网络经济与中国企业发展

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网络经济与中国企业发展

篇1:网络经济与中国企业发展

网络经济与中国企业发展

[摘要]正确认识网络经济,是我们讨论网络经济对当代社会、经济、政治产生何种影响的基础,是探讨网络经济与中国企业发展之间的关系的前提。对现代企业而言,网络经济的发展,特别是作为网络经济核心内容之一的电子商务的发展,意味着企业在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各个方面的革命性变革。正是从这个意义上,我们说网络经济对现代企业的生存与发展,既是一种机遇,也是一种挑战。可以这样断言,网络经济的兴起已经对现代企业的研发、生产、经营和管理的各个环节产生了重大的影响。更为重要的是,经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业运作模式,动摇在工业时代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。 对中国企业而言,首先必须意识到,信息化与电子商务已经如此紧迫地逼到了各行业企业的面前。其次,中国企业应对网络经济,既要主动地抓住机遇积极融入,又要稳妥地防范风险和躲避陷阱。

近两年来,人们对网络经济的热情迅速升温,大量资金、人才和其他要素资源纷纷向网络概念聚集,对网络经济的讨论乃至争论也一直成为社会大众关注的焦点。因此,笔者认为,正确认识网络经济,是我们讨论网络经济对当代社会、经济、政治产生何种影响的基础,是探讨网络经济与中国企业发展之间的关系的前提。

网络经济的实质

20世纪90年代中期才形成的网络经济,以因特网的迅速普及为基本特征。短短的4年时间,因特网的使用人数就超过了5000万,而达到这一规模,收音机、电视和电脑则分别花了38年、和。证据表明,因特网的出现完全可以与印刷术、蒸汽机、电话和装配线等相媲美。

对现代企业而言,网络经济的发展,特别是作为网络经济核心内容之一的电子商务的发展,意味着企业在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各个方面的革命性变革。正是从这个意义上,我们说网络经济对现代企业的生存与发展,既是一种机遇,也是一种挑战。

我们不能因为在网络经济发展中出现了“泡沫”,而否定网络经济本身,以及它对人类生活方式和生产方式所带来的影响。事实上,尽管一哄而起的网络“激情”所导致的一轮“泡沫”已经破灭,网络经济大潮并不会因而停滞不前,相反,在股市的喧器和震荡之后,网络经济对现代企业的影响正在越来越明显地突出出来。同时,人们也日益清醒、冷静地认识到,网络经济的发展不仅不能离开实体经济,而且一定要扎根于实体经济。生产力变革的最终实现,取决于网络经济与实体经济能否进一步整合。只有当网络经济创造的生产力可以使传统经济的创新能力获得更大的提升,“新”经济与“传统”经济的矛盾才有可能消除,尽管这需要经历一个相当长期的`过程。因此,从企业运行的角度,应当这样定义网络经济:网络经济是建立在国民经济信息化基础之上,各类企业利用信息和网络技术整合各式各样的信息资源,并依托企业内部和外部的信息网络进行动态的商务活动和管理活动所产生的经济。按照这个定义,网络经济绝对不是网站经济,也不等同于网络公司经济,在网络经济中唱主角的,恰恰是应用信息和网络技术整合信息资源而进行研发、制造、销售和管理活动的各类实体企业,自然也包括一切传统产业中的各类企业,它们才是推动网络经济发展的主体。而各类网站企业或网络公司只不过是为各类实体企业提供各种各样的网络服务而已,它们中的一些不景气正是市场经济规律发挥作用的结果,并不意味着新兴企业的破产。

网络经济对现代企业管理与发展的影响

可以这样断言,网络经济的兴起已经对现代企业的研发、生产、经营和管理的各个环节产生了重大的影响。更为重要的是,经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业运作模式,动摇在工业时代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。

目前看来,网络经济对现代企业的影响至少可以简要地归纳为以下几个方面:

(1)企业成长方面。进入网络时代,人们正由稳定的商品供应垄断者主宰的经济转变为临时的商品供应垄断者主宰的经济,大批量制造和大批量销售正在让位于大批量定制。

因此,网络经济时代市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良,谁的规模更强大,谁的资本最雄厚,而是要看谁最先发现最终消费者,并能最先满足最终消费者的需求。谁最先顺利地为消费者提供了其所需的商品或服务,谁就是成功者。这里并不是说企业可以忽视发展科技,而是要把技术研发看成是工具、手段,满足消费者的需求才是目的。

(2)企业经营方式。以网络化为基础的电子商务将极大地改变传统的企业经营方式,摆脱常规的交易模式和市场局限。这不仅要求交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟,而且要求保险机构、金融机构、供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容,使网上市场成为交易参与者密切关联和利益攸关的集合体,从而改变了传统企业的经营方式和参与者之间的关系。其间,一些传统的规则和惯例的确在发生变化。因特网可以使企业通过供应链管理(SCM)急剧降低成本,将客户关系管理(CRM)提高到超乎想象的新水平,进入企业原来因为地理条件而被排斥在外的市场,创造新的收入渠道,并最终重新界定它们所经营的业务的本质。网上交易之所以能在很短的时间内得以迅速扩张和普及,就在于它能够在很大程度上降低成本。这是由于,一方面每个采购合约中投标企业数量增加,增强了竞争,导致价格下降;另一方面买方与卖方之间的谈判可以大幅度减少,从而降低了交易成本。

(3)企业生产组织方式。在因特网的支持下,传统企业的生产组织方式发生了很大变化,所谓“虚拟垂直一体化”就是对这种新的生产组织方式的描述。这种生产组织方式以国际品牌为龙头,通过原厂委托制造(OEM)的方式把生产过程分包给下游厂商,其极端的形式是全部产品均为外包生产,品牌公司只负责设计和营销。此外,我们还应该意识到,在网络经济中,企业大小的意义在减少,因为进入虚拟市场的门槛很低,任何个人都能够通过网络与大企业同样好地向全球市场提供非物质产品,既不需要自己拥有生产设备,也不需要拥有销售网络。

(4)企业内部机制和管理。信息技术与信息系统将会使企业内部机制和管理进一步电子化、信息化,促进企业经营管理技术的变革。基于信息和网络技术的一系列企业内部管理方法和手段不断开发出来,使企业的内部机制和管理更为高效、协调和及时。通过因特网实现企业内部的信息沟通,形成内部的高度整合是企业信息化的第一步。第二步是上网寻找客户、扩大新的销售渠道,形成新的管理职能。第三步是对价值链或供应链进行全面整合,实现电子化管理的高效运作,使企业内部机制和管理发生实质性变化。最后是通过网上销售扩大相关的服务范围,使企业的经营管理进一步完善。

(5)企业组织结构。网络经济使企业经营管理的手段得以创新,从而使管理具有更高的效率。事实上,在信息化、网络化的背景下,一方面,企业运行的环境呈现复杂多变、无法预测的趋势,工业经济条件下的金字塔式层级管理方式和组织结构越来越难以适应;另一方面,同样在快速发展的信息、网络技术又为应对这种趋势提供了多种多样的手段,推动着管理方式和组织

结构的创新和发展。在企业组织结构方面,工业经济时代严密的企业层级制组织理所当然地受到冲击,而在信息和网络技术的强大支撑下,非层级制正呈如鱼得水之势,具体表现为网络化、扁平化、柔性化和分立化等基本趋势。运用信息化、网络化手段能够提高企业的组织效率,使减少管理层次和管理职能部门成为企业改革与调整组织结构的新时尚。

随着信息技术的飞速发展,网络经济还会继续展示其巨大的变革力量。同时,这也意味着企业运行方式和管理方式有着无限的创新空间。

中国企业适应网络经济发展的对策

21世纪经济全球化、知识经济和可持续发展的国际趋势和时代背景,已容不得我们对信息化和网络经济有模糊的认识和肤浅的理解。实际上,正如前面所言,企业对网络经济的理解和态度将决定其生存与发展的命运。为此,我们只能丢掉幻想,积极参与,勇于创新,急起直追。

对中国企业而言,首先必须意识到,信息化与电子商务已经如此紧迫地逼到了各行业企业的面前。我们必须从战略的高度提高认识,发展网络经济已不单纯是一个电子信息技术的运用或是商务模式的选择问题,而是适应和顺应国际潮流,在融入全球经济发展中不断增强竞争力的战略性选择。面对经济全球化,这是惟一的选择,任何忽视和等待都是要不得的。只有彻底转变观念,中国企业才能够通过学习来认识和把握未来社会的基本走向,调整、变革企业的战略构想、运作模式和组织构造,以求在新一轮的竞争和合作中实现跨越式发展。

其次,中国企业应对网络经济,既要主动地抓住机遇积极融入,又要稳妥地防范风险和躲避陷阱。利用信息技术和网络技术脱胎换骨般地改造企业,是对企业家战略远见、创新胆识、经营智慧和管理艺术的最大考验。一般说来,近期要以信息技术应用为重点,以电子商务为突破口,结合企业信息化战略和对传统运作方式的改造,促进自身结构优化升级,适时推动企业管理体制改革和经营模式创新。当务之急是找准切入点,构建企业内部网,用最新的、最适宜的电子信息技术改造企业业务流程和经营组织方式。通常可以选择从最重要的局部流程或部门做起,然后逐步推广,直至全面提升企业自身业务流程的运作水平和管理水平。

不同行业的企业、不同规模的企业应当根据自身业已建立起来的核心能力和竞争优势,紧密结合宏观环境和市场的变化,设计或选择自己的信息化、网络化管理模式和开展电子商务的长期可持续盈利的商业模式,并通过与不断变化的网络运用环境相适应的多档次技术和经济组合,完成循序渐进地、从基础到高端地分阶段、分步骤发展过程。具体而言,中国企业与网络经济的结合大体上需要经历这样的过程:第一步:部署企业的网络基础设施,搭建企业网络,为构建企业电子信息管理和电子商务平台提供基础硬件、软件环境。其中,对不同行业中的企业,尤其是中小企业,可以考虑采用公共的基础设施平台,通过公共接口直接接入公共电子信息管理系统或电子交易市场;第二步:一方面,在企业内部建立网上协作环境,即通常所说的办公自动化,满足信息的共享和及时上传下达的要求,实现高效率的网络协同工作。另一方面,建立企业外部网站。从而加强企业内部运转效率,及时对内、对外发布信息;第三步:建设企业的核心业务管理和应用系统,最典型的系统是企业资源规划管理(ERP);第四步:建立针对企业经营三个直接增值环节来设计的客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)和产品研发管理(PLM)等。

篇2:中国食品安全与企业发展

中国食品安全与企业发展

摘 要:食品是人类赖以生存、发展的基础,食品安全直接关系到人类的生命健康,影响人类的生活质量,食品安全一直以来都是人们普遍关注的话题。近几年来,食品安全事件频发,食源性疾病造成的严重后果,使食品安全问题成为大多数国家政府和人民关注的焦点。食品安全问题不仅严重威胁着人民群众的健康和生命,而且也影响了国家的经济发展、对外贸易和社会稳定。 关键词:中国;食品企业;食品安全;解决方案 中图分类号:F12 文献标志码:A 文章编号:1673-291X13-0004-02 一、食品安全危机管理的概述 危机管理是从危机防范到危机后重振的全部活动,包含对危机事前、事中、事后所有方面的管理,是对危机全过程的控制。其特征: 1.突发性。危机往往都是不期而至,令人措手不及,危机发作的时候一般是在企业毫无准备的情况下瞬间发生,给企业带来的是混乱和惊恐。 2.破坏性。危机发作后可能会带来比较严重的物质损失和负面影响,有些危机用毁之一旦来形容一点不为过。 3.不确定性。事件爆发前的征兆一般不是很明显,企业难以作出预测。危机出现与否与出现的时机是无法完全确定的。 4.急迫性。危机的突发性特征决定了企业对危机做出的反应和处理的时间十分紧迫,任何延迟都会带来更大的损失。危机的迅速发生引起了各大传媒以及社会色彩引起各方的关注。 二、中国食品安全的问题及原因分析 根据世界卫生组织的定义,食品安全(food safety)是“食物中有毒、有害物质对人体健康影响的公共卫生问题”。食品安全要求食品对人体健康造成急性或慢性损害的所有危险都不存在,是一个绝对概念。其特征具有突发性、群体性、危害性、非线性、敏感性。 (一)中国食品安全的现状分析 1.中国食品安全事件频发。中国是一个食品安全事故多发的国家,全国每年所发生的大大小小的食品安全事故达到达到百万以上,其受害者达到亿人次。而且食品安全事故在逐年的增加。而在这些安全事故中,中国疾病预防控制中心对全国13个省连续十年食源性疾病暴发资料进行分析,发现食物中毒的如下规律:动物性食品是中国主要的食物中毒高危食品,其中以肉及肉制品引起的食物中毒最多,为21.9%;其次为水产品占10.1%,这与各类食品卫生抽检合格率具有一致性;乳与乳制品、蛋与蛋制品引起的.食物中毒比例均小于1%。中毒的原因以微生物性食物中毒居首位,占39.6%;化学性食物中毒占38.6%。对责任单位的分析表明,食物中毒发生在集体食堂占27.1%、饮食服务单位占23.6%、家庭和食品摊贩各约占10%。从分析中可以发现,在众多的食品安全事故中以动物性食品引起的食品安全事故最为严重。 2.中国食品安全死亡率高。山西朔州、大同等地连续发生多起甲醇毒酒事件,296人中毒,27人死亡。江苏、安徽省爆发的肠出血性大肠杆菌中毒二万余人,死亡177人。从这些食品安全事故中我们可以看出中国在每一次的安全事故大都伴随着重大的人员死亡。 3.危机处理不及时。中国的大部分的食品安全事故在发生是都没有及时的处理,以至人员伤亡大,事故影响很广,对企业的影响重大。 (二)中国食品安全问题产生的原因 致病性微生物污染严重,激素、抗生素、农药及化肥残留超标,非法和超量使用食品添加剂,中国检测技术落后导致生物毒素和环境污染严重,假冒伪劣与变质食品是导致中国事物中毒的一大根源。 三、食品企业对食品安全的危机管理 (一)食品安全危机前期的处理 完善食品安全危机预防体系的建设。最好的危机管理方式在于预防,也就是将危机尽可能地扼杀于摇篮之中。危机预防的方法如下:(1)建立食品安全危机预警系统。食品企业所面临的危机并非是完全不可预知的。依据长期经营管理的经验,采用科学的方法和手段,是完全能够对企业经营过程中可能发生的许多危机作出成功预警的。食品企业危机预警方法之一是采用可量化的预警指标,即根据食品企业危机表现形式及其后果,采用对一些“关键值”取样测量的方法,来反映企业运行是否安全,是否存在潜在的危机。(2)完善追溯体系。产品的召回离不开产品的追溯体系,而追溯体系的建立是一个系统工程,企业应该通过建立以原料批为单元的产品流向登记记录,以便从原料追溯到产品,查找到不合格产品的去向,并及时召回不合格产品。通过追溯体系还可以运用查阅产品的相关记录等方法分析不合格的原因,从而采取有效的整改措施。(3)构建媒体良缘,构建企业危机处理机制。传媒是一面镜子,更是一个危机快速传播的通道,因此时刻保持对媒体的关注和研究对危机的识别和预防具有非同寻常的意义。当危机发生时,企业应该积极向媒体报告整个事件的经过,如果是企业的责任,企业则要快速启动整改措施,勇于承担责任,把公众利益和社会利益放在第一位。如果不是企业责任,企业则要努力获取媒体信任,通过媒体向公众传达真实信息,避免引起公众的误会和猜疑。(4)建立健全食品安全的质量管理保障体系。中国的食品安全问题一直是社会关注的焦点,中国严重的食品安全问题迫切需要更加完善的食品安全法律保护体系,特别是对食品安全刑法保护的完善。而且危害食品安全犯罪往往与相关行政监管部门滥用职权、玩忽职守等渎职犯罪相伴随而发生,对食品安全犯罪的刑法规制研究具有十分重大的现实意义。 在发达国家,安全卫生已经成为食品行业的规则。一般来说,食品企业要通过三项认证,才能取得外国消费者的信任:管理上要通过ISO9000认证,安全卫生要通过HACCP认证,环保上要通过ISO14000认证。 (二)食品安全危机中期的处理 1.遵守危机发生后企业处理的原则。积极主动采取应对措施;坚持及时性处理危机;坚持真诚对待公众,重新获取公众信赖;及时向公众公布事实真相;全方位的处理危机 ;分工负责,协同合作;发挥全体员工的宣传示范作用;坚持人道主义,以人为本;吸取经验,大胆创新;维护信誉营销危机管理的出发点和归宿。 2.食品安全危机发生后企业积极的处理步骤。(1)首先要迅速成立危机公关小组。在处理安全事故是应注意以下一些问题:1)“绝对领导”准则强调的是“绝对集权”,凡涉及危机事件管理的一切工作,危机事件管理者都拥有决策的权力。甚至有的时候,连企业最高领导者也应接受危机事件管理者的建议,为缓解危机做出贡献。2)公关小组负责人要在第一时间到达第一现场面对媒体和公众。3)让人们看到机构最高负责人在事后亲自采取了行动,包括发布新闻和表态(对公众,形象胜于事实,感觉重于事实,态度重于行动)。4)救人胜于救物,人的生命和尊严高于一切,以人为本,以情动人。应当确定专人与受害者进行接触、确定关于危机责任方面的承诺内容与承诺方式、制定损害赔偿方案和善后工作方案等。5)对所发生的事表示遗憾和关心;需及时把握舆论,使组织行为与公众期望尽量一致,积极姿态。6)绝不说谎,不编造理由(但不等于把真话和盘托出),不发表不准确消息。7)以组织作为唯一权威的信息发布源头,且只有一个出口(新闻发言人),避免自相矛盾一些细节,如新闻发布会在组织外的地方开(便于控制人员),尽量避免组织名称和商标的出现(减小对形象品牌的损害),提前公布召开发布会时间(给自己一个应对媒体轰炸的缓冲)等。(2)坚持快速响应,道歉先行。(3)确定危机性质,制定危机处理战略。1)了解突发的食品安全危机事件的性质和程度;2)组织内部发现产品中有危害物质,应立即报告质管理部门及生产部门,并同时通知现场进行隔离剩余产品;3)质量管理部门根据汇报的事实状况进行鉴别,并具危害分析意见(紧急状态下先口头汇报;4)质量管理部门立即将意见反馈给上级领导和生产门;5)对危害进行团体评审,并确认发生危害的产品批次;6)上级领导根据危害鉴别意见,立即下达是否进行急回收的意见,并通知质量管理部门、生产部门、营运部门营运和销售及各相关部门;7)由质量管理部门牵头组织相关部门参加召回行动。(4)及时向公众说明事实的真相。(5)妥善追踪,回收问题产品。1)根据发生危害的产品批次,立刻查看出货记录,查产品的出货方向;2)由生产部门或质量管理部门通过客户紧急联络名联络外部第一客户,告知发生的危害,并使其立刻隔离产品等待处理;3)外部客户根据销售的途径,立刻追踪产品的去向;4)对从发现危害到联系客户的时间进行限制;5)第一外部客户需向组织报告隔离的产品数量,组汇总各区的隔离品总数,隔离总数若小于发出数,还应继追踪剩余产品的销售去向,并观察食用者的食后反映,一发生问题,立即妥善解决;6)必要时起草应急处理报告。(6)为企业制造舆论、恢复声誉形象。 (三)食品安全危机后期的处理 1.适时开展实证宣传,消除市场怀疑心理。为消除顾客对食品市场怀有的不安和怀疑心理,同时结合企业实施的概念营销策略和绿色食品工程建设活动,企业可适时采取实证诱导的方法,通过公开透明的运作方式,诱导顾客的信任。 2.开展终端促梢,进行品牌推广。企业应充分利用当前食品市场重新整合的机会,积极开展终端促销活动,促进产品品牌的推广。通过进社区、下乡镇,巡回开展多种形式的销售促进和公关活动,使企业贴近终端,沟通与顾客的感情,促进顾客对企业、品牌的情感向积极的、肯定的方向转变,进而实现顾客认牌购物的推广目的。 3.改进渠道管理,强化对经销商的滋励与监督。食品安全事件的发生,在很大程度上是由于经销商见利忘义、不法销售假冒伪劣产品所致。对于饱受假冒伪劣之苦的知名食品企业而言,要想挽回市场声誉,防止假冒伪劣产品流向市场,就必须及时改进渠道管理,强化对经销商的激励和监督。 参考文献: [1] 栗玉香.公共关系学[M].北京:经济科学出版社,:12-65. [2] 张炜.企业危机成因与处理[J].管理现代化,,(5). [3] 吴睿鸫.食品安全标准何时告别双轨制[N].中国财经报,-09-01. [4] 杰弗里・R.卡波尼格罗.危机顾问[M].北京:中国三峡出版社,. [5] [美]B.盖伊・彼得斯.政府未来的治理模式[M].北京:中国人民大学出版社,:53.[责任编辑 吴高君]

篇3:网络经济与中国的比较优势

网络经济与中国的比较优势

樊纲先生认为,我们的传统产业还没有发展,许多基础的东西还不具备,新经济的发展自然会因此而受到局限。为了避免受到“网络泡沫”带来的损失,中国在网络经济发展初期不要“跟着起哄”,而是等着发达国家先去“趟混水”,然后我们再紧紧跟上,待下一轮技术进步时争取走到前沿去,以减少我们发展的风险成本。樊纲先生甚至还认为,中国的传统产业具有比较优势,还够我们的企业“吃上几十年”。樊纲先生的观点有待商榷。

第一,正如樊纲先生所言,中国目前在劳动密集型产业等传统经济上具有比较优势,不仅不应该放弃这些产业,而且应该通过制度创新等手段,大力发展这些产业。但是,值得注意的是,在美国、西欧和日本,网络经济对传统经济的改造已经引起了深刻的变化,使传统经济部门劳动生产率提高、产品更新换代加快、劳动要素在生产中的.地位日益下降。如果我们不致力于用信息技术来改造传统经济,中国的所谓比较优势很快将不复存在。

第二,比较优势理论的内涵已经发生了变化。二战以后,人们更加看重的是动态的比较优势,而非静态的比较优势。根据静态比较优势理论,中国这样的发展中国家将永远维持落后状态。根据动态比较优势理论,中国应积极寻找有可能在未来具有比较优势的产业,并集中国力予以大力推进。唯其如此,中国才有可能摆脱落后状态,在本世纪中叶成为具有中等发达水平的世界强国。50年代的日本,曾被认为在纺织等劳动密集型产业上具有比较优势。但是,日本政府颇具眼光,顶住了各种压力,大力发展汽车产业,使日本在十年期间内成为世界汽车大国。东亚四小龙的成功,也是动态优势理论的杰出案例。大力发展网络经济,正是中国当前应该进行的战略抉择。

第三,中国的经济增长受到两大因素的制约,一是人均资源占有量远低于世界平均水平,二是采用了“粗放型”的经济增长方式。传统经济无法解决这两大难题。但是,运用网络技术,可以在全球范围内最有效地配置资源,可以大大降低信息成本和生产经营成本,使市场规模迅速扩大、社会分工不断深化。而且,与发达国家相比较,中国这样的发展中国家从信息技术中获益更大。因为发展中国家的交易成本更高,网络技术带来的交易成本的降低也更加显著。这将从根本上改变中国的经济增长方式,使之由“粗放型”转化为“集约型”。这样一条富国富民之路,我们能轻易地将它弃之不顾吗?

第四,如果中国为了回避“网络泡沫”带来的损失,放慢了网络经济发展步伐的话,中国果然能利用所谓“后发优势”,待下一轮技术进步时再走到前沿去吗?这只能是一厢情愿罢了。当网络经济发展的初始阶段已经结束,发达国家已经摸索出比较成熟的经验时,中国与发达国家之间又增加了一段距离。再要赶上去,难度就更大了,又怎么能侥幸“走到前沿”?再说,所谓“后发优势”,本是一个落后国家的无奈之说,是已经落后了而不得不采取的手段。没有哪个国家会主动停止努力,待自己大大落后了,再想办法赶上去。到那时,市场已被占领,差距已经拉大,技术转让的价码已经提高。那时付出的代价,已经是当初的不知多少倍。

第五,樊纲先生说得对,中国目前在发展网络经济上还受着诸多限制,如法律体系、配送体系、信用体系等都很不完善,人才和风险资本都非常短缺。周其仁先生的考虑更深入了一步。周先生认为,中国在网络经济发展上受到的最大制约,是制度上的障碍。“目前我国关于互联网经济缺乏清楚、明确和简明的规制框架,这是发展因特网经济的主要障碍。”

但是,我们能够因为网络经济的发展还存在着种种限制,就放弃努力吗?我认为,美国在网络经济上的国际领先地位,首先来自观念上的革命。无论是政府、国会,还是美国民众,都对新经济持欢迎态度,都对网络经济的革命性意义予以充分肯定。中国与美国目前的最大差距,其实还是观念上的差距,是对新经济认识程度上的差距,是对技术创新认同程度上的差距,是对经济风险认可程度上的差距。如果中国从政府到民众都对网络经济在观念上有了革命性的变化,由政府牵头,从制度创新开始,对发展网络经济的各种限制条件予以坚决、彻底的消除,中国的网络经济不是能发展得更快一些、盲目性不是能更少一些,付出的代价不是能更小一些吗?

网络经济对中国来说是一个机会,是使中国彻底改变经济增长方式、迅速提高国际竞争力、尽快缩短与发达国家差距的极好机会。一旦失去,我们将追悔莫及。在历史上,中国已经失去了很多发展的良机。我们已经错过了两次产业革命,使中国由世界一流国家沦为经济、科学落后的国家。但是,那是由于社会制度所致。现在,我们不能再失去第三次产业革命的大好机会了。否则,我们在21世纪不但会远远落后于美国、西欧,还会大大落后于韩国、印度、巴西等发展中国家。

篇4:网络经济与中国的比较优势

网络经济与中国的比较优势

樊纲先生认为,我们的传统产业还没有发展,许多基础的东西还不具备,新经济的发展自然会因此而受到局限。为了避免受到“网络泡沫”带来的损失,中国在网络经济发展初期不要“跟着起哄”,而是等着发达国家先去“趟混水”,然后我们再紧紧跟上,待下一轮技术进步时争取走到前沿去,以减少我们发展的风险成本。樊纲先生甚至还认为,中国的传统产业具有比较优势,还够我们的企业“吃上几十年”。樊纲先生的观点有待商榷。

第一,正如樊纲先生所言,中国目前在劳动密集型产业等传统经济上具有比较优势,不仅不应该放弃这些产业,而且应该通过制度创新等手段,大力发展这些产业。但是,值得注意的是,在美国、西欧和日本,网络经济对传统经济的改造已经引起了深刻的变化,使传统经济部门劳动生产率提高、产品更新换代加快、劳动要素在生产中的地位日益下降。如果我们不致力于用信息技术来改造传统经济,中国的所谓比较优势很快将不复存在。

第二,比较优势理论的内涵已经发生了变化。二战以后,人们更加看重的是动态的比较优势,而非静态的比较优势。根据静态比较优势理论,中国这样的发展中国家将永远维持落后状态。根据动态比较优势理论,中国应积极寻找有可能在未来具有比较优势的产业,并集中国力予以大力推进。唯其如此,中国才有可能摆脱落后状态,在本世纪中叶成为具有中等发达水平的世界强国。50年代的日本,曾被认为在纺织等劳动密集型产业上具有比较优势。但是,日本政府颇具眼光,顶住了各种压力,大力发展汽车产业,使日本在十年期间内成为世界汽车大国。东亚四小龙的成功,也是动态优势理论的杰出案例。大力发展网络经济,正是中国当前应该进行的战略抉择。

第三,中国的经济增长受到两大因素的制约,一是人均资源占有量远低于世界平均水平,二是采用了“粗放型”的经济增长方式。传统经济无法解决这两大难题。但是,运用网络技术,可以在全球范围内最有效地配置资源,可以大大降低信息成本和生产经营成本,使市场规模迅速扩大、社会分工不断深化。而且,与发达国家相比较,中国这样的发展中国家从信息技术中获益更大。因为发展中国家的交易成本更高,网络技术带来的交易成本的降低也更加显著。这将从根本上改变中国的经济增长方式,使之由“粗放型”转化为“集约型”。这样一条富国富民之路,我们能轻易地将它弃之不顾吗?

第四,如果中国为了回避“网络泡沫”带来的损失,放慢了网络经济发展步伐的话,中国果然能利用所谓“后发优势”,待下一轮技术进步时再走到前沿去吗?这只能是一厢情愿罢了。当网络经济发展的初始阶段已经结束,发达国家已经摸索出比较成熟的经验时,中国与发达国家之间又增加了一段距离。再要赶上去,难度就更大了,又怎么能侥幸“走到前沿”?再说,所谓“后发优势”,本是一个落后国家的无奈之说,是已经落后了而不得不采取的手段。没有哪个国家会主动停止努力,待自己大大落后了,再想办法赶上去。到那时,市场已被占领,差距已经拉大,技术转让的价码已经提高。那时付出的代价,已经是当初的`不知多少倍。

第五,樊纲先生说得对,中国目前在发展网络经济上还受着诸多限制,如法律体系、配送体系、信用体系等都很不完善,人才和风险资本都非常短缺。周其仁先生的考虑更深入了一步。周先生认为,中国在网络经济发展上受到的最大制约,是制度上的障碍。“目前我国关于互联网经济缺乏清楚、明确和简明的规制框架,这是发展因特网经济的主要障碍。”

但是,我们能够因为网络经济的发展还存在着种种限制,就放弃努力吗?我认为,美国在网络经济上的国际领先地位,首先来自观念上的革命。无论是政府、国会,还是美国民众,都对新经济持欢迎态度,都对网络经济的革命性意义予以充分肯定。中国与美国目前的最大差距,其实还是观念上的差距,是对新经济认识程度上的差距,是对技术创新认同程度上的差距,是对经济风险认可程度上的差距。如果中国从政府到民众都对网络经济在观念上有了革命性的变化,由政府牵头,从制度创新开始,对发展网络经济的各种限制条件予以坚决、彻底的消除,中国的网络经济不是能发展得更快一些、盲目性不是能更少一些,付出的代价不是能更小一些吗?

网络经济对中国来说是一个机会,是使中国彻底改变经济增长方式、迅速提高国际竞争力、尽快缩短与发达

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篇5:中国企业与网络经济

中国企业与网络经济

网络经济的发展,特别是作为网络经济核心内容之一的电子商务的发展,意味着企业在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各个方面都面临某种革命性变革。它对现代企业的生存与发展,既是一种机遇,也是一种挑战。 中国企业在网络经济发展中存在的问题 目前,中国的大多数企业,无论是对网络经济的'认识,还是对网络手段的运用都远远不够,更谈不上利用网络经济提高竞争力、确立竞争优势。中国网络经济的发展,不仅实践上远远落后,理论上更是严重滞后,甚至出现误导。从企业层面上看,在发展网络经济中主要存在四个方面的问题:

作 者:陈佳贵  作者单位:中国社会科学院副院长、研究员 刊 名:中国信息导报 英文刊名:CHINA INFORMATION REVIEW 年,卷(期):2001 “”(5) 分类号:F49 关键词: 

企业发展与职工教育

网络经济与经济治理

网络经济与企业营销

个人与企业发展心得体会

网络经济与企业管理的变革

企业发展工作简报

企业发展工作总结

企业发展计划书

企业发展心得体会范文

企业发展培训心得体会

网络经济与中国企业发展(通用5篇)

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