今天小编在这给大家整理了企业发展工作简报(共含10篇），我们一起来看看吧！同时，但愿您也能像本文投稿人“DogorDoge”一样，积极向本站投稿分享好文章。
一、市微企办召开工作会提“三个抓好”要求
4月28日，市微企办召开全市扶持微型企业发展工作会议，传达学习全省扶持微型企业发展工作会议精神，安排我市20xx年的扶持微型企业发展工作，提出了今年我市扶持微型企业发展工作“三个抓好”的要求。
要求一：是要抓好学习，提高素质。全市从事扶持微型企业发展工作的干部应克服精神懈怠、能力不足的问题，不断学习，增强综合素质,更好的适应扶持微型企业发展工作的需要。
要求二：是要抓目标责任的落实。各级微企办要主动向党委、政府作好汇报，当好党委、政府扶持微型企业发展工作的参谋和助手。要从细化工作责任、明确工作目标，提高服务质量，优化发展环境入手，办好民生实事，确保各项政策措施落实到位。三是要抓好服务与指导工作，在为微型企业服务上作文章，在促进微型企业发展上作文章。
会议还传达学习了全省扶持微型企业发展工作会议精神，通报了各区(市、县)20xx年1季度扶持发展微型企业目标完成情况;讨论了《贵阳市“3个20万”微型企业扶持政策扶持农村集体经济发展实施办法(讨论稿)》。
(市微企办供)
二、清镇市跟踪服务 促进微企加快发展
近日，清镇市微企办深入到辖区微型企业--贵州清镇白盛农业发展有限公司调研，了解企业生产经营情况及发展中遇到的困难，对企业进行跟踪服务。
贵州清镇白盛农业发展有限公司是一家科技型农业企业，目前企业生产基地可用面积已达150亩、建有大棚80个;生产上由于采用新技术，节约了大量的人力、物力及财力，有效地降低了生产成本;产品销售已由最初的零售转变为超市直供和批发商订购的大宗交易，目前产品供不应求。下一步企业计划加大资金投入，扩大生产规模，发展目标为清镇食用菌生产龙头企业。
在了解企业相关情况后，微企办建议，企业目前在清镇已有了一定的知名度，要守住“白泥村”这个好牌子，严把质量关，把质量作为企业头等大事来抓。并表示如需要申请“白泥村”的商标注册，微企办可全程协助办理相关的手续。
(清镇市微企办供)
三、息烽县微企审核“四个必须”促规范
今年以来，息烽县以“四个必须”规范工商分局审核微型企业申请使用的财政补助资金，目前此项工作正在有条不紊的开展中。
一是要求微型企业签订财政补助资金使用承诺书，工商分局在审核微型企业财政补助资金支付申请时，必须查验该企业的会计帐册;二是要求微型企业在每一次申请支付时工商分局都必须进行实地勘验;三是财政补助资金涉及支付微型企业从业人员工资的，必须做到“三个一致”：即会计帐册中的工资发放清单、劳动用工合同、工资存折姓名这三项必须一致;四是工商分局对微型企业已审核通过的财政补助资金必须以转账的方式进行，尚未使用完毕的，不予审核。
通过以上措施,息烽县力争筑起一道微型企业财政补助资金申请、审核、监管的“防火墙”，使财政补助资金“取之有道、用得明白、落到实处”，逐步实现制度化和规范化。
(息烽县微企办供)
四、云岩区实施商标战略助推微企发展
今年以来，云岩区微企办为进一步推进扶持微型企业发展工作，结合 “商标战略”，助力微企发展。现已办理注册商标的微型企业4户，另有6户微型企业正在积极申请中。
为引导微型企业树立品牌意识、质量意识，走自主创牌之路。区微企办加大了商标战略宣传力度，增强了微型企业科学合理有效注册、运用商标的意识和能力。微企办积极搭建信息服务平台，组织已申请商标注册和有注册意向的微型企业开展商标知识培训。目前，云岩区已办理注册商标的微型企业4户，国家商标总局已受理的微型企业商标有4个，另有6户微型企业正在积极申请中。
(云岩区微企办供)
五、南明区细化微企廉政工作纪律
南明区认真总结两年来扶持微型企业发展的工作经验，制定了《南明区工商局关于在扶持微型企业发展工作中进一步加强廉政纪律建设的通知》，使扶持微型企业发展工作中的廉政纪律规定更为详细、更具操作性。
南明区工商局以党的群众教育实践活动为机，认真学xxx省、市、区委关于反腐倡廉的有关精神, 结合近两年来区扶持微型企业发展工作所发现的问题和不足，按照廉洁从政、廉洁执法，严格追究的要求，因地制宜地制定了《南明区工商局扶持微型企业发展工作实施办法》，办法严明了工商干部廉政工作纪律，严格了督促检查的相关要求。明确了南明区今年扶持微型企业发展工作“属地发展、属地管辖”的原则，确保扶持微型企业发展工作的顺利开展。
(南明区微企办供)
企业发展工作简报
一、市微企办召开工作会提“三个抓好”要求
4月28日，市微企办召开全市扶持微型企业发展工作会议，传达学习全省扶持微型企业发展工作会议精神，安排我市的扶持微型企业发展工作，提出了今年我市扶持微型企业发展工作“三个抓好”的要求。
要求一：是要抓好学习，提高素质。全市从事扶持微型企业发展工作的干部应克服精神懈怠、能力不足的问题，不断学习，增强综合素质,更好的适应扶持微型企业发展工作的需要。
要求二：是要抓目标责任的落实。各级微企办要主动向党委、政府作好汇报，当好党委、政府扶持微型企业发展工作的参谋和助手。要从细化工作责任、明确工作目标，提高服务质量，优化发展环境入手，办好民生实事，确保各项政策措施落实到位。三是要抓好服务与指导工作，在为微型企业服务上作文章，在促进微型企业发展上作文章。
会议还传达学习了全省扶持微型企业发展工作会议精神，通报了各区(市、县)201季度扶持发展微型企业目标完成情况;讨论了《贵阳市“3个20万”微型企业扶持政策扶持农村集体经济发展实施办法(讨论稿)》。
(市微企办供)
二、清镇市跟踪服务 促进微企加快发展
近日，清镇市微企办深入到辖区微型企业--贵州清镇白盛农业发展有限公司调研，了解企业生产经营情况及发展中遇到的困难，对企业进行跟踪服务。
贵州清镇白盛农业发展有限公司是一家科技型农业企业，目前企业生产基地可用面积已达150亩、建有大棚80个;生产上由于采用新技术，节约了大量的人力、物力及财力，有效地降低了生产成本;产品销售已由最初的零售转变为超市直供和批发商订购的大宗交易，目前产品供不应求。下一步企业计划加大资金投入，扩大生产规模，发展目标为清镇食用菌生产龙头企业。
在了解企业相关情况后，微企办建议，企业目前在清镇已有了一定的知名度，要守住“白泥村”这个好牌子，严把质量关，把质量作为企业头等大事来抓。并表示如需要申请“白泥村”的商标注册，微企办可全程协助办理相关的手续。
(清镇市微企办供)
三、息烽县微企审核“四个必须”促规范
今年以来，息烽县以“四个必须”规范工商分局审核微型企业申请使用的.财政补助资金，目前此项工作正在有条不紊的开展中。
一是要求微型企业签订财政补助资金使用承诺书，工商分局在审核微型企业财政补助资金支付申请时，必须查验该企业的会计帐册;二是要求微型企业在每一次申请支付时工商分局都必须进行实地勘验;三是财政补助资金涉及支付微型企业从业人员工资的，必须做到“三个一致”：即会计帐册中的工资发放清单、劳动用工合同、工资存折姓名这三项必须一致;四是工商分局对微型企业已审核通过的财政补助资金必须以转账的方式进行，尚未使用完毕的，不予审核。
通过以上措施,息烽县力争筑起一道微型企业财政补助资金申请、审核、监管的“防火墙”，使财政补助资金“取之有道、用得明白、落到实处”，逐步实现制度化和规范化。
(息烽县微企办供)
全体同仁们：
当前，中国经济下行压力持续加大，多重困难和挑战相互交织，受宏观经济环境特别是房地产行业的影响，我们家具业作为房地产下游产业面临着巨大的困难和挑战。为了共同应对困难和挑战，与企业同舟共济、共谋发展。特向全公司同仁发出倡议如下：
一、我们要增强对公司改革和发展的信心，强化危机意识和大局观念，切实把思想和行动统一到公司的决策、部署和要求上来。
二、在改革调整过程中，以理性平和、健康向上的心态理解公司暂时困难，推进改革创新，与企业和衷共济，共谋发展。
三、积极参与产品开发、市场开发，大力推进技术创新、技术攻关，立足岗位节能降耗、挖潜增效，加强和改善管理，深化改革，促进公司全年生产经营目标的完成。
四、勇于创新，追求卓越，努力使自己成为掌握新知识、新技能、新本领的知识型职工。
五、我是xx人，我为xx代言，树立新风，积极参与到公司品牌建设、宣传推广之中来，为品牌发声。积极主动关注公司公众平台，坚持转发每一条图文信息。
六、不故意诋毁公司形象、不散播公司不利谣言，主动维护公司良好的'形象；
七、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节约电力资源。
八、节约办公用品，实行无纸化办公。部门间的文件传递，除需存档或会签的重要文件，尽可能在RTX系统上流转、审批，以减少纸张使用；打印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打印，以免浪费纸张；办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。
九、办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备，当电脑、暂停使用时应设为睡眠状态，并关闭显示器。
十、加强对公司车辆的调配，原则上去同一个地方出差的人员，尽可能共用车辆以节约资源；出车时必须严格按照出车单上指定的出车地点，中途不得任意更改出车地点，避免借用公车办理私事；出车前，司机应登记好每辆车的车辆里程数以准确计算其实际油耗，对出差地点应提前设计好最佳的出行路线，以最大限度地为公司节约路桥费用和油费。
十一、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风气。
十二、节约水电资源，养成随手关水龙头、关灯的习惯，避免水长流、电耗大的情况发生。
发展从来不会是一帆风顺的，困难和挑战是最好的磨砺。让我们更加紧密的团结起来，努力战胜前进中的各种困难和挑战，把经济影响带来的损失降到最低最小，把我们企业改革发展的步伐迈得更加稳健，为推动公司经济平稳、健康、持续发展做出更大的贡献！为公司品牌建设，争做代言人！
xxxxxxx有限责任公司
年 月 日
（一）
尊敬的各位领导、各位同仁、大家好！
今天，很高兴在这里和大家一起交流学习心得，谈谈参加“我与企业同生存齐发展”专题教育活动的感想和心路历程，在此，总结过去，展望未来。不足之处还请大家批评、指教，我今天演讲的题目是“牢记责任，不辱使命”。大家知道，西华山是举世闻名世界钨都、中国钨矿发现地。它见证了中国钨业百年发展史，它历经了中国钨业百年沧桑巨变，它走过了中国钨业百年风雨历程。它历经坎坷，它一步步发展壮大。它是新中国建设第一个五年计划――156个重点项目之一，在新中国冶金工业有色金属建设史册上书写了光辉灿烂的一页，为国民经济和社会发展做出了重要贡献，它曾经是我国冶金工业有色金属战线的一面旗帜，曾经被誉为“北有杨家杖子、南有西华山”有色金属战线的学习楷模，曾经受到党和国家领导人多次表扬和视察。与此同时，它也经历了传统计划经济体制制约带来的困惑和改革的阵痛，10月企业转制，重获新生，西华山钨业有限公司的诞生，标志着西华山创业进入了新的历史发展阶段，它与时俱进，科学发展，做大做强，成为江钨集团公司的重要骨干企业之一。
“我与企业同生存齐发展”。我于1975年12月参加工作，来到我向往的西华山钨矿，从此，成为西华山大家庭中的一员，我的人生之旅就在这里开始，这是我踏上人生道路的起点，我与它风雨同舟，共同成长，经历了35年的光辉历程。我把自己的青春和汗水洒在了这片充满生机活力希望热土上，35年来，我从一名基层的井下工人做起，从事过不同的工作岗位，在不同的工作岗位历练，是企业组织和领导的关心、培养和教育，使我不断成长进步，把我从一名不懂事社会青年，培养成一个共产党员、企业管理人员，在此，我对历届领导的关心、培养、同仁的支持、帮助表示感谢。我身为西华山钨业大家庭中的一员，为亲眼见证和亲身经历企业的发展壮大，引以为骄傲和自豪。我与西华山钨业同步成长，我与西华山钨业结下了深厚感情，没有西华山的发展，就没有我的发展，西华山钨业给了我丰富的营养、无穷勇气和干事的舞台，这段经历是我人生宝贵的精神财富。
西华山钨业是我们大家赖以生存的家，企业好比一颗参天大树，我们每个员工就是一片片绿叶，它为我们提供了充足的营养，它不仅给了我们物质的保障和精神的寄托，它还给了我们的创业平台和学习的机会。企业和员工的关系就是那种唇齿相依，荣辱与共，我们为企业付出辛勤的工作和汗水，它必将用丰硕的成果来回报我们，相反，如果我们对它不负责任，终究一天它也会抛弃我们。作为这个大家庭中的一员，既然我们选择了这个企业，我们就应该不遗余力地为它的发展壮大贡献我们的力量，企业兴衰，员工有责，我与西华荣辱与共，同呼吸共命运。
正因为在这样一个具有历史悠久，文化底蕴深厚，举世闻名的企业里工作生活，饮水思源，我常常怀着一颗感恩之心去工作，感恩于我的企业，为我的发展提供舞台；感恩与我的领导，谆谆教导、苦口婆心地教我为人处事的道理；感恩于我的同事，是他们丰富的工作经验和和谐的团队精神让我获得了工作的快乐。所以我要时刻保持着积极向上的工作态度，充满激情地去迎接每一天的工作。只有这样，它才会接纳我们，欢迎我们。
进入新世纪以来，西华山钨业重振雄风，发扬“严字当头、勤俭办矿”企业精神和优良传统，公司领导团结带领全体员工战胜各种困难，与时俱进，科学发展，取得了经济效益和社会效益同步增长丰硕成果，企业面貌焕然一新，矿区和谐稳定。
20**年是公司成立以来最为困难的一年，受全球金融危机的影响，钨业受到了前所未有的困难和挑战，钨市场价格低迷，生产成本上升，又面临着钨矿资源枯竭、安全生产形势严峻等因素，给企业生存和发展带来了严峻考验。由此，在干部和员工中产生了一些模糊认识和悲观失望的情绪，今年三月份，公司新班子上任后，针对在干部员工中存在的各种不稳定因素和思想，召开了三级管理干部大会，开展“我与企业同生存、齐发展”专题教育大讨论，邀请了赣州市委讲师团的领导作了专题报告，分析了国内外经济形势，讲解了国家应对金融危机的一系列对策，公司党政领导科学分析了当前企业生产经营形势，找出了公司存在的问题，提出克服困难的措施，指明了企业今后的前进发展方向，通过开展“我与企业同生存、齐发展”专题教育，从而，使我更加坚定了战胜困难信心，提振了奋发向上、积极进取的勇气。
西华山钨业经过一代代人的传承和发展，奠定了西华山的良好基础，开辟了西华山伟业，创造了西华山的辉煌业绩。如今，西华山钨业的发展重任落在了我们这代人的肩上，此时，感到无比的骄傲和自豪，同时又深感责任重大，我们肩负着承上启下的责任，西华山钨业的发展要靠我们这代人的不懈努力和奋斗，发扬光大，我们将牢记责任，不辱使命，为振兴西华山钨业，走出困境，求生存谋发展而努力工作。
当前，一是要坚决贯彻落实公司三级干部大会精神，认真组织广大党员干部深入学习公司领导在三级干部大会上的重要讲话精神，把党员干部的思想、行动统一到公司对当前形势的正确理解和判断上来，把全体员工的心凝聚到与企业同生存、齐发展上来，通过“我与企业同生存、齐发展”专题教育活动，开展思想大讨论，引导广大党员干部正确认识和理解企业面临的困难，教育全体员工在困难面前要看到光明前途，在危机面前看到发展机遇，增强战胜困难的决心和信心，增强紧迫感和使命感，从而，自觉地在思想上政治上行动上和公司党政保持高度一致。
二是要端正工作指导思想，端正工作态度，服从于服务于企业生产经营中心，紧紧围绕公司“136”目标，坚决贯彻执行公司党政的文件指示决定和会议精神，把公司的各项会议精神和工作措施贯串落实到各项具体工作中去，紧密结合本单位的工作实际，积极主动创造性开展工作，认真落实公司下达的生产任务，层层分解，指标落实到工区、作业小组，千方百计完成生产任务。
三是加强政治理论学习，认真学习党的路线方针政策，学习科学发展观理论，学习现代化管理知识，不断提高党员干部综合素质，打造培养和造就一支学习型、进取型、懂管理，业务精，高素质的党员干部队伍，转变思想观念，创新思维，勇于进取，紧跟时代步伐，积极营造创业，实干的良好氛围。
四是强化坑口领导班子、党员干部队伍建设。充分发挥党员干部的模范带头作用，切实转变干部工作作风，真抓实干，深入基层，大力开展调查研究，找准工作的突破点，切入点，切实帮助工区、作业小组解决生产安全中的各种难点、热点问题，强化服务意识，牢固树立为基层服务的思想，为工区创造良好的生产安全环境、促进工区生产任务完成。
五是增强事业心和责任感。决不辜负组织、领导的希望和信任，发扬求真务实的工作作风，立足岗位，尽职尽责，努力工作，勤勤恳恳，任劳任怨。加强思想道德、作风建设，堂堂正正做人，踏踏实实做事，树立正确的人生观、世界观、价值观。增强大局意识、责任意识、危机意识、忧患意识、服务意识，努力完成组织交给的各项工作任务。
各位领导、同志们：“自信人生二百年，会当击水三千里”，开创西华山钨业新局面的重任，历史地落在了我们这代西华人身上，让我们发扬只争朝夕的精神，为开创西华山钨业的新局面，续写新的历史 篇章，让我们站在新的历史起点，站在新的高度，瞄准新的目标，为全面实现公司20**年“136”目标而努力奋斗，为振兴西华伟业，共创西华辉煌，贡献我们的智慧和力量，祝愿西华山的明天会更加美好！
谢谢大家！
企业发展工作总结 -总结
，今年1至7月份，**市工业产值、销售、利税、利润同比增长13．19％、13．18％、11．44％、16．52％，**市委书记说，**市在企业发展中加大制度创新、技术创新力度，激活了工业经济的一盘棋。
重点骨干企业是**经济发展的中坚力量。全市销售过亿元的`企业有18家，销售过3000万元的企业有53家，形成了良性发展的梯次结构，
**市结合企业改制和企业结构调整，鼓励市内在技术和市场方面具有一定优势的企业大胆“走出去，吃进来”，通过资产重组来做大做强。裕纶纺织有限公司在兴化、东台、泰州等地采取吸收净资产入股等形式，先后建成了裕欣纱厂、东台裕纶纺织有限公司、裕泰纺织有限公司等6家控股公司，今年销售收入可望超过5亿元。亚星锚链公司兼并马鞍山锚链厂后，不但生产能力进一步扩大，而且靠近了马钢这个原料供应基地，今年自营出口已达1000多万美元。**积极引导一些规模大、实力强的骨干企业逐步改造为有限责任公司或股份有限公司，力争早日上市。
项目名称:
项目单位 :(盖章)
地 址:
电 话:
传 真:
电子邮件：
联 系 人：
xx有限公司
xxxx年xx月制
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
投资经理签字：
接 收 日 期： _______年____月____日
商业计划书摘要
说明：在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】
1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。)
2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。)
3. 产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)
4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)
5. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)
6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)
7. 产品制造(生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)
8. 管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)
9. 融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)
10. 财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)
11. 风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)
1、按照武汉检安石化工程有限公司武检司字16号文件要求，检安公司发展规划制订工作小组在分析调研公司当前各业务领域市场需求，开展公司自身各业务领域SWOT分析及公司当前管理效能评估的基础上，确定公司发展定位和各阶段战略目标及实施规划。
2、本发展规划书共包括五个部分，分别是：公司战略环境分析、公司战略地位SWOT判断、公司发展战略定位、公司战略实现及优化以及公司职能战略。
3、除非特别说明，本发展规划书所做规划均为武汉检安石化工程有限公司未来4――5年发展规划。
4、本发展规划书中所涉及武汉检安石化工程有限公司均简称检安公司；中石化武汉分公司及中石化武汉资产分公司均简称武汉石化，以下同。
5、发展规划书提交发展规划工作小组内部讨论，使用版本号V1.0，如有修改，版本号续编；发展规划书提交发展规划领导小组内部讨论，使用版本号V2.0，如有修改，版本号续编；发展规划书提交公司经营班子和董事会讨论，使用版本号V3.0，如有修改，版本号续编；发展规划书提交公司股东大会，使用版本最终版。
检安公司发展规划制订工作小组
一、公司外部环境分析
检安公司作为武汉石化设备维护、检维修及工程建设的主要分包商，必须对公司市场环境有一个比较清晰的判断，才能做好自身发展规划。
1、公司主营业务市场环境分析
检安公司主营业务分为炼油化工设备维护、检维修及石油化工工程安装几个部分，其主要业务市场针对武汉石化。因此，武汉石化相关业务市场的变化对公司发展至关重要。
1-1 设备维护及检维修市场环境
■ 武汉石化各生产装置机电仪现场设备维护及抢修，检修工作均由检安公司承担，不存在其它分包单位，检安公司市场占有率100%；
■ 武汉石化各生产装置静置设备维护及抢修均由检安公司承担，检修工作部分由检安公司承担，存在其它单位市场划分的问题；
■ 武汉石化对设备维护及检修工作要求逐步提高，主要表现在：
（1）要求维护与工程人员分开，体现维护人员专职化；
（2）合理维护定员确保维护力量；
（3）优化维护资源，体现专业维护；
（4）加强维护力量投入，确保24小时维护工作“无缝连接”。
1-2 石油化工安装工程市场
■ 武汉石化石油化工工程市场较大，近几年基建投资规模增大；
■ 检安公司作为武汉石化安装工程分包商之一，占有部分市场份额；
■ 检安公司在电、仪及相关大型机组安装方面占有优势；
■ 检安公司在普通石油化工设备及管道安装方面市场占有率较低；
■ 检安公司不具备化工石油工程施工总承包I级资质，受设备能力及施工管理经验的限制较多；
■ 中石化四公司、五公司等施工企业及中建三局等地方施工企业在武汉石化安装工程市场有相当份额及信誉；
■ 随着中石化相关建安系统改制，安装市场机会增加。
1-3 设备制造市场环境
■ 武汉石化年均（—）采购压力容器、塔器、换热器资金在1500--万元；
■ 武汉石化拥有多个中石化一级成员供应商；
2、公司外部市场发展状况分析
2-1 设备维护及检维修市场发展状况。
■ 武汉石化800万吨炼油改造一期工程完成，维护装置及设备件数增加；
■ 武汉石化800万吨炼油改造二期工程建设在即，维护装置及设备件数将进一步加大。
2-2 武汉石化80万吨/年乙烯项目工程待建，维护市场有进一步拓展的空间。
■ 武汉石化80万吨/年乙烯项目，共有8套主要生产装置，分别为80万吨/年乙烯装置，55万吨/年裂解汽油加氢装置，12万吨/年丁二烯抽提装置，40万吨/年芳烃抽提装置，30万吨/年HDPE装置，30万吨/年LLDPE装置，38万吨/年EO/EG装置, 40万吨/年聚丙烯装置。
■ 80万吨/年乙烯项目设备状况。经统计，这8套装置共有工艺设备1588台，其中,静设备（不含仪表、电信、计算机等）1042台套(国产986台,引进56台);机械类设备94台套(国产72台,引进22台);机泵类动设备452 台套(国产377台,进口75台)。
2-3 石油化工工程安装市场发展状况
■ 武汉石化800万吨炼油改造Ⅱ期工程将新建催化加氢等三套主体装置，及水电气风配套工程项目；
■ 80万吨/年乙烯项目将新建相关配套公用工程。
二、公司内部环境分析
1、企业发展历史
检安公司发展到目前，共经历了二个历史时期。
第一阶段：1986年至，武汉石化成立建安公司，包括电修、仪表、维修、设备制造、工程、维护等车间，初步具备大型石化装置石油化工工程安装，设备维护、检修及容器制造能力，此阶段是检安公司成立、发展的阶段。
1 范围
本标准规定了巨化集团公司标准化工作规划和计划的管理职责、管理内容和方法。 本标准适用于巨化集团公司(以下简称公司)。
2 职责
2.1 公司标准化职能部门负责制定本公司标准化工作规划和计划。
2.2 各分、子公司标准化职能部门根据本单位的实际，制定本单位的标准化工作规划和计划。
2.3 标准化工作规划、计划由编制单位的标准化委员会审查，经标准化主管领导批准发布。
3 管理内容
3.1 编制依据
3.1.1 国家有关的方针政策和法规。
3.1.2 新产品开发规划和计划。
3.1.3 技术改造和技术引进规划和计划。
3.1.4 生产规划和计划。
3.1.5 企业标准体系。
3.2 制定、修订标准项目的规划和计划规划和计划中应列出项目名称、主要内容、工作进度要求、负责起草单位和参加单位。
3.3 采用国际标准和国外先进标准的规划和计划规划和计划包括采用国际标准和国外先进标准的具体项目(标准)以及需要采取的重大技术改造,设备更新和相应的工艺措施等内容。
3.4 标准化科研的规划和计划
3.4.1 标准化管理研究项目，即针对企业自身标准化管理所进行的研究。
3.4.2 对制定、修订企业标准需要进行的研究项目。
3.5 实施标准的项目计划实施标准的项目计划内容应包括：实施标准的时间、方式、步骤、负责人员、工作进度 和应达到的要求等。
3.6 标准化培训计划标准化培训计划应包括：培训的目的、要求、对象、培训的内容、培训时间、培训资源等内容。
3.7 标准(标准体系)有效性确认计划标准(标准体系)有效性确认计划包括：确认的目的、时间、项目、应达到的要求、确认的单位等。
4 管理方法
4.1 标准化工作规划一般5年编制一次，在公司五年发展规划的框架下编制。
4.2 标准化工作计划应围绕标准化工作规划的要求，以年度计划的形式进行编制。
4.3 标准化工作规划、计划应根据生产、经营、发展对标准化工作的需要进行编制。
4.4 公司标准化工作规划和计划的编制需要做大量的调查研究工作，各分、子公司标准化职能部门应积极配合，提供相关的标准化信息。
4.5 各分、子公司根据本单位的实际，制定本单位标准化工作规划和计划，每年12月底上报公司标准化职能部门。
4.6 在制定以上规划、计划时，还应一并考虑实施这些计划所需的经费，将经费同时列入计划，供标准化主管领导审批后纳入企业经费预算。
4.7 标准化规划和计划经标准化委员会审查批准后，以正式文件下达执行。
企业发展口号
1. 联想：世界的联想，
2. 科学管理，持续发展
3. 中国联通：让一切自由联通。
4. 事日毕，日清日高。 ——海尔
5. 得客户者得天下。
6. 顾客是企业发展的源泉
7. 关爱生命，安全发展
8. 企业求发展，环保需先行
9. 节约促发展，节约出效益
10. 只有企业发展了，才有个人的发展
11. 现场差，则市场差，市场差，则发展滞
12. 以双赢为目的，精诚合作共同发展
13. 勤俭节约，爱护公物，以司为家，共同发展
14. 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
15. 发展循环经济，提高企业效益
16. 需要无限，资源有限，善用有限，发展无限
17. 发展经济不能以牺牲环境为代价
18. 今天的教育明天的成功，现在的培训未来的`发展
19.与客户的距离无限小,企业发展的空间就无限大
最新企业发展调查报告
企业是经济增长的重要助力与反应之一。关注企业的发展，不仅关系到国民的就业，而且关系到国民经济的增长，以及国家综合实力的上升。因此，对于企业发展一定要高度重视。下面是小编今天为大家整理的最新企业发展调查报告，希望对大家有所帮助。一、乡镇企业聚集基本分布情况
目前，xx形成了特色产业群体有近百个，其中有一定经济规模的产业群体42个左右。2006年，xx州的产业集群分布在：以兴义、顶效、安龙等县(市)为主的以农副产品加工、炼焦、化学品制造、医药制造、有色金属冶炼、建材等产业集聚发展区。
二、乡镇企业聚集规模情况
“十五”以来，xx州坚持把乡镇企业发展与小城镇建设有机结合起来，积极引导乡镇企业集中连片发展，莲山 课件 有效带动了二、三产业的兴起，壮大了小城镇经济，促进了小城镇的快速发展。乡镇企业与小城镇建设已经形成了相辅相成、共同发展的格局，乡镇企业已经成为xx州加快农村城镇化建设的一个重要手段。xx市xx年就完成乡镇企业总产值xxxxxx万元，同比增长xx.24%：乡镇企业营业收入完成xxxxxx万元，同比增长xx.75%;上交税金xxxx万元，同比增长xx.69%。全市共有乡镇企业xxxxx个，从业人员xx余人，企业职工人均年收入超过xxx元以上。其中龙头企业xx个，从业人员xxxx人，乡镇企业总产值xxxx万元，较上年同期增长xx.23%;增加值xxxxx万元，较上年同期增长xx.02%;xx开发区到xxx年底，全区建设园区x个，分别为建材工业园、冶金工业园、加工工业园、科技工业园，入园企业xx家，xxx年实现乡镇企业总产值xx亿元;xx工业园目前已有电解锌、铁合金、农机制造、建材及化工生产等近二十家，总投资达xx亿元,其中，利用县境充裕的电力发展起来的锌冶炼业，生产能力x万吨，可创工业产值xx亿元，创税收xxxx万元以上，解决xxxx余人富裕劳动力就业。同时，工业园的建设和发展还拉动了当地第二、三产业的发展。但是，也有一些县受地理环境、资源配置等因素的制约，不具备乡镇企业集聚发展的条件，如xxx等。实践有力地说明，发展乡镇企业已经成为农民增收中流程最短、农民最易接受的.一条重要渠道。
三、乡镇企业聚集区存在的困难及问题：
1、产业结构中，第一产业的农业产业化经营比重较低，第三产业发展滞后，主导产业不突出，支柱产业特色不明显;产品结构中，名特优新和高科技、高附加值的产品少、规模小;出口产品结构中，劳动密集型产品少，资金、技术密集型产品少;企业组织结构中，相当部分企业规模偏小，技术装备落后，管理水平低;资源结构中，未能充分利用我市的区位、人才、市场、信息优势，资源浪费与闲置并存，人才不足，科技创新能力差等问题尚未根本解决。
2 、工业产品结构较为单一，近年引进的企业多为硅锰合金、炼焦等高能耗的冶炼企业，科技含量不高，容易受到市场干扰。
3、农副产品加工企业少，规模小，实力较弱，带动性不强，较难实现农业产业化。
4、市场化进程相对滞后，与经济发达地区相比较，我市的市场化进程已明显滞后，健全的市场机制、公平的竞争环境、完善的服务体系、具有吸引力的优惠政策等方面与先进城市相比均有较大的差距。
四、乡镇企业聚集发展的主要特征
1、形成模式多样化。分析xx州乡镇企业聚集的形成，其发展模式概括起来主要有：一是资源优势型。主要是依托本地资源优势，培育壮大地方特色产业，并进而汇聚形成的产业集群。二是企业带动型。由龙头企业扩张裂变或带动而成。如医药制造产业集群、汽车销售和配件产业集群等。同时一些与产业集群相配套的专业化市场正在兴建之中，主要有农产品批发市场及果蔬冷藏保鲜、生姜系列产品深加工、芭蕉芋淀粉及系列产品加工等。三是“一乡一品”型。是在某个乡、镇或村出现某个产品的集中生产，形成“一乡一品”、“一村一品”的格局，比较典型的有兴义的仓更、沧江、洛万板栗产业集群、册亨的桐油等。
2、初步效应已形成。xx州乡镇企业聚集群已经有了合理的企业构成，涌现一批市场占有率较高的品牌产品，集群的效应初步显现。
★ 企业发展工作总结
★ 企业发展计划书
★ 工作简报
★ 企业发展领导讲话
★ 对企业发展祝福语
★ 个人工作简报
