以下是小编整理了成功创业者身上具备的特质（共含7篇），希望你喜欢，也可以帮助到您，欢迎分享！同时，但愿您也能像本文投稿人“jkloo23”一样，积极向本站投稿分享好文章。
可能有人会觉得，创业者主要会专注在一些前所未见的创意想法上，但其实，他们也会优化现有模式，或是升级某款过时的产品。
成功的创业者普遍有活跃的思维，能很快的接受新鲜事物，看待问题喜欢多方面思考，打破条条框框，他们会发现蕴含在里面的商机，从而开创新局面。
在知识大爆炸、竞争日益激烈的今天，创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，善于利用政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等;具备一些有关世界历史、世界地理、社会生活、文学、艺术等方面的知识。。
拥有积极动机
最成功的创业者有强劲的热情且必须要改变这个世界。创业家有改变世界的渴望和如何去做的清晰远景规划。动机不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望，这只能是一家糟糕的公司文化的基础，而且这家公司注定无法存活。
如果你没有想法或热情，那只能暂时在别人身上发挥作用。学会如何驾驭一个团队，如何激励和管理人员，或者如何从概念到实施运作一个项目。能在他人身上做到这些是难能可贵的。
混乱中看清方向
风险投资的部分工作是在事情变清晰之前确定模式。最好的企业家是那些身陷混乱，却能清晰看出市场模式的人。如果道路清晰，所有人都会去做，所以混乱是件好事。在混乱中，好的企业家能看到跟现在一样清晰的未来并推动团队实现未来。
传染性地相信
一开始，真的是除了想法没有任何东西。所有创业者拥有的只是相信他们的想法是正确的信念。他们不能怀疑，一旦有，那么就没有人跟随他们。如果你脑子里有一丝一毫的怀疑，就不会成功地组起一个团队让其他人跟你合伙。你必须像一个福音传道者一样清楚地表达出你的蓝图。
做好榜样
不是所有的企业家都能成为好领导。能清楚表达战略思想和目标的人通常都能慢慢成为长期领导者。好的领导者和领导能力能通过例子显现出来。如果你花3个小时吃中午饭或者每天下午三点就下班去健身房，而你的团队却整夜辛苦加班，你就不是在树立好的榜样，这是灾难的速成阀门。如果你的团队看你工作的跟他们一样或比他们更加辛苦时，他们会更愿意奉献更多时间并支持你，帮助你前行。
不要妥协
雇佣优秀的人才，给他们要成功的责任感，当他们做事时承认他们。不要在招人上屈就。优秀的人想与其他优秀的人工作。如果你想要一间平庸的公司，那么尽管只招些平庸的人，撒手不管看着它慢慢消失吧。好的公司是由优秀的人才和优秀的团队组成。很明显的是总裁们不经常管理最边缘的员工，否则这对一家健康的公司而言是场癌症。
广纳谏言 明智决断
最成功的创业者是那些在重要决断上广泛征集意见后，最终自己做出合理决策的人。那些不那么成功的人则要么听取意见后全盘采纳，要么根本不询问意见。好的CEO会从不同角度听取意见，辅以了解的信息并做出决策。关键是在掌握了足够多的信息后做出准确及时的决断。还有一点很重要，要明白不做决定本身就是做决定。你不需要总是正确，但果断很重要。当你错了时，尽可能快地弥补错误并继续前进。
致力于实现理想
公司文化来源于创业者和CEO致力于实现他们的理想。某公司的CEO和创始人John有个愿景是让音乐充满每个房间。他热忱地希望人们发现音乐的乐趣。
John令人难以置信地致力于此，并愿为给顾客传输价值理念做任何事情。他招募世界上最好的人才，仅仅因为他对这一愿景投入。尽管公司已经很成功，但这一切都是因为John坚定地专注这一理想，并作为榜样领导团队。
永不放弃
有太多的理由能解释为什么创业会失败。大公司有资源，例如依赖人力和资金得以生存。而新创公司成功的原因是因为有难得的想法，有实现它的热情和致力于该理想的人们，还有投身在漫长的实现道路上的决心。
【拓展阅读】
创业不仅要懂得抓住时机，而且要清楚什么时候应该退步抽身。毕竟不是每一个初创项目都能获得成功。那么，怎样判断一个创业企业已经无药可救了?又有哪些因素是创业企业走向失败的原因?
不存在明显的用户需求。举个 3D 电影和电视的例子;假如你去问人们他们为何有时候更偏爱舞台而不是屏幕的话，他们的回答一定不会是“因为电影院只有普通的 2D 影片”。倘若有人这么说，那么他们要么没有看过 3D 电影，要么从来都没见过电影院。众所周知，3D 技术现在已广受欢迎;即便如此，仍有很多消费者愿意在体验 3D 电影后回到 2D 影厅。这种情况下，并非因为 3D 影片对颜色和声音作出了改变，抑或是添加了特效就可使消费者改变意愿。同理，如果你的应用在同类产品中的表现并不出色，那请尽早调头转向。
夸大其词。大多数的创业者都会对其产品进行非常夸张的修辞;尽管宣传很多时候对产品的影响力都有莫大帮助，但长时期的捕风捉影会将其置于危险之中。如果创业者无法诚实面对用户，那么未来公司将遭到诸多坎坷。
对用户没有仁爱之心。如果你打算花费数年时间去研究用户群，那请先学会尊重和爱戴他们。YouTube 的首位设计者，经常会骑着自己的摩托车探访、接触并了解用户。如果你想成为技术的民主者，那么你必须邀请用户参与到自己的作品创造过程中。
对自己所猎行业缺少了解。如果你对运动漠不关心，那么创业的时候尽量对这一领域避而远之;但如果你试图做好产品，那你必须得付诸努力并做好功课。
对自己的团队缺乏关心。创始人或团队成员之间存在敌意?管理因此松弛?员工对其他成员铁石心肠?这个团队都已经完了，产品还会有出头之日吗?
想让一切都完美无缺。小时候，老师告诉我们“世界上根本就不存在完美的东西”，想必这个道理对创业者来讲也是一样。尽管创业者尽心让产品的一切特性变得完美，但在浪费大量时间与金钱后，他们依旧会连声抱怨。保持完美真的重要吗?不见得，但我们知道用户的体验和反馈才是真正有益的。
从不考虑收益问题。很多创业者只想做一款产品，而不是打造一门生意。那么，两者间的区别是什么呢?产品耗财，生意盈利。虽然“产品”令人激动人心，但在形成可持续的利益之前，它都难以被称作一款完整的产品。此外，投资者给你钱可不只是让你去施展才能的，他们也想获得回报。
过于在乎别人的想法。竞争对手会怎么想?朋友会怎么看?投资者会认同我的想法吗?这种想法在硅谷能取得一席之地吗?有些创业者经常都这么想，只因为他们太在乎别人的想法。然而，你的产品只会因为自己的点子而生动和成功，别人怎么想不重要。
沉溺于错误的创业因素。创业后我会跃居为百万富翁吗?媒体会采访我，我会上电视吗?抱有此类想法的创业者趁早回头，创业又不是致富，你有可能会身败名裂的。
高度的丹宁克鲁格智商摧毁了团队。丹宁克鲁格效应(Dunning-Kruger Effect)认为，在某方面并不擅长的人往往缺乏在该方面判断谁好谁不好的能力，但他们通常觉得自己天赋异禀，能力突出。对于创业团队来讲，如果他们认为自己的知识范围有限，那么这支团队还有救;但如果他们认为自己什么都知道，那这支团队就已完蛋了。
1. 创业者有积极的动机实现自己的梦想
我们总会发现一些人念叨着要开公司、要创业，但实际上，他们并没有创业愿景，所以这并不能成功，最成功的创业者一定有改变世界的激情，并且，这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上，创建公司的愿望绝不是一个简单的动机(比如想创业)，对于有这样企业文化的创业公司来说，绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情，相信自己能够改变世界。我保证，如果你建立了一家伟大的公司，汇报一定会随之到来。Sonos创始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每个房间都充满音乐，他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才，这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的。如果你没有一个想法或者激情，那么建议你先到一些公司去学习工作一段时间，积累创业知识和经验，更好的实现自己的梦想。
2. 创业者应该要有远见
有人将成功和失败公司的差异进行比较，时机因素占到了42%。这恰恰说明了优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会，还能在别人还模糊时看清楚市场模式。Airbnb恰恰创立于经济周期中的“经济萧条”时，人们非常需要额外收入，这也许有助于人们对钱的渴望，超过他们不想把房子租给陌生人的想法;而Uber抓住大量司机正寻找额外收入的完美时机，成功将司机加入系统。因此，作为一个创业者要有远见，要抓住时机。
3. 创业者应该具备坚定的信念
在创业的初始阶段，想法只是想法，其它的什么都不是。但所有的创始人，要有股信念，相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问，否则，追随者也会产生疑问，就无法鉴定的追随创始人。一旦你创业，如果在你心中有一丝的疑问，你将很难组织出优秀的团队与你一起前进。你需要向别人展现你的信念，让别人相信你，还有你的团队一定会成功。
这是创业者需要克服的一个大障碍，对于仅仅有激情和了解企业模式的创业者来说，他们还需要向人们阐述他们正在做什么，你必须像一个布道者一样，清晰地阐述你的思想，你的信念。因为，你希望公司能够成功。
4. 创业者要有执行力
约翰・沃尔夫冈・冯・歌德说过“如果你不开始，就永远无法达到终点。”真正能定义创业者的，其实也是执行力。执行力看似简单，但却是生活中最难做到的。如果你每天最后一个到公司最先一个离开，而你的员工则加班加点，那你的公司命不久矣。但如果你的团队看到你比他们更辛苦，他们也一定愿意追随你的脚步，一同将公司做好。
5. 创业者要善于倾听他人意见并作出决定
“用人不疑，疑人不用”、“兼听则明，偏听则暗”，一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见，然后处理收集的信息，并作出决定。没有人永远都是正确的，但重要的是要作出决策。如果错了，那就在短时间内尽快解决，然后继续前进。
6. 创业者永远不要放弃
创业者很少能在首次创业就获得成功。文斯・隆巴迪这么说过“胜者从来不会退缩，退缩者从来无法获胜”。对于创业者来说，需要全身心专注在一件事上，不管这件事是否存在，都要坚持不懈，把它变成现实。
五条最重要的特质
NO.1经验丰富
投资创业公司是一项很冒险的生意，最好的管控风险的方法就是和那些有过创业经历的人共事。
我曾经在投资人讨论会上听过好多次这样的话：“赌赛马，不赌普通的马。”当然，我更经常地听到这样的话：“但是我团队里没有人有创业经验怎么办。”这不是一个好兆头，当然你还是可以去学习怎么创业、阅读相关创业的书籍、滔滔不绝地讲学习到的那些关于创业的精髓思想，但是你必须要自己慢慢去理解创业的真正意义。
你可能会很惊讶，大多数投资人把创业失败的经验看得与成功同样重要。他们中很多人都理解失败的感受，并尊重那些敢于承认失败、知道哪儿出了错的创业者。
如果你还没有创立公司，一些投资人可能会建议你在成为创始人去奔波忙碌之前，先作为早期员工加入一个融资后的创业团队，这样你可以学到一些创业的经验。
NO.2虚心好学
在天使投资人关于创始人的谈论中，多次有人提到“虚心好学”这个词。虚心好学指的是愿意去倾听别人的建议、承认自己的错误并不断学习。 天使投资人喜欢与投资的公司分享他们所了解的知识。因此，他们喜欢会聆听他人和不断学习的人。 他们不喜欢已经无所不知的人(或者表现得无所不知的人)。
没有做到虚心好学表现在多个方面。例如，如果一些创始人太快地打断投资人的疑问，并在没理解问题时回答得很浅层次的话，可能会被投资人认为不虚心好学。 认为投资人的提问都是恶意找茬，随时准备回击的创始人也被归到了不虚心好学这一类。
天使投资人通常不喜欢不需要任何帮助、自己解决所有问题的创始人。相反，创始人应该敢于承认自己的错误，并愿意接受天使投资人的建议。
NO.3与人共舞
天使投资人喜欢能够创建团队的创始人。 一个企业家如果事事都做，可能只能管理好一个小企业，而不能管理好一个高速发展、需要融资扩张的创业公司。 诚然，拥有与业务相关的深层领域知识，例如了解企业相关的技术、市场和客户需求等，是非常好的一件事，但一个人很难做到所有事情。
创始人知道自己的缺陷所在是很好的，这样他们就可以建立一个团队来弥补自己的弱点。 投资人都很乐意看到创始人认识到自身某些能力上的不足后，招揽一些在他们所欠缺的技术和经验方面的英才。
NO.4目标明确
有明确的创业目标并想要做更好。当潜在投资人问创业者是如何发展自己点子的时候，他们通常会观察创始人在回答时眼中是否有光，他们想通过这种方法找到真实可靠的创始人。如果某人只是看到了商机，想快速小赚一笔的话，他对要从事的事业是没有热情的。这并不意味着你必须要有一个像清洁水能源或治愈疾病这样宏伟的社会目标，只要有一定社会效益的目标就可以。
我已经看到人们开发更好的软件来帮助小企业的运营;创始人生产更好的婴儿围兜，使父母生活得更轻松;企业家们开办当地的健康食品商店，让当地人都能吃到绿色食品。 这些公司关心他们的客户，以及竭力为客户解决问题。 天使投资人都中意与这样有所作为的公司。
NO.5良好的教育
如果你深入研究有关企业家的统计数据，会发现绝大多数成功的创业者都拥有大学以上文凭，其中几乎一半人都拥有研究生学位。当然，有些人上不起大学，或者有些人先创立企业，然后再上的大学 。 但拥有学位意味着你更可能系统的形成自己处理问题的方法论，并坚持克服困难，同时经受住各种诱惑，最后能够带领团队在最后期限内完成并交付工作。
此外，它也意味着你知道如何区分现实与想法，会消化融合各种信息和传达自己的想法。这些正是天使投资人所努力寻找风险最小且能带来最大收益的创业项目得一个方向。
关于“想要融资成功?创业者需要具备五种特质”的全部介绍就到这里了，如果你是作为创业者且身上有这些特质，一般都是投资人喜欢的地方，当然，每个投资人所关注的点不同，能否融资成功不仅仅需要这些特质还有项目也一定是有潜力的。
NO.1经验丰富
投资创业公司是一项很冒险的生意，最好的管控风险的方法就是和那些有过创业经历的人共事。
我曾经在投资人讨论会上听过好多次这样的话：“赌赛马，不赌普通的马。”当然，我更经常地听到这样的话：“但是我团队里没有人有创业经验怎么办。”这不是一个好兆头，当然你还是可以去学习怎么创业、阅读相关创业的书籍、滔滔不绝地讲学习到的那些关于创业的精髓思想，但是你必须要自己慢慢去理解创业的真正意义。
你可能会很惊讶，大多数投资人把创业失败的经验看得与成功同样重要。他们中很多人都理解失败的感受，并尊重那些敢于承认失败、知道哪儿出了错的创业者。
如果你还没有创立公司，一些投资人可能会建议你在成为创始人去奔波忙碌之前，先作为早期员工加入一个融资后的创业团队，这样你可以学到一些创业的经验。
NO.2虚心好学
在天使投资人关于创始人的谈论中，多次有人提到“虚心好学”这个词。虚心好学指的是愿意去倾听别人的建议、承认自己的错误并不断学习。 天使投资人喜欢与投资的公司分享他们所了解的知识。因此，他们喜欢会聆听他人和不断学习的人。 他们不喜欢已经无所不知的人(或者表现得无所不知的人)。
没有做到虚心好学表现在多个方面。例如，如果一些创始人太快地打断投资人的疑问，并在没理解问题时回答得很浅层次的话，可能会被投资人认为不虚心好学。 认为投资人的提问都是恶意找茬，随时准备回击的创始人也被归到了不虚心好学这一类。
天使投资人通常不喜欢不需要任何帮助、自己解决所有问题的创始人。相反，创始人应该敢于承认自己的错误，并愿意接受天使投资人的建议。
NO.3与人共舞
天使投资人喜欢能够创建团队的创始人。 一个企业家如果事事都做，可能只能管理好一个小企业，而不能管理好一个高速发展、需要融资扩张的创业公司。 诚然，拥有与业务相关的深层领域知识，例如了解企业相关的技术、市场和客户需求等，是非常好的一件事，但一个人很难做到所有事情。
创始人知道自己的缺陷所在是很好的，这样他们就可以建立一个团队来弥补自己的弱点。 投资人都很乐意看到创始人认识到自身某些能力上的不足后，招揽一些在他们所欠缺的技术和经验方面的英才。
NO.4目标明确
有明确的创业目标并想要做更好。当潜在投资人问创业者是如何发展自己点子的时候，他们通常会观察创始人在回答时眼中是否有光，他们想通过这种方法找到真实可靠的创始人。如果某人只是看到了商机，想快速小赚一笔的话，他对要从事的事业是没有热情的。这并不意味着你必须要有一个像清洁水能源或治愈疾病这样宏伟的社会目标，只要有一定社会效益的目标就可以。
我已经看到人们开发更好的软件来帮助小企业的运营;创始人生产更好的婴儿围兜，使父母生活得更轻松;企业家们开办当地的健康食品商店，让当地人都能吃到绿色食品。 这些公司关心他们的客户，以及竭力为客户解决问题。 天使投资人都中意与这样有所作为的公司。
NO.5良好的教育
如果你深入研究有关企业家的统计数据，会发现绝大多数成功的创业者都拥有大学以上文凭，其中几乎一半人都拥有研究生学位。当然，有些人上不起大学，或者有些人先创立企业，然后再上的大学 。 但拥有学位意味着你更可能系统的形成自己处理问题的方法论，并坚持克服困难，同时经受住各种诱惑，最后能够带领团队在最后期限内完成并交付工作。
此外，它也意味着你知道如何区分现实与想法，会消化融合各种信息和传达自己的想法。这些正是天使投资人所努力寻找风险最小且能带来最大收益的创业项目得一个方向。
关于“想要融资成功?创业者需要具备五种特质”的全部介绍就到这里了，如果你是作为创业者且身上有这些特质，一般都是投资人喜欢的地方，当然，每个投资人所关注的点不同，能否融资成功不仅仅需要这些特质还有项目也一定是有潜力的。
不会被打败的人都有这5种特质
有没有那么一刻，你感觉人生格局已定?
你感觉再往上走，越来越难了?
你曾经雄心壮志，但现在每个月还房贷，都拼尽全力。
你苦苦思索，自己到底是怎样输掉了人生。
最近，刘强东在牛津大学的一篇演讲，刷爆网络，它也是这个问题的最佳答案。
从1992年走出农村，到人大读书，再到成为今日的电商巨头，刘强东花了整整26年。
我梳理了刘强东的这篇演讲稿，然后发现，决胜千里的人，真正一路往上走的人生，都有这5种特质。
请问你有没有在其中?
01 跟得上趋势和风向
与趋势为敌，往往是平庸人生的开始。
什么是趋势?就是那些正在静悄悄发生，多数人却依旧无法感知的潮流。
在计算机热几年前的1993年，刘强东就开始自学编程;
当麦当劳、肯德基大规模进军中国时，刘强东开起了餐厅;
国美、苏宁模式还没有成功时，刘强东提前就看到了，电商和连锁经营的巨大潜能，然后专注于其中。
这个时代，决定一个人优秀与否，早已不仅仅是勤奋程度，还有对待潮流的选择。
网络上的一个段子是，1985年到1990年的趋势，是个体户;1996年到1997年的趋势，是下海潮;2003年到2007年的趋势，是房地产;2012年到2015年的趋势，是互联网+;2016年到2020年的趋势，是分享经济+粉丝经济。
如此说法，不一定非常准确。但多数时候，结果真是这样：
如果跟得上趋势和风向，你很可能脱颖而出。相反，你还未起跑，就可能被抛下。
02 大学毕业后的第一个五年
如果把人生来分段，大学毕业后的第一个五年，至关重要。
对多数年轻人来说，这五年极其不稳定。
无论是生活、情感，还是职业生涯，都充满变数。生活压力也会与日俱增，要供还房贷、要结婚生子，还要赡养父母。
许多人会随波逐流，生活会慢慢磨平，他们曾经的豪情万丈。
只有那些懂得取舍、懂得平衡生活和事业的人，才会认真对待这五年。他们会时刻给自己定位，并为之持续努力。
在演讲里，刘强东说，自己大学毕业后的几年，开过餐厅，也在中关村卖过电脑。
他失败过，跌倒过，但一步步爬起。
然而，正是这些摸爬滚打，让刘强东对创业有了成型的认知，跌跌撞撞，一路向前。
如你去观察，你一定会发现， 因为这五年，身边的年轻人开始分类。
最开始，他们可能学历、见识和能力都相差无几，但大学毕业五年后，他们进化为两类完全不一样的人。
03 是否成为“早晨型人”
一个人对待早晨和闲暇时间的态度，决定了他的人生高度。
我认识的A君，这几年，人生就像开挂一样。他频繁跳槽，跳入全新行业，收入飙升。
朋友们都惊掉了下巴，他却告诉我们，秘诀只有一个：每天早晨提前45分钟起床。
他用这45分钟练习英语口语、啃一本本著作。
三年坚持下来，他变身为互联网金融行业的专业人士，成功转行。
学生时代，刘强东就是寝室里起得最早的人。
创建京东后，多年来，只要没有出差，刘强东必定会早起，在8点30分准时赶到公司，与京东高管一起开早会。
网上有篇文章说，为什么一流成功人士的闹钟，都定在早晨5:57?
因为他们虽然每天只早起了一个小时，但日积月累，事实上，他每天都比别人多“活”了一个小时。
如果你是这样的人，你的生命会被拉长，自然能活得更精彩。
04 听过许多道理，也坚持读书
我所见到月薪低于五千的人，无一不是工作后不学习的人。
他们最喜欢的活动，是在家里看芒果台的综艺节目，是葛优瘫。
他们听过许多道理，却从来没有意识到：学习，也应当是终身的自选动作。
读书，也许不能迅速变现，但它能让你举手投足大方得体，眼界与众不同，做事情专注度高，接受新事物更快。当机会来临，你能够紧紧抓住，人生自然更优质。
刘强东毕业于中国人民大学，是当年宿迁的高考状元。
成为知名企业家后，刘强东还专门去哥伦比亚大学留学。
正是这些不停息的学习，为京东管理源源不断输入动力。
读书和不读书的人，过的真是两种人生。
不坚持读书和学习的你，人生不会热气腾腾。
05 差不多的人生，其实差很多
这是隐藏在多数人心里的思维陷阱。
你总是觉得差不多就好。微胖的体型，差不多;月薪六千，差不多;每天朝九晚五，差不多;25岁结婚，27岁生小孩，差不多。
你总是习惯给自己设限，从不做那些有难度的事，你觉得岁月静好。然而，你不知道，自己慢慢成为了温水里的青蛙。
等有一天，你突然发现熟悉的人越来越优秀，你再也追赶不上了。
刘强东，为什么从乡下的小子，走到今天?
最大的一个原因，就是他有野心，从不接受差不多的人生。
蔡康永说，15岁觉得游泳难，放弃游泳，到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说“我不会耶”。18岁觉得英文难，放弃英文，28岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说“我不会耶”。
从不挑战潜能，结局其实已定：只能变得平庸，接受低成就。
反之，你终能与众不同。
刘强东说：
如果真心想成功，不用恐惧、不用迷茫，你只需要每天能够保持一直向前、一直向上、永不停止。
你为什么活成了平庸的模样?
其实，你每一个具体的选择，都注定了要被远远抛下。
贫穷的最大原因，是贫穷。
平庸的最大原因，是你甘于平庸。
那些坚持一步步往前走的人，才能过上比以前更好的人生。
种一棵树最好的时间是十年前，其次就是现在。
愿你也能拥有这五种特质。
燃起来，努力改变，一切还来得及。
★ 如何做成功创业者
