下面是小编为大家收集的中国女性管理者新特质(共含8篇），仅供参考，欢迎大家阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。同时，但愿您也能像本文投稿人“Kelly”一样，积极向本站投稿分享好文章。
三八妇女节前夕，某管理杂志与北大光华管理学院高层管理者培训与发展中心女性edp项目联合发布了“中国女性领导力”调研报告。
目前越来越多的女性在企业中充当“掌门人”，成为组织经营发展中不可或缺的中坚力量。据中国女企业家协会的调查，女企业家队伍正在迅速地壮大，已占企业家总数的20%.她们具有怎样的领导力？她们如何处理和协调在工作、家庭中遇到的问题？这个群体对自己的认知程度如何？
三八妇女节前夕，该管理杂志与北大光华管理学院高层管理者培训与发展中心女性edp项目联合发布了“中国女性领导力”调研报告。在对有效回收的1113份高级管理者调研问卷样本分析中，女性领导者在决策风格、领导行为、工作与家庭关系、自我评价等几个方面，呈现出新的特点。
在对高级领导者调查中发现，女性管理者并不像人们想象的那样愿意追求稳定，有70％的女性管理者选择了愿意谋求充满全新机会和挑战的未来；87％的女性管理者愿意承担风险，92％的女性管理者敢于创新；在决策风格上，有66％的女性相信专业人士的意见而非自己的判断；在设定愿景能力上，82％的女性能够清晰地描述公司发展愿景，为员工阐述一个光明的未来。61％的女性领导者可以个人控制绝大多数事件，还有37％的女性领导者能够自主集权决策，和男性40％的数字相去不远。这显示出女性领导在权威方面的领导力并不亚于男性。
此外，72％的女性认为“女强人”和“小女子”并不矛盾；51％的女性管理者认为自己的工作和家庭并不冲突，他们可以兼顾做一个好母亲和好妻子；88％的女性认为能够妥善处理人际关系。
这表明，新时代的职场女性领导者并不像人们想象的传统女性那样，而是敢字当头，勇于创新，具有较大领导权威。同时具有出色的亲和力，并不缺乏对家庭的兼顾。
出处：网易1、良好的态度。
态度真的决定一切，杰出的管理者知道自己的能量和态度将会为一天定下基调。如前所述，良好的管理者溜达上楼梯，但是杰出管理者却是“跑上去”。
他们同样也清楚该怎样支配自己的“面具”。你的肢体语言会给别人留下什么印象?
最后，一位杰出的管理者知道该在什么时候对情况进行微掌控，以及何时对某个情况进行高度介入。他们的沟通方式并不会令人难以理解。
2、坦率。
如果你喜欢凡事都“委婉”的话，那么你就无法成为一位杰出的管理者。你必须了解该怎样以一种直接、真实、坦率的方式对事情进行通报——特别是有坏消息的时候。同时也必须具备一语中的并将问题转化为寻求解决方案的思考模式。
顶尖级的管理者必须是坦率的。这种特质能够帮助正规消息在正式公布之前赶走所有的传闻。坦率的管理者营造出一种坦诚的企业文化，使得员工们更容易给出有意义且及时的反馈。
3、展现成熟
杰出的管理者能够调节自己的情绪。他们这样做，是因为他们认识到自己是公司价值的弘扬者，并且以高水平的气质和成熟度在展示着这种责任。
实际上，出色的管理者能够不受外界影响并且不会身陷情绪的陷阱。他们知道如果自己真的感到挫败的话，最好的方式是出去散散步。他们并不会在办公室中反应过激，丧失理智。
4、保持灵活。
杰出的管理者知道这种特质不单单是他们需要，所有人都需要。当事情变得坎坷，需要面对不确定性时，他们需要让他人以一种舒适的方式来应对变化。他们 知道不会有两位相同的雇员，并且愿意花时间去研究什么能够对人产生激励和挑战。他们提出问题并且倾听，针对员工的具体需求来建立工作关系。
5、加强问责制度
杰出的管理者知道寻求问责制度。他们会与自己的直接下属进行定期的一对一会面，明确个人以及团队所要负责的结果。他们肩负着推动以寻求解决方案为基 础的企业文化，力图打造一个不断学习的环境。同时，让人员保持高度集中，他们确保一旦介入就能够对冲突进行处理和管理(而不是让事情恶化)。
6、参与感
杰出的管理者明白除了管理者的角色外，他们同样也是团队成员。他们不仅仅针对困难给出反馈，同时也会参与到解决方案实施的过程中去。在对目标进行设 置和沟通时，这些管理者会变的非常明确和现实。在这一过程中，让员工参与其中，并且让他们明白直接汇报是成功的基石。管理者会在员工落后的时候以最佳实例 引导他们，告诉他们怎么才能获得成功。
7、发展优秀人才
拥有杰出管理者的公司的第一大优势就是发展优秀人才。这些公司能够在正确的时间为公司的不同岗位找到合适的人选。公司通过导师鼓励机制以及实施强调职业发展利益、需求和展望的积极计划来发展人才。杰出的管理者会对公司、个人的现状及未来给予同等关注。
在我的职业生涯中，我非常荣幸的能够与一些杰出管理者共事并从他们身上学习到了不可多得的经验。我也曾在管理智慧少的可怜的糟糕管理者手下做事。幸 运的是，我能够从我以往的经历和我现在岗位所执行的最佳策略中汲取经验。在我现在的Porch副总裁这个角色中，培养杰出的管理人员是我的首要任务之一。
所以良好管理者怎样才能变成杰出管理者?如上7个特质是你需要具备的。
1、良好的态度。
态度真的决定一切，杰出的管理者知道自己的能量和态度将会为一天定下基调。如前所述，良好的管理者溜达上楼梯，但是杰出管理者却是“跑上去”。
他们同样也清楚该怎样支配自己的“面具”。你的肢体语言会给别人留下什么印象?
最后，一位杰出的管理者知道该在什么时候对情况进行微掌控，以及何时对某个情况进行高度介入。他们的沟通方式并不会令人难以理解。
2、坦率。
如果你喜欢凡事都“委婉”的话，那么你就无法成为一位杰出的管理者。你必须了解该怎样以一种直接、真实、坦率的方式对事情进行通报——特别是有坏消息的时候。同时也必须具备一语中的并将问题转化为寻求解决方案的思考模式。
顶尖级的管理者必须是坦率的。这种特质能够帮助正规消息在正式公布之前赶走所有的传闻。坦率的管理者营造出一种坦诚的企业文化，使得员工们更容易给出有意义且及时的反馈。
3、展现成熟
杰出的管理者能够调节自己的情绪。他们这样做，是因为他们认识到自己是公司价值的弘扬者，并且以高水平的气质和成熟度在展示着这种责任。
实际上，出色的管理者能够不受外界影响并且不会身陷情绪的陷阱。他们知道如果自己真的感到挫败的话，最好的方式是出去散散步。他们并不会在办公室中反应过激，丧失理智。
4、保持灵活。
杰出的管理者知道这种特质不单单是他们需要，所有人都需要。当事情变得坎坷，需要面对不确定性时，他们需要让他人以一种舒适的方式来应对变化。他们 知道不会有两位相同的雇员，并且愿意花时间去研究什么能够对人产生激励和挑战。他们提出问题并且倾听，针对员工的具体需求来建立工作关系。
5、加强问责制度
杰出的管理者知道寻求问责制度。他们会与自己的直接下属进行定期的一对一会面，明确个人以及团队所要负责的结果。他们肩负着推动以寻求解决方案为基 础的企业文化，力图打造一个不断学习的环境。同时，让人员保持高度集中，他们确保一旦介入就能够对冲突进行处理和管理(而不是让事情恶化)。
6、参与感
杰出的管理者明白除了管理者的角色外，他们同样也是团队成员。他们不仅仅针对困难给出反馈，同时也会参与到解决方案实施的过程中去。在对目标进行设 置和沟通时，这些管理者会变的非常明确和现实。在这一过程中，让员工参与其中，并且让他们明白直接汇报是成功的基石。管理者会在员工落后的时候以最佳实例 引导他们，告诉他们怎么才能获得成功。
7、发展优秀人才
拥有杰出管理者的公司的第一大优势就是发展优秀人才。这些公司能够在正确的时间为公司的不同岗位找到合适的人选。公司通过导师鼓励机制以及实施强调职业发展利益、需求和展望的积极计划来发展人才。杰出的管理者会对公司、个人的现状及未来给予同等关注。
【拓展阅读】
对于提高初创公司的工作效率，有非常多的方法，比如学习一种新的生产系统，增加工作时间，集中精力等等。这都是好方法，但本文将探索几种新的能提高初创公司工作效率的方法，这些方法常常被忽视，但非常重要。
1.减少会议
根据一些资料显示，一半的会议都是没有必要的，且一半花在必要会议上的的时间也是徒劳的。对于初创公司来说浪费时间是极其糟糕的,因为这意味着浪费金钱。据报道,美国企业会因为不必要的会议每年会浪费掉370亿美元的工资。
有人会问会议不是能增强公司内部关系，联络感情吗?不尽如此，可以通过更好的方式来培养团队精神，而不是通过仪式性的，让人心烦且损害效益的会议。
这是否就意味着您需要去除所有会议呢?答案也是否定的。相对于传统的会议,可以尝试站着开会。每周进行一次站立会议将节约不少浪费在传统会议上的时间。
2.坚持休息
我们想当然的认为增加工作时间会提高生产力，但事实表明，休息是提高生产力的不二法宝。无论在工作与否，效率都会得到提高很多。休息能帮助你去做更具有创造力的工作，比如写文章，或者想出一个新点子。
当一直工作而不休息，注意力会分散，沮丧，做出糟糕的决定，忘记事情，逻辑链失调，看不到目标，信心也会备受打击。坚持让您的员工休息，公司的生产力将大大提升。
3.远程工作
让员工远程工作。为什么要这样做呢?答案很简单，远程工作的员工生产力会更高。
在一个没有牵绊，且符合他们喜好的工作环境中，员工会在更少的时间内做出更多的工作。据一份研究显示，一个安静的环境会提高1/3的生产力。
对于经济拮据的初创公司来说，让员工远程工作还会带来一些额外益处。远程的工作会让员工更开心，这对于生活条件艰苦的初创公司来说也是一笔资产。此外，远程工作也会为您省下办公场所和设备的费用。
4.配备大屏电脑显示器
根据研究，大尺寸的显示器能提高工作人员的生产力。其他的一些研究则发现双显示器能提高生产力。这样看起来似乎更多更大的显示器意味更高更好的生产力，但情况不尽相同，有时更多的显示器会带来更多的工作任务，反而会降低生产力。
因此在这方面你应该度时而定，如果您的员工发现大尺寸的显示器在阻碍他们的生产力，那就为他们购置一些其他能帮助他们提高生产力的设备。
5.让您的员工成为管理者
作为一个领导，你知道分配工作对于一个公司的生存有多么重要。尽管员工并不是公司的掌舵者，但他们同样有很多事要做。给他们提供预算，将那些浪费时间且无聊的工作外包给一个虚拟助手。
每个人都会有一些消耗生产力的任务。帮助您的员工将工作分配给虚拟助手，让他们的工作日变得精简高效。此外，员工也可以学到领导，管理和分配任务的艺术。这些能力对于培养他们成为未来的商业领导非常有价值。
结论
最成功的初创公司是这些最具生产力的初创公司。如果是初创公司的一员，或者想成为其中一员，工作效率是实现梦想的一大法宝。尝试一些传统的提高生产力的方法，然后再将本文中列举的方法付诸实践，管理者对自己以及团队的成就感到惊讶。
1、良好的态度。
态度真的决定一切，杰出的管理者知道自己的能量和态度将会为一天定下基调。如前所述，良好的管理者溜达上楼梯，但是杰出管理者却是“跑上去”。
他们同样也清楚该怎样支配自己的“面具”。你的肢体语言会给别人留下什么印象?
最后，一位杰出的管理者知道该在什么时候对情况进行微掌控，以及何时对某个情况进行高度介入。他们的沟通方式并不会令人难以理解。
2、坦率。
如果你喜欢凡事都“委婉”的话，那么你就无法成为一位杰出的管理者。你必须了解该怎样以一种直接、真实、坦率的方式对事情进行通报——特别是有坏消息的时候。同时也必须具备一语中的并将问题转化为寻求解决方案的思考模式。
顶尖级的管理者必须是坦率的。这种特质能够帮助正规消息在正式公布之前赶走所有的传闻。坦率的管理者营造出一种坦诚的企业文化，使得员工们更容易给出有意义且及时的反馈。
3、展现成熟
杰出的管理者能够调节自己的情绪。他们这样做，是因为他们认识到自己是公司价值的弘扬者，并且以高水平的气质和成熟度在展示着这种责任。
实际上，出色的管理者能够不受外界影响并且不会身陷情绪的陷阱。他们知道如果自己真的感到挫败的话，最好的方式是出去散散步。他们并不会在办公室中反应过激，丧失理智。
4、保持灵活。
杰出的管理者知道这种特质不单单是他们需要，所有人都需要。当事情变得坎坷，需要面对不确定性时，他们需要让他人以一种舒适的方式来应对变化。他们 知道不会有两位相同的雇员，并且愿意花时间去研究什么能够对人产生激励和挑战。他们提出问题并且倾听，针对员工的具体需求来建立工作关系。
5、加强问责制度
杰出的管理者知道寻求问责制度。他们会与自己的直接下属进行定期的一对一会面，明确个人以及团队所要负责的结果。他们肩负着推动以寻求解决方案为基 础的企业文化，力图打造一个不断学习的环境。同时，让人员保持高度集中，他们确保一旦介入就能够对冲突进行处理和管理(而不是让事情恶化)。
6、参与感
杰出的管理者明白除了管理者的角色外，他们同样也是团队成员。他们不仅仅针对困难给出反馈，同时也会参与到解决方案实施的过程中去。在对目标进行设 置和沟通时，这些管理者会变的非常明确和现实。在这一过程中，让员工参与其中，并且让他们明白直接汇报是成功的基石。管理者会在员工落后的时候以最佳实例 引导他们，告诉他们怎么才能获得成功。
7、发展优秀人才
拥有杰出管理者的公司的第一大优势就是发展优秀人才。这些公司能够在正确的时间为公司的不同岗位找到合适的人选。公司通过导师鼓励机制以及实施强调职业发展利益、需求和展望的积极计划来发展人才。杰出的管理者会对公司、个人的现状及未来给予同等关注。
【拓展阅读】
1. 自我推销: 当你可以有效地把自己“推销”出去时，得到一份技术工作的可能性会大增。你可以创建一个可靠的线上资料，利用一些平台，比如LinkedIn，GitHub，以及Quora，或是可以参加黑客联盟举办的黑客马拉松大赛，展示自己的技术能力。
2. 人脉技巧: 通 常，让你得到一份工作的，并不是你会做些什么，而是你认识哪些人。如果你的人脉关系是工程师，那么很可能有机会找到技术类的工作，原因也很简单，你有关 系。如果想在自己的行业里面立足，那么可以去参加一些本地聚会，或是创业活动，这样可以帮助你在相关领域里面找到一些志趣相投的人，同时彼此建立起关系。
3. 较强的沟通技巧: 如果你无法推销自己，或是自己的技能，那么想要找到一份工作可能会花比较长的一段时间了。招聘经理想要那些能够带领团队的工程师，需要相互协作，彼此沟通。你可以考虑去上一些演讲课，这样会对你做演讲有所帮助，也会提升你的面试技巧。
4. 足智多谋: 在市场上了解自己的价值，这点非常重要。你可以找一个招聘人员做朋友，他最好也是你所处行业领域里的专家，以此了解整个行业趋势，薪资水平，以及本地工作机会。让他给你的简历提提意见，记住：你必须要“粘上”一个招聘人员，因为你需要他们。
5. 做好编程的准备：如 今在面试的时候有一种趋势，在评估应聘者的技能时，公司会要求他们现场显示自己的编程能力。公司会提出一个问题，应聘者需要立刻去解决这个问题。你可以在 白板上进行联系，或者用计时器来查看自己编程所需要的时间，这样在面试的时候，一旦要求你即时编程，那么就会显得比其他人更得心应手。
6. 竞争力：科技公司希望工程师充满进取心。想要展示自己的能力，可以参加一些本地黑客马拉松大赛，然后可以把自己所取得的成绩记录在自己的专业资料和简历里面。
7. 主动学习：不 要只学一种编程语言，然后期望公司去指导你。如果想让自己更具竞争力，与他人与众不同，那么可以自学其他编程语言和技能。举个例子，如果你是一个入门级的 Ruby程序员，可以学习开发一个Ruby gem，然后把它作为一个样本放到GitHub上面。此外，学习前端和后端开发也是个好主意。成为你一个全能程序员，会让你的老板看到你有更多价值。
8. 诚实：要对你的老板诚实，特别是自己的真实能力。如果你一个招聘经理招募进一个新员工，然后发现这个人与简历上介绍的完全不同，这样的话就太糟糕了。如果你诚实的告诉老板自己现有的核心技能，并希望进一步学习其他技能，那么你会得到与自己能力相匹配的机遇。
未 来几年科技人才的短缺，会给那些有前途的年轻人提供更多机遇，但是应聘那些顶级科技公司里面好岗位，竞争也会日趋激烈。如果想让自己脱颖而出，确保及时更 新自己的线上资料，并在相关人脉网站上表现活跃一些。应聘者不仅要不断提升自己的专业技能，而且还要开发自己的软技能，比如人脉关系和沟通能力。
如果你希望成为一名专业人士，成为线上和线下科技社区里的“活跃分子”，那么你将获得更多工作机会。
在一些以男性占多数的职场中，女性的意见往往会被淹没，成为“没有声音的人”，
办公室成功女性的特质
。成功女性勇于发表意见，有条理地陈述意见，并且言之有物，自然能表现出权威感，也较能在同事中被突显出来。1.对自己的定位清楚。
女性要在职场上担任要职，一定是很早就已经有“我要在职场闯出一番成就”的决心。她们不会有“等哪一天出现一个白马王子救我脱离苦海”的天真想法。
2.勇于提出要求。
你的主管不会主动关注你的需求，为你一步步规划好升迁之路。如果你有很强的企图心，最好主动让主管知道。除了直接向主管反应你在工作上发展的期望，也有一些方式，可以让主管察觉你的企图心。
3.敢于踊跃发言。
在一些以男性占多数的职场中，女性的意见往往会被淹没，成为“没有声音的人”，
成功女性勇于发表意见，有条理地陈述意见，并且言之有物，自然能表现出权威感，也较能在同事中被突显出来。
4.懂得推销自己。
在职场上，自我营销是绝对有必要的。在众多同事中，如何让老板发现你的企图心和专业能力，需要有一些主动的作为。成功女性即使主管没有要求，也会定期向主管报告工作进度。
5.成功女性懂得边做边学。
与男性相比，女性往往容易退缩，而成功女性则不愿错过任何表现的机会。她们知道，对一件工作即使不是完全熟悉，还是可以边做边学，即使做错，也能得到宝贵的经验。
6.要求授权、担起责任。
在职场上，老板最喜欢的员工，是可以放心授权的“将才”，而不是畏畏缩缩，无法担起大任的小兵。成功女性勇于接下大家都觉得棘手的项目，借着这些工作的洗礼，累积职场经历，并且激发自己的潜能。
成功优秀女性必备的10大特质
成功优秀的女性永远清楚自己需要什么，该怎么做。她们有着坚定的信念和强大的毅力，在这个由男性主导的社会走出属于自己的路，她们让我们激动人心的同时也让我们知道每位女性其实都拥有无限的潜力，不应该由传统的价值体系束缚自己的可能性。虽然每个人对于成功都有不同的定义，但成功的女性仍然表现出许多基本的相似之处，一起来看她们都有着哪些特质值得我们学习，共勉。
1、她们对事业充满激情
如果不热爱工作，你就没有前进、超越和创新的动力，工作就会变得难以忍受。当你对事业充满热情的时候，投入时间和精力会变成愉快的事，而不是折磨
2、她们拥有积极乐观的态度
一位乐观积极的女性神采飞扬地步入大家视线时，所展现出的那种风采和魅力是任何人都无法模仿出来的。积极乐观的态度是促使我们的理想变为现实的强大推动力。
3、她们相信自己会成功
不要相信「所有努力都有收获」，但要坚信，无论你的点子多么疯狂，都能取得成功。美国USA Network有线电视台的创始人凯·科普洛维茨说：「你必须相信你能想出办法，取得你想要的结果。」成功的诀窍就是自信。
4. 她们不怕冒险
谢莉·桑德伯格说，所有女人都应该问自己一个问题：「如果你可以对生活无所顾虑的话，你会选择怎样的工作?」在职场上有所改变，有时需要舍弃安全感，才可获取新的机遇;然而也要注意，不怕冒险不代表可以任意冲动地做出决定，胆大心细才是成功之道。
5. 她们知道，失败总是与成功形影相随
「失败不是成功的反面，而是通往成功的阶梯。」这是美国《赫芬顿邮报》主编阿里安娜·赫芬顿的母亲给她的建议。成功女性知道，你不能永远杰出，在大步向前的过程中，有时会摔倒。比如，有12位出版商拒绝过罗琳女士的《哈利·波特》，但这没有阻止她继续推销她的书。
6、她们知道照顾好身体
很多成功女性认为有规律的体育锻炼很重要，锻炼能缓解压力，增强活力。「如果我不跑步、游泳或者举重，我现在一定已经是个杀人犯了。」戴博拉·斯帕说。
7、她们确保自己有独处的时间
研究显示，女性倾向于将家务和照顾孩子放在自己的需求之前，但成功女性知道给自己独处的时间。「我发现，如果我不把给自己的1小时写在日程表上，自己的时间就永远不会到来，」关注女性生活方式的网站PureWow主编玛丽·凯特·麦格拉说，「我请自己去曼哈顿约会，我的规矩是，永远不能对自己爽约。」
8、她们对身边的人表达感激
没有谁的成功是凭空出现的。多数成功女性知道，她们的成功离不开那些支持者，无论家人还是同事。这种感激之情也培养了支持者的忠诚。脱口秀女王奥普拉深知对雇员表达感谢的重要性，所以她在曾带着所有雇员和他们的家人游览地中海，以表达她对雇员的感激之情。
9、她一定是很正直的`
不要把自己的胜利建立在别人的牺牲上，也不需要踩在别的肩膀上才能爬的更高。正直必定是你最核心的一个特征。始终把你的名誉摆在首位，金钱其次，坚定这个信念。当你获得别人的尊重和信任后，你的公司也会随之成长，人们会主动去找那些值得他们信任的人做生意。
10、她能很好的给自己设立目标
目标是指通过详细的计划而实现的一个梦想。将你的短期和长期目标写成文字材料记录下来，并规划出你打算怎样，在什么时间实现这些目标。将你的目标放在日常可以看见的地方，并经常的回顾你的这些目标，记录下当你实现某个目标时你可以获得些什么。要记住，如果要想获得持续的成功，你就必须制定相应的行动计划。
最后，在职场上真正成功的女性，不会整天紧绷着一张脸，虽然女性都有较情绪化的倾向，但放松心情，保持微笑，让属于你的女性魅力散发出来，在职场上自然无往而不利。
中国女性调查报告
近日，某婚恋网站发布《你眼中的中国姑娘》调查报告，集合9000万人的调查样本，从女性自身外形、婚恋、收入和生活方式等多个方面进行分析。根据数据显示，各年龄阶层的人均认为出生在上世纪80年代的女性最具魅力，自信和自立成为80后姑娘最显著的特征。
多数女性认可自收自支
调查数据显示，有63.15%的女性表示完全没有考虑过整形，在消费观念上大部分女性认可自收自支。济南女性亦是如此，她们的大部分支出都来自于购物，不断提高生活水平为自我增值成为人生课题。记者在采访中了解到，无论哪个年龄阶段的女性，其消费观念都有了不小的改变。只要在自己经济承受范围之内，济南女性对自己“很舍得”。
80后女孩刘媛媛在济南某事业单位资料室工作，平时比较清闲，她通过做微商开辟第二职业，并且小生意做得风生水起。她告诉记者，虽然每月的净收入不固定，但平均收入在8000元左右，加上单位的固定工资，每个月收入超过1万元。
根据济南人均收入水平来看，刘媛媛属于中高收入阶层。“其实挣多少也不够花，收入高了，消费的.眼界和层次也就变高。”她坦言，自己最大的支出在于化妆品和服装，仅去年一年她就在这个方面花了近8万元，“但我从没想过要整形，就是感觉不太能接受。”
从事证券工作的济南市民苏女士也是80后，同样属于高收入人群，但她除了日常开销外，大部分闲置资金投入到了理财产品和旅游当中，今年刚过半，她已经去了三个国家旅游。“过年的时候去了日本和美国，前两天去了趟迪拜。”她告诉记者，自己对于外表并没有很高的要求，最大的爱好就是旅游，“干我们这行压力很大，旅游是最能放松自己的，四处走走看看，是种不同的人生体验。”
比起车房更看重人品
对于婚恋的选择，高达85.61%的女性认为结婚是两个家庭的结合，不同于一直以来男强女弱的婚恋状态，77.73%的女性明确表示需要男女平等的婚姻关系。对于另一半的条件，相对于车房等硬杠杠，女性更加注重另一半的人品和是否好相处。
“我看到网上很多人不同意‘结婚是两个家庭的结合’的观点，鼓励大家自由选择婚姻。可是如果双方的家庭不能融洽相处，两个人之间的生活也会有很多麻烦。”在济南某三甲医院工作的姬女士去年与爱人登记结婚，“结婚时，我老公家把房子和车都备齐了，但是我们家也准备了一辆车和一套房。其实就是想表达一个态度，我跟他在一起是图他这个人，不是为了别的，我觉得夫妻之间应该建立这样的平等关系。婚后生活中，两个人的对话也能更平等。”
国家二级心理咨询师、《都市女报》专栏作者依菲表示，越来越多的女性表现出自信、自立的特质，“她们拥有可以自收自支的经济能力，选择自己喜爱的生活方式，不索求、不依赖，展示了女性独有的魅力。并且她们掌握了更加平和的婚恋观，这样在婚后生活中可以更加融洽地与爱人相处，避免了一些可能会出现的争吵和冲突，使得婚姻更为美满。”
一 要有自己的原则标准
如果你想要成为一个成功的女性创业家，请无视周遭各种眼光或非议，不要在乎同事或邻居对你社交生活的议论，也别在乎他们对你是否要孩子的评头论足，因为很多事情不在你的掌控范围之内。对于男人来说，社交很大程度是他们工作的一部分，而且非常重要，但同样的事情发生在女人身上，可能就会让人们觉得她不是一个称职的母亲。也就是说，女性创业者面对的社会压力要比男性大得多!
二 理性思维
女人看电视常掉眼泪，这说明女性感性思维多于理性思维，一切容易从自身的好恶出发，不自觉地以自己的感觉代替别人的想法。这种思维习惯对创业是非常有害的。尽管搀杂着激情和冲动，但创业是理性的过程，必须以科学的态度思考所遇到的问题。减少情绪的影响。准确地认识自己的优点和缺点，确定自己的创业思路和模式。
三 能给予你支持的人脉网络
不得不说，每个创业者都需要能给予自己支持的人脉网络。但是对于女性来说，获得这样的网络难度会更大，但实际上，女性创业者其实更加需要人脉的支持。这是因为当获得同样的成就时，整个社会对女性的认可和赞赏度并不像男性那么高。所以女性创业更要注重自己的人脉缘。
四 合理平衡家庭与工作的关系
鱼与熊掌不可兼得，想要创业，那么陪伴家人的时间自然会减少，这样会引起家人的不满，导致家庭关系不和谐。女性创业更要处理好家庭与工作两者之间的关系，可以向自己的家人多倾诉，得到他们的支持对于创业来说会更好。
★ 管理者心得
★ 管理者职责职责
★ 管理者检讨书
★ 中国央行新规定
★ 中国新歌声语录
