这次小编在这里给大家整理了想融资成功创业者必须具备的五大特质（共含9篇），供大家阅读参考。同时，但愿您也能像本文投稿人“小可树”一样，积极向本站投稿分享好文章。
NO.1经验丰富
投资创业公司是一项很冒险的生意，最好的管控风险的方法就是和那些有过创业经历的人共事。
我曾经在投资人讨论会上听过好多次这样的话：“赌赛马，不赌普通的马。”当然，我更经常地听到这样的话：“但是我团队里没有人有创业经验怎么办。”这不是一个好兆头，当然你还是可以去学习怎么创业、阅读相关创业的书籍、滔滔不绝地讲学习到的那些关于创业的精髓思想，但是你必须要自己慢慢去理解创业的真正意义。
你可能会很惊讶，大多数投资人把创业失败的经验看得与成功同样重要。他们中很多人都理解失败的感受，并尊重那些敢于承认失败、知道哪儿出了错的创业者。
如果你还没有创立公司，一些投资人可能会建议你在成为创始人去奔波忙碌之前，先作为早期员工加入一个融资后的创业团队，这样你可以学到一些创业的经验。
NO.2虚心好学
在天使投资人关于创始人的谈论中，多次有人提到“虚心好学”这个词。虚心好学指的是愿意去倾听别人的建议、承认自己的错误并不断学习。 天使投资人喜欢与投资的公司分享他们所了解的知识。因此，他们喜欢会聆听他人和不断学习的人。 他们不喜欢已经无所不知的人(或者表现得无所不知的人)。
没有做到虚心好学表现在多个方面。例如，如果一些创始人太快地打断投资人的疑问，并在没理解问题时回答得很浅层次的话，可能会被投资人认为不虚心好学。 认为投资人的提问都是恶意找茬，随时准备回击的创始人也被归到了不虚心好学这一类。
天使投资人通常不喜欢不需要任何帮助、自己解决所有问题的创始人。相反，创始人应该敢于承认自己的错误，并愿意接受天使投资人的建议。
NO.3与人共舞
天使投资人喜欢能够创建团队的创始人。 一个企业家如果事事都做，可能只能管理好一个小企业，而不能管理好一个高速发展、需要融资扩张的创业公司。 诚然，拥有与业务相关的深层领域知识，例如了解企业相关的技术、市场和客户需求等，是非常好的一件事，但一个人很难做到所有事情。
创始人知道自己的缺陷所在是很好的，这样他们就可以建立一个团队来弥补自己的弱点。 投资人都很乐意看到创始人认识到自身某些能力上的不足后，招揽一些在他们所欠缺的技术和经验方面的英才。
NO.4目标明确
有明确的创业目标并想要做更好。当潜在投资人问创业者是如何发展自己点子的时候，他们通常会观察创始人在回答时眼中是否有光，他们想通过这种方法找到真实可靠的创始人。如果某人只是看到了商机，想快速小赚一笔的话，他对要从事的事业是没有热情的。这并不意味着你必须要有一个像清洁水能源或治愈疾病这样宏伟的社会目标，只要有一定社会效益的目标就可以。
我已经看到人们开发更好的软件来帮助小企业的运营;创始人生产更好的婴儿围兜，使父母生活得更轻松;企业家们开办当地的健康食品商店，让当地人都能吃到绿色食品。 这些公司关心他们的客户，以及竭力为客户解决问题。 天使投资人都中意与这样有所作为的公司。
NO.5良好的教育
如果你深入研究有关企业家的统计数据，会发现绝大多数成功的创业者都拥有大学以上文凭，其中几乎一半人都拥有研究生学位。当然，有些人上不起大学，或者有些人先创立企业，然后再上的大学 。 但拥有学位意味着你更可能系统的形成自己处理问题的方法论，并坚持克服困难，同时经受住各种诱惑，最后能够带领团队在最后期限内完成并交付工作。
此外，它也意味着你知道如何区分现实与想法，会消化融合各种信息和传达自己的想法。这些正是天使投资人所努力寻找风险最小且能带来最大收益的创业项目得一个方向。
关于“想要融资成功?创业者需要具备五种特质”的全部介绍就到这里了，如果你是作为创业者且身上有这些特质，一般都是投资人喜欢的地方，当然，每个投资人所关注的点不同，能否融资成功不仅仅需要这些特质还有项目也一定是有潜力的。
五条最重要的特质
NO.1经验丰富
投资创业公司是一项很冒险的生意，最好的管控风险的方法就是和那些有过创业经历的人共事。
我曾经在投资人讨论会上听过好多次这样的话：“赌赛马，不赌普通的马。”当然，我更经常地听到这样的话：“但是我团队里没有人有创业经验怎么办。”这不是一个好兆头，当然你还是可以去学习怎么创业、阅读相关创业的书籍、滔滔不绝地讲学习到的那些关于创业的精髓思想，但是你必须要自己慢慢去理解创业的真正意义。
你可能会很惊讶，大多数投资人把创业失败的经验看得与成功同样重要。他们中很多人都理解失败的感受，并尊重那些敢于承认失败、知道哪儿出了错的创业者。
如果你还没有创立公司，一些投资人可能会建议你在成为创始人去奔波忙碌之前，先作为早期员工加入一个融资后的创业团队，这样你可以学到一些创业的经验。
NO.2虚心好学
在天使投资人关于创始人的谈论中，多次有人提到“虚心好学”这个词。虚心好学指的是愿意去倾听别人的建议、承认自己的错误并不断学习。 天使投资人喜欢与投资的公司分享他们所了解的知识。因此，他们喜欢会聆听他人和不断学习的人。 他们不喜欢已经无所不知的人(或者表现得无所不知的人)。
没有做到虚心好学表现在多个方面。例如，如果一些创始人太快地打断投资人的疑问，并在没理解问题时回答得很浅层次的话，可能会被投资人认为不虚心好学。 认为投资人的提问都是恶意找茬，随时准备回击的创始人也被归到了不虚心好学这一类。
天使投资人通常不喜欢不需要任何帮助、自己解决所有问题的创始人。相反，创始人应该敢于承认自己的错误，并愿意接受天使投资人的建议。
NO.3与人共舞
天使投资人喜欢能够创建团队的创始人。 一个企业家如果事事都做，可能只能管理好一个小企业，而不能管理好一个高速发展、需要融资扩张的创业公司。 诚然，拥有与业务相关的深层领域知识，例如了解企业相关的技术、市场和客户需求等，是非常好的一件事，但一个人很难做到所有事情。
创始人知道自己的缺陷所在是很好的，这样他们就可以建立一个团队来弥补自己的弱点。 投资人都很乐意看到创始人认识到自身某些能力上的不足后，招揽一些在他们所欠缺的技术和经验方面的英才。
NO.4目标明确
有明确的创业目标并想要做更好。当潜在投资人问创业者是如何发展自己点子的时候，他们通常会观察创始人在回答时眼中是否有光，他们想通过这种方法找到真实可靠的创始人。如果某人只是看到了商机，想快速小赚一笔的话，他对要从事的事业是没有热情的。这并不意味着你必须要有一个像清洁水能源或治愈疾病这样宏伟的社会目标，只要有一定社会效益的目标就可以。
我已经看到人们开发更好的软件来帮助小企业的运营;创始人生产更好的婴儿围兜，使父母生活得更轻松;企业家们开办当地的健康食品商店，让当地人都能吃到绿色食品。 这些公司关心他们的客户，以及竭力为客户解决问题。 天使投资人都中意与这样有所作为的公司。
NO.5良好的教育
如果你深入研究有关企业家的统计数据，会发现绝大多数成功的创业者都拥有大学以上文凭，其中几乎一半人都拥有研究生学位。当然，有些人上不起大学，或者有些人先创立企业，然后再上的大学 。 但拥有学位意味着你更可能系统的形成自己处理问题的方法论，并坚持克服困难，同时经受住各种诱惑，最后能够带领团队在最后期限内完成并交付工作。
此外，它也意味着你知道如何区分现实与想法，会消化融合各种信息和传达自己的想法。这些正是天使投资人所努力寻找风险最小且能带来最大收益的创业项目得一个方向。
关于“想要融资成功?创业者需要具备五种特质”的全部介绍就到这里了，如果你是作为创业者且身上有这些特质，一般都是投资人喜欢的地方，当然，每个投资人所关注的点不同，能否融资成功不仅仅需要这些特质还有项目也一定是有潜力的。
拥有积极动机
最成功的创业者有强劲的热情且必须要改变这个世界。创业家有改变世界的渴望和如何去做的清晰远景规划。动机不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望，这只能是一家糟糕的公司文化的基础，而且这家公司注定无法存活。
如果你没有想法或热情，那只能暂时在别人身上发挥作用。学会如何驾驭一个团队，如何激励和管理人员，或者如何从概念到实施运作一个项目。能在他人身上做到这些是难能可贵的。
混乱中看清方向
风险投资的部分工作是在事情变清晰之前确定模式。最好的企业家是那些身陷混乱，却能清晰看出市场模式的人。如果道路清晰，所有人都会去做，所以混乱是件好事。在混乱中，好的企业家能看到跟现在一样清晰的未来并推动团队实现未来。
传染性地相信
一开始，真的是除了想法没有任何东西。所有创业者拥有的只是相信他们的想法是正确的信念。他们不能怀疑，一旦有，那么就没有人跟随他们。如果你脑子里有一丝一毫的怀疑，就不会成功地组起一个团队让其他人跟你合伙。你必须像一个福音传道者一样清楚地表达出你的蓝图。
做好榜样
不是所有的企业家都能成为好领导。能清楚表达战略思想和目标的人通常都能慢慢成为长期领导者。好的领导者和领导能力能通过例子显现出来。如果你花3个小时吃中午饭或者每天下午三点就下班去健身房，而你的团队却整夜辛苦加班，你就不是在树立好的榜样，这是灾难的速成阀门。如果你的团队看你工作的跟他们一样或比他们更加辛苦时，他们会更愿意奉献更多时间并支持你，帮助你前行。
不要妥协
雇佣优秀的人才，给他们要成功的责任感，当他们做事时承认他们。不要在招人上屈就。优秀的人想与其他优秀的人工作。如果你想要一间平庸的公司，那么尽管只招些平庸的人，撒手不管看着它慢慢消失吧。好的公司是由优秀的人才和优秀的团队组成。很明显的是总裁们不经常管理最边缘的员工，否则这对一家健康的公司而言是场癌症。
广纳谏言 明智决断
最成功的创业者是那些在重要决断上广泛征集意见后，最终自己做出合理决策的人。那些不那么成功的人则要么听取意见后全盘采纳，要么根本不询问意见。好的CEO会从不同角度听取意见，辅以了解的信息并做出决策。关键是在掌握了足够多的信息后做出准确及时的决断。还有一点很重要，要明白不做决定本身就是做决定。你不需要总是正确，但果断很重要。当你错了时，尽可能快地弥补错误并继续前进。
致力于实现理想
公司文化来源于创业者和CEO致力于实现他们的理想。某公司的CEO和创始人John有个愿景是让音乐充满每个房间。他热忱地希望人们发现音乐的乐趣。
John令人难以置信地致力于此，并愿为给顾客传输价值理念做任何事情。他招募世界上最好的人才，仅仅因为他对这一愿景投入。尽管公司已经很成功，但这一切都是因为John坚定地专注这一理想，并作为榜样领导团队。
永不放弃
有太多的理由能解释为什么创业会失败。大公司有资源，例如依赖人力和资金得以生存。而新创公司成功的原因是因为有难得的想法，有实现它的热情和致力于该理想的人们，还有投身在漫长的实现道路上的决心。
【拓展阅读】
创业不仅要懂得抓住时机，而且要清楚什么时候应该退步抽身。毕竟不是每一个初创项目都能获得成功。那么，怎样判断一个创业企业已经无药可救了?又有哪些因素是创业企业走向失败的原因?
不存在明显的用户需求。举个 3D 电影和电视的例子;假如你去问人们他们为何有时候更偏爱舞台而不是屏幕的话，他们的回答一定不会是“因为电影院只有普通的 2D 影片”。倘若有人这么说，那么他们要么没有看过 3D 电影，要么从来都没见过电影院。众所周知，3D 技术现在已广受欢迎;即便如此，仍有很多消费者愿意在体验 3D 电影后回到 2D 影厅。这种情况下，并非因为 3D 影片对颜色和声音作出了改变，抑或是添加了特效就可使消费者改变意愿。同理，如果你的应用在同类产品中的表现并不出色，那请尽早调头转向。
夸大其词。大多数的创业者都会对其产品进行非常夸张的修辞;尽管宣传很多时候对产品的影响力都有莫大帮助，但长时期的捕风捉影会将其置于危险之中。如果创业者无法诚实面对用户，那么未来公司将遭到诸多坎坷。
对用户没有仁爱之心。如果你打算花费数年时间去研究用户群，那请先学会尊重和爱戴他们。YouTube 的首位设计者，经常会骑着自己的摩托车探访、接触并了解用户。如果你想成为技术的民主者，那么你必须邀请用户参与到自己的作品创造过程中。
对自己所猎行业缺少了解。如果你对运动漠不关心，那么创业的时候尽量对这一领域避而远之;但如果你试图做好产品，那你必须得付诸努力并做好功课。
对自己的团队缺乏关心。创始人或团队成员之间存在敌意?管理因此松弛?员工对其他成员铁石心肠?这个团队都已经完了，产品还会有出头之日吗?
想让一切都完美无缺。小时候，老师告诉我们“世界上根本就不存在完美的东西”，想必这个道理对创业者来讲也是一样。尽管创业者尽心让产品的一切特性变得完美，但在浪费大量时间与金钱后，他们依旧会连声抱怨。保持完美真的重要吗?不见得，但我们知道用户的体验和反馈才是真正有益的。
从不考虑收益问题。很多创业者只想做一款产品，而不是打造一门生意。那么，两者间的区别是什么呢?产品耗财，生意盈利。虽然“产品”令人激动人心，但在形成可持续的利益之前，它都难以被称作一款完整的产品。此外，投资者给你钱可不只是让你去施展才能的，他们也想获得回报。
过于在乎别人的想法。竞争对手会怎么想?朋友会怎么看?投资者会认同我的想法吗?这种想法在硅谷能取得一席之地吗?有些创业者经常都这么想，只因为他们太在乎别人的想法。然而，你的产品只会因为自己的点子而生动和成功，别人怎么想不重要。
沉溺于错误的创业因素。创业后我会跃居为百万富翁吗?媒体会采访我，我会上电视吗?抱有此类想法的创业者趁早回头，创业又不是致富，你有可能会身败名裂的。
高度的丹宁克鲁格智商摧毁了团队。丹宁克鲁格效应(Dunning-Kruger Effect)认为，在某方面并不擅长的人往往缺乏在该方面判断谁好谁不好的能力，但他们通常觉得自己天赋异禀，能力突出。对于创业团队来讲，如果他们认为自己的知识范围有限，那么这支团队还有救;但如果他们认为自己什么都知道，那这支团队就已完蛋了。
可能有人会觉得，创业者主要会专注在一些前所未见的创意想法上，但其实，他们也会优化现有模式，或是升级某款过时的产品。
成功的创业者普遍有活跃的思维，能很快的接受新鲜事物，看待问题喜欢多方面思考，打破条条框框，他们会发现蕴含在里面的商机，从而开创新局面。
在知识大爆炸、竞争日益激烈的今天，创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，善于利用政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等;具备一些有关世界历史、世界地理、社会生活、文学、艺术等方面的知识。。
1. 创业者有积极的动机实现自己的梦想
我们总会发现一些人念叨着要开公司、要创业，但实际上，他们并没有创业愿景，所以这并不能成功，最成功的创业者一定有改变世界的激情，并且，这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上，创建公司的愿望绝不是一个简单的动机(比如想创业)，对于有这样企业文化的创业公司来说，绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情，相信自己能够改变世界。我保证，如果你建立了一家伟大的公司，汇报一定会随之到来。Sonos创始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每个房间都充满音乐，他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才，这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的。如果你没有一个想法或者激情，那么建议你先到一些公司去学习工作一段时间，积累创业知识和经验，更好的实现自己的梦想。
2. 创业者应该要有远见
有人将成功和失败公司的差异进行比较，时机因素占到了42%。这恰恰说明了优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会，还能在别人还模糊时看清楚市场模式。Airbnb恰恰创立于经济周期中的“经济萧条”时，人们非常需要额外收入，这也许有助于人们对钱的渴望，超过他们不想把房子租给陌生人的想法;而Uber抓住大量司机正寻找额外收入的完美时机，成功将司机加入系统。因此，作为一个创业者要有远见，要抓住时机。
3. 创业者应该具备坚定的信念
在创业的初始阶段，想法只是想法，其它的什么都不是。但所有的创始人，要有股信念，相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问，否则，追随者也会产生疑问，就无法鉴定的追随创始人。一旦你创业，如果在你心中有一丝的疑问，你将很难组织出优秀的团队与你一起前进。你需要向别人展现你的信念，让别人相信你，还有你的团队一定会成功。
这是创业者需要克服的一个大障碍，对于仅仅有激情和了解企业模式的创业者来说，他们还需要向人们阐述他们正在做什么，你必须像一个布道者一样，清晰地阐述你的思想，你的信念。因为，你希望公司能够成功。
4. 创业者要有执行力
约翰・沃尔夫冈・冯・歌德说过“如果你不开始，就永远无法达到终点。”真正能定义创业者的，其实也是执行力。执行力看似简单，但却是生活中最难做到的。如果你每天最后一个到公司最先一个离开，而你的员工则加班加点，那你的公司命不久矣。但如果你的团队看到你比他们更辛苦，他们也一定愿意追随你的脚步，一同将公司做好。
5. 创业者要善于倾听他人意见并作出决定
“用人不疑，疑人不用”、“兼听则明，偏听则暗”，一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见，然后处理收集的信息，并作出决定。没有人永远都是正确的，但重要的是要作出决策。如果错了，那就在短时间内尽快解决，然后继续前进。
6. 创业者永远不要放弃
创业者很少能在首次创业就获得成功。文斯・隆巴迪这么说过“胜者从来不会退缩，退缩者从来无法获胜”。对于创业者来说，需要全身心专注在一件事上，不管这件事是否存在，都要坚持不懈，把它变成现实。
不会被打败的人都有这5种特质
有没有那么一刻，你感觉人生格局已定?
你感觉再往上走，越来越难了?
你曾经雄心壮志，但现在每个月还房贷，都拼尽全力。
你苦苦思索，自己到底是怎样输掉了人生。
最近，刘强东在牛津大学的一篇演讲，刷爆网络，它也是这个问题的最佳答案。
从1992年走出农村，到人大读书，再到成为今日的电商巨头，刘强东花了整整26年。
我梳理了刘强东的这篇演讲稿，然后发现，决胜千里的人，真正一路往上走的人生，都有这5种特质。
请问你有没有在其中?
01 跟得上趋势和风向
与趋势为敌，往往是平庸人生的开始。
什么是趋势?就是那些正在静悄悄发生，多数人却依旧无法感知的潮流。
在计算机热几年前的1993年，刘强东就开始自学编程;
当麦当劳、肯德基大规模进军中国时，刘强东开起了餐厅;
国美、苏宁模式还没有成功时，刘强东提前就看到了，电商和连锁经营的巨大潜能，然后专注于其中。
这个时代，决定一个人优秀与否，早已不仅仅是勤奋程度，还有对待潮流的选择。
网络上的一个段子是，1985年到1990年的趋势，是个体户;到的趋势，是下海潮;到的趋势，是房地产;到的趋势，是互联网+;到的趋势，是分享经济+粉丝经济。
如此说法，不一定非常准确。但多数时候，结果真是这样：
如果跟得上趋势和风向，你很可能脱颖而出。相反，你还未起跑，就可能被抛下。
02 大学毕业后的第一个五年
如果把人生来分段，大学毕业后的第一个五年，至关重要。
对多数年轻人来说，这五年极其不稳定。
无论是生活、情感，还是职业生涯，都充满变数。生活压力也会与日俱增，要供还房贷、要结婚生子，还要赡养父母。
许多人会随波逐流，生活会慢慢磨平，他们曾经的豪情万丈。
只有那些懂得取舍、懂得平衡生活和事业的人，才会认真对待这五年。他们会时刻给自己定位，并为之持续努力。
在演讲里，刘强东说，自己大学毕业后的几年，开过餐厅，也在中关村卖过电脑。
他失败过，跌倒过，但一步步爬起。
然而，正是这些摸爬滚打，让刘强东对创业有了成型的认知，跌跌撞撞，一路向前。
如你去观察，你一定会发现， 因为这五年，身边的年轻人开始分类。
最开始，他们可能学历、见识和能力都相差无几，但大学毕业五年后，他们进化为两类完全不一样的人。
03 是否成为“早晨型人”
一个人对待早晨和闲暇时间的态度，决定了他的人生高度。
我认识的A君，这几年，人生就像开挂一样。他频繁跳槽，跳入全新行业，收入飙升。
朋友们都惊掉了下巴，他却告诉我们，秘诀只有一个：每天早晨提前45分钟起床。
他用这45分钟练习英语口语、啃一本本著作。
三年坚持下来，他变身为互联网金融行业的专业人士，成功转行。
学生时代，刘强东就是寝室里起得最早的人。
创建京东后，多年来，只要没有出差，刘强东必定会早起，在8点30分准时赶到公司，与京东高管一起开早会。
网上有篇文章说，为什么一流成功人士的闹钟，都定在早晨5:57?
因为他们虽然每天只早起了一个小时，但日积月累，事实上，他每天都比别人多“活”了一个小时。
如果你是这样的人，你的生命会被拉长，自然能活得更精彩。
04 听过许多道理，也坚持读书
我所见到月薪低于五千的人，无一不是工作后不学习的人。
他们最喜欢的活动，是在家里看芒果台的综艺节目，是葛优瘫。
他们听过许多道理，却从来没有意识到：学习，也应当是终身的自选动作。
读书，也许不能迅速变现，但它能让你举手投足大方得体，眼界与众不同，做事情专注度高，接受新事物更快。当机会来临，你能够紧紧抓住，人生自然更优质。
刘强东毕业于中国人民大学，是当年宿迁的高考状元。
成为知名企业家后，刘强东还专门去哥伦比亚大学留学。
正是这些不停息的学习，为京东管理源源不断输入动力。
读书和不读书的人，过的真是两种人生。
不坚持读书和学习的你，人生不会热气腾腾。
05 差不多的人生，其实差很多
这是隐藏在多数人心里的思维陷阱。
你总是觉得差不多就好。微胖的体型，差不多;月薪六千，差不多;每天朝九晚五，差不多;25岁结婚，27岁生小孩，差不多。
你总是习惯给自己设限，从不做那些有难度的事，你觉得岁月静好。然而，你不知道，自己慢慢成为了温水里的青蛙。
等有一天，你突然发现熟悉的人越来越优秀，你再也追赶不上了。
刘强东，为什么从乡下的小子，走到今天?
最大的一个原因，就是他有野心，从不接受差不多的人生。
蔡康永说，15岁觉得游泳难，放弃游泳，到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说“我不会耶”。18岁觉得英文难，放弃英文，28岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说“我不会耶”。
从不挑战潜能，结局其实已定：只能变得平庸，接受低成就。
反之，你终能与众不同。
刘强东说：
如果真心想成功，不用恐惧、不用迷茫，你只需要每天能够保持一直向前、一直向上、永不停止。
你为什么活成了平庸的模样?
其实，你每一个具体的选择，都注定了要被远远抛下。
贫穷的最大原因，是贫穷。
平庸的最大原因，是你甘于平庸。
那些坚持一步步往前走的人，才能过上比以前更好的人生。
种一棵树最好的时间是十年前，其次就是现在。
愿你也能拥有这五种特质。
燃起来，努力改变，一切还来得及。
特征1:他们善于和周围的人分享他们的激情。
创业者们明白，他们不能单独行动。NatureBox的首席执行官高塔姆•古普塔(Gautam Gupta)说:“因为你将在开始时的很长一段时间内，艰苦工作并且度过艰难的日子，所以这段时间你要主动努力与你的同事分享相似的价值观。这种热情会转化为积极的客户体验，而这就是成功创建你的企业的秘诀所在。”
特征2:他们了解自己。
当你足够了解你的优点和缺点时，你才好着手准备建立一个团队，让它补充你的不足并帮助你达到目标。无论你当自己是“助手”、“主宰者”还是“驱动器”。创业企业导师马丁•兹威灵(Martin Zwilling)说：“为了最大程度地发挥你的领导潜能，你必须忠于、了解你自己，而不是试图成为符合别人想象的最好的你。”他补充道，“如果你真的能更多地了解你自己，并且成为你这样的人中最出色的，你会发现所有的挑战实际上都是机会的种子。”
特征 3:他们是真正的本领域的专家。
一个成功的企业家从来没有停止学习，并且一直在学习大部分的专业知识。创立了InventRight(给市场带来想法的公司)的发明家斯蒂芬•基(Stephen Key)说:“当你在同一个行业花费数年后，你就会了解到它背后的历史，知道以前做过的什么事，可以在将来帮助你确定前进的方向，以及应该如何前进。同时，你将构建一个关系网络来支持你未来的发展，特别是在时间紧迫时。这些关系都是无价的。”
特征 4:他们采取行动。
很多人会对你的下一步行动说“不”，但你不应该是其中之一。LinkedIn fluence(一个社交媒体培训计划)的创始人刘易斯·豪斯(Lewis Howes)说:“行动可以治愈恐惧以及犹豫和怀疑。记住，在我们的生活中只有有限的精力和时间，所以应该让你的思想始终集中在最终目标:成长和进步上。“除此之外还有一点，即，如果你没有自信，你如何激励别人的信心?
特征 5:他们成功地对待失败。
对失败的恐惧会让人崩溃。但是认清它是一个错误，可能促使你想出下一个好主意。“太多的人把失败当作他们该放弃的信号。那些人无法走得很远。成功的人与其他人的区别在于，他们能够站起来，并且用一个更好的计划重新开始。”ActionCOACH(一个小企业培训公司)的创始人兼董事长布雷德·苏格思 (Brad Sugars)说。
【拓展阅读】
如果在谷歌中输入“创业者特质”，搜索结果会很快显示“乔布斯的……”“比尔·盖茨的……”，或其他成功创业者的特质。当我们考虑创业者的相关问题时，也会很自然地想到这些标志性人物似乎一生下来就具备了创业者的DNA。
他们激励着我们，同时又使我们心生畏惧。如果我们天生没有乔布斯的天才创意，也没有比尔·盖茨的钢铁意志，那该怎么办呢?好消息是我们接下来所讲的会令大多数普通人宽慰：实际上，创业者的特质也可以通过自我管理和训练获得。许多学者、商界专业人士以及风投人士都曾表示，创业者可以出现在任何领域、任何阶段，而且与性格和成绩水平也没有什么关系。
与传统观念相左的是，你完全没有必要非得是A型性格(一种个人性格理论，分为Type A和Type B)，让自己成为一个争强好胜、严格自律的工作狂，也不必强迫自己具有成功创业的外向型性格。“A型性格的人不会冒险去做创业者。”马里兰大学丁曼创业学院常务董事Elana Fine说，“A等学生也是这样的。最常见的情况是C等学生最终会成为创业者。”
但是，最优秀的创业者会有些共同特质，不管是坚韧性还是对风险的容忍力，这些都是成功所必需的。针对一项名为“创业者最重要的五大性格特征及状态”的课题，一共有23份研究分析，其中人们发现创业者和公司经理相比，具备的个性特征更多，他们在经验(好奇心、创新力)和自觉性(自律性、积极性)方面表现更佳，而且他们也具有极高的情绪稳定性，这些特质有助于他们承受更大的压力。
特质一：不屈不挠
创业是一场距离超长的马拉松赛，过程中充满了不确定性，只有排除艰难险阻才能取得最后的胜利。创业者不会因为比别人有更好的机会而赢得市场，也躲不过一些不可避免的错误。不屈不挠也可以用许多词来形容，如坚持、毅力、果断、承诺、顺应力等，如果用一句老生常谈来形容，就是持之以恒。
“不屈不挠是创业最重要的品质。”Mike Colwell说。他负责运营一家位于爱荷华州的天使投资人论坛Plains Angels，还负责Greater Des Moines Partnership的企业加速器Business Innovation Zone。他补充道：“许多人创业都会遭遇到许多次失败，甚至每周都会遇到好几次。”
当失败发生时，就要重新开始。Jett McCandless之前是一家发展迅速的物流公司合伙人，但由于公司的盲目扩张造成了众多失误，最致命的是一次货单危机，直接导致了现金储备不足。最终，公司决定变卖部分资产进行周转。McCandless极力反对这种做法，但不仅没有奏效，他自己反而被解雇了。没了公司的住房和汽车，他只能借住在女友那里。“那段时间非常痛苦。”他回忆，“我几乎破产。”
他参加了25场工作面试，也被多家物流公司录取，他甚至可以拿到一份年薪超过20 万美元的工作。但是从小在Section 8公租房(美国为低收入家庭提供的保障房)长大的McCandles对这些邀请犹豫不决，他仔细考虑着是要接受这份稳定、舒适的工作，还是要创建更棒的公司。“我很担心自己会因为那次失误就定格自己的后半生，我真的不想那样。”他说。
最后，他没有接受任何工作邀请，相反选择了重新创业，在芝加哥创建了他的新公司Carrier Direct。鉴于他在之前公司的非竞争合同方面得到的教训，这次，他开辟了新的物流领域。与其他物流公司不同的是，Carrier Direct不是给托运商安排卡车，而是为物流公司咨询和营销。不到两年，Carrier Direct的收入就达到了3500万美元。“很庆幸自己当初没有选择去上班。”他说。
特质二：激情
可能有些人会下意识地认为钱是成功创业者创业的动力。但实际上绝大多数创业者创业是出于他们对新产品、新服务的热情，或抓住了一些解决难题的机遇。他们这样做不仅可以让消费者买到物美价廉的产品，还能让人们过上更加舒适、安逸的生活。
“我了解的大多数创业者都有一种改变世界的信念。”Jay Friedlander说。他是一名研究可持续发展企业课题的教授，同时也在大西洋学院和巴布森学院任教。“是他们的激情和对信念的追求，一路支持着他们走过了那些最艰难的时刻。”
激情是支持创业的内在驱动力，它也是让创业者愿意不断付出的基础。John Roulac是一个对很有激情的人。事实上，在工业和食品行业具有多种用途，而且种植时可以不用除草剂。他把作为可持续发展农业的一种重点作物。John Roulac立志为加拿大当地种植的农民开辟一个新市场，于是他在创建了自己的公司Nutiva，对进行初步加工。但是他很快卷入了美国海关的指控，因为他们把属于印度具有属性的植物与混为一谈了。
“最开始的时候，他们想难为我们。”Roulac回忆，“他们指控说，我们的产品不能离开仓库，但其实是可以的。那段时间我们能坚持下来的确很不容易。”两年后，美国司法部门颁布了法令，将作为划入了非法作物。“要么甩手不干，要么冒着进监狱的风险坚持。”他说，“它很可能会让我破产甚至因此蒙羞。”
那时候，Roulac对公司的投资已经超过了10万美元，很多人劝他放弃。但是，他不仅没有放弃，还进行了反击，将美国食品与药品监督管理局告上了法庭。Roulac得到了天然产品行业特别是有机皂厂商Dr.Bronner的大力支持，两年后他打赢了这场官司。Roulac的坚持最终得到了回报。
“我坚信我站在了正义的一方，有的政府机构的确会试图阻止对国家有益的事情。”他解释，“我感觉自己的核心，其实也是我的最终目的，就是为建立更好的食品系统贡献自己的力量。”
如今的Nutiva不仅经营蛋白，还经营椰子油等多种有机产品。Roulac对我们面临艰难时刻的建议是：“做更进一步的努力。”
特质三：能承受不确定性
这种经典的特质如果用通俗的话来说，就是对风险的承受能力——能够承受不确定性带来的恐惧，并且能够承受潜在的失败。“它可以总结为一种成功化解恐惧的能力。”来自德克萨斯大学尼利商学院的Michael Sherrod说道。他认为，对恐惧的控制能力也是一项最重要的创业者特质。“它包括很多，比如对丢脸感到恐惧，对不能按时发工资感到恐惧，对资金不足感到恐惧，对破产感到恐惧，等等。”
Jill Blashack Strahan是Tastefully Simple公司的创始人兼CEO，这是一家直销公司，主要经营礼物和快餐食材，她曾经深刻体会到恐惧的滋味。那时候她的银行贷款已经超过最终期限3个月，银行电话就像梦魇一样缠绕着她。“那时候，我一直感觉快要失去我的房子了。”Blashack Strahan说。祸不单行，就在最艰难的时刻，她先后失去了哥哥和丈夫。然而，面对如此巨大的打击她却坚强地挺了过来。尽管“在丈夫葬礼后的那个晚上，我想过也许我应该放弃，做份简单的工作，也做一个称职的妈妈”。
这差不多是创业者在精神上受到的最残酷的考验了。在恐惧中你可以选择放弃，也可以战胜它继续前行。“我告诉自己不可以放弃，而且这的确鼓励着我继续努力。”Blashack Strahan说，“我们有控制自己想法的能力，当我们精神上做到了，才会付诸行动。”她做出了明智的抉择，战胜恐惧继续坚持。终于，天道酬勤， 年，公司取得了高达9800万美元的销售额。
特质四：远见
有预测未知机遇的能力，同时也能预测他人不能预知的事情，这是创业者必备的特质之一。创业者们的好奇心会帮助他们辨识出一些被忽略的市场机遇，这种好奇心会使其走在创新和一些新兴领域的前列。他们能想象出另一个世界，把自己的远见有效地转化为一种切实可行的业务，随之就会吸引到投资人、客户和员工。
绝大多数人如果开了两家非常成功的店面一定就会感到心满意足了，但是Eldad Matityahu并不满足于他那两家生意兴旺的冰冻酸奶店。他之前看过光导纤维的相关内容，毅然决定投身到硅谷的光导纤维领域中。他卖掉了两家酸奶店和自己心爱的哈雷摩托车，全力投入到这个他一无所知的领域中。他先在一家光导纤维公司任职并学习经营业务，之后发现了市场机遇，开创了自己的事业。
客户曾告诉Eldad Matityahu，他们非常困惑，因为他们既联系不到也看不到自己的局域网，甚至也不知道谁在他们的局域网上——这个问题对于整个网络的安全是非常重要的。“我意识到目前市场上还没有解决的办法。”Matityahu说，“于是我开始考虑这个问题，并努力寻找解决办法。”
Matityahu 创造的产品使得人们的网上活动是可见的，并有助于整个网络系统的安全。他自己筹资了10万美元(包括他的两家酸奶店的收入和哈雷摩托车，还有部分向家人借凑。不过，他婉拒了几家风投),创建了自己的Net Optics公司。10月，他以1.9亿美元的高价卖掉公司。
“创业者会碰到许多唱反调的人，为什么?因为创业者看到的未来和他们不一样，在未来还没有呈现之前创业者就已经预见到了。”Matityahu说，“你必须遥遥领先于市场。”
特质五：自信
自信也是创业者的关键特质。你必须坚信自己的产品是全世界需要的，发现市场机遇然后开拓新市场，在创业的过程中还要不断推翻现有的、普遍认可的东西。
研究者将这种特质称为一种源自特殊使命的自信。有了这种信念，就算世界充满风险，你也可以做好充分的调查，有足够的信心完成任务，并把风险减到最小。
“你必须足够自信，甘愿承担风险，但又不失分寸。”Jason Apfel说。他是FragranceNet.com的创始人。这家网站主要经营美容产品。在Apfel创办公司的时候，他对美容产品领域还一无所知，但他坚信一定可以建成这家美容产品网站。“我认为在网上以竞争性的价格销售是完全行得通的。”他说。公司的竞争力也的确很强，一年的销售业绩高达1.45亿美元。
特质六：灵活性
实际上，创业的生存规则也像生命物种一样，都建立在适应周围环境的基础上。公司最终推出的产品或服务很可能不是你最初的计划。因此，灵活性会有助于创业者适应市场环境，应对大众多变的喜好。“你必须心甘情愿地忠于自己，告诉你自己‘这是不可以的’，必须围绕着市场的变化进行调整。”Plains Angels公司的Colwell说。
当Matt Lauzon还是巴布森学院学生的时候，就想制造出个性化的珠宝。，在从Highland Capital Partners获得了50万美元的融资之后，他创办了一家定制珠宝设计的零售店，但是这家店开了一年，还没有获得任何收益。
“从理论上来说，这看上去是一个非常完美的方案，但是实际上我们很难说服珠宝商将销售重点放在那些需要投入巨大资金的珠宝上。”Lauzon回忆道。
他联系顾客征集他们的反馈意见。“其中一位顾客坦诚地告诉我，‘你的确做了一件很完美的事，非常有潜力，但是你应该让人们可以直接用上。’”他说。
这也正是Lauzon想做的，于是，当他获得了另一轮融资以后，他就在波士顿重新开始了自己的创业公司Gemvara.com，用户可以在该网站直接体验定制珠宝。如今，网站不仅没有亏损，还获得了另外5100万美元的投资，投资方包括最初支持他创意的Highland Capital。他甚至把世界上最大珠宝公司Tiffany的销售总经理挖了过来。
特质七：打破常规
创业者存在的意义之一即否定已有传统智慧。加州大学伯克利分校的Ross Levine和伦敦政治经济学院的Yona Rubinstein在20做了一项调查，他们发现在调查过的创业者中，“聪明”常和“争强好胜、不合规矩、冒险”等品质特征混在一起。这也是为什么有些创业者在年轻的时候常会做出一些出格的事情，比如吸食等叛逆行为。如果你看看最近几年那些非常出名的创业者，不难发现上述那些描述一点都不为过。
实际上，简单来说，创业就是打破常规。据巴布森学院的一项报告显示，只有13%的美国人最终可以进入到创业者的行列。做别人没有做过的事情，是创业者的一种天性，也是他们内在动力的源泉。
你具备上述七种创业者特质吗?看来，也许只有一种办法能检验出来，那就是亲自去创业。
创业者的成功六大要素1：创业者必须有自己的“金刚钻”
创业者首先必须是创新者，必须有着自己的核心技术。在这个信息爆炸和抄袭成风的年代，没有自己的“独门秘笈”，那么你的技术和产品马上就会被抄袭或者模仿。国内黑多互联网小企业就是这样死掉的，他们的产品因为技术含量不够高，轻易就被腾讯等互联网巨头模仿，不久就失去了市场。一旦创业者没有了在技术上的核心竞争力，那么创业就会注定失败。
创业者的成功五大要素2：创业者必须是实干家
任何梦想家都不足以成事，因为苏有的成功者都一定是实干家。《三国演义》中有两类人最优秀，一类是曹操、刘备那样的领袖人物，一类是郭嘉、诸葛亮之类的谋士。创业需要的是前一种人。创业是一件很艰苦的事情，创业者必须要拿出自己卓绝的吃苦精神和过于常人的精力去实干才行。在最艰苦的创业起步阶段，创业其实是一件特别麻烦的事情，因为很多小事情都得创业者去“躬耕”，包括协调组织，产品研发，产品推广，市场运营，资金运作等等在内的各项事务都要创业者亲自过问。
创业者的成功六大要素3：找到一个好的创业团队
创业者必须有好的人脉，这样才能找到和他志同道合的人才一起去干一番事业。成功的创业者要能找到一个小而精的团队，正如马云所说：最好的团队是《西游记》里面的唐僧团队，不论是意志坚定的唐僧，还是神通广大的孙悟空，幽默的猪八戒和勤勤恳恳的沙和尚，都是明星团队不可或缺的角色。创业者的个人能力是有限的，一个好的创业团队有时甚至比创业者本身更为重要，所以创业者有没有一个一流的创业团队在创业中极其重要。
创业者的成功六大要素4：好的商业头脑和长远眼光
创业者必须利用自己的商业头脑和长远眼光，为自己的公司找到一个能盈利的、持久的商业模式。像ebay和Google的成功很重要的取决于他们很早就能找到很好的商业模式。但是找到一个好的商业模式有时候比发明一项技术或者产品更困难，因为商业模式的好坏与否最终取决于实际的市场，而市场又是个变幻莫测的东西，即便是最有经验的人也不一定能够找到一个好的商业模式。
此外，创业者有没有长远眼光决定了公司的寿命。很多创业公司在创业初期尝到了一点甜头后就只顾眼前利益，听风就是雨，不管不顾公司的长远发展，导致公司在市场的迅速发展中失去竞争力。事实上，这种事情经常发生，不仅是创业期的小公司，就连IBM那样叱诧风云的大公司也会犯这样的毛病。由于CEO的短视，错过了个人电脑时代最佳的发展时机，从而将个人电脑的领导者这一宝座让给了微软和英特尔。有时候，创业者的眼光有多远，创业公司就能走多远。
创业者的成功六大要素5：判断力和执行力
通常来说，创办一家公司并不是特别难，但是要把它从小做到大，做到盈利，做到成功是一件不容易的事情。因为这个过程中，有很多路要走，不免要遇到数不清的岔路，任何一次错误的选择都可能是致命的，都可能让原本看起来运营还不错的公司关门大吉，尤其是在和大公司的博弈中。正所谓“一着不慎，满盘皆输”，创业者的每个决定都要承担很大的风险。创业者的判断力是能否做出准确而迅速的决定的关键因素。而执行力则是保证正确的决定能被贯彻到底的重要因素。马云曾说过这样一句话：“一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意”。很多时候不是想不到，而是做不到。而恰恰判断力和执行力很大程度上来源于经验的积累，这对于年轻的创业者来说无疑是一个巨大的挑战。
创业者的成功六大要素6：有好运气。
不可否认，运气也是实力的一种，在成功中扮演着不可被忘却的角色。创业的人千千万，最后能赚钱的又有多少?好多的人都死在明天的晚上，看不到后天的月亮。具体来说，有些不可复得的机会真的是要靠运气的，可能就是那么一次机遇，就能让你的公司起死回生或者关门大吉。再者，外部环境的好坏也要靠运气。有些公司因为创办的时机不对而得不到很好的发展。比如2000年左右的互联网泡沫时期，许多在这期间创办的互联网创业公司都倒闭了或者苟延残喘。正所谓天时地利人和，没有运气，创业者很难成功。
上面这些因素都是一个成功的创业者所必需具备的。还是那句话，创业本身并不难，但是要创“大”业可能就是难上加难。创业者真的就像一个全能战士一样，必须要有多方面的才能和能力。反之，如果一个创业者什么能力都不具备或者只有一两种才能，那么他在创业的道路上必定艰苦重重，很难取得较大的成功。所以，并不是人人都适合创业，有些人的某些性格或者特质决定了他不适合创业这条道路。
所以，从这个角度上说，我个人更倾向于以连续创业者的身份去创业或者积累一定的相关经验和能力素质后再去创业。盲目的创业只会导致失败，因为不是所有人都适合创业，也不是所有创业者都能成功。
【拓展阅读】
创业一直都是一个热门的话题，虽然创业不是每个人都能成功的，不少人惧怕创业，更怕找不到好的项目。其实创业第一步就是要说服自己，第二步是找好项目。当感觉自己的创业激情要被熄灭的是，要重复这样一句话“人要有梦想，万一实现了呢?”
1、创业之前基础要做好
在一个完全陌生的行业，想通过自己的摸爬滚打去创业，这属于完全不理智的行为。任何一个创业项目，我们基本上要做到去理解，简单的项目理解摸索一周时间，复杂的项目甚至需要数年去摸索。这是一个必经的过程，不可省略，也没有捷径。
2、创业项目不仅为了钱，要多做权衡
你找创业创业项目为了什么，大多数人都会回答说“为了赚钱”，我当然不认为这是错误的，赚钱是必须的，但更多的时候需要去权衡一下利益。比如收益和风险，比如人和金钱的关系。
收益越高风险自然就更大，很多人都知道，但面对高利益的项目的时候能否禁得住诱惑?我有一个朋友，开了一家游戏金币工作室，雇人手动去刷获利不多，因此就去采购脚本，不幸的是被封，价值十几万的账号也被封禁三年，简直欲哭无泪。还有就是人和金钱的关系，为了短时的利益去得罪创业伙伴或者你的顾客都是不理智的，一个创业项目失败和一个能帮助你成就下个创业项目的人，你会选择哪个?
3、创业项目要注重质量
有些初创人感觉创业应该从最小的做起，这其实是对创业过程的一个偏见。多少创业选择质量低的项目的人，一辈子都会陷入那个层次，多少创业小餐饮的人一辈子就再那个档口。选择高质量的创业项目其实也是在未来投资。现在创业项目质量最高的无非是互联网了，首先它的起点可高可低，你可以选择加盟小程序、电话机器人这种小规模创业，也可以直接创办电商网站，和阿里京东争雄。而互联网项目质量高的原因更在于其可以积累经验提升创业成就的作用。就像我们熟悉的美团，先前是做团购网站，后来进军外卖o2o，现在更有美团打车、共享单车等新项目，这就是互联网创业的魅力。
最后给初创者提供一家参考的网站，里面的创业项目很多，介绍也比较详尽，有需要的来点击青年创业网项目平台(xm.qncye.com/)，相信会让你对创业的理解更深一步。
★ 如何做成功创业者
