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现代管理方法对管理会计的影响
任何一种新的理论的创立和发展，除了对以往理论成果的继承和扬弃，以及所反映的社会实践内容的发展外，一个非常重要的原因，就在于它对包括相邻学科在内的新的方法论工具的借鉴、运用和创新。现代管理会计的发展正是如此。追溯现代管理会计的发展轨迹，可以看出，现代管理会计从传统的会计学科中分离出来，成为与财务会计并列的独立的学科并不断发展完善，这一过程是一个广泛引入和应用相邻学科的新的方法，从而不断丰富学科本身内容的过程，是一个伴随着现代管理科学的发展而发展的过程。（一）
在20世纪初，随着泰罗科学管理理论的广泛推行和应用，在实际工作中会计如何为提高企业的劳动生产率，降低成本，增加生产效率和资本收益被提到议事日程上来。此时作为现代管理会计雏形的成本会计，开始引进与泰罗的科学管理方法直接联系的某些技术方法，如“标准成本”、“差异分析”、“预算控制”等。这些方法的引入和应用，大大丰富和扩展了成本会计的内容，在一定程度上，改变了原有会计体系的'基本结构和主体内容，开辟了会计直接服务于企业管理的新途径，直接推进了成本会计向现代管理会计发展的进程。但是，限于当时科学技术水平，企业生产经营过程的复杂程度，管理会计本身的成长状况，以及相邻学科的发展情况，尤其是泰罗科学管理理论和方法的某些弊病和缺陷，管理会计赖以形成的理论（包括方法）和实践的基础与条件尚不成熟，所以，在较长时期，上述技术方法只被看作是会计配合推行泰罗的科学管理所作的一些尝试，只是作为原有会计体系中的一个附带部分而存在，并没有形成一个相对独立的科学的理论与方法体系。
从20世纪30年代起到40年代中期，随着第二次科学技术革命的开始，系统论、控制论、信息论（简称“三论”）的产生，现代管理成为一个集方法、手段、技术、理论为一体的整体，形成为管理科学。而包括“三论”在内的现代管理科学的形成和发展，对现代管理会计在理论上起着奠基和指导的作用，充实了成本会计的内容。特别是现代管理科学方法论工具的广泛引入和运用，赋予它现代化的管理方法，成为现代管理会计方法的新的生长点，大大丰富了管理会计的方法体系。在现代管理科学的直接推动下，最终从传统会计中催生了管理会计，并使其成为在现代条件下主要致力于加强企业内部生产经营与管理，尤其是对企业的未来进行科学预测与决策，对生产经营活动进行事中、事前规划的新的相对独立的理论与方法体系。
（二）
所谓现代管理方法，是指能够有效保证管理活动正常进行，促进管理职能和管理目标顺利实现的各种专门方法和技术，它是管理的主体作用于客体的桥梁。现代管理方法以定量分析、系统性和择优性为其基本特征。它所包括的一整套管理技术，在现代管理会计中应用较多的有预测技术、决策技术、控制技术、规划技术、协调技术等。
在管理会计中具体应用的预测技术主要有：有资金、成本、销售、利润预测中采用的经验推断法，如：特尔菲法、基本因素分析法、相互影响矩阵法；时间序列预测法中的趋势预测法、趋势平均法、指数平滑法、直线趋势法、二次曲线法、指数曲线法；因果预测法中的简单线性回归预测法、多元线性回归预测法、非线性回归预测法，以及投入产出分析预测法、经济计量法、马尔科夫预测法等。
具体应用的决策技术主要有：确定型问题的决
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摘要：本文从现代科技发展的角度论述了管理理论与管理方法的发展，认为管理理论与管理方法的发展与现代科学技术革命是密不可分的。
关键词：管理理论 管理方法 科技革命
管理理论与方法的总结与研究性文章比较多，国外如泰罗的科学管理原理，丹尼尔A·雷恩的管理思想的演变：国内如孙耀君的管理思想发展史，郭咸纲的西方管理思想史，杨文士的管理学原理等，不胜枚举。本文或多或少引用了他们的部分结论，他们在研究管理理论与管理方法的时候更多考虑了管理与当时社会和人文的发展，而很少从科学技术的发展来研究管理理论与管理方法，本文就科学技术革命这个方向对管理理论和管理方法进行讨论。
一、现代科技革命历史沿革
在人类发展过程中发生过多次科学技术变革。但在古代，科学尚处在萌芽状态，比较原始和零散，没有形成完备的理论体系。到了近代。科学技术才真正开始系统而全面的发展。16世纪中叶，哥白尼发表了巨著《天体运行论》，提出太阳中心说，从此了科学技术变革的开端。
第一次科技革命始发于18世纪中叶，以伽利略、牛顿建立的经典力学体系为背景，纺织机械革新为起点。蒸汽机的发明和广泛使用为标志，工业生产实现了从手工工具到机械化转变。蒸汽机的广泛使用改变了整个工业的面貌，并推动了近代科学的全面发展，在物理学、天文学等领域取得重大成就，从而引发了19世纪中叶的第二次科技革命。这次科技革命以电磁理论、化学原子论和生物进化论的提出为主要内容，以热力学、电磁学、化学、生物学等学科为骨干学科，推动了近代化学、生物学、地质学、数学、物理学、电磁学、热力学、光学等学科的诞生或发展，开创了一个科学的世纪。随后在世界范围内以电力技术为先趋，迅速发展和应用，极大地推动了化工技术、钢铁技术、内燃机技术等其他技术的全面发展，创造了巨大的生产力，给整个社会带来了广泛而深远的影响。这次科技革命导致了人类活动更加依靠科学来指导，从而诱发了以相对论和量子力学的诞生为主要标志的现代科学的产生。现代科学是以物理学为先导，以现代宇宙学、分子生物学、系统科学、软科学的产生为主要内容。以自然科学、社会科学和思维科学相互渗透形成交叉学科为特征的又一次新的科技革命。
现代技术革命开始于第二次世界大战以后，现在正以迅猛的速度向前发展着。它的主要标志是原子能、空间技术、电子计算机、信息技术、生物工程与遗传控制技术的广泛应用，其主要内容包括信息高速公路、新材料技术、生物技术、新能源技术、外层空间技术和海洋技术领域里的革命，现代科技革命的强大浪潮正冲击着当今社会的各个层面，对整个自然界和人类社会产生广泛而深远的影响。特别是数学科学的发展，不但对物理学等基础学科产生推动作用，对现代管理理论与方法的发展也产生了不可估量的影响，出现了管理过程学派、经验学派、人类行为学派、社会系统学派、决策理论学派、数学学派等，又盘根错节、争芳斗艳，形成了“管理理论的丛林”。
二、管理理论与管理方法的发展及管理内容的拓延
古人的管理思想大多散落在古代的史籍和各种著作中，没有相应的专著或出版物。如《圣经》旧约全书的《出埃及记》中记载的希伯来人领袖摩西的岳父对摩西事必躬亲的做法提出的千夫长、百夫长的建议。古希伯来人研究了“组织的概念等级原则。例外原则”：古巴比伦成为最早用法律手段管理国家的典范：我国古代典籍《孙子兵法》关于战争原则的论述至今仍吸引者大量的读者，其中关于战争中的节制和谨慎、速度、灵活性和适应性、战略的运用等思想是与现代企业的战略管理思想息息相通的。
但是，只有在过去的几百年里，尤其是18世纪以来，管理才被系统地研究，逐渐成为一门共同的知识体系，成为一门正式的学科。亚当斯密1776年发表的《国富论》虽然是经典经济学说，但他也提出了劳动分工的管理理念。法国经济学家萨伊第一个明确将管理作为独立的生产要素，同土地、劳动、资本相并列。
到了20世纪初期，呈现了管理理论多样化的趋势，一批管理研究人员强调人力资源或管理的“人的方面”，而另一批人则专注于开发应用数量方法。不同的方法都与同一研究对象有关，他们之间的差异反映出研究者不同的背景和兴趣。泰勒提出了科学管理理论，认为人是经济人、效率至上及实施标准化管理等，为当时的管理理论填补了空白。他的追随者甘特发明了甘特图来改进管理工作，提高效率，并更关心工人利益。科学管理理论的贡献在于其开辟了管理从经验到科学的转变，为其他管理理论和管理方法的发展奠定了基础。法约尔提出了一般行政管理理论或称为组织管理理论，认为经营与管理是两个不同的概念，提出了管理具有计划、组织、指挥、协调和控制等五大职能和14项管理原则，并构建了金字塔型的等级组织结构，直到现在，一些企业和组织仍然在沿用这种组织结构。韦伯发展了一种权威结构理论，并依据权威关系来描述组织活动。这是一种体现劳动分工原则、有着明确定义的等级和详细的规则与制度，以及非个人关系的组织模式，这种组织理论又被称为“官僚制”。这种组织设计适合了工业化以来大型企业组织的需要。
20世纪30年代以后，管理学家们发现，提高人的积极性、发挥人的主动性和创造性对提高组织的效率更为重要。组织活动成果的大小是由领导方式与工作人员的情绪决定的，由此管理学将研究的重点转向了管理中的人本身，这就是以行为科学为主要内容的人际关系理论。其代表人物是美国的行为学家梅奥，他主张采取行为管理的方法，即通过分析影响人的行为的各种心理因素，采用一定的措施改善人际关系，以此提高工作人员的情绪和士气，从而能产出最大的成果，达到提高组织效率的目的。此后，一大批学者开始以人为研究对象来研究管理问题。马斯洛提出了需要层次理论，他认为人的需要是分层次的，不同的人有不同的需求。管理就是在满足个人需要的基础上来进行的。赫茨伯格提出了双因素理论，他认为保健因素和激励因素从不同的方面来刺激工人进行工作，起不同的作用。对管理者的启示是要重视员工工作内容方面因素的重要性，特别是要使工作丰富化，多方面满足员工的需求。强化理论的代表人物是美国行为学家、心理学家斯金纳，他认为，凡须经过学习而发生的操作性行为，均可通过控制“强化物”来加以控制和改造，强化方式有正强化和负强化。期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1964年提出的。认为人的行为是对目标的追求。行为的激发力决定于目标价值的高低和期望概率的大小。管理者必须善于提高目标价值以及实现目标的可能性，才能有效地激发人的行为积极性。“报酬公平理论”是美国心理学家亚当斯于1956年提出的。他认为，只有公平的报酬，才能使职工感到满意和起到激励作用。而报酬是否公平，职工们不是只看绝对值，而是进行社会比较，和他人比较，或进行历史比较，和自己的过去比较。报酬过高或过低都会使职工心理上紧张不安。
20世纪70年代左右出现了管理理论百家齐放的局面。如以西蒙为代表的决策理论学派，以享利明茨伯格为代表的经济角色学派，以德鲁克等人为代表的经验学派或称为案例学派，以卢桑斯为代表的权变理论学派，以巴纳德为代表的社会系统学派等。到了20世纪末期，出现了更为具体的管理理论，如戴明的全面质量管理，波尔的战略管理，彼德圣吉的学习型组织等。还有很多相关的管理理论，它们都从不同方面反映了社会的需求。它们始终都要阐明管理是为社会服务的，是为了实现全社会资源的最有效配置服务的，是为提高全社会的效率服务的。
人们在协调群体的活动以实现一定目的的过程中，根据管理任务和管理对象的情况，制定出达到既定目标的活动方式。如果按照这种方式达到了既定的目标，就说明它是有效的，这种行动方式在人们的活动中经过不断地重复，就逐渐在头脑中固定下来，变成了正确的管理方法。人们一直在管理活动和社会实践中摸索、寻找着正确的、合乎需要的管理方式。随着大工业生产的发展，越来越细的专业化分工，越来越复杂的生产协作关系以及科学技术在生产过程中日益广泛的应用，使得管理方法在实践中的作用变得越来越突出和重要了。人们开始把管理方法作为管理科学的一个重要组成部分进行系统研究。泰勒的科学管理理论为我们提供了强化管理方法，但它是以金钱为诱饵进行的。法约尔的古典组织理论强调合理的劳动分工和对组织的有效控制，为我们在企业宏观方面提供了指导。梅奥的人际关系理论主张管理必须重视人的心理上的满足并强调对人际行为的激励。因此，人际关系理论的出现，给组织管理带来巨大的变化。人际关系理论渐渐渗入组织管理实践中去，管理学家在这种管理思想中找到缓和劳资关系，提高工人的士气，借以提高生产效率的方法。决策理论为我们提供了在管理研究中引入的数学科学等定量方法。
三、现代科学技术革命对管理理论与管理方法的影响
管理理论与管理方法，同人类的一切知识一样，来源于人类的实践活动。是随着人类社会实践的发展和科学技术的进步而不断发展起来的。现代科技革命的特点就是与生产形成一体化，新的理论与新的方法不断应用于生产活动与管理实践之中。
20世纪前对管理最重要的影响来自于产业革命(Industrial Revolution)，它开始于18世纪的英国。产业革命的结果是机器动力代替部分人力——机器大生产和工厂制度普遍出现。随着产业革命以及工厂制度的发展，工厂和公司的管理越来越突出：这些工厂需要预测需求，保证有足够的原料供应：向工人分派任务，指挥每天的生产活动；协调各种活动，保证机器正常运转和保证产品质量以及为产品寻找市场等。特别是，在家庭手工业中人们很少关心效率，而在大生产条件下，面临按期支付工人工资的压力，如何使工人满负荷工作就变得非常重要。计划、组织、领导和控制就成为必不可少的了。于是，出现像泰勒和法约尔的古典科学管理理论和古典组织理论。
始自英国的产业革命随后扩散到欧美其他国家。例如工业革命到达美国后，孕育了纺织工业。18美国已经出现了15家纺织厂，一些企业还对早先的英国管理方式进行改进，雇佣了专业管理人员，并使用了蒸汽机。不过在内战前，美国绝大部分企业都是家庭所有，家庭管理，规模小，技术不发达——这是与其时代特征相适应的：它们以少量的资本投资，服务于有限的市场。随着铁路、轮船以及通讯技术(如电报)的出现，市场扩大了，于是产生了对先进机器和大规模生产的需要，在先进机器和大规模生产条件下，提高效率就成为一个中心问题——因为昂贵的设备(如炼钢用的大型鼓风炉)只有发挥最大的生产效率，才能降低成本，从而降低价格，扩大市场。现由于数学学科的理论发展，使得对管理的定量研究成为可能，研究管理及提高效率的方法大量出现，如运筹学及其优化方法引入管理的各个领域，使其更科学合理和有效。
现代科技革命改变了企业的生产方式、机械力的使用、大批量生产、欧美国家迅速扩展的铁路系统所带来的运输成本的降低等等，也促进了大公司的发展(大型企业首先出现于铁路系统)。如john D.Rockefeller建立了垄断性的标准石油公司(Standard Oil)；Andrew Carnegie控制了钢铁工业的2／3。这些企业需要正规化的管理，因此对规范的管理理论的需求更加迫切。MRP(物料需求计划)、准时生产、生产管理、质量管理、人力资源管理等逐渐规范。
科学与技术的短时滞要求管理思想的解放与创新，一些旧的管理模式、经验阻碍了生产，就必须吸收和借鉴新的管理思想。随着计算机技术和网络技术的进一步发展和应用，企业内、企业间及企业与客户间的往来数据不断增加，从中发展一些潜在规律和有用知识使企业更好、更合理的发展势在必行。企业组织结构向扁平化发展，管理幅度相应增加。新的技术与理论如ERP、E-Business(电子商务)、CRM(客户关系管理)、KDD(知识发现)和DM(数据挖掘)开始引入企业管理和部门管理之中，它们是人工智能、机器学习与数据库结合的产物。
近代应用数学和生物学的研究突飞猛进，相应的知识逐渐体系化，在管理理论中也渗入了相应内容，如模糊专家系统、遗传算法、人工神经元网络等方法的使用大大提高了管理的效率和效能。
管理是一门科学，也是一门艺术，更是一项复杂的系统工程。它受现代科学技术革命和社会科学发展的影响并成长于众多学科之中。随着科学技术的进一步发展，它必将得到更快更好和更合理的发展。
参考文献：
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会计信息化对现代企业财务管理的影响探析论文
【摘要】随着计算机网络技术和信息技术的普及和发展,会计信息化使现代企业财务管理变的更为便捷,本文研究了会计信息化的概念、特点等，并提出会计信息化对现在企业财务管理产生的影响及应该采取的策略。
【关键词】会计信息化 财务管理 网络应用 企业资源
随着计算机信息技术的快速发展,现在企业的财务管理方式发生了多样的变化，传统的记帐方式已经不能满足于企业财务管理的需要，建立现在信息化的财务管理方式，为企业提供方便、快捷的财务管理系统。
一、会计信息化的概念
会计信息化是会计专业与计算机信息技术结合的产物，指将会计信息作为管理信息资源，全面运用计算机技术及网络通信技术为主的信息技术对数据进行收集、分析、传输、应用等处理，为企业的财务管理、内部控制决策和经济运行提供充足、实时、全方位的信息。
二、会计信息化的特征
(一)信息化以管理思想、模式和现代信息技术处理信息的获取、加工、处理、传输、存储、应用等过程。会计信息化涉及会计基本理论、相应的会计专业技能、会计管理应用等所有会计领域。
(二)开放性
会计信息资源存放在数据库中，信息资源的需求者，可以通过相应的管理系统，随时查询相关信息，可以从中获取自己所需要的信息，这种方式改变了传统的纸质报表形式，从而提高了会计信息的适用性，提高的使用效率。
(三)智能性
会计信息化系统是一个人机交互的“智能型”系统，能够提供智能化服务，使用者通过系统使会计业务自动化处理，并且把信息资源共享，还能够提供实时的会计信息报告。并且还能够根据现代信息技术环境重构会计模型。
(四)多维性
在传统会计业务处理流程中，信息处理能力有一定的限制，很多情况无法对信息进行存储和处理，在现代信息社会，可以用计算机把会计系统和其他系统集成在一起，这样可以保证业务发生时，各个环节数据数据资源的共享，还可以存储多维业务信息。
三、会计信息化对现代企业产生的影响
(一)会计信息化对企业内部控制形式产生影响。使用计算机处理数据，改变了传统的会计工作流程，会计人员的主要工作不再单纯有人来完成，而是通过人和计算机共同完成，这样节省了会计人员的工作时间，例如编制凭证汇总表、科目汇总表、会计核算表等，在会计信息化系统中都由计算机来完成了。
(二)会计信息化对会计的核算方式产生了一定的影响，传统的核算方式有记账凭证核算形式、汇总记账凭证核算形式、科目汇总表核算形式等，会计人员采用手工形式对数据进行处理，所有的数据全通过手工核算，信息化形式下，核算方式发生了很大的改变，账务处理流程一体化，整理流程可以分为输入、处理、输出三个环节，数据统一收集后输入计算机，在会计软件的支持下自动完成工作任务，提高了会计工作效率。
(三)会计信息化改变了财务人员的知识结构和工作职能。传统形式下，会计人员只掌握会计专业的知识就能进行日常财务管理工作，而在现代信息技术条件下，会计专业人员除了掌握会计本专业的知识外，还要掌握相关的计算机专业知识、计算机网络通信知识、企业管理知识等，同时会计组织体制发生了变化，会计工作的组织机构根据会计数据的不同的形式把会计工作分组，例如：数据收集组、数据分析组、数据处理组等，这种新的组织机构也产生了新的岗位设置和新的人员分工，不仅需要专门的专业会计人员，还需要计算机专业人员，特别需要会计与计算机等全面发展的复合型人才。
(四)会计信息化对会计实践产生影响。会计信息化改变了会计数据的处理方式，在传统方式下，数据处理主要是由许多会计专业人员手工进行计算、核算等共同完成任务，而会计信息化后，所以的操作全由计算机完成，只需要录入人员输入一张会计凭证信息，计算机自动进行记账、转账、汇总等一系列工作。
四、会计信息化的发展策略
(一)开发本单位自己的管理系统。为了提高工作效率，要开发适合本单位的管理系统，一般的应用管理系统只是解决大众化的问题，对于企业自身的一些特殊情况很少考虑在内，应该借鉴其他公司成熟的管理系统根据自己单位的特点，开发一套适合本企业使用的会计管理软件。
(二)完善会计信息化的配套法规。要通过准则类配套法规对会计信息化进行约束，为会计信息化工作迈向规范化道路做好铺垫。一个完善的法律法规体系是一个企业作息化发展的重要保证，制定适合的法律法规能为企业创造更好的环境提高更高的工作效率。
(三)培养企业管理人员内部控制的观念。一个企业发展的好坏，很大程度取决于本企业的管理人员，管理人员的观念影响着企业内部控制制度，单位信息系统的电子化和网络化使传统复杂的会计流程变的方便、快捷，要定期对系统进行审查和评价，加强和完善本单位的内部控制。
(四)要加大会计专业信息化人才的'培养。做为一个会计专业人员不仅要具有一定的会计方面理论知识，还要具有多种操作技能，现在信息社会需要复合型的人才，应该培养具有会计、计算机、管理等专业多方面专业知识的多元化人才。
五、结语
总之，随着信息技术的发展，企业的发展也需要适应社会，信息技术高速发展的今天，会计专业人员不仅要学习会计专业的理论基知识、掌握一定的操作技术，而且还要学习一些其他的相关知识和技能。会计信息化是了一种全新的会计思想，是传统的会计理论和现代信息技术、网络技术等相结合的产物;是信息社会对现代企业财务管理的一种新的改革;是现代会计发展的必然趋势;会计信息化的建设使企业的财务管理工作更富有特色，企业的建设发展更加辉煌。
参考文献：
[1]蔡立新.计算机会计理论与实务[E M].北京：中国人民大学出版社，.
[2]王文莲.对会计信息化的若干思考[I].会计之友，(3)
[3]李艳.浅谈会计信息化[A].神州，(6)[4]李静波.会计信息化的特点及信息化技术环境[A].2007(3)
试析信息技术对会计管理和财务管理的影响
摘要：作为现代企业，在引领未来社会市场与前沿中，要想积极地战略制高点，就必须要不断适应，增强社会的感知力，实现社会对自己的全渗透。尤其在更新换代周期更短更强的当下，要增强自身的社会竞争力，提高企业经济效益，就必须要积极从内部入手，夯实内部结构，巩固内部底蕴，增强内部质量。因此，也就要积极借助与应用现代高新技术，现代信息技术。对我们实现企业整体体制机制的转变具有重大的作用与意义。
关键词：信息技术， 会计管理
一、信息技术对会计管理的影响
(一)影响会计管理的变革与进步信息技术作为当代的重要核心技术，作为社会生产发展的关键生产力，已经越来越显示出卓越的功能与价值，甚至全面彻底地渗透到社会经济的各个角落。作为企业重要的管理内容，会计管理也已经越来越跟进时代的科技潮流。不断吸收与注意产业技术重心，随时准备实现新的跨越。我们知道，会计管理从传统的方式逐渐走向现代的管理方式，也越来越以更加突出的姿态凸显在人们的面前。信息技术的激烈渗透，实现会计流程的自动化效率化全程化。
(二)影响会计集中管理模式的构建与应用
1.有利于降低行政管理成本会计流程、会计核算方式、会计考核评价体系等都在不断地随着信息技术的不断深入与广泛地进入，使得会计管理内涵与外延在不断拓展，众多的链条与因素在不断地重新优化组合。更准确地说，是在实行更加自动化更加自然化更加微妙化地变化，从而大大地减少了人力、物力和财力。尤其是对会计管理的电算化信息化带来了深刻革命，无论是对会计核算、会计处理、会计优化等，还是对企业相关相联系的元素与部门，产生积极的纽带与联系影响。也更加降低了会计管理的行政成本，增加企业内部经济效益，提高了社会竞争实力。
2.有利于提升会计核算效率信息技术以其高速的自动化、飞速的智能化、灵活的智慧化、全面的流动化等实现会计核算的多样化多元化的集结与优化。因此，信息化技术的引入，积极改变了会计核算的流程与工序，以更大限度的效能与力量实现会计核算环节的顺利对接与升华。会计核算作为会计管理中的重要环节与关键阶段。实际上就是改变从传统的主要以人工的方式转向以电动自动信息动为重要手段方式，大大地降低了会计核算的冗杂流程，大大地提高了企业会计核算的效率。实现低成本高效能的高向发展。
3.有利于加强行政收费管理信息化技术的深刻广泛应用，使得企业各个环节与阶段的.内容与形式都大大地减少了慵懒低缓的局面。尤其是把各个环节各个阶段都纳入自动化高效管理体系。
信息化技术的普及与应用将直接地减少企业各个环节的相关费用，尤其是对企业本身运行所需要的传统人力物力财力的需要。减少行政开支，增加行政运行效率，实现高效高速协调化运转。有利于直接地降低相关的收费，大大地减少企业会计管理的成本，可以有效地避免以前不必要的行政费用支出。进而可以把节省下来的资金更充分地运用于其它方面的建设与保证。总的实现各个方面的协调与综合运行。
4.有利于发挥监督管理职能信息化技术的深入透射，我们知道，过去更多的是依靠人力或手工的技术。实际上，人工的效能再发达，当它进行到一定程度与效益超越的时候，就逐渐形成了常态化或者日常化的行政运作。而这一部分，就需要借助高效率高能量的辅助手段或技术来承担，以减少不必要的人力物力财力的不恰当不适合，甚至浪费的使用。这是一个不断发展的趋势。
信息技术的进入会计管理行业，大大地发挥会计监督管理的效率。无论是对物力的监督，还是对员工的监督都将大大地简化程序，提高监督管理的效率。事实上，监督管理也是增强信息技术的辐射与带动效益，增强企业的经济管理能力，最终提升企业在社会竞争的地位。
5.力日强会计核算手段信息技术在会计管理中的使用，实际上就是增强会计管理的内涵，提高会计管理的力量。实施深入化广泛化的战略，无疑就是增强企业总体发展的优势。保持旺盛的生命力。努力朝着持续强劲化方向不断迈进。
加强信息技术的会计核算，就是强化会计管理重要的内容。可以说，会计核算是会计管理工作中重要的环节。把握好它的度，增强好它的力量。是对会计管理的极大负责。尤其是信息技术的引进，将大大地增强这方面的能力。进而可以实现企业整体运行的效益。为增进企业快速步入现代化管理准备强大的后备积蓄。
(三)影响企业会计管理的内部控制会计管理，在很大程度上，就是增强企业内部控制。确立与完善企业管理的发展轨迹。会计管理作为企业内部控制的重要方面，深化与拓展企业会计工作显得尤为紧迫又重要。
企业内部控制，随着企业现代化水平的不断提高、社会进步的不断要求，越来越步入一个综合的复杂的系统的发展历程。面临的因素更多更具有挑战性。这对其中的会计管理也提出了更高内涵式与开放式的要求。信息技术的渗透与应用，直接地促进会计管理的革命，也极大地提升了企业内部控制的能力，使得企业适应现代化水平，向现代化方向增强了信心，夯实了基础之石。
二、信息技术对财务管理的影响
(一)对财务管理预算编制的影响财务管理作为企业管理的又一个重要方面和内容，也是紧紧地把握着企业发展与进步的又一一环。也是关系到企业整体效益与光明未来的关键元素。因此，要努力做到完善企业财务管理的质量与水平。做好财务管理预算编制，实现效能式的和谐推进，增强内在功能的强大孕育。是应企业之需，是应财务管理之需。信息技术在财务管理中的作用与意义，有目共睹，毋庸置疑。加强预算编制的能量，实现更深更广的纵向和横向的推进，积极地增加财务管理对整个企业核心的筹码。这是积极得益于预算编制的信息化，简化了手续，减少了浪费，提高了效率。
(二)对财务管理资金支付的影响财务管理资金支付，作为财务管理的重要环节，也是关键的核心的角色。实际上，也是一个十分复杂与繁琐的环节，尤其是众多的对象与被对象，都需要财务管理资金支付的接触与扩大。完善资金支付的流程，增强财务管理的效率，就需要积极地借助与应用现代化技术加以融入与升华。
【摘要】随着社会经济的飞速发展，市场竞争日益激烈，企业以提高零售价来获取利润的方式早已被淘汰，在产品零售价降低或者不变的情况下，想办法降低成本就成为重中之重。而企业存货的利用程度对其财务有着非常巨大的影响，因此存货管理变成了财务管理的主要工作。存货是一个企业最为重要的流动资产之一，它不仅可以提高企业资金的利用率，还可以保证企业的正常运转。本文就对存货管理的重要性，现代存货管理的一些问题以及解决问题的办法就行探讨。
【关键词】存货管理；问题与对策
1 引言
企业存货一般是指企业在运转经营时，出于对市场所需物品的了解，提前就将物品储存齐全,这些物品中包括生产材料、产品与半成品等。当然如果企业在生产产品时能够很容易的买到所需要的生产材料，那么该企业就不需要提前购买材料，更不用存货了。但是在实际生产中，企业领导者总会未雨绸缪，都会提前存储物资,并且为此花费一定的资金,这是由于以下原因:第一，要保证企业的正常经营。事实上,即使是在市场供应充足的情况下，一个企业很难随时随地都可以购买生产资料，更何况一旦市场供应紧张呢。再者可能出现某种所需材料断货了或者运送物资时可能出现的运输障碍等情况，一旦发生上述事件，就会导致企业生产和销售所需物资短缺,而企业的正常运转就没有保障，更是会对企业造成损失。因此为了避免出现上述情况,企业应该准备存货。第二，源自价格上的思考。在我们的生活中，一般零碎的买东西会比较贵，但是如果买的比较多，那么价格就会相对少些。但是存货过多会占用很多资金，存货少了又怕市场材料价格与供求关系紧张。因此现代企业如果要进行存货管理,那么就要在存货成本和存货效益之间做出准确判断,最好是两者平衡。
