下面小编为大家整理了管理会计作业（共含10篇），欢迎阅读与借鉴!同时，但愿您也能像本文投稿人“脉脉”一样，积极向本站投稿分享好文章。
丰达公司销售佣金支付决策分析：
一、在如下三种情况下：(1)销售佣金保持15%不变；（2）销售佣金提高到20%；（3）丰达公司使用自己的销售力量，分别计算丰达公司的盈亏临界点的销售额。
（1）保持销售佣金15%不变
丰达公司利润表
20 单位：元
保本销售额 ：
利润=销售收入-变动成本总额-固定成本总额 销售量=(销售收入-变动成本总额)/销售收入
=(16000000-700-2400000)/16000000 =0.4
保本额=销售单价*销售量
=(2340000+120000+1800000)/0.4 =4260000/0.4 =10650000 (2)销售佣金提高到20%
丰达公司预算利润表 （年） 单位：元
注：代理商佣金=16000000*20%=3200000
边际贡献率=(16000000-7200000-3200000)/16000000
=0.35
保本额=(2340000+120000+1800000)/0.35
=12171428.57 (3)自己建立销售队伍
丰达公司预算利润表 （2015年） 单位：元
注：建立自己的销售团队时，由公司承担所有的促销费用，不另外支付佣金，而是每年增加固定销售费用2400000元，即代理商佣金=0 固定的摊销成本=120000-75000=45000元 固定的销售费用=1800000+2400000=4200000元 边际贡献率=（16000000-7200000）/16000000
=8800000/16000000=0.55
保本额=[2340000+(120000-75000)+（1800000+2400000）]/0.55
=11972727.27
二、假设丰达公司继续通过代理商销售自己的.产品，并且支付20%的销售佣金，那么2015年销售额为多少才能达到预算的净利润？ 保利销售额=（固定成本总额+目标利润）/边际贡献率 =(23400000+120000+1800000+800000)/0.35 =26120000/0.35
=74628571.43元
三、计算丰达公司在通过代理商销售产品（20%销售拥金）和建立自己销售队伍销售产品两种情况下净利润无差别点的销售额。
在支付代理商15%销售佣金时可实现1600000元税前利润的基础上，后面
两种方案相比如下：
支付20%销售佣金时的销售额：
=(2340000+120000+1800000+1600000)/0.35 =16742857.14
建立自己的销售团队时销售额：
=[2340000+(120000-75000)+（1800000+2400000）+1600000]/0.55 =14881818.18元
四、在下面三种情况下计算丰达公司2015年12月31日的经营杠杆系数（使用税前利润计算经营杠杆）如下：
经营杠杆系数（DOL）=基期边际贡献/基期利润
⑴销售佣金保持15%不变
DOL=(16000000-7200000-2400000)/2140000
=2.99
⑵销售佣金提高到20%
DOL=(16000000-7200000-3200000)/1340000
=4.18
⑶丰达公司使用自己的销售力量。 DOL=(16000000-7200000)/2215000
=3.97
五、基于上述1-4步骤的计算，你认为丰达公司是该继续通过代理商销售产品（20%的销售佣金），还是应该建立自己的销售队伍来销售产品？为什么？ 方案二：通过代理商销售产品，销售佣金提高到20%时 营业利润=营业收入-变动成本-固定成本 =16000000-(7200000+3200000)
-(2340000+120000+1800000)
=1340000 元
方案二：公司建立自己的销售团队 营业利润=营业收入-变动成本-固定成本 =16000000-7200000-(2340000+
45000+1800000+2400000）
=2215000 元
决策结果：在公司销售额均为16000000元时，丰达公司建立自己的销售团队可以获得税前营业利润221500元，高于通过代理商销售产品获得的利润1340000元，则应该选择建立自己的销售团队。可以看出公司通过自己建立团队，控制相关成本，能够让公司营业利润得以提高。
管理会计作业
管理会计作业 ***创业项目分析报告
课程名称： 管理会计 班级名称： 12注会本3班 小组成员： 龙仲友 孙怡聪
时间
目录
一、 项目概况：公司名称、地址、生产状况、项目特色、项目可行性
分析等
二、 项目的成本性态分析：固定成本、变动成本 三、 项目定价分析
四、 项目的利润预测（变动成本法，三年） 五、 项目的盈亏临界点分析 六、 项目的目标利润分析 七、 项目的敏感性分析
一、 项目概况：
1. 公司名称：那些花儿
2. 地址：北京市朝阳区东三环中路 3. 生产状况：货源充足
4. 项目特色：货源充足，各种颜色，
5. 项目可行性分析： 强势：拥有强大的货源供应，先进的培植技术让四季都能得到各种各样的花。 弱势：花的凋谢期的较快，是较大的易耗品，对于市场的把握要求较高，否则容易造成巨额亏损。
机会：随着社会的发展，各种婚庆、展会、情人节，纪念日等的流行，花的`需求量也越来越多。
威胁：花木盆景具有季节性强，养护技术要求高。
二、 项目的成本性态分析
三、 项目定价分析
四、 项目利润预测
第二年
空调、电脑、冰柜和工具均按直线法计提折旧，期限5年
折旧额=（2000+2000+3000+20000）/5=1600（元）计入制造费用 假设第二年和第一年销量一样则 主营业务成本=412200 主营业务收入=1634400
第三年
未来三年利润预测（包装费单独计价）
五、 项目的盈亏临界点分析
亏的状态，则有
5x+(10*1800/27000)x+(8*7200/27000)x+(5*18000/27000)x+(13*5400/27000)x+(13*7200/27000)x+(7*5400/27000)x+(5*18000/27000)x+(7*77000/27000)x=578600 X=13813 六、 项目的目标利润分析
1. 销售玫瑰的年目标销售量=27000支
目标利润=27000*5-578600*（189000/1634400）=68091.41元 2. 销售蓝色妖姬的年目标销售量=1800支
目标利润=1800*10-578600*（27000/1634400）=8441.63元 3. 销售百合的年目标销售量=7200支
目标利润=7200*8-578600*（93600/1634400）=24464.32元 4. 销售康乃馨的年目标销售量=18000支
目标利润=18000*5-578600*（144000/1634400）=39022.03元 5. 销售马蹄莲的年目标销售量=5400支
目标利润=5400*13-578600*（108000/1634400）=31966.52元 6. 销售郁金香的年目标销售量=7200支
目标利润=7200*13-578600*（144000/1634400）=42622.03元 7. 销售向日葵的年目标销售量=5400支
目标利润=5400*7-578600*（64800/1634400）=14859.91元 8. 销售扶郎的年目标销售量=18000支
目标利润=18000*5-578600*（144000/1634400）=39022.03元 9. 年目标销售量=77000支
包装费目标利润=77000*7-578600*（720000/1634400）=284110.13元
七、项目的敏感性分析
下面是有关因素临界值的确定和系数的计算 某种花的固定成本按销售额的比例 1. 销售量临界值（最小值）V=SP?VC
FC
2.单价的临界值（最小值）。SP=
FCV
+VC
FCV
3.单位变动成本的临界值（最大值）。VC=SP?
4.固定成本的临界值（最大值）。FC=V(SP?VC) 5.销售量敏感系数=V(SP-VC)/P 6.单价敏感系数=V*SP/P
7.单位变动成本敏感系数=-V*SP/P 8.固定成本敏感系数=-FC/P
销量与单价的敏感系数变动情况
单位变动成本与固定成本的敏感系数变动情况
由上表和图可知，各种产品单价的销售量与单价的敏感系数均为正数，，表明此九种产品的销售量和单价与利润为同向增减关系；各种产品单价的单位变动成本敏感系数与固定变动成本的敏感系数均为负数，，表明此九种产品的单位变动成本和固定变动成本与利润为反向增减关系。在进行敏感程度分析时敏感系数的正负无关紧要，主要的是数值的大小，数值越大则敏感程度越高。
从上面的计算可以看出，在影响利润的诸多因素中，最敏感的是单价（例如九种产品中的一种产品，玫瑰的单价敏感系数为2.78，意味着利润以2.78的速率随单价的变化而变化），其次销售量(敏感系数为1.98），再次是单位变动成本（敏感系数为-2.78），最后是固定成本（敏感系数-1.02）。
综上分析，得出单价的敏感系数最高的是向日葵，最低的是包装费。由图可知敏感系数较大对利润的影响程度高，上图可知价格的敏感系数最高，我们要增加利润，最有效的方法是相应地对敏感系数较大的前几种产品的提高价格，以便于增加下年利润。
（20个答案，共100分）
一，判断题 (判断：“对”标A，“错”标B)
1，成本性态可分性是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本，两类成本的划分是绝对的。（ ）
2，管理会计提交报告的对象局限于企业内部各管理层次。（ ）
3，管理会计受会计准则，会计制度的制约，同时企业也可根据管理的实际情况和需要确定。（ ）
4，在期初期末存货单位固定制造费用相同条件下，当期初存货小于期末存货时，变动成本法编制收益表的税前净利小于用全部成本法编制收益表的税前净利。（ ）
5，以贡献毛益减去固定制造费用就是利润。（ ）
二，单项选择题
6，下列说法正确的是（ ）
A 管理会计是经营管理型会计，财务会计是报帐型会计
B 管理会计是报帐型会计，财务会计是经营管理型会计
C 管理会计为对外报告会计
D 财务会计为对内报告会计
7，管理会计与财务会计的关系是（ ）。
A 起源相同、目标不同
B 目标相同、基本信息同源
C 基本信息不同源、服务对象交叉
D 服务对象交叉、概念相同
8，下列费用中属于酌量性固定成本的是（ ）
A 房屋及设备租金
B 技术开发费
C 行政管理人员的薪金
D 不动产税
9，狭义管理会计的核心内容为（ ）。
A 以企业为主体活动；为企业管理当局的目标服务；是一个信息系统；不包括财务会计
B 以企业为主体活动；为企业管理当局的目标服务，同时也为股东、债权人、规章制定机构及税务当局服务；是一个信息系统
C 以企业为主体活动；为股东、债权人、规章制定机构及税务当局服务；是一个信息系统
D 以企业为主体活动；为企业管理当局的目标服务；是一个信息系统；包括财务会计；
10，管理会计的基本职能包括（ ）
A 计划；评价；控制；解释；报告
B 计划；评价；控制；组织；报告
C 计划；计量；传递；控制；报告
D 计划；鉴定；控制；解释；报告
11，综合各家论述，管理会计所提供的信息必须具有（ ）等质量特征。
A 相关性；准确性；一贯性；客观性；成本效益平衡性
B 相关性；准确性；一贯性；；和谐性；成本效益平衡性
C 相关性；准确性；重要性；客观性；成本效益平衡性
D 相关性；量化性；一贯性；客观性；成本效益平衡性
12，变动成本法下，产品成本包括（ ）
A 直接材料、直接人工、制造费用
B 变动生产成本、固定制造费用
C 变动生产成本、变动管理与销售费用
D 直接材料、直接人工、变动制造费用
三，计算题单项判断题
（一） 已知A企业只生产单一产品，200X年各月的电费支出与产量有关数据如下
月 份
产 量
电 费
1
1200
5000
2
900
4250
3
1350
5625
4
1500
5625
5
1200
5375
6
1650
6875
7
1500
6150
8
1500
6300
9
1350
5800
10
1050
4875
11
1800
7200
12
1800
7250
要求：
分别用高低点法和回归直线法进行混合成本分解（精确到小数点后面二位，四舍五入）
13，高低点法得到的混合成本模型为（ ）
A Y=1356+4.35X
B Y=1256+3.33X
C Y=2100+5.00X
D Y=1500+3.13X
14, 回归直线法得到的混合成本模型为（ ）
A Y=1310.42+3.25X
B Y=1325.42+4.00X
C Y=2200.50+3.50X
D Y=1500.50+5.23X
（二）已知某企业从事单一产品生产，连续三年的销量均为1000件，而三年的产量分别为1000件、1200件和800件。单位售价200元，生产成本：单位变动成本（包括直接材料、直接人工和变动制造费用）为90元，固定制造费用各年均为24000元，管理费用与销售费用均为固定成本，两项费用各年总额均为50000元
要求：根据以上数据，不考虑销售税金，分别用全部成本法和变动成本法编制收益表
15，全部成本法编制的收益表第一年的税前利润为（ ）
16，全部成本法编制的收益表第二年的税前利润为（ ）
17，全部成本法编制的收益表第三年的税前利润为（ ）
18，变动成本法编制的收益表第一年的税前利润为（ ）
19，变动成本法编制的收益表第二年的税前利润为（ ）
20，变动成本法编制的收益表第三年的税前利润为（ ）
A 31000
B 36000
C 40000
D 3
[《管理会计》第一次作业]
说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即09月05日)后显示在题目旁边。
一、单项选择题。本大题共25个小题，每小题 3.0 分，共75.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
现代管理会计的对象是( )
( B )
价值运动
现金流动
经营活动
投资活动
变动成本法和完全成本法计算出的产品成本组成内容的区别在于( )
( A )
变动制造费用
固定制造费用
直接材料
管理费用
A公司计划产销甲产品10000件，计划单位直接材料10元/件，直接人工15元/件，变动制造费用4元/件,单位固定制造费用12元/件。本期实际生产了12000件(未突破相关范围)，则在完全成本法下，甲产品的实际单位生产成本是( )
( D )
29元/件
41元/件
25元/件
39元/件
用变动成本法计算产品成本时，对固定制造费用的处理是( )
( B )
不将其作为费用
将其作为期间费用，全额列入利润表
将其作为期间费用，部分列入利润表
在每单位产品间分摊
某公司采用变动成本法编制预算，计划本年度生产15000件，销售13000件;预计利润总额是26000元;计划固定制造费用总额为3000元。如果公司采用完全成本法编制预算，则预计的利润应该是( )
( C )
22600元
23400元
26400元
25600元
某企业只生产销售A产品，该产品单价为50元，单位变动成本为30元，固定成本总额为50000元;本月生产A产品10000件，则A产品的贡献毛益率为( )
( B )
60%
40%
70%
30%
某产品销售收入为100万元，贡献毛益率为30%，其变动成本总额为( )
( A )
70万元
30万元
100万元
40万元
固定成本单独变动时，会使盈亏临界点( )
( C )
不变
不一定变动
同方向变动
反方向变动
下列可以降低盈亏临界点作业率的办法是( )。
( A )
减少固定成本
降低销售量
降低售价
提高预计利润
某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为6元，固定成本总额为5000元，企业确定的目标利润为4000元，产品售价为15元。则要实现目标利润，该产品的销售量最少应达到( )
( D )
556件
444件
600件
1000件
甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率为10%，按复利法计算，则二者在第三年年末时的终值相差( )
( A )
33.1元
31.3元
133.1元
13.31元
下列各种说法中不正确的是( )
( A )
按收付实现制计算的现金流量比按权责发生制计算的净利润更加可靠
利用净现值不能揭示某投资方案可能达到的实际报酬率
分别利用净现值、内部收益法进行项目评价时，结果可能不一致
投资回收期和投资利润率法都没有考虑回收期满以后的现金流量状况
下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是( )( B )
投资利润率
静态投资回收期
内部收益率
现值指数
与弹性预算相对应的预算是
( B )
固定预算
零基预算
滚动预算
增量预算
在计算投资中心的投资利润率时，经营中的固定资产的计价基础是( )
( D )
原始价值
重置价值
账面净值
折余价值
一般说来，计件工资制下的直接人工费属于( )
( B )
固定成本
变动成本
混合成本
半变动成本
已知企业上年利润为20 000元，下一年的经营杠杆系数为2.8，预计销售量变动率为10%，则下年利润预测额为( )
( B )
25 600元
24 000元
22 000元
56 000元
与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是( )
( A )
调整准备成本
单位储存成本
缺货成本
储存成本
下列成本属于无关成本的是( )
( A )
专属成本
变动成本
差额成本
不可避免成本
下列表述中不正确的是( )
( B )
净现值等于0 ，说明此时的贴现率为内部收益率
净现值大于0，该投资方案可行
净现值大于0，现值指数小于1
净现值是未来现金流入的总现值与现金流出现值之差
责任成本是指该中心发生的( )
( C )
固定成本之和
产品成本
可控成本之和
不可控成本之和
在组织形式上，( )一般都是独立的法人
( B )
成本中心
利润中心
投资中心
责任中心
既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为( )
( B )
成本中心
利润中心
投资中心
责任中心
被称为“总预算”的预算是( )
( D )
营业预算
全面预算
专门决策预算
财务预算
可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是( )
( C )
专门决策预算
现金预算
预计收益表
预计资产负债表
二、多项选择题。本大题共5个小题，每小题 3.0 分，共15.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
企业会计的两个重要领域是( )
( CD )
预算会计
成本会计
财务会计
管理会计
非盈利性会计
下列属于相关成本的成本类别有( )
( DE )
差别成本
不可避免成本
重置成本
机会成本
沉没成本
下列属于固定成本特点的有( )
( ABC )
在相关范围内，成本总额不随产量的增减变动而变动
在相关范围内，成本总额随产量的变动而变动
单位固定成本随产量的减少而相应增加
当产量为零时，固定成本一般不会为零
单位固定成本不随产量而变动
变动成本制度与完全成本制度相同的方面是下列的( )
( ADE )
存货成本的计算内容
管理费用处理
固定性制造费用处理
直接人工、直接材料处理
变动性制造费用的处理
下列评价长期投资决策方案效益的方法中，考虑了货币时间价值的方法有( )
( CD )
静态投资回收期法
投资利润率法
净现值法
现值指数法
内部收益率法
三、判断题。本大题共5个小题，每小题 2.0 分，共10.0分。
A、B、C分析法可应用于库存材料的管理。其目的在于提高管理效率，节约成本。通常情况下，A、B、C三类材料所占的数量比重为10：20：70，金额的比重也与此对应相同。( )
(错误)
货币时间价值的计算有单利法和复利法两种，在我国由于利息计算采用的是单利法，所以，如果是以银行借款利率作为贴现率，则在评价长期投资决策方案时，采用单利法计算。( )(错误)
成本性态是指成本总额的变动与业务量之间的依存关系。按照成本与产量的依存关系，可将成本分为固定成本、变动成本和半变动成本(混合成本)三类。( )(正确)
通常利润中心被看成是一个可以用利润衡量其业绩的组织单位。因此，凡是可以计算出利润的单位都是利润中心。( )(错误)
在其他条件不变的情况下，固定成本越大，经营杠杆系数就越小，所以，在产销量的相关范围内，降低固定成本，可以使利润提高，但无法降低企业的经营风险。( )(正确)
[《管理会计》第二次作业答案]
当代管理会计的新发展―作业会计
「内容提要」作业会计是管理会计的新发展。作业会计的基本概念、计算及其处理程序都与传统会计有较大的区别，且作业会计在当前产品成本构成日趋复杂、技术含量日益增高的情况下，在产品成本计算、分配及成本管理等方面具有传统会计所不具备的优点。「关键词」适时制/作业/作业成本/成本动因/作业成本观
一、作业会计产生的社会背景
当代高科技的蓬勃发展，可称之为第三次科技革命，它为当今世界社会生产力的高速发展发挥了重要作用，尤其是在电子技术的基础上形成了生产高度的电脑化、自动化，使得产品生产从订货开始，直到设计、制造、销售等所有阶段所使用的各种自动化系统综合成一个整体，由电脑统一调控，这些为生产经营管理进行革命性的变革提供了技术上的可能，并使各国制造企业所处的环境发生了巨大变化。为了适应这一变化，西方发达国家越来越重视和推行一种新的企业管理思想――适时生产系统（Just in time Production System――JIT），简称适时制。所谓适时制，其涵义是指以必要的劳动，确保在必要的时间内按必要的数量生产必要的产品，亦即以需求带动生产和采购，以期达到杜绝浪费、降低成本、提高企业经营效益的目的。其与传统生产系统的不同在于，传统生产系统是生产推动系统，即企业只按计划安排生产，其产品在某生产工序完工后，即转入后一生产工序继续加工，而不管后者的确切需要量是多少。这种由前向后推动式的`生产系统，使前面的生产工序居于主导地位，而后面的生产工序只是被动地接受前一生产工序转移下来的加工对象，这就必然会造成生产经营环节的不直接，其结果必然导致大量的材料、在产品、半成品的存在。而JIT是一种“需求拉动”的生产系统，即由后向前拉动式的生产系统，企业根据顾客订货所提出的有关数量、质量和交货时间等特定要求来安排生产任务，以最终满足客户需求为起点，由后向前进行逐步推移来安排生产任务，前一生产工序只能按后一生产工序所要求的有关数量、质量和交货时间等特定要求来组织生产，它要求企业材料适时到达生产现场，前一生产程序的半成品适时送达后一生产程序，产成品适时送达给顾客，生产经营各个环节无须建立库存储备，实现“零存货”的目标。可见，JIT要求企业生产的各个环节都能紧密地协调配合，准确无误地进行运转，使之达到高的效益和效率。
JIT影响着企业采购及制造过程的方方面面，包括原材料、在产品和产成品的质量和数量，以及生产设备等硬件的布置。与传统的标准成本制度不同，JIT在确定了与生产成本有关的成本动因后，把工作的重点放在如何改进设计的作业，而不是如何增加成本因素，其发挥功能的大小取决于企业管理水平的高低和能否确定不增殖的作业（Not AddedValue Actity），JIT在制造组织中的应用，要求主要成本动因易于确认，从而减少不增殖作业。但是，传统的成本管理会计无法满足这一要求，于是作业会计应运而生，并随着适时制的发展而发展。
二、作业会计的基本概念
为了正确理解和应用作业会计，需要了解其基本理论知识，即它不同于传统成本会计的部分。这套理论由以下基本概念组成。
1.“作业”和“作业成本”概念。
作业是企业提供产品或劳务过程中的各个工作程序或工作环节，也即是所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境的集合体。产品生产过程由作业构成，生产过程中的消耗表现为作业消耗，即作业成本。企业的作业种类繁多，表现出不同的特性，有些作业使每一单位产品都受益，与产品量成比例变动；有些作业与产品的材料处理、机器加工无关而与产品产量有关。有些作业与某种产品相关而与产品产量及批数无关。
2.“作业链”和与之相关联
[1] [2] [3] [4]
(第1~3章)
一、单项选择题
1.下列选项中，(B.经济增加值)不是在管理会计初级阶段产生的。
2.管理会计的基本内容不包括( D 成本核算)
3.现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有( C C.管理会计 )。
4.管理会计的会计主体不包括( C.总经理 )。
5.下列哪个选项中不属于管理会计和财务会计的区别内容( D.最终目标不同 )。
6.管理成本是对企业为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不包括( B.预测成本B )。
7.通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为( B B.变动成本和固定成本 )。
8.租赁费属于( A.酌量性固定成本 )。
9.低坡式混合成本又称( A C.延期变动成本 )。
A.半变动成本 B.半固定成本 D.曲线式混合成本
10.历史资料分析法是根据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任务的一种定量分析方法。历史资料分析法不包括( A.直接分析法 )。 B.高低点法 C.散布图法 D.回归直线法
11.变动生产成本不包括以下哪个选项。( C C.制造费用 )
12.在完全成本法下，其利润表所提供的中间指标是( B.销售毛利B )。
13.如果某期按变动成本法计算的营业利润为8000元，该期产量为4000件，销售量为件。期初存货量为零，固定性制造费用总额为4000元，则按完全成本法计算的营业利润为( A.10000元)。
B.8000元 C.5000元 D.6000元
14.下面哪种表述不属于变动成本法的优点。(变动成本法的产品成本观念符合会计准则
D. 15.变动成本率和贡献毛益率的关系是( D.两者相加等于1 )。
16.保本点的表现形式除了保本销售量，还有( C.保本销售量额 )。
17.某公司单位变动成本为10元，单价15元，固定成本10000元，欲实现保本，应销售( B.2000 )件产品。
18.在计算保本销售量时公式的分母可以是( A.单位贡献边际 )。
19.某公司生产A产品，该产品的单位变动成本为50元，单价为80元，如果固定成本保持不变，当单位变动成本上升20%时，想保持保本销售量不变，单价应调整为( C.90元 )。
20.多品种本量利分析的方法中，哪种方法必须先计算产品的保本销售额。( D.加权平均法)
二、多项选择题
1.下列方法是在管理会计的发展阶段才出现的(A.经济增加值 B.平衡积分卡 D.本量利分析)。
2.下列哪些内容属于预测与决策会计的范畴( A.销售预测 B.成本预测D.生产决策 E.定价决策ABDE )。
3.管理会计和财务会计的区别包括( B.会计主体不同 C.资料时效不同D.核算依据不同 E.法律效力不同BCDE )。
4.制造成本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制造成本按照成本项目分类，还可以细分成(A.直接材料 C.制造费用E直接人工ACE )。
5.未来成本是根据相关资料预先测算的尚未实际发生的成本，主要包括(ACDE A.标准成本 C.预算成本 D.估算成本 E.计划成本 )。
6.历史资料分析法包括( ABE A.回归直线法 B.高低点法 E.散布图法)。
7.下列各项中，一般应纳入固定成本的有( B.折旧费D.按产量法计量的折旧 E.广告费)
8.在保本销售量的计算中，需要以下哪些已知数。( ADE A.固定成本 D.单价 E.单位变动成本 )
9.从保本图得知( DE D.价格越高，其他条件不变，保本点就会下降E.销售量一定的情况下，保本点越低，盈利区越大
10.在下列因素单独变动时，不会对保本点产生影响的是( AC A.销售额 C.销售量 )。
三、简答题
1.管理会计与财务会计的区别表现在哪些方面?
管理会计与财务会计的区别：
(1)会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
(2)具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部会计系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
(3)基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报账型会计”。
(4)工作依据不同。管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。
(5)方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。
(6)信息特征不同
管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。
(7)体系的完善程度不同。管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全;财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。
(8)观念取向不同。管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响
2.简述变动成本法的优缺点。
答：变动成本法的优点：(1)变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作;(2)变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制;(3)变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策;(4)采用变动成本法简化了成本核算工作。
变动成本法的缺点：(1)变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求;(2)变动成本法不能适应长期决策的需要;(3)采用变动成本法对所得税有一定影响。
四、计算分析题
1.某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下：
项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份
产量(台) 4100 4400 4200 5100 4300 4800
总成本(元) 230000 250000 240000 270000 230000 250000
要求：(1)要求高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。
(2)7月份预计产量5500台，用高低点法预计7月的总成本是多少?
解：高点(5100，270000)低点(4100，230000
设线性方程为y=a+bx
则270000=a+5100b , 230000=a+4100b
∴a=6600 b=40
∴y=66000+40X
所以7月的总成本：66000+40X5500=286000
2.某家电企业生产A产品，该产品单价60元，单位变动生产成本35元，固定生产成本总额30000元，推销及管理费用总额18000元，均为固定性的。该产品期初无存货，本期生产5000件，销售3000件。
要求：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润。
解：变动成本法
本期销货成本=单位销货成本X本期销货量=单位变动生产成本X本期销售量
=35X3000=105000(元)
期末存货成本=单位期末存货成本X期末存货量=单位变动成本X期末存货量
=35X(5000-3000)=70000(元)
贡献边际=销售收入-变动成本=60X3000-35X3000=75000(元)
营业利润=贡献边际-固定成本=75000-30000-18000=27000(元)
3.某服装生产企业，生产某款服装共24000件，销售了20000件，单价为10元，该批产品的直接材料48000元，直接人工19200元，变动制造费用4800元，固定制造费用12000元，变动推销及管理费用8000元，固定推销及管理费用4000元，假定该企业无期初存货。
要求：分别按全部成本法和变动成本法计算营业利润。
解：完全成本法
销售收入=10X20000=200000(元)
单位销售成本(48000+19200)+(4800+12000)再除以24000=3.5(元)
销售成本=3.5X20000=70000(元)
销售毛利=200000-70000=130000(元)
销售费用=8000+4000=12000(元)
营业利润=130000-12000=118000(元)
变动成本法
销售收入=单价X销售量=20000X10=200000(元)
单位变动成本=(48000+19200)+4800再除以24000=3(元)
变动成本=3X20000=60000(元)
贡献毛益(边际)=200000-60000=140000(元)
固定成本=12000+8000+4000=24000(元)
营业利润=140000-24000=116000(元)
4.某轴承制造公司只产销一种型号的轴承，本年单位变动成本为12元，变动成本总额为120000元，获营业利润140000元，假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的30%，其他条件不变。
要求：预测下一年度的保本销售量及保本销售额。
解：∵变动成本率=变动成本/销售收入
∴销售收入=变动成本÷变动成本率=120000÷30%=400000(元)
∵营业利润=销售收入-变动成本-固定成本∴固定成本=400000-120000-140000=140000(元)
销售数量=120000÷12=10000(件)单价=销售收入÷销售数量=400000÷10000=40(元/件)
保本销售额=固定成本总额÷(1-变动成本率)=140000÷(1-30%)=200000(元)
保本销售量=保本销售额/单价=200000÷40=5000(件)
5.某饮水器生产公司生产三个类型产品，有关资料如下：
项目 销售单价(元) 单位变动成本(元) 销售结构(%)
甲 30 18 40
乙 16 8 20
丙 10 7 40
固定成本总额 19000元
要求：用加权平均法计算出每类产品的保本额。
解：加权贡献毛益率合计=∑(各种产品贡献毛益率X销售比例)
=(30-18)÷30X40%+(16-8)X20%+(10-7)X40%=38%
综合保本销售额=固定成本总额÷加权贡献毛益率合计=19000÷38%=50000(元)
甲产品保本额=50000X40%=20000(元)
乙产品保本额=50000X20%=10000(元)
丙产品保本额=50000X40%=20000(元)
主要由作业调度程序组成，
作业管理
，
它是处理机时间分配工作的准备阶段。
作业管理是教学常规管理中一个最基本、也是最重要的环节。作业管理稀松马虎，要么造成学生课堂学习与课后练习的脱节，使“温故而知新”成为一句空话；要么使作业成为学生的沉重负担影响学生的身心健康。因此，完善作业管理制度，在实施新课程的今天尤为必要。
值得关注的几种倾向
一是对作业不重视。认为课上得好就是教学水平高，作业布置不布置、布置多少都无伤大雅，因而在备课时对作业不加研究，作业布置表现出极大的随意性和盲目性。
二是对作业不研究。为什么要布置这些作业，作业的质与量对哪类学生合适，有没有实现作业对课堂教学延伸、补充和巩固的功能，有没有对学生的思维训练起到举一反三、触类旁通的作用，等等，对于这些问题，有些教师心中无数，布置作业只是跟着感觉走。
三是不做“下水作业”。只有下得水来，才能知道水的深浅。教师只有做好“下水作业”，才能掌握题目的含金量，但部分教师直到批改作业时才对照答案匆忙扫一遍。
四是对作业数量不控制。这种倾向主要表现为滥发讲义、滥订教辅资料。作业数量过多、过滥，学生不堪重负，失去了对教学内容的反刍、内化时间，消磨了学习兴趣，遏制了他们个性化、创新性思维的发展。
五是新理念不落实。部分教师只满足于布置一些书面作业、短期作业、显性作业，而对于新课程理念倡导的与课程有关的实践活动、实验、调查等，置之一边，不加重视。
第一，备课组长把关制度。在作业内容、数量、要求等方面，经过备课组成员集体讨论，由备课组长把关。这样不仅加强了教师对作业内容的研究，使作业更好地服务于课堂，服务于学生学科素养的有效提高，还可以防止组内成员在作业数量上的互相攀比，防止作业过多、过滥。
第二，作业布置的常规检查制度。加强对作业的常规检查，对检查反映出的问题，及时反馈给备课组和任课教师，以期有关备课组和教师调整好作业布置的质与量，协调好与其他备课组的作业布置关系，对学生作业总量有效控制。通过检查，发现备课组和教师在提高作业效能、减轻学生负担等方面的好做法、好经验，及时加以推广，使作业轻负高效。作业常规检查的主要形式有：学生座谈和问卷调查，班级任课教师的随机调查，定期搜集家长信息，期中、期末考试等重要时段的系统检查等。
第三，基础年级教师与毕业年级教师同步作业制度。这样做的主要目的是，促使基础年级教师及时了解最新高考动态，加强思维训练，提高解题、制题能力，对整个高中学科教学有完整的把握。管理者的职责在于引导、组织和及时督促。常见的办法是一个月集中一次，做到一月一测。
第四，印发讲义资料的审批制度。讲义印发，应根据学科特点和年级特征，有量的限制，建立必要的审批登记制度。这样管理者对备课组印发的讲义有总体把握，防止讲义发得过勤、过多，同时防止讲义偏少，学生得不到应有的训练。对于教辅资料的管理，一是在源头上控制，坚持一教一辅，对充斥于市场的资料做到去伪存真、好中选优；二是要求教师对现成的资料、试卷进行精挑细选、系统整合，为我所用，杜绝现成资料进课堂的现象。
第五，作业精编制度。学校的教学质量要上台阶，教学要有自身特色，必须在作业的编制上下足功夫。经验告诉我们，组织力量编制出一套符合本校教学实际、学生实际的高质量、有特色的作业训练系列，是提高教学质量的有效措施之一。
第六，教师“下水作业”制度。凡是要求学生做的题目，教师必须先做一遍；凡是要求学生做的作文，教师必先做一篇。教师在下水作业的过程中，了解作业的难易程度、所需时间、规范格式、容易出错的`地方和适合的学生群体，这样才能做到布置作业适量且具有针对性，切合不同层次的学生。
第七，作业二次批改制度。作业的二次批改，就是将学生所订正的作业进行再次批改。这样做的目的，一是督促做错题的学生认真反思出错原因，把错题仔仔细细重新做一遍；二是教师通过二次批改，掌握学生的订正情况，决定全班讲评还是个别辅导，提高课时利用率。
第八，“软作业”评价制度。所谓软作业，就是一些需要学生思考、自学的作业，还有一些需要较长时间才能完成、一时交不上来的作业，如社会调查、长篇名著阅读、实验性作业、研究性学习，等等。这些作业的高质量完成，对于增进学生的学科素养无疑是很有帮助的。但是，因为这些作业不是通常的纸笔作业，时间间隔又长，难以批改，容易为人忽视。所以管理者一方面要引导教师去研究、布置，同时还要分阶段去检查，通过对这些作业的文字描述、性质揭示、等第评定、赋予学分等不同方式，让这些作业由“软”变“硬”。
作为学校的管理者，要从引导教师研究作业、用好作业、查好作业等入手，不断完善作业管理制度。而最关键的是，学校的管理者应尽最大努力把这些制度落到实处、落到细微处、落实到有效处。
管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
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