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强化经营管理增强水利管理单位经济活力
烟台市国有水利管理(以下简称水管)单位由于受长期计划经济及诸多不利因素的影响,较普遍的.存在经费严重不足、经营管理困难的问题.为此,该市各级水利主管部门采取了如下措施.首先,大力发展城乡供水业,不断提高水利工程供水效益.其次,立足行业优势,因地制宜开展多种经营.与此同时,还认真贯彻落实水管单位财务制度,争取财政补差;以强带弱,以大带小,平衡发展;以丰补欠,统筹解决.实践证明,全市国有水管单位经营管理状况明显好转,工程效益得到了较好发挥.
作 者：李元华 宋修波 作者单位：山东省烟台市水利局,烟台市,264000 刊 名：水利水电技术 ISTIC PKU英文刊名：WATER RESOURCES AND HYDROPOWER ENGINEERING 年，卷(期)： 30(4) 分类号：F4 关键词：水利管理单位 脱贫致富 经营管理供电单位绩效管理强化路径论文
县级供电企业在实行绩效管理的过程中，绩效管理人员与员工很容易发生不沟通或者沟通不顺畅的情况，“共同建立绩效计划”则变成了绩效管理人员的工作，只能够将绩效管理人员的意愿体现出来。这样的情况使员工的积极性受到严重的影响，让员工对绩效管理人员出现抵触的情绪。另外，要根据员工工作的需要以及实际情况建立相应的绩效指标，倘若制定考核指标过少，则不能正确的将员工的绩效考核结果进行反馈，还会给绩效管理人员的判断带来一定的影响，倘若制定指标过多，就会导致绩效考核人员浪费时间或者判断有困难，最后会直接影响绩效考核的结果。
县级供电企业在实行绩效管理的过程中，绩效管理人员要和员工有保持互相合作的关系，不断的进行与绩效有关的沟通，并且根据绩效考核情况的具体变化，对原先建立的绩效制度进行修改以及调整。现今，有不少县级供电企业在实行绩效管理时由于反映制度以及沟通不全面，绩效管理人员在此过程中要进行全面的企业员工进行咨询以及绩效辅导，使员工在真正遇到困难得到及时的帮助以及解决，及时修正以及调整绩效计划。构建健全的绩效反应制度，能够有效的推动企业绩效管理工作全面的发展。
要做好县级供电企业的绩效考核评价制度，一定要遵循“目标明确、措施到位、舆论先行”的基本原则。“目标明确”是指在进行绩效考核时所采取的考核系统必须是有执行能力并且目标明确的。“措施到位”是指绩效管理人员要根据绩效考核评价的具体流程，构建严格考核、明确职责、严密的绩效考评制度，还要根据企业具体的发展情况不断创新、完善以及修订。“舆论宣传”是指在实施过程中要不断的进行宣传，尽可能的在最大程度上取得企业员工支持与理解绩效考核，减少绩效管理在实施时的阻碍。
绩效沟通贯通在县级供电企业绩效管理制度实行的过程中，良好的沟通成为绩效管理人员与员工之间的润滑剂，确保着绩效管理制度实施的`效果。目前，要将县级供电企业在实行绩效管理过程中面临的困难彻底的克服，使绩效管理的效果得到充分的发挥，绩效考核人员与员工保持着良好的沟通是非常有必要的。通过进行良好的沟通真正达到实现企业或部门的目标以及提高企业绩效的效果，并且能够推动员工的发展。通过企业主要领导者与员工良好的绩效沟通，不仅能够使员工充分的认识工作方面的优缺点以及绩效差的因素，还能给企业主要领导与员工进行良好的沟通，能够了解员工在工作时需要的帮助或者面临的困难。通过实行良好的绩效沟通，以绩效考核结果为根本，促进领导与员工共同建立绩效目标以及工作计划，促进绩效管理的发展。
目前，县级供电企业逐渐优化市场发展，同时也将面临着激烈的竞争。所以，要不断的引进创新的管理理念，在供电企业的管理中将绩效管理的作用充分的发挥，构建积极向上的电力企业文化，推动县级供电企业的快速发展。
以资金管理为中心增强施工企业活力
企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已越来越成为许多企业领导和财务人员的'共识.可以说,资金管理是企业生产经营的核心,如果不重视每个阶段的资金管理或资金使用不当,最终都会影响企业的活力.
作 者：刘文瑶 作者单位：柳钢集团公司广西冶金建设公司 刊 名：冶金财会 英文刊名：METALLURGICAL FINANCICAL ACCOUNTING 年，卷(期)： “”(9) 分类号：F4 关键词：浅议农村水利管理单位改革-以X县为例
我国是农业大国,水利建设是农业发展的基本条件.但长期以来我国水利都是重建设轻管理,造成水利管理的'混乱,严重影响了水利公共服务功能的发挥.笔者在对湖北X县进行实地调查的基础上,分析当前农村水利管理单位存在的问题,并提出农村水利管理单位改革的建议.
作 者：张莉 作者单位：华中师范大学中国农村问题研究中心 刊 名：现代农业 英文刊名：MODERN AGRICULTURE 年，卷(期)： “”(12) 分类号：F3 关键词：水利管理单位 水利管理 单位改革部直属预算单位全面开展执行财经纪律和水利资金使用管理自查活动 -自查报告
按照水利部的统一部署，各直属预算单位从四月份起，开展执行财经纪律和水利资金使用管理情况的财务自查工作，截至5月底，26个部直属二级预算单位中，除农村水电及电气化发展局外，其他单位均向经济调节司报送了自查报告。目前单位自查工作已经结束。
此次自查工作的主要目的是强化预算管理、严格预算执行，加强制度建设、规范财务收支，使部直属预算单位财务经济工作更加规范化、制度化，全面提高财务管理工作水平。自4月7日会议后，各单位认真贯彻落实会议精神，特别是各流域机构，分管财务的单位负责人亲自抓自查工作，召开会议研究部署，组织实施，开展自查。水科院、淮河水利委员会召开水利资金使用检查会议的情况已在我司的网站上公布。从报送的自查报告看，各单位都提出了贯彻执行自查工作的具体措施和要求，层层布置，逐级落实，建立起自查工作的责任制。各单位按照文件要求的检查内容，有重点和针对性地进行自查，针对发现的问题按照有关规定认真自纠，切实整改，进一步规范了水利资金的使用和管理。
通过自查反映出在当前资金、财务管理中等方面存在一些问题：
大部分预算单位都能严格执行我部批复的预算。但仍然存在在目级科目之间相互串用的现象；由于离退休经费普遍严重不足，各单位挤占挪用其他项目经费的现象仍有发生；对地方政府出台工资等补助项目和各单位自行规定的补助，普遍存在着用财政拨款进行发放，与国家的相关政策不符。
在基本建设管理上，基建投资计划滞后带来基建财务及资金管理的诸多问题，如：基建项目管理程序不规范，个别小型基建项目的调整程序不合法、手续不完备，有自行调整的现象；由于基建资金额度下达过晚，部分单位还存在挤占挪用其他资金的现象，有不符合资金管理程序的.问题；大部分单位的基建包干结余资金未及时上交。
前期工作经费管理存在着委托外单位实施合同多；资金跨年度结余较大，有些项目久拖不结，挂账时间较长，历年滚存结余较大；部分项目支出结构不合理，会议费、差旅费比重较大，开支范围、开支内容、开支标准比较随意。
资产管理工作比较薄弱，如资产报废不办理报废的相关手续、部分资产不入账、非转经资产未办理报批手续等。
部分单位没有严格执行国库集中支付的规定，存在向本单位其他账户转拨资金的现象；少部分单位还存在大量提取现金的问题。
此次自查工作，大部分单位都比较重视，能够认真开展自查并针对自查中发现的问题积极整改。但仍有部分单位由于思想上重视不够或受“非典” 等主客观因素的影响，自查工作走过场，流于形式，没有认真自查、自纠。
针对自查情况及上述存在的问题，我司按照部领导的指示精神，下一步采取所属单位之间互查方式继续进行，将各单位执行财经纪律和水利资金使用管理检查工作引向深入，使此次检查真正落到实处，取得实效。按照此次检查工作部署，在各单位自查和单位互查的基础上，我司将组织巡回检查和会计师事务所对重点单位进行检查。
经济调节司财务处
2003.6.4.
