下面是小编为大家整理的血站成本核算分析论文(共含13篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“不定期熬夜”一样，积极向本站投稿分享好文章。
血站成本核算分析论文
摘要：文章通过阐述血站成本核算的意义及如何做好成本核算体系保障工作。准确归集成本核算内容，探讨成本核算的方法，运用成本分析指标数据，揭示成本消耗现状，认识成本变动规律，寻求成本控制的途径，努力降低服务成本，提高单位的社会效益和经济效益。通过成本核算加强单位经营管理，完善制度建设，加大绩效考核力度，促使血站成本核算工作更加规范，数据资料更加准确可靠，应用更加广泛。
关键词：血站成本核算方法
血站是指采供血机构，全国约有400多家，采集的血液主要用于满足全国人民看病用血之需。血站属于公益事业单位，血液（全血）来源于无偿献血者，血液需要加工成各种成分血按照临床病人的需要供病人使用，因而成分血液的加工成本备受大家的关注。如何科学合理准确的归集、核算血站的全成本费用是至关重要的。
一、血站成本核算的意义
（一）为准确、合理制定全血、成分血的价格提供依据
血液（全血）来源于无偿献血者，一般不直接供给临床病人使用，按照相关规定，全血需加工成成分血按照病人的病情所需提供临床使用。在全血加工成成分血的过程中需使用试剂、耗材、投入设备、人员等将产生各种成本费用。成本费用的准确计量为成分血液的定价、为政府部门出台血液政策提供可靠、准确的数据信息和依据。
（二）社会对采供血成本关注度较高
由于社会对采供血成本关注度较高，“献血免费，用血付费”的质疑声不断。而目前血站没有完整的关于血液成本的全成本核算资料和数据可供社会参考，又采供血流程复杂且具有特殊性，用文字解释，得到大家的认可难度较大。所以需要运用科学合理、客观公正的核算方法完成血液的全成本核算，已势在必行。
（三）单位经营管理的需要
血站成本核算也是单位经营管理的需要。经营管理的终极目标是发展采供血事业，追求效益最大化。效益最大化主要是社会效益、成本效益的最大化。开展血站成本核算，一是可以强化血站内部经济管理，降低成本，提高资金运营效益。使得血液价格最合理、最优化，让用血者满意，社会效益得到提升。二是为科室、部门的绩效考核提供了数据指标。三是为加强单位内部控制，寻找和控制风险点提供了依据。
（四）传统成本核算方法无法满足血站对血液成本的精确核算
近年来，随着我国采供血事业的发展，传统的成本核算方法已无法满足血站对血液成本的精确核算。目前，大多数血站成本核算理论依据不充分，成本分配依据不合理。因此，实现对血液精确的成本核算显得十分重要。成本的精确核算不仅能够为领导者提供决策依据，还能减少资源浪费，优化血液在采集、制备、检测等各个环节的流程。在内部管理上可以加强成本的管控、业绩的考评、内部控制的管理同时提高成本管理水平。
二、做好成本核算的保障
（一）组织体系的保障
1.成本核算要有全员意识、共同参与、齐抓共管、自觉控制。设有成本核算的领导小组，主管领导任组长。办公室设在财务部门或业务部门负责成本核算的日常工作。成员由各部门的领导组成。财务部门设专职成本核算员，负责本单位成本核算工作。在其它相关部门设兼职成本核算员，负责本部门的相关数据信息的采集和上报。2.明确各部门在成本核算中的职责范围，组织协调各部门开展核算工作，对本部门成本核算实施中的重大问题迅速做出决策，保证工作顺利进行
（二）制度体系的保障
1.梳理单位业务流程。建立单位成本管理、成本控制流程和相关工作制度，将单位成本核算结果与单位预算管理、绩效考核相结合，制定单位的预算管理、绩效考核制度。2.完善成本核算岗位职责。建立、健全成本核算相关的职责要求。3.组织制定本单位成本核算范围、项目等原则。制定成本核算实施细则、管理制度和工作流程，提交成本核算领导小组审议。根据工作需要，参与单位有关考核制度的制定。
（三）核算体系的保障
1.成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性和重要性等原则。完成全成本核算。2.固定资产、无形资产的摊销基础，落实到使用科室。3.收入要能单独计入核算单元。4.支出科目需按照科室核算。科室要求核算到具体业务实际发生的使用科室。5.要有核算的软件系统，规范数据采集的格式。
（四）信息化的保障
健全完善的信息化管理系统为提高成本核算的准确性奠定了基础。成本核算采集的数据较多，来源于单位不同的部门，由信息系统的支撑可以避免人为因素错误的发生，保障成本数据的真实、准确、完整。
三、成本核算的对象
（一）科室成本
（二）服务项目：全血、成分血
四、成本核算内容
（一）成本核算范围
成本包括基本支出和项目支出。以下支出不列入成本核算范围：1.不属于卫生单位成本核算范围的其他核算主体及经济活动发生的支出。2.经营性支出。3.横向项目支出。4.基本建设支出和其他资本性支出。5.对外投资的支出。6.其他支出中各种罚款、赞助和捐赠支出。7.在各类基金中列支的费用。8.国家规定不得列入成本的支出。
（二）成本的构成
人员经费、商品和服务支出、提取固定资产折旧费和提取无形资产摊销费。
五、成本核算的方法
采用作业成本法完成全成本核算。作业成本法是以作业为核算对象，通过作业动因来确定和计量作业量，进而以作业成本动因分配率来对多种产品合理分配间接费用的成本计算方法。其本质确定分配间接费用的合理基础—作业。作业成本法即ABC法基本理论是作业消耗资源，产品消耗作业。资源通过作业分配到产品中，即资源-作业-产品。这样以来，生产过程中的资源耗费的因果关系就能清晰地体现出来。有利于现代生产系统的作业成本管理，分析成本变动的原因，指导有效地执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业，从而达到降低成本，提高效率的目的；有利于更加有效地进行成本控制、经营者的战略决策、业绩评价体系建设及提高企业财务管理的整体水平。作业成本法也因此成为一种不同于以往的全新的成本计算法。
（一）科室成本核算
科室成本核算是指将单位的业务活动中所发生的各种耗费以科室（核算单元）为核算对象进行归集和分配，计算出科室成本的过程。1.成本核算单元的分类。核算单元是基于单位业务性质及自身管理特点而划分的成本核算基础单位。每个核算单元应能归集各项费用。按服务性质划分为三大类成本核算单元（科室），包括业务类、辅助类、行政后勤类。单位成本核算单元按其服务对象可分为直接成本核算单元和间接成本核算单元。直接成本核算单元：是直接提供服务的部门。间接成本核算单元：是为直接成本核算单元提供辅助服务以及行政管理、后勤保障性服务的部门。2.成本核算流程。单位成本核算的主要流程是：各成本核算单元(核算科室)先通过直接计入或分摊进入的方式进行业务和管理支出耗费归集，形成科室直接成本；再按照分项逐级分步结转的二级分摊方法，依次对行政后勤类科室耗费、卫生辅助类科室耗费进行结转，形成业务科室成本。3.成本费用的归集。成本费用归集方法。单位发生的全部成本费用，应当按照成本核算单元进行归集，形成科室成本的过程。能够直接计入的成本费用，直接计入到相关科室；不能直接计入的成本费用，分摊计入到相关科室。科室成本的分摊。成本费用的二级分摊，各类科室发生的间接成本应本着相关性、成本效益关系及重要性等原则，运用阶梯分摊法原理，按照分项逐级分步结转的方式进行分摊，最终将所有成本转移到业务类科室。业务类科室直接成本加上分摊的行政后勤类科室成本及辅助类科室成本形成业务类科室全成本。等式关系。核算的科室成本，满足以下等式关系：某科室直接成本=该直接计入成本+该科室分摊计入成本；某卫生业务科室全成本=该业务科室直接成本+该业务科室分摊的行政后勤类科室成本+该业务科室分摊的辅助类科室成本；总成本=业务科室全成本=业务类科室直接成本+辅助类科室直接成本+行政后勤类科室直接成本。
（二）服务项目成本核算
1.服务项目成本的定义。全血、成分血项目（统称服务项目）成本核算是以各业务科室开展的服务项目为核算对象，归集和分配各项费用，计算产出各服务项目的单位成本的过程。2.服务项目成本核算的方法。采用时间驱动作业成本法作为科室级服务项目成本核算方法，采用加权平均法作为单位级服务项目成本核算方法。时间驱动作业成本法：它以作业为中心，以成本动因为分配要素，其核心思想是“作业消耗资源，服务消耗作业”。时间驱动作业成本法是基于业务部门对开展业务的实际产能和单位作业时间消耗的可靠估计，以时间作为分配资源成本的依据，来计算单位作业应分担的作业成本。成本动因是对导致成本发生的事项或活动的度量。时间驱动作业成本法以时间作为成本动因。加权平均法：指单位内不同业务类科室在开展相同的、独立的服务项目时所发生的实际成本不同，可采用加权平均的方法得到单位级卫生服务项目成本值。3.项目成本核算流程。数据流程。以业务科室成本为基础，以其开展的服务项目为对象，根据成本费用归集、分配的过程，划分直接成本和间接成本。直接成本应直接计入服务项目成本；间接成本应首先根据成本动因分配到服务项目成本。工作流程。服务项目成本核算的'工作流程包括：确定服务项目及科室核算范围；划分作业，形成服务项目的作业库；采集基础数据；计算并调整项目时间数据，确定服务项目单位时间和计算服务项目成本等步骤。确定服务项目及科室核算范围。根据单位实际开展服务项目情况，确定核算服务项目范围。确定服务项目对应的科室，梳理同一项目是在不同科室独立开展或在不同科室完成不同步骤，协作完成。若同一服务项目在不同科室独立完成，则根据该项目科室成本做加权平均得到中心级成本；若同一项目在不同科室完成不同步骤，即将协作科室的开展该项目所耗费成本相加得到该项目成本。划分作业，形成服务项目的作业库。血液处理的具体流程要准确，目的是准确地确定作业，将费用归集到各个作业。按照业务类科室业务服务项目流程，划分出服务过程中具有相对独立意义的重要活动和步骤，形成不同的作业，合并同质作业,产生单位统一、规范的作业库,各作业之间应相对独立、不得重复。通常作业及作业成本库的划分是否正确合理决定了作业成本法实施效果。因此，正确划分作业和作业成本库显得非常重要。采集基础数据。基础数据包括服务项目基本情况数据、收入数据以及成本数据、其他数据等。服务项目基本情况数据：作业耗费的各类人员的时间数据、耗用的专用设备的时间数据、耗用的卫生材料的名称、规格、数量，作业的计量单位及对应的服务量等数据。收入数据：按照项目的收费来源，各项目收入明细。成本数据包括：一是人员成本数据，岗位的人员经费及其明细费用数据。二是材料成本数据：采集服务项目成本核算期间科室发生的材料耗费明细数据。三是固定资产折旧数据：采集服务项目成本核算期间科室的固定资产折旧数据。四是其他成本数据：科室耗费的其他成本数据及明细数据。其他数据：采集服务项目成本核算期间的科室人员相关数据，包括科室代码、科室名称、人员代码、人员姓名、岗位名称等数据，采集科室专用设备的开机时间等数据。计算并调整项目时间数据，确定项目单位时间。在收集并确定所开展的各服务项目的人员操作单位时间（分钟）、操作人数、设备操作单位时间（分钟）等数据的基础上，计算项目的总耗费人时和总设备耗费时间。计算开展服务项目的科室所有人员满负荷工作时间、设备满负荷工作时间。将计算的项目总耗费人时与人员满负荷工作时间相比，若超过满负荷工作时间，按照项目耗时比例，用满负荷工作时间调整各服务项目时间。最终确定各项目单位耗费的人员和设备时间。计算服务项目成本。计算服务项目的直接成本：某项目直接成本=该项目直接计入成本+该项目计算计入成本。该项目计算计入人员成本=直接参与该项目的人员经费成本×该项目耗费直接参与人员时间参与该项目人员满负荷时间该项目计入计算设备成本=项目专用设备折旧成本×该项目耗费专用设备操作时间该项目专用设备开机时间该项目单位计算计入材料成本=各耗费的材料单价×单位项目耗费各材料数量-已直接计入该项目的材料成本。计算项目间接成本。间接成本总额=业务科室全成本-收费类项目中单独收费材料成本-该科室开展的各项目直接成本。间接成本动因率=间接成本总额该科室各类人员满负荷工作时间某项目单位间接成本=间接成本动因率×该项目各类人员单位操作时间。某项目间接成本=某项目单位间接成本×该项目服务量。计算项目总成本：某服务项目总成本=该项目直接成本+该项目分摊的间接成本，服务项目总成本=各服务项目总成本=业务科室成本-收费类项目中单独收费材料成本。计算项目单位成本：某服务项目单位成本=该服务项目总成本该项目服务量
六、成本分析
成本分析的意义是通过分析成本揭示成本消耗现状，认识成本变动规律，寻求成本控制的途径，努力降低服务成本，提高单位的社会效益和经济效益，促使单位走优质、高效、低耗的可持续发展之路。根据成本核算提供的成本数据和分析报告，提出运营管理方面的建议，逐步实现成本数据在各项管理中的运用。负责收集、建立、处理、查询和更新成本数据工作，定期编制科室成本和项目成本报表，进行成本分析并撰写成本分析报告，为单位管理者、决策者提供参考。
七、结论
血液成本核算是一项系统工程，只有加强单位的内部基础工作管理；具有常抓不懈的领导机构；不断提高全员的认知度和自觉意识；不断完善成本管理、内部控制制度和与成本挂钩的绩效考核机制，才能保障成本核算资料的真实性、完整性和准确性。降低成本费用，提高成本核算质量和效率。为政府制定血液价格和出台血液相关政策提供理论依据。通过成本指标的对比分析为单位的领导者的经营决策提供可靠的、完整的数据资料。
参考文献：
[1]徐伟丽主编.成本会计.立信会计出版社
[2]程明娥主编.成本会计.清华大学出版社
[3]事业单位会计制度.
工业企业成本核算分析论文
一、会计职业判断的基本内涵
对于会计行业领域的职业判断能力，实际上目前国内外并没有对其公认的权威表述。而会计职业判断这一概念则最早出现在加拿大特许会计师协会（1985年），当时的概念为“会计人员所作出的基于知识、经验的客观财务报告决策过程。该过程应该具备分析性、决策性和会计人员正直的工作态度，它也能影响到他人之于会计职业判断所承担的责任，该过程就称之为职业判断。”进入90年代以后，我国也开始引入并研究会计职业判断，当时财政部就颁布了“两则两制”，希望以此作为节点来深入研究会计职业判断。我国学者就认为，会计职业判断的主体就应该是会计工作人员；而它的前提应该基于会计相关知识与所从事会计实务工作的相关经验，也包括客观公正的职业心态；它的客体应该是带有不确定性的经济事项与会计事项；它的限度为会计法律法规、会计准则制度以及国家经济制度等等；它的本质应该建立在交易处理事项上，以会计所编制的报告、所制定的方法及程序为基础；它具有一定的权衡性、主观性和目标性，但同时它也存在一定的受制约性；最后它的作用应该基于解决交易事项展开，其中就包括应否确认、何时确认、如何确认等等关键内容。由于我国企业会计准则主要以原则为基本导向，所以当前会计工作中职业判断空间也在呈现不断扩大趋势。由于企业当前的交易行为与会计事项存在太多复杂性和不确定性要素，所以会计职业判断也必须成为企业发展的经常性行为，该行为必须贯穿于会计工作始终[1]。
二、会计职业判断在工业企业成本核算中的技术运用分析
工业企业对于会计职业判断的依赖性较强，企业主要通过它来完成工业企业成本核算中的成本计算方法选择、成本核算账户设置、收益性支出与资本性支出划分等过程，本文就将对这3项技术运用过程进行详细分析。
（一）工业企业对成本计算的方法选择
工业企业在开展成本核算前，要利用会计职业判断来选择成本计算方法，在当前新会计制度下所规定的成本计算方法就包括了品种法、分批法、分步法、分类法以及作业成本法。按照新制度中的.第六条规定“企业必须根据产品生产过程特点、生产经营组织类型、产品种类以及成本管理要求来确定产品的具体成本核算内容，如果会计政策与估计确定后，则不能随意改变。”同时，工业企业也遵循成本核算中的“算管结合、算为管用”基本原则，通过为企业管理层提供成本核算资料来强化成本管理过程，同时全面充分考量成本管理要求。由于工业企业实际状况各不相同，所以必须遵循自身生产特点与管理要求来选择成本计算方法，要做到基本产品从细、辅助产品从简，找到适合于本企业发展的成本计算方法。在确定成本计算方法过程中，必须注意成本计算方法应该与定额方法、成本计划方法等等口径相一致。同时还应该注意与同行业其他成本计算方法的相对平衡，所以工业企业必须展开成本考核与成本分析过程，综合全面的提高成本管理水平，做到对成本计算方法的随时调整。
（二）对成本核算账户的有效设置
工业企业在成本核算账户设置方面非常讲求适应性、效益性与针对性，所以企业要设置哪些账户、哪些为总账账户、哪些为明细账户，这些都会体现在成本核算账户设置过程当中。通常情况下，企业成本核算账户会设置“生产成本”、“制造费用”等账户环节，围绕它们展开企业各项生产产品所发生生产费用的有效核算。具体来讲，工业企业会设置二级账户，它们分别包括了“基本生产成本”与“辅助生产成本”。如果是中小型工业企业，则可以考虑不设置“制造费用”账户，只考虑“生产成本”账户并展开成本核算，这也是为了简化成本核算内容，特别是工业企业所要求的对企业生产损失的核算与控制过程。为此，工业企业本身还可以增设“停工损失”与“废品损失”两项总账账户，实施定额成本或标准成本制度，扩大企业之于会计职业判断的成本核算空间[2]。
（三）对收益性及资本性支出的有效划分
工业企业应该明确划分收益性支出与资本性支出，它主要以产生经济效益的时间长短为依据。不过利用传统会计核算方法可能很难操作，因为企业中某项支出所产生的效益时间长短难以预估。再一方面即使支出效益时间长短可以预估，其计量过程也相对困难，所以这就考验到了会计人员的职业判断能力，看他们能否对成本核算内容中的开发支出、利息费用、固定资产后续支出、职工薪酬等等内容进行有针对性处理，能否有效区分资产成本与当期费用。再一方面，要基于收益性支出与资本性支出对企业停止资本化时点进行有机判断，主要围绕“实质重于形式”的基本原则来对该界定划分进行有效判断，帮助工业企业实现成本核算过程的精细化。会计职业判断对工业企业成本核算全过程都具有重要影响作用，例如它对成本信息质量、对技术人员成本核算选择空间的影响等等。为此，工业企业会计人员必须提高自身的职业判断能力，充分认识与预估经济环境中的一切不确定因素，为企业成本核算精细化提供有力技术支持。
参考文献：
[1]杨新华.会计职业判断在工业企业成本核算中的运用[J].商业会计,(19):43-45.
[2]金姬玉.工业企业成本核算中会计职业判断的运用[J].黑龙江科技信息,(34):291-292.
环境成本核算分析论文
一、环境成本的分类与确认
对环境成本不同的分类方法，构成了不同的环境成本内容。环境成本应该在首次入账时得以确认。
1.根据环境经济学的分类方法，将环境成本分为外部环境成本和内部环境成本，外部环境成本是为企业外部信息使用者服务，内部环境成本为企业内部的经营管理服务。
2.从企业产生环境负荷的影响因子———物质流转和消耗的角度出发，采用环境资源输入企业和企业活动对环境输出的资源流转平衡理论来进行环境成本的分类核算，以谋求环境成本降低与环境负荷减少的协调。环境成本可分为
（1）事后的环境保全成本；
（2）事前的环境保全预防成本；
（3）残余物发生成本；
（4）不含环境成本费用的产品成本。
3.按照复式记帐法要求，环境成本分为：
（1）环境资本性支出成本，指的是该项支出的收益期超过了一个会计年度，并最终形成企业的长期资产（固定资产、无形资产、递延资产等）。如果企业直接或间接地与将通过以下方式流入企业的经济利益有关，则应将其资本化。具体包括：
1）提高企业所拥有的其他资产的能力，改进其安全性或提高其效率；
2）减少或防止今后经营活动造成的环境污染；
3）环境保护
4）因环境因素发生的成本以及防止或减少潜在污染而发生的成本。总的来说，确认企业环境成本时应遵循的原则是：不管环境成本是否会使得企业的经济利益增加，只要它们能对企业的生存与未来利益有所贡献时，可以将其视为企业所支付的代价，将其资本化，并在当期及以后各受益期间进行摊销。例如，预防企业未来对环境损害的成本应资本化。
（2）环境费用性支出成本，指的是不会在未来给企业带来经济利益的环境成本，其收益期不超过一个会计年度的支出。包括：废物处理、与本期经营活动有关的清理成本，清除前期活动引起的损害、持续的环境管理以及环境审计成本。
（3）环境恶性支出成本，所谓环境恶性成本，是指由于企业违反环保法律法规所导致的清理费，赔款、罚款、停产损失以及法庭败诉损失等。环境恶性支出从环境费用中独立出来，就是为了划清良性环境支出和恶性环境支出的界线，起到警示作用。从各国现行法律、法规的要求，和目前企业的环境活动实践上看，因环境问题导致的成本的具体形态主要应当包括如下内容：
1）环境管理费用；
2）环境检测支出；
3）排污收费；
4）罚款与赔付，即超标排放或污染事故罚款及对污染造成他人人身和经济损害的赔款；
5）污染清理支出，即污染现场的清理支出；
6）恢复支出，即矿井填埋及矿山占用土地复垦复田支出；
7）停工损失，即污染严重限期治理的停工损失；
8）无污染替代支出，即使用新型替代材料的增支；
9）现有资产价值的减损损失；
10）政府对使用可能造成污染的商品或包装物所收取的押金；
11）降低污染和改善环境的研究与开发支出；
12）为了进行清理生产和申请绿色标志而发生的费用；
13）对现有的机器设备及其他固定资产进行改造，购置污染治理设备的支出等；
14）计提预计将要发生的污染清理支出，即政府或民间集中治理污染而建立污染物处理机构的支出。根据复式记帐法要求，对环境成本项目进行确认，属于环境资本性支出成本的有8）9）11）12）13），属于环境费用性支出成本的有1）2）3）10）14）属于环境恶性成本的有4）5）6）7）。
二、与环境成本核算有关的账户设置
企业现行会计处理中，没有对环境成本进行单独反映，只是在管理费用中增设了排污费，环保费用这两个明细科目，这样，既不能看出企业环境成本占总成本的比率，也不能看出企业环境管理的绩效，为加强企业环境成本的管理，笔者认为应设置下列账户：
1.环境支出———环境资本支出———土建、安装等，是核算为形成企业环保长期资产投资总额而设置的账户。该账户借方登记为购建环保长期资产所投入的资金；贷方登记环保长期资产投入企业使用而结转出去的金额；该账户的借方累计发生额揭示了企业环保长期资产投资总额，借方余额反映了企业尚未完工的环保在建工程投资总额。发生时，借记本科目，贷记“银行存款”“其他应付款”等科目。工程完成，借记“环境资产———固定资产（无形资产、递延资产）等科目，贷记本科目。
2.环境支出———环境费用支出———人工（电力、物力消耗等），是核算企业在环保活动中所发生的不能构成环保长期资产投资总额的费用项目。由于这类费用有些应当表现为期间费用，而有些则应当反映在企业的产品生产成本，因此，该账户借方不能登记形成长期环保资产的环保资金支出；发生时借记本科目，贷记“银行存款”，“原材料———环保材料”，“应付职工薪酬”，“其他应付款”，“预提费用”，“预计负债”等科目。月底，本科目转入到生产成本———基本生产（环保直接支出），生产成本———辅助生产（环境保护辅助生产），制造费用———环境保护支出，管理费用———环境保护支出等科目，该账户期末一般没有余额；借方累计发生额揭示了企业环保费用的累计支出。
3.环境支出———环境恶性支出———罚款（赔款等），该账户的借方登记各项环境恶性支出的金额；贷方登记经批准转入管理费用或营业外支出的金额；借方余额已经发生尚待处理的环境恶性支出。该账户年末一般没有余额。借方累计发生额可以揭示企业累计的环境恶性支出。
4.生产成本———基本生产（环保直接支出）。核算产品生产所消耗的自然资源价值。发生时，借记本科目，贷记环境支出———环境费用支出———人工（电力、物力消耗）等科目。
5.生产成本———辅助生产（环境保护辅助生产）。参照美国有关会计处理的做法，建议将与产品形成保持密切关系的环境支出（主要指产品生产过程中的有害废弃物排放成本）按照产品产量或产品加工工时的比率进行分配，记入本科目核算。同时，还包括企业在生产过程中为减少或控制污染发生、与产品生产相关的环保预防、治理及运行费用等均确认为产品生产成本的一部分。
6.制造费用———环境保护支出。对于企业生产经营过程中产生的与产品形成无直接相关关系的环境支出部分，以分厂或车间为单位进行归集，记入“制造费用———环境保护支出———**分厂”，月底按照一定的方法分配记入到“生产成本”科目。
7.管理费用———环境保护支出。核算企业专门的环境管理机构与人员经费支出及其他环境管理费用，包括企业的环保固定资产折旧修理费用，环保技术研究开发费用排污费及环境审计支出等。发生时，借记本科目，贷记“应付工资”“、银行存款”、“累计折旧———环保固定资产累计折旧”、“其他应付款”等科目。
8.营业外支出———环保营业外支出。核算企业超标排污或污染事故罚款，对他人污染造成的人身和经济赔偿，参与社会环保活动支出、环保宣传费用等支出，由“环境支出———环境恶性支出———罚款（赔款等）”转入。最终转到“本年利润”中去。四、环境成本的核算环境成本的核算，首先要解决环境成本资本化的问题。这个问题，无论是企业会计准则还是企业实务操作过程中都未涉及，但其成本资本化直接关系到企业的成本管理绩效和企业财务指标的好坏。根据上述环境成本的分类及账户的设置，企业已发生的能预防企业对未来环境造成损害或能保护环境的环境成本予以资本化，具体处理如下：
（1）能够独立形成无形资产或有形资产的环境成本，应计入环境资产，如环保设备成本、环保工程成本、绿化费用等可计为“固定资产”“无形资产”等科目。
（2）不能独立形成有形资产或无形资产，但能够提高其他资产的生产能力、安全性或延长其他资产经济使用寿命的环境成本，应作为其他资产的组成部分予以资本化，计入其他资产的账面价值，无须单独确认。
（3）不能独立形成有形资产或无形资产，且不能够形成其他资产的生产能力、安全性或延长其他资产经济使用寿命的环境成本，只要有利于环境保护，应计入“递延资产”，然后按其预计的受益期限平均摊销到费用中去。环境会计对环境资本支出的会计处理是比较明确的，即全部环境资本支出在建设项目完成之后，全部从“环境资本支出”账户转出，形成环境长期资产的原始价值。然而，环境费用支出和环境恶性支出的会计处理环境在会计界有争论。争论的焦点在于：不构成环境长期资产的环境支出是应当作为间接费用计入制造费用，并按照一定的分配标准由不同的产品成本负担，还是采用列作期间费用的简便方法？应当承认，如果环境费用支出或环境恶性支出与产品的.形成有直接关系，则按照一定的分配标准进行相关环境支出的分配是合理的；但是，采用的分配标准应当符合环境支出与产品形成的既定关系。在美国，与产品形成保持密切关系环境支出（主要指产品生产过程中的有害废弃物的排放成本），往往按照产品产量或产品加工工时的比率进行分配。但是，有害废弃物的排放成本并不一定与所有产品的产量或工时保持固定的比率关系。在管理和操作比较精细的企业或生产部门，将有害废弃物作为产品的直接成本来进行归集是避免出现上述麻烦的最有力的会计处理。只有当有害废弃物的排放成本与期间保持联系的情况下，才可以将这部分环境支出界定为期间成本。由此可见，货币计量的环境成本核算是一项精细工程，必须找出合理的依据和方法，一切粗枝大叶的行为都可以使货币计量的环境成本核算失去其应有的价值。对于上述可以用货币确切计量的环境成本可以用传统的复式记账法记账，其实际操作主要由财会部门执行，财会部门根据各项经济活动的原始凭证填制记账，然后登记账簿和编制会计报表等。而企业所消耗的自然资源以及所带来的间接环境恶化，这些难以用货币表现的成本数额往往是很大的。对这些不能用货币确切计量的环境成本，在许多场合没有任何原始凭证作为环境会计记账的依据。例如，企业生产经营中噪音的排放，只能根据实地测量并做出记录。这种记录只能是“单式的”，也只能由企业内部的相关部门做出相关记录；另外，企业环境活动中的诸多内容也不可能完全采用货币或非货币的计量单位进行归类并做出数量上的结论，文字叙述性的环境会计记录也在所难免。所以，环境会计的单式记账可以“下载”企业环境活动的各种信息情报，有利于环境会计在企业内部各个领域的开展。由于环境成本的非货币核算采用登记簿的单式记账方法，在不能直接确认这些非货币计量单位环境成本的归属时，也只有采用适当的比率分配方式在不同产品间做出合理的分配，从而为企业环境活动决策以及经营决策提供必要的依据。随着环境会计理论和会计实践的充分与完善，非货币化的环境成本将会遵循“环境活动基准成本计算”的原理，使非货币化的环境成本的分配更具有合理性和实际可操作性。所以，从长远看，做好非货币化环境成本分配的前提应当是对企业产品生产的各个阶段的废弃物质的排放做出详尽的会计记录。
三、结束语
企业环境成本概念应该是个广义的概念，不能只局限于能用货币表现的环境支出，对于那些难以用货币简单计量的环境成本，同样应该以合理的方式纳入企业环境成本界定的范围。本文将环境成本划分为环境资本性支出成本、环境费用性支出成本、环境恶性支出成本、提出了环境成本的概念、分类以及账户的设置，对企业的环境成本核算作了一定的探讨。由于其涉及到环境学、经济学、社会学等多门学科及诸多方面的技术问题，企业必须要加强环境成本核算体系的研究和建设，建立一支包括设计师、工程师、技术工人、环保管理人员、财会人员等组成的具有复合功能的队伍。同时，将环境成本计入企业成本中，必将导致企业总成本提高，影响企业的业绩，因此，需要政府采取相关措施予以疏导和扶持。至于如何进一步用技术等手段计量那些难以用货币表现的环境成本（建议采用公允价值），环境成本如何在财务报告中披露，有待于进一步探讨。
会计成本核算分析论文
摘要:会计成本核算在现代企业发展过程中发挥着非常重要的作用。企业会计成本核算就是企业为了能够实现成本效益的最大化而采取的管理运行方式，通过有效的成本核算，能够强化企业的市场竞争力和自身的综合能力，明确企业的长远战略目标，从而促使企业朝着可持续化的方向发展。随着企业的不断发展，会计的成本核算方式也取得了一定的进步，但是也存在着一系列的问题。本文主要从企业成本核算过程中出现的若干问题展开探讨，提出相应的解决策略。
关键词:会计;成本核算;企业会计
1.引言
随着我国社会经济的发展，企业在发展过程中逐步建立起全面科学的运行机制，其中，会计成本核算作为企业运营的重要手段，在社会经济发展的促发下逐步成熟的同时也引发行业内研究的热潮。在实践中，企业为了在经营的过程中实现利益最大化、提高自己的竞争力，使自己在日益激烈的商业竞争中立于不败之地，就必须建立科学的会计成本核算制度。因此，无论是从理论研究还是实践工作上来说，会计成本核算的研究与分析都是非常有必要的。本文借鉴相关文献并结合实际工作，浅析企业会计成本核算存在的相关问题并以此提出相关的对策，为相关研究提供一个参考。
2.当前会计成本核算存在的相关问题
2.1财务体制不健全
由于在当前的会计管理体制下，财务会计不仅要在财务部门领导的领导下工作，还要接受单位领导的领导，在这样的双重领导下使其在财务处理上出现了不少问题。在实际工作中，单位领导人的意志容易影响会计人员的实际工作，这对整个会计团队的工作实效以及会计人员的会计成本核算水平都有较大的影响。与此同时，由于受到各种经济利益的驱使以及迫于领导权力的压力，个别会计人员可能做出各种违反财经纪律的事情，造成一些不必要的财务费用支出，再加上相关财政部门各种因素的限制，无法及时监督和考核会计人员的业务水平，从而导致很多会计人员不能达到专业化的素质水平。
2.2会计成本核算观念不强
在我国企业的发展过程中，大部分企业主要采用传统的会计核算模式，企业在生产成本、目标成本及费用成本等管理活动方面的复杂性，企业很难对每个经济活动实施有效的控制，往往把工作的重心锁定在生产工作过程的成本控制，对于生产前的产品设计和相关技术人员培训等管理成本核算缺乏科学的分析、研究，忽略了经营管理、技术手段管理等方面的成本控制。再之，大部分企业无法做到定期对企业成本核算结果进行评估和完善，久而久之就会制约企业的发展。另一方面由于现阶段我国一些企业会计人员的会计成本核算意识淡薄，在企业实际成本核算过程中存在很大的随意性，企业会计人员无法意识到企业成本会计核算的重要性，在进行企业会计成本核算的过程中，不能充分考虑到企业实际生产过程可能会出现的问题，没有进行合理的分析，在一定程度上增加了企业的负担。
2.3会计核算财务人员的能力与专业素质良莠不齐
现如今，企业会计人员的能力与专业素质参差不齐，其文化素质与目前快速发展的社会经济需要不大相称。财务会计人员素质的好坏，直接影响着企业财务的管理水平。与此同时，当前企业的财务会计在管理制度上的认知以及基建管理知识的把握上不尽人意，而当前的企业发展又要求会计人员的专业素质必须在实际工作中能够体现出较强的专业技能，这种矛盾将直接导致企业成本核算准确性的不足。从另一方面来看，会计人员的学历水平也是影响企业发展的制约因素。究其原因则是若干年前中国教育的总体水平，教育机制的规范程度和政府重视教育的程度不够。而从另一方面也反映出我国会计人员总体学历水平偏低的现象。如果从会计职称方面来说，注册会计师，中、高级会计师资格获得者偏少，初级会计师和只取得会计从业资格证者偏多。这些均可以表明当前市场上会计从业人员知识结构参差不齐，不太能满足实际工作的需要。
3.企业会计成本核算改进的相关对策
研究企业会计成本核算水平的提高是企业会计工作的重点成效标志，也是当前大多数企业会计工作的重点，针对以上所述的现状和问题此处结合实际工作对提高企业会计成本核算水平提出一些探讨和建议。
3.1提高人员成本核算意识
人是实践的主观能动者，因此提高企业会计人员的从业素质是提高企业会计成本核算水平的根本。提高会计人员的综合素质、增强会计人员对会计成本核算理念的认识、强化对企业会计成本核算基础性工作的重视是会计成本核算方式发挥实效的强大保证，企业会计人员的会计成本核算意识决定着企业的成本控制能力的强弱、企业的经营是否盈亏，人强则企业强，只有企业人员会计成本核算意识得到了全面贯彻，企业才能有效地进行成本核算和控制。在企业内部，可以通过多种渠道加大会计成本核算思想的宣传力度，树立顺应时代发展的成本核算管理观念，普及成本核算在企业中发挥的核心作用，要求会计人员严格依法执行会计准则和会计职业道德，秉公办事，共同为企业谋求科学、可持续的发展道路。
3.2建立成熟的监督制度
制度和机制是人实践的基础也是工作开展的依据，实施有效的监督体制能够在很大程度上避免企业成本核算中的责任误差问题的发生，还能提高会计成本核算过程的准确性。为了得到正确的会计成本核算信息，企业在日常的成本核算工作中都应对责任单位、部门的会计工作进行考核，建立健全管理奖惩机制，完善成本责任机制，以提高企业的经济效益和降低企业的各项费用支出，还要定期对成本核算工作做考核，强化企业会计的监督职能，以完善企业的内部管理体系。另一方面根据工作人员个人的工作岗位、工作性质加以分工，明确个人的工作责任，落实问题事故责任在人。通过一些行之有效的考核奖罚制度来端正企业工作人员的工作态度、提高企业工作人员的工作积极性，促使全体企业成员积极参与到工作之中。
3.3采用科学的.会计成本核算方法
对成本的预算，是为了满足企业成本管理的需要，企业要根据自身的发展需求、经济需求来选择适合企业自身发展的成本核算方法，从实际出发，因地制宜，为企业的生产寻求最佳的管理方法。根据企业自身的管理目标采取有效的措施来改进和完善企业的经营管理模式，制定科学、顺应时代发展潮流的会计成本核算制度，不仅有利于企业做好定位，还能及时掌握生产成本方式的运行情况，做到正确有效地调节生产过程中人力、无力、财力三者之前的关系，做好从传统的生产方式到新型的生产方式转变的准备。在一定程度上，企业应缩减管理层次，统一核算标准，加大成本核算与各个管理层之间的关系力度，减少会计核算层次，减少管理成本费用，能够有效减少不合理不必要的成本支出充分利用一切可利用的资源，进一步降低企业生产过程的制造和非制造成本，获取更大的利润。
4.结束语
社会发展带来了企业财务工作改革和创新，作为企业财务工作的重点之一会计在实际工作中的重要性也越发重要，特别在会计成本核算的实践上，由于不同的企业管理水平导致当前企业会计成本核算的发展还尚未成熟，如何提高企业会计成本核算水平是当前企业和专家学者关注的热点。本文浅析了当期企业成本会计存在的普遍问题，并针对问题提出了一些建议和对策为相关研究抛砖引玉。
参考文献:
［1］孙立道.企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策［J］.太原城市职业技术学院学报.(02).
［2］孙加丽.企业环境会计成本核算研究［J］.中国证券期货.2011(03).
［3］张跃.企业成本核算与管理中的问题与对策［J］.辽宁经济管理干部学院(辽宁经济职业技术学院学报).2011(03).
［4］梁淑文.企业成本核算中的问题与策略［J］.中国外资.2011(17).
［5］韩明辉.浅谈企业会计成本核算的问题与对策［J］.财经界(学术版).2011(09).
［6］张震秋.论企业会计成本核算的问题及其解决方法［J］.现代商贸工业.2011(23).
成本核算标准化主要指的是单位在进行生产经营过程中所耗费的资金具有一定针对性的进行分配和归集，以计算的实际成本以及单位成本，从而规范正常的成本核算体系，并赋予一定的科学性和标准性。公立医院的成本核算制主要是建立健全完善的医疗服务定价和医疗补偿机制，从内部的管理来看，公立医院的成本核算主要是对医院内部的成本控制进行加强，从而提升更好地适应当前我国医疗行业的发展趋势[1]。
一、公立医院进行成本核算标准化的流程及存在的问题
（一）流程
当前我国公立医院进行成本核算标准化的主要流程：是将医疗的实际支出所耗费的金额归结至各个核算单元，以此来形成不同科室的成本，再按照分项将其逐渐结转为三级的分摊方法，其分摊的标准主要是根据医院各个科室以及部门的成本和资金使用进行分类，并对公立医院的行政后勤科室花销以及医疗辅助科室的花销还有医疗技术科室花销等进行结转，以此来更好的形成最终的临床服务科成本，公立医院的相关管理人员可以对其进行成本核算，通过将较为科学且严格的顺序来规范整个流程更能达到成本核算的标准化，并提升公立医院核算水平[2]。
（二）存在的问题
当前我国公立医院内部的标准化的成本核算存在以下几点问题，首先是缺乏完善的医院成本核算体系，由于我国公立医院存在人员多、科室多、项目杂等特点，便在无形中带给成本核算一定的难度，甚至致使很多公立医院的成本核算仍处于磨合的阶段，成本核算体系并不成熟在一定程度上制约了公立医院的发展。其次是缺乏较为清晰的成本费用均摊比例，由于公立医院不同部门的实际开支各有不同，很多公立医院都是各个部门形成自己的核算系统，随着医疗行业的发展，已经不仅仅是医院的财务部门进行核算，各个部门自身也进行了相关的核算。由于缺乏专业且明确的成本费用分摊比例，导致很多公立医院缺乏专业的计算方法，从而导致成本核算缺乏一定的可比性，更是影响了医院最终的核算结果[3]。最后，当前我国很多公立医院的内部仍采用不成熟的成本核算更是影响了成本核算的整体水平，成本核算受到了一定的局限性，相关工作人员也缺乏了事先控制和事后控制，并不能更好的`满足成本核算的要求。
二、加强公立医院成本核算标准化的几点重要的解决策略
（一）完善监督体制建设
完善监督体制建设是加强公立医院成本核算标准化的重要举措，公立医院的相关管理者需要借助更为专业有效的监督手段以及辅助性制度来对管理者以及被管理者进行双重的监督，以此来提升进行成本核算的水平，并规范整体成本核算的标准化程度，在这一过程中还要进行内部审计的监督控制，一方面要重视对成本核算以继续相关工作人员的任用，以此来打造一支具有极强专业素质的员工队伍，另一方面要让内部审计更好的适应当前医药市场的整体发展趋势，并推进医院的审计工作更为科学规范。这样才能顺利的保证成本核算工作可以在医院内部的各个科室和部门之间有效的运行，并促进医院成本标准化的发展。
（二）加强人员的整体素养
加强人员的整体素养是加强公立医院成本核算标准化进程的又一重要举措，由于公立医院内部所要进行的成本核算需要具有很强的专业性和理论性，成本核算中所涉及到的范围更是具有一定的广泛性，这便需要管理队伍人员具有一定的专业性。因此，对管理队伍人员进行专业知识的培训便具有一定的现实意义。公立医院的管理者需要对员工进行专业的技能培训，并在培训过后对员工进行阶段性的考核，以此来检验员工的实际培训情况，并对考核成绩优异的员工给予一定的物质奖励，从而更好的发挥出榜样带头作用，对于多次成绩不理想的员工进行进一步的培训，并保证员工的专业水平达标后才可上岗。与此同时，还要对公立医院的财务管理工作人员进行严格的筛选，并通过笔试和面试的两个环节来进一步的规范公立医院的用人环节，以此来打造一支具有极强专业水平的财务管理队伍来更好的进行成本核算工作，使其朝着标准化科学化的方向发展。
（三）树立更为科学且明确的管理意识
树立更为科学且明确的管理意识是提升公立医院成本核算标准化水平的关键，公立医院的管理者需要转变以往的成本核算管理意识，并在一定程度上树立更为明确的管理意识能在根本上带动员工意识到进行成本核算的重要性。公立医院要树立以人为本的管理理念，并加强对成本核算工作相关知识的学习，这样才能够有效的避免在进行管理工作时流于表面，并让管理工作更好的渗透到日常的控制过程中，并通过这种积极性来更好的带动全体工作人员的工作热情以及成本核算的工作积极性，以此来形成更为具体且系统的成本核算管理体系。
三、结论
总而言之，为了进一步的提升公立医院的成本核算水平，并使得医院从简单的预算会计工作，进一步走向预测、决策、设计、考核以及评估等现代的医院经济管理，便要对公立医院内的成本核算的标准化给予一定的重视，不仅要完善监督机制，更要加强人员的整体素养，这样才能进一步的发挥出公立医院成本核算标准化的最大作用。
参考文献：
[1]陈俊丽。新医院会计制度下公立医院成本核算中存在的问题与对策[J]。中国管理信息化，，20（5）：14—16。
[2]金海燕。浅析公立医院全成本核算问题与控制方法[J]。科技创新与应用，2017（9）：280—280。
[3]李乐波，高彦兵。公立医院项目成本核算方法的比较与应用[J]。现代医院，2017，17（1）：47—48。
一、电子商务的定价目标
网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下，顾客才会乐于采用。此外，商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作，必须能够满足顾客的购物心理，而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。
但总的来说，电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点，必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态，这是电子商务定价的终极目的。
二、电子商务的成本分析
电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。
（一）技术成本
1．软、硬件成本；
2．学习成本；
3．维护成本等。
（二）安全成本
1．软、硬件的安装使用；
2．安全协议规章的学习；
3．培训；
4．技术学习等。
（三）配送成本
1．存储费用；
2．运输费用；
3．配送人员的开支等。
（四）客户成本
1．上网费；
2．咨询费；
3．交易成本；
4．操作学习费用等。
（五）法律成本
1．网上交易纠纷的司法裁定、司法权限；跨国、跨地区网上交易时，法律的适用性、非歧视性等；
2．安全与保密、数字签名、授权认证中心（CA）管理；
3．网络犯罪的法律适用性：包括欺诈、防伪、盗窃、网上证据采集及其有效性；
4．进出口及关税管理；各种税制；
5．知识产权保护：包括出版、软件、信息等；
6．隐私权：包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等；
目前，医院生存与发展的环境正面临着前所未有的巨大变化，医院由财政全额拔款过渡为差额拔款，并逐步走向市场，成本核算分析报告。同时，随着市场经济的发展，患者就医范围有了更大的选择空间。医院要在市场竞争中处于有利地位，不仅要提高医疗质量，而且要降低医疗价格。因此，不断降低医院运行成本是提高医院竞争力的关键，运行成本的高低取决于医院成本核算。
一、医院成本核算的概念
医院成本核算是指医院遵循一定的成本核算标准，对医疗服务过程中所发生的人力、物力和财力进行控制，有效配置有限的卫生资源，为医院经营管理提供决策信息。
二、医院成本核算体系
1、健立健全成本核算组织。医院成本核算是医院经济管理的重要内容，它涉及医院各部门、各科室和每个职工的切身利益，为保证成本核算工作的顺利进行，医院应建立一个有序的成本核算组织，从核算中心、科室、班组都应配备专职或兼职核算员，形成一个从上到下、从领导到职工、从行政后勤到临床医技部门，全院相互配合的成本核算体系。
2、做好成本核算基础工作。完善各种原始记录，健全各科室、各班组的计量、验收、领发、盘存制度。各种材料物资的收、发、领、退都要认真计量，并填写各类物流凭证，严格办理领、退、转手续。
3、制定内部合理结算价格。医疗服务是一项复杂的社会劳动，为完成某项服务需多个部门配合与协调，为了明确医院各科室、各班组的经济责任，医院应对物资在各科室、班组之间的流动，以及相互提供的劳务采取内部合理结算的形式进行成本核算和管理。
4、科学确定成本责任中心。由于医院工作的特殊性和复杂性，科学合理的设置成本责任中心极为重要，成本责任中心设置合理，成本的分摊、归集将顺利进行，成本核算会真实反映责任中心的成本控制结果；如果设置不科学，不但会给成本核算工作带来一系列问题，也会影响成本核算的准确性和真实性，使成本核算结果失去评价价值。
5、合理归集与分配成本费用。按照谁受益谁承担费用的原则，医院成本核算在归集与分配费用时，应按照受益程度进行分配，属于单一部门费用的直接归集，几个部门共同承担的费用，根据受益程度进行，做到分配合理，分摊公平。
6、坚持社会效益优先原则。医院成本核算是为了更好地利用现有的人、财、物资源，促进医院技术的进步和医学科学的发展，更好地为人民服务。医院应以追求社会效益为最高准则，以追求最佳经济效益为保障，医院进行成本核算是社会效益与经济效益最大化的唯一途经。在实施成本核算过程中，既要防止单纯追求经济效益而不顾社会效益的行为，也要防止为追求社会效益而不讲经济效益的行为，只有二者结合，才能保证医院健康有序发展。
三、医院成本核算方法
1、核算模式。通常，医院在核算工作中实行一级、二级或三级成本核算模式。一级核算是以医院为核算对象，医疗机构的全部核算工作一律在财会部门进行，核算内容为医院总成本，用于反映医院医疗业务和药品经营的收支情况和经济管理水平。二级核算是以科室为核算对象，核算内容为科室各类消耗支出，用于求得科室总成本，找出科室经营问题的症结所在，同时，它也是医疗项目成本核算和单病种成本核算的基础。三级成本核算是以医疗项目或病种为核算对象，在成本核算的基础上，科学地归集和分配项目成本和病种成本，工作报告《成本核算分析报告》。
2、成本归集法。成本归集是成本核算的重点和难点。归集所依据的标准与成本核算结果有密切关系。医院成本归集包括直接成本归集和间接成本分摊。（1）直接成本归集法：一是劳务费、公务费和原材料按实际发生数计算，或按完全业务百分比计算。二是固定资产折旧费，目前还没有统一的折旧标准，常用的折旧方法：平均年限法、工作量法、加速折旧法等，一般医院采用平均年限法，但为了促进医疗技术进步，提倡采用加速折旧法更为科学合理。（2）间接成本分摊法。间接成本分摊，按受益原则将非项目科室成本向项目科室和其它非项目科室进行分摊。常用的分摊方法有直接法、顺序分配法、双重分配法、联立方程法。目前我国大部分医院采用直接分配法，它是最简单的一种，该法适用于成本之间相互服务量不大的情况，其它三种方法很少使用或涉及。但随着我国医院成本核算的深入、电子计算机在医院的普及成本核算软件的广泛应用，双重分配法和联立方程法将成为最主要的间接成本分配方法。各医院根据情况具体选择。（3）完全成本法与变动成本法。完全成本法是把一定期间内在生产过程中的所有变动费用和固定费用都计入成本的方法；变动成本法是把全部费用分为变动费用和固定费用，将变动费用计入产品，而将固定费用作为期间成本计入当期损益，最终作为总收益的减项。完全成本法不能反映出产品销售量和存货的变化；变动成本法注重变动成本的收益，可以揭示本量利的内在规律，简化核算工作。
四、医院成本核算存在的问题
1、主观认识不足。在医院内部，不少人认为成本核算是财会部门或成本核算部门的工作，与其它业务部门关系不大。事实上成本核算涉及医院管理工作的全方位、全过程，其技术性强，涉及面广，工作量大，涉及成本核算对象的确定、最小核算单位的划分、收入的分割、费用的分摊、成本核算系统与其它管理系统的衔接等仅靠财会部门或某一成本核算部门无法单独完成。应在医院院长的统一领导下，在有关科室、部门和职工的共同参与下，各职能部门分工协作，并由财务部门或成本核算部门负责具体实施工作。
2、将成本核算等同于奖金。有些人认为成本核算就是通过收入分割确定收支结余，按比例计算奖金数额。因此将成本核算与奖金等同起来。不可否认将奖金分配与责任成本核算相结合，依据责、权、利相结合的原则，通过将利益与成本责任相挂钩，可以促进各科室努力降低成本。成本核算特别是责任成本核算的重要目的之一，是与科室、职工的劳动分配相结合的，但这并不是成本核算的唯一目的，也不是奖金核算的唯一依据。建立完整的医院成本核算体系，是医院实行科学管理的需要，更是医院生存和发展的需要。
3、忽视差异，强调统一。由于成本核算与科室和职工劳动分配相结合，有人认为应按统一的标准来核算成本、分配奖金；有人主张采用“一刀切”的办法进行成本核算。这些观点都是片面的、极为有害的`。因为人们没有认识到医疗单位成本核算对象间存在着很大的差异。首先是专业差异，其次是专业内部差异，再次是资产配置差异。由于种种原因，医院内部各科室人、财、物配置上存在较大的差异，此差异造成对医院经济效益影响不同，所以成本核算也不同。
4、忽视无形资产的作用和差异。在医疗单位成本核算中，一般对有形资产比较重视，而对无形资产却忽略不计，其实医院的品牌就是一种无形资产，医院内部各个科室名称不同，无形资产的含量也不同。尽管现行的医院会计制度还没将其自身形成的无形资产列入会计核算的范围，但其却给医疗科室带来了实实在在的社会效益和经济效益。
五、改进医院成本核算的对策
1、严格控制各类费用。卫生材料和业务费用是构成医疗成本的主要因素，要严格控制。具体包括制定合理的卫生材料及业务费用的开支预算定额；定期检查有关预算执行情况，分析消耗原因，尽量压缩计划外开支。通过加强预算管理，完善材料的购领和报销制度，以达到控制其费用增长过快的目的。
2、加强固定资产管理。及时办理固定资产报废手续是控制折旧费用和修理费用的关健。制定合理的固定资产购进、维修计划。要避免盲目投资和不必要的设施维修，加强对设备维修人员的培训和考核，做好设备的维修、保养工作。对超过使用年限，经常需要维修的设备和无使用价值的设备，应按程序予以报废，以达到控制折旧费和维修费用增长过快的目的。
3、严格执行物资供应管理制度。对各种物资的采购、入库、出库应严格按医院制度办理。计划外采购和验收不合格的物资不得办理入库手续，各种材料的出库应由领用科室负责人填写领用单，经供应科室负责人审批，由记账员出具出库单，方可办理出库。
4、改革人事制度，合理配置人员，严格控制人员增长，清退不必要的临时人员，以达到降低人员经费支出的目的。
5、完善成本分析体系。医院成本控制中心可用对比分析法、趋势分析法、比率分析法、因素分析法、盈亏平衡分析法等成本分析法，合理组织收入，控制成本支出，进行全方位、全过程核算，并汇总编制损益表及比较分析表，以便掌握成本费用构成、分布及变化规律，了解成本计划执行情况，检查成本升降原因，寻求降低成本的途经，提高经济效益。医院可通过定期或不定期的总结或有针对性的专题分析，提高成本决策水平。
实行医院成本核算时应统一成本核算的方法和标准，但奖金提成的比例应有差别。应具体问题具体分析，既要考虑成本效益指标，也要考虑床位占用率、医护质量、收治病人数、病人评价等综合因素，充分调动职工的积极性和创造性，提高医院知名度，扩大社会影响力。
医院成本核算是一项综合的复杂的系统工程，搞好成本核算有利于促进医院管理，增强医院的竞争力，实现医院健康发展。医院管理人员应当重视、了解和探索医院成本管理的发展趋势，制定适合本单位实际情况的成本管理计划和措施，不断完善优化成本核算管理体系。
摘要：建筑企业成本核算是确定项目实施的主要依据，如何采用成本核算方法成为重中之重。
由于建筑企业成本计算比较复杂以及考虑间接费用分配问题的特点，作业成本法就成为建筑企业成本核算可行的措施之一。
本文是以LJ公司引入并实施作业成本法进行成本核算为例，介绍LJ公司实施作业成本法的应用过程，分析作业成本法对LJ公司在成本核算方面的作用，对这一案例提出相应的成果与启示。
关键词：作业成本法;成本核算;建筑企业
一、简介
LJ公司及其作业成本法实施案例LJ公司主营业务为公路、桥梁施工，这家公司目前的成本核算非常单一，只是在一定范围内进行简单的核算，对于成本的准确性把握不够。
随着公司的不断壮大，这种简便的算法已经不能满足公司需要，如果不找到一条可行之路，公司的状况只会每况愈下，对于公司的发展目标也会造成阻碍。
因此，企业需要提出一个目标选择，为公司的长远做准备，作业成本法应运而生，能够解决企业目前的困境，精细化的成本核算为公司发展提供帮助。
为了改善LJ公司成本核算中资源配置出现的问题，我们以公司桥梁项目为例，并实施作业成本核算体系。
根据LJ公司的工程项目的作业特点，桥梁项目单项工程可以分解为基础挖方及回填、结构混凝土工程、桥梁支座和伸缩装置等若干单位工程。
组成单位工程的就是分部工程，桥梁项目的建筑工程可以分解为基础、主体结构和桥面等若干分部工程。
组成分部工程的是分项工程，桥梁项目的钢筋混凝土工程可以分解为模板、钢筋和混凝土等若干分项工程。
下面以LJ公司工程项目的土建阶段为例进行WBS分解，分解为地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程和层面工程等四项，WBS分解的最后一级就是各项作业中心，如桥梁项目主体结构阶段的木胶板、钢筋、商砼、灯座、回填土工程等都是土建工程的最后一级(各项作业中心)。
在建筑施工企业，作业中心所耗费资源的成本项目可以分为直接材料费、直接人工费、外包工程成本、其他直接费和间接费用等。
确定作业中心库之后，将资源费用按资源动因分配到各个作业中心库，之后就按照作业成本资源动因分配到各个项目上。
分配其他各项费用就是将工程项目从开工到顺利竣工期间发生的各项费用，如措施项目费、管理费用和财务费用等，以上费用能够将各自的成本动因分配到工程项目的各个作业中心。
通过以上的各个步骤，我们就可以得到LJ公司工程项目每个作业中心的作业成本，最终汇总出工程项目的整体成本。
二、作业成本法在LJ公司应用的案例分析
我们按照以上步骤可以进行项目清单计算，该桥梁项目外包人工费节约5494.6万元，机械人工费节约16528万元，工程费用节约15462.1万元，劳保费节约76512万元，与计划相比节约113996.7万元。
这些数据显示了作业成本法在成本核算中带来的成效，通过对公司的运营过程的全过程进行分析，可以发现企业在日常经营过程中的不增值作业，保证LJ公司工程项目的顺利实施，也可促进LJ公司的成本控制及业绩评价等，对提高工程项目的盈利性及对实施成果进行有效的分析。
三、对企业实施作业成本法的成果和启示
(一)案例的主要成果
1、提高资源使用率，改善LJ公司的投资发展。
作业成本法将LJ公司桥梁项目的各项间接费用能够精确的分配到各个成本中心里，对于各项资源的耗费情况能够深入了解，能够对资源的使用率和降低成本有很大提高。
通过作业成本的实施，减少甚至消除工程项目施工过程中的非正常损失和资源的浪费。
作业成本法的实施给公司带来了很大的变化，LJ公司在增加项目投资的条件下，会改善企业的战略发展。
2、增强LJ公司成本的管理。
成本间的分配对于建筑企业来说至关重要，对于作业中心的划分需要通过一定的途径进行成本费用的管理。
在以前各部门在对于下一年的预期费用时只是想尽办法向公司申请资源却不考虑资源的具体用途及效率使用率，作业成本法计算得到的这些数据会让管理层对自己的水平进行重新评估。
3、实现精细化的管理。
LJ公司在成本管理方面需要一些数据加以支持，作业成本法的应用可以很好地解决这些数据的不确定性，进而分析项目的成本，实现了精细化的管理。
通过作业成本项目的实施，使得财务人员在成本方面的知识得到很大提升，使得财会业务从核算型转换为管理型的模式，同时，财务部门人员的.工作也会为公司的管理做出贡献。
(二)案例启示
1、作业成本法应用需要基础化。
作业成本法需要很坚实的基础作为后盾，不是单一的运作体系，是要形成完整的核算体系。
作业成本法的实施需要公司各部门齐心协力实施，对于企业员工也要进行相应的培训，业务部门需要积极响应，不应懒散，作业成本法的实施还需要有相关成本管理制度的规定。
2、作业成本法给公司创造了机遇。
作业成本法的核算，对于公司的发展带来了很大的机遇，通过公司成本的控制决策给公司提供作业依据，又可以提高资源的使用效率。
作业成本法在提高公司成本数据准确度方面起到很大的作用，同时也给公司在标准化的数据上分析结果提供帮助。
3、作业成本法给公司带来了挑战。
首先，现有管理体系已经在LJ公司形成了一套特有模式，而作业成本法作为新的方法需要接受很大的挑战。
它需要全公司各部门间进行协作，任何单一部门是不可能完成的。
其次，成本动因选择的标准不太好界定，界定不好则不能提高产品准确性。
最后，项目成本核算需要庞大的基础数据作支撑，如果数据不完整会直接影响到公司项目成本核算的进程，所以，要求公司建立相应的成本核算数据管控制度，以达到作业成本法发挥的最大效益。
参考文献：
[1]孙蕊,工程建设采用作业成本法控制项目成本探讨,铁路工程造价管理,.7.
[2]杨世忠,许江波,张丹,作业成本法在高校教育成本核算中的应用研究——基于某高校成本核算的实例分析,会计研究,.4.
[3]王海玲,作业成本法在建筑施工企业成本核算中的应用研究,企业导报,2012.8.
摘要：在市场经济体制的改革与发展中，企业为了在市场中能够生存，追寻最大化利润则变成当代企业发展的重要环节。
成本核算身为现代企业管理的重要内容，在目前市场经济形势中，显著激发了企业的发展。
可是对于一些企业而言，在财务核算方面并不能迎合我国经济发展所需，从而具有一些问题。
关键词：企业;控制;成本核算
0引言
企业成本核算指的是企业本身对生产活动、管理活动中涉及到的企业成本乃至所有环节中耗费的费用给予合计并计算，以此对最终核算出的企业生产成本、管理所需给予控制管理。
身为企业而言，成本核算中企业内部产生的费用存在时间限制，大部分企业依照一季度给予管理，极少有企业通过年度给予管理。
对企业经营方向而言，企业透过成本核算控制企业生产销售中无谓的开销，以此提升企业经济效益。
因此，成本核算的控制工作对于企业的发展极为关键。
1企业成本核算中的问题
1.1企业中具有陈旧的管理思想
企业成本核算所使用的管理方式太多机械，未以本身生产实际给予出发，令企业成本管理丧失了应有的成效。
过去在成本管理思想中过于片面化，不够详尽。
当前还有些企业延续这一企业成本管理理念，这一思想仅注重生产成本控制，忽视了产品在供货、销售中的成本管理，从而令产品在生产中的成本处在较高点，令成本管理不具备应有的效率。
还有些企业在产品生产中，预先控制不足，未进行科学的编制规划。
则会令后期产品成本管理工作混乱，无法真正展现产品成本管理为企业创造的效益。
对以上状况而言，陈旧的企业成本管理思想、不当的管理方式乃至考虑问题不完善等均会影响到企业的成本管理，令企业成本管理工作效率减少[1]。
1.2企业成本核算范畴较小
对于企业的管理工作而言，一些企业仅将产品的生产过程当成主要环节，并未真正考量到企业成本造成影响的因素，未在产品生产前给予控制，也未注重生产后乃至销售环节。
仅仅将注意力摆在产品生产当中，忽略了以上环节，缩小了企业的成本核算工作范畴，显著降低了成本核算质量。
并且，当前社会的发展，一切生产方式均由以往手工生产转变成机械化生产，显著节省了产品生产的流程，从而降低了生产环节中的成本核算管理的重要性。
企业一旦未对其给予重视，太过注重生产环节的成本核算管理，只会加大企业产品生产的成本管理风险，为企业造成无谓的经济损失。
1.3成本核算工作人员水平较低
大部分企业成本核算工作人员均为财务人员，不具备专门的人员。
成本核算工作质量源自于成本核算工作人员，财务人员在成本核算方面能力有限，诸多财务人员并不具备应有的成本核算能力，也不具备相应的知识，在配置方面具有较大的问题。
企业财务人员中年龄层较大的人员工作经验较为丰富，可是在思想上则较为欠缺。
年轻人员的思想思维较为创新，可是欠缺经验。
如此则会经常在核算工作中出现错误，无法确保企业成本管理核算工作的品质。
2完善企业成本核算工作的对策
2.1加强企业成本核算意识
建立正确的成本核算意识成为提高企业成本管理的根基。
对于企业成本管理而言，人具有决定性因素，对其给予重视，能够显著减少成本、提升效益，有效改善企业成本管理工作的积极性。
企业的经营管理人员应注重成本管理，需提升全员的成本管理意识。
将企业成本和企业所有管理部门以及员工的经济责任乃至利益相融合，强化控制制造成本乃至所有费用的支出，并且注重培训员工，将管理知识灌输进所有成员的意识中，激发全体人员对于管理成本的自觉性，让员工了解成本管理的必要性，以此减少成本，获取更大利润。
2.2及时更新成本核算内容
只有及时将成本核算内容给予更新，才可以确保成本核算工作的执行。
对于企业生产经营而言，企业产品生产的工作人员不但有管理人员、直接生产人员，还需包含产品的设计人员、研发人员乃至市场开发人员。
源于此，这些人员在费用支出中也是企业产品生产成本的支出。
并且，还需正确核算企业的无形资产成本，降低环境污染以及由于污染造成的赔偿费用。
为了提高企业的社会责任感，还需把环境成本归入到企业成本核算的范畴当中，令企业员工在生产中降低对环境的污染，从而减少环境污染的支出，提升企业总体经济效益与社会效益[2]。
2.3提升会计人员素质
会计人员需持续更新专业知识，企业为会计人员给予学习的机会。
对于企业成本核算会计而言，必须了解法规，会计工作不仅是单一的进行记账、算账、保障，还应随时、随处均依照相应的法律法规。
依照实际状况体现企业成本，不可为顺应管理者给予错误的信息。
建立自身的职业形象以及人格尊严，勇于抵抗歪风邪气，与所有违法乱纪行为给予抗争。
会计人员在办理事务时，应当做到公平公正、实事求是。
将会计工作做好，不但需要具有良好的技术能力，还应当具备客观公正的态度以及实事求是的精神。
会计人员因为性质问题，不但可以了解到自身单位的具体状况，还会了解到重要的商业信息，所以需要具备职业道德，严守机密。
3结束语
总而言之，企业需要将财务工作当作重点，所有部门实施的工作均以财务工作当做根基。
在财务管理中，需有效掌控企业成本核算管理，展现出企业管理与成本管理的作用，创建良好的奖惩制度，以此激发财务人员的积极性。
并且，在企业内部创建完善有效的财务制度以及成本控制体系，将财务工作流程基于规范，在生产中严格把控成本流程，强化管理人员，节约成本，以此最大化体现企业的经济效益。
参考文献：
[1]王威.加强企业成本核算控制的问题与对策[J].科技资讯,2012(32)：138.
[2]矫建巍.试论企业控制成本可算的相关问题探讨[J].时代金融,2012(2)：12.
医院全成本核算管理，是把医院的各种有形或无形资产，通过正确决策，运用合理有效的方法，将发生的各种成本费用进行归集、计算，分配到各种成本对象中，并对各成本对象成本和绩效进行分析和评价的过程。
随着医疗体制和医疗保险制度改革的逐渐推行和深入，降低医疗服务成本，提高医院的经济效益，是医院合理分配好和有效利用有限卫生资源的关键因素。
一、成本核算的意义
新的《医院财务制度》规定：成本管理是指医院通过成本核算和分析，提出成本控制措施，降低医疗成本的活动，医院应建立健全全成本定额管理制度、费用审核制度等，采取有效措施纠正、限制不必要的成本费用支出差异，控制成本费用支出。
1.成本核算是减少医院支出最有效的方法通过成本核算，能够明确了解医院在实施医疗或者管理当中所耗费的人力、物力、财力，从而知道各种环节中是否以较低成本费用实现高质量的医疗服务，增强医院在医疗市场中的竞争力。
2.成本核算是增强医院自身实力的保证医院的职责是对人民提供医疗保障服务，医疗效益最大化才是医院实现双赢的最好体现。
医院本身在确保医疗效果的情况下，消耗最少，经济收入越高，以尽可能最大化保证患者服务质量又能减少资源的浪费，让成本消耗更加科学化，提升医院的社会与经济效益。
3.成本核算是解决医院医疗成本定价的依据现行医疗服务价格已经不能满足医院的需求，对于医疗服务价格定价多少是合理的，解决医院对医疗服务项目价格的现实需求以及体制改革的充分依据所在。
只有实行成本核算，才会有医院合理的成本价格。
4.成本核算是提高医院财务管理效率的重要保障新的《医院财务制度》对成本核算做了明确的规定，要求医院将业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对象进行归集和分配，计算出科室成本。
控制科室成本，严格把握各科室物资的领用、核对，控制材料成本过快的增长，加强对水、电、费等变动成本控制，能够控制水电费过快的增长。
通过有效的成本控制，能够降低运行成本，增收节支，提高医疗服务质量的同时增强医院的经济效益。
二、医院成本核算的对象和方法
1.医院成本核算的对象
新的《医院财务制度》规定：根据核算对象的不同，成本核算可分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。
成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象，三级医院及其他有条件的医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算。
2.医院成本核算的方法
我国医院成本核算方法按核算对象不同分为全成本法、医疗服务项目法、医疗服务病种法。
(1)全成本法是以单位各部门科室作为成本核算对象，医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、归集、计算、分析与评价，按照医疗服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗服务总成本和单位成本，以确定一定时期内的医疗服务水平。
医疗成本费用分为直接费用和间接费用。
直接费用是医院开展医疗活动中可以直接计入医疗成本的费用，包含基本工资、奖金、福利费、社会保障费、公务费、卫生材料、其他材料、低值易耗品、药品费、业务费、维修费和其他费用等。
间接费用是不能够直接计入医疗成本的'费用，包含行政管理部门和后勤部门发生的费用、坏账准备、科研费、无形资产摊销、银行手续费等。
间接费用按医疗科室人数、面积等比例进行分摊。
需要强调的是：购建和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的资本性支出、对外投资的支出、各种罚款、医疗纠纷赔偿、赞助和捐赠的其他支出、有经费来源的科研教学项目开支不记入核算范围。
•财会纵横(2)医疗服务项目法主要采用基本标准成本法，标准一经确定，在医疗条件、材料和劳动力价格不变的前提下，医疗项目标准就能指导实际工作，并能作为定价的依据。
标准成本包含直接材料、直接人工、设备折旧及管理费用。
直接人工是指现有医疗水平下进行改项医疗服务项目所需时间乘以能进行该项服务医务人员单位平均工资水平。
(3)医疗服务病种法是以病种作为成本核算对象，核算病种在治疗过程中的全成本。
依靠病案统计资料和财务单病种医疗费用实际发生额，按一定方法对项目成本进行归类、整理、分析后，测算病种平均成本。
病种成本分为临床路径成本和基本成本，也就是直接成本和间接成本的归集。
病种成本=病种临床路径成本+病种基本成本。
病种临床路径成本是指病人住院期间每一天各诊疗项目成本小计;病种基本成本=【劳务费+公务费+卫材+其他材料费+低值易耗品+业务费+固定资产折旧及修理费+管理费(分摊)】×(住院日数/实际占用总床日)。
直接费用直接计入，间接费用分摊计入。
(水电费分摊到各医疗科室，可按各科室面积、床位、服务人次或者收入比例来计算)。
三、成本核算的过程
新的《医院财务制度》规定：科室成本核算将医院业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对象进行归集和分配，计算科室成本的过程。
医院全成本核算的过程是先将各科室直接成本归集，直接计入科室中，然后再按照四级分摊法进行间接费用的归集和分配。
1.公摊费用一级分摊指在成本的归集过程中，无法直接归集计入到某个科室的费用，包括人力成本、水电煤、交通费、房屋和设备折旧及修理费、零星工程等。
其中水电煤费耗费多的科室单独计量，其余科室按照房屋面积及人员数量分摊到各核算中心;交通费按照各核算中心实际使用交通工具工作量进行分摊;设备折旧按不同折旧年限和方法将设备分类后，按照各科室拥有设备占全院同类设备比重分配。
2.管理成本二级分摊指全院管理类科室成本包括直接计入管理科室成本和公摊费用公摊部分进行分摊，具体方法按照人员比例分摊。
3.医疗辅助科室成本三级分摊对科室成本(包括直接计入医疗辅助科室成本、公摊费用分摊部分、管理成本分摊部分之和)进行分摊，如供应室、洗衣房分摊方法
为使用医院制定的内部服务价格本着谁受益谁负担的原则进行分摊(但不向管理科室及同类科室分摊)，门诊、住院医疗辅助分摊按照临床科室床/工作日数量分摊，没有工作量的科室分摊按医技科室、直接医疗科室的人数向下分摊。
4.医疗技术科室成本四级分摊讲医疗技术类的科室成本(包括直接计入医疗技术科室成本、公摊费用分摊部分、管理成本分摊部分、医疗辅助科室成本分摊部分之和)进行分摊。
其中，药剂科成本分摊按照使用收入支出配比平衡原则;医疗技术检查科室、手术室采用收入支出配比平衡原则分摊。
四、加强成本核算对象的归集
新的《医院会计制度》改进了成本核算项目及核算方法，完善了医院成本核算体系。
从会计科目及报表的成本归集都做了相应的归集。
1.成本核算科目的改进药品支出与医疗支出合并成“医疗业务成本”科目，新设置了“累计折旧”会计科目，取消了“固定基金”科目和“专用基金”科目中的“修购基金”明细科目，使资产价值真实可靠，固定资产以折旧方式计入医疗业务成本。
2.成本核算方法的改进“管理费用”不再分摊到“医疗业务成本”，而是期末计入“本期结余”科目中，改变了以往按医疗科室和药品科室人员比例分摊，真实反映了管理成本高低，有利于控制管理费用。
3.推行了一套成本报表格式医院在完成了财务报表同时，还要按月填报“医院各科室直接成本表、医院临床服务类科室全成本表、医院临床服务类科室成本构成分析表。
五、成本控制
医院应根据成本核算结果，对照目标成本或标准成本，采取趋势分析、结构分析、量本利分析等方法及时分析实际成本变动情况及其原因，把握成本变动规律，进行成本控制，提高成本效率。
实行成本核算，能够严格控制科室人员的增长，不得不考虑增加一个人带来的效益以及严格执行卫材及其他材料计划的审批制度，能有效控制卫材及其他材料的浪费现象，同时也杜绝了科室不必要的支出。
医院要节约成本，实现最低消耗最高收益，使得经济效益和社会效益双赢，必须从以下方面提升。
一是转变观念，打造品牌效应。
在市场经济下，医院应将自己的技术特色与医院服务特色有机结合起来，建立一支精湛的医院服务团队，打造自己的品牌，创造社会效应。
二是要不断的总结成本控制经验并加以整改措施，做到适合本单位的发展模式，保证成本得到很好的控制，有效的完善成本控制方法与措施，为今后成本核算及成本控制打下坚实的基础。
三是成本控制借助于信息网络，充分利用计算机后台HIS系统数据，实现院内资源共享，共同提高医疗水平，最终达到缩短病人住院天数，降低病人的门诊诊次费用及住院床日费用，真正实现以病人为中心，全面提高管理水平，降低医疗成本的目的，从而实现医院整体医疗质量及水平的大幅度提高。
随着医疗行业竞争日趋激烈，医院获得社会效益以及经济效益双赢，科学、完善的成本核算体系起到关键的作用，树立医院全成本核算的意识，并且要不断的完善成本核算制度，在具体操作中不断总结，借鉴国内及国际先进的成本核算方法，以改善医院经营管理状况，促进医院可持续发展。
摘要：随着我国市场经济的不断发展，我国也加大了对医疗卫生的投资建设的力度，医院的医疗资源也在不断的满足广大人民群众的需求，
在医院成本管理中医院科室成本和绩效核算是重要的组成部分，可以对医院财务成本工作起到重要性的作用，然而从实际情况来看医院科室成本核算与科室绩效核算工作中还存在着一些问题，
不利于医院财务成本工作水平的提高，本文从医院进行成本核算与绩效核算的作用出发，分析了医院科室成本核算与科室绩效核算存在的问题，提出了几点医院提高科室成本核算与科室绩效核算的建议，目的在于提高医院成本核算管理的水平。
关键词：医院科室;成本核算;科室绩效核算
一、医院进行成本核算与绩效核算的作用
(1)减少物资的浪费。
医院通过科室成本核算与绩效核算，医院财务人员的成本管理意识可以得到很大的提升，各种医疗资源可以得到规范化的管理，并且可以与员工的绩效工资挂钩，可以有效的避免大量浪费医疗资源的问题发生，提高医疗资源的利用效率。
(2)调动起医院人员参与成本管理的积极性。
医院科室成本核算与绩效核算工作，都需要在各个科室工作人员的参与下才能够完成，因此通过医院科室成本核算与绩效核算工作可以调动起医院人员参与成本管理工作的积极性，实现医院科室成本核算与绩效核算工作的全员性。
(3)更好的发挥出为社会服务的功能。
从性质上来看医院是一个公益性的机构，医院的基本职责是为医患提供良好的医疗服务，医院通过科室成本核算与绩效核算，可以促使医院财务人员不断探寻降低成本的有效措施，医院工作人员就会将为医患服务作为工作的中心，为广大医患提供高质量的医疗服务。
(4)减少了医院的各项支出。
医院通过科室成本核算与科室绩效核算，可以督促医院各个科室对医院物力、人力等各种医疗资源进行合理的安排，提高医院各个科室创收的积极性，减少了医院的各项支出，促进医院财务管理水平的不断提高。
二、医院科室成本核算与科室绩效核算存在的问题
从实际情况来看，医院科室成本核算与绩效核算工作中存在着一些问题，其中主要的问题体现在以下几个方面。
(1)缺乏先进的科室成本核算与科室绩效核算意识。
在医院的日常工作中将主要的精力放在了提高医疗技术和临床科室建设上，并没有重视室成本核算与科室绩效核算工作，在传统意识的影响下，很多的医院的负责人简单的将自身的职责是治疗医患，
正是在这种传统观念的影响下，医院对各个科室的管理和监督的力度还不够，也没有对医院的财务信息进行统一的管理。
同时一些医院科室成本核算与绩效核算的机制并不够完善，比较重视的是直接科室的成本核算，忽视了对间接成本的核算和绩效管理，对科室成本核算与绩效核算工作仅仅停留在表面，导致医院科室成本核算与绩效考核工作的规范性较差。
(2)科室成本核算与科室绩效核算标准不规范。
在医疗体制改革的背景下，医院要想得到更好的发展，需要降低成本运算、各个科室的有效管理，然而这些工作是以成本核算与绩效核算为基础的，一般来说医院成本核算与绩效核算工作是一个系统复杂的工作，
是需要在医院管理部门、财务部门、职能部门之间相互配合下才能完成的，但是由于一些医院管理者成本核算与科室绩效核算认识不足，简单的将成本核算与科室绩效核算工作认为是财务部门的工作，
单项成本核算的具体操作分析的论文
摘要：目前我国大部分都在采用分步法以及品种法进行成本核算的工作方式，因而单项成本核算方式没有得到广泛拓展。伴随现代科学技术的发展进步，企业智能化以及现代化发展水平逐步提升，成本核算工作面临全新挑战。核算内容的多样化和复杂化，使传统核算工作方式的弊端也愈加凸显，单项成本核算的优势作用逐渐显现。本文通过对单项成本核算及其具体操作进行深入分析，分析应用单项成本核算的必要性，以及其具体操作流程，以推进企业科学管理水平的提升。
关键词：单项成本核算；具体操作
单项成本核算相较于企业传统成本核算方式具有颠覆性意义，改变传统会计核算工作模式中应用工作部门以及产品分类进行成本核算的工作模式，应用单项工作方法提升企业核算工作的精细化和标准化工作水平，减小和避免企业生产经营管理环节中出现的资源配置不均衡等问题的发生，通过优化企业资源配置控制企业生产经营成本，实现提升企业经营性效益的应用作用。
一、单项成本核算工作的必要性
成本管理是实现企业经营利润的重要保障，但是由于很多企业进行成本管理缺乏有效性的工作方法，导致其在面临产品生产的多样化、细致化和复杂化的过程中，由于成本核算内容的变化，造成核算工作难度的进一步增大。基于此社会背景，应用单项成本核算方式的优势逐渐体现。单项成本核算方式能够将产品生产的成本核算内容进行细致化明确，根据其产品品类、生产流程等多元内容，实现对产品生产每个环节的量化，发挥其对于企业生产成本控制的有效指导作用。应用单项成本控制方法能够实现对成本管理的分解式模块化成本控制，将成本核算及时有效的'作用于每个环节中，在产品生产成本超出预算范畴时，能够及时对其生产环节进行调整，实现对于生产流程的监督管理作用[1]。单项成本核算能够为企业的财务管理、预算管理等工作发挥重要促进作用，通过再生产环节的成本核算，实现对于预算管理的有效控制，通过全流程的核算过程能够为企业财务管理提供充分的管理数据信息，并通过各部门的有效沟通和协商，保证企业生产经营活动的有序开展。
二、单项成本核算的具体操作
1.积极应用分级核算
应用单项成本核算方式需要重视精细化的实施过程，通过成本细化的工作途径，实现成本分级管理模式，可以根据实际的企业生产管理体制将其分化为企业、财务、车间以及小组等级别。小组成本核算环节是整体核算工作的基础，包括单位产品生产过程所需要的原材料成本、生产资源应用成本以及人工成本等内容，车间成本则是企业成本核算中最容易忽略的工作环节，车间生产应用过程会涉及到能源消耗成本、设备损耗成本、加工废弃物处理成本以及车间管理维护成本，通过这些内容的纳入，能够有效提升企业成本核算的准确性。财务成本核算是企业管理成本的汇总环节，应用数据图表等形式将生产环节的诸多成本内容，进行综合性、系统性的体现方式，四级成本核算应当独立分开进行，通过逐级的核算过程，如果各部分核算内容的数据信息能够保证一致性，则能够证明企业的财务管理工作、预算管理工作以及与成本核算管理工作都得到有效落实，而如果四级核算体系中出现核算偏差问题，则表示某些环节存在工作疏漏，需要及时总结管理工作中存在的问题，实现分级核算的应用价值。
2.合理的人员配置
进行单项成本核算工作需要在每个生产管理层面设立专职人员，专职人员对于各生产流程具备全面的认知和了解，同时能够对生产过程中产生的物料消耗、设备消耗以及劳动力考勤等工作内容进行管理和核算，保证单项核算信息的同步性和准确性。专职成本核算工作的人员的工作内容较为复杂，需要对历史材料记录信息等内容进行分类保管；计量和记录原材料使用情况，保证原材料应用的质量和数量；及时对原材料的出入库情况进行登记，关注原料的库存变化，为成本核算提供基本依据。
3.准确把握核算工作流程
企业进行单项成本核算需要发挥其有效的成本控制管理作用，将单项成本核算与企业的总财务核算进行衔接和结合。因为单项成本核算的特有工作性质，同时也会使其具备分散性应用特征，给财务汇总工作带来巨大的工作难度。应用体系化的核算方式能够保证企业核算工作的准确性，逐级核算、逐级总结，并实现逐级上报，实现核算工作的可追溯性，进而能够在发现核算工作问题时，及时发现是在哪个环节出现的疏漏，并及时对其核算情况进行进一步合适，实现核算工作的准确性[2]。同时通过逐级汇总的工作模式，能够为财务管理工作奠定有效的工作基础，保证企业的各项开支都能够找到源头，实现对于生产成本的管控作用，提升单项成本核算工作的工作价值。
4.明确单项成本核算的工作重点
企业进行成本核算工作需要明确自身重点工作内容，对于诸多企业而言原料成本和人力成本都是成本管理的重中之重，因而企业进行单项成本核算工作也需要重点关注原料成本和人力成本内容，实现企业劳动力资源的合理配置，避免生产环节出现原料浪费等现象。
三、结语
单项成本核算在企业的财务管理工作中具有广泛的应用空间，其精细化工作模式契合了集约式经济发展理念，通过有效的成本核算工作，能够发挥其对于企业发展的促进作用，拓展企业盈利空间和管理职能，完成成本核算综合管理目标的同时，促进企业的健康持续发展。
参考文献：
[1]张富连,王小平.单项成本核算及其具体操作[J].企业改革与管理,(7):146-147.
[2]曾文芳.试论产品生产企业单项成本核算在成本管理中的应用[J].现代经济信息,(12):228-228.
医院全成本核算及财务管理分析论文
摘要：在医疗改革的大背景之下，医院的财务管理和成本核算也要求同步适应医疗改革的需求，医疗管理系统采用全成本核算是为了呼应医疗改革的有力助手，全成本核算的推广可以有效的规范医院的各类开支行为，节约成本支出，提高收益水平，因此，医疗系统实行全成本核算是规范财务管理的有力保障。
关键词：全成本核算；医疗系统；财务管理；成本效益；本量利分析法
一、概述
（一）医院全成本核算的概念介绍
医院全成本核算是为了适应医疗系统的发展需要和医院财务管理的实践诉求而推出的核算方法，它是借鉴现代企业的全成本核算方法结合医院自身的特色发展而来的。它全方位的记录医院在日常运行过程中发生的各类医疗耗材、燃料动力及人员工资等各类消耗类支出。该核算方式具备分类与汇总功能，可以分类列示出各单项费用，同时，又可以汇总统计出全院综合性的总成本费用。它比以往的医院核算系统核算范围更广、核算更加具体明细、核算分析功能更强大，针对不同需求，提取和分析数据更便捷，它的系统化、科学化、专业化是以往医院核算模式所不能比拟的。首先，医院全成本核算不同于以往的收付实现制，它采用的是权责发生制核算方法。医院全成本核算不仅仅囊括医院资金的流动，还包括投资或筹资过程中的费用支出等核算内容。其次，全成本核算的范围较传统核算模式更广，不仅核算医疗的费用，还囊括后勤部门、管理部门等所有部门的成本核算。
（二）医院全成本核算的模式
目前，我国医院全成本核算模式分为四大类：第一类是临床服务类，临床服务类核算的是医院直接为病人提供服务的成本费用，它不仅包含科室直接使用的医疗器械及医学耗材费用，还包含从其他部门摊销过来的间接成本费用；第二类是医疗技术类，是医院为病人提供检查等技术服务的费用核算，它是过程费用，月末要将费用按照临床服务类的收入权重分摊给临床服务类；第三类是医疗辅助类，该类别主要为医院日常运转提供水电气等燃料动力部门的费用，他们是医院必不可少的辅助部门，产生的费用也属于期间费用，月末要进行分摊；第四类是行政后勤服务类，和医疗辅助类人员一样不参与医疗业务，为医院的日常运行提供前三类之外的服务管理功能，如管理部门和食堂等服务部门。
（三）医院全成本核算的具体设置
首先，医院全成本核算对象的二级单位段以医院的科室为部门进行核算，三级按照成本费用科目进行设置。其次，各科室发生的成本按照权责发生制而非收付实现制核算，各科室直接领用的耗材等直接费用直接归属各科室，燃料动力等辅助部门的间接费用月末分摊计入各科室的.成本费用。再次，成本费用划分为人员类的工资费用、津补贴费用、绩效费用；各科室可以直接领用使用的卫生材料费、医院开给病人使用的药品费用、医院所属的固定资产折旧费用、医院拥有的无形资产摊销费用、提取的医疗风险基金、其他费用。其中，其他费用包含水电燃料动力费、邮电费、物业管理费、维修维护费、差旅交通费、出国考察费、劳务费等。资本性费用包括资产购置费用。
（四）医院全成本核算下间接费用的分摊
全成本核算模式下间接费用采取谁使用谁分摊的原则进行分配。首先，将行政后勤类费用向临床服务类科室和医疗技术类科室进行分摊，然后将医疗辅助类科室的费用向医疗技术类和临床服务类科室分配。其次，不同的间接费用采用的分摊参数是不同的，可以采用人员比例参数、使用面积比例参数、工作量法等分配参数。最后，通过全成本核算后形成医院的成本报表，形成各科室可以横向比较的成本费用表，可以在此基础上开展各种类型的财务分析和比较，反映医院管理过程中的运行规律和各类问题，通过解决问题从而提高医院的管理水平。
二、在全成本核算系统中建立本量利分析法
（一）实施本量利分析法的简介
本量利分析法是研究成本-产量-利润三者依存关系的财务分析方法，这种方法现阶段被大多数现代企业采用，是因为它可以为企业决策、预算、控制三大方面提供有力的数据支撑。在医院核算系统引入本量利分析法，使得财务人员可以准确掌握医院的收入、医院的支出、医院的利润，可以横向比较不同科室的收益情况，从而为医院管理者提供有用的、可以为医院发展带来好处的决策信息。本量利分析法可以将医院的核算工作带入科学决策的进程当中，提升财务人员分析数据和预测数据的能力，提升财务在医院重大事项决策中的权重值。
（二）本量利分析法在医院全成本核算中的实施条件
本量利分析法对医院的数据相关性的要求比较高，这种分析方法应用的前提是产量、收入、成本和利润有着某种线性的关系，从而可以从产量、收入、成本三变量中推算出医院的目标利润。它是在变动成本计算模式的基础上，应用数学模型和图文来反映医院内部的固定成本、变动成本、服务价格、医疗服务收入、利润等变量之间内在规律性的联系，再通过数学公式为医院财务预测和决策提供依据。
（三）本量利分析法在财务管理中的作用
医院实现全成本核算的最终目的是为了很好的管理核算输出的数据，切实为医院带来更大的收益和更有利的发展。建议建立本量利分析法来管理全成本核算的结果。它可以帮助医院寻找到盈亏平衡点，这样医院就可以知道运营情况下的保本状态；医院可以根据分析结果较准确的预算下年度的预算情况，可以根据本年的经营情况提出修正建议，为下年度创造更多的收益打下基础。本量利分析法要结合风险分析措施进行，采取有效的风险应对方式，或者变风险为机遇，保障医院的健康发展。
三、医院全成本核算需要注意的几个问题
（一）提高医院员工全成本核算的意识
只有广大员工接受了在医院开展全成本核算的意识，此项工作才能顺利的开展。医院领导层要对全体员工开展广泛深入的动员，让广大员工接受医院的财务报销和核算改革，消除对新事物的抵触情绪。医院管理层要做好示范带头的表率作用，在医院内部自觉树立上行下效的意识，带头树立全成本核算模式下节约成本的观念，改正以往只管办事、不考虑办事成本的老旧观念。邀请已经运行稳定的、其他医院有经验的同仁和软件培训师来医院开展培训活动及经验介绍，克服职能部门的畏难情绪。
（二）加强医院信息化建设为全成本核算打好基础
先进的信息化手段是实现全成本核算的根本保证，医院必须设立信息管理部门，采用具有全成本核算功能的软件系统，对业务人员展开系统培训，做好全成本核算的事先准备工作。各大型企业使用较多的是ERP信息系统软件，它集合财务核算功能、资产管理功能、网上报销系统、行政办公系统、人事薪酬系统、数据查询分析功能等各个模块，是一个功能全面的现代化集成办公软件。建议医疗系统也采用ERP软件作为医院的全成本核算的工具，为下一步医院各业务系统的集成做好准备工作。
（三）建立医院全成本核算的规范体系
在医院内部建立全成本核算的规范体系，确保该规范体系在财务管理流程中的核心地位，这是财务改革最终能否成功的关键所在。将全成本核算体系以规章制度的形式进行规范，要求财务部门必须逐步实施，其他职能部门在新的业务核算模式下开展工作，全成本核算规范体系唯有真正的实行起来，才能为医院开展成本核算的精细化、全面化提供可能。要成立专门的部门对该规范体系植入医院的运行效果开展追踪调查，实时向医院管理层回报核算系统在单位运用的具体情况和实施过程中的困难，采取具体问题具体分析的态度解决问题和克服困难，直至该系统在医院内部能够运行的流畅稳定。
（四）对医院全成本核算的实施程度开展监督和检查
建立全成本核算的根本目的是控制成本，有效控制的前提是医院经济支出运行过程中有各类切实可行的控制标准，在标准范围内的耗费都属于正常耗费，超出标准范围的耗费为非正常耗费，要追踪原因、进行整改，确保后续情况得到改善。医院实现全成本核算以后，要开展常态化的专项监督检查工作，对全成本核算在医院的实施情况进行追踪调查，防范医院在运行过程中的各类风险，提出恰当的应对风险的策略，确保医院的各类业务在轨道上正常运行。监督和检查制度也要适时更新，以满足医院不断发展的业务需要，使得监督检查制度与时俱进，避免僵化老化的现象产生。
四、全成本核算对提高财务管理能力的意义
（一）医院全成本核算有力提高医院资金使用效率
加强医院的全成本核算以后，医院的资金流动会更加清晰的展现在财务人员面前，有利于财务人员进行财务分析，财务人员可以根据以往年度的资金使用情况，减少医院无效的资金占用，提高医院收益高科室的资金投入，测试出医院流动资金需求量、存量资金规模、编制医院年度预算，合理的进行投资和购置固定资产，从而使得医院资金按照计划有序的运行，提高医院资金的使用效率。医院资金使用效益的提高，对内可以更好的协调各部门之间的关系，同时，有利于医院对外强化市场份额，医院总体的经济效益提高，推动医院资金的良性循环。
（二）医院全成本核算能够推动绩效考评机制实行
医院全成本核算模式下，各科室的经济技术责任划分的明确，各科室的收入和成本都显而易见，医院可以在此基础上开展绩效考评机制，将各科室的效益和员工的水平挂钩。为了提升自身的绩效水平，全体员工必然会努力提高收入、节省开支，提高效益从而提高绩效工资。医院在全成本核算的基础上建立多层次的绩效评价体系，目的是根据各个科室的不同特征制定出公允的、可操作的、可以被员工接受的绩效评价系统，切不可实行一刀切的评价体系，导致考评的公允性受到员工的质疑，不占考评优势的科室员工出现抵触情绪，达不到考评体系设计的目的。
（三）医院全成本核算对财务管理的促进作用
医院全成本核算较传统的医院核算模式而言，它的功能和意义体现在以下几个方面：首先，可以大大节约医疗成本，实行成本核算以后，各部门的耗费情况对照表一览无余，各部门的收益也一览无余，有利于激励各部门节约成本、提高收益；其次，全成本核算推动绩效评价机制的实行，对员工的激励要和各部门的收益挂钩，使员工的工作积极性空前提高；再次，可以优化医院内部资源的配置，对效益好的部门在资源分配方面要有所倾斜，鼓励创造更多的收益，效益不好的部门加强成本控制，节约成本，保障收益；另外，全成本核算有利于医院耗材费用的追踪，有利于仓储功能的增强和耗材出入库管理的严密性。最后，全成本核算可以有效的提升医院整体的服务质量，严格管理的目的是提升医院的管理水平，从而更好的服务社会和人民大众。
五、结语
在全球化市场经济大环境下，对我国医疗系统财务核算开展改革、提升医疗系统的财务管理水平是势在必行的趋势，也是医院为将来的长期发展目标和管理思路提供实施途径的必然之路。全成本核算的目的是让医院从全盘高度考察收支盈余情况，为今后医院的侧重发展提供有数据支撑的决策依据。我国的医疗事业要想取得长足的进步并参与到国际竞争中来，进行全成本核算改革是医疗系统发展的必由之路。
参考文献：
[1]赵峻.用友财务软件在医院全成本核算中的应用与探索[J].经济师，2016.
[2]盖全正.信息化条件下的医院全成本核算[J].中国外资，2012.
[3]申妮娅.新的会计制度下如何加强医院全成本核算[J].中国外资，2012.
[4]柳平.试论医院成本核算的难点与对策[J].行政事业资产与财务，2016.
[5]孙艳.医院全成本核算工作的难点及对策[J].统计与管理，2015.
★ 成本核算分析报告
★ 血站个人工作总结
★ 血站医生工作总结
★ 成本核算制度
