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公路客车成本核算方法的选择论文
一、公路客车成本核算方法的选择
要做好企业的成本核算工作，必须划分成本核算内容与非成本核算内容的界限、划清产品制造成本与期间费用的界限、划清各月费用的界限、划清各种产品成本的界限、划分完工产品与在产品界限。生产费用在完工产品和在产品之间分配是一项复杂并重要的工作。在产品指企业在生产过程中尚未全部完工并验收入库，不能成为商品出售的产品，在产品的成本计算直接影响到完工产品成本的计算。由于企业采用的成本计算方法不一，计算产品成本的时间不一，且会计报告期与产品生产周期也可能不一致，从而形成的在产品的'完工程度、月末数量及要求都不一样，所以生产费用的分配方法如何与生产实际相结合就尤为重要。假设某企业生产长途公路客车A，没有月初在产，当期开工10辆，投入原材料39.66万元，其中车身钢材和油漆用料6.24万元、底盘及内外饰等配套件用料33.42万元，人工费等不考虑。当期完工6辆并交付给用户，期末实际盘存在产品4辆，完工程度50%。已知A产品的原材料单位耗用定额为6.4万元，其中车身钢材和油漆原材料单位耗用定额为0.8万元、底盘及内外饰等配套件等原材料单位耗用定额为5.6万元。
1.按一般分配方法计算完工产品成本。根据上述资料计算如下：待分配原材料费用：39.66万元分配标准：6+4×50%=8（辆）分配率=39.66÷8=4.9575（万元/辆）A产品完工产品应负担的料费=6×4.9575=29.745万元A产品在产品应负担的料费=4×50%×4.9575=9.915万元A产品完工产品单位实际料费成本为4.9575万元，相对原材料单位耗用定额节约22.54%。
2.结合公路客车生产企业实际计算完工产品成本。公路客车企业的生产是小批量、多品种，先生产一定数量的车身进行储备，有了销售订单后，根据客户对车身颜色及其他配置要求，再采购底盘，将涂装完工的车身总成与底盘总成进行扣合连接，进入内外饰装配。根据这种生产特点，计算完工产品成本：
①待分配车身钢材和油漆原材料费用：6.24万元分配标准：6+4×50%=8（辆）分配率=6.24÷8=0.78（万元/辆）A产品完工产品（车身）应负担的料费=6×0.78=4.68万元A产品在产品（车身）应负担的料费=4×50%×0.78=1.56万元
②待分配底盘及内外饰等配套件等原材料费用为33.42万元，全部计入A产品的完工产品成本。所以A产品的完工产品成本为38.10万元，单位实际料费成本为6.35万元，相对原材料单位耗用定额节约0.78%。从以上可以看出，不同的方法计算出来的完工产品成本是不同的，显然第二种方法计算出来的完工产品成本更客观更准确，更有利于成本管理。
二、如何做好成本核算工作
1.做好基础管理工作。一是相关的原始记录要真实可靠、内容完整、手续齐全、要素完备，如实动工时记录、产量记录、各种单据等。二是制定并不断完善成本核算的管理办法、标准。三是制定科学合理的成本核算定额。
2.成本核算工作信息化。成本核算是一项涉及面广、数据量大、核算过程复杂的工作，它需要产品的设计、制造、销售和管理等各个环节的数据。要实现成本核算的快捷和结果的准确，必须依靠信息化的支持。3.配备专业技术人才。成本核算是一门专业性、技术性很强的工作。如何依据不同的产品组织形式、特点及工艺流程的不同来选择合适的核算方法，如何选择费用分配标准等等，都需要会计人员去分析、判断、提出解决方案，只有具备相应专业技术的会计人员才能胜任。
三、结语
总之，成本核算是成本管理的重要组成部分，成本核算方法的正确选择是正确计算产品成本的前提条件，找不到快速准确地核算产品成本的方法，就失去了改进产品设计、降低成本的重要依据。要选择合适的成本核算方法，关键是要了解企业的生产流程和各个关键作业点，最合适的成本核算和管理体系就是最贴近企业生产流程，符合企业的生产特点。企业的生产特点也并非一成不变，所以成本核算体系也具有一定的可变性，关键是要理论与实际相结合，实务要接受理论的指引，但要突破理论的束缚。
客车单辆成本核算与管理论文
摘要:本文对客车单辆(趟)成本管理体系进行分析，阐述了其在财务精细化管理与全面预算管理方面的意义，并针对当前单辆(趟)成本管理体系存在的问题，提出了相关建议。
关键词:客车单辆(趟);成本核算
在当前铁路运输企业实行全面预算管理的形势下，随着铁路高等级客车、和谐号动车组的投入使用，检修、运用成本日趋增大，研究和探讨客车单辆(趟)成本核算，有其现实意义。笔者就客车单辆(趟)成本核算的日常运作存在的问题及建议意见提出粗浅的看法仅供参考。
一、我段客车单辆(趟)成本核算与管理的流程
为进一步加强成本的细化管理，我段结合自身的实际，不断探索与实践，形成了一套有特色的单辆(趟)成本核算与管理体系，其不仅是财务精细化管理的体现，也是全面预算管理的基础与保障。
(一)客车单辆(趟)成本费用预算的编制与下达
预算编制是单辆(趟)预算管理的前提，在编制单辆(趟)成本预算时，我们考虑了路局下达的预算定额、往年的历史数据、其他方面原因(如材料价格上涨)等三方面因素，结合当年的实际情况编制客车单辆(趟)成本费用预算表，并明确相关责任人。
(二)客车单辆(趟)成本的核算与预算执行的控制
我段结合客车检修和运用的生产特点，建立了以段为核心的段、车间(科室)、班组三级核算与管理体系，对单(趟)成本费用进行核算与控制。段一级以财务计划统计科、材料科为主体，主要负责正确归集、核算成本费用，审核监督车间成本费用核算过程，实施成本费用动态控制。段财务科实施动态控制的主要手段是周轧帐与周分析，即是每周将当月累计的实际支出对比相配比的工作量分析成本的节超情况，看有无超预算支出、异常支出，若有超支现象则采取相应的控制措施。每月底按照核算员的单车成本核算表分摊本月的材料成本。车间一级要按段规定的格式建立成本核算台帐，正确归集各项成本费用，实施车间单辆(趟)成本费用动态控制。车间一级不仅要将成本费用正确的分摊到相应的成本对象，还要时时关心每个班组的成本支出情况，由车间核算员每周将预算执行情况及分析报段财务科。每月底将单车核算表汇总交段财务部门。班组一级是成本费用和实物消耗定额的最终承担者，是准确核算材料成本支出与完成目标预算的直接控制人。班组一级在日常工作中要做好两方面工作:一是要按段的要求登记好单辆消耗台帐，为核算员分摊材料成本提供来源;二是要把握好车间下达的预算，确保不超支。
(三)单辆(趟)成本费用预算执行情况的分析与考核
每月末，段财务科根据班组、车间的成本分析，结合当月实际情况形成全段预算执行情况分析。各职能部门、业务部门、生产车间于每月末召开成本分析会，分析情况、总结经验，力争提高核算水平与预算管理质量。段一级按照奖十罚八的规则，严格对预算的执行情况进行考核。
二、实行客车单辆(趟)成本核算与管理的意义
单辆(趟)成本核算与管理不是单纯的成本分摊方法，他把成本的事前计划、日常控制、事后分析与考核有机的结合起来，成为加强成本管理，提高经济效益的重要工具。更重要的是，他将责任成本管理方法运用其中，将各车间划分为责任中心，编制各责任中心预算，并对各中心严格考核。这不仅逐级落实了责任，还调动了大家的积极性，使全员参与到预算管理中。
(一)客车单辆(趟)成本核算与管理是财务精细化管理的体现
1．客车单辆成本核算是财务精细化管理的基础。企业财务精细化管理的目标是，采用更加精细化的管理方式和手段，提高财务信息的有效性，做到财务核算更细致、财务数据更精确。在段、车间、班组的三级核算体系下，我们建立健全了成本的分摊制度―――据实将材料成本分摊到每辆(趟)客车，细化了成本费用的核算，也使其分摊更准确、更合理;我们建立健全了原始记录、基础台帐、基础资料的登记制度―――实行三级登记制度，细化了基础数据的统计，也使其来源更真实、可靠。总之，这两项建立的制度都是为了做到财务核算更细致、财务数据更精确，符合财务精细化管理总目标的要求。
2．客车单辆成本管理深化了成本预算管理的内容。深化拓展财务管理内容和职能，是财务精细化管理的内容之一，我段的单车成本核算与管理深化了成本预算管理的内容，具体表现在:段财务实施的周轧帐、周分析体现了对客车单辆成本预算的过程控制，随时掌握成本动态，及时采取相应的控制措施，这样的管理方式是财务工作领域从事后的静态核算向动态控制的转变。
(二)客车单辆(趟)成本核算与管理是我段实施全面预算管理一项重要内容
我段的全面预算管理主要以成本费用预算管理为主，即对成本费用进行分配、考核、控制，最终实现企业经营目标。单辆(趟)成本预算管理是我段成本费用预算管理的重要组成部分，因此，也是我段实施全面预算管理的一项重要内容。
三、客车单辆(趟)成本核算与管理存在的问题及建议
实施客车单辆(趟)核算与管理以来，通过探索与实践，有效的控制了成本，取得了良好的效果。但也存在一些问题，需要不断的解决与完善。
(一)对预算编制过程的建议
1．建立客车单辆(趟)预算编制机构。由于各业务部门在预算编制过程中的实际参与程度较低，加上对开展财务预算管理工作的重要性认识不足，财务预算编制工作最后都被迫落在财务部门。这种缺乏整体观念的预算管理，往往难以发挥财务预算的控制作用，致使编制的财务预算缺乏有效的操作性和前瞻性。因此，编制预算客车单辆(趟)成本预算，要建立健全内部约束机制，加强财务预算管理工作，结合相应的政策法规，成立预算管理组织机构，如财务预算委员会，负责财务预算管理工作的具体事宜，并确定主管领导为第一责任人，切实加强领导，明确责任。进而提高各业务部门，如调度科、技术科、材料科等科室在单辆成本预算管理中的主动性并广泛征求他们的意见，编制出合理的、具可行性的成本预算。
2．运用增量预算与零基预算相结合的方式编制单辆(趟)预算。以往在单辆(趟)成本预算的编制过程中，我们大多采用的是增量预算的编制方法，即以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务水平及有关影响成本因素的`未来变动情况，通过调整有关原有费用项目来编制新的预算。这种编制方法在两方面存在缺陷:一是在有全新的工作量活动出现时，无法找到历史数据;二是原有的各项支出是否合理，例如，若一直以历年数据作为预算编制的依据，那么车间就有可能故意夸大成本支出，以获得更大的预算。因此，在上述情况出现时，我们应考虑零基预算的编制方式，从实际需要与可能出发，与各业务部门逐项审议预算期内各项费用内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上，安排单辆(趟)成本费用预算。
(二)对预算控制过程的建议
1．财务人员应由“核算型”向管理型转变，深入预算控制过程。财务人员要下车间、下班组，学习一线的生产经营活动，与相关业务科室沟通、交流，对车间单(辆)成本预算执行情况发挥更有效的监督与控制作用，向企业管理者提供最真实的预算执行情况。例如:我们可以通过单辆(趟)写实等工作，了解修理成本的分摊是否合理，了解车间工作者是否在确保安全生产的前提下，努力做到节支降耗，实现预算目标。
2．加强预算控制的信息化管理，提高预算管理效率。在对单辆(趟)成本费用实施控制时，若能在材料核算系统中增加预算管理功能，建立预警功能―――“超支即预警”，我们就能够利用此信息化模块及时看出此时点的节超情况，进而及时实施相应的控制措施，将成本超支现象消灭在萌芽状态。这样，我们就可提高预算控制的效率与效果。
(三)对预算执行情况分析的建议
1．应做好常规分析、加强专题分析。我们现在的单辆(趟)成本预算执行情况分析满足于按规定编制和汇总报表，说明一下预算完成进度以及比上年的增减情况，没有适时地开展专题研究，解剖麻雀，未能透过数字看本质。因此，要在预算执行分析中解剖麻雀，发现薄弱环节，提出解决措施，跟踪改革动态，评估实施效果，仅靠常规分析是不够的，需要借助专题分析对各有关方面进行专门研究。专题分析的内容很多，有工作量方面的、有涨价方面的、有客车维修规程等方面的。做分析时，可以选择一些与单辆(趟)成本密切相关的专题，深入了解一些数字之外的情况，不断补充新知识，加大信息量，有针对性地做好专题研究。如:提速调图对客车空调燃油消耗的影响;简化段修对客车单辆成本的影响等等。
2．应拓展预算执行分析的广度与深度。预算执行分析特别是专题分析可能涉及不同领域，有的领域我们财务部门并不熟悉，为了及时获得准确、可靠的信息资源，必须加强部门之间的联系与协作，努力拓宽新渠道，借助外力提高分析能力。一是加强与调度部门的联系，及时了解工作量的变化情况。二是加强与技术部门的联系，及时了解修程的变化情况。三是加强与材料部门的联系，及时了解材料配件的涨价因素。并将所了解的相关因素作为预算执行情况分析的参考内容。只有全方位、多角度的考虑对预算执行情况影响的各种因素，才能分析得更透澈、更全面，进而指导预算编制与控制。综上所述，笔者认为铁路车辆系统的各个基层站段能够通过客车单辆(趟)成本核算与管理，搞好成本费用精细化管理，在确保旅客列车的绝对安全的前提下，为铁路运输企业实施全面预算管理、增收节支打下坚实基础。
产品成本核算方法的选择介绍论文
【摘要】产品成本核算方法是指按照一定的成本核算对象，采用相应的方法，分配、归集生产耗费，核算一定对象总成本和单位成本的过程。因为成本核算对象不同，成本核算方法也有差异。所以选择成本核算方法，也就是选择成本核算对象。实际上，企业生产类型不同，管理要求不同，产品成本核算对象各不相同，就会形成不同的成本核算方法。
【关键词】成本核算方法；选择
成本核算是企业在管理和财务决策中最重要的一个环节，在这种市场下，企业要想在竞争中站稳脚跟，必须降低生产成本，核算好成本，努力提高利润水平。
一、产品成本核算方法的选择
企业应结合自身的生产类型、成本管理要求进行成本核算方法的选择。
（一）企业的生产类型
1.企业生产组织类型。
大量生产、成批生产和单件生产是其组成的三大部分。连续不断的重复一种或多种产品的生产指的是企业生产类型中的大量生产。按照预先规定的数量进行的产品生产指的是企业生产组织中的成批生产。单件生产是指按照客户的要求生产个别的性质特殊的产品的生产。
2.企业产品生产公艺类型。
单步骤生产和多步骤生产是其组成的两大部分。单步骤生产又叫简单生产，是指不可能或者不需要划分为几个生产步骤的产品生产。多步骤生产又叫复杂生产，是指生产过程在工艺技术上可以间断，整个生产过程由多个生产步骤来完成的生产。
（二）产品成本核算方法的主要构成因素
1.成本核算对象
成本核算对象即生产耗费的承担者。由于成本是对象化的生产耗费所以要进行成本核算首先就要确定好成本核算对象，否则，生产耗费分配合规及的目标就不明确。成本核算也就无法进行。一般成本核算对象可以为某种产品、某产品的`某步骤、某批产品、也可以为某种作业或某种劳务。成本核算对象是成本核算方法的重要组成内容，成本核算对象不同，成本核算方法也就不同。所以，选择什么样的成本核算对象，就等于选择什么成本核算方法。
2．成本核算期
成本核算期是指，计算产品成本时，对发生的各项生产耗费，根据国家规定的成本开支范围和标准，按照权责发生制的要求所确定的成本核算的起止日期。通常成本核算期包括月份和产品的生产周期这两种。企业采用不同的成本核算方法，所确定的成本核算期也不一样。
3.在完工产品与在产品之间分配生产成本
经过分配归集的生产成本是否需要在完工产品和在产品之间进行分配，也是每一种成本核算方法需要确定的问题。
二、产品成本核算的分类
根据不同企业的生产工艺，产品成本的核算方法主要包括品种法、分步法、分批法，这三种是最常用的基本方法，其次分类法、定额法是其辅助方法。
(一)品种法
品种法，是以产品品种为对象归集生产耗费计算产品生产成本的方法，是产品计算最基本的方法。大量大批单步骤生产大部分与品种法匹配。在大量大批多步骤生产中，如果各步骤之间的工艺界限不是很清楚，也可以适用品种法
1.品种法有三个特点
第一，品种法的成本计算对象是产品品种；第二，定期于月末计算产品成本，也就是说成本核算期是以月为单位；第三，在大量大批多步骤生产企业采用品种法时生产成本需要在完工产品和在产品之间进行分配，而大量大批单步骤生产企业无需分配。
2.品种法的分类
因其应用在不同生产特点的企业，可以区分为简单品种法和典型品种法。企业在采用品种法时，尤其是大量大批单步骤，鉴于产品品种单一，很少有在产品的存在，对于成本计算程序来说，称为简单品种法。对于一些企业内部辅助生产车间的成本计算，如供水、供电、供气等单步骤大量生产的劳务成本的计算通常也可以采用简单品种法。用于不要求按照生产步骤计算成本的某些小型多步骤生产企业的品种法，其成本计算要复杂一些，要按不同产品品种设置产品成本计算单，还需计算每种产品的完工产品成本和月末在产品成本。简单品种法的成本计算程序是有区别的，多数企业会采用成本计算方法是典型品种法。
（二）分步法
按产品的生产步骤归集生产耗费，指的是分步法的含义。主要适用于大量大批多步骤生产且成本管理要求分步骤计算产品成本的情况下，例如，机械类，造纸类企业等。
1.分步法的特点
分步法的特点如下：其一，分步法的成本核算对象是每种产品及所经过加工步骤成本，即按产品分步骤设置生产成本明细账，归集生产成本；其二，成本计算期与品种法一样，定期于月末计算，需注意的是计算期与会计结算期一致，不是与产品生产周期一致；其三，大量大批多步骤生产下，生产比较复杂，期末会同时存在完工产品和在产品，以此来计算完工产品和在产品成本。
2.分步法的种类
（1）逐步结转分步法指的是按照产品加工的步骤，计算各步半产品成本，并随着各步半产品实物的转移，将各部半成品成本逐步结转至下一步骤，直至最后步骤计算出产成品成本的方法。这种方法导致月末会出现这种情况，产品成本一定包括半成品成本，月末一定要进行必要的成本还原。
（2）平行结转分步法是指平行的各生产步骤只归集本步骤发生的生产耗费和步骤生产耗费进入最终产成品成本的份额，而后将各步骤计入产成品成本的份额平行汇总计算产成品成本的方法。
（三）分批法
分批法也是计算产品成本核算的一种方法，它是以产品生产的批别或订单作为成本核算对象，以此来归集生产费用。
1.分批法适用情形
适用于小批单件生产类型的企业。目前随着科学技术的进步、消费者对商品产品需求的多样化，产品更新换代的速度越来越快，因此企业的生产组织要求小批量、多样化。分批法则适应这样的生产组织方式。具体适用于以下几种情形：第一，根据客户订单组织生产的企业，船舶制造、重型机械制造、精密仪器制造、专用设备制造等。第二，产品种类经常变化的企业，如药品制造、罐头食品制造以及小规模机械制造等。第三，以修理业务为主需要分别计算修理业务成本的企业。第四，新产品试制及辅助生产的工具模具制造的成本核算等。
2.分批法的特点
分批法的特点有三点：第一，成本核算对象为产品的批别或者订单；第二，成本核算期与产品生产周期一致，而与会计报告期不一致，且不定期计算；第三，月末一般不需要在完工产品和在产品之间进行分配，如果一批产品存在跨月陆续完工的情况，月末应采用分批法进行分配。
（四）分类法
分类法是按产品的生产类别归集生产耗费，从而计算出某类产品的总成本，然后再以一定的分配标准计算该种类别之内各种产品成本的一种成本计算方法。分类法主要适用于产品品种或者是规格较多的企业或车间，如纺织厂、针织厂、食品加工厂、电子元件厂等。另外，分类法与企业生产类型没有直接联系，只要企业的产品可以按照一定标准划分为同类产品、联产品以及副产品等，这些也都可以采用分类法。分类法的特点：分类法的成本核算对象是产品的类别；可以采用一些方法在相同类别之内的产品中进行成本分配。在实际工作中累了简化成本计算工作类内各种产品成本的计算经常采用系数法，即在同类产品中按各种产品的系数比例分配生产成本的方法。
（五）定额法
定额法是在产品定额成本计算品种法、分步法、分批法的基础上，为了对产品生产过程中的实际生产耗费实施反馈控制，达到及时控制产品实际生产成本的目的，将实际发生的生产耗费划分为“定额成本”与“定额差异”这两个部分进行归集，在定额成本的基础上，尤其是在月末，计算产品成本的方法主要是成本差异。
1.定额法适用范围
定额法大部分的适用范围指的是已经定型的产品，企业产品的品种应该是比较稳定的，各项定额也应该是比较齐全，准确的，最后一项是原始记录要齐全，这样企业才会采用这种方法。定额法是一种管理方法，也是产品成本计算方法的一种，最重要的是，企业对产品成本的直接控制。
2.定额法的特点
第一，由于定额法是在品种法、分步法、分批法等成本计算方法的基础上实施的，因此，当以品种法为基础时，定额法的成本计算对象就是产品的品种；以分步法为基础时，定额法的成本计算对象就是产品的生产步骤；以分批法为基础时，定额法的成本计算对象就是产品的批别。第二，如果以品种法、分步法为基础，则采用会计期间为成本计算期，如果以分批法为基础，则采用生产周期为成本计算期。第三期末一般也需要将生产成本在完工产品和在产品之间行分配。但是要将定额成本、脱离定额的差异、材料成本差异、定额变动差异分别在完工和在产品之间分配。将完工产品的定额成本、脱离定额的差异、材料成本差异、定额变动差异进行合计，即为完工产品的实际生产成本。
三、结语
现实社会中，在我们的实际工作中，在相同的企业里，或者是在相同的车间里。由于其生产的特点和管理的各生产车间的要求并不完全相同，由此得知，我们可以在同一个企业或者同一个车间里进行成本计算时，可以同时去采用几种成本计算方法。企业有个别时候在生产一种产品时，这种产品的每一个生产步骤，包括各种半成品在内，各成本项目之间的要求也不一样，企业去结转生产的特点和管理的要求也是非常不一样的，由此以来，企业在计算产品成本时，即使生产同一种产品，也可以同时采用几种成本方法。我们认为在一个企业里，根据生产的发展和企业管理水平的提高，采用的成本计算方法并不是一成不变的，企业要想适应新形势的需要，就必须去修改成本计算方法。
【参考文献】
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[3]张亚玲.abc法与传统成本计算法的比较[j].中国乡镇企业会计..
公路项目的成本核算解析论文
摘要：成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统，组织好成本核算对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益有很大的推动作用。
关键词：公路项目；成本核算；企业
1成本核算的对象划分
（表格样式）成本核算对象的确定是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。我项目按公司成本测评时的内容设置分为“工程直接成本”、“临时设施成本”、“间接费用成本”、“变更调差成本”等，这样划分方便实际成本与预算成本比较，有利于下一步的成本盈亏分析和成本控制措施纠偏工作的实施。
2成本核算的时间及主要内容
成本核算工作是成本控制的前提，是一个连续反复的过程。成本核算频率过粗，不利于下一步成本控制的实施；当然，成本核算频率过细，既增加核算工作量，又难以做到成本准确，影响其他工作的完成。我项目成本核算的原则是“日常抓重点，季度全面核算”，我项目主要有桥涵、路基、隧道等施工内容，各施工内容的日常核算重点分别为：2.1桥①桩基：主要核算空桩长度和混凝土超方数量。②桥下部结构：主要核算机械使用费和模板周转次数。③预制梁：主要核算临建费用和混凝土超方数量。④桥面系：主要核算钢筋、混凝土实际使用量和设计量的差值。2.2涵洞：主要核算基坑开挖机械使用费和混凝土超方数量2.3路基：主要核算对下验工计价工程数量，特别是换填等隐蔽工程数量的准确性，另外由于路基工程合同外费用发生较多，合同外费用也是成本核算的重点2.4隧道：①开挖、初支：主要核算断面开挖尺寸，避免由于超挖造成喷射混凝土超方。②二衬：主要核算二衬厚度，避免混凝土超方。③仰拱：主要核算仰拱厚度，避免混凝土超挖。2.5钢筋加工场：主要核算钢筋实际使用量和设计量的差值2.6拌合站：主要核算各种原材料实际使用量和设计量的差值
3成本核算的一般程序
成本核算就是记录、汇总和计算工程项目各项费用的支出，核算工程的实际成本。一般可按如下程序进行：①统计已完工程量，确定成本核算对象；②对所发生的费用进行统计、审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项间接费用的数额；③将应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各项目工程成本。
4成本核算的基础工作及各部门的成本管理职责
①计划统计部门：计划统计部门是成本核算的中心，除了编制预算及内部结算单价，按成本核算对象确认当期已完工程的实物工程量，编制工程价款结算单，统计汇总各成本对象实际发生的人工费用外，还要全面组织成本核算，掌握成本开支范围，收集整理其他相关部门成本核算资料并完成最终成本核算汇报材料。②物资设备部门：建立健全材料收、发、领、退制度，做好修旧利废工作，耗料注明工程项目或费用项目；加强机械设备的调度平衡和检修维护，提高设备完好率和利用率，提供机械设备运输记录和机械费用的分配资料。③财务部门：财务部门是成本核算的重要部门，负责收集征地拆迁、临时电力、管理费等所有项目间接费用。
5费用核算与分配工程成本核算
成本核算总的原则是：能分清受益对象的直接计入，分不清的需按一定标准分摊计入。各项费用的核算方法如下：①人工费的核算是计划统计部门根据考勤表和承包结算书等，按受益对象计入成本和费用。②材料费的核算应根据发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限，只有直接用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的“材料费”成本项目，为组织和管理工程施工所耗用的材料、周转材料及各种施工机械所耗用的材料，应先分别通过“间接费用”、“机械作业”等科目进行归集，然后再分摊到相应的核算对象中。③机械使用费的核算租入机械费用一般都能分清核算对象；自有机械费用，应通过“机械作业”归集并分摊。④其他直接费和间接一般都可分清受益对象，发生时直接列入相应表格即可。
6具体案例
（桩基）桩基施工的成本控制关键点是混凝土超方数量（表中第5项）和空桩长度（表中第7项），这样就为下一步成本控制措施指明的方向。
7成本核算的几个相关问题
①成本核算是一项复杂、繁琐的工作，只有在日常工作中及时收集各项资料，才能很好的.完成这些工作。在这里各种基础台账起着很大的作用，我项目从开工就建立了图纸工程量、已完工程量、验工计价、征地拆迁补偿、混凝土消耗量、钢筋消耗量、机械消耗量、用电消耗等基础台账。②成本核算需要项目全部门通力协作才能很好的完成，特别是要统一口径，统一时间节点（我项目已完工程量、材料消耗量、库存量等统计规定统一截止为每季度末的20日上午），这就需要有项目主要领导的大力支持。③必须明确成本核算只是一种手段，运用它所提供的一些数据来进行事中控制和事前预测，才是它的目的。④必须提高计划统计等业务人员自身业务素质，成本核算人员不仅对成本很专研，而且要掌握施工流程、工程预算等相关知识。⑤必须提高计划统计人员地位，参与施工决策，使企业一切经济活动按照预定的轨道进行。从成本核算工作角度规范各相关部门、项目的各项基础管理工作，增强企业创效能力，强化项目核算机制的建立，加强项目成本核算工作力度，结合本公司成本核算工作的实际，制定相关管理办法。
8取得效果
通过“日常抓重点”与“季度全面核算”相结合的方法，我项目在下一步成本盈亏分析和成本控制措施纠偏中才有了数字依据，通过下一步成本纠偏措施工作，项目成本控制取得了不错的成果，例如：在桩基施工中混凝土超方由前期的13%下降到后期的7.5%；承台及涵洞垫层由前期普遍超方浪费到后期控制在设计范围内；路基填挖方对下计量工程量比图纸设计量少约5%，拌合站各项材料均有节省（其中水泥节省6.5%，砂子石子节省0.5%）。另外通过成本核算，并以此为依据分析了项目的赢、亏点，指导工程部在工作中发掘减亏增效的切入点，项目变更工作取得了很大成绩，例如：软基处理变更增加水泥搅拌桩，利润增加650万元；原设计强夯亏损4万元，变更取消强夯改为灰土换填，利润增加10万元；原设计混凝土护坡每方亏损162元，变更减少工程量1.2万方，减亏195万元；原设计砖砌骨架护坡每方亏损670元，变更减少工程量380方，减亏25万元；隧道增加大管棚9处，利润增加115万元。
参考文献：
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近年来，随着经济全球化的不断推进，物流行业以及相关管理工作进入了新的发展时期。但受限于管理理念的落后，物流管理现代化尚不能一蹴而就。尤其体现在企业的物流成本核算方面，由于其过程中产生了大量难以预估和量化的成本，导致企业成本高企。因此，要想降低企业的运营成本，提高经济效益，就要采用科学的手段对物流过程中的运输、储存、搬运、包装、配送等各个环节所产生的费用进行全面统计，做好成本核算工作。
1物流成本核算目前存在的问题
1.1物流费用实际应用的把握不当。企业的物流成本原本就是一项难以完全把握的成本项目，而在实际的核算操作中，企业的会计财务制度常常无法准确把握发生在外部流通环节的物流成本。企业把握物流费用失当的另一项重要原因是缺乏可操作的成本核算制度，由于物流成本实际包含了如仓储费用、办公费用、物资损耗等多项费用，因此必须要有合理的制度对核算工作进行规范，否则在进行成本分解时会遇到各类不确定问题。1.2物流成本信息预估不当。在企业对自己的物流成本进行预估时，常常采用其它企业的运营数据作为参考。然而不同的企业对于物流成本的管理方式各有不同，有的企业对物流成本采用分散控制，实际物流成本难以评估；而有的企业则采用集中式核算。因此不同的企业间在进行数据参考时，就容易造成信息预估失误。实际上，物流成本的预估难度大，还体现在很多方面：在企业生产或进货时，常常会过量准备，由此会产生超前的物流费用和额外的仓储费用，这类费用实际上很难预先准确判断。1.3物流成本核算方法落后。物流成本核算方法落后，主要是指部分企业没有把物流费用和营业费用的核算工作有效区分开。在传统的核算方法中，物流费用大都按照各类用途计入采购、生产、营业等环节产生的费用。即使部分企业有对物流费用进行专门的核算，由于核算方法较为落后，也不能完全体现出物流成本的占比。例如在企业的财务决算表中，物流费用通常只包含向物流供应商提供的运输费用，而对于企业内部因物流工作产生的人工、仓储费用等，则没有归于物流费用进行核算。这样就对企业的物流成本核算工作造成了困难。
2.1宏观物流成本的核算研究。宏观物流成本又称为社会物流成本，指的是全社会在确定时间范围内所产生的物流成本，通常由全社会在物流过程中产生的运输、仓储、管理等费用构成。对于宏观物流成本的研究通常在国家层面进行，其对于物流政策的制定和国民经济运行结构的优化工作有着重要意义。我国的宏观物流成本结构和相关核算研究工作，与欧美日等发达国家相比尚有一定差距。差距的形成有着多方面的原因：我国的物流设施相对而言尚不完善，交通条件比起美国仍有一定差距；我国的物流企业通常只提供常规的仓储、运送和分拨等业务，相比起发达国家物流公司而言服务较为单一化；同时，我国物流信息化工作尚在发展阶段，不具有完备的竞争力。为了改进宏观物流成本，必须做好相关核算工作。为此可以参考欧美发达国家的宏观物流成本核算方式，例如将物流成本划分为存货持有成本（仓储成本）、运输成本和管理成本等三类，分别进行管理。存货持有成本，除了包含一般的仓储成本外，还应当计入物流仓储过程中的损耗、人力、税收保险等额外费用；运输成本则随着运输方式的不同而变化，美国对于运输成本的核算工作极为详尽，包含了公路运输、其它方式以及货主费用等，但其具体的核算方式尚待研究；管理成本一般是由存货持有成本和运输成本乘以一个系数值得到的，这个比例系数由社会当前的收入和管理水平决定。2.2微观物流成本的核算研究。微观物流成本，顾名思义就是指各个企业在运营过程中的物流成本核算工作。由于我国物流成本核算研究工作起步较晚，因此尚不具有成熟的微观成本核算规范。为了提高企业确定物流成本的准确性，有效提高物流效益，针对企业的微观物流核算方法，国家曾出台过相应的国家标准进行规范（GB/T20523-《企业物流成本构成与计算》）。就当前企业物流核算体系而言，存在着现有会计法和作业成本核算法两类。会计核算法提倡使用传统的财务报表进行物流成本核算，但物流过程中存在的许多隐性成本难以用此种方法量化和界定；相对而言作业成本法被认为更加具有研究前景和创新性。2.3作业成本核算法。作业成本核算法是依据产品、作业、资源（即作业过程中消耗的材料、人工等）三者的关系而进行运作的。所谓作业成本，就是以作业为基础，对各项间接费用进行成本分配和核算方法。在作业成本核算体系中，成本计算工作具有明确的'流程：首先根据作业情况进行分类，确定作业的成本中心，并对各项间接费用进行归类；其次根据作业消耗资源的方式，将资源进行分类，在这里，当资源与作业的关系能够直观判断时，即可直接计入该项作业分类，若资源与作业的关系不明确（处于混合耗费形态），则需要确定核算依据进行资源分解和分配工作，例如对于保险类开支（资源），就应当归类于职工人数所造成的消耗，对于设备的折旧损耗，则归类于设备价值所造成的消耗；接着根据产品消耗作业的方式对作业进行分类，一般可以分为增值作业和非增值作业，二者的不同之处在于，增值作业是决定最终服务效果不可或缺的因素，如产品的设计、加工，非增值因素则不影响产品的最终效果，如产品的存储、检测等，企业的成本优化，主要是针对非增值成本进行的；最后即可计算出产品的成本。2.4作业成本核算法在物流成本核算中的创新应用。在作业成本核算法应用到物流成本核算时，应当按照以下步骤进行。首先明确物流作业成本的基本组成，如物流资源、成本对象等，然后将资源进行汇总分类，如工资、电力、折旧、办公费用等；第二步需要建立物流作业的作业成本库，确定主要的作业内容，如包装、运输装卸、质检、管理等，每一项作业都要单独管理，便于归纳和分配其所消耗的资源；将作业成本进行分配后，就可以计算出产品实际消耗的资源价值，并核算出产品的物流总成本。相较于传统的会计核算方法，物流成本法可以更加合理地计算间接成本，使得核算工作更加完全。但在应该过程中，要注意确认作业的相关要点，对成本和作业的分配要足够准确。
总而言之，物流成本核算工作的好坏关系到企业能否有效降低经营成本，是完善物流管理体系、提高市场竞争力的关键手段。要想在传统的物流成本核算方法上有所突破，就要秉承创新思维，引进作业成本核算法等先进的核算方法，进一步探索物流作业成本规律。本文仅针对当前企业物流成本核算工作地具体问题以及作业成本核算法等创新方法进行了简要探讨，对于相关研究工作具有一定的参考意义。
参考文献
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工业企业成本核算方法及对策论文
摘要：在现代化企业发展中，企业内部管理与企业成本管理是企业发展的重要因素。文章针对工业企业利用的成本核算方法进行分析，并根据成本核算在工业企业中发挥的重要性进行分析，阐述该方法合理的控制对策。
关键词：工业企业；成本核算；控制对策
随着经济改革政策的不断实施，企业的市场竞争也越来越激烈。如果企业管理层要实现良好的发展目标，就要建立准确的会计信息，并利用合理的核算方法。企业利用精细化的管理方式，不仅能增强企业在市场上的竞争力，还能提升企业的经营管理水平。
一、工业成本的核算方法
1.作业成本
在利用作业成本核算方法期间，企业根据实际的生产经营模式，对企业中存在的消耗问题进行反映，并为企业管理以及企业经营提供良好发展条件。所以说，成本核算方法对企业的生产经营、成本的控制水平以及实现成本目标具有现代发展意义。作业成本核算方法具有一些优点，如企业管理人员以及成本统计人员在对成本进行控制期间，能获得较大方便[1]。而且，该核算方法主要是利用在企业基本工作的控制过程中，能对各种材料的消耗形式进行成本控制。所以说，降低了作业核算成本，可减少大量的核算时间。由于企业在生产过程中，消耗的材料数量、材料成本都比较多，所以企业管理者为了能解决紧急情况，就要对企业中的核算问题信息进行实时了解，提高企业的利用效率。而且，为了避免企业在成本核算过程中出现造假问题，就应利用科学方法对企业成本进行核算。
2.目标成本
目标成本核算以市场上的竞争价格为基础条件，并决定了该产品的最低成本，从而实现企业的预期效益[2]。目标成本核算方法是一种全面的、科学性的成本管理方法，能改善企业的销售方式和经营流程。特别是产品的设计、产品的生产以及产品的销售服务等方式，对各个生产员工也同样适用。但随着经济危机的不断打压，我国企业与外国企业发展比较，并不重视高新技术的利用和开发，导致企业在生产经营过程中失去较高的生产效率。所以，在这种情况下，利用企业的成本核算方法，不仅能对企业中的生产经营进行控制，还能促进企业在市场上实现有利的竞争地位。
3.标准成本
标准成本核算方法与作业成本核算方法来源相同，都起源于西方。该核算方法主要将企业预先制定的成本标准作为基础条件，并将实际成本与标准成本形成对比，分析两种成本在建立与实施形式中存在的差异变化，然后针对对比分析中存在的问题，找出相关决策。因此，对成本进行控制，是企业业绩评价以及成本管理的主要方式。
二、成本核算在工业企业实施中的重要性
成本核算方法的建立是现代企业管理的需要。在现代企业发展中，主要以法人制度为基本，以人员责任为主要条件[3]。企业要树立明确的价值方向，实现良好的经营目标，就应对成本进行控制，这样才能使企业获得较大的发展动力。而且，成本核算制度的建立也是成本管理工作的核心部分，更是企业持续发展的重要力量。成本核算能对企业实际的生产过程、成本信息管理以及科学数据决策等条件提供有力依据，因此，利用合理的成本核算方法，提升成本控制水平和管理，不仅能有效监督、管理成本核算的执行情况，分析企业发展的优化条件和提升空间，还能获得有利的资源配置，实现企业长期性的可持续发展，为企业的高效运行提供保障。
三、工业企业成本核算的控制对策
1.转变采购模式
工业企业在原料采购方式上，对化工材料的采购成本比较高。所以要降低工业企业的采购成本，就要对该方面进行控制。企业要根据自身发展的实际情况，针对企业自身的经营方式、生产特点以及采购方式等特点进行分析，按照企业需要的原料进行采购、整理以及分类保存等；还要针对不同的资源以及设备制定出不同的采购方案，以对采购方式进行管理[4]。在对原料进行采购期间，要在多种渠道上对物资实施采购行为，如用招标方式、委托服务机构的方式以及物资代购的方式等对采购方式进行转变。如果在其他物质材料上进行采购，还可以利用传统的对比方式，保证企业实现合理的`采购模式。
2.控制生产成本
企业在生产成本控制方式上，主要体现在两方面。一方面，要掌握企业的物资材料的流动方向与材料运行的实际程序。在价格形式上，选择性价比较高的物资，合理控制成本。首先，对工业材料进行选择期间，要对所有的资金预算工作进行分析，对各个供货厂家进行比较、分析，并选择性价比高、质量好的材料。其次，材料在购买使用期间，要以正确方法进行使用，还要经过相关部门的审批才能投入使用；在使用过程中，要对材料的使用情况、配需用量等方式进行计算、控制，以防止浪费现象的发生。最后，材料在实际使用期间，相关管理部门以及使用部门都要对材料的使用比例、材料的利用质量进行比较分析，并保证材料在利用期间能形成更大效果[5]。另一方面，提高劳动力的利用率，减少劳动力的消耗现象。为了使劳动力在生产过程中降低消耗程度以及产品在使用中的附加费用，工业企业就应在时代变化发展中，利用先进的生产技术以及生产设备进行生产、经营。管理人员还要实现人性化管理方式，不仅要对企业员工定期培训，提升企业员工的专业技能和思想道德品质，企业管理层还要对不同任务进行分配，使每个员工都能具备相应的工作责任。
四、总结
时代在发展，企业在进步，工业企业中传统的成本核算方法和控制方法已经不能完全适应现代社会的发展需要。对企业的成本核算进行控制，不仅能对企业中的物资采购、产品生产以及销售方式等途径进行管理，还能保证企业资金投入与利润回收的正常运行。保障企业成本核算的合理控制，这样才能提升工业企业的市场竞争力。
参考文献:
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摘要：
城市的规模不断扩大，城镇化程度不断加深，城市的建设工作与人民生活和社会生产具有紧密的关系，在实际的城市规划中，进行城市规划设计管理，需要结合具体的城市建设工作来进行成本核算工作，为了加深对城市规划设计工作的了解，本文展开了研究，首先对成本核算工作进行分析，然后对城市规划设计公司的成本核算工作进行研究，主要分析了相应的原则，针对城市规划设计公司成本核算提出相关的策略和方法，希望能够促进成本核算工作取得良好进展。
进行成本核算工作要结合城市规划设计的具体方案来进行，所以进行城市规划设计的成本核算工作对城市规划建设具有重要影响，为了加深对城市规划设计工作的了解，进一步提高成本核算工作水平，本文首先对成本核算工作进行了概述，针对城市规划设计公司成本核算的权责发生制原则、分期核算原则、相关性原则和连贯性原则进行分析，并针对成本核算工作提出采用品种法、分步法和把握城市规划设计项目成本费用核算的适用范围、完善成本核算管理机制等策略，希望对城市规划设计成本核算工作有所启发。
一、成本核算工作概述。
进行项目工程建设，必须要对工程建设成本进行核算，整个工程的成本核算能够对工程建设作出重要的指导意见，同时可以对工程建设的领导提出相应的工作决策依据。面对工程建设工作，必须要将整个工程建设与工程成本管理结合在一起，另外一方面，进行工程建设和规划，需要结合工作的具体流程来进行成本核算，进行成本核算工作，必须要结合项目工程建设市场进行。城市的建设与规划与人民群众的生活息息相关，所以在进行成本核算工作中，就必须将整个工程建设的成本核算与整个市场的变化结合在一起，深入到社会生活中去，不断提高对社会行业的了解，从而有助于提高自身的综合能力和核心竞争力。进行城市规划设计的成本核算工作，必须依靠法律法规的依据来进行成本管理与核算工作，将整个成本核算与新型的管理理念结合在一起，才能够促进整个城市规划设计的成本核算工作更加科学健康的发展。
二、城市规划设计公司成本核算原则。
在城市规划设计中，需要对城市规划工程所使用的成本进行核算。而所谓的项目成本主要是指项目工程在建造和规划设计中所产生的资源消耗和相应的资金投入。对于项目成本来说，堵整个项目建设进行成本的核算和管理工作，能够有效增加对项目规划的资金投入和费用使用的了解。同时在项目建设上可以有效实现项目资源的最大利用效率，为项目工程建设规划提供科学合理的规划设计依据。而针对项目的成本核算工作，主要包括有项目规划成本核算和项目设计成本核算。在项目规划成本核算工作中，主要包括对项目的规划和建设方案进行核算所产生的费用。项目的设计成本主要包括项目规划设计单位对项目的设计方案和施工图纸进行规划设计中，所产生的相关费用。
（一）权责发生制原则。
进行成本核算工作，要将整个工程建设进行费用核算，针对在工程建设的分期费用，必须要将分期的费用放到当期的使用成本之中，从而将整个成本核算工作与各阶段的成本核算工作结合在一起，规定责任能够保证成本核算工作更加高效的进行。
（二）分期核算原则。
针对城市规划设计工作进行成本核算工作，必须要保证整个规划设计工作中产生的成本核算与工程建设的'周期或者是阶段进行研究和分析，整个城市规划和设计工作涉及到的工程建设工作往往众多而且繁杂，所以针对阶段性的规划设计工作必须在成本核算工作完成之后做好准确的记录和分析，尤其要针对工程建设的各项目进度进行规划分析，由此来促进整个工程建设的成本分析工作良好进展。
三、城市规划设计公司成本核算方法。
（一）品种法。
针对企业的成本核算，需要结合具体的工程建设来使用品种法进行成本核算工作。尤其是针对一些不同的生产企业，要结合不同的产品品种进行成本核算，同时在成本核算工作中，要做好品种的归类和处理，这样有利于实现对最终成本的计算。
（二）分步法。
进行成本核算工作，必须要结合不同的城市规划设计企业来进行。针对一些生产程序和生产环节较多的企业，要采用不同的阶段性核算方法来进行。首先可以对一些企业的初步生产环节进行成本核算，另外可以在进行核算工作中，把握成本核算的具体步骤，然后再进行成本核算工作，这样可以保证整个工程核算的工作更加明朗清晰。
四、结语。
总体来说，城市规划设计的成本核算工作对城市规划建设具有重要影响，为了进一步提高成本核算工作水平，首先要对成本核算工作进行概述分析，针对城市规划设计公司成本核算的权责发生制原则、分期核算原则、相关性原则和连贯性原则进行细致分析，在实际成本核算工作，具体采用品种法、分步法等，并积极把握城市规划设计项目成本费用核算的适用范围、完善成本核算管理机制，以此促进城市规划设计成本核算工作质量不断提高。
参考文献
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苑甜1
寇小萱2
（1，2天津商业大学，天津300134）
摘
要：零售业是对物流要求很高的行业之一，其物流状况影响着该行业的收益，如何将物流成本核算清楚，对零售企业有着重要意义。本文由此出发，分析了不同情况下零售企业选择物流成本核算的方法。关键词：物流成本；零售企业；统计；会计；作业成本法中图分类号：F270／F713．50
文献标识码：A
文章编号：1008－4428（2008）01－61－02
一、零售企业物流成本（一）物流成本现状
中国市场的第三产业发展不容乐观。根据国家统计局的统计资料，中国与世界大部分国家相比，第三产业增加值在GDP中所占的比重偏低。目前，绝大部分发达国家的这一比重在60－80％，中国2005年这一比重仅为43．1％。而第三产业就包括零售业和物流业。
近两年我国零售业对外资吸引力却逐步降低。业内人士分析说，中国零售市场对外资失去吸引力的主要原因是零售业盈利能力不足，大部分利润在流通过程中被赚取。有数据显示，不少跨国企业就曾表示，中国的物流成本偏高，使其难以保持平均成本。
在物流业市场，物流业产值在国民经济中所占比重更低，物流成本又偏高。据有关资料统计，除个别年份外，物流业占国民经济的产值份额均不足10％，而世界各国这一份额一般都在12％－16％。
（二）物流成本核算不清的后果首先，不利于明确企业自身物流现状。
为了保证物流供应服务的稳定性，为防止缺货发生，零售企业往往储备比较充足的存货。而存货量越大，与存货相关的仓储费用、保管费用和管理维修费用就会增加，致使物流成本难以降低。并且，实际上存货持有成本不仅仅是仓储的保管费用等，更重要的是要考虑它所占有的库存资金成本，因为资金本身是有时间价值和机会成本的。零售企业的资金除了用于进货、存货之外，还有更多用于经营的扩张、自主品牌的开发、信息技术的升级等。此外，大量库存不仅增加了企业的各项成本，也导致了企业经营风险的增加，零售商的库存量越大，这些商品面临变质、过期、淘汰的危险就越大。
其次，不利于考核新信息技术的功效。
随着物流发展程度与信息流、商流、资金流进一步的配合带来的巨变，人们发现信息技术和物流结合是必然之路。然而，信息技术的作用具体体现在对物流成本降低的数据上。由于对物流成本归类不明晰，虽然核算的结果证明降低了物流成本，但是却不清楚是不是信息技术的原因而降低的.，有可能因为当年的商业环境优良，或者操作工人熟练程度上升等。
表1成本核算的纵横分类
如表1，成本核算的分类一定要清晰。将未使用信息技术的最后一年做为基期，从使用信息技术的第一年开始核算。比如要单独核算出信息技术对配送方面的影响，就可以利用信息技术对配送成本前后两年影响，再使用类似于名义GDP和实际GDP的关系方法，剔出商业环境和物价变化对配送成本的影响，就可以单独看出信息技术对配送成本的影响。
二、物流成本核算方法
目前国际上对物流成本的核算方法大致有三种：形态类别物流成本、功能类别物流成本以及适用范围类别物流成本。具体到我国，物流成本的核算方法主要分为三大类：统计的方法、会计的方法、作业成本法。
（一）统计法
物流成本中有较大比重的隐性物流成本。这类成本无法清晰的归类，有时甚至无法发觉。统计方法中，常采用聚类分析来处理无法确切分类的事物。聚类分析最大的特点就是，不必事先给出分类标准，就可以从样本数据出发，客观决定分类标准。
模糊数学也能用于分类。模糊数学的基本思想就是隶属程度的思想。隶属程度，就是表示某事物多大程度上跟某个明确分类接近；隶属程度越高，越可以归类于这个明确分类。对于隐性物流成本和难以分类的物流成本，可以使用模糊数学根据其隶属程度进行最合理的分类。
（二）会计法
物流活动主要由物资包装、运输、储存、流通加工、配送、物流情报等基本职能构成。因此，物流成本会计核算对象就是物流活动的基本职能，主要是研究企业物流活动中产生的各种费用、发生的各项支出。而现行企业会计核算制度是按照劳动力和产品来分摊企业成本的，这种方法掩盖企业的基本活动，导致经济基础大相径庭的活动成本合并，而把属于同一项活动的劳动、原材料和间接成本等相
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财经论坛
市场周刊?理论研究
2008年1月号
关部分人为分离。因此，要想获取企业的物流成本，需要对现行的成本方法做若干修正以便跟踪物流成本。
（三）作业成本法
生产导致作业的发生，作业消耗资源并导致成本的发生，产品消耗作业，因此，作业成本法下成本计算程序就是把各种资源消耗成本分配给各作业，再将各作业成本分配给最终产品或劳务。作业成本法为作业、经营过程、产品、服务、客户提供了一个更精确的分配间接成本和辅助资源的分配方法。
三、零售企业成本核算方法的选择（一）按照流程步骤核算
在零售企业物流流程中包括以下几个基本步骤：订单处理、采购作业、进货入库、拣货补货、流通加工、出货和配送。假设已知各个步骤消耗的成本。若使用统计法核算，那么将会按照成本消耗量分几个层次的分类，在这种分类中，可以看出哪些流程属于成本消耗较大的一类，哪些属于成本消耗较少的一类，这样有助于企业关注成本消耗较大而且可以改进的流程，从而达到减少物流成本的目的。
若使用会计法核算，就是将一定时期发生的物流费用按照其发生的不同环节进行汇总、计算。具体包括供应物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物流等不同阶段所发生的各项成本支出。企业按物流过程进行物流成本核算时，凡是发生在这个环节的所有费用必须计入该环节的物流成本中。这样可以明确地考核该环节负责部门的工作业绩，发现不同环节存在的问题，分清不同责任部门的应负担的责任，协调不同部门之间的物流活动，为改善管理提供依据。
若使用作业成本法核算，首先明确该流程中有订单作业、采购作业、进货作业、拣货作业、加工作业、出货作业和配送作业等。使用的资源可以包括人力资源、石油资源、机械磨损资源等。将这些资源的使用跟账目一一对应。把人力资源账目的百分之几分别分配到订单流程、采购流程等。然后再将各个流程的产品或服务跟这些流程的账目一一对应，比如订单流程分配了百分之几的账目，那么订单流程的产品―――订单就对应了这个账目，消耗了多少资源或者说资金，也就是订单产生的成本。就这样从账目明晰的资源＼原料的价格入手，一步一步追溯到物流流程的每一步，从而得出这一步所消耗的成本。
（二）按照作业功能核算
美国权威的物流市场年度报告撰稿人RobertV．
著《BusinessLogistics》（第二版）的启发，认为物流就是对处于运动和静止过程中的存货的管理，从而得出的物流总成本计算公式为：物流总成本＝运输成本＋存货持有成本＋物流行政管理成本，其中物流行政管理成本为运输成本与存货持有成本之和的4％。
零售企业物流的作业功能主要就是配送和库存。因此，不需要使用统计法再分类统计，也不需要使用作业成本法再将物流成本分摊。这里，只适合用会计法核算配送和库存成本。配送成本包括所配送的商品成本、人力资源成本、油费、车辆磨损折旧费用等。核算库存费用一般使用这实际上是一个由L．P．Alford和JohnAlford－Bangs公式。
R．Bangs创立于1955年的企业存货持有成本的分配模型。关于它的大多数研究的结论都是企业存货持有成本约为其年均存货价值的25％左右。该公式是一个目前被普遍接受的企业存货持有成本的测算公式。
四、小结
降低物流成本是零售企业管理要实现的重要目标。因此，只要价格还是构成企业竞争力的重要因素，物流成本就仍然是零售企业管理不可忽视的一个因素。我国由于在物流成本计算和统计方面缺乏科学的方法和完整的体系，因此，目前很难准确说出社会物流成本的规模。现在的当务之急，是规范物流成本的计算方法，健全物流成本统计指标体系。零售企业也要在实践中不断摸索，寻找出最有效管理物流成本的方法。明确知道物流成本将是降低物流成本的第一步，只有通过数据确切了解企业自身的物流成本过高的症结所在，才有可能去解决问题，降低物流成本。参考文献：
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作者简介：苑
甜，天津商业大学商学院硕士，研究方向：市场营销管理；寇小萱，天津商业大学国际教育学院院长、商学院教授、硕士生导师，研究方向：道德营销。
Delaney先生受哈佛大学教授JamesL．Heskett博士等的专
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（上接第55页）还应该抓住机会―――――如年度会议、每月运行会或股东的年度大会来宣传EVA的效益。
（5）EVA调整及计算方案设计尽量简便易行，应突出重点，简化调整项目，要使结果方便计算和可认知。
329．
［2］何荣玮．EVA理论的研究与运用．2005，（14）．
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作者简介：
参考文献：
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李虹，女，亚洲（澳门）国际公开大学MBA学位，会计师，熙可国际贸易（上海浦东新区）有限公司副总经理。
成本核算方法的优劣分析的论文
摘要：随着我国经济的发展，成本会计方法也面临着重大的挑战。同时全球经济的融合使得全球各国间的文化交流更加频繁，包括成本会计方法的选择与应用也会相互影响。
关键词：成本核算 方法 比较
1 作业成本法的缺陷
1.1 传统的作业成本法 在推崇abc法的文献中，对该方法的优点讨论很多，主要是认为该方法从“作业”的视角重新对成本会计信息体系进行了规范，使企业能够从不同角度来对其成本进行分析与分摊，特别是对间接成本，通过将其直接与作业挂钩，根据作业成本动因计算每一作业的成本分配率，然后根据每一作业在确定的时期内消耗的产出单位量，将作业成本追踪或再分配给成本归集对象。这样一来，对间接成本的分配就更加直接，避免了传统方法下由于分配标准的不客观所导致的成本分配的不客观。
但是，经过实践检验，人们发现，作业成本法的重大缺陷是操作性差。
首先，构建成本模型时的工作量太大。在最初推出作业成本法时，它主要用于单个部门和区域的成本分析，这种简单环境下，abc法的效果特别显著，但是如果要大范围地推行这种方法，工作量就会很大。
其次，利用该方法获取成本信息有一定的难度，它与传统会计体系的融合性不好。传统会计信息系统下按照部门消耗资源的数额来归集和反映成本；而abc法分解作业时则根据作业耗费资源的情况、跨越了传统的部门来确定成本，因此企业要采用此方法，势必要进行会计系统的再造，其成本较高。
另外，在传统abc法下，作业的划分是依据经验进行的，对未来的和新出现的作业的划分缺乏前瞻性，在当前人们的消费和生产趋向于个性化的情况下就无法满足需要。而且，作业的划分是按成本驱动因素为标准的，成本驱动因素是以因果关系为主，对于一些未能明显表现出因果关系的因素，就很可能被忽略掉，导致作业的划分不能反映真实情况。
1.2 时间驱动作业成本法 在传统abc法下，向员工调查处理每项作业占用其工作时间的百分比有难度，且不容易反映出其有效的工作时间究竟有多长。而且对一项作业仅反映一个费率，并不能反映出客观情况。如对某种化学制品进行包装，可能仅需普通的包装，也可能需要另外包装，因而它们尽管是同一类作业，所需要的时间却大不相同，费率显然也应有所区别。引入时间因素之后，该问题即可迎刃而解。
在时间驱动作业成本法下，由公司管理者直接估计每个事务处理、产品或客户的资源需求。对每一类资源，公司分别估计单位时间投入的资源能力的成本（即单位时间产能成本）以及产品、客户和服务在消耗资源时所占用的时间数（即作业单位时间数）。
估计单位时间产能成本时，采用估算的方法。一般来说，可以简单假设实际所用的产能为理想状况的80％到85％。
估计作业单位时间数时，也可以通过向经理询问及观察来获取相关资料，获取每项工作的具体时间。这两项数据算出来之后，就可以求出成本发生因素的单位费用。
在企业有相关基础资料的情况下，发生新业务或增添新环节时，就能够很快得出新业务或新环节的单位成本究竟是多少。
由于该方法能够帮助管理者明确哪种业务、怎样定价才更合理，也能使企业获取更好的利润回报。
2 成本位置核算法
在这种方法下，成本会计的核算方法通常被分为三类，分别解答三个问题：①发生了哪些成本――成本种类核算；②这些成本发生在什么地方――成本位置核算；③这些成本是为谁发生的――成本承担者核算。这三种核算方法涵盖了成本核算环节的几乎全部内容，其中①反映了进入成本核算环节的生产要素内容；③反映了各种最终产品承担成本的情况。①的成本分为两类：直接成本和间接成本，前者直接进入第三个环节，归集到成本承担者，后者则需进入第二个环节，经过一系列的分配之后由成本承担者承担。②则是最核心的一个环节，在这个环节各种间接成本被分摊到应当归属的位置，并由最终产品承担。
成本位置的构造主要可以根据功能原则和责任原则等原则来进行。企业构造成本位置的多寡，主要取决于企业的部门数，应当注意既要使分类尽可能广泛，又要注意避免过度细分带来的核算成本的提高。
关于成本位置的种类主要有两种分类方法，一种分类方法是根据其产生的效益种类分为主要成本位置（指所有与主要和直接为了销售的'某些主要效益有关的核算区）和辅助成本位置（只产生间接效益）。后者又包括两类，分别是普通（一般）成本位置（为了所有其他成本位置服务）和具体（附属）成本位置（只为某个最终成本位置服务）。另一种分类方法是按其继续核算的类型分为预备（非独立）成本位置和最终（独立）成本位置。前者的成本数在分摊期结束后将被全部分摊完毕，后者的成本则直接加到成本承担者上。
在成本位置核算法下，有一个重要的辅助工具是企业核算矩阵。该矩阵不仅反映了两种分类方法所分的成本位置间的关系，而且反映了成本分配的过程和结果。利用该矩阵进行成本核算时，主要包括三个步骤，第一步是把各项成本进行分配，记入它所发生的成本位置；第二步是对其进行分摊，从发生的位置分摊到接受这项成本的位置；第三步是对其进行核算，在这一步通常还可以计算出实际发生的间接成本与核算间接成本之间的差额。
3 小结
成本会计作为向管理层提供相关信息的重要工具，势必要置身于一个更为广泛的战略性框架中，对基本的信息来源加以充分分析，为企业提供经营、战术和战略所需要的信息，这才是成本会计能够充分发挥作用的指导思想，过分地拘泥于细节，可能反而偏离了重心。
在我国企业具体引进成本会计核算方法的时候，应当注意避免完全照搬导致食洋不化的倾向。各种方法都有其优势，要找到适应企业自身的方法，一方面要注意因地制宜，结合具体情况具体分析；另一方面也要注意方法与方法之间的整合。事实上，成本会计方法创新的一个主要途径就是从不同的成功经验中吸取对自身最有价值的方面，并与本国和本单位的传统方法相融合，从而形成最适合本企业的方法。
1研究方法
1．1文献复习法以相关关键词，检索国内主要全文数据库近的相关文献，获得文献8151篇，经筛选获得医疗项目成本核算方面相关文献159篇，在此基础上分析比较。
1．2实践调查法了解到当前实施项目成本核算先期探索的医院有北京市属22家三级医院、江苏省人民医院、镇江市人民医院、广东省人民医院、河南省肿瘤医院等，分别进行电话访谈、汇总意见。
1．3德尔菲(Delphi)法学习现有文献、了解所在城市及周边地区公立医院成本核算现状，反复征求意见与修改后，意见基本一致。初步确定公立医院项目成本核算主要方法与优劣点观点。
2方法比较
2．1当量(点数)法以某一医疗项目为当量项目，确定该项目成本当量系数为1;将为完成各医疗项目单位服务量所需的各成本要素数量，与医疗成本基本当量项目的成本要素量进行比较，分别确定各成本项目当量系数的方法。当量法的系数确定均在一定的主观性、分摊标准相对单一;同时由于医疗服务项目并非标准化产品，实际病情千差万别，导致核算结果与实际会存在一定的差异。当前，当量(点数)法在国内公立医院实践项目成本核算应用中并不多见。
2．2比例系数法将无法直接计入成本对象的间接成本，按照历史成本比例大小进行分摊。是以收入成本率为核心进行医疗成本分摊［4］的方法，整体原则为“能直接计入医疗项目成本的直接计入，不能直接计入医疗项目成本的按比例系数分摊计入”。其中，医疗项目单位成本=(直接计入该医疗项目成本+分摊成本×该医疗项目的比例系数)/工作量。比例系数法核算方法快捷，能用相对较少的核算成本快速计算相对较多的项目;在核算过程中回避了统计各医疗项目单项成本(包括人力、物资消耗、技术、风险等)差异的难点，便于在一定区域内统一推广。但比例系数法方法相对单一;不甚科学的医疗收费定价标准会导致据此计算分摊的成本结果出现相对不合理，也无法纠正原先在医疗收费价格制订过程中已经出现的不合理现象。
2．3作业成本法以“服务项目消耗作业，作业消耗资源”为指导思想，根据公立医院的医疗业务流程和相关财务数据，以医疗作业为中心、以作业量为成本分配基础、以作业为成本分配的基本对象，通过对成本消耗原因(即成本动因)的确认和计量，根据成本动因按照多种分配标准分配医疗资源到作业，再由医疗作业到医疗服务的.一种成本计算和管理方法［5］。其中:医疗项目单位成本=直接成本+∑成本动因成本［6］。作业成本法拓宽了医疗成本核算的范围;可以提供相对准确的成本信息;作业成本信息可以有效改进公立医院战略决策;提供便于不断改进的业绩评价体系;调动公立医院各部门挖掘盈利潜力的积极性;有利于公立医院杜绝浪费、提高两个效益。但作业成本法的成本动因选择具有一定的主观性;进行医疗作业成本计算的核算成本相对较高;会相对降低或失去医疗成本信息的纵横向可比性。
2．4时间驱动作业成本法通过直接估计单位医疗作业消耗的生产能力来分配资源成本并最终核算出成本对象成本，生产能力以时间度量。时间驱动作业成本法能简化传统作业成本法中先将医疗成本归集到医疗作业、再分配到各项医疗业务的复杂过程，充分发挥了作业成本法的优势;克服传统作业成本法核算成本较高、模型维护不易、时间分配主观性较强等缺点，能明显减轻核算工作量、提高核算结果可靠性。但时间驱动作业成本法也存在一定的主观性，并且未能够达到所有成本的100%分摊，如医疗仪器设备维修调整与保养时间、医务人员工作间歇时间等的估算弹性较大。
3讨论
3．1“工作量驱动作业成本法”概念即借鉴时间驱动作业成本法的程序与原理，在时间动因相对不甚科学或无法更为科学分摊时，尝试用工作量代替时间作为动因。是时间驱动作业成本法必要和有益的补充。
3．2作业成本法下的标准成本核算就是充分利用“互联网+”、大数据平台［7］，在收集众多公立医院基本数据、计算均值的基础上，将各公立医院的数据统一到只有一套数据，然后遵循作业成本法计算流程与方法进行核算，获得标准的医疗项目成本。采用作业成本法时，运用这一系列数据的均值(如呈正态分布则更佳)，则可以获得一套项目标准成本，避免了各家医院、各个环节因主观判断差异导致核算结果的差异，也大大减少了各家公立医院的核算成本。各家公立医院只需提供基础数据，由政府相关职能部门汇总加工获得均值，一次性核算获得标杆成本［8］，数据利用价值也明显提高。
3．3作业成本法的应用比较之前，传统成本核算方法相对单一，会产生较大的误差。公立医院医疗服务项目较多、操作过程复杂、技术方法多样、间接成本占比较高，作业成本法正是迎合了公立医院不同医疗服务消耗不同工作量、存在不同成因的特点，核算成果的准确性将得到明显提高，这也是目前比较流行的医疗项目成本核算方法。
3．4作业成本法的应用缺陷及对策作业成本法比较适用于医疗项目成本核算但也存在一些缺陷，目前发现的主要问题及现有对策如下。①主观性问题。作业成本法下，动因确定和分配是依据专业人员的经验确定的，存在一定的主观性。建议可适当采用相对科学的统计学方法，收集经验判断，用大本量历史数据进行检验。②复杂程度。由于作业成本法成本动因的多样化，使项目成本核算的复杂度和工作量明显加大，相对复杂的医疗劳务项目，核算难度会呈几何级数增长。建议对极为复杂部分的医疗作业及时放弃传统作业成本法，采用时间驱动作业成本法、工作量驱动作业成本法、局部借鉴《医疗服务项目成本分摊测算办法》等予以简化。③④⑤标准化程度。医疗活动并不是制造业产品，服务标准化程度相对较低，基础数据的差异性导致许多精确的分析公式无法直接运用，核算难度相对较大。建议可以先运用大本量历史数据予以归一。④医疗作业。许多医疗服务项目是相互关联的，患者接受诊察、治疗、检查、护理等诊疗活动［9］，需视具体病情和个体状态确定项目、数量、顺序和频率，有时一项资源同时参与两种或两种以上医疗作业，并且作业与资源之间对应着不同的成本动因，这就使医疗作业划分难度相对较大。建议对极为复杂部分的医疗作业及时放弃传统作业成本法，采用时间驱动作业成本法、工作量驱动作业成本法、局部借鉴《医疗服务项目成本分摊测算办法》等予以简化。⑤剩余生产能力。作业成本法是在假设医疗资源保持满负荷运转的前提下进行核算的，相对忽视“剩余生产能力”，况且“剩余生产能力”也较难估计。建议在核算过程中，按月或按日归集医疗成本，在此基础上再按次分摊，这样生产能力的归集会相对全面。
3．5公立医院项目成本核算方法的选择建议首先选择作业成本法下的标准成本核算，各公立医院提供基础数据，由主管部门标准化并汇总后核算一套标准的项目成本，先期已探索获得医疗项目成本核算结果的公立医院数据可作为政府职能部门有力的参考。其次可选择采用作业成本法为主的核算方法，对金额不高、相对复杂、交叉较多的医疗项目作业优先考虑工作量驱动作业成本法、其次采用时间驱动作业成本法，以相对简化作业成本法的核算。
参考文献
［1］张若兰，林建勋，刘颜．无形资产成本在医疗服务价格制定中的最用［J］．现代医院，，14(10):1－3．
［2］曾丽萍，陈丹心，邬石云，等．新制度下医院会计作业流程再造［J］．现代医院，2014，14(9):125－130．
［3］李乐波．新医改下公立医院财务管理要点解析例举［M］．杭州:浙江工商大学出版社，2014:120－154．
摘要：目前，在我国涌现了大量的公路地质勘查方法，并且各类方法均发挥着独特的功能作用，为了综合应用各类公路地质勘查方法，促进公路地质勘查的实效性。首先概述了公路地质勘查方式，其次对公路地质勘查方法的综合应用进行了一番探析。
关键词：公路；地质勘查方法；综合应用
当前，随着我国社会经济的快速发展，使得基础建设进程进一步加快，而交通设施是基础建设中的核心部分如公路、铁路、海运等，在这些交通设施工程建中，公路工程又占有重要的比重。由于我国具有复杂的地质、地貌，所以探讨分析公路地质勘查方法的综合应用已成为了当前的必然。
★ 公路工程技术论文
★ 成本核算制度
