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浅析工程造价咨询在项目工程各阶段的控制影响论文
一、工程造价咨询对控制控制工程造价的必要性
以前的工程造价基本上是政府主导和管理的，但是随着我国市场经济体制的不断完善，政府开始转向宏观调控与指导的地位，转而由投资单位与建设部门全权负责。这些部门要想使它的管理职能得到有效发挥还需依赖于造价咨询公司提供细致而且综合的服务。
工程项目的资源非常有限，合理的控制造价有利于资源成本的节约。本着节约成本的理念，在以后的项目开发建设过程中，各单位对造价咨询服务的需求会越来越大，这也体现了社会分工在全球化与市场化经济影响下越发精细的趋势。
伴随经济的飞速发展，管理制度、招投标制度、项目法人责任制的明确，使得新业务如研究工程项目可行性与确定工程索赔以及项目融资等步入繁荣阶段。这些业务要求人才通晓经济法，并且具备工程计量和计价相关的知识，以此作为工程造价管理的基础支撑。
二、工程造价咨询在项目工程各阶段的控制影响
1.项目的决策和设计阶段
投资估算作为项目投资决策阶段主要的造价文件，同时也是项目的建议书与可行性报告的重要组成部分。在接受委托到参与编制投资估算的过程中，工程造价咨询公司需要做好以下几点：
（1）注意积累资料。编制投资估算最主要的依据就是估算指标，所以除了已有的估算指标，还应该根据实际情况的需要及时进行修正，使得指标能够具有综合性和概括性的特点。
（2）要充分考虑投资估算的编制，合理估算，充分估算出项目在建设过程中以及建设完成后的风险和收益，并且及时提出应对和防范的措施，但同时也要避免过分高估，最大可能地做到准确、全面、合理。
拟建的项目一旦经过决策，工程建设与投资控制关键就在于设计，它也是造价控制的要点，对工程投资与工期的长短有着直接的影响。造价控制在设计的阶段就需要加大投入的力度，使用技术和经济结合的方式，并且贯穿于设计的整个阶段，包括方案的设计、初步设计、技术设计、施工图设计，从而为整个工程的投资控制打下坚实的基础。
项目施工阶段，投资方常常对投标报价和竣工之后的决算价予以重视，却忽视了设计概算。但概算作为设计文件的一部分，一些技术力量差的设计院常常不能提供设计概算，使得投资方对设计产品的价格不能予以确定。
2.招投标阶段
造价咨询公司在此阶段的工作重心如下：
（1）对招标计划进行合理的编制。招标计划要将设计出图计划和施工计划相结合，然后根据分项工程造价进行施工标段的合理划分。
（2）清单与标底的编制。工程清单和标底的编制可以单独委托给造价咨询公司，也可以委托给有造价咨询资格的代理单位和招标文件一同编制。清单与标底编制需要注意如下几个地方：
1）根据清单计价的规范来编制清单，对专业和分布进行合理地划分，分不分项要尽量详细。比如说某公园被划分为五个区域，每个区域的铺地形式都不相同，在进行清单编制的时候应该分地块，然后根据不同的铺地形式进行分项，切忌用一样的工序项目汇总之后再进行分项，以便对施工过程中的造价控制和变更费用进行核算。
2）与现场实际情况相结合，充分考虑必要的措施费，防止以后出现索赔的现象。比如有些市政工程的不确定因素非常多，排水、便道等的措施费用通常采用的是包干形式，假如措施项目欠缺考虑，造成标底价太低，对投标单位的报价决策是会产生影响，导致中标报价被恶意压低，施工过程中偷工减料使得工程的质量低下，或者使得施工过程中的索赔增加。3）与当地常用的施工材料和方法相结合，从而提出合理的设计建议。设计单位非本地以及设计师水平不等，这就会导致设计过程中套用旧有的标准图，此时造价咨询公司就应该发挥自身优势，及时向投资公司提供合理化的建议。
（3）招标文件的编制。工程招标包括两个方面，它们分别是设备与材料采购招标、施工招标。招标文件明确了施工招标的原则与程序，对施工招标的所有环节加以规范与指导，对项目报建到签订到合作这整个过程都作了详细规定。因为招标文件是合同文件的一部分，一样具有法律效应，它作为施工方投标标价与双方合同签订的依据，同时也是竣工结算索赔处理的依据，根据法律解释的顺序应当排在前面。所以，编制招标文件要求严密并且准确，对每项都要进行详细说明。
（4）合同管理的参与。施工合同作为拨付工程款、办理工程解释和处理索赔的直接证据，也是工程建设过程中费用控制、进度控制、质量控制的.主要证据，所以在合同签订的时候要谨慎，尤其是在进行费率招标的时候，更加应该明晰业主和施工单位双方各自的责、权、利。对其中所谓的包干风险费，一定要把握它所谓费用的涵义，这对招投标两者来说都很重要。
3.施工阶段
在施工阶段造价控制工作的重点在于如下几个方面。
（1）明确施工阶段的资金使用规划，并且在对工程进行计量的时候要严格按照规定执行，对付款进行严格的控制。
（2）以施工合同相关条款以及工程图为依据，对工程造价的目标进行风险分析，从而制定防范性的对策。
（3）对工程的变更进行严格的控制，最大限度的使变更的费用减少。
（4）主动对各方关系进行协调，根据合同规定对完工工程进行计量验收，对合格的工程签发工程付款凭证，并监督建设单位使其能够及时的支付工程进度款，从而避免工程索赔事件的发生。
（5）及时地收集和整理相关的施工、监理资料，为费用索赔的处理提供必要的证据。
（6）对实际完成的工程量进行及时地统计，对实际投资和计划投资进行动态的比较，并在特定的时间内把工程投资动态状况向各方汇报。
（7）随时关注国家的调价动态，对合同价款予以合理的调整。
4.施工结算和后评价阶段
竣工结算作为工程造价确定的重要根据，施工单位和业主都对其予以了高度的重视。与此同时，竣工结算的审核也是工程造价控制的最后一环。作为工程造价的咨询公司在这个环节的时候要特别注意以下两点：
（1）审计报告的内容。我们不可以只对审计后工程结算的价款数目和审减数予以重视，应在分析报告里面提到工程造价控制方法，审核调整主要内容以及影响工程价目的原因。
（2）审计中，应对三级复核予以落实，不能只是流于形式。因为工程审计的工作面很广，工作量很大，对技术质量的要求也很高，所以在审核的过程之中会遇到计算错误以及判断偏差的情况，为了防范审核的风险，作为工程造价的咨询方要对咨询单位负责人、技术负责人、项目负责人的三级复核制度予以确定，层层把关，逐级对工作底稿进行复核，以便最终交出一份合格的竣工结算的审核报告，从而达到合理确定与有效控制工程造价的目的。
工程造价咨询公司还有一个较少参与的环节就是项目后评价的阶段。通常情况下，造价咨询公司需要做好如下几个方面：对数据资料进行积累、分析以及整理归类；工程造价咨询公司要不断搜集业主、监理、施工以及设计单位等的意见与建议。工程造价咨询公司在后评价阶段对自我的总结很重要。
三、结语
工程造价的控制是一项综合性的系统工程，造价控制应该在各个阶段得到实施，从而更好地完成工程项目。在这个过程中工程造价咨询对于工程造价的影响是显而易见的，而且在未来的发展当中，投资公司如果想要控制住工程造价必然会加大对工程造价咨询方面的投入。
1造价咨询的重要性
随着社会的发展，传统的政府式工程市场宏观调控已经无法满足市场经济体制的需求，而如今我国建筑行业也逐渐形成了投资单位与建设主管部门共同进行监管的管理体制。而为了进一步提高这个管理体制的完善程度，在实际管理工作当中，投资单位和建设管理部门在很大程度上还是会依赖专业的造价咨询公司进行工程全方位的综合服务。建筑行业市场大，但是工程项目的资源仍然是供不应求的，所以只有合理的对工程造价进行控制，才能保证工程投资方的利益。在实际建设当中，各方都要求节约成本，因此对于专业造价咨询服务的需求也就很大，由此也可以看出社会分工在全球化与市场化经济影响下越发精细的趋势。随着未来建设行业的不断发展，各种制度、技术手段、管理方式的持续进步，工程项目可行性研究将会成为建筑工程施工的一大要点，而成本的控制也将因此更加受到重视。所以，加强工程造价咨询对工程成本实际影响的研究，将有助于提升成本控制的精细程度。
2．1决策与设计阶段
在项目决策阶段，需要编制投资估算来组成造价文件，从而进行项目的可行性研究，而投资估算也是项目建议书和可行性报告的重要组成部分。在实际的项目造价咨询过程当中，咨询公司需要做好以下几个部分的工作:首先，是要注意积累资料，进行项目投资估算的时候，是以估算指标为依据进行的，因此实际过程当中除了已经有的估算指标之外，还要根据项目的实际情况及时的进行修改，从而使指标越来越完善，能够满足使用的要求;其次，投资估算的编制要考虑全面，要保证编制内容包含了项目的建设过程、运行过程所有的风险以及收益，根据提出的风险要及时的做出改善和规避措施，而且还要保证投资估算编制的精确性，尽量使其不高于实际值。工程建设项目在经过决策阶段之后，就要进行设计了，而整个工程的投资控制和建设内容的重点也就在此阶段。工程设计阶段，直接影响了工程的整体造价，工程设计的规模也影响着施工时间，所以这个阶段的控制管理尤为重要。造价控制在设计的阶段就需要加大投入的力度，使用技术和经济结合的方式，并且贯穿于设计的整个阶段，包括方案的设计、初步设计、技术设计、施工图设计，从而为整个工程的投资控制打下坚实的基础。
2．2招投标阶段
招投标阶段是建设单位与施工单位之间进行联系的一个合法途径，只有经历来了招投标之后，工程项目才能正式开始施工建设。而在此阶段，咨询公司要进行的工作有以下几个部分:(1)要参与招标计划的编制。招标计划的实质是让施工设计图和施工计划进行结合，根据实际的情况将整个项目根据分项工程的造价进行合理的标段的划分;(2)进行工程量清单和标底的编制。在进行招标前，要进行工程量清单以及标底的编制，而这些工作建设单位可以委托给咨询公司或者具有咨询资质的单位进行，而咨询公司在进行这些内容的编制时，要注意几点:①在进行清单编制的时候，要按照编制的相关规范来进行，划分要根据专业和工程量分布进行，分部分项要尽量详细。例如进行一个住宅的建设，在进行划分时，主体工程与后期绿化、休闲区域的建设具有不同的施工方式，且工程量、工程面积不同。所以要进行合理划分。②编制过程当中，要考虑详细，避免部分措施费不足而导致的索赔。例如市政工程当中，容易遇到管线等不确定因素，而对于这些问题的处理措施费通常采用包干的方式，一旦招标文件对措施项目考虑不完善，就会产生部分的索赔问题。③多考察市场上常用的材料和施工方法，对设计提出合理的建议。设计过程当中，由于设计单位不是本地单位或者设计师水平不一，就会导致设计图纸与本地施工条件发生冲突，这个时候就需要咨询公司对此及时提出建议，以便设计单位做出改善。(3)招标文件的编制。工程招标包括两个方面，它们分别是设备与材料采购招标、施工招标。招标文件明确了施工招标的原则与程序，对施工招标的.所有环节加以规范与指导，对项目报建到签订到合作这整个过程都作了详细规定。由于招标文件具有很重要的指导意义和法律效用，所以编制招标文件的时候要求严密且准确。(4)参与合同管理。整个工程当中，施工合同是建设单位与施工单位之间相互约束的具有法律效用的文件，因此在签订施工合同的时候就要明确各方的责任、义务和权力。针对施工当中的包干风险费，双方应该更加谨慎，一定要把握合同中此部分条款的合一。
2．3施工阶段
在施工阶段，造价咨询公司的工作有以下几个方面:首先是资金的使用上，要明确资金使用规划，严格的按照规定进行付款;其次，依照工程施工图和施工合同中的条款，对工程造价的目标进行风险分析，并且制定合理的防范措施;严格的控制施工过程当中的工程变更，将变更费用降低到可控范围之内;协调工程各方，完工部分组织验收工作，并且对检查合格的签发付款凭证，而且督促建设单位及时交付工程款;收集施工过程当中的相关文件，为索赔的处理提供可靠的依据;最后是要实时跟进施工进度，检查实际工程量，关注国家调价动态，及时对合同价款进行调整。
2．4完工阶段
竣工结算作为工程造价确定的重要根据，施工单位和业主都对其予以了高度的重视。与此同时，竣工结算的审核也是工程造价控制的最后一环。所以，实际审核过程当中，要根据工程合同，对施工质量、造价、进度进行详细的审核，且采取三级复核的模式，防止审核过程出现差错。
3结语
工程项目的造价咨询对于工程项目的整个阶段都有较为重要的作用，加强其对造价控制影响的研究，将有助于提高投资单位的经济利益，避免部分风险。
引言
近几年来，随着我国工程建设的全面发展，这给工程造价咨询企业发展提供了条件。然而随着工程造价咨询企业运营规模的逐渐扩充，使得企业之间的竞争逐渐加剧。为了可以在这种环境中长远发展，就要加强工程造价咨询环节的管理。但是，结合当前情况来说，由于主管单位不明确、相关工作人员专业素养有待提升等，给工程造价咨询质量带来了影响。因此，这就需要我们结合不同的问题，提出相应的优化对策，在加强工程造价咨询阶段管理和控制的基础上，实现工程造价咨询水平的提升，从而给我国工程企业的今后发展奠定良好的基础。下面，本文将进一步对工程造价咨询阶段的管理和控制进行阐述和分析。
1、工程造价咨询管理风险的基本概述
针对工程来说，在落实造价管理和控制工作时，一共设计了三个阶段，第一个是事前阶段；第二个是事中阶段；第三个是事后阶段。因为工程造价咨询管理自身含有一定的规模性、投资小以及不明确等特性，所以在落实工程造价工作时，常常会存在预算大于概算的情况，进而加剧了风险的出现。以某电力工程为例，在开展施工工作时，出现了四次质量问题，这不但会给工程造价带来严重影响，同时还会给工程企业带来严重的经济损失。所以，在落实工程造价咨询管理工作时，做好风险管控工作是非常必要的，在对经济全球化给工程项目投资造成影响情况加以确定的基础上，掌握工程面临的造价风险。
1.1工程造价咨询风险特性和含义
1.1.1风险含义
针对原始工程风险管理来说，管理风险一般是受到不明确因素的影响而产生的。在此环节中，决策人员的决策成果和工程真实状况之间存在较大差异，我们可以将这种差异当作工程造价咨询管理风险。日本专业人士在对工程造价咨询管理探究时，结合不明确因素出现的几率以及产生的结果，把风险划分为两种类型，第一种是人为风险因素；第二种是自然风险因素。西方国家专业人士在对风险进行定义时，结合时间特性以及情况，把风险定义成结果差异。而我国探究的风险主要是价格变动所引发的风险，其中涉及了工程设备以及材料价格等。为了降低风险出现几率，减少给工程造价带来严重影响，这就需要结合价格改变因素，加强合同管理力度，通过制定规范的采购合同，实现风险的规避或者转移，从而减少风险出现而给工程造成的影响。
1.1.2风险特性
在落实工程造价咨询管理工作时，风险自身含有一定的特殊性、突发性以及多样性等特性。因为风险构建因素存在差异，不以人的意识为转移。在风险客观因素的作用下，不但需要给予风险充分注重，摸索风险产生规律，同时还要结合不同的风险，提出相应的优化对策，从基础上把工程风险降至最小。在建立风险预警体系和管理对策的基础上，对风险进行科学预测。借助理论体系和理念，对新能源功能造价咨询管理风险加以全面评估和考核。
1.2工程造价风险因素
要想保证工程造价风险评估工作的全面落实，在对工程造价风险因素加以客观探究的基础上，结合工程各个环节，实现造价的科学管控，把风险划分为社会、经济、技术、人为等风险；结合产生因素，把风险划分为不明确、明确以及风险性造价；结合工程标准，把风险划分为工期、质量、造价风险。
2、当前工程造价咨询阶段管理与控制存在的主要问题
2.1主管单位不明确
针对工程来说，自身含有一定的繁琐性，其涉及了规划、设计、建设、管理等诸多环节，并且这些环节中均会形成一定的成本。在落实工程造价咨询阶段管理与控制工作时，如果过于注重施工环节的管理，没有给予其他环节充分重视，将无法把工程造价的真实状况进行体现。但是，假设把其他环节都融合到管理工作中，也会产生一定的问题，例如，成本产生主体和成本担受主体之间存在差异，相关部门无法对自身职责加以确定。正是因为受到此现象的影响，使得在落实工程造价咨询阶段管理与控制工作时，存在较强的混乱性。即便有关部门给出了相关建议，但是没有将其明确给各个部门，导致主管部门存在缺失，影响工程造价咨询阶段管理与控制效果。
2.2不重视合同管理
在开展工程开发以及造价咨询工作时，涉及了诸多参与企业，其中包含了工程设计企业、工程监理企业、工程施工企业、工程造价咨询企业等，为了保证工程工作顺利开展，就要制定完善的合同体系，根据合同标准和流程，落实本职工作。然而，结合当前情况来说，各个工程项目在开发以及造价管理时，均制定了完善的工程合同，并且也根据合同要求来落实工作，但是大多数企业没有给予合同管理高度注重，忽略了合同管理的必要性。如果出现突发现象，依然根据原始的合同标准来开展，必将会导致后续工程造价缺少合理性，进而影响工程造价整体效果。
2.3相关工作人员专业素养有待提升
结合当前情况来说，我国工程造价咨询企业发展较为之后，所以，对有关工作人员专业素养方面要求不严谨，使得在落实工程造价咨询工作时，相关工作人员把工作重心放置在工程总额以及开发环节中，只是结合工程总额度以及开发图纸评估结果来对工程加以考核，这种现象将会导致工程考核结果过于主观性，无法对工程进度和质量进行合理把控，进而给相关工作人员专业素养提升带来了不利影响。除此之外，因为缺少充足的知识储备，所以，有关工作人员对工作缺少全面了解，无法实现工作创新，进而影响工程造价咨询阶段管理与控制水平提升。
3.1投资决策环节的造价管控
针对投资决策环节来说，应该开展工程可行性探究工作，这样可以有效提升工程的经济学和合理性。在对工程建议书进行审批之后，项目企业可以采用公开招投标的方式，合理选择工程造价咨询企业，并且建立工程可行性报表。在此环节中，工程造价咨询企业可以给工程企业编制工程建议书，从市场、技术、效益等多个方面入手，对工程可行性以及竞技性进行评估和探究，给工程企业决策提供依据。在对工程规模进行明确时，工程造价咨询企业可以结合市场预测、资源预测等来对工程规模进行明确，达到经济合理、技术先进的标准。
3.2设计环节的造价管控
由于选择的设计方案存在差异，导致的工程造价结果也会有所不同。通过调查显示，在其他环节一致的状况下，假设设计方案具备较强的技术性和经济性，将会有效减少工程造价。在落实工程项目时，往往结合设计方案来落实，因此，工程进度质量以及造价等内容，在某种程度上将会受到设计质量的影响。在工程结束之后，是否可以获取良好的`经济效益，也会受到初期设计方案的影响。所以，在设计环节中，工程造价咨询企业应该给予高度注重。在进行工程设计时，项目企业应该合理选择设计方案，并且由工程造价咨询企业提供相应的针对性建议，结合设计方案，对造价加以预测，之后对其进行比较探究，给工程企业选择设计方案提供依据。在明确设计方案之后，随着设计的逐渐深入，工程企业需要对项目造价有所认识，也就是根据设计方案，对工程完毕后资金投放情况进行确定，给成本管理工作的落实奠定基础。一般状况下，在落实完设计工作之后，需要选择承包企业。对于招标情况，工程造价咨询企业可以给客户提供合理的招标方案，制定招标报表。有需要的话，可以给工程企业提供招标标底、以及招标报价对比等咨询服务。
3.3施工环节造价管控
针对此环节来说，需要由工程企业、监理企业以及施工企业一同落实，此环节的投资管控一般交由工程监理企业来落实。然而，长时间以来，因为受到诸多因素的影响，监理企业一般把工作重心放置在工程质量监管方案，没有给予工程投资高度注重，此项工作一般交由工程企业来落实。在工程施工环节中，工程企业需要担具诸多工作，例如工程造价管理、合同管理、工程施工管理等。鉴于这些诉求，工程造价咨询企业可以接受工程企业的委托，对工程进度进行管控，做好工程造价估测工作，对存在变更情况，明确变更后产生的影响，有针对性提供给服务，确保工程造价始终把控在合理范畴内。
3.4竣工结算环节造价管控
竣工结算造价环节一般是对相关数据进行汇总和明确，在此环节中，工程造价咨询企业的职责在于工程造价结算核查以及工程评估两项内容。在项目落实完成交付之后，工程企业通常会聘请具备专业资历的工程造价咨询企业来对工程结算进行审核，以此确保工程结算精准、合理。工程造价咨询企业需要给工程企业核查施工企业编制的工作结算，找出结算中存在的问题，进而明确最终造价，出具核查凭证，给后续工程提供数据参考。
4、结束语
总而言之，当前在落实工程造价咨询阶段管理与控制工作时，因为受到诸多因素的影响，使得工程造价咨询阶段管理与控制自身作用无法得到全面发挥，影响工程造价咨询阶段管理与控制效果。因此，我们需要结合当前工程真实状况，加强工程造价咨询环节管理力度，根据工程需求，合理开展工程造价咨询管理工作，保证造价咨询管理作用的充分发挥，在提升工程造价咨询阶段管理与控制水平的基础上，促进我国工程事业的长远发展。
工程造价咨询对控制工程造价的影响论文
摘要：通过对以往项目工程落实情况的了解，确定工程建设的过程中各个阶段的工程造价控制很容易会受到各种因素的影响，进而导致工程造价控制效果不好，工程造价预算溢出等不利后果，直接影响了项目工程的经济效益。工程造价咨询是一个集合了技术含量高、专业性强、投入产出比大等特点的新兴行业，被WTO列为了主要服务项目之一。眼下，越来越多的工程造价咨询机构先后成立，并参与到了建筑工程实际工程造价控制工作中，对于控制成本耗费、提高经济工程经济效益来说有着重要的现实意义。
关键词：工程造价咨询；控制；影响
引言
随着我国经济建设的不断进步与发展，固定资产方面投资规模越来越大，经济增长趋势逐年加快。而对于固定资产来说，与之联系最为密切的就是建筑行业。工程建设的过程中各个阶段的工程造价控制很容易会受到各种因素的影响，进而导致工程造价控制效果不好，工程造价预算溢出等不利后果，直接影响了项目工程的经济效益。对此，在项目工程建设中让工程造价咨询企业参与其中，其能够对工程各个阶段的工程造价予以评估，进而积极正面地影响各个阶段的工程造价，降低工程造价，保障项目工程的经济效益。
1工程造价咨询行业的发展现状
工程造价咨询指的是工程造价咨询机构接受委托，对建设项目工程造价的确定与控制提供专业性的服务，并出具相应的工程造价成果文件的活动。在过去的一段时间里，工程造价工作都是由投资方和建设方来做，但是近几年以来，绝大多数的投资方和建设方都开始寻找工程造价咨询机构来承担这一部分工作。由于资金、能源有限，为了达成利用最少的投资换取最大的价值项目的目的，开发负责人普遍对工程造价控制予以了高度重视，并将其列为了工作重点，在这样的行业背景之下，工程造价咨询机构应运而生，并在控制工程造价的过程中起到了至关重要的作用。工程造价咨询机构相对来说十分专业，可以帮助建设方进行专业的造价控制，可以在一定程度上减少成本耗费，进而保证项目工程的经济效益[1]。但是，目前工程造价咨询行业的发展仍有很多不足：行业缺乏明确地位；缺乏完善的法律法规；行业缺乏有效的监督管理；企业内部机制存在问题。就目前来说，国家的统计系统还没有对工程造价咨询业务进行完整的统计，缺乏一个衡量的指标对于这个行业的地位也没有作出明确的规定。而由于地位的不明确，加上行业起步比较晚，导致行业还尚未形成一个相对完善的法制建设。因此国家相关部门有必要加强监管，促进工程造价咨询行业的良性发展。
2工程造价咨询对项目工程各阶段的控制影响
目前工程造价咨询企业对工程造价的控制模式主要有：咨询顾问制模式；项目管理制模式；节点授权制模式以及代建制模式。这几种模式涵盖了目前市场上主要的工程造价控制手段[2]。而这些模式都将从以下的几个方面来实现对项目工程造价的控制影响。
2.1项目可行性阶段
项目的可行性研究是一个项目开展的第一步，也是一个项目开展建设的前提条件。相关人员需要根据项目建议书的建议，通过深入的细致的调查来分析项目的经济效益以及社会效益，因此，在这个阶段，工程造价咨询机构就需要综合各种市场因素进行分析，哪些是对项目有利的，哪些是会对项目产生制约效果的，明确利弊，进而总结出当前市场背景下各种因素会给项目带来的影响，为后续的工程造价控制制定好规划，给出合理的造价预算，这一阶段的造价咨询可以有效的预防因为盲目决策而带来的各种负面影响，也会减少因为投资方资金不足而带来的工程烂尾现象。
2.2设计阶段
目前，已经有了很多的法律法规从设计、用材等角度对项目工程的设计做出了规定，但是在实际操作的时候，工程设计还是有着很大的操作空间，项目工程的成本并不是一成不变的，这个时候就需要一个专业的工程造价咨询机构来根据诸如建材费、人工费等角度来对项目工程进行一个具体的符合当前市场的造价估算，避免因为节省材料或者什么别的因素造成的招标不合格等。工程造价咨询机构在这个阶段可以和投资方承建方进行多方协调，最终确定出合适的项目设计方案，并根据设计方案来进行监督实施。
2.3工程项目实施阶段
当项目通过了可行性阶段以及设计阶段之后，就进入了项目工程施工阶段，在这个阶段，项目工程就会真正触及到各方利益了，因而监管个调控工作也会变得相对繁琐起来。在这个阶段，工程造价咨询就要去深入了解工程的各项成本，监督施工单位按照设计方案来进行施工，实际施工中，承建方可能会为了自身的经济效益而选用了一些不符合标准的材料，或者是工人因为种种原因消极怠工延长工期等，这些都会给项目工程的造价控制带来不利的影响，所以，工程造价咨询机构就要深入了解各项成本，对承建方的实际施工环节进行监管，这也是对投资方利益的有效保障。
2.4竣工结算阶段
在工程完成施工之后就是项目工程的竣工结算阶段了，工程的竣工结算阶段主要的工作内容有：编制竣工报告，审核结算报告以及编制项目评价等。这个阶段是工程造价管理工作的重点环节，工程造价咨询单位必须要将其列为工作重点，予以高度重视，对每一环节都要实施全过程的控制和管理，以保证竣工阶段的整体效益。
2.5后评阶段
在竣工结算之后，项目工程的造价控制也就接近尾声了，后评阶段是工程造价控制的最后一个阶段。这个阶段就是对于前面所有阶段的一个总结反思，虽说项目工程已经接近结束，但是这个后评阶段仍是十分重要的，它能够对前面所有环节的.造价控制进行一个总结，并以此反思出哪些地方是做的不够完善的，这样才能在下一次的工程造价控制中做到更好。因此，工程造价咨询机构应当对项目工程的各个阶段的数据都做一个完整的记录，并以此建立起完备的数据库[3]。数据库的存在可以有效地帮助工程造价咨询机构分析了解工程造价控制中所存在的不足，也能对承建方的评估有所帮助，当数据库建立并完善起来以后，数据库所能提供的信息就很有意义了，包括投资方承建方等都能够从中得到一些建议与意见，对当前市场经济下的工程造价有所了解，而根据这些，工程造价咨询机构给出的工程造价控制也能更具有说服性，帮助投资方扩大项目投资的经济效益，保障项目投资的社会效益。
3结束语
自进入21世纪以来，我国的经济发展进入了一个新的时期，工程造价咨询为保障我国的基本建设起到了相当大的作用。工程造价咨询在工程建设的整个过程中对工程造价的控制都起到了举足轻重的作用。工程造价咨询所带来的经济效益是十分明显的，它贯穿了一个工程项目的始终，成为了现代化建设活动极为重要的一部分。但由于工程造价咨询是近几年新兴起的行业，起步较晚，发展时间较短，所以在内部的管理，人员的使用以及制度编制上还存在有很多的问题，这就导致工程造价咨询目前对工程造价控制的影响效果还不够理想。因此，我们应当提高对工程造价咨询的重视程度，大力培养优秀的工程造价咨询人才，努力推动工程造价咨询行业的发展。在项目工程的实际施工过程中，项目咨询机构也要跟施工单位积极沟通，通力合作，根据当前市场经济下各方面的成本来对项目工程的造价控制进行调整，同时对工程造价提供跟踪服务，为更好的进行工程造价控制提供条件。与此同时，工程造价咨询单位也需要加强自身模式的改革，规范内部运营制度，保证服务水平，从而使工程造价咨询能够积极正面地影响工程造价控制。
参考文献
[1]周菲.刍议工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].大陆桥视野，（20）.
[2]张红梅.基于工程预算刍议建筑工程造价控制策略[J].建筑与装饰，（5）.
[3]李青.浅谈工程预算的建筑工程造价控制策略分析[J].经济管理：全文版，2016（10）：59.
论工程造价咨询对控制工程造价的影响论文
摘 要：随着经济的增长，降低工程造价，提高利润是工程企业的根本追求。因此，控制工程造价水平已成为企业实现利润最大化的途径。然而，工程造价控制不是一个简单的过程，它需要对项目各个阶段的成本进行有效估计，这也推动了工程造价咨询业的出现。工程造价咨询是一种特殊的、知识密集型的行业，它要求工程造价咨询人员具有相当高的丰富的施工经验积累、造价专业知识和责任心，根据工程建设各阶段的特点，对数据的科学分析，提供专业的服务和实时动态，以最大的作用，充分利用资金和能源，企业的项目成本控制，实现降低成本，获取利润。
关键词：工程造价咨询；工程造r；影响；措施
工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、费用于一体的综合性系统工程，也是一个动态过程。我们有必要弄清楚造价咨询是如何影响工程建设各个阶段的，从而正确分析其对控制工程造价的影响，为今后工程建设成本的节约提供有效建议。
1 工程造价咨询的必要性
由于历史原因，工程造价早期基本都由政府主导和管理。起初，由于我国的市场经济体制还不够完善，主要是政府直接管理和控制工程造价，但随着国内市场经济进程的不断加速，政府的职能开始转变，我国市场经济逐渐转型成为宏观调控的地位，从主导变成宏观调控指导，建设项目工程造价缺乏系统的全过程、全方位的动态控制，工程造价这项作业就落到了投资商和相关建设单位的头上。再者，社会市场经济分工更规范化的显著特征就是针对经济需求分工更有针对性，这不仅能够促进经济发展，也可以合理的利用经济资源，对于工程造价的合理管理就是在保证工程质量的基础上，合理化工程造价。本着能源资金有限的原则，合理的工程造价成为工程开发负责人关心的主要问题并贯穿建设项目全过程。
2 造价咨询对建筑工程造价控制影响的措施
2.1 决策阶段
此阶段是整个工程造价水平的关键阶段，因为工程的规模大小、工程建设规范标准、工程地理位置及工程实施的技术方案等都会影响该工程的造价水平。在此阶段，工程造价咨询人员能够运用自身的专业知识和工作经验，在配合工程技术人员的前提下，运用科学的数据对各工程建设方案进行筛选、匹配和分析，力求为工程建设企业制定性价比最高的工程建设方案。与此同时，工程造价咨询人员还能为企业提高资金利用率、节约工程建设成本提供有效的建议，因此工程咨询业能为工程造价控制提供源头上的保障。
2.2 设计阶段
2.2.1 设计招标
设计投标，是为了让设计单位能够尽可能的以最优秀的方案展现在投资商眼前，多家设计单位之间处于互相竞争的地位，所以可以更好的保证方案的质量。值得注意的是，在项目的招标投标阶段，工程造价咨询机构应通过分析建设项目的.具体情况，并结合当时、当地有关招标投标方面的政策文件，对招标计划进行合理编制，结合设计图纸和施工计划，向业主提供书面的咨询意见，根据分项工程造价合理划分出各个施工标段。
2.2.2 设计阶段
在这个设计阶段，主要包括限额设计和标准设计两个方面，涉及到了方案的选择以及成本效益比的确定，这就需要进行造价咨询。在设计过程中，造价咨询公司必须跟设计方不断地沟通与协调。在此过程中，开发商可以对设计人员进行一定的要求，比如说限额设计、规定设计等这些方法都能有效的降低工程造价。
2.3 施工阶段
施工阶段是工程造价咨询人员参与最多，且能够发挥最充分作用的阶段，同时也是工程建设企业利用工程咨询最普遍的阶段。在该阶段，一般而言，工程造价咨询人员在此阶段能够凭借自身过硬的专业知识和丰富的实践经验，并且依靠建筑工程软件的更新换代，为工程建设企业提供精准的服务，甚至能够根据企业的需求将企业工程建设的造价控制在最合理的水平。在整个施工阶段，工程造价咨询是以施工规划预算为起点，直至工程建设完工为终点，对整个施工进行造价控制，并实时的跟踪监测，及时根据工程建设的施工情况及时调整各相关项目的造价水平，加强设计、施工、建设等诸多单位的沟通和交流，及时对以前不适用的预算进行转换，提高技术的可行性。这样在施工阶段控制工程造价，进行实时咨询服务，一方面可以节约技术成本，另一方面还便于各单位之间高效协同，减短工程建设时间。同时，造价咨询业人员也需要具备较高的职业道德，工程建设企业也需要加强对其有效的监督机制，降低其因其职业道德因素对造价控制的影响。
2.4 验收阶段
这一阶段对工程造价控制有很大的影响。在这一阶段，工程造价顾问需要全面地总结工程造价控制的手段，并探讨工程造价在工程建设中的影响原因，特别是对项目的审计，要仔细检查，并逐级审查，有效的控制工程造价。此外，工程施工验收人员在施工阶段应收集和综合各种数据，及时跟踪工程设计、施工和监理的观点，为最终造价控制提供最直接的信息支持。
3 结论
综上所述，造价咨询作为专业机构和人员，对建筑工程造价控制具有重要的参谋、审核把关作用。为了充分发挥造价咨询的作用，需要严格按照合同约定，积极主动参与建筑工程造价全过程、全方位监督审核；同时要加强建筑工程造价的主动控制，强化全过程动态管理和监督，充分发挥自身专业的作用。
参考文献：
[1]赵明兰.我国工程造价咨询管理与创新策略研究[J/OL].建筑知识，2017（17）.
[2]陈宇.工程造价咨询业的前景与预测[J].城市建设理论研究（电子版），2017（01）：57-58.
浅谈项目施工阶段工程造价管理与控制论文
摘 要：本文从合同管理、优化施工方案、严格施工过程的现场管理，加强索赔管理等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行简述，提高企业施工阶段工程造价管理水平，才能获得较好经济和社会效益，确保工程建设实施中把工程造价实际额控制在限额以内。
关键词：合同管理? 优化施工方案 材料费 工程变更 现场签证 质量监管 索赔
引言
项目施工阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段，它周期长、条件复杂，需要集中投入大量的资金和各种资源。为了工程的实际投资合乎国家法规、合乎业主需要、合乎工程预算，促使参建单位加强管理，使人力、物力、财力等资源得到充分利用，取得理想的经济和社会效益。
1.合同管理是降低工程造价的重要环节
1.1.施工承发包合同是施工阶段造价控制的依据
力求签订严密完善的合同，让合同主体方可能承受的风险最小。合同中约定的责任内容应可能做到清晰明了、可操作性与制约性强.保证合同的合理性、合法性，减少在合同的履行过程中发生纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。合同双方都应注意按合同要求的时限履行合同所规定的义务，否则容易引起索赔。在合同履行过程中，可能会出现一些与签订合同时的估计相差较大的情况，先采取有效的风险避免方法即通过业主按实际情况及时签订补充合同或协议，并强调补充合同或协议与合同同具有法律效力，以弥补合同本身的缺陷，同时调整合同价款。
1.2.在合同签订后要做好合同文件的管理工作
补充合同或协议、重要的工地会议纪要、工地联系单、通知、各种实施报告等作为合同内容的一种延伸和解释。在这些合同文件中，有些条款虽没有具体的明确结算原则，却属于与合同价格有关的隐性条款，如总包合同中对工期和工程质量的奖惩约定、采购合同中对材料或设备供货时间和质量的奖惩约定、各种合同中对违约行为的处罚约定等等，均需根据合同条款结合项目实施情况来确定，从而影响合同的最终造价。
2.优化施工方案并组织实施
2.1.充分做好施工准备工作
在施工前，要结合施工现场实际情况、自身机械设备、管理水平和技术验收规范，施工单位应着手编制一份切实、经济、可行的施工方案。
2.2.遵循均衡原则安排施工进度
在编制施工进度计划时，应按照项目合理的施工程序排列施工的先后顺序，根据施工情况合理划分施工阶段，尽可能组织流水作业，避免工作过分集中，有目的地削减高峰期工作量，减少临时设施的搭设，避免劳动力、材料、机械耗用量大进大出，保证施工过程按计划、较有节奏地进行。
2.3.力求提高施工机械利用率
在工程施工中，主要施工机械利用率的高低，直接影响工程成本和施工进度。因此必须充分利用现有机械设备，在不影响工程总进度的前提下，对进度计划进行合理调整，以便提高主要施工机械的利用率，从而达到降低工程成本的目的。
2.4.施工方法与技术的采用以简化工序、提高经济效益为原则
在保证工程质量的前提下，尽量采用成熟的施工方法，采用简化工序和提高经济效益的施工技术。
3.工程材料费的控制
材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的60%以上。因此必须在施工阶段严格按照合同要求的控制材料用量，合理确定材料价格。
材料价格控制主要包括: (1)考虑资金的周转时间和速度,减少资金占用时效,合理确定进货批量和批次,尽可能降低材料的储备。(2)控制买价,通过对市场行情的深入细致调查施工情况及材料信息,在保质保量的前提下,货比三家, 根据材料的质量等级和采购数量，择优购料。(3)控制运费,选用最经济的运输方法,合理组织运输,就近购料,以降低运输成本。
材料用量控制主要包括: (1)加强施工现场的管理,降低堆放、仓储损耗,合理堆放,减少搬运。(2)实行限额领料制度,各班组只能在规定限额内分期分批领用,如超出限额领料,要及时追究责任和分析原因,及时采取纠正措施。(3)在对工程进行功能分析、对材料进行性能分析的基础上,力求用价格低的材料代替价格高的材料。(4)认真验收，坚持将余料回收,降低料损耗水平。(5)合理使用、保管、保养好周转材料。
4.加强工程变更的控制
工程项目的'实施过程中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求；设计图纸以外或施工图预算中没有包含的而现场又实际发生的施工内容，如地下障碍物的拆除、自然灾害造成的损失、措施性工程的实施、地质条件的变化、施工条件的改变等等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，一方面应严格控制工程变更，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。尽量使做到少变更、少返工、少索赔；另一方面，对于必须进行的变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，则应严格执行变更签证审批程序，按合同和已经约定的规定，及时计算每次变更的价款争取做到先签证后变更施工。
5.严格现场签证管理
在施工过程中现场签证是建设过程中的一项经常性工作，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更应做到先算账后花钱，变更一旦发生应及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价变动心中无数。由于工程的复杂性、多因素影响的特点，在施工过程中不可避免会出现一些图纸以外的工程内容，作为建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，为施工结算提供可靠的依据，减少结算时的扯皮现象。
6. 加强质量监管力度
质量是建筑工程的生命,安全的施工过程和优质的建筑成品是合同方和主管单位一直孜孜以求的目标,所以工程质量成本的控制监管力度必须加强,避免由于内部或外部原因所造成的工程事故问题出现,否则将会严重影响着工程项目的整体进度和质量,同时由于问题而引起的经济损失更是大大的增加了工程费用支出的负担,所以迫切需要降低故障成本。
7.加强索赔管理
合同签订时主观上编制得再严密的条款，在执行过程中都会发现客观上存在漏洞，且项目在实施过程中往往会发生变化，出现无法预料的情况，承包商往往就利用索赔来获得补偿。尤其目前市场竞争激烈，承包商均以低价中标的情况下，“中标靠低价，盈利靠索赔”，索赔已成为承包商实现盈利的一个重要手段。因此索赔管理作为合同管理的一部分就显得十分重要。
同时，索赔并不是承包商的专利，建设单位同样有索赔的权利。建设单位人员必须熟练地掌握合同内容，积极、主动、动态地全面了解合同实施状况，只要承包方在施工过程中出现未满足合同约定条件的情况，建设单位就能及时、准确地向承包方提出索赔。
8结论
综上所述，工程造价管理工作自始自终贯穿于整个工程建设的全过程，它是一项涉及面广、综合性强的工作，它需要管理部门各负其责、密切配合、努力合作完成。
2.1项目可行性阶段
项目可行性阶段需要做好项目的可行性研究工作，对项目计划的合理性进行分析，对项目的经济性、实用性及为投资人带来的经济效益进行考虑。项目可行性阶段对于项目确定的过程中具有非常重要的意义。通过调查分析、比较论证来有效的避免项目决策的盲目性，按照规定的顺序来合理控制工程造价，确保决策的科学性和合理性。在当前市场经济环境下，建筑行业发展过程中对于工程造价咨询人员的需求量不断增加，这也催生了大量优秀的工程造价人才，这部分人才具有丰富的专业理论知识，创新精神，对于工程造价行业的发展起到了非常重要的作用。在工程项目实施过程中，这些工程造价师可以有效的对工程造价进行论证和分析，对工程进行精确的风险评估，从而为承包商提供一系列的决策。
2.2项目设计阶段
在项目设计阶段，主要以设计投标、标准设计及限额设计为其重要内容。通过设计投标能够使更多优秀的设计方案脱颖而出，开发商从中选择最适宜的设计方案，这对于提高施工的质量具有极其重要的意义。在项目招标工作中，最终确保的设计方案能够获得最终的施工权。在项目设计阶段，造价咨询单位需要做好与设计方的沟通工作，而且设计方也需要为造价咨询单位提供一些预算资料、设计标准及限额等，对于设计方提供的初稿，造价咨询单位需要对其进行一系列的评估，特别关注投资成本过高的方案，并对其提出合理化意见，及时向开发商进行报告。在项目设计阶段，设计单位需要与造价咨询单位做好配合工作，以投资方的利益为出发点，在确保施工质量的基础上，确保工程项目成本的`最小化。
2.3项目实施阶段
在整个工程开展过程中，项目的实施阶段作为最为重要的部分，所以在工程造价咨询时，需要管理和控制好项目实施阶段。首先，需要做好投标单位的资格审查工作，对于工程中标后，造价咨询单位需要对提供给中标方的数据和资料进行严格审查和筛选，详细对各项资金的投入进行记录，并做好汇总和分析工作，在提交给开发商时需要以表格和数据图的形式呈现出来，为开发商科学、准确进行决策提供重要的依据。其次，强化施工项目管理阶段的监督工作。在具体施工过程中，会在施工材料、设备和人员等方面涉及到较多的费用，直接关系到整个工程的资金投入情况，还会与工程项目的质量息息相关。这就需要造价咨询单位要做好预算工作，采用先进的预算方法，合理预测入分析项目实施阶段中可能出现的造价问题，确保能够对工程造价实现有效的控制。最后，严格对项目竣工结算进行把关。项目竣工结算整个过程中具有较强的复杂性，这就对结算人员提出了较高的要求，不仅需要竣工结算人员要具有较强的专业技术，而且还要确保审核的细致性。造价咨询人员也需要具有丰富的实践经验，能够严格对整个工程项目进行监督和分析，并能够在项目实施过程中利用精确的分析仪器进行跟踪计算。
2.4项目评价阶段
在工程造价控制的最后阶段即项目评价阶段，在这个阶段，需要造价咨询单位要综合对工程的施工过程中进行评估，合理分析不同环节的过程控制及监督力度，所以需要咨询单位要在施工过程中做好数据的记录和整理工作，及时对不同的数据进行归档，同时还要建立数据库，从而为评估工作提供必要的依据。在项目评价阶段，工程造价咨询单位需要重视设计单位和施工单位的意见，及时对其提出的问题进行解决，同时承包单位也需要针对咨询单位提出的评估意见进行综合的分析，确保工程项目施工质量和效率的提高。
3加强工程造价咨询的具体策略
3.1改变企业体制，完善企业制度
首先，科学的管理方法提高了工程造价咨询企业管理、服务的科学性，提高了企业的素质。在工程造价咨询企业中，建立科学的的管理制度、机制，规范企业管理，合理规范企业的结构、工作方法等。其次，建立符合国际惯例的工程造价咨询机构，逐渐实现承担无限责任的合伙制。可将已成立的工程造价咨询机构的体质改为无限责任制，以此起到制约各咨询单位的作用。这样咨询人员在工作中不敢作假，工程造价成果文件的可信度提高，企业的市场信誉也会随之提升。
3.2提供优质服务
企业获得竞争力的一个重要保障是产品质量，而对于工程造价咨询企业而言，竞争力的重要保障是优质的服务。因此，企业应建立品牌模式的服务体系，提高服务质量，为客户建立完善的工程评估、报价体系，以客户需求为出发点，不断完善服务项目，提高服务方法。企业可建立信息数据库，对施工单位的承建项目、施工工艺、单位信誉等进行详细记录，同时掌握市场规律，开发新型的管理咨询软件，以此提高工作效率与服务质量。
4结束语
工程造价控制涉及的内容较多，在整个工程项目成本管理工作中具有非常重要的意义。所以需要有效的加强对工程造价进行控制，确保工程项目经济效益的提高，在当前工程造价控制过程中，工程造价咨询发挥着非常重要的作用，对不同阶段的工程造价控制都有着较大的影响，所以需要对工程造价咨询给予充分的重视，确保工程预期目标的实现。
作者:黎夏咏 杜萌 单位:天津市兴业工程造价咨询有限责任公司
摘要：建筑业具有投资金额大，建设周期长，涉及领域广等特点，在新的形势下，如何科学控制建筑工程造价是投资者与生产者最为关心的问题。本文运用价值工程原理，分析价值工程与建筑工程造价的关系，并对设计阶段和施工阶段进行优化，通过提高建筑产品功能，降低工程造价，为投资者寻求通过最小的投入而获取最大的产出的途径，获得良好投资效益，促进资源的优化配置。
关键词：价值工程；工程造价；造价控制；投资效益
引言
在目前建筑业发展的大环境下，建筑工程造价上升是投资者和生产者面临的突出问题。建筑工程造价影响着一个项目的效益、正常运营以及投资回收期，业主开始越来越注重当前建设投资的效益和回报。价值工程的目标是提高产品或作业的价值进而推动资源的高效使用，达到建设资源应用最优化、项目投资回报最大化。随着我国社会固定资产投资总额的增加以及投资主体的多元化，价值工程对投资项目的成本控制和效益发挥的作用越来越有效，应用价值工程，着眼于项目的寿命周期，通过对建筑产品功能的分析，采取创新、节约、改进工艺等措施，剔除各种不必要功能，促进建筑产品价值最大化；同时在保证建筑质量的前提下，降低原材料等资源的消耗与浪费，从而降低建筑产品的造价，有利于增加投资者的投资效益。
1工程造价的影响因素
1.1土地资源
随着我国城镇化进程的深入，建设用地的可利用面积越来越少。根据国土资源部的统计，在长期开发利用下，后备土地资不断源减少且趋于枯竭，在东部沿海经济区域尤为突出。为了控制土地集约利用，提高土地利用效益，国家当局部门对建设用地的审批制度越来越严格，投资者获得土地的成本也相应提高，对整个工程造价造成较大影响。
1.2设计方案与材料选择
建筑设计是投资项目在图纸上的反映，并且在技术经济可行的前提下才予以实施，对工程造价的影响程度较高。规模、功能等设计影响着项目资金的投入大小，因此建设方案设计阶段是建筑工程造价控制的首要程序。功能是使用者着对建筑的满足程度，功能设计是否符合业主需要对提高建筑价值十分重要，功能设计不合理会增加资源的投入，从而增加工程造价。另外，材料选择是否得当对建筑工程造价有着直接影响。
1.3施工过程管理
建设投资施工时间较长，资源消耗量大，施工过程的管理对成本约束有着较好效用。处理好施工前期的任务筹备，强化施工现场的管理，对工程施工中的每个程序的突出问题实施多方面高层次治理，才能深度把控工程造价。
1.4劳动力成本
建筑业是劳动力密集型行业，随着我国人口老龄化不断加重，劳动力的成本逐年上升，建设投资中的建筑安装工程费等费用会增加。
2价值工程与工程造价的关系
2.1价值工程对工程造价的控制
从业主和投资者的角度出发，建筑工程造价就是完成工程建设目标投入的一切成本。由价值工程的表达公式V=F/C可知，价值与成本成反比，通过提升建筑产品价值，着重提高功能，考虑成本的节制，有效控制工程造价，满足业主的投资目标。价值工程作为有效节省资源和成本的方法理论，在海内外的实践应用和研究中证明，在建筑工程上对其运用可以降低百分之五到百分之十的建设成本和运营成本。影响建筑投资项目造价的因素有很多，涉及到项目投资的全过程，包括决策分析、设计、施工、管理、竣工、投入使用、运营维护等多方面内容。
2.2工程造价控制对项目功能和价值的影响
工程造价控制不完善，将会防碍建筑产品的功能和价值的提高。根据价值工程表达公式V=F/C，如果建筑的造价成本上升，在其功能一定的情况下，建筑产品的价值将缩小；过于片面追求降低成本的情况下，容易影响建筑质量，缩短建筑产品寿命，增加运营成本，使建筑产品的功能得不到发挥。功能的提高和造价成本的降低是提高建筑产品价值的最理想的办法，但要在实际做到及其困难。价值工程的应用是一种能动的创造性活动，它可以激发设计研发人员的创造力，持续研制改进新作品，减少造价成本的同时提高功能。因而，科学合理的工程造价控制才能优化资源，提高建筑的功能和价值，获取最佳投资效益。
3运用价值工程对工程造价实行有效控制
3.1创新优化设计方案
国内大量建筑因为设计、材料选择的不合理，导致功能价值得不到发挥、建筑材料消耗大、建设造价高，最终造成资源浪费，效益差甚至陷入长期亏损。资料数据和实践证明，工程造价控制的重点应集中在各环节的前期阶段，例如在决策和设计的期间。按照部分发达国家的统计数据分析，设计费用通常仅占建设工程项目整体费用的1%甚至更少，可恰是因为这不足1%的费用却严重影响着后期的建设造价，影响程度甚至超过75%[1]。然而长久以来，部分投资者容易忽视工程项目前期设计阶段的造价控制，而把重点放在项目实施后的不同阶段上。长此以往，效果往往不尽人意，并拉大了与实现目标的距离。将控制重心放在方案设计阶段，会有效控制工程造价，降低成本，获取效益，以达到事半功倍的效果。
3.2改善产品功能
建筑产品功能过于单一、建筑功能过剩导致造价过高和使用率低是当前建设投资存在的问题。合理的功能设计不仅符合业主要求，节约资源成本，同时确保市场资源的高效行使，并求得建筑的最大经济价值。价值工程指导创新技术，要求我们着重提高建筑的功能，控制成本提高产品价值。根据V=F/C，价值与成本成反比，一种产品只有在满足用户的使用要求，产品寿命周期成本最低的情况下，才能给用户和企业带来最大的经济效益。
3.3材料选择
建筑材料是建筑产品形成的物质基础条件，材料的选择是否得当直接关系到建筑成本与质量的高低。建材的消耗费用通常要占到建设工程总费用的60%~70%，运用价值工程管理材料至少可以降低工程造价的25%[2]。在整个设计阶段应用价值工程对工程材料进行研讨，提高建筑材料的使用性能和水平，降低建筑材料使用成本和减少材料浪费，以适应经济发展，获得良好投资效益。在传统的建筑观念中，认为需要提高建筑质量就必须要使用价格高的材料。根据价值工程原理，为材料使用提供多种选择，寻找外观特性都相似且能互为替代的建材，从功能和成本要求方面优化设计方案。从材料入手，选择满足功能而又符合质量要求的高性价比材料，完善优化材料使用，一方面既满足使用者需要的功能，另一方面又可以更好地减低采购、施工等费用。
3.4项目实施阶段
在项目实施阶段，通过更新施工工艺和优化选择施工组织设计方案，提高现场作业人员价值和场地的作业功能，能有效地控制工程造价。项目施工阶段的造价可控范围大概在项目预算总造价的5%-25%左右。施工前期做好相关技术交底工作，熟悉地质勘查报告和施工图纸并汇总研究，敦促施工人员在施工中遵守施工程序，减少因施工不当而引起施工成本增加[3]。价值工程通过对成本功能的分析，合理安排施工人员，合理安排材料进场，指导项目施工阶段管理，保证施工过程质量并合理降低施工成本。
以广州电视塔为例，广州塔是华南地区年轻著名的新地标之一，不仅拥有信号发射功能，同时还具备观光、展示、娱乐等多项功能。在最初的规划设计当中，有多个不同的设计方案，最终胜出的方案居然是扭转和偏心这样超出建筑实际水平的`设计方案，这个方案在初期无论是造价还是其他方面都无法满足要求，只是设计师的一时狂想，而能够将不可能变为可能，有赖于对专家们对设计方案的不断优化和施工工艺的不断改进[4]。通过对设计方案的不断优化，一方面，在地下空间建筑面积和功能上设计充分，减少了建筑占地面积，对土地资源的利用上有很大的节约空间。同时开发应用建筑的耐久性等先进技术，提高建筑科技水平；着重于功能设计，推进其资源的节约和价值的提高，避免功能过剩或不足对造价的影响，降低建设资金投入不合理和后期营运费用的增加。
另一方面，对于难度高的施工，运用价值工程，促进新工艺技术的出现、新材料的研发，攻克层层难关，对施工各方面进行科学管理，保证工程投资目标的实现。以国家体育馆为例，“鸟巢”国家体育馆是中国乃至国际上的著名功能建筑。它是北京奥林匹克运动会的新建场馆之一，同时举办了不少国际田径、足球等体育赛事。在传统的体育场馆设计和建造中，作用主要是提供体育运动和赛事的场所。其功能单一，在举办完某场赛事后，就基本处于闲置状态，利用率极低。作为体育场馆，其占地范围广，建设量大，造价亦高，在功能不能提高的情况下无疑降低了其价值和增加建设运营成本，而且投资效益低，基础设施等资源配置极易出现不平衡。城市大型综合体育场馆的投资设计要充分考虑其作用功能，不仅可以满足体育赛事的需要，更能集供人们休闲、企业展览、娱乐表演演出等等。在对综合体育场馆进行设计时加入价值工程思想，有利于降低造价成本和提高功能价值，避免因巨额投入造成资源浪费。国家体育场以其独特的功能设计和造型，可满足大型赛事即全民健身的要求，吸引了大量国内外体育活动和表演艺术机构到场比赛演出以及国内大型电视节目的录制，已经成为国内外优秀闻名的大型体育活动场所和艺术娱乐表演场所，得到市民的高度赞赏和好评，因此其经济、社会等综合投资效益很高，符合经济适用美观原则和投资主体的目的和要求。
5结束语
价值工程对工程造价的控制就是分析研究对象的最低寿命周期成本，并侧重于满足并提高建筑所需的使用功能，来提升建筑的价值，得到建设综合投资收益。在目前大环境下，经济增长放缓，物价指数上升，价值工程无疑是创新优化设计方案、加强施工科学管理、提升技术水平的一种有效方法。价值工程适应于当前经济新常态下的新要求，控制好工程造价的同时，使建筑的质量、功能和科技水平得到相应的提高，可为投资者投资提供最佳的方案，节约资金，减少建筑资源浪费，促进资源整合和经济结构的优化，使投资者获得良好的社会和经济效益。
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[4]梁隽，吴树甜，陈卫群，傅兴，刘锦标.广州塔[J].建筑创作，（12）：40-55.
摘要：随着社会经济发展速度的加快，工程项目的建设规模不断扩大，项目管理的具体要求不断提高。工程造价工作的有效开展为工程项目的顺利进行提供了必要的保障，直接增强了管理的有效性，对项目管理工作的开展有积极的影响。基于此，论文将工程造价审计作为研究重点，阐述其对项目管理产生的积极影响，以供参考。
关键词：工程造价审计；项目管理
1引言
由于社会经济发展的影响，工程项目建设市场趋于完善，增加了工程项目之间的竞争程度。要全面提高工程项目的市场竞争力，必须在项目管理方面给予造价审计工作必要的重视。通过造价审计工作的开展，不仅可以节省项目施工成本，还可以提高施工企业的经济效益，对工程项目施工质量予以优化，为项目施工管理企业的快速发展提供保障。由此可见，深入研究并分析工程造价审计对项目管理的积极影响具有一定的现实意义。
