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工程建设设计阶段的质量控制论文
建筑工程施工质量是建筑工程的生命，任何一项建筑工程建设都必须进行质量控制。坚持百年大计、质量第一的原则。进行工程建设设计质量的控制，是确保建筑工程质量、加快施工速度、提高经济效益和社会效益的关键性环节。
1设计质量控制及评定的依据
经国家决策部门批准的设计任务书，是项目设计阶段质量控制及评定的主要依据。而设计合同按项目设计任务书规定的质量水平及标准，提出了工程项目的具体质量目标。因此，设计合同是开展设计工作质量控制及评定的直接依据。设计质量控制及评定的依据资料还有：a.有关工程建设及质量管理方面的法律、法规。b.有关工程建设的技术标准，各种设计规范、规程、设计标准，以及有关设计参数的定额、指标等。c.项目可行性研究报告、评估报告、选址报告等。d.相关建设主管部门核发的建设用地规划许可证。e.反映项目建设过程及使用寿命周期的有关技术、经济、社会协作等方面情况的数据资料。
2设计准备中的质量控制
2.1设计纲要的编制。设计纲要的内容一般包括：建设的目的和依据；建设的规模、产品方案和生产纲领，即生产方法和工艺流裎；资源综合利用和“三废”治理的要求；建设地区和地点及占用土地的估算；防灾、抗灾等要求；建设工期；投资控制额；要求达到的经济效益和技术水平等事项。
2.2组织设计招标或方案竞选。组织设计招标或方案竞选工作是在提出初步勘察任务，取得初步勘察报告后进行的。
2.3签订设计合同。按设计招标或方案竞选最后批准的设计方案，做好设计单位的选择工作。应对设计承包单位的资质进行审查认可，与其签订设计合同，并在合同中写明承包方的质量保证责任。
3设计方案的审核
设计方案的审核，是控制设计质量的重要步骤，以保证项目设计符合设计纲要的要求。其应做到：符合国家有关工程建设的方针、政策；符合现行工程设计标准、规范；适应国情；结合工程实际，工艺合理，技术先进；能充分发挥工程项目的社会效益和经济效益。
3.1分项工程质量评定的主要内容。
3.1.1保证项目。保证项目是必须达到的要求，是保证工程安全或主要使用功能的重要检验项目，采用“必须”或“严禁”等词语表示，以突出其重要性。
3.1.2基本项目。基本项目是对结构的使用要求、使用功能、美感外观等都有较大影响，必须通过抽样检验来确定是否合格或优良的工程内容。它在分项工程质量评定中的重要性仅次于保证项目，必须按规定标准逐项评定等级，具体内容如下：允许有一定的偏差，但又不宜纳入实测的项目。不能确定偏差值，叉允许出现一定缺陷的项目。可因处于不同影响部位而区别对待的项目。可用定性评判方法区分质量程度的项目。
3.1.3允许偏差项目。允许偏差值可结合对结构性能或使用功能、观感质量等的影响程度，按一般操作水平定出，具体数值可参考有关施工标准。
3.2分项工程质量评定的等级标准。分项工程质量检验评定是通过保证项目、基本项目和允许偏差项耳综合评定的。其等级标准只划分为“合格”与“优良”两个等级，不列废品等级。不合格的工程必须返工。
3.3分部工程质量评定。
3.3.1分部工程质量评定的等级标准。分部工程的质量等级，是由其所包含的分项工程的质量等级，通过统计来确定的，分为“合格”与“优良”两个等级。①合格是指所含分项工程的质量全部合格。②优良是所含分项工程的质量全部合格。
3.3.2分部工程质量的检验评定。
①分部工程的基本评定方法是用统计方法评定。所含的分项工程，都必须达到合格标准，才能进行分部工程质量评定。
②在用统计方法评定的同时，还要注意在评定分部工程质量优良时，指定的主要分项工程必须达到优良。
③地基与基础和主体分部工程。
由于这两个分部工程在保证工程结构安全方面起主导作用，并且多数都将被隐蔽，同时这两个分部工程技术较复杂，施工过程又有很多施工试验记录。这些试验记录中的数据，就反映该工程的质量状况。规定这两个分部工程的质量，由企业技术部门和质量部门组织核定，并检查技术资料和组织相关人员到现场对工程进行检查。具体工作包括：
一是检查各分项工程的保证项目评定是否正确。
二是系统核查主要质量保证资料。使用的原材料质量证明，混凝士、砂浆配比及强度试验报告等质量保证资料是否具备和数据是否正确，是否达到评定标准和设计要求。
三是现场检查。基础工程或主体结构完成后，在进行回填或装饰前要进行现场检查。应由施工企业的技术、质量部门邀请建设、监理、设计、监督机构的代表参加检查验收。
4单位工程质量综合评定
4.1单位工程质量评定主要内容。
4.1.1分部工程质量等级统计汇总。这样分部工程质量才有保证，单位工程的质量也就有了保证。
4.1.2质量保证资料核查。主要是对建筑结构、设备性能和使用功能方面的主要技术性能的检验。需要通过检查单位工程的质量保证资料，对主要技术性能进行全面、系统的`检验评定。如一个工程的供配电系统，只有在单位工程完成后，才能综合调试，取得需要的数据。对一个单位工程而言，就是检查要求的资料是否基本齐全。
4.1.3观感质量评定。观感质量评定是在工程全部竣工后进行的一项重要评定工作，它是全面评价一个单位工程的外观及使用功能质量，并不是单纯的外观检查，而是实地对工程进行一次宏观的、全面的检查，同时也可核查分项、分部工程检验评定的正确性，以及对在分项工程检验评定中，还不能检查的项目进行检验等。如工程有没有不均匀下沉、有没有出现裂缝等。有些项目的检验，往往在分项工程验评时，无法测定和不便测定，只有在最终的观感评定时才能对这些项目进行全面的检验。
4.2单位工程质量评定等级标准。单位工程质量由分部工程质量等级、质量保证资料核查和观感质量评定3个方面来综合评定，分为“合格”与“优良”两个等级。
4.3单位工程质量评定组织。一个单位工程完成后，由企业的技术负责人组织企业的技术、质量、生产等有关部门相关人员到现场进行检验评定。
5工程项目的竣工验收
5.1竣工验收。有些建设项目和单位工程，已形成部分生产能力或实际上生产方面已经使用，近期不能按原谩计继续建设，应从实际出发，可缩小规模，报主管部门批准后，对已完的工程和设备尽快组织验收，移交固定资产。对引进设备的项目，按合同建成，完成负荷试车，设备考核合格后，组织竣工验收。
5.2竣工验收的依据。竣工验收的依据因项目性质的不同而各有差别，一般应当依据下列条件进行：a.有效施工图纸及其说明，包括设计单位和监理工程师签发的设计变更通知单。b.国家施工验收规范、专业技术规范和质量标准。c.地方政府颁布的有关规程和标准。d.建设单位与承包商签订的工程合同。e.批准的设计任务书及有关设备说明书。
作者:郭凯 单位:中国石油黑龙江七台河销售分公司
工程建设设计阶段的造价控制论文
引言：建设工程造价管理与控制应贯穿工程建设的全过程，包括投资决策、设计、施工、竣工决算等阶段，每个阶段对建设项目造价影响程度各不相同。据统计，投资决策阶段占75%~95%；设计阶段占35%~75%；施工阶段占5%~35%；竣工决算阶段占0~5%，很明显，工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决策和设计阶段，在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。
下面本文从设计阶段工程造价控制的重要性、设计阶段工程造价失控的原因和设计阶段有效控制造价的措施三个方面阐述工程建设设计阶段工程造价的控制。
一、加强设计阶段工程造价控制的重要性
1、工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关键性环节，是具体实现技术与经济对立统一的过程，是确定与控制工程造价的重点阶段。根据西方国家的有关专家学者分析，工程项目设计费一般只相当于建设工程全寿命（包括工程造价和工程交付使用后的经常开支性费用）的1%以下，但在决策正确的情况下，对工程造价的影响程度却占75%。另外统计资料表明，在设计阶段节约投资的可能性为88%，而施工开始后节约投资的可能性仅为12%，由此可见，设计阶段对控制工程造价具有十分重要的意义。
2、设计阶段控制造价能充分体现事前控制的思想。从我国的建设程序看，工程设计阶段在整个工程建设中起到承上启下的作用，一个工程将来能否达到既安全，又满足功能要求，能否取得最佳经济效益，在设计阶段就己经定型了。由于设计阶段毕竟是项目要实施而未实施阶段，调整、改动都比较容易，施工图一旦成型，施工企业必须按图施工，是不能随意改动图纸的。所以，为了避免不必要的修改，减少设计变更造成的工程造价的增加，对工程造价产生直接影响的结构类型的选用，设备的选型，材料的选用，设计标准的选择，层高及平面尺寸的确定等都要慎重，应该把设计做细、做深入，因为设计的每一笔都需要投资来实现，所以在没有开工之前，把好设计关尤为重要。
二、设计阶段工程造价失控的原因
1。初步设计阶段造成的工程造价失控
（1）主要表现在前期可行性研究不够深入，没有做好建设项目前期工作就仓促上马，使实施的某些技术方案缺乏科学论证，设计变更多，漏项严重，使项目开工前工程造价控制就失控。
（2）主要表现在多数建设项目的投资估算受项目可行性研究报告的约束，各地方各部门为了争项目，在可行性研究阶段缺乏实事求是的精神，人为地压低投资估算直至本地区和部门的批准权限之内，或者故意漏项少算，形成拟建项目所需投资少的假象，诱使主管部门批准立项，即所谓“钓鱼”工程，从而给整个项目投资控制留下先天性隐患。
（3）表现在建设项目投资估算和概算失准、漏项，忽略动态因素，如价格、利息、外汇风险等，据统计，由于这些原因增加投资使投资超概算平均为6%，造成建设项目造价超支严重。
2。技术设计阶段造成工程造价失控
（1）对于工程设计我国现阶段缺乏相应的法律监管制度及相关的职能监督部门，造成设计过程中的投资浪费，使设计人员只负责技术责任，不负经济责任。设计保守，造成肥梁、胖柱、密钢筋、深基础、重屋盖，这是设计影响工程造价最普遍的现象。 虽说现在成立图审中心，可现实情况是图审人员由各个设计院的技术人员组成，且图审注重的是技术性，根本达不到控制工程造价的目的。
（2）设计收费不科学。现行设计收费标准虽然较之以前有所提高，但其制定的原则仍是劳务性收费，与其他行业比较还是偏低的，而且取费的形式是按规模和费率计算，因此设计者没有降低工程造价的要求，甚至为了多收设计费，还期望工程规模越大越好。
（3）限额设计还处于较低层次，设计变更管理不完善。限额设计是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计及概算；按照批准的初步设计要求，按各专业分配的造价限额进行设计，保证估算、概算起到层层控制的作用，不突破造价限额，是工程建设领域控制投资支出，有效使用建设资金的有力措施。
（4）设计阶段招标不规范，监理不完善。招标的目的是设计方案优劣的比选，但目前投标过程中存在很多不规范的行为，如有的建设单位压低设计费，有的设计单位采取一些不正当的竞争手段等等，这都使招标的结果失去了意义 。对于设计阶段监理，它的主要内容是控制工程的投资、工期、质量，目前工程建设监理绝大多数只停留在施工阶段，而对影响工程造价的程度最大的 设计阶段实行的很少。 三、工程建设设计阶段造价控制的措施 1、认真细致深入的进行可行性研究，全面准确的估算建设项目的工程造价，是项目前期工作乃至真个决策阶段造价管理的'重要任务。 对拟建项目的技术先进性和适用性、经济合理性和有效性，以及建设必要性和可行性进行全面分析、系统论证、多方案比
较和综合评价，为项目投资决策提供可靠的科学依据。
根据工程造价管理部门发布的建设工程造价费用构成、估算指标、计算方法，以及其他有关计算工程造价的文件，全面准确的估算拟建项目的工程造价，为下一步的设计概算打下坚实的基础。
2、加强相关的立法建设，提高标准设计意识，推广标准设计。
社会主义市场经济是法制经济，《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等已相继出台，建设部、国家计委早在1995年就颁布了《工程建设监理规定》各省市亦随即制定并颁布了一些具体的实施办法，对维护建设市场秩序保证工程质量提高投资效益起到了重要作用，但目前我国仍没有《工程设计法》，缺乏有力制止造成浪费的低劣质量工程设计的法规，若以法律、法规的形式推行设计阶段的监理，无疑会推动整个设计行业质量水平的提高。
工程建设标准和规范设计来源于工程建设的实践经验和科研成果，是工程建设必须遵循的科学依据。推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价，节约设计费用，大大加快提供设计图纸的速度，缩短设计周期。据统计，采用标准构件的建筑工程可降低10%~25%的费用。标准设计有较强的通用性，可大量重复使用，较为经济。
3、建立相应的奖惩机制。
在设计过程中，由于采用新技术、新工艺、新材料，节约了工程项目的投资，设计费的计取也应体现优值优价，而不是投资减少，设计计费随之减少，应根据节约的投资额大小对设计单位实行奖励。同时，对设计保守浪费，扩大规模，高标准、肥梁、胖柱、深基础、密钢筋等造成投资超支的行为，予以处罚。只有这样，才能调动设计人员的积极性，精心设计、技术先进、经济合理，以达到控制工程造价的目的。
4、做好技术与经济的统一是合理确定和控制工程造价的首要环节，既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到工程功能的倾向；又要反对重技术、轻经济，设计保守浪费，脱离国情的倾向。要采取必要的措施，充分调动设计人员和工程经济人员的积极性，使他们密切配合，严格按照设计任务书规定的投资估算，利用技术经济比较，在降低和控制工程造价上下功夫。工程经济人员在设计过程中应及时地对工程造价进行分析比较，反馈信息，能动地影响设计。
5、大力推行限额设计，加强设计变更的管理，严格控制投资规模。
投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。限额设计是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业，然后再分解到各单位工程，最后分解到分部分项工程，限额设计通过层层设计，严格审核步步为营，从而实现对投资限额的控制和管理。
限额设计也不是一味地考虑节约投资，也决不是简单地把投资砍一刀，而是以尊重科学、尊重实际的态度，对设计标准、规模、原则的进行合理的确定，对概算基础资料合理的取定，通过层层限额设计，使投资的控制与管理实现有机结合。
加强设计变更的管理，对非发生不可的变更，应尽量提前实现。变更发现的越早，损失越小，反之损失就越大。为此要建立相应的设计管理制度，尽可能把变更控制在设计阶段，对影响工程造价的设计变更，要用先算帐，后变更的方法解决，使工程造价得到有效控制。
6、引入竞争机制，大力推行工程设计招标
在社会主义市场经济条件下，竞争日益激烈，建设项目从设计到施工均采取招投标方式，设计单位要想在激烈的市场竞争中击败对手，使自己立于不败之地，就必须凭借自己的良好信誉和过硬的设计质量。因此，企业要发展，就必须建立竞争机制。而且要做到内部竞争与外部竞争的统一，把内部竞争作为企业在外部竞争中取胜的条件，把外部竞争作为促进企业内部竞争的动力。从外部看，主要是树立质量兴企的意识，提高质量，搞好服务。从内部看，主要是增强设计人员的危机感和紧迫感，克服方案比选的片面性和局限性。要鼓励设计人员解放思想、开拓思路，激发创作灵感，使功能好、造价低。效益高、技术经济合理的设计方案脱颖而出。
工程设计招标是从多个具有工程设计能力的设计者中选择一个实力雄厚、技术力量强、设计质量高、工程造价合理、设计费用低的设计者。通过工程设计招标，工程设计者通过 竞争获取设计任务，这就要求他们对工程设计必须从质量到造价进行全面优化，拿出最优秀的设计来同其它竞争者展开竞争。这既能节约设计费用，又能提高设计质量和降低工程造价。 7、加强设计监理，减少投资浪费 自7月建设部发出《关于开展建设监理工作的通知》后，目前监理工作己在全国全面展开。实践证明，建
设监理在控制工程投资方面取得了明显效果，但在工作实践中，仍普遍存在着重视施工监理而忽视设计监理的现象。实际上设计监理在工程项目的投资、进度、质量控制中起着重要的作用，特别是对控制工程投资起着至关重要的作用。监理公司应当加强宣传力度，积极主动拓展设计阶段的监理业务，凭借自身专业化、高智能的优势，用成功的监理业绩争取更多的业主在设计准备阶段就聘请监理公司介入。
8、加强对造价管理人才的培养，提高造价管理水平。
有效控制造价，归根到底是人的能动性的调动，但目前我国工程造价管理人员的素质水平还处于较低层次，不能适应工程造价管理的需要。工程造价管理工作是一项复杂的系统工程，涉及到工程建设等多方面多层次的问题。因此，工程造价管理部门要加强自身建设，大兴调查研究之风，发现新情况，研究新问题，努力造就能力强、业务精、素质高、品质优的过硬的管理专业人员队伍，开创工程造价全方位管理的新局面，为合理确定，有效控制工程造价做出新贡献。
结 论大量实践证明，控制工程造价的关键在设计阶段，如何在设计阶段有效控制工程造价，只有把技术与经济有机结合、大力推行限额设计、严格控制设计变更、加强设计监理、积极引入竞争机制、改变设计收费办法等方面进行不断地探索和研究。只有设计人员懂经济，工程造价管理人员懂技术，双方紧密联系，相互配合，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一，就能使工程造价控制达到良性循环，使有限的资金得到充分合理的使用
浅谈工程设计阶段投资控制
工程设计阶段的'投资控制是建设项目全过程投资控制的重点.按照批准的设计任务书及投资概算,控制初步设计,实行招投标设计和限额设计是控制投资的重要举措.
作 者：唐大昕 袁永华 作者单位：中煤设计集团重庆设计研究院 刊 名：煤炭设计 PKU英文刊名：COALMINE DESIGN 年，卷(期)： “”(12) 分类号：F4 关键词：设计阶段 投资控制输变电工程设计阶段造价控制是针对输变电工程项目设计阶段的工程造价进行科学合理的分析，把工程项目设计阶段的工程造价控制在科学合理的范围内，并根据工程进展状况，及时调整设计方案，从而能够有效地降低工程成本，不断提高工程质量。因此，在工程设计阶段加强造价控制具有必要性：
1.1是全面控制输变电工程造价的客观需要
输变电工程设计阶段是针对某一具体项目进行设计的，可以直观形象的进行造价控制，充分利用价值规律，对设计阶段的项目进行比较，能够发现设计中的'不合理之处，并能及时进行修改，从而避免了不合格的设计方案进入施工环节，减少了在施工阶段进行不必要的修改，从而实现控制造价和节约投资的目标。
1.2是输变电工程施工质量和效益的重要保障
设计阶段是输变电工程项目实施的前提和基础，设计方案的质量能够对工程施工具有重要影响。输变电工程设计阶段造价控制主要是对工程项目估算、概算和预算进行有效的控制，通过控制三算，从而不断提高设计质量，这样就能够保证工程施工的质量，减少因设计问题造成的工程造价增加，加快工程进度，有效地降低工程成本。
输变电工程设计阶段的造价控制是全面控制的重要环节，能够有效降低工程造价成本。现阶段，设计阶段造价控制中存在一些问题，使工程造价得不到有效控制。
2.1设计深度不够
随着输变电工程项目的不断增加，设计阶段的任务日益加重，为了规范设计市场和满足设计项目的需要，国家有关部门对有资质的设计单位进行升级，但是在设计中仍然缺乏专业技术和造价人员。
2.2勘测与设计相脱节现象
工程设计要以工程项目的勘察为基础。但在工程项目的设计阶段，由于勘测人员与设计人员配合不好，双方责任不明确，造成了勘测与设计环节脱节的现象，使勘测设计费用的浪费和工程投资费用的增加。
2.3勘测设计单位缺乏奖罚机制
当前，输变电工程设计阶段缺乏科学合理的奖罚机制，设计人员在进行设计创新不仅得不到奖励，还要承担一些风险。同时，工程设计阶段缺乏有效的监管和控制措施，对于设计人员在设计中造成的浪费现象和应付的经济责任没有明确的界定，这就促使设计人员不愿采取措施对工程造价进行有效控制。
2.4设计与造价人员配合不紧密
输变电工程具有专业技术强的特点，而在实际设计阶段，设计与造价人员不能有机结合，通力合作，这就导致了造价人员不能深入了解勘测过程和现场，在实施造价控制时无法对各种因素进行全面考虑，难以准确对工程进行估算和概算。
2.5缺乏信息反馈和后评价程序
由于信息反馈和后评价程序的缺乏，设计单位在工程项目完成后，就与项目不产生关系，没有机会全面了解项目在实际操作中的工程成本，也就无法在项目完成后进行事后分析，为下一个工程项目的实施提供可借鉴的经验，致使同样的错误重复性发生，难以有效控制和提高工程造价的质量。
为了适应当前输变电工程不断发展的需要，针对输变电工程设计阶段造价控制中存在的问题，采取积极有效的控制措施，使设计阶段的造价控制向科学化规范化方向发展。
3.1加强技经人员的培训
技经人员的素质是概预算编制质量的决定性因素。随着输变电工程新工艺、新技术的不断运用，作为工程设计阶段的设计造价人员，不仅要掌握全面的专业技术知识，还要跟上技术发展的步伐，不断补充新知识。新时期，技经人员要经常参加培训学习，实行短期轮训，不定期进行考核，使他们能够全面了解国际惯例以及先进的设计技术，不断提高设计水平和概预算编制质量。
3.2推行限额设计
限额设计就是根据上一阶段的投资估算结果和工作量，对下一阶段的设计工作进行控制的一种管理方法。限额设计贯穿于设计过程的各个阶段以及专业，各个专业在保证使用功能的前提下，严格按照分配的投资限额进行设计。推行限额设计能够增强设计人员的造价控制意识，克服设计深度不够及勘测设计相互脱节的现象，从而使投资实现动态控制。
3.3不断加强设计变更管理
通常情况下，工程设计阶段的设计方案是任何人都无权进行变更的。如果根据需要不得不进行变更时，则需要遵循越早越有利的原则，尽量把变更行为控制在设计阶段。在设计阶段只需要对图纸进行变更，不产生其他任何费用，而如果在后面任何一个环节进行变更，都会造成投资浪费，无形中增加了投资成本。因此，在工程设计阶段要不断加强设计变更管理，对造价控制产生重大影响的设计变更，需要各方人员进行共同论证，从而把投资损失降低到最小。
3.4健全健全设计单位经济责任制
当前，输变电工程设计阶段缺乏奖罚机制，导致了设计单位缺乏有效的监管措施，在设计中存在浪费和经济责任界定不明确的现象。因此，要不断建立健全经济责任制，在设计中对于节约和有效控制的人员进行奖励，而对于浪费的人员进行惩罚，实行奖罚分明的机制。结束语总之，输变电工程设计阶段的造价控制是全面造价控制的重要部分，能够有效降低工程成本。新时期，设计单位要坚持科学创新的原则，积极转变思想观念，不断提高技经人员的素质，加强设计变更管理，推行限额设计，从而使输变电工程设计阶段的造价得到有效的控制。
在建设工程设计阶段如何有效控制投资
工程设计是影响和控制工程造价的关键环节.有资料显示,在项目决策及设计阶段,影响工程投资的`可能性为30%～75%,而在施工阶段影响工程投资的可能性只有5%～25%.因此,工程投资控制的重点应放在设计阶段,同时兼顾施工阶段及竣工结算阶段.
作 者：王茹环 刘建华 高红 作者单位：王茹环(石家庄经济学院)刘建华(石家庄市住宅开发建设公司)
高红(河北省国防建筑公司)
刊 名：经济论坛 英文刊名：ECONOMIC TRIBUNE 年，卷(期)： “”(4) 分类号： 关键词：论建设工程设计阶段的造价控制
论述了工程项目造价控制贯穿于项目建设的全过程,项目设计阶段则是造价控制的关键环节.运用价值工程、引入竞争机制、推行限额设计和标准设计、改革现行的工程造价计价模式等应是设计阶段造价控制的.有效办法.
作 者：肖芳林 作者单位：株洲工学院,土木系,湖南,株洲,41 刊 名：株洲工学院学报 英文刊名：JOURNAL OF ZHUZHOU INSTITUTE OF TECHNOLOGY 年，卷(期)： 17(5) 分类号：F062.4 关键词：造价控制 价值工程 竞争机制 限额设计 标准设计建设工程监理质量控制分析论文
一、施工阶段影响工程施工质量的因素
1．人的因素
自然人，是指直接参与工程建设的决策者、管理者和执行者。人作为质量控制的第一要素，需要采用正确的指导思想调动起主观能动性，充分发挥内在的积极性。因此，监理工程师在质量控制的的各环节必须要求各施工单位的各级管理人员和各个岗位操作人员，特别是特种作业岗位人员都必须通过专业技术培训，在取得相应的各种岗位合格证后，持证上岗。还要求施工单位制定健全的岗位责任制和相适应的专业人员配备，充分发挥管理人员和操作人员在质量活动中的主导作用，禁止违章作业和制止野蛮施工，做到对参与施工的各专业、各岗位、各工种的施工人员，采取不同的调控方法，确保将人的因素控制到最佳状态，进而将工程质量保持在可控范围。
2．机械设备的'因素
施工机械设备是形成建筑工程产品的重要物质基础，它的完好率、技术状况、使用情况等对工程项目建设等相关的施工质量均有直接影响。监理工程师必须结合施工现场条件、工程特点、建筑结构形式、施工工艺和方法、施工单位的资质等级状况及组织管理能力，指导施工单位按照施工质量要求合理配置相应施工机械设备，使施工设备能做到合理装备、配套使用，并处于完好的可用状态，能够满足建筑工程的质量要求。
3．材料的因素
工程材料，是由物质单体组成，将每一满足设计要求、符合规范和满足功能、质量合格的单体材料构成建筑实体，建筑实体的质量就能够得到充分保证。因此，材料的质量控制就非常重要，监理工程师应督促施工单位建立完善材料控制措施，制定项目机构材料监理控制细则。对建设单位和工程所需的材料质量标准、性能要求、材料适用范围进行充分的调研和认质认价，对进场材料、成品、半成品供应商的经营资质、生产许可证、特殊行业等相关资质严格审查，对进场原材料、成品、半成品按有关规定检查、检验和见证取样及复检、复验，认真审查材料的合格证和质验报告是否符合设计和规范的要求，杜绝不合格材料进场及在工程上使用。
4．方法的因素
施工组织方案是贯穿施工全过程的指导文件，施工组织方案编制是否完善将直接关系建设工程的目标能否实现。施工组织方案是施工单位对施工工期、工程造价、工程质量等目标实现的具体工作安排，如何在工程建设中采用新技术、新工艺、新材料情况，以及相关的自然因素(冬季、夏季)施工技术措施等质量保证措施。监理工程师在对施工组织方案进行审查时，要分析其工期、造价、质量三项控制内容之间关系是否合理，针对质量控制、质量通病采取的的技术措施与施工部署能否满足工程实体要求，与之配套的新技术、新工艺、新材料是否符合设计和规范要求。在施工方案保证工程质量总体目标下，还要根据方案做出更详细的施工工艺及与之配套的具体施工方法，解决施工中技术问题和控制工程质量，确定和选用原材料、使用原材料的具体要求。监理工程师必须严格按照设计文件及规范要求，在重要部位及主控项目施工前落实施工措施，从技术、组织、管理、造价等方面进行综合分析，使施工方案在技术上可行、工艺上先进、经济上合理，符合国家有关施工规范和质量检验标准，确保建设工程质量。
5．环境的因素
环境因素主要指建设工程现场的技术环境、管理环境、劳动生活环境等因素。既有有利的和不利的客观环境因素，又有如何正确把握和排除错误判断的主观环境因素，这些主客观环境因素具有复杂多变的特点，其对工程施工质量能产生重大影响。监理工程师应根据工程特点和现场的具体情况，对影响工程质量的各种环境因素，采取有效预防和控制措施，将控制环境因素与施工方案紧密相联。针对工程环境对施工质量存在的影响，要求施工单位制定相应的有效预防措施。建设工程的项目管理工程是一个极为复杂过程，工程质量受“人、机械、材料、方法、环境”五大因素的影响贯穿于整个建设过程，监理工程师深入分析这五大因素对工程质量的影响，制定消除五大影响因素的应对措施，在工程建设中采取有效的控制措施，是保证建设工程施工质量并使之顺利完成的关键。
二、结语
在控制建设工程质量工作过程中，建立有效的工程监理机制，规范监理工程建设活动，对影响工程质量的诸多因素进行有效的控制，是保证工程质量时刻处于可控状态的重要手段。同时，监理工程师要积极强化自身建设，不断提高业务水平及管理能力，加强自身的综合素质建设，提高正确执行有关建设工程质量方面的法律、法规、制度和规范、规程、标准的能力，正确的履行国家的法律、法规赋予其独立地行使保证工程质量等控制工程建设的职责，确保建设工程的质量符合设计及规范要求。
园林施工工程建设过程中的施工质量，是由绿化项目的承包商具体实施完成的。承包商在具体施工建设过程中，施工对象、施工主体、施工手段、施工方法、施工环境等很多因素共同完成施工质量的控制。
1.1施工对象
在具体考察园林绿化工程施工对象时，要结合施工项目的地理地质及环境因素，确定实施正确的施工技术与手段，还要重点关注施工对象的原材料、施工工程用具设备的质量控制。同时，综合考量和选用适宜当地生长环境的绿色植被，在符合标准的质量控制的条件下进行选择。
1.2施工主体
在园林绿化施工项目施工前，要设计科学的施工图纸，将绿化施工的构想融进施工设计图中，通过施工设计图规范园林绿化施工的行为，全面把控施工质量标准及园林整体绿化施工节奏。在科学的设计图纸基础上，要有针对性地对施工技术及工作人员进行合理筛选，选择具有专业技能、经验丰富且符合施工对象风格的工作人员，实现人员整体质量与风格的控制。
1.3施工工具
在园林项目的绿化施工过程中，要正确使用施工机器与设备，保证施工器具的良好运行质量。同时，器具在使用前要进行调试与校验，尽量减少因施工工具误差导致的施工失误，进而影响工程绿化质量。
1.4施工方法
在园林施工项目中要正确使用绿化施工方法，只有方法正确才能提升绿化植被的存活率。同时，在园林绿化施工过程中要依据一定的施工顺序开展具体工作，具体来说主要有：先在地下设计管线，然后在地上进行安置安装；现进行基础地基的铺设与构建，在开展具体的铺设与安排；先进行土地造坡施工操作，再进行绿色植被栽植工作。只有依据严格的先后顺序，才能既实现对原有绿化区域的完好保存，又保证现施工绿化项目的质量标准要求。
1.5区域综合环境
园林绿化施工工程所处区域环境不同，对工程整体质量的影响也不尽相同。因此，要结合具体施工模块采取相应的施工措施，同时，还要做到从整体上把控所有施工模块对整体工程绿化质量的影响。
2.1规划工程项目管理目标并制定制度规范
施工项目确定后，施工单位要及时组织相关部门人员确定施工图纸，并对施工图进行会审，确定图纸的正确性与适用性。要深入现场，对施工现场进行调查研究，了解地形地貌、管线布设、施工条件等，整体上对施工质量、工期、安全与效益等目标做出预期规划。要结合工程施工自身特色、地区环境和施工条件，从施工全局和技术、经济性角度科学制定施工组织设计。同时，要建立合理有效的园林绿化项目组织机构，及时制定重要规章制度与规范，作为施工质量考量的依据，保障工程施工职责有据可依，保证规划目标的实现。
2.2严格把控绿化施工进场材料质量
绿化施工进场材料的质量关乎整体绿化工程建设的质量高低。施工进场材料主要有：工程施工工具、所需栽种土壤与植被、景观材料及水系等。在材料进场的选购过程中要按照实际工程需求，结合绿化工程环境因素，选择质量符合要求的材料。
2.3选择优秀的绿化施工人员
工程技术人员是具体开展施工工作的执行主体，更是保证施工工程质量的重要防线。从绿化工程设计方案的制定、进场材料的选取、绿色植被的栽种与养护、景观水系的操作实施等一系列工程作业都需要施工技术人员的整体把控。因此，开展园林绿化工程时要选取高质量的技术人员，在具体施工过程中可以随时指导开展工作，还可以对施工后整体效果进行最后核实与检验，整体把控施工质量。
2.4做好园林绿化工程项目监理
随着园林绿化工程建设要求的不断提升，园林绿化工程监理已经成为工程质量的保障。它是一种高智能的技术服务，采用科学的`方法，从第三方的角度出发，既实现维护业主的利益，又维护施工单位的正常权益，从工程施工到竣工全程跟踪，从进场材料、施工工序、景观产品等全方跟进检查，发现不符合标准支出及时进行通知整改，保证绿化施工每一环节不出问题，进而保证园林绿化工程的施工质量。
2.5做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理，就是要依靠施工项目现场组织机构和施工项目内部的内部工作责任制度实现。总体来说，影响工程施工项目质量的方面主要有：人力、材料、机具设备、区域环境等。实施园林绿化工程施工项目现场管理就是为确保前期制定的合同、规范所规定的质量标准，通一系列的检测手段与方法及监控措施，在施工进行过程中对操作人员、材料、等进行落实，使其符合规定要求。
2.6选择适宜的绿植栽种时节
在园林绿化施工建设中质量考核中，非常重要的一项指标就是植被分存活率。因此，在工程施工建设中要选择适宜的栽种季节，为实现绿植的高存活率，要充分了解植物生长演替原理及规律，充分了解植物的生长规律，选取合适的栽种季节。同时，园林绿化施工过程中也会出现各类植被不同时节栽种的需求，有些时节跨度还比较长，这就要求在施工整体完成后，对后续植被进行按时节补种，提升绿植整体的绿化效果与生存率。
2.7加强植被后期养护与管理
在园林绿化施工过程中，植被覆盖后要加强植被的养护。后期对植被养护是加强园林绿化施工质量的保障。后期养护工作主要包括：及时灌溉、加强生长牢固性、及时修剪、除草、防病害、防寒保暖等。同时，对于绿化工程覆盖的植被因某些原因枯萎或死亡，要及时进行补充覆盖，对于不适宜生长的绿植要积极进行调整，通过后期养护工作，整体上实现后期绿植的生长质量。
2.8完善园林绿化工程竣工验收及资料存档管理
完善园林绿化工程竣工验收资料工作是施工期间的最后环节，也是保证合同是否完善实施、质量把控的关键环节。通过工程竣工验收全面考工程质量。竣工验收时要整理完备技术资料与经过双方签署的工程竣工后维护维修书，并将材料存档。要通过验收及材料存档，实现对园林绿化工程建设过程、施工过程及养护过程的总结，又能为建设单位提供完整的资料备案，作为后期查阅、维修的依据。
3结束语
综上所述，园林绿化的施工质量是能否实现生态宜居城市的关键，绿化工程虽为短期作业，但未来长期养护、明确园林绿化设计原理与方案、施工及养护质量等所有因素的有机结合，才能建设出高质量的园林，达到其设计及绿化目的，打造出经济、美观的园林景观，实现最大化的生态效益。只有在绿化施工过程中将质量管理和控制做到科学计划、积极执行、定期监督检查，整个施工过程科学、渐进开展，才能从根本上实现质量的提升。
参考文献：
[1]容振坤.园林绿化工程质量管理与控制[J].现代农业科学，（3）.
工程设计阶段的造价控制是整个工程项目全过程造价控遍存在着重技术、轻经济,设计保守浪费等现象,国此应采取相应措施改变这一现状.其中,控制的关键环节在设计阶段,有必要增强经济意识,科学选择设计方案,引入监督机制,推选限额设施和必要的奖罚制度,从而有效控制工程造价、提高投资效益.
作 者：肖钧 作者单位：中州大学,基建处,河南,郑州,450005 刊 名：河南商业高等专科学校学报 英文刊名：JOURNAL OF HENAN BUSINESS COLLEGE 年，卷(期)：20xx 15(5) 分类号：F407.9 关键词：工程设计 工程造价 技术经济