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造价预结成本管理论文
【1】建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究
1、概述
众所周知，工程造价是工程建设固定资本的重要组成部分，所谓的工程造价是指在一项工程的筹备期间与建设期间所需花费的费用之和。
所以，要想使工程的造价趋于合理化，那么高效的造价管理工作是必不可少的。
建筑工程的概预算工作在整体的工程造价与成本管理工作中起着关键性的作用，不仅能够积极引导建筑工程项目的投资，而且也是衡量一个企业经营管理水平的重要因素，最重要的是还能够确保工程项目各项施工的顺利开展，促进建筑行业的蓬勃发展。
2、工程造价管理现状
2.1队伍素质参差不齐，亟待提高总体素质
建筑工程造价预算被认为既是一门艺术也是一门科学。
我国有一百万人之多的工作内容是涉及工程造价的，套用定额是大部分人的主要工作。
即便是在如今的大学的教育中，如何套取单价，怎样对定额进行使用等等仍是工程造价相关的专业的学生学习的最主要的内容。
所以在市场经济背景下的实务及价格理论大部分人员仍知之甚少。
甚至像“预算员决定赚不赚钱”等话语在建筑领域中流行开来，因此就难以避免建筑市场中存在偷工减料，层层转包工程，不正当竞争，暗箱操作的混乱局面。
2.2工程造价不能反映竞争机制的要求
在市场经济范围内，自由竞争市场体系是实现资源最优化配置的前提。
建设工程招标投标是建筑领域内竞争的集中体现，而价格必然是竞争的核心。
然而事实上公平竞争局面的形成受现行的工程造价计价方式阻碍。
工程量的计算规则中都严格区分施工措施及施工方法，使之无法从造价中分离出竞争性费用来。
不利于形成竞争的体制，也不利于提高施工的水平。
3、建筑工程造价预结算审查
3.1审查工程量
工程量是工作审查的关键，也是工程资源投入的量化指标。
对工程量的复查如果在工程预、结算审查中不准，分部分项项目的工程数量出现增减，引起分部分项工程费用、措施项目费等连锁反应，最后影响了整个项目的工程造价，所以在预结算审查中审查工程量是很重要的。
项目工程量计算和项目完整程度是在工程量审查过程中的两个重要组成部分。
首先，出现漏算或重复计算问题的就是不完整的工程项目，因此为了这一问题能够解决，施工的具体过程和工程设计的图纸要被专门的人员所熟悉，当全部设计图纸中的工作内容已经包含在工程预、结算中所列的工程量项目内，这样工程缺算就没有了。
在施工合同主要的分类中可调价合同和固定总价合同是两个重要的部分。
可调价合同的一个基本且重要的形式就是固定单价合同，以实际施工的工程量为基准，因此要全面审查所有施工范围内的工程量;如果是固定总价合同，若对合同施工的内容发包单位没有进行变更，最后的结算价款就是合同价款，虽然很大程度使结算审查的计量工作量减小，但前期的预算编审、工程量计算就变得尤为重要。
另外，对于签证工程量和工程变更的审查，应结合实际情况进行计取，做到合理计算，实事求是，要审查是否有齐全的变更签证手续，确认是否有合理的签证内容、是否已经完成了签证变更项目并且通过验收，尤其是竣工图标示工程量小于签证工程量且签证的说明解释又不合理时，以签证为准就不可行。
要对变更签证的责任方进行区分，不得予以确认计算合同内规定包含的工作量或自行改变施工方法或因承包商管理不善所增加的工程量。
3.2定额套项审查
是否合理应用材料，是否对工程项目重复套用等都是定额套项审查包含的问题。
除了上述原则需要遵循以外，对于审核换算定额单价，还必须要知道定额中可以换算的内容是机械，材料和人工中的部分还是全部。
而且要注意是否准确使用换算的方式，在换算定额套价时，特别对细节要注意，特别注意是否点错了工程量数据的小数点的位置。
3.3费用计取的审查
包括审查税金和利润的计算、间接费用、直接工料费，工程费等方面。
审查的主要是内容材料价格的准确性和合理性。
审查的重点是材料的实际市场价格和材料的预算价格。
审查的合理性，包含两个方面：一是建设单位要认可所采用的材料实际市场的采购价格。
二是要依据工程造价部门颁发的地区统一价格对材料预算价格进行执行。
所谓正确性是指要正确选择编制预算时的材料预算价格。
4、建筑工程造价预结算审查和建筑施工成本管理的关系作用
4.1建筑工程预算编制
建筑工程预算编制是一个复杂繁琐的过程，这就要求我们的工作人员要具备扎实的基础知识，实事求是的作风，良好的职业素养，踏实的工作状态。
在材料物资采购阶段，要做好市场调查，对近些年建筑工程施工建设中新出现的材料、结构和技术的技术经济性进行比較。
在建设施工阶段，要预防或减少索赔的发生，保证施工质量的同时减少各个环节上的不必要浪费，降低成本。
在工程预结算编制完成后，需要我们工作人员对编制完成的工程造价进行全面的复核，及时纠正错误。
预结算编制的准确性直接影响到工程的`成本，因此预结算审查对于控制施工成本，正确落实国家相关方针政策具有重要的现实意义。
4.2保证建筑工程投资的科学性
建筑工程预算作为工程设计中的起点，起到计算、核算和评价工程成本，并编制相应文件的职责。
审核批准后的设计概算，可以作为签订合同的参照。
银行可以根据这些通过国家有关部门的审核工程设计概算的项目向企业发放贷款。
4.3可以有效控制建筑工程成本
施工单位在施工过程中的施工预算，是指施工所需劳动力、材料和机械的数量消耗，它是规范结合组织设计，依靠施工图纸，能够针对性地进行成本预算。
结语：
建筑工程造价预结算审查工作是检验工程成本管理效果的重要体现形式，也是工程造价体系中的重要一环，同时这是项综合性工作，同时兼具很强的专业性，技巧性和政策性，其工作的完成的准确程度会对工程成本管理的效果产生直接影响。
因此，要想合理控制工程成本，就要认真做好预结算审查工作。
这就要求我们每一位工作人员应本着公开、公正的原则严格要求自己，做好审查工作，在实际工作中不断完善技能，自我历练。
建筑施工企业应该着重管理，通过各种措施，严格把关，努力维护国家及建设单位利益，为工程成本管理事业的发展添砖加瓦。
【2】有效优化建筑成本管理 实现效益最大化
施工成本是施工期間劳动消耗的直接体现与整体反映。
在施工安全的前提下，杜绝随意浪费。
以小博大，即本着节约的原则，高效低出，用最低的成本获取最大收益，实现利润最大化，这是所有施工企业的共同心愿，也是企业雄踞市场的重要手段。
施工与施工管理费用相加所得数目便是用于项目建设的施工成本。
科学压缩施工成本，高效发挥管理职能，是优化成本管理，实现效益最大化的重中之举。
1 成本控制的主要内容
施工进展中，将成本控制意识灌输给参与施工的每个人，并在项目管理、施工技术、方案实施中有效执行。
对施工过程中产生的开支和消耗，理性对待，客观指导，严格监督，合理调控，及时纠差改过，使每笔花销都不会超出成本计划。
工程整体成本被目标管理控制所左右，当然也是通过目标管理控制来实现的。
通常来说，根据施工图预算实现成本预期目标。
最低利润额确定后，公开招标。
此时，合同生成，开始起效。
根据中标利润，项目经理与单位施工部门进行合同签订，主要指标是工程承包合同。
各工长签订任务书，目的在于更切实有效地将施工任务付诸实施，安全、顺利地完成。
同时，双管齐下，经济和法律并用，项目经理以项目成本为中心，规范项目经理部和相关单位责任范围，全面开展管理工作。
经济上，不漏蛛丝马迹，对所有开支严审细查，奖罚分明，实现成本的动态科学管理;组织上，脉络清晰可辨，结构严密明了，专人专责，职能分工清楚准确，一目了然;技术上，深思熟虑，权衡再三，准确判断，认真选择高效可行的施工方案。
摘要：建筑工程造造价的预结算审核位于整个施工过程头尾两端，是成本管理的重要阶段。其主要内容是帮助施工单位合理地测算工程造价，管控施工的成本。这是提高企业效率和经营利润的必要手段之一。通过对建筑施工的成本管理，做好造价预结算的审核工作，科学地做好工程造价预结算的审核工作，可以把相关施工企业有限的投入发挥出最大的经济效益来。本文通过介绍目前我国施工企业造价预结算审核的现状和其中存在的问题，提出几点关于问题的分析管控措施，希望能对提升广大施工企业的造价预决算水平有一定的帮助。
关键词：建筑施工成本管理；造价预结算审核；企业现状；管控措施
1引言
建筑行业作为我国国民经济的支柱性产业，是推动我国经济快速增长的关键力量。但是随着我国市面上出现越来越多的建筑企业和单位，建筑市场逐渐趋于饱和，企业和企业之间的相互竞争空前激烈，施工单位面临着愈加严峻的形势。在此状况之下，建筑工程造造价预结算审核成为了企业抓住机会，获得更多经济效益的最佳途径之一。所以，良好的工程造价预结算审核给企业带来的意义无比重大。
2建筑工程成本控制主要内容
建筑工程项目的成本控制主要指的是对于建安成本的控制，在施工全程中施工单位建设产生的生产费用包括有：人工、原材料、周转材料、施工机械设备、等多费用，还包含有对于施工项目现场管理的管理费用。工程项目的成本控制分成三个阶段进行：事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要指的是对于可能会影响工程造价的'因素的控制，在这个阶段会涉及工程的预算；事中控制指的是对于施工项目现场管理；事后控制指的是在项目竣工后，进行的诸如项目验收等一系列管控过程。事中及事后阶段会涉及工程的结算。对于工程项目进行事前、事中、事后的全方位管理能够有效降低施工全程的成本，为企业带来直接的经济效益提升。在成本控制中，通过工程项目的预结算审核，就数据进行分析，比较实际成本和目标成本，发现工程项目存在的成本偏差，找出偏差的原因和制定相应的解决措施，对工程项目的成本控制产生有利的作用。
3我国建筑工程造价预结算审核管理现状
3.1追加成本投入现象十分严重
现阶段，建筑工程管理往往不那么重视造价的预算管理和控制，细度及深度不足，这项任务本应当在建设项目施工前期就完成。目前项目造价管理控制的更多的重心放在了施工阶段，很多施工单位采用预算是为了配合项目中标，在工程建设施工时没有成熟的成本控制方案，只能随着施工进展再进行成本记录。这样会造成的问题是项目建设过程中需要多次追加投入，甚至有些项目再快要完成时，发现成本的综合投入已经超出了初始时的投标预算，进而对项目工程的预期收益产生严重影响。
3.2现场签证混乱
在建筑施工成本管理造价控制的时候，对于预结算知识和造价管理方面不熟悉，同时一些施工现场人员，设计相应的名目办理的虚假签证，但又在出现实际问题的时候不会办理合适的签证，甚至是凭空办理一些没有来头的签证。这些行为都会造成施工过程中签证的管理混乱，建筑工程项目正常的市场秩序遭到毁坏。
3.3缺乏技术革新理念
当前的建筑工程项目施工中，很多技术人员陈腐守旧，成本理念不足，只会关注现场施工进度，采用老经验、老工艺来进行建筑施工管理，根本没有考虑与时俱进地采用新技术、新方法，由此来提高施工单位的经济效益。由于他们没有计划创新的思想，导致造价控制和施工技术之间的联系不紧密，导致造价预决算的控制效果不佳。
4.1建设有机的工程造价管理体系
从政府部门开始，到建设工程施工单位，都要建立起一套统一的建筑施工成本管理体系。对于政府来说，一定要强调自身作为建筑施工成本管理部门的身份，提升宏观调控范围、制定出完善的管理的制度和方法，同时提速和建筑施工成本管理有关法律法规的出台、整治建筑行业全市场、维护市场主体的合法权益、理顺各种建筑施工成本管理部门之间的相互关系，建立起各部门之间相互沟通联系的平台等。凡此种种都是为了能够建立起一套有机的建筑施工成本管理体系，一方面有利于政府对企业工程造价的管理，同时施工企业也能够对自身经济效益提供帮助。
4.2加强工程建设全过程的施工成本管理
在设计阶段就要加强工程造价的控制工作。在建设项目的过程中和最后的验收环节应当同最开始的设计图纸进行仔细核查，其中若是发现有和最初设计图纸变动较大的地方，需要经过项目建设方的审核认可方可同意。若是没有经过批准同意，对于擅自追加投入、改变最初的设计方案、扩增建筑面积等行为，审核造价的时候应当不予承认，并且追究其相应责任。在招投标阶段要加强工程招投标的管理，合理确定工程的造价。同时建筑施工成本管理部门应当及时发布工程造价和材料价格，确保审计人员的素质，加强对于相关指标的认定和监督。最后各级建设主管部门要加强审核，保证市场价格竞争的相对合理性的同时，不干预买卖双方和竞争者的市场行为，坚决维护各方的合理权益。此外，在预决算方面也应当全方位、多维度地加强监督管理的强度。
4.3推广实施工程量清单计价方法
工程量清单计价方法由业主和招标单位根据有关规定统一编制。
①双方都要加强对于该计价模式本身的认识，在该模式已经是主流模式，建筑施工成本管理部门、施工企业都要要改变原有的认知，产生新的理念尽快适应全新的造价管理模式。
②企业要加强自主报价的能力，这样工程量清单计价方法才能够在企业自主定价的基础上产生最大的效用。所以对于企业来说，一定要编制完成自己的企业定额。在制定工程施工预算清单时，不按照社会通用的定额计价模式来处理，而是按自己规定的体系来走。
③建立与其相配套的建筑施工成本管理制度。工程量清单计价方法必须配有明确的工程合同管理办法。该方法在企业中实施之后换上相应匹配的工程合同管理办法，两者相互配合使用，使得投标所确定的工程合同价在实施过程中能采用上合适的合同管理办法。
4.4严格把好各种项目的审核关
4.4.1严把工程量质量关。工程量的增加必然会相应提升工程造价。根据预算定额、设计图纸和工程量的计算规则，建筑材料、建筑构造物等费用明细表，审核已经完成的工程量计算表，对其中的每一项数据进行事无巨细的认真核查，针对数额较大，重要性较高的部分进行重点审核，抓住重点详细计算和核对。需要注意的是，在审核时要注意计算方法、数据来源等关键信息。
4.4.2严把材料价格核实关。市场经济时代，材料市场的材料价格瞬息万变，市场价格波动起伏。所以在建筑工程的预结算工作当中，绝对要严把材料价格核实关。特别是对于施工总承包单位，无论分包的方式为何种，一定要把握好材料采购的采购价格、采购数量管理，尽量避免委托分包单位采购材料的情况出现，因为这样会导致不必要的额外支出。
4.4.3严把资金使用效率审核关。在对施工图纸进行计算分析同时，一定要遵照施工图上的设计，在混凝土标号的选用、建筑工期长短的确定、其他建筑材料用量方面，都要根据设计图纸，做准确的定额消耗测算。同时在建筑工程即将完成的时候，针对工程中含有的临时计价工程、没有使用完毕地施工材料进行回收处理和残值折算。一定要确认好临时工程的资金运行情况，针对临时计价工程的施工设备、回收材料、工期等多方面因素进行预结算的审核，确保各项资金的使用合理。
5结语
综上所述，对于建筑施工成本管理的造价预结算审核工作，我们应当首先明确其中施工成本管理的相关概念，认识到成本管理是贯穿施工全程的，它能够有效降低施工全程的成本，为企业带来直接的经济效益提升。造价预结算工作是成本管理的事前管理中的一部分内容，我国施工单位目前在这一方面还存在着许多问题，本文针对预结算的审核方面提出了诸多的解决方案，比如建设有机的工程造价管理体系、严格把好各种项目的审核关等，希望施工企业和相关人员能够更加细致地做好造价的预结算审核。
参考文献
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信息技术的成本造价管理论文
一、信息技术对成本造价提供了便利和优势
信息技术对成本造价的作用显而易见,即便利、高效,信息技术可以整合各种信息,并且进行科学高效的检索,而且还可以动用各地的人力进行不同地域的信息采集和搜索,可以得到更加优质高效的信息资源,除此之外,信息技术使得消息的流通性增加,新政策的出现能够及时的被管理者所知悉,减少成本造价的政策影响因素,这些都使得成本造价管理更加便捷、高效,所以,信息技术对成本造价提供了便利和优势。
1.信息技术使得信息大量集聚,有利于成本造价高效的定位信息
首先,信息技术在当代的流行,人们日常生活中信息的交流提供了十分便利的渠道,大量的信息不断地通过信息技术呈现于网络,信息技术使得来自不同地区的信息得以积聚,同类性质的信息的集聚给成本造价者提供了丰富的资源,这使得成本造价信息的共享成为可能,成本造价者可以通过信息技术筛选自己想要的信息,并且可以运用数据库录入符合自己需要的信息,并且也可以运用信息检索技术科学、快速的得到自己想要的信息技术,这使得成本造价者在信息的搜集上面,大大的节约了时间,这便为成本造价提供了十分重要的支持,那就是效率上的提高,资金上的节省,在当今,成本造价已离不开信息技术的使用。
2.信息技术的运用为成本造价提供了便捷,节省了人力、物力
信息技术的运用改变了传统的信息搜集方法,不再依靠人力搜集信息,这便提供了方便、快捷的'信息技术,不再依靠动员大量的人力去进行不同地区的信息搜集,因为信息技术使得各种资源共享,即使处于异地,也可以得到想要的信息技术,这样就可以实现标准化信息的使用,并且减少了很多重复的信息搜集步骤,并且打破了地域的限制,使得每个地域的信息都可以广泛的传播运用,为成本造价节省了大量的成本,成本造价的管理缺少了信息技术便会变得十分低效率,因此,信息技术的运用为成本造价提供了便捷、节省了人力、物力。
3.信息技术的运用使得消息的流通性提高
成本造价也有一定的政策管理,国家会有相应的政策不断出台,行业间也会有不明文规定的行业政策的更新,信息技术使得成本造价者能够以最快的速度收到新政策信息,这也为成本造价者在造价时避免出现与政策相违背的情况出现,这也使得成本造价的效力有所提高,并且可以促使成本造价管理规范化的实现。
二、如何更加有效的运用信息技术在成本造价中的优势
1.建立完善的综合信息技术库
建立完善的信息技术库才能以最快的速度录入最新的信息技术,促进信息技术的更新换代,因此,必须要有完善的系统,完善的系统可以有多种形式,一是网站,一是网络数据库,还有其他系统也可运用于信息技术的搜集,网络数据库的开发使用可以使信息技术以最快的速度更新换代,并且可以为各地各种管理者提供强大的数据资源,网站的开发运用也可以为全国乃至全球的数据共享提供了便捷,所以,建立网络数据库十分重要。
2.运用信息技术进行成本造价控制
信息技术可以有效地控制成本造价,而这种效果可以通过多种方法实现,信息技术的母体网络便是十分重要的成本造价控制工具,企业通常会建立自己的局域网络,在局域网中实现会议、意见、座谈等的召开提出,改变了传统的会议模式,这样的内部交流模式与外部沟通模式使得成本造价更加高效便捷。成本造价可通过信息技术网络获得符合自己企业或公司的信息技术,并且高效便捷,因此,企业可以访问信息技术网站,或者加盟一些权威的信息技术网站,以此来获得最新最高效的信息技术。
3.加强各区域、各团体的社会协作,创造共赢价值
区域间的社会协作能够实现资源的共享,资源共享有利于企业资源搜索的效率的提高,社会协作可以打破区域的限制,通过不同地区的信息搜集员搜集信息后,共享于网络,便可使其他区域的信息使用者同样可以使用到自己区域的信息,这使得个个区域的效率都有所提高,资源共享的作用将对成本造价有十分重要的作用,降低了信息采集的成本,同时,节约了成本造价的费用。信息采集不再依靠传统的方式即依靠大量的信息采集员去往各地采集信息,这便大大省去了人力负担,同时节约了时间,使得整个工程或项目的运转速度加快,整体效率都有提高。
三、结束语
新时期,信息技术的出现对社会发展起到了极大的推动作用,各行各业都需要信息技术的运用,那么成本造价也不例外,成本造价已经离不开信息技术的运用,信息技术的作用在成本造价管理上也越来越明显,庞大的资源,便捷的科学搜索方式,快速的检索性能,都使得成本造价的速度和效率有所提高,因此,信息技术对成本造价管理的支持作用不可或缺,离开信息技术的成本造价管理将会失去优越的竞争力,所以必须重视信息技术对成本造价管理的作用,充分发挥信息技术在成本造价管理中的作用。
1.1造价管理是施工企业管理的核心
因为种种原因，隧道工程建设中很多施工企业将成本控制与造价管理放在经营管理的次要地位。但是随着市场经济的不断发展，市场上投资主体的多样化，市场容量与任务结构的变化，由于很多施工企业成本控制不足导致施工企业效益不佳、成本偏高，生产经营情况不容乐观。隧道工程建设的施工企业想要得到长远高效的发展，必须要适应市场变化的形势，加强工程项目成本控制和管理，加强自身的成本竞争力，从而扩大利润空间，提高工程项目的经济效益。
1.2造价管理是提高施工企业竞争力的基本要求
对隧道工程建设项目来说只有做好造价管理才能盈利。因此，隧道工程建设中，做好造价管理占据重要的地位。工程项目成本控制管理是计划的实施和结果，造价管理的好坏直接决定了成本管理与控制的效果，因此，只有做好工程项目的成本控制及造价管理，施工企业才能很好的控制成本，才能在此范围内盈利，更好地适应市场经济的要求，提高企业的竞争力，使企业更好的发展。
2隧道工程建设施工成本控制存在的问题
2.1合同条款欠严密
工程建设项目施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务和责任关系所达成的.协议和准则。施工合同，是工程建设质量控制、进度管理、成本控制的主要依据如果合同条款不够严密，出现较大的漏洞，那么在施工活动中就可能出现施工人员利用合同的漏洞，偷工减料的现象。使施工就会变得混乱，对项目的造价控制带了巨大困难。
2.2施工组织设计优化不足
优秀的施工设计应该是既能满足施工方便、加快进度，又能对满足对造价的控制。但是很多时候，施工企业的施工组织设计没有达到最优，甚至有时施工方便和造价控制是矛盾的。例如基础土方的开挖，如果是基础比较密的工程采用大开挖施工便利而且又节约成本，但如果基础间距比较大，采用大开挖虽然施工便利但是要比单个基础开挖多很多土方，对成本控制不利。另外我国大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责，认为与己无关。在项目实施过程中，工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进度控制，忽略对建设项目的成本控制。
2.3施工中材料管理混乱和浪费严重
据研究统计材料所消耗的资金占总资金的60%。施工企业部分项目在施工的时候为了急于追求时间进度，忽略了对材料节约和保护，造成材料浪费，带来成本的损失。同时监管工作做的不到位还会发生偷窃的现象，甚至有时还会发生监守自盗的现象。对于材料的管理也没有一个完善的制度，许多管理者因为疏于职守，往往只要来领材料的都会放行，而不做具体的记录和审查，这样就造成大量材料流失、浪费。
3加强隧道工程工程施工造价控制的方法
3.1严格控制设计环节
设计图纸是建设工程施工的主要依据，所以要严格控制设计环节，尽量减少设计变更，降低不必要的成本开支。由于建设工程施工中造成设计变更的因素多种多样，故要加强对设计的审核。建设单位要组织设计单位监理单位、施工单位等多方对设计进行严格的审核，减少施工中设计变更次数。
3.2加强物资采购的控制管理
在建设工程施工阶段，材料及设备质量直接关系到施工质量，而且材料和设备的投入资金大，成本开支大，所以要对物资采购进行严格的控制管理。首先，材料要选购物美价廉的，尽可能的在当地选购，降低运输费用。其次，要对设备进行养护，保证能正常运行。最后，材料在进入施工现场时，要进行严格的验收。
4加强隧道工程变更的现场验签和竣工验收
4.1工程设计变更和现场签证
隧道工程变更必然会影响到工程造价，因此要严格现场签证和工程变更关。在进行施工之前，要对工程设计图纸进行严格的审核，严格按照计划执行，不能随意更改方案，若施工中出现意外情况需要更改设计图纸等，要经多方协商后方可进行调整，并做好相关记录。而且任何单位或个人不能随意更改设计方案，若必须进行更改，须由设计单位和施工单位协商后，报主管领导批准后方可进行。同时施工中，由于施工变便所引起的合同价格变化，如果合同中有适用于变更工程的价格，则按照变更合同价格，如果没有则需要多方协商达成一致。
4.2现场签证
现场签证是指在施工过程中遇到问题时，由于报批需要时间，所以在施工现场由现场负责人当场审批的一个过程。在实际的施工工作做现场签证是工程建设过程中一项经常性工作，但是由于现场签证的不规范导致许多工程造价管理失控。因此我们要慎重对待工程签证，减少资金的浪费。严控现场签证管理，应该做到：
（1）工程量签证要尽可能做到详细，不能笼统含糊其辞要准确无误。
（2）实事求是原则。工程实际发生多少签多少，不得将其他因素考虑进去而增大补偿数量。
（3）签证的范围必须正确并且内容完整。
（4）加强现场跟踪。凡是需要签证，在费用发生前后，施工人员都应该到现场察看。
4.3工程索赔
索赔的出现也会导致项目的成本发生变化，因此索赔管理也是项目工程造价控制的重要内容。当工程施工中，出现业主违约如未及时交付场地，提供图纸，未按合同规定将施工所需水电线路接至约定地点；施工内外部环境变化如技术环境、经济环境、政治环境、法律环境等的变化都会导致工程的计划实施过程与实际情况不一样引发索赔。因此索赔是建筑活动中常见的现象，是现代工程中不可避免的事情。同时索赔的根本目的在于保护自身利益，追回损失；为保证索赔工作顺利进行，我们严格贯彻正确的原则立场，谨慎、及时地按照索赔程序进行索赔，尽可能做到成本减少、收入增加。
5加强施工合同管理
对于与业主签订的合同，要求合同内容完整、清楚，用词严谨、准确，条款细致、严密，尽可能做到面面俱到，这样才能保证合同履行、合同管理的顺利进行。合同订立应与招投标文件的要求保持高度的一致性和连续性。在项目的实施程中维护自己的合法益，合同在执行过程中，要有专人进行监督、检查，坚决杜绝违规、违法行为。施工合同的执行过程要严格把关，对不符合合同规定及规范要求的行为要坚决抵制，以保证合同有效实施；严格遵守和执行结算支付程序，合理进行价差调整。
6结束语
隧道工程成本和造价管理涉及经济、技术、管理等多方面的管理学科，贯穿于工程建设的整个过程。要合理地控制施工成本和工程造价，要根据各个项目的自身特点，建立符合建设项目自身特点的工程造价全过程控制的程序与方法。分析研究隧道工程项目施工成本和造价管理控制，对社会资源的合理配置，对企业的社会效益和经济效益都会产生积极作用。
增强项目造价成本管理的前提论文
随着我国市场经济体制的逐步完善，工程招投标机制日趋成熟。当前，很多招标项采用了科学和低价中标的评标方法，使施工单位面临更加激烈的市场竞争，如何保证中标后的工程利润，有效地控制工程项目的工程造价，降低成本，提高项目的投资效果，则必须对贯穿于项目建设全过程的工程造价进行控制，即对从项目优化施工方案、项目预测、项目决策、投资估算、施工阶段成本控制和完工后的竣工决算进行成本分析。
1正确的决策是控制工程造价成本的前提
（1）优化施工方案。为了降低工程项目的施工成本，施工前项目经理部应根据所施项目的设计图纸制订多种施工方案，在保证工程质量和工期的前提下，选择成本造价低的施工方案。合理的施工方案是决策阶段控制工程造价成本的关键。
（2）可行性研究及投资估算。工程项目的决策依据是可行性研究，投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。可行性研究不仅要评价项目是否可行，更重要的是对方案进行优化认证。投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。初步设计概算必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内，收口概算不允许突破可行性研究投资估算。因此，决策阶段要保证投资估算的准确性。
（3）工程材料选购，从源头降低成本。货取源头，大型材料直接从厂家订货，降低采购成本；选择能建立长期合作关系的采购方式；选择在互相信任的基础上，在材料单价、付款方式和时间上能取得最大优惠的厂家；决策阶段材料的定价可从源头降低成本。
2施工阶段是工程造价成本的重要环节
（1）加强合同管理，确定合格承包商。各个项工程项目施工费用在整个工程造价中占有很大比重，因此施工阶段对工程造价的影响很大。实施阶段对工程项目的管理和工程造价的控制重点应放在承包商和合同条款的确定上，工程承包实施竞标。承包商为了中标，在人工费、机械费、材料费等直接费单价上会给出比较优惠的条件，同时为了自己的利益，他们也会在施工方案中使用更科学、更先进的施工技术，以便降低施工成本，使合同价款为合理价款。随着工程造价体制和管理模式改革，大型建设项目在工程竞标中应严格按照“工程清单计价规范”执行，即由施工企业按统一的工程量计算规则，计算并提供工程量清单，承包商视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行资助报价。工程量清单计价对工程活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价成本又起到非常积极的作用。
（2）加强财务管理统一化，减少中间环节费用。以往新工程项目上马，就会建立一个新项目部，同时单独建立一个财务管理系统，对本项目的财务及成本核算较为方便。但对于整个施工企业来说会有很多这样的工程项目，如果每一个项目都建立一个财务系统，在每月每年的财务报表上报时，各个项目就会同时做同样的工作，然后传送到企业财务总部，财务总部不但要汇总自己的报表，同时在把各个项目的报表汇总，重复做了很多工作。每个项目的财务系统管理都需要配备专业人员和设备，这些人员的工资及设备的购买、修理、折旧、管理费都会占用该工程项目成本，人为的造成浪费。同时，各项数据在传输时难免会有误差，总部又会安排人员查询修改，这在时间和人力上又造成了浪费，也影响财务数据的准确性和及时性；个别工程项目利用财务独立管理的机会，串通承包商虚报、瞒报成本利润，加大了整个企业成本，影响了企业利润；工程款的拨付也很难控制，容易出现超拨现象，企业资金将会遭遇财务风险，企业将会面临资产流失风险。为了避免这种情况，企业财务管理必须统一化，即实行“大财务”管理，把各个施工项目成本利润进行统一核算；工程合同统一制定；财务数据统一编制；工程款拨付统一控制，多人签字，互相牵制。这样少了许多中间环节，不但减少和控制了相关的费用，也使财务信息更为准确、及时。
（3）合理控制工程变更。在工程项目施工过程中，由于业主、设计等方面的原因常常发生项目工程量、工期、材料等变更，这些变更导致工程成本发生变化。因此，合理控制工程变更是施工过程中，施工成本控制的另一重要方面。这些变更的发生使工程量有增有减，费用也随之产生变化。参照执行《公路工程国内招标文件范本》的规定，工程变更的一般程序是：提出变更要求――监理工程师审查――编制工程变更文件，说明变更的'理由和变更情况，对变更初步进估价，并附工程量的计算式及有关确定工程单价的资料发出变更指示。在工程变更中对造价控制采取了下列策略：当工程变更在尚未实施发生时，控制（或拖延）施工进度，等待变更项目的谈判结果，使损失最小，赢得变更谈判回旋的余地；当工程变更已经实施，但还未进行单价谈判时，可争取按实际费用支出报价，使双方减少对该项目在单价上的分歧和争议；在存在工程变更的项目实施过程中，对其中一些往来文件、详细的工程图片等资料派专人负责收集、保存，作为工程变更索赔的依据。
3把好竣工结算审查关
（1）工程量的审查。采用工程量清单计价的工程，结算时应重点审查工程量。结算工程量应以承包合同中的工程量为依据；根据原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用，进行认真审核，并重新核定各单位工程量和单位工程造价。对于仍用定额计价的工程还必须对定额的套用和取费进行审查。
（2）进行成本分析。计算节约或超支的数额并分析原因，吸取经验教训，总结各项目的综合成本，并反馈给预算人员，为后续工程施工造价的管理与控制作参照。总之，工程造价成本控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。工程造价成本审查、监督和控制的目的不仅仅是降低工程费用，更重要的是通过审查和控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节，促使工程施工管理不断完善，提高投资效率。同时，施工项目的造价控制也是一项技术高、综合性强的工作，各施工项目也不尽相同，工程项目施工中应根据不同项目的特点，对工程合同造价进行深入的分析和估算，确定该项目成本造价以及可能获得的预期利润，加强综合单价成本分析，制订成本控制方案。只有采用高质量、低成本、安全有效的施工管理措施，才能使施工企业在严峻的市场竞争中立于不败之地。
造价成本影响建筑结构的论文
1建筑结构设计对建筑造价成本的影响
1.1结构形式对造价成本的影响结构形式的选择作为建筑结构设计的核心内容对于工程造价成本的影响主要表现在建筑结构的经济和美观方面，在符合规范化要求的基础之上尽可能突出建筑结构设计的主体功能，这对于提升建筑结构的稳定性与安全性极为有利。鉴于如此，我们需要在了解建筑结构体系的前提之下来对其结构形式做出合理设计，尽可能减少额外的工程投资。
1.2基础构造对造价成本的影响作为工程建筑的核心组成要素，地基构造被划分为天然地基与人工地基两个部分，它们对于造价成本的控制不容忽视。天然地基由于避免了人为加固的过程，因此无论是工作量还是工程投资都相对较少，然而天然地基虽然有着较好的地质条件，若是发生地基与构造设计之间的矛盾时也是需要通过复合地基的应用来保证基础构造的稳固性。地基中的加固区由改良之后的天然地基土体与增强体两个部分构成，是常见的人工地基形式。桩基本身具备相对应的承载能力与沉降能力，由于操作灵活便捷因此其应用范围也相对较广。可见，不同类型的基础构造形成所耗费的造价成本也不尽相同，因此我们需要在尽可能保障结构稳定的前提之下来选择最为合理的基础构造形式。
1.3结构延性对造价成本的影响对于建筑结构设计而言，其中的结构延性是建筑抗震能力的有效保障，因此结构延性越好的设计其建筑物对应的抗震能力也就越高。抗侧力结构与抗震能力有着密切联系，而这一设计过程势必也会提高建筑物本身的安全风险。由此可见，延性较大的结构设计对应的抗倒塌能力也相应更强，其中针对抗震结构成本的有效控制也是减少造价成本的重要过程。
1.4钢筋混凝土强度对造价成本的影响当前我国建筑施工过程中针对受力钢筋的选择普遍采用的是HRB335，而辅助钢筋则一般选择HPB，混凝土类型为C20-C40。不难看出，我国的钢筋混凝土相较于国外而言显然强度较低，价格高的混凝土势必将导致混凝土整体造价的提升。相同的施工情况下若是采用强度较高的混凝土则会导致构件界面尺寸的减少，针对垂直运输量的成本控制对于减少工程造价极为有利。钢筋选择方面，强度较大的钢筋也势必将导致钢筋用量的减少，这也是控制造价成本的有效方式，这些内容都应当在结构设计环节中引起高度重视。
2通过建筑结构设计控制造价成本的`有效措施
2.1将价值工程应用于建筑结构设计当中对于建筑工程而言，造价成本控制需要在施工全过程得以体现，结构设计对于造价成本控制达到40~70%，因此重视结构设计阶段的造价管理是极其必要的。价值工程理论对于工程造价成本控制也有积极的促进作用，通过最低成本投入来获得最大的经济效益，这也是当前建筑企业提升产品价值的重要方式，其基本公式为V=F/C，这一工程突出了成本与功能之间的关系，其中价值用V来表示，而C和F则分别代表成本与功能，通过价值工程理论的计算能够有效推动价值与成本之间的利益关系构建，同时作为价值工程实施的主要内容，功能与成本之间的组合划分也实现了企业经济利益的最大化。
2.2强化设计阶段对建筑造价成本的有效控制建筑结构设计的优劣可从建筑物的传力途径、体系构建以及材料选择等方面得以呈现，因此从设计阶段来合理控制结构设计对建筑造价成本的影响是极为有效的。设计阶段需要关注的内容除了建筑物本身的功能与外观之外，还需要从建筑物的空间高度、使用功能以及内部平面设计等方面来促进结构设计工作的有效开展，尽可能满足客户的使用需求。从当前建筑结构设计的发展趋势不难分析，建筑形式的多样化使得结构设计方面也表现出一定的复杂性特征，从结构效益出发合理规范建筑构造设计需要将工程实际状况与工程造价相联系，在对建筑物地质条件以及地基状况进行实地勘察之后再对建筑结构设计做出必要的调整与优化。从图1建筑工程结构设计流程不难看出，从起初的概念化设计阶段到最终的结构设计验证都需要与结构工程投资相结合，尽可能突出工程建设的经济性与合理性。
2.3突出限额设计的合理化从工程建设的实际使用功能以及抗震能力角度分析，工程造价控制需要在特定的建设环节中得到确切落实，若是超出了规定的范围则势必将造成资金浪费问题的产生，因此突出限额设计的合理化是尤为必要的。工程造价的合理实施与工程施工周期以及经济效益有着必然关联，因此限额设计还需要与设计竞争机制相联系，完善结构设计方案实施，将阶段内的投资额落实到每一个结构设计环节之中，通过动态管理的方式促进结构设计对工程造价成本的有效控制。
2.4推行设计与建造工程一体化的承包方式设计与建造工程一体化承包方式在结构设计过程中的运用使得设计预算能够真正落实到工程建设的全过程，通过对设计方案的优化来实现对工程造价问题的解决，从材料及设备等方面完善一体化承包的实施过程，这是对工程质量的保障，同时也进一步肯定了结构设计环节对工程造价成本的控制作用。
3结束语
专业化的建筑结构设计是建立在结构理论基础之上配以工程实施经验的结构分析过程，这是对结构设计的合理优化过程，而并非是通过控制结构设计阶段的必要投资来达到控制建筑造价成本的目的。在有效的监控和审核环节中，结构设计需要不断调整和完善工程项目投资的各个环节，在控制好工程投资实际值与目标值的基本前提下实现对工程设计阶段造价成本的有效控制。从结构设计的基本内容出发，针对造价成本控制工作的展开需要在主动控制中通过价值理论的指导完善限额设计实施过程，这对于突出结构设计对建筑工程造价成本的影响有着积极的促进意义。
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