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捕捉危机背景下的新机遇
国际金融危机改变了世界经济,而金融危机究竞何时能见底至今依然是无人能给出明确答案.金融危机已给开放的中国带来了巨大的挑战,对地处开放前沿的浙江影响更是非同寻常:工业增加值和出口持续下滑,经济下行压力仍然巨大.然而,危机与机遇总是相伴而存的.危机背后往往蕴含着巨大的发展机遇.对浙江来说,完全可以把这次由国际金融危机所导致的`不景气.作为主动调整结构、加快转型升级的新机遇.
作 者：《浙江经济》编辑部 作者单位： 刊 名：浙江经济 英文刊名：ZHEJIANG ECONOMY 年，卷(期)： “”(7) 分类号： 关键词：中图分类号：f113 文献标识：a 文章编号：1009-420211-000-02
自国际金融危机爆发以来，欧盟各国一直面临财务危机。公共债务占据欧盟国内生产总值的`83.3%，欧盟又面临债务危机。历时两年，“危机”不仅无意远去，反而咄咄逼人。希腊、葡萄牙、西班牙、意大利
第一文库网等国的债务问题久拖不决，主权信用多次遭降级，直接危及欧元的稳定。作为欧洲“双引擎”的德国和法国，经济增长迟缓，股市受挫，融资困难，财政赤字及税赋压力大，失业率激增，物价高涨，国民购买力疲软，欧盟各国对外籍移民政策缩紧，随之频频暴露诸多社会问题，这些都无疑对欧债实体经济复苏雪上加霜。国际货币基金组织警告：欧洲可能重陷衰退，而导致全球经济重陷经济危险期。特别是欧盟17个欧元成员国深感欧债危机加剧与蔓延而带来的严重后果，纷纷实行财务紧缩政策，并采取注资救市。但是，能够拿出的“注资”与实际“黑洞”相比，不过是杯水车薪。
随着美国政治困境和经济危机加剧，欧洲债务危机成为另一场比美国更为严重的经济危机。尽管目前欧洲债务危机最为严重的国家并非大国，但对银行系统造成的负面影响已经在欧盟内部迅速扩
散，并已蔓延至意大利和法国等欧盟核心成员国。早前《纽约时报》发表文章，警告称目前的欧债危机有可能演变为规模不亚于20金融海啸的又一场全球危机。如今，这场危机不仅给全球经济蒙
SARS危机背景下传统发展观的反思与和谐发展观的重构
SARS危机暴露了我们传统的以GDP为中心的发展观的'局限性.目前,我们应从一味追求单纯的经济增长热中冷静下来,走出“以GDP为中心”的发展观的思维定势,在发展观上来一个根本性的转变,树立和谐发展的新理念.并从发展意识和价值观念的更新、干部政绩的评价与考核方法的改革以及政府职能转变等方面推动和谐发展观的建立.
作 者：郑曙村 作者单位：曲阜师范大学,经法学院,山东,曲阜,273165 刊 名：济南大学学报(社会科学版) 英文刊名：JOURNAL OF JINAN UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCE EDITION) 年，卷(期)： 13(6) 分类号：F061.3 关键词：SARS危机 GDP发展观 和谐发展欧债危机背景下的中欧农产品贸易经济学论文
摘 要: 欧债危机给世界经济的复苏蒙上了阴影。分析 年全年和 年上半年的数据可以发现，在欧债危机的背景之下，中欧农产品贸易额依旧保持较快增长，当下在欧盟各成员国中，德国、法国、荷兰、“欧猪五国”都是中国不容忽视的农产品贸易伙伴。中国向欧盟出口的主要是劳动密集型农产品，进口的主要是技术密集型和资本密集型农产品。因为中欧农业投入的要素不同导致双方农产品供给的不同，人口数量的不同导致中国对欧盟的农产品需求强度大于欧盟对中国的农产品需求强度，所以未来中欧农产品贸易的顺差将会不断减少。
关键词: 欧债危机; 中欧农产品贸易; 贸易结构; 贸易特点
美国债务风险的阴云还没有散去，欧洲债务危机又接踵而至。自 2010 年 5 月希腊爆发主权债务危机以来，爱尔兰、葡萄牙等国纷纷被拉下水，就连意大利、西班牙这样的欧洲传统大国和现欧元区第三、第四大经济体，也都已经和前三国一起，成为欧洲的五大债务危机高风险国家，被称为“欧猪五国”。当下世界著名的三大评级机构标普、穆迪和惠誉先后下调希腊、意大利等国的主权信用评级，并将其前景展望为负面，这引起了全球范围内对欧债危机的高度关注。受其影响，中欧贸易增势明显减弱，据海关统计，2011 年上半年，中国对欧盟进出口增幅为 21. 3%，比同期全国进出口整体增幅 25. 8%低了 4. 5 个百分点，出口更是低了 7. 1 个百分点。
从现在的情况来看，欧债危机仍将持续，虽然对中欧农产品贸易暂无较大影响，但欧盟内部紧缩型经济政策所导致的购买力减弱却是不争事实，因此中欧农产品贸易的前景仍不明朗。另外一个方面，欧盟实施的共同农业政策主要通过农产品出口补贴措施和以价格支持为主的内部支持措施促进本地区农业的发展，对中国农产品进入欧盟设置了一道障碍，荷兰、法国等欧盟主要成员国名目繁多的技术贸易壁垒和主要针对农产品设置的绿色贸易壁垒为中国农产品进入欧盟竖起了第二道障碍。因此，对于本来就面临诸多挑战的中欧农产品贸易，将其放在欧债危机背景之下的研究就更有必要。
一、中欧农产品贸易的现状
对于深陷债务危机的欧洲，中国一直在积极帮助其重振经济。早在 年的全球金融危机爆发之后，中国就曾先后多次派出政府采购团赶赴欧洲多国采购，在欧洲主权债务危机爆发后，中国更是用购买欧元债券的实际行动来帮助欧洲各国走出债务危机的泥沼。此外，中欧还加强了科技、环保、能源、教育等诸多领域的合作，逐步走向全面的战略合作伙伴关系。在贸易方面，虽然以法国、德国等对华贸易大国为代表的欧盟多次挑起对华农产品贸易争端，但是从长远来看，经贸合作与发展仍是主流。
2010 年末欧盟已成为中国第一大贸易伙伴、第一大出口市场和第二大进口来源地，而中国也已经成为欧盟仅次于美国的第二大贸易伙伴、第一大进口来源地和第二大出口市场。中国与欧盟分别是全球最大的发展中国家和区域经济集团，全面发展同欧盟及其成员国长期稳定的互利合作关系，是中国外交政策的重要组成部分。中欧间的经贸往来不像中美间那样有许多直接而尖锐的交锋和竞争，也不像中日间那样由复杂的民族情感和地缘政治所左右，虽然也有价值观和经济发展模式引发的经济摩擦，但强度要明显小于中美和中日间的矛盾，相对并不是特别激烈，比较温和。因此，一直以来，中欧双方在经贸领域保持着密切交往，双边关系能够较为健康和平稳的发展。
具体到农产品贸易来说，近些年增长速度很快， 年中欧农产品贸易额为 45. 9 亿美元，比 增长134. 1%，而2010 年已经达到117. 4 亿美元，又比 2005 年增长了 255. 8%，呈高速增长态势。
2011 年前半年中欧农产品贸易额已经达到 68. 3 亿美元，同比增长了 32. 6%，这一增长速度明显高于中欧贸易总额 21. 3% 的增速。但是中欧农产品贸易额占总贸易额的比重却很小，仍以 2011 年上半年的数据为例，农产品贸易额仅占中欧总贸易额的2. 57% 。与其他主要贸易伙伴相比，中国对欧盟的农产品出口额和进口额相对均衡，有少量顺差。如中美之间 2010 年农产品贸易逆差达到 128. 3 亿美元，中日之间同期的贸易顺差达到 85. 5 亿美元，中欧农产品贸易虽有顺差，但仅为 19. 8 亿美元。
从近几年的数据来看，中欧农产品贸易比较平稳，但是欧盟正在逐步加强对我国农产品进口的限制，其目的旨在扭转对我国的贸易逆差劣势。中国目前的应对措施尚不十分有效，对欧盟的农产品贸易顺差将会不断缩小。2008 年时，中国对欧盟农产品贸易顺差为 27. 3 亿美元，2010 年时已减少到19. 8亿美元。2011 年上半年中国对欧盟 27 国出口增速为 26%，而进口增速则为 42. 7%，进口增速明显快速出口，按照这一趋势，未来若干年中欧农产品贸易将逐步趋于平衡。欧盟 27 国中仅有法国、德国与中国的农产品贸易额较大，各自占到中国每年农产品对外贸易额的 2% 左右，均不能挤进中国的前十大农产品贸易伙伴国，也远远低于中美、中巴、中日、中韩等农产品贸易额，但作为一个整体，欧盟 27国却是仅次于美国的中国第二大农产品贸易伙伴国，约占我国每年农产品对外贸易额的 10% 以上。
从中国对欧盟进出口农产品的品种来看，中国对欧盟出口的主要是蔬菜、水果、少量的植物油脂和动物饲料等典型的劳动密集型农产品，进口的是奶及奶制品、谷物、动物饲料、葡萄酒、含脂量≤1. 5% 的固态乳及奶油和家禽肉，其技术密集型特征明显，也呈现出一定程度的资本密集型特征。虽然中国对欧盟进出口的农产品均表现出劳动密集型特征，但中国与欧盟各自的比较优势产品表现出明显的差异性，因此，对于双方而言，农产品贸易的互补性很强。从具体国别来看，除 年加入欧盟的马耳他、塞浦路斯、波兰、斯洛伐克、斯洛文尼亚、爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛、捷克和匈牙利十国和 年加入欧盟的保加利亚和罗马尼亚两国之外的前欧盟十五国是中国农产品进出口的重要市场，15 国市场的所占比重不断增加，重要性日益增强，这是一个不容忽视的现状。
二、当前中欧农产品贸易的结构分析如附表所示，以 2010 年的数据为基础进行分析，中国与除保加利亚和罗马尼亚这两个后加入欧盟的国家之外的欧盟 25 国的农产品贸易额占到了整个中国与欧盟农产品贸易额的 98. 8%，与欧盟 15国的贸易额占到了 94. 07%。这说明，当前中国与欧盟开展的农产品贸易基本集中在以英法德意为代表的原欧盟 15 国，而在这 15 国中，贸易额的分布仍极不均衡，如果以欧洲大陆的主要板块来划分的话，中国与英国、法国、德国、意大利、西班牙和荷兰等西欧和南欧的 6 个传统欧洲经济大国的农产品贸易额占到整个中欧贸易额的 75. 57%，中国与上述地区的比利时、爱尔兰等国农产品贸易额也较大，尤其是和比利时。在欧盟的其余国家中，中国与北欧的瑞典、芬兰、丹麦等三国的农产品贸易额明显要大于中国与中欧和东欧的诸多国家的贸易额。深陷此次欧债危机泥潭的“欧猪五国”与中国的贸易额并不是很大，占到中欧农产品贸易额的 19. 04%。
分析 2010 年中国与欧盟诸国的农产品贸易差额，可以发现数额严重不均，对主要出口国和主要进口国表现出的依存度有非常明显的不同。中国对欧盟的农产品贸易顺差主要来自于德国、英国、荷兰、西班牙、比利时、波兰、意大利等国，贸易逆差则主要来自于法国、丹麦、芬兰、爱尔兰等国。中国与以上两类国家的农产品贸易表现出明显的差异性，如果用美国经济学家格鲁贝尔和劳埃德提出产业内贸易理论来解释的话，说明欧盟诸国和中国的比较优势农产品均有较为典型的异质性。下面具体分析中欧农产品贸易的地区结构和产品结构:( 一) 德国: 中国在欧盟第一大农产品贸易伙伴国和最大贸易顺差国德国在 2010 年超越法国成为中国在欧盟的第一大农产品贸易伙伴国，也是中国在欧盟的最大贸易顺差国，在世界范围内看，德国也是仅次于日本、中国香港和韩国的中国第四大农产品贸易顺差国。
2010 年 中 德 农 产 品 贸 易 额 占 中 国 与 欧 盟 的17. 95% ，占整个中国农产品进出口额的不到 2% ，因此，德国对于中国而言，在农产品贸易中的位置比较重要，关系着中国对欧盟农产品出口的大局。
2011 年前半年，中国对德国的农产品进出口均保持了比较稳定的'增长速度，中德农产品贸易额仍将保持高位运行。中国向德国出口的主要农产品是以肠衣、猪鬃为代表的动物产品和以蘑菇、芦笋为代表的蔬菜产品，中国从德国进口的农产品比较分散，集中度不强，有猪肉等畜牧养殖业产品和少量的玉米等粮食作物。
德国是世界最大的蔬菜进口国，但长期以来德国主要从其他欧盟成员国荷兰、西班牙和意大利等国进口蔬菜，近几年德国从中国进口的蔬菜比重呈现缓慢增长态势。同时，德国同中国一样，有着以猪肉为主的消费习惯，是世界猪肉消耗大国，但德国的品种优势、技术优势和管理优势使得德国在绿色生态养殖以及后期加工技术上都处于国际领先水平，且德国猪肉产品的品质和卫生要求相当严格，肉类加工机械更是世界一流，而这些恰恰是中国畜牧养殖业所欠缺的。所以，中国对德蔬菜出口仍有巨大市场机会，从德国进口猪肉及其副产品似乎也有很强的发展潜力。德国在欧盟各成员国中对国内农业的补贴力度和设置技术性贸易壁垒的强度均不如法国、荷兰和英国等国，农产品贸易政策比较温和。德国在此次欧债危机中经济运行比较稳健，可以预见，中德两国对农产品的消费呈现很强的互补性，双方未来农产品贸易额仍会稳定增长，由于德国对华蔬菜需求强度较大，而中国对猪肉的进口主要来自丹麦、美国、加拿大等国而非德国，对德猪肉需求强度相对较小，所以，在未来一段时间，中国仍将保持对德农产品贸易顺差。
( 二) 法国: 中国在欧盟第二大农产品贸易伙伴和最大贸易逆差国法国是传统的农业大国，其农业劳动生产率和农业技术在世界范围内都处于领先地位，尤其是法国的农业经济组织十分发达，并且拥有高素质的农业从业者，这些都造就了法国世界第二大农产品出口国的地位。在欧盟各成员国中，法国是仅次于德国的中国第二大农产品贸易伙伴国。附表所示，2010 年中法农产品贸易额占整个中欧农产品贸易额的 17. 68%。与中国其他农产品主要贸易伙伴如美国、巴西、澳大利亚、东盟、日韩以及欧盟的德国、荷兰相比，法国对华进出口农产品表现出了比较明显的特点。
中国对美国、巴西、澳大利亚、东盟、加拿大、阿根廷等国家地区的农产品贸易同样有着巨大逆差，但这些国家和地区对中国具有比较优势的以土地密集型农产品为主，如美国和加拿大的小麦、巴西和阿根廷的大豆、澳大利亚的羊毛等。法国则因为其农业生产技术水平的高度发达，对我国出口的农产品表现出典型的技术密集型特征，如奶制品、葡萄酒、动物饲料等，这是完全不同于我国的其他农产品贸易逆差国的。法国即使是在和美国、欧盟其他成员国等农业经济也较发达的国家所开展的农产品贸易中，其技术密集型农产品也呈现出压倒性优势，这在世界范围内也是很少有其他国家可以比拟的。当然，中国对法国的出口农产品依然是劳动密集型为特征，主要有蔬菜、水果、海产品和烟草、茶叶等。从发展趋势来看，法国以其高度发达的农业，在同中国的农产品贸易中仍将长期具有明显优势，同时，法国因为其农业产业已经充分发育和成熟，设置农产品技术性贸易壁垒的能力很强，这些原因都导致中国对法国的农产品进口增长速度远高于出口增长速度，即使在欧债危机和全球经济面临二次探底的2011 年上半年，中国从法国的农产品进口额依然保持了 65. 7% 的高速增长率，明显高于出口增速的29. 4% 。从这个角度来判断，中国对法国的农产品贸易逆差还会继续扩大。
( 三) 荷兰: 中国在欧盟的第三大农产品贸易伙伴国正如荷兰外贸部长亨斯科克所说的，“荷兰是小国家、大生意”。曾经被誉为“海上马车夫”的西欧小国，却拥有世界上最大的港口: 鹿特丹。人口仅为 1600 万，却创造了现代世界经济奇迹，成为可以与意大利、西班牙等相媲美的欧盟经济大国。末位居世界各国经济总量排名的第 16 位，人均GDP 高居世界第十，而全年货物进出口总额却位居世界第六，甚至高于英国和意大利，表现出惊人的消费能力。如表 1 所示，2010 年中荷农产品进出口总额在欧盟诸国中也仅次于德国和法国，排名第三，占到了中国对欧盟农产品贸易总额的 14. 58%，尤其是对荷农产品出口额仅次于德国，位居第二，对荷农产品进口额虽然远没有出口额高，但也仅次于法国和丹麦，排名第三。从具体的产品结构来看，中国对荷兰出口的农产品主要有肠衣、芦笋罐头、蜂蜜等，进口的主要有动物饲料、奶制品等，与中国和德国、法国、西班牙等国相比并没有明显特征，只是荷兰的人均农产品消费能力更强，因此需求和进口的数额更大。
( 四) 欧猪五国: 不容忽视的农产品贸易伙伴此次欧债危机的重灾区“欧猪五国”虽然与中国的农产品贸易额比德国、法国等稍显逊色，但西班牙和意大利在各欧盟成员国中分别是中国的第五大和第六大贸易伙伴国，占到了整个中欧农产品贸易额的9. 23%和6. 53%。此次欧债危机引发了“欧猪五国”纷纷实行紧缩性财政政策，但这些国家的购买力并没有受到影响。2011 年上半年中国对“欧猪五国”中的爱尔兰、意大利、葡萄牙、西班牙的进出口额均有不同程度的增长，只有对希腊的进出口额有较大幅度的下降。在中国对这些国家的农产品进口额与出口额中则普遍表现出比进出口总额更加高速的增长态势，包括对希腊，增速都在 10% 以上。
对希腊、葡萄牙和西班牙的农产品进口增速甚至超过了 100%，远高于欧盟其他成员国，这说明中国与“欧猪五国”的农产品贸易还有很大的提升空间。
中国对这五国出口的农产品主要是蔬菜罐头、花生、墨鱼及鱿鱼等，进口的主要是动物制品，这与欧盟其他成员国相比并无明显差别。
三、欧债危机背景下中欧农产品贸易的特点( 一) 农产品贸易额依旧保持较快增长上世纪 90 年代末期的亚洲金融危机对中国农业进出口的影响很大，从 年到 年，农产品贸易总额分别比上年下降了 4. 7%、1%、10. 9%、1. 7% 。爆发于 2008 年的全球金融危机也给中国农业带来了一定冲击， 年中国农产品出口额和进口额分别比上年下降了 2. 5%和 10. 6%，山东、福建等沿海省份的外向型农业企业外贸订单也大幅度减少，一些小企业甚至破产倒闭。此次发生于 2010 年后半年的欧债危机对中欧农产品贸易并没有造成太大冲击，除了与希腊、卢森堡等极少数国家之外，中国与欧盟大部分国家的农产品贸易额依旧保持着较快幅度的增长。
( 二) 中国从欧盟进口的农产品以技术密集型和资本密集型为主欧盟位于美国、巴西、阿根廷、马来西亚之后，是中国的第五大农产品进口来源地，在欧盟之后，中国进口额比较大的还有澳大利亚、印度尼西亚、印度等国。中国从除欧盟之外的其他国家和地区进口的主要是土地密集型农产品和具有原产地特征的农产品。如中国从美国进口的农产品主要是大豆、豆油、棉花、小麦、玉米、猪肉及其副产品等，从巴西和阿根廷进口的也主要是大豆和豆油，基本都是典型的土地密集型农产品; 中国从马来西亚、印度尼西亚等东盟国家进口的农产品主要是棕榈油、天然橡胶等当地农副业特产; 从澳大利亚、新西兰进口的小麦、羊毛、羊肉及其副产品，同样具有土地密集型特征和一定程度的劳动密集型特征。而如前文所述，因为以法国、荷兰、比利时为代表的欧盟成员国农业经济发达、农业技术优势明显，对中国的农产品出口中以奶制品、葡萄酒等技术密集型农产品为主，这些深加工型农产品体现了欧盟一些成员国农业科技对农业产业的巨大推动作用，在与中国的农产品贸易中比较优势十分明显。
此外，中国从欧盟进口的还有动物饲料、动物制品以及从北欧的瑞典、芬兰等国进口的冻鱼等，都是比较典型的劳动密集型农产品。欧盟成员国普遍比美国、加拿大、澳大利亚、日本等国对国内农业的补贴力度要大，这种补贴表现在对农业产业结构内的畜牧业、渔业和种植业的直接补贴以及对农业劳动力的培训。美国经济学家基辛和凯南在解释里昂惕夫之谜时分别提出了著名的人力技能理论和人力资本理论，前者认为熟练劳动程度的不同是国际贸易发生的重要影响因素之一，后者认为熟练劳动是经过了有资本投入的培训。以法国、丹麦、西班牙等国为代表的欧盟成员国对农业的大量资本直补和培训熟练农业劳动力的间接资本投入，都已在客观上将其对中国出口的农产品从劳动密集型转化为资本密集型。或者说，与中国对欧盟出口的蔬菜水果等不熟练或半熟练劳动密集型农产品相比，欧盟对中国出口的更多的是以动物饲料为代表的熟练劳动密集型农产品。
( 三) 贸易障碍较多: 欧盟的农业补贴和技术性贸易壁垒欧盟一直是 WTO 成员中农产品出口补贴的主要提供者，同时欧盟国内农业支持水平位居世界前列， - 年欧盟每年农业预算约 400 亿欧元，占欧盟预算的近一半。欧盟提供出口补贴的农产品包括了奶制品、肉类和加工蔬菜等大部分对华农产品出口贸易优势产品。随着 WTO 多哈回合谈判的破裂，欧盟将会继续实施出口补贴，加之欧债危机的困扰，将会导致贸易保护主义势力的抬头，也会扭曲正常的中欧农产品贸易，从短期来说显然是不利于中国农产品出口欧盟的。
欧盟历来对来自中国的农产品施加以非常严格的标准。国家质检总局发布的《中国技术性贸易措施年度报告( 2006) 》数据显示，从直接损失额来看，中国出口到欧盟的产品遭受技术性贸易措施造成的直接损失最大，总额约 101. 5 亿美元，占直接损失总额的 35. 2%。欧盟的技术性贸易壁垒主要有 SPS、私有标准和绿色贸易壁垒。不同于美国、日本等农业发达国家的是，欧盟作为地区性的国家联合体，构建了双重的农产品技术性贸易壁垒，一方面是基于欧盟整体层面的技术性贸易措施，另一方面是各成员国各自设置的国家技术性贸易措施。这也使得中国农产品对欧盟的出口面临着比美日韩等国更为复杂和严格的技术性贸易壁垒，客观上为中欧农产品贸易树立了更多的贸易障碍。
四、对未来中欧农产品贸易的预测当下欧债危机的前景尚不明朗，但似乎对中欧农产品贸易的影响有限，人们对食品需求的价格弹性和收入弹性一般都相对较小，因此从短期来看，中欧农产品贸易仍会稳定增长，顺差还将持续。但从较长一段时间来看，这种顺差将逐步减小甚至可能出现逆差。
雷布津斯基定理认为，如果商品的相对价格保持不变，某种生产要素的增加，将使密集使用该要素的商品产量增加。从农产品的供给方面来看，中国劳动力资源丰富，农业产业结构正在经历着由以种植粮食作物为主向以种植经济作物和发展畜牧养殖业为主的调整，大量的农业劳动力逐渐转移到蔬菜水果等农产品的种植和家禽的养殖中去，因此我国的劳动密集型农产品在未来若干年仍将具有一定比较优势。欧盟在农业技术和农业劳动力的培训方面所积累的优势将保证欧盟技术密集型和资本密集型农产品的比较优势。
从农产品的需求方面来看，中国人口仍在以每年数百万的数量持续增加，且随着中国经济的发展，普通民众膳食结构也在不断变化，人们更加关注食品安全和身体健康，追求高品质的饮食。这意味着对欧盟的高附加值和高技术含量的农产品的进口将大幅度增加。同时，欧盟目前的总人口不过 5 亿多，人口增长率仅为 2. 7‰，远低于中国的 13 亿多和5. 7‰。欧盟成员国大部分为经济发达国家，普通民众已经形成了比较固定的饮食结构。因此，欧盟对中国劳动密集型农产品的需求相对稳定，不会出现大幅增长的情况。
加之前文所分析的欧盟的农业补贴和技术性贸易壁垒，可以推断出，中国从欧盟进口的农产品将会50青岛农业大学学报( 社会科学版) 24 卷持续增长，而对欧盟出口的农产品增长空间有限，速度会慢于进口增长。且根据约翰・穆勒的相互需求法则，中国对欧盟的农产品需求强度要显著大于欧盟对中国农产品的需求强度，对于中国来说，贸易条件将会不利。
金融危机的到来，让很多出口的企业彻底的走向了死亡，在爆发的前期，做内销的企业还没感觉到寒冷的冬天即将到来。经过了半年时间左右，内销的企业也终于感觉到了寒冷的到来。上演了一出企业界的后天。特别是一些中小企业，更是觉得寒冷无比。虽然目前也有极少数企业逆市上扬，但也是微乎其微，不能成为典范。根据有关方面的统计，目前各类市场交易已经萎缩四分之一。各类物资也因为市场的萎缩，价格开始下跌。因此很多企业处在降与不降的两难境地。现实告诉我们，还在生存的企业就需要适应市场，就需要采取适当的策略才能确保自己的企业不被淘汰。虽然是金融危机，虽然是前路不明，但是只要活一天，只要还有希望，企业因为承担的社会责任，就需要坚定的走下去。危机，危机，其实就是危险中蕴藏的机会，谁能坚持，谁能在危险中去发现机会就可以生存，而且还可以进一步的发展。过去的很多企业经验表明了，是可以做到的。虽然哪些成功的企业现在也面临生死存亡的大考验，也面临不得不收盘的局面。但是不代表他们过去的经验不可以不用。造成他们现在发生的情况，那是因为很多企业在发展到一定阶段时，自认为是体格强壮，自我极度膨胀，可以承担一切风险，没有未雨绸缪，所以才造就了现在的局面。我们这里谈的是营销问题，不是讨论他们失败的根源。所以还是就营销问题继续说下去。
营销，在很多企业看来，过去他们做的很好，也达到一定境界。他们觉得现在说的营销是每个人都可以学会，是任何不花多大力气就可以做的事情。营销就是做做广告，做做促销，做做概念，做下绩效考核等等。这些都只是营销工作中的一个点。没有真正理解营销是什么含义。营销如果按照教科书和大师们所说，有很多种解释。但我认为，营销就是以经营事业的思维模式来销售企业的所有。当然这种解释可能会遭到很多所谓专业人士的抨击。如果我们照教科书的理论来探讨，现在很多企业做的营销实际上就是大师们所说的销售阶段。现在营销学不断的发展，有什么4P、4C、4R营销、5R营销、1P营销等等理论体系。但追根朔源，都是在玩弄科特勒教父系统，只不过换了个说法。而很多的策略与手段是换汤不换药。而且是盲目的照搬理论。所以目前很多企业对营销策划、营销咨询敬而远之。这也是情有可原的。话题又说远了。那么目前的危机对于企业来说，是怎样的一种危机呢？针对企业营销来说又是一种什么危机呢？我个人认为就是企业出售的产品或服务少了，消费群体缩小，消费对象的要求高了，卖出的价格降低了，购买的决策过程加长了。市场总量开始下降了。这是对外。对内来说，企业的成本比例增大了，销售人员的积极性降低了，利润下降了，原有的核心竞争力开始减弱了，团队的工作热情开始下降了……。基本上处于一种内外交困的状态。虽然很多企业在外面宣称自己怎样怎样的好，这其实是中国人传统的面子原因，不愿意把实话说出来。特别是一些大企业更明显。现在连街边的便利店都感觉到自己的销售已经不如从前了。很多的小型手工作坊，中小型的工厂与企业，在不知不觉中倒下。这些是常人所不知道，也是很多本身就信息闭塞或者自我膨胀极度厉害的企业家所不知道。只知道危机来了，日子不如以前好过了。很多企业在这个时候开始压缩营销支出，压缩营销队伍，压缩市场区域，等等。这实际上是不明智的做法。因为您卖的越少，对于您来说，危机把你杀死的可能性就越大。因此我们需要好好思考一下到底使用怎样的策略来能使企业比较平稳的度过危机。
营销的根本就是让自己的产品能顺利快速的销售出去，这就是营销所解决的根本问题。在现今的市场里，没有任何一种产品和任何一种服务是稀缺的，是自己独有的。都是可以找到替代品的。当然国家行政垄断资源产品除外。所以，我们需要从观念上去接受营销和理解营销。很多人认为营销就是简单的卖产品、就是做广告、就是推销而已等等不正确的认识。营销的过程是一种价值创造和传递的过程。也就是说，我们的产品不管最终服务于谁，都要对于使用者有价值，这个价值不仅仅是物理层面的价值，还应包括精神层面、社会层面等价值。在产品研发设计之初就要注入我们想要塑造的价值。然后以产品为载体通过营销服务链去传递这种价值，让消费者获得超值的感受。进而和品牌、企业产生感情，激发忠诚行为的产生。这就是我们在危机之下做营销更应该注意的也是更应该树立的观念。因为在危机之下，消费者或者说产品和服务的购买者将更加的理性，决策更加的谨慎，对产品和服务所承载的价值的评估也更加的理性，
如果我们的产品和服务没有价值的注入，那么首先被淘汰的就是那些没有承载价值的产品与服务。所以，我们必须树立价值营销的观念，这样才能使我们的营销活动为您的企业、股东、员工、销售商、消费对象创造价值，才能被他们所认可和支持。
有了正确的营销观念，才能有正确的营销方法和流程，不然就算再怎么努力，做的工作也是事倍功半，浪费资源和时间以及市场的机会。因此观念是必须的。在过去市场相对稳定也比较繁荣的时候，只要有一些正确的方法或者一个什么新鲜的招数，就可以让自己的产品畅销，也可以打造自己的品牌。但随着市场的逐步成熟与整合，过去仅仅靠广告、低价格、多渠道、终端促销等等单一的手段就可以打开市场，就可以使产品卖的很好，现在这些招数大家都已经学会，大家在广告、渠道、价格、终端、功能等等上面血拼，拼的结果是几败俱伤，谁也没落到好处，反而使一部分企业大伤元气，最后淹没在市场的洪流中。侥幸存活下来的企业也是利润微薄，举步维坚。虽然也还有一小部分企业很快的壮大了，成长为年销售几亿、几十亿的大型企业。但这些企业都是借助了当时的大形势，是拼死对手之后获得的。并不代表他们的营销观念与方法就有多么的先进，和多么的系统。当遇到了强大的外资企业，或者遇到了系统化运作效率高的对手，也就很快沉沦下去。比如原来一些国产手机、家电企业就是这样，最开始靠价格、广告和对本土了解的优势，占有很高的市场份额。但随着技术的升级与市场的整合，逐渐沦落为二三线品牌，有的甚至不得已而退市。其实这些企业的产品不是不好，也不是没有市场。而在于系统化营销的思维不够。而是其思想还是停留在一招鲜，吃遍天的旧有思维模式上。而没有树立系统化营销的思维，从而导致自己的市场份额萎缩或者被市场淘汰。而那些具有系统化营销思维的企业，内功与外功同步进展的企业就越走越好，也越来越强壮。所以这就是在价值营销的观念下，必须用系统化思维来思考问题和做事，不然也就是昙花一现。
在过去我们企业处于高速发展的过程中，我们忙于销售，忙于生产，忙于扩张……。没有时间去思考自己的观念是否正确，自己的系统是否完善和稳固，自己的商业模式是否适应市场，哪些创新可以为自己带来质的转变，哪些地方是自己还没有突破的瓶颈……。现在危机来了，销售、生产、扩张等速度都慢下来，我们就应该可以去思考前面说的这些问题了。这就好比一个人一样，当自己事业、生活、健康等各方面都很顺的时候，就很容易忽略身边的人，忽略事业生活中的危机，忽略自己身体的健康。只有在自己某一天闲下来的时候才会回头去看走过的路，去看曾经被忽略的东西，也才开始真正注意到自己的健康。而健康本身是一个生命的基础，所以当有闲的时候就开始健身了。人的身体就好比我们我们的营销系统和管理系统。只有有健康的系统，才能使保证我们的企业的健康发展和市场健康的成长。所以建立健康的营销系统是企业的第一部。这个系统包括从产品研发阶段的市场研究开始到产品价值塑造、从渠道到终端、从组织到消费对象重复的消费体验等。贯穿这个链条的就是我们所要打造价值。当然也有些企业认为，这没有必要，或者说我过去没有这么做，也做的不错，也在稳步的增长。但当您企业走在某个阶段的时候，您再怎么努力，也无法突破；您企业销售量不是很大，您有个庞大的团队，而工作效率低，老板本人每天就跟消防队员一样，忙于内部与外部的灭火工作；或者企业没有专业的营销人员，您也做了一些销量，也很自信，但您总是觉得对市场把握没底，总觉得做起来很费力很累；您也可能建立了相应的机构，也有一些系统，但是总觉得没发挥多大作用，或者没有达到您想要的效果……。当出现这些问题时，很多的企业都只是觉得是市场的原因，或者是产品的原因，或者是管理的原因，或者是其它的外部原因，很少有企业意识到这是自身系统的原因。那些意识到的企业，就开始建立相应的系统，整合自己的系统，所以您会发现，原来可能和你差不多或者比您小的企业在短短三五年来，实现了快速发展，把你远远的甩在了身后，而您却百思不得其解，或者找各种不得其所的原因来掩饰自己、开脱自己。
危机下的统一通信
在糟糕而又严峻的经济形势下,企业都在千方百计地进行成本控制,减少员工差旅的频率和次数是重要的手段之一.同时,甲型H1N1流感在全球蔓延,也使得人们不得不减少出行,尽量避免各种集会.
作 者：孙杰贤 作者单位： 刊 名：通讯世界 英文刊名：TELECOM WORLD 年，卷(期)： “”(6) 分类号： 关键词：女性领导者一直是中国商界不可忽视的力量，在当下经济低迷、百业萧条的危机时期，女性领导者更是以其坚韧、了个、稳健、细致和独有的女性魅力，在引领商业走向复苏的过程中展现出独特的优势和能量。
善待核心员工
无论在什么情况下，团队的领导者都不能乱了阵脚，而是要理性分析境况。当团队因为某些变故而情绪波动时，我一般会采用SWOT分析法，帮助团队成员分析团队的优势、劣势、机会和威胁分别在哪里。分析之后，寻找措施，制定下一步目标。目标不能遥不可及，而要对员工有激励作用。然后，将整个分析结果、解决措施和目标在全公司传播，让员工知道下一步会走到哪里。这是一种很好的稳定人心的方式，
另外，一定要让组织的骨干成员密切地参与整个过程，观察市场还会有哪些变数，多准备一些选择方案和措施。总之，要从内忧外患的处境中走出来，把欢乐留给自己。
大家都熟知二八原理，公司80%的价值是由20%的员工创造的，怎样在危机时期稳定住这20%的核心员工，把他们留下来呢?我们公司曾经给一家德国公司做过一项福利计划，就是“金丝带”、“金手铐”计划。对于80%的普通员工，公司确保其能享受法律规定的社会保险，而所谓的“金丝带”计划，就是让20%的核心员工享受多报销20%其他费用的优惠，并且其家属和配偶能享受医疗保险和家庭安全保险。对于更加优秀的专家型员工和主力员工，公司让其享受“金手铐”福利计划，也就是除了社保，还有商业保险。
危机下的企业文化审视
张爱玲对人生有深刻省察:人生就像一袭华丽的`袍子,上面爬满了蚤子.事实上,当下很多企业的文化建设又何尝不像这袭华丽的袍子.企业文化成为了最时髦的词汇,就像万金油一样被四处涂抹.值此之际,我认为:通过反思企业文化进而反思中国企业管理恰逢其时.
作 者： 作者单位： 刊 名：今日印刷 英文刊名：PRINT TODAY 年，卷(期)： “”(6) 分类号： 关键词：危机下的创新力
这是中国企业自主创新的最好契机,却也是部分自主创新企业的最悲惨时代.推出这份沉甸甸的榜单,本刊深感欣慰,而同时却也感到万分遗憾. 欣慰的是,中国有如此之多的自主创新企业,他们的`自主创新成果,不仅改变着行业的布局,推动着中国经济的发展,甚至改变了人们的生活方式,更为社会各界所广泛关注.
作 者： 作者单位： 刊 名：新经济导刊 英文刊名：NEW ECONOMY WEEKLY 年，卷(期)：2009 “”(7) 分类号： 关键词：不断见诸于各种平媒或网媒的民间经济报道，让笔者近几月恍然回至2008年，从笔者身边朋友传递的信息印证，外贸和房产影响最大，业务直线下降，经济危机再现端倪。众多经济实体受到冲击，不少企业业务萎缩，虽然暂未听到有大规模裁员事件发生，但招聘需求锐减，原定战略及招聘规划偏轨、完善是不可避免。
经济腾飞之时有企业做的不好，经济低迷之际亦有企业做的很好，因此危机是与机遇并存。经济增速放缓正是对公司管理体系的考验，对公司管理团队的盘点，“危机”对某些团队是危机，但对某些团队是机遇。同样，经济的变化，对人力资源从业者亦是巨大的考验。在经济低迷之际，很多企业都停止招聘，甚至裁员，当然也有很多企业在突飞猛进。如果人力资源从业者将“危机”当成“机遇”，在招聘政策的调整时给予详细的分析、改善，对公司人才层次、结构将有较深远的影响。
很多老板或者其它部门同事，甚至人力资源从业者都认为经济低迷，失业率将增加、裁员将增加，招聘工作将趋于轻松。从08年的情况而言，其实不然，企业要招聘的是合适人才，而非所有就业大军;其次失业率的增加、裁员的增加，亦加大在职者的顾虑：现在去应聘是否能得到更好的平台及薪酬?现在去应聘是否会碰到更多强有力的对手?现在去应聘该企业是否会马上挥动裁员大棒?……基于这些顾虑，职场大军的流动率，特别是核心人才的波动不会呈现太大的变化，
我们要做的就是在危机期间练好内功，以期在危机结束后，公司业务能随着人才的提前到位而突飞猛进：
一、招聘体系完善建设：
招聘体系应从招聘需求到招聘流程至人员入职等多个环节着手完善：如各部门编制的梳理、招聘渠道深耕、人力资源规划调整等;如面试题目、人才测评工具完善等;如岗位说明书、素质模型完善等;如入职后的培训及融入跟进等。
只有做好整个体系的完善，才能在招聘的整个流程中给予应聘者良好的应聘体验，增强其入职企业意愿。
二、专业技能提升：
人力资源部内部同事应及时通过内部培训或演练提升自己的专业技能;外部直线经理应提升相应面试技巧，以期达到精准的识人目的。
三、人才及时引进：
经济低迷时，众多公司意向人才会出现在人才市场，出现供大于求，这些人才的入职的要求降低，期望并不高，公司在此期间亦可以低成本加大对意向人才引进;同时应提高对竞争对手的关注，因为每一个企业对他们的核心员工都会给予特别重视，这些高层次的人才即使在经济危机时也不会有太高的流动率。
四、人才储备规划：
即时暂时在职的候选人，企业也可以长期关注，并与各人才保持良好的沟通与联系，应坚信他们会在公司经营不善时将出现波动，当然也坚信职场人员会有正常流动。节假日有个问候，不仅可以使各人才对企业有良好且持续的印象，对公司吸引潜在顾客也有帮助。
五、员工挽留：
挽留就是最好的招聘，如果企业属于受到环境影响而业务萎缩情况，则应对员工开诚布公，取得员工支持，最重要是对核心员工的沟通，争取员工协助企业渡过寒冬。如果企业逆流而上业务激增，则可加大宣传，赢得员工的主人翁意识，对员工的挽留将有很好的帮助。
