以下是小编帮大家整理的人力资源部经理有什么职责范围（共含14篇），欢迎大家分享。同时，但愿您也能像本文投稿人“哎呀苏瞳”一样，积极向本站投稿分享好文章。
一、战略规划、内部管理
1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定人力资源计划，经公司领导批准后实施;
2.全面负责人力资源部工作，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报，并共同研究讨论决定;
二、招聘、培训
3.建立人才储备库，做好上级的参谋，注重各类人才的选拔、培训跟踪工作，及时向上级推荐;
4.拟订企业在职人员培训计划，做好员工各种岗前培训工作;
5.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度，做到科学用人、因事设人;
6.按照公司编制的用人计划，协助公司人事部组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核，提交给公司;
1、全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作;
2、建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实;
3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;
4、根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作;
5、收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;
6、负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率;
7、负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用;
8、组织开展企业文化建设与文化活动;
9、定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。
10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。
1、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略;
2、参与公司组织机构优化方案设计，制定和完善部门职责，岗位职责制度;
3、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;
4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;
5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔;
6、领导交办的其他工作。
1、全面负责协会的行政人事日常管理工作，人力资源的架构的整体规划及招聘工作;
2、简历和维护人才库，做好招聘分析报告;
3、协调处理员工关系，提升员工满意度，规避劳动风险;
4、制定协会相关人事行政管理制度、监督实施;
5、负责协会人员培训、人才培养计划组织实施;
6、负责协会行政管理制度处理其他相关事务。
7、熟悉人力资源培训、绩效管理、薪酬板块，有自己独特的理解。
1、人事事务性工作的处理，包括招聘、入职、转正、转岗、离职等手续办理;
2、负责公司行政事务性工作;
3、组织并策划活动方案，使活动顺利进行并达到预期效果;
4、遵守工作各项管理规定,完成公司规定的各种报表;
5、上级交办的其他事项。
1. 协助编制人力资源管理制度及工作流程，并组织贯彻执行，定期修正;
2. 负责员工的入职、人事调动、离职等相关手续;
3. 负责员工考勤管理及数据统计;
4. 负责员工社保公积金相关业务办理;
5. 负责员工个人档案管理，确保员工信息/档案的完整性和信息的准确性;
6. 负责社保增减操作及公积金、工伤、生育津贴等社保公积金业务办理及员工社保咨询;
7. 其它领导交办的事项;
1.负责考勤审核、薪资运算工作;
2.负责劳动备案、社保、医保月度增减业务及年度调基工作;
3.执行人力资源管理各项实务操作流程和各项规章制度的实施;
1、协助上级掌握人力资源状况;
2、管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;
3、填制和分析各类人事统计报表;
4、拟订公司规章制度、招聘制度草案;
5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动;
6、协助上级推行公司各类规章制度的实施;
7、完成各部门入转调离、社保与公积金、考勤、合同续签、用工备案、档案管理等相关工作。
1、根据公司年度发展战略，制定年度培训计划;
2、负责完善企业培训体系;
3、负责培训项目的落地，包括但不限于新人培训、在岗提升、专项培训等项目，并能够有效运营，及时进行复盘和评估，持续优化;
4、负责企业内部培训课程开发、监督和评估培训效果、考核评估、成绩告知及考核记录管理;
5、负责月度薪酬核算、推进季度考核、缴纳五险一金;
6、完成领导交代的其它工作。
1、负责外包管理体系的搭建，包括规则梳理、系统搭建、落地赋能等;
2、负责外包的日常运营、咨询答疑，推动解决公司各项外包管理的问题;
3、负责福利项目、体检项目的统筹、跟进安排。
4、高效执行上级交办的其他工作任务;
1、协助决策层制定公司发展战略、中长期目标及相关政策方针并推动落实;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系，健全人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设及实施)，制定和完善人力资源管理规章制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构优化等方面的建议以提高公司综合管理水平;
5、合理控制人力资源成本，及时处理公司管理过程中的重大人力问题;
6、组织、管理、推进公司各项行政事务等。
1、理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。
2、熟悉业务运营流程，解读业务需求和痛点并转换为HR需求。
3、主动满足业务对HR需求，并与业务状态吻合。
4、持续推行绩效管理，能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。
5、围绕公司运营目标，推行与业务耦合的目标管理制度与措施，并与绩效管理关联执行。
6、负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通，支撑公司变革的成功实施。
7、驱动核心价值观传承，提升员工敬业度，管理员工关系异常事件。
8、为现有经理层级人员提供HR方面的专业建议。
9、负责人才发展与激励建设，进行人才盘点/关键人才识别，确保核心人员的激励和保留。
10、负责招聘工作，确保在目标时间内获取合适的候选人。
1.根据公司战略发展，配合经理会制定公司组织架构、人力发展规划与编制计划。能够向公司公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。
2.根据公司发展目标，制定和推行人力资源管理年度计划。
3.提升与优化人力资源各项制度，并按照规定实施。
4.根据公司年度人员需求，制定招聘计划，并按照需求带领部门完成招聘工作。
5.组织开展年度职评、人才盘点、岗位职责制定等工作。
6.按公司制度执行薪酬、福利等政策，制定与优化公司考核激励体系，并按规定实施。
7.搭建公司年度培训体系，不断完善内训讲师队伍，根据培训体系开展好年度各项培训工作。
8.完善与提升员工关系管理各项流程，做好日常员工劳动关系管理工作。
9.完成领导交办的其他各项工作。
1. 负责制定人员配置及招聘计划、程序，开展招聘工作，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;
2. 负责培训体系建立、培训计划及人才发展计划的制定，培训项目的实施;
3. 协调处理员工关系问题;
4. 支持集团总部下属新业态公司的人力资源管理工作。
★ 职责范围
