以下是小编收集整理的定额在现代管理中的地位是什么？（共含10篇），仅供参考，希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“zhanzhao1989”一样，积极向本站投稿分享好文章。
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（2）定额是组织和协调社会化大生产的工具。
（3）定额是宏观调控的依据。
（4）定额在实现分配、兼顾效率与社会公平方面有巨大的作用。
现代设备管理在企业管理中占有十分重要的地位，企业中的计划、质量、生产、技术、物资、能源和财务管理，都与设备管理有着这样或那样的关联。
1)设备管理是工业企业生产顺利进行的前提
机器设备占工业企业固定资产总值60%以上，是工业生产的物质技术基础。工业企业的劳动生产率不仅受工人技术水平和管理水平的影响，而且还取决于他们所使用的工具和设备的完善程度。设备的技术状态直接影响企业生产过程各环节之间的协调配合，如果不重视设备管理，设备保养不及时，短期内就能使设备生产效率降低或故障停机损失增加;长期失修，就会因设备的损耗得不到及时补偿，引起事故或提前报废，破坏生产的连续性和均衡性。尤其是现代工业企业自动化程度高，生产连续性强，劳动活动逐渐从依靠人的体力操作转为依靠设备的技术状况，一台关键设备停机就可以使整个企业停产。所以设备管理是工业企业生产顺利进行的前提。
2)设备管理是提高企业经济效益的重要条件
随着生产的现代化发展，企业花在设备方面的费用(如：能源费、维修费、固定资产占用费、保险费等)越来越多，搞好设备的经济管理，提高设备技术水平和利用率，对降低成本意义也越大。另外，设备的技术状态影响企业的能耗、停产损失、产品质量、原材料消耗、产品消耗工时等，设备管理工作的成效通过设备的技术状态而影响产品成本，
3)设备管理是工业企业安全生产和环境保护的保证
工业生产中意外的设备和人身事故，不仅扰乱了企业的生产秩序，同时也使国家和企业遭受重大的经济损失，因此在实际生产中怎样更加有效地预防设备事故，保证安全生产，减少人身伤亡，已成为现代设备管理的一大课题。可以说一个工业企业发生的设备事故和人身事故的性质和次数能反映其设备管理工作的好坏。环境污染在一定程度上是由于生产设备落后，设备管理不善造成的。管理好处理三废的设备是搞好环境保护的先决条件，对其他设备的管理工作(如锅炉排烟、机床噪音等)也与环境保护直接有关。
4)设备管理对技术进步、工业现代化起促进作用
科学技术进步的过程是劳动手段不断完善的过程，科学技术的新成就往往迅速地应用在设备上，如19世纪电动机的应用和现代计算机技术在设备控制上的应用等。所以从某种意义上讲设备是科学技术的结晶。另一方面新型劳动手段的出现又进一步促进科学技术的发展，新工艺、新材料的应用，新产品的发展都靠新设备来保证。可见提高设备管理的科学性，加强在用设备的技术改造和更新，力求设备每次修理和更新都使设备在技术上有不同程度的进步，对促进技术进步，实现工业现代化具有重要作用。
5)设备管理是保证产品质量的基础工作
设备是影响产品质量的主要因素之一，产品质量直接受设备精度、性能、可靠性和耐久性的影响，高质量的产品靠高质量的设备来获得。某些个别情况下，发挥操作者的技能可以在精度差的机器上加工出质量高的零件，但是往往质量不稳定，并且效率不高，不是最经济的加工方法。所以搞好设备管理，保证设备处于良好技术状态，也就是为生产出优质产品提供了物质上的必要条件。
由于技术进步，工人从笨重的体力劳动中逐渐解脱出来，生产活动的主体逐渐由人向设备转移，人的作用主要表现在制造、革新、运用生产工具方面，工业企业中直接参加生产操作的人员减少，而从事维修的人员比例越来越大，设备管理在企业中的地位日益突出。
财务管理在现代企业管理中的中心地位
一、财务管理是现代企业管理的中心 (一)财务管理为中心的.标志. 财务管理为中心的核心是站在企业领导和其他管理部门的角度,如何把财务管理放在企业管理的中心地位发挥作用. 1.以建立健全财务管理为核心的管理体系.企业的各项管理(如生产管理、质量管理等),都要服从于经营需要,有利于改善和提高工作效率和经济效益,不能搞形式主义,更不能各自为政.它们之间应以财务管理为核心,相互配套、相互补充、相互协调和相互衔接,单项管理制度和方法的改变要统筹考虑其对于整个管理体系的影响.
作 者：吴江 任鸿平 作者单位： 刊 名：华北电业 英文刊名：NORTH CHINA POWER 年，卷(期)： “”(3) 分类号： 关键词：【摘要】在最近的几年间，伴随着经济体制改革的不断深入，我国市场经济发生了翻天覆地的变化。
经济建设的进程中，国家与企业都应当正确认识经济法，用法律条例来指导生产，推动经济平稳快速发展。
但是，我国经济的犯罪事件次数明显增加，有些人忽视法律效力，违反经济法规。
本文对经济法本质以及我国现代市场经济目前状况进行分析，并且指出经济法在现代市场经济中的地位，用经济法来指导生产，推动经济发展。
我国是社会主义法治国家，任何行为都必须依据法律条例进行。
在企业进行生产的过程中，必须要遵循经济法的要求，否则便不利于市场经济的发展。
我国在加入世贸组织后，同世界经济的联系月来源密切，在这种情况下，国家内部就更加要突出经济法的作用，使其为国家的经济发展保驾护航。
现代市场经济是国家根据经济目前状况颁布法律政策，用以调控经济导向，避开出现西方自由市场经济中盲目追求利益的情况，保证国内市场的稳定性，并且经济法能够最大程度发挥国家对于经济的制约，实现国内经济的平稳快速发展，防止出现经济危机以及资源垄断的情况。
一、经济法的大概内容
经济法是反应现代市场经济现实状况的法律，是由经济法的特征所决定，并且经济法必须要符合市场经济的要求。
我国经济法是反应社会利益，并且将保证社会整体利益作为工作要求。
虽然经济法能够为市场经济提供保障，但是却不能保障中国每一位公民的利益，因为所谓经济就是公民之间的利益往来，经济法只能用来协调个人利益同社会整体利益的关系。
经济法的根本是结合我国经济目前状况，协调市场经济中的利益关系，平衡各产业之间的经济比例，杜绝经济不和谐发展的情况出现。
我国市场经济呈现多产业向专业化方向发展的态势，同时具有聚集化的趋势，这对于经济发展有利也有弊。
一方面，各产业呈专业化可以减少小企业的数量，实现资源利用的最大化;另一方面，使企业在整体经济效益中所占比重逐渐增大，一旦企业出现危机便会影响国家经济。
经济法的制定能够抑制垄断，将我国经济的发展趋势以法律的形势体现出来，并且还会根据经济现实状况，出台相应的'经济导向政策，最大程度保证我国经济的发展。
在立法的过程中，会将国家利益同个人利益相协调，并且还会结合民法等相关法律，用以保证经济法的执行力度。
由于现代市场经济是由自由市场经济发展而来，经济法必须要加强对于生产已经销售过程中的干涉，不能使经济放任自由发展，要时刻将政府的政策作为经济导向。
二、经济法的调整对象
经济法理论的主要讨论的理由是经济法的调整对象。
经济法作为一个独立的法律部门，必须要有属于自己的调整对象。
经济法的调整对象理由一直是我国经济建设过程中的一个基本理由，因为它直接关系到经济法的地位、管理范围、制定以及修改过程。
但是我国在对经济法调整对象的研究过程中一直都存在争议，不仅是因为我国经济法案的提出的时间相对较晚，还有国外的影响。
经济法作为国家经济导向的根本法律，必须要结合我国实际经济状况，将国家对于经济的调整作为经济发展的主要方向，并且经济法还要结合人们的利益需求，为我国的经济提供强有力地保障。
马克思认为法律是伴随经济现实状况而产生的，并且经济法必须要符合国家社会经济发展的规律，不能出现超越目前状况的条例。
现代市场经济是以国家经济政策作为经济的趋势，以国家之手来调控经济，是我国的基本经济体系，并且市场经济中的各个成员要严格按照经济法来进行生产。
三、经济法在现代市场经济中的地位
1、经济法能够协调市场经济中的经济关系
经济法能够明确社会主义经济市场中的基本经济关系。
我国社会主义市场经济正在处于不断发展阶段，在这个过程中，制已经运转机制也发生了变化，市场经济体制逐渐变成我国最根本的经济体制。
经济体系转变的过程中必须要明确各个组成部分之间的经济关系，而经济法案的确立能够将市场经济协调市场经济中的关系。
只有将关系明确才能更加有效地进行生产，进而推动现代市场经济的发展，将我国逐渐建设为社会主义经济强国。
2、经济法能够明确市场经济中的权力和义务
各个企业在市场经济中有其自身应当履行的义务，也有自身应当享受的权力，而对于权力和义务的规定便是经济法的内容。
我国现代市场经济是以国家政策作为经济导向，但是国家也同样不能忽略经济市场成员的权力和义务，以法律的形式，将企业与个人在经济中的行为进行明确，避开出现违反法律的情况。
现代市场经济是将市场导向同国家政策联系起来，因此，经济法不仅要体现国家对于经济发展的展望，还要表达出公民对于经济发展的想法，使我国的经济真正在符合国家经济目前状况的基础上蓬勃发展，明确市场经济成员中的权力和义务，推动我国经济建设良好进行。
3、经济法能够维持市场经济秩序
我国经济不断发展，在这个过程中，会有人利用市场经济中的管理漏洞，为自己的利益做出违法乱纪的事情。
经济法能够建立起严格的管理模式，对市场经济中成员的行为做出规范，以法律效力来限制公民的经济行为，避开出现不利于经济发展的行为。
近几年间，我国经济违法案件越来越多，不仅有非法运输、非法融资，还有一些企业高层管理人员企图进行市场垄断，依据产品的独特性，而提高产品销售价格。
经济法能够对经济违法行为进行鉴定，并且对其进行法律处罚，进而在经济竞争激烈的环境中，维持经济发展的秩序，最大程度保护国家、社会以及个人的利益，推动国家经济建设的平稳快速进行。
4、经济法能够稳定市场经济的发展趋势
现代市场经济能够对于国家资源进行合理分配，但是市场并不是完全能够进行资源配置，而经济法能够对市场经济进行合理干预。
经济法将政府经济政策应用到市场经济资源分配中，消除垄断，用来稳定市场经济的平稳发展。
总的来说，经济法在现代市场经济中占有重要的地位，国家必须要根据经济发展目前状况，制定出相应的经济法，用来约束市场经济成员的行为，维持市场经济中的秩序，推动我国市场经济的发展，进而加快社会主义经济建设的速度。
参考文献：
[1]王辉：论法律责任的困境与经济法责任的超越[J]，甘肃政法学院学报，，第2期。
[2]曹平：中国经济法“纵横统一论”的渊源与贡献[J]，社会科学家，，第9期。
[3]张杉杉：论经济法在现代市场经济中的地位[J]，法制博览，，3月中旬。
论企业文化在现代企业中的地位和作用
摘 要：企业文化是企业发展的原动力,企业文化体现企业的核心竞争力,企业文化具有很强的渗透力,企业文化能提高企业制度的生命力。
关键词：企业文化;企业发展;企业管理
企业文化是指一个企业长期形成的一种稳定的文化传统,它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。它的实质是企业员工的经营理念、价值观和企业精神。
现代社会已进入“文化制度”的时代。当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量,深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。现代市场竞争已越来越表现为企业文化的竞争,竞争的结果是拥有先进文化的企业得到生存和发展,拥有落后文化的企业被淘汰出局。用先进文化全面提升企业核心竞争力,引领企业在新型工业化道路上持续健康发展,这是新时期企业文化建设的方向。
一、企业文化对企业发展的重大现实意义
1. 企业文化能形成先进企业理念。先进企业文化在提炼核心价值观时,应该以企业发展的现实阶段为背景,以企业发展的目标为根据,努力使企业的价值观切合企业实际,显现企业个性,反映企业特色。在此基础上提炼出来的核心价值观,对一个企业来说是它的灵魂,是一种理念力。这种力量直接决定着企业的经营管理成败,关系到企业发展战略目标的实现,决定着企业的品位、品格和文明程度。
2. 企业文化能体现企业核心竞争力。俗话说“一年企业靠产品,十年企业靠人才,百年企业靠文化”。一个企业独特而先进的文化,是其核心竞争力的体现。有人把市场竞争力强的企业概括为七大要素:真实稳健的财务状况,内外一致的企业形象,真实诚信的服务态度,团结协作的团队精神,以客户为中心的经营理念,公平、公正善待员工,激励员工开拓创新,这七大要素无一不与先进的企业文化直接相关。
3. 企业文化具有更强的渗透力。先进的企业文化强调把文化渗透到企业各个环节,把先进理念渗透到制度文化、物质文化和行为文化之中,渗透到企业管理体制、激励机制和经营策略之中,渗透到企业经营管理的每一个环节和整个过程之中,企业文化“力”的作用才会真正显现出来。
4. 企业文化能提高企业制度的生命力。企业文化建设离不开企业制度建设,企业精神的提炼、培育乃至倡导、发扬,需要企业制度的全面支持。在企业精神与价值观的熏陶下,通过树立典型人物与先进事迹,使企业具有了生命力。所以,在企业文化建设中,要围绕企业目标建立健全乃至创新各项规章制度,形成严密的制度体系,使员工的各种活动、相互关系的协调以及行为效果的评价等都有章可循。
二、企业文化是企业发展的内在驱动力量
优秀的企业文化对企业发挥着重要作用。首先,企业文化具有凝聚作用。企业文化是一种“粘合剂”,可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起,使员工明确目的、步调一致。从根本上来说,企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择,如果企业的事业目标既符合企业的利益,又符合绝大多数员工个人的利益,即是一个集体与个人双赢的目标,那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了;否则,无论采取哪种策略,企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。其次,企业文化具有导向作用。导向作用包括价值导向与行为导向。
企业核心价值观与企业精神发挥着无形的导向功能,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法,从而把企业与个人的意志统一起来,使企业更快、更好、更稳定地生存与发展。第三,企业文化具有激励作用。激励是一种精神力量或状态。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,并提高下属机构和员工的自主管理能力、自主经营能力及活力,增强企业的整体执行力。第四,企业文化具有约束作用。企业文化包含规范管理的相关内容,而且管理本身也体现着企业文化。在企业行为中哪些不该做、不能做,正是企业文化、企业精神发挥的“软”约束作用的结果,是一种免疫功能。约束力能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束,使员工明确工作意义和工作方法,从而提高员工的责任感和使命感。
加强企业文化建设提高核心竞争力是企业在市场竞争取胜的关键性要素,而在企业实际运作中,文化纽带、精神纽带、道德纽带、产权纽带、物质纽带、利益纽带则对形成核心竞争力起着重要作用。建设优秀的企业文化提高核心竞争力无疑是企业制胜的法宝。
三、按照现代企业要求建设企业文化
1. 营造“以人为本”的文化氛围。泰勒管理模式的特点是“物本管理”,即把企业看作是一个大机器,企业员工则是这一机器中的零部件,把人当成物来管理。自20 世纪80 年代以来,企业管理理论出现了“人本管理”思想,认为人不单纯是创造财富的工具,人是企业最大的资本、资源和财富。这对于确立以人为本的企业文化管理思想,开发人力资源和人力价值,起到了重要作用。当今,确立员工的主体地位,发挥员工的创造力,成为企业的首要工作。重视员工再教育,加大提升人的能力方面的投入,重视人的资源性管理,解放被管理者,是营造“人本管理”的文化与环境氛围的必然要求。
2. 创新知本经营文化。知识经济时代,知识资本成为企业成长的关键性资源,企业文化作为企业的核心竞争力的根基将受到前所未有的重视。事实证明,企业只有形成了优秀的企业文化,才能打造出一支用知识武装起来的战无不胜的员工队伍。企业要生存与发展,提高企业的核心竞争力,就必须强化知识管理,充分发挥企业员工个体与团队的整体效应,通过持续不断地学习来掌握新科技、适应新变化,加强跨文化管理,促进跨国家、跨地区以及跨行业企业文化的融合和重塑,从根本上提高企业的综合素质,是迎接知识经济挑战的积极战略。
3. 着力营造百年企业文化。随着经济全球化与知识经济的进一步发展,企业间的竞争将是学习力的竞争,或者说企业间的竞争是人才的竞争,实际上应该是学习能力的竞争。如果说企业文化是核心竞争力,那么,其中的关键是企业的学习能力。建立学习型组织,是当今最前沿的管理理念。世界500 强企业发展的历程表明,思想比资本更重要,领先时代的经营思想是企业繁荣的先决条件,而思想来自于实践,来自于学习。知识经济时代,知识资本将成为企业成长的关键性资源,企业文化作为企业的核心竞争力的根基将受到前所未有的重视。成功的企业将是学习型组织,学习越来越成为企业生命的源泉。学习不仅要掌握知识,而且要善于开发智力、开发智慧。比竞争对手学得快的能力,也许是唯一能保持的企业竞争优势。这正成为人们的共识,作为学习型组织的企业文化塑造将越来越受到人们的关注。企业要生存与发展,提高企业的核心竞争力,就必须强化知识管理,更好地开发、利用和共享知识,从根本上提高企业综合素质。建立学习型组织,充分发挥企业员工个体与团队的整体效应,通过持续不断地学习来掌握新科技、适应新变化,加强跨文化管理,促进跨国家、跨地区以及跨行业企业文化的融合和重塑,是迎接知识经济挑战的积极战略。在知识更新周期越来越短、科学技术发展越来越快的时代,只有通过培育整个企业的学习能力,在学习中不断实现企业的变革,开发新的企业资源和市场,才能应对经济全球化的挑战。
4. 要与中华民族优秀的传统文化相承接。任何一个企业的文化底蕴来自本民族的传统文化。以儒家思想为主的中国传统文化着眼于以规范引导人们的日常行为,其精髓是“诚为本,和为贵,信为先”。这种文化的包容性和开放性,使中国的民族文化具有与时俱进和兼容并蓄的特征,这在经济全球化和市场经济条件下同样有着现实指导意义,能够为先进企业文化建设提供肥沃的土壤。因此,培育先进企业文化必须弘扬中华民族的优秀传统文化,并根植其中,吸取其精华。我们应该学习和借鉴一切有益的先进经验,不能生搬硬套,还应该学习和借鉴一切先进的文化,创造出适合我们国情、具有中国特色和力争世界领先的企业文化。
5. 要与市场经济和现代企业制度相适应。在市场经济条件下,锤炼企业的根本在市场,打造企业的关键则在体制创新。在发展市场经济、建设现代企业制度的过程中,必然会伴随企业文化的提升和转型,培育先进企业文化必须与市场经济和现代企业制度相适应,用这种文化确立公平竞争原则,把握迅速变化的市场需求,构建企业技术、管理和体制创新的机制。
6. 要与经济全球化和社会信息化趋势相融合。经济全球化、社会信息化是一个不可逆转的趋势,是当今时代的主要特征。在这种背景下,不同企业文化的碰撞和交融越来越频繁,成为决定企业发展命运的无形之手。所以,培育先进企业文化必须融入经济一体化潮流,了解国外企业的运作方式,特别是要注重吸收国外优秀企业的先进文化,取长补短,扬优避劣,构建有中国特色的企业文化。
四、要围绕市场竞争抓好企业文化建设的着力点
1. 企业文化的核心是企业价值观和企业精神。企业精神是企业价值观、经营哲学、员工思想道德、心理状态等各方面的有机结合。一种价值观被企业的全体员工所接受,并转变为促进企业发展的内在驱动力,就成为企业精神的重要构成。这样的价值观和企业精神,在增强企业内部凝聚力、竞争力和开拓力方面,起着至关重要的作用。
2. 塑造创新理念增强应变能力和创新能力。企业文化建设重在创新。由于企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力,创新变成了企业的生命源泉。创新是知识和经济发展的第一推动力,是企业文化经营活动中的主导文化。
3. 把企业培养成学习型组织。成功的企业将是学习型组织,学习越来越成为企业生命的源泉。学习不仅要掌握知识,而且要善于开发智力、开发智慧。比竞争对手学得快的能力,也许是唯一能保持的企业竞争优势,这正成为人们的共识,作为学习型组织的企业文化塑造将越来越受到人们的关注。现代企业必须是一个不断学习的组织,才能“善于创造、寻求及转换知识,同时能根据新的知识与领悟而调整行为”。而且,传承与创新一个都不能少,创新应该植根于传承,以传承和创新把企业文化带到未来。创新的起点在于学习,环境的适应依赖学习,应变的能力来自学习,这就需要一种重视学习、善于学习的文化氛围,因而企业是一个“终身学习的组织”。
4. 实施文化制胜战略。文化制胜,已经成为新世纪企业管理变革的新趋势。必须坚持以人为本的价值观,这是企业文化的灵魂。文化制胜还必须有效地同企业管理创新、体制创新、科技创新结合起来,切实提高员工队伍整体素质,迎接日趋激烈的市场竞争挑战。企业文化建设是创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证。随着知识经济的到来,企业竞争范围不断扩展,必然会推进企业应变能力逐步提高和升级,这对企业制度创新提出了更高要求。同时,经营理念影响企业管理和规章制度,企业文化的构建,不仅与企业制度和管理构成一个互补的整体,而且独创了一种管理意境,以一种柔性管理的文化形态,构筑了个性约束与柔性导向相结合的管理机制,从而使企业在未来激烈的市场竞争中获得主动。
企业文化促进企业精神发扬光大,为引导人们树立正确的世界观、人生观、价值观发挥了重要作用。文化建设实践中不断提高对企业文化建设的认识,要将企业文化建设与思想政治工作有机结合与有效融合,构建一个相互促进机制。推动以社会主义核心价值体系为根本的和谐文化建设与水利施工行业核心价值体系向实践转化,把构建价值理念体系作为文化融合的过程;健全行为规范体系,完善各项制度;丰富载体,推动水利企业文化建设有声有色地开展。
1.企业物资自主管理的难点和重点
2.电力企业管理创新论文
3.论企业营销人员激励机制研究
4.浅谈企业奖金与激励效率
5.论新经济形势下企业财务战略管理及对策
6.工商企业管理毕业论文
7.试论新经济时代我国企业供应链的管理
8.论企业应收账款对利润质量的影响
论文关键词:施工企业 项目管理 成本管理
论文摘要:本文主要是作者结合自己做的工作，对工程项目管理中成本管理的具体论述，成本管理对于降低工程项目成本支出，提高施工企业的竞争力，提高项目整体管理水平和经济效益都起到一定的作用。
并从几个方面讲述了成本管理的重要性,并提出了降低工程成本的几种方法。
0、前言
在我国的经济体制由计划经济转向市场经济过程中,行业竞争日趋激烈,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成, 行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,就必须在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。也就是说,只有施工企业加强成本管理,才能增强市场适应能力和竞争能力。所以以项目利润成为企业利润主要来源的施工企业,成本管理就成为施工企业管理中的重中之重。本文结合实际施工情况,就施工中成本管理存在的一些问题谈些粗浅认识。
1、增强项目成本控制意识
随着我国经济的不断发展,加强项目成本管理,首先要树立强烈的成本控制意识,使降低成本成为每个员工的自觉行为。做到这一点,靠教育和灌输是一个方面,更重要的是从项目运作体制和机制上加以保证。目前,国有企业的项目经营模式一般都是由项目经理承包或实行经济责任考核,但不论哪种形式,一个普遍存在的问题都是利益与风险不对等,权利与义务不相称。有的项目经理权力很大,风险却很小。企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质,而最终的结果往往是包盈不包亏。正是由于这种弊端的存在,可能导致项目的经营者对各项成本不重视,管理不精细,甚至有可能出现“黑洞”。而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系,也会表现出对成本漠不关心,于是成本控制就成为一句空话,项目的利润目标会大打折扣,有的甚至出现严重亏损。
2、利用项目成本全面管理原则控制和降低成本
2.1 建立和完善成本管理控制体系
成本管理控制体系是指以项目经理为第一责任人,各个管理层面和施工班组人人参与其中的成本管理网络系统,系统中的每一个环节都担负着一定的成本管理内容。从项目经理、技术负责人到现场管理员都必须落实成本管理责任,知道自己管理的内容是什么,要达到怎么样的控制目标以及如何控制。成本控制体系应根据工程的进展和需要及时调整和完善,同时要注重对管理人员的业务培训,以不断提高管理人员的业务素质和管理水平。
2.2 制订行之有效的规章制度以规范操作行为
项目成本管理是否控制有效,很大程度上依赖于各项管理制度是否健全,要靠制度来规范操作行为, 特别是材料、设备和管理费用的开支等更是管理的重点。
材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力,往往在其他成本项目(如人工费、机械费等)出现亏损时,要靠材料成本的节约来弥补。因此,必须要有严密的材料管理制度, 在做好材料采购计划,采取招标采购的形式,降低材料采购单价的基础上;做好混合料配合比的优化设计, 加强施工过程控制,降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。项目部自行采购的材料时,也要做到货比三家(比质量、比价格、比服务),选定合格材料的供方后以会议和会签的形式组织有关人员对材料供货商进行集体评价,并在评价的基础上选定合格的材料供应商,经主管领导批准后,方可确定为材料供应商。而其他保管、发料等环节必须责任到人,做到账物相符,台账清楚,特别要注意各个环节之间的相互监督,相互制约。
设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求,合理地配备机械。外租设备要从降低成本的角度考虑,分别采取按台班、按工作量或包月等不同的租赁形式进行租用;要制订设备维修和油料消耗定额,并按月进行考核;建立各项保养制度,认真组织实施,确保机械设备的完好,杜绝机械事故的发生,努力降低机械使用成本。
非生产性费用的开支可缩性很大,必须从严从紧控制,根据工程量的大小,确定合理比例,总量控制, 分项考核。项目管理班子的搭建应精干高效,避免人浮于事,以减少工资总额的开支;办公费用、交通工具、差旅费等开支,必须厉行节约,采取部门包干、节约奖励的办法;业务费用开支遵循必要和从严原则,建立严格的审批、报销制度,规定权限不得突破;财务要认真执行有关制度并实施监督,定期开展“三同步”检查 (即统计核算、业务核算、会计核算的三同步),防止项目成本盈亏异常。
道德文化建设在超市管理中的地位
在知识经济时代,管理的根深植于道德与文化的`土壤,而道德就好像土壤中的微量元素,离开了这些重要的微量元素,土壤就变得贫瘠.道德作为战略性资源,它决定商业企业生命力的强弱及兴衰.近几年来,我国的超市如雨后春笋般地成长与发展起来,为我国商业企业的发展注入了活力,但也存在很多问题.其中非常引人注目的是超市以诚信为导向的道德问题.本文认为,超市要提高核心竞争力,就必须继承传统道德,吸纳现代道德,抓住道德建设不放松,使道德成为超市生存与发展的灵魂.
作 者：苗泽华 作者单位：石家庄经济学院 刊 名：经济论坛 英文刊名：ECONOMIC TRIBUNE 年，卷(期)： “”(7) 分类号： 关键词：摘 要：工程定额作为建设单位工程造价以及施工单位盈利控制的标尺，对我国基本建设有着极为重要的意义，随着当前社会发展中各种技术手段和管理措施的不断完善，预算定额管理也逐步的被应用在各个管理阶层和管理之中。文章就工程预算定额在造价管理中的应用谈谈自己的几点体会，以供参考。
关键词：预算定额；造价管理；应用；工程
1 工程预算定额及其作用概述
预算定额是在施工条件正常的前提下，完成相当的计量单位的分项工程或结构构件所需人工、材料、机械台班消耗和价值货币表现的数量标准。具体而言，工程预算定额就是在编制施工图预算时，对牵涉其中的人工费和机械费用所需费用的一种定额。当前，工程预算定额在施工企业内部被广泛用于编制施工组织计划，编制工程材料预算，确定工程价款，考核企业内部各类经济指标等方面。
作为整个工程的重要步骤，其作用主要有以下几点：（1）可以用于施工图预算的编制，以对建设工程项目投资等造价预算进行明确与控制。（2）给施工组织设计提供有效的参考，并有效指导技术经济分析的工作。（3）能够用作工程结算的参照。（4）工程预算定额是分析和管理相应工程整体，在准确适当地对工程进程进行调控的同时，还会使施工过程的质量得到保障。（5）是建设单位和施工方单位投标的依据。（6）可用来作为编制概算定额和估算指标的基础，并编制标底以此来投标。（7）直接决定了一个成功的'工程方案定额。
2 工程预算定额应遵循的原则
2.1 统一性与灵活性。定额是根据当时的社会生产力发展水平制定的生产过程中人力、物力、财力消耗的一种法定标准，是检验施工单位生产技术水平、经营管理水平高低的尺度。它要求在其执行范围内任何单位和个人都必须严格遵守，不得任意调整和更改，具有高度的统一性和强制性。但是，由于我国地域辽阔，南北差异和东西差异巨大，并且涉及到的行业和工种众多，因此，在保证定额统一性的同时还应该具有一定的灵活性。
2.2 先进性与适应性。定额水平对施工单位的生产积极性有很大的影响。如果定额水平太高，满足了先进性要求，但会导致大部分企业难以实现盈利，大大打击其积极性，从而促使其对业主无理取闹或是偷工减料。而如若定额水平过低，则导致定额与时代步伐相脱节，虽然大部分企业都能够实现盈利，但会纵容其形成不思进取或是懒惰懈怠的心理，使得工程造价得不到很好的控制。
2.3 多样性与专业性。由于我国幅员辽阔，各地差异大，涉及的行业众多，并且在同一行业内亦有许多不同的专业，因此，全国不可能只有一套定额，应有适应各自特点的不同定额。从定额的用途来说，有概算定额、预算定额、施工定额等，从定额的执行范围来说，有全国统一定额、地区统一定额、企业定额等，会涉及到建筑工程定额、安装工程定额、石油工程定额、公路工程定额等行业，从同一行业来说，不同的专业还应有不同的定额，如对石油工程而言，就有物探工程定额、钻前工程定额、钻井工程定额、管道安装工程定额等。
3 工程预算定额对控制工程造价的具体应用
3.1 工程项目投资决定阶段。在工程建设中，投资决策阶段是起步阶段，对工程造价控制具有决定性的作用，所以必须在优化工程预算定额方案的条件下，编制出更高质量的项目投资估算。此外，对于建设方案要尽量做得完美，力求最准确的工程项目的投资预算。很多的因素例如工厂场地的选用、选择的工艺流程以及机械设备等都会给工程造价带来影响。
3.2 工程项目的设计预算阶段。设计阶段在工程建设中对工程造价影响最大的阶段，因此，要特别重视设计阶段的控制。首先，应合理选择设计方案，严格审查初步设计施工组织设计、施工图设计以及技术设计等方案，并从技术方面深入对投资费用的一切可能性进行节约。其次，重视评价工作以及经济分析工作，正确处理技术先进与经济合理之间的关系，力争做到先进性与经济性的协调统一，有效方法是积极推行限额设计与标准设计。
3.3 工程项目建设的施工阶段。施工阶段的控制目标是工程预算与合同性价比。通常在该阶段内，因为一些不可预见因素和一些技术合同等相关因素的影响，都会造成工期延长、成本增加等。例如：组织、技术合同等可以控制的因素、不可预见的社会动荡、自然灾害等不可控制或很难控制的因素。所以，在施工阶段到时工程造价增加的原因主要有：业主没有及时履行自身义务或不遵循合同相关条款；业主转变想法从而引发施工变化；设计存在缺陷而致使出现修改的情况。所以，为了全面控制施工阶段的工程造价，则需要对严格遵循工程预算定额，加强设计阶段的审查工作，对合同条款严格执行，尽量减少人为因素的浪费才能有效控制工程造价。
4.1 结合实际情况确定科学的定额水平。由于工程预算定额对整体工程建设项目的经济效益有着直接影响，所以工程预算定额必须具有合理性、公平性，并且要具有可操作性，一定要着眼于实际来确定合适的定额水平，水平不宜过高或过低，以免影响到投资收益。所以，必须从实际出发，去顶合理的定额水平。如果定额水平太高，满足了先进性要求，但会导致大部分企业难以实现盈利，大大打击其积极性。而如若定额水平过低，又会增加建设单位的成本投入，降低盈利水平。
4.2 科学编制基础资料。只有结合过去的工程建筑经验来进行进一步的研究与分析，才能够编制出全面、科学的工程预算定额。第一，施工单位一定要认真搜集、处理与之相关的各项资料，确保真实性。第二，工作人员负责对工程预算定额进行计算的，应当严格依照相关规定来对施工单位提交的各类施工资料进行分析与研究，去伪存真，去粗存精，将不合理的资料去除，从而精准的计算出工程预算定额。第三，额编制人员要收集各种不同的施工方法、施工技术与各个施工单位不同的施工数据，避免以偏概全。
4.3 提高管理水平。定额标准体现的是社会平均先进水平，但还不是最先进水平，要提高投入产出比，降低工程造价，就必须加强管理。首先做好监督规范工作。对工程进度和工程情况实施及时掌握，发掘工程存在的漏洞和潜在威胁。对工程计划进行适当地及时调整，做好工程会出现偏差的多方面准备工作。其次是施工单位要大力提倡使用新工艺、新方法和新材料，加强施工组织，千方百计地降低成本。再者应更精致更细致地实施后期工程的预测，全面把握工程发展的主动权。在正式竣工前，应对工程项目进行全面检验，保证工程质量达到相关规定要求，并及时修正工程检验时出现的漏洞，尽可能杜绝返工现象的出现，将工程进度依据得到有效保存，降低工程索赔发生率。最后就是要在工程建设中积极推行招投标，通过合理的竞争来降低工程造价。
参考文献
[1] 毛建军.关于我国工程预算定额的理论及其运用研究[D].西南财经大学，2003.
[2] 吴燕玲.着重论述工程预算定额在造价管理中应用的重要性[J].建材与装饰旬刊，2011（01）.
