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摘 要：随着经济的快速发展，建筑业规模不断壮大，结构迅速变化，一定程度上带动了整个建筑行业的长足发展，建筑市场竞争日趋激烈，与此同时，建筑工程管理中也逐渐暴露出许多理由和不足，从而给建筑企业造成了极大的损失。从当前建筑工程管理的历史和目前状况入手，分析总结当前建筑工程项目管理中存在着技术、人员、安全、监管四个方面的理由，并在该基础上提出相应的策略和倡议。
关键词：建筑工程管理 目前状况 理由 策略
建筑业是我国国民经济的支柱产业，对我国经济的长足发展具有巨大的推动作用。建筑工程管理是一项艰巨而复杂的系统工作，这一工作的成败与否直接关系到建筑工程质量高低，是否存在安全隐患以及企业的效益好坏。建筑工程管理工作不是一蹴而就的过程，而是有计划，有步骤地进行，只有不断提高了建筑工程管理工作水平，才能使建筑工程管理工作实现质的飞跃，从而保障建筑工程的质量，制约建筑工程的成本，以致增强建筑企业的经济效益和市场竞争力。
1 我国建筑工程管理的历史与目前状况
1.1 我国建筑工程管理的历史
我国建筑工程管理经历了一个由低到高的发展历程，从起初的不科学，不成熟的项目管理，历经多次改革，逐渐形成了科学合理的现代建筑工程管理模式，其发展历程大体可以分为以下四个阶段：
(1)从远古到20世纪30年代以前的传统项目管理阶段。所谓的传统项目管理活动即人们从事的各种各样建筑组织活动的总称。在这一阶段，建筑工程管理工作尚无明确的目标、周密的计划、科学的管理手段、合理的操作规程，仅依靠建筑施工人员的经验积累，个人才智开展项目管理，其尚不能称之为科学的建筑工程项目管理。
(2)从20世纪30年代初期到50年代初期的建筑工程项目全过程的管理。这一阶段的`项目管理已经不仅仅局限于施工管理，还包括前期的组织策划工作和后期的调试运转阶段。建筑工程管理更加注重前期的计划性和后期的监管性，本阶段的特征是采用横道图的方式进行项目管理的规划和制约。所谓的横道图是一种总体工程规划图，它能在项目尚无详细的结构分析，明晰的工程逻辑的情况下，清楚明了的监控和掌握建筑工程管理的进程。横道图的缺陷是表达信息太少，不能对巨大而复杂的项目管理进行监督制约。
(3)从20世纪50年代到70年代末期的建筑工程组合管理阶段。这一阶段最大的特点是引入了网络信息技术实行项目管理，其克服了横道图的缺陷，使管理者对项目的进展更富有逻辑性，考虑更周全，尤其是对工期进行有效的制约。
(4)从20世纪70年代末至今的建筑工程变化管理阶段。这一阶段的项目管理发展渐趋成熟完善，其特征表现为建筑工程管理的范围逐渐扩大并实现与其他相关学科的交叉融合，在理论和策略深入探讨的同时再加上实践经验积累，建筑工程管理逐渐发展为一个较完善的独立的科学体系。
1.2 我国建筑工程管理模式的目前状况
我国建筑工程存在管理模式不合理的显著理由。建国初期，受计划经济的影响，我国的建筑工程管理工作一般采取行政命令和硬性指标的方式。建筑工程管理模式的不合理性主要体现在以下几点：
(1)制定工期方面。工期的制约因素较多，实践中通常落实不到位。工期与质量之间存在不均衡的现象，要么注重质量忽视了进度，要么赶进度而忽略了质量。工期的总体规划不科学，主要依靠管理层的经验积累，没有形成合理的制度流程。
(2)制约方面。工程成本制约乏力。成本制约的最佳环节是在成本发生过程中，而实践中，往往只注重成本的事后制约从而导致大量的成本流失。工程项目管理的内部制约乏力，管理层对企业内部缺乏制约手段，主要依靠传统的管人方式，不能发挥事前制约的作用。
(3)材料采购方面。材料采购缺乏科学计量分析系统导致整体采购数量无法准确估量。材料采购效率不高，监管不严，项目管理中常会出现滥用权力导致采购质量不高，浪费严重的现象。
1.3 我国建筑工程管理从业人员目前状况
建筑工程施工过程中，建筑工程管理从业人员的文化素质，专业素质，个人责任心，事业心都会对建筑工程的质量产生直接间接的影响。目前，我国建筑工程管理工作中普遍存在着建筑企业队伍质量良莠不齐，结构层次不合理的现象。
(1)施工主体素质偏低。文化素质较低，高等教育以上学历的从业人员数量较少。技术素质偏低，操作违反流程现象突出。
(2)建筑工程管理工作中存在着重视工程技术人员而轻视管理人员的目前状况，管理人员在建筑工程工作中起着协调统筹的重要作用，如果仅增加工程技术人员的数量而轻视管理人员的培养，则建筑工程管理工作无法协调和统一。随着建筑工程管理工作的不断开展和创新，许多地区针对高职院校的教育特点，进行了建筑工程技术专业与建筑工程管理专业人才的培养模式的探索和实践，更新教育模式，培养新型的建筑业实用型人才，提高建筑工程管理从业人员的整体素质。
3.1 坚持以人为本，提高工程管理从业人员素质
以人为本是科学发展观的本质和核心。在建筑工程管理工作中，坚持以人为本的理念开展建筑管理工作是企业稳健发展的关键所在。以人为本的科学发展观理念在建筑工程管理工作中具有重要指导作用，一方面会不断提高从业人员的整体素质，另一方面，会着力解决从业人员关注的突出理由。(1)充分调动从业人员的工作积极性和创造性，提高工作效率，按期完成工作任务。(2)对建筑工程管理人员严格要求，使其充分掌握工作进度和质量制约的专业素质和技能，保障工程项目的质量。(3)加强对一线的施工人员的安全技能培训，提高其防范危险，保护自身安全的能力。
3.2 以生产为根本，以安全为中心，提高安全生产意识
《建筑法》第44条规定：建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全事故的发生。安全生产是一切与生产有关的人员的共同责任，必须吸收全体从业人员的积极参与，才能取得更好地生产效果。(1)落实安全生产责任制度，各部门领导要提高觉悟，抓好安全生产工作，落实安全生产责任，提高各部门安全生产意识。(2)建立健全安全生产规章制度，制定安全施工方案，安全技术操作规程，做好安全技术措施的具体实施工作，落实安全检查制度，及时的排除安全隐患。(3)加强重大事故应急救援体系建设，事故具有突发性和极大的破坏性，建筑工程管理工作应当以防范为主，居安思危，防微杜渐，将事故和灾难的损失降到最低。
3.3 大力克服技术障碍，规范技术管理程序
工程项目是建筑工程收益的主要源头，是企业获得良好荣誉和社会影响力的重要基础，而项目管理则是建筑工程现代管理中面对的重大理由。强化项目管理，探索新形势下的项目科学管理策略是建筑工程现代化管理的任务之一。项目管理工作是一项复杂，繁琐的工作，需要强大的技术支持，否则难以实现其目标和任务。(1)加大创新力度，开拓创新思维，增强技术创新意识，创造良好的创新氛围。(2)引进国外先进技术，将其转化为先进的生产力，带动建筑行业的快速发展。(3)推动建筑工程管理向信息化发展，信息化是一个逐渐推进的系统过程，所以不要贪大求全，应结合实际逐渐完善。
3.4 强化工程管理中的监督机制，完善独立监督制度
以工程项目管理为中心，提高项目运作质量是建筑企业存活和发展永恒的主题。(1)完善监理系统。建筑工程监理制度作为工程质量重要制度措施，对建筑工程管理具有重要作用，对工程项目的质量完善进行全方位监督，成为工程施工中的重要环节。监理机构应当严格依照法律法规，充分发挥监督职能，克服自身不足，增强对社会的责任感。(2)完善监督体系，使其高效运转协调，确保监督管理体制运作到位，减小施工企业的损失。(3)增强监督体系的科学性，合理性和可操作性，防止体系漏洞，使建筑工程管理工作有效运转。
参考文献：
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建筑工程管理工作自始至终贯穿于建筑工程的各个阶段，维系着建筑工程的成败，并关系到工程的质量，安全等诸多理由。因此，需要建设一支专业、负责、公正的建筑工程管理队伍，确保建筑工程能够顺利完成。目前，我国建筑工程管理工作中存在的理由主要集于技术、人员、安全、监管四个方面。
2.1 工程管理中的技术理由
建筑工程管理中的技术水平直接关系到建筑工程的质量高低，人民的生命财产安全等社会理由。建筑工程管理中的技术理由是一项复杂工作，涉及到建筑工程管理人员的工作能力即根据气候、资金、环境、温度等条件的变化做好工程管理的技术组织和管理协调工作，涉及到工程的管理模式的创新即以图表形式确保每个工程项目都纳入到受制约的范围内。建筑工程管理中的技术理由主要体现在：(1)我国技术人员水平偏低，设计出的建筑工程不尽合理，使建筑物存在着潜在的隐患危机。(2)我国技术结构不合理。高层次的技术人员匮乏，专业技术水平不高。2.2 工程管理中的人员管理理由
人是直接参与项目管理的决策者、管理者和操作者，其素质高低直接影响整个建筑管理行业的整体素质。目前，我国国内建筑工程管理人员的素质普遍较低，难以满足现代化建筑工程管理的标准和要求。(1)建筑工程管理人员的素质较低，领导和管理协调水平不强，领悟和执行工作任务的能力较差。(2)工程管理单位对工程管理人员的管理和教育乏力，以致其整体素质不高，难以确保建筑工程的各项管理工作有序进行。(3)建筑工程管理人员的工作积极性不高，责任意识不强，激励惩罚机制没有有效运作，难以充分发挥所有员工的工作潜力和积极性。
2.3 工程管理中的安全管理理由
安全生产监督管理机构是主管建筑工程安全生产工作的主要职能机构，近年来，由于缺乏费用来源，没有处罚依据，其安全监督管理职能未能充分发挥。在建筑工程的施工进程中，安全生产是不容忽视的重大理由，施工地点多为高空作业，尤其是一些危险性较大的工种，事故发生率极高，给施工人员的生命和财产造成了严重的损失。工程管理中的安全管理理由主要有：(1)建筑单位的安全生产意识不强，没有尽到保障建筑施工现场安全生产的责任和义务。(2)建筑施工人员的安全施工意识不强，在施工现场施工必须采取适当的安全保护措施，施工人员应当自身尽到注作用务。
2.4 工程管理中的监督管理理由
建筑工程管理工作的有效实施依赖于健全完善的监督管理体制，有效的监督能够确保建筑工程保质保量顺利完成。现阶段，我国的建筑工程管理中的监督管理理由主要体现在以下几点：(1)监督站不能满足建筑行业不断发展的现实需要且监督管理人员有限，监督管理工作力不从心。(2)现场监理不到位。监理人员普遍存在着无证上岗现象，缺乏有效的监督制约机制，现场监理质量制约体系不健全不完善，建筑质量存在着严重隐患。(3)我国的监督体系比较缺乏，建筑企业没有制度保障很容易遭到较大损失。(4)工程监督体制缺乏科学性合理性和可操作性，往往对施工人员监管不到位，在质量方面容易出现疏漏，如偷工减料的理由。
浅析BIM 在建筑工程运营管理中的应用与发展路径论文
一、引言
随着我国改革开放政策的深入落实和城市化建设的逐步拓展，我国建筑工程建设发展迅速，展现出良好的发展趋势，这也对建筑工程运营管理提出了更高的要求。建筑工程运营管理涉及内容繁多，各项操作复杂，且易受到各方面因素的干扰，建筑项目运作过程信息的不协调性极易对建筑经营单位后续的运用、设备保养、能耗查验、应急处置，以及安保型管理、城市功能的智能式转型等环节造成较大的麻烦，导致建筑项目建造和服役阶段中耗费大量自然资源，难以实现国家号召的“推行绿色经济发展模式，推动构建资源节省、环境和谐的可持续性发展的健康社会运转模式”的建筑政策。
实践证明，引发这些问题出现的根本原因通常是由于不具备对建筑体实施直接有效管理的务实策略，也就是相关信息匮乏、传导受阻等问题，若这些问题不能及时解决，就会消耗过多的宝贵自然资源。
BIM(Building Information Modeling，建筑信息模型)给处理好这些问题创造了有利条件。BIM 工艺模式依托相关数据组建信息模型，并恰当处置建筑项目运作过程中的各类价值性信息，在项目建设谋划、服役运行、后期维护的总体寿命流程链条中展开同享和互动，促使工程项目管理者对各类建筑信息做出透彻的认知及完整的处置，为工程设计机构、涵盖建筑经营企业于其中的各协同方建设经营实体，创建默契配合工作的条件，在提高建筑工程运作效率、减低成本支出、缩短建设周期等方面，可发挥出其独特的重要作用。
二、BIM 及其技术原理
现阶段，我国对建筑领域项目经营管理模式的理论研究不多，而其他的研究目标大部分都是针对绿色节能建筑施工作业管理的内容，同时有针对多功能商业型建筑工程、工业性建筑工程所实施的筹划经营模式和经营收益问题，而并非针对建筑过程本身及流程运作程序的管理过程。而对庞大公益性建筑工程和民用建筑型工程，它的研究内容又仅限于针对建筑本体和施工作业装备的养护工作内容，侧重于物业型管理的运作模式。
BIM1975 年产生于美国，是当前世界上应用广泛且效果突出的建筑新型技术，其科技含量和科技水平均高于 3D 技术。BIM 是指以建筑工程项目的各项信息数据为基础，运用数字信息仿真技术模拟建筑物所具有的真实信息，以构建相对应的建筑模型的一种信息技术。BIM是建筑模型，是建筑工程施工和操作过程，更是一种基于现代计算机技术和大数据发展而来的技术，但 BIM 的众多属性和功能归根结底都是信息。BIM 主要具有三个方面的'特点：模型信息具备完备性、关联性、一致性。其中，完备性是指 BIM 所包含的数据是完整的、全部的，不仅涵盖了工程实体的空间几何、拓扑关系和逻辑关系等，还涉及全部的工程信息描述，如结构形式、建材种类等;关联性则是指数据之前存在着某种特定的关系。
三、BIM 在建筑工程运营管理中的应用
在相关智能化建筑设计规范中给智能型信息集成体系下了明确的定义，其中应用到有关“建筑项目的运作、经营和管理”这一类概念的表述：为达到建筑工程的有效运营和项目管理愿景，将众多品类的智能型信息化内容汇集于同一个整体信息平台的集成模式，进而构建成具备信息收集、资源同用、协调联动、完善管理等多功能运用体系。然而，在此标准体系及目前行业上正在实行的其他同类标准体系中均未给出清晰的划分。在依托前人研究成果的基础上，依照西方某一著名学者所倡导的将本行业中的人力性资源、工程技术和建筑项目紧密结合的思维，能够把建筑项目经营管理模式的定义表述成：为达到建筑体及其配合构筑体的完整服役功能，达到其初始设计意图而实施的整套协调管理和养护过程，且依托此类的运作过程，让建筑体在预定的服役期限内一直保持着高效、经济的运行功能。
(一)不同类型建筑的运营管理侧重
对建筑工程管理者来说，相异型功能及结构的建筑体，其经营管理的关键点也自然存在着彼此之间的很大差别：一是具备商业型功能的建筑体一般都密切关注其建筑面积的详细规划、功能布置和管理，尽其所能地有效运用建筑体的内外部有效空间，利用商业出租等模式实现收益最高化，而且还要关注相关的公众气氛及人员活动信息。二是工业用途型的建筑结构体其本身的建造目的自然是为工业生产提供空间支持，它是生产装备的承载结构体，所以工程管理者把工业装备可以达到正常运行，加工制作出满足社会需求的工业产品并且减少资源消耗作为其工程运作的中心目标，牢牢地将其置于首当其冲的位置。三是庞大的公益型建筑工程最为引人关注的是，如何在公共空间内为正常的公共秩序的组织和管理提供充分且必要的功能性空间和有利条件，并为其中公用设施和服务设备的维护管理提供必要的功能性支持，当发生公共秩序的紧急状态时可以便捷高效地疏导撤离人群，稳定公共场所人员活动秩序。四是民用型建筑体通常转交给物业经营企业实施具体管理业务，家庭财产保管和人身安全维护是居民的基本要求，在这一功能系统中完成好安全性保卫任务是其头等要务。需要强调的是，住宅小区居民生活的水电供应和健身设施等平时必须具备的构件及其规范的使用维护功能，也是业主在管理过程中所要实施的重要内容之一。(二)BIM 技术与建筑空间规划、管理遵照各类业主对相异建筑功能结构的运营收益关注内容，概括归纳出建筑体系(多种结构)内的多类需求模式，重点包括建筑空间利用策略、装备设施保养维护、公益场所秩序管理、人员活动信息收集管理、安全控制与财产保护、绿化与环保功能发挥、能源消耗测验汇总分析、风险警示预报等多类项目。
对当今的建筑构体本身来说，其结构内外部建筑面积、功能性空间的用途安排、经营占用是具体管理环节中极为关键的一个环节。当今社会，人们对现代化的庞大、繁杂型建筑体的功能空间应用这一遐想能力具有相当的局限性，然而 BIM 的直观型空间立体数据模型特点能够不受此条件约束，可把整个建筑体直观完整地展示在参数模型中，在空间式模型结构中对建筑体要预先实施空间模拟化利用安排，从而成功避免了目前工程实践中由于实施一次性建筑空间整体规划所导致的资源型过度耗费(无效空间的设置)现象。客观而言，建筑面积的具体利用效能都已在建筑结构方案设计环节中基本上进行了具体的拟定，并且其中已有逐渐增多的工程项目开始利用 BIM 技术展开配套设计及优化过程。在建筑工程的经营运作和管理环节中更为普遍的应用模式是依照其建筑结构设计、功能方案规划实施立体空间型的管理过程，从而可最大限度地实现科学、经济地占用和匹配空间型资源。比如，多功能型商业用建筑体中的店铺出租管理业务，应在模型结构中构建与生活实际紧密关联的店主信息，在模型界面展示此类店铺的相关信息，且依照店铺类型及业务范围拟定组合式运营方式，让其业务充分汇聚且显示出规模性效果，进而有效地加大商业型建筑的增值幅度。倘若还需求后续的整治和扩建，也具备了符合实际需求的建筑体模型作为选择对象。
(三)BIM 技术与设备检测维护
建筑工程作业装备的检修养护工作占去了平时经营管理业务的多一半内容。传统的检修模式因为不具备稳定简洁的监测方法，主要是依靠人工进行反复的巡检过程，因为二维平面图纸所具有的功能欠缺性，在发生工程问题时也不太容易对出现问题部位实施精准型定位和快捷的处置。而设置有智能测试体系的功能装备，可以在其结构模型上直观显示出运作的相关参数，发生异常问题时可以依照问题设备的定位讯号、功能参数等信息快速抵达发生问题区域实施应急妥善处置。倘若出现现场作业人员不能够妥善处理的问题，应依照 BIM 上所关联的信息结合设备制作商，且给予设备生产企业对应的远程操控权限，让其可以依照 BIM 云信息服务平台实施远程操控和运作性能监测，配合问题的妥善解决。
(四)BIM 技术与建筑安保管理
火灾的发生对人们的生命财产安全来说都是一种巨大的灾难，它是人们安全生活中危害极大的事故之一。建筑工程运营管理部门，一是要充分做好消防管理工作，不但必须排除火灾隐患，同时要在火灾发生时可以快捷稳妥管理火势变化状态，积极有序地组织人员从现场撤离。所以，为在最大程度上保障人民的生命财产安全，必须积极于事前编制完备有效的防控预案。二是要具备稳妥精准的现场空间温度及烟雾弥漫颗粒的高效监测设备，最终把此类实地信息传送汇集到 BIM 信息集成控制中心，让企业管理人员可以对灾情变化有一个清晰的了解，进而有序疏导现场人员并撤离到安全地带。当前，各大中型城市中高层或是超高层建筑不断增多，万一在这些建筑中出现火灾时救援及逃生均相当困难，消防救援者所面临的困难越来越严重。(五)BIM 技术与能耗监管一般情况下，建筑物的服役周期较长，基本占据了建筑工程能够存活生命的 80%，从费用上来讲也不例外。公益型建筑的正常服役运作和管理成本大致占其全寿命周期总管理成本的 86%。其中，能源耗费总值达到了建筑工程全寿命周期总管理成本的 28%，而其一次性的初始建设成本只占 16%。所以，实施好建筑体服役期间的能量消耗监测工作和管理，对减小运营消耗可发挥出无可替代的功能。
如今，我国正在倡导绿色无污染的和平发展模式，节能减排已成为一项社会共识且逐步推广。在政府积极推行绿色智能建筑建设的宏观背景下，建筑工程运营管理部门应积极转变观念，兼顾建筑工程的建设和运用，引进 BIM 技术，根据其提供的多样信息，全方位、系统性地监控建筑工程能源消耗。
四、BIM 在建筑工程运营管理中的发展路径
(一)集中力量，强化建筑信息集成
BIM 的应用前提是建筑各项信息的高度集成，这需要项目各参与方的积极配合。目前，对各阶段 BIM 应用的投资回报率仍缺乏详实可靠的数据支撑，难以从根本上调动各利益相关方参与的积极性，进一步影响到工作的协同程度和信息的集成度。基于此，建筑工程运营公司应集中力量，优化建筑工程设计，强化建筑工程工作监督管理，通过对包含业主、设计、咨询、施工、材料供应商等在内的各项数据资料的搜集、分析、整合，形成建筑工程信息库，继而在最大程度上保护建筑工程的原有使用期限、促进建筑工程安全有效运行，并为实际的建筑工程运行工作奠定充足的基础。
(二)培养 BIM 应用专业人才和市场
BIM 的应用和发展离不开市场的培育和专业 BIM人才的培养。从目前来看，无论是政策导向，或是业内人员的心理期望，对 BIM 在建筑业推广应用大都是持正面态度，由此极大促进了 BIM 市场的需求，并催生出一大批国产 BIM 应用软件，诞生了一批 BIM 应用从业人员。但国外成熟软件与国内建设体系不兼容，有难以弥补的缺漏，而国产软件的成熟度不够，达不到建设方的应用初衷。软件公司急于摊薄开发成本，推高了软件价格，加之 BIM 技能的学习培训时间和经济成本相对较高，造成专业 BIM 人才数量不足，这些因素制约了市场进一步发展。
(三)构建 BIM 专业运营管理团队
要想真正让 BIM 技术在建筑工程运营阶段获得实际而充分的应用，建筑工程运营管理企业不仅要实现数据的有效流通和集成，还需要组建一支高效专业的 BIM运营管理团队。这个团队应以运营经理为首(即运营阶段的项目经理)，主要负责制定建筑工程运营管理的总体规划，并直接对业主负责。BIM 专业运营管理团队是保障 BIM 技术充分发挥其功效的关键因素。
五、结论
当今，科技快速发展，新技术、新手段不断涌现，并积极带动着各项产业转型升级。每一次的改革创新，都需要经历一定的时间和过程。推动建筑产业的信息化，需要从项目的各个环节、从不同参与方入手，有效平衡各方利益。在建筑工程运营管理中应用 BIM 技术进行信息集成，能够保障建筑各项信息的完整度，有效提高信息传递的效率，为管理者作决策提供科学依据，并减少不必要的人力成本投入和资源消耗，使建筑工程运营阶段的管理工作能够更加智能化和人性化，最终获得良好的经济效益和社会效益。
摘要:建筑业是我国国民经济的重要支撑产业，我国建筑业总产值高达17．67万亿元，在GDP总额中的比重已达到7．03%。建筑工程安全管理是建筑企业管理的核心，直接影响施工质量和项目整体进度，决定了企业管理水平和项目效益。本文分析了建筑工程安全管理的现实挑战，指出安全管理的重要意义，提出了安全管理的基本原则，多角度阐述了建筑工程安全管理的突围路径。
关键词:建筑工程；工程施工；安全管理
建筑业是国民经济的支柱产业，同时也是事故率较高的行业，我国建筑安全生产形势十分严峻。据住建部统计，上半年，我国房屋市政工程发生安全事故共168起、死亡高达219人，造成了巨大的财产损失和人员伤亡。目前我国基础设施建设投资进一步加大，如何在建筑工程施工中构建有效的安全管理体系与机制，降低风险事件发生概率，已是建筑企业的核心命题。
从住建部以及安监局的统计来看，绝大多数建筑安全问题出现在施工这个环节，坍塌、触电、高处坠落、机具伤害、起重伤害、物体打击等是建筑施工行业常见的事故类别，特别是坍塌和高处坠落事故占比最高。另外，目前建筑企业大量使用人工挖孔桩施工，所以中毒、窒息事故也常有发生。仔细分析安全事故背后的原因，主要包括建筑企业安全生产管理体系不完善，不注重技术培训和安全培训;从业人员素质低下，农民工占据90%以上的比例，缺乏自我保护意识和能力;部分建筑企业安全设备不足，老化现象严重，安全防护装备起不到必要的保护作用;安全监督队伍建设不足，无法发挥安全监督执法的威慑力，企业没有落实安全责任体系，监管力度不足，监管手段落后等。
2建筑工程安全管理的重要意义
建筑企业依法建立安全管理制度体系，有利于改变当前恶劣的安全生产状况，改善劳动者的安全卫生条件，充分体现“以人为本”的现代价值理念;建筑工程安全管理有利于创建安全的作业环境，充分激发劳动者的工作积极性，提升施工人员的工作效率;建筑工程安全管理是工程建设的核心问题，有助于督促企业构建健全的安全生产规章制度，提高企业管理水平，适应目前我国推行的建筑产业现代化的要求;同时，建筑企业建立安全管理制度体系是全球经济一体化的必然要求，是企业构建核心竞争力，参与全球化竞争的必经之路。
3建筑工程安全管理的基本原则
建筑企业在生产中必须坚持安全管理的基本原则:(1)管生产必须管安全的原则。安全与生产必须两手抓，两者是有机统一的整体，在保证施工质量和施工进度的同时，也要保证施工安全。(2)安全具有否决权的原则。安全具有一票否决的作用，在施工安全与施工方案发生冲突、出现矛盾的时候，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全优先。(3)“三同时”原则。基本建设项目牵涉到的职业安全、环境保护、卫生技术方面的`设施和措施必须与主体工程同步，做到同时设计、同时施工、同时投产使用。(4)“四不放过”原则。对于安全事故的处理，必须坚持事故原因未查明绝不放过，事故责任人未接受处理绝不放过，相关人员未接受教育绝不放过，切实可行的整改防范措施未制定绝不放过。
★ 建筑工程管理心得
