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中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1009-914X24-0068-01
一、概述
随着人们生活质量的不断提升,对生活质量的需求也越来越大,所以大力发展交通运输业就成了必然。在最近几年,我国已经先后颁布了道路交通安全法、道路运输条例法规等多个交通运输管理条例,促使运政部门在管理交通运输上更加制度化,也为交通运输管理提供法律依据。但是随着交通运输发展的难度不断加大,也使管理难度加大,我国政府就必须要和相关部门结合着新时代市场经济发展需求制定出相应有效的交通运输经济管理方案,以保证交通运输网能有效发展。
二、市场经济条件下交通运输与经济管理的联系
从我国计划经济垄断体制结束之后,我国的经济发展模式已经步入市场化,同时也面临着来自经济区域化、经济全球化的挑战与冲击。改革开放后,经济发展的迅速,后期的城市相关基础设施的不断建设让交通运输行业获得了巨大的发展需要,交通运输的建设对建设地区区域经济的影响作用贯穿于整个建设过程中,两者之间也呈现出特别的相互联系性。
1、交通运输行业带动了我国国民经济的整体发展,市场经济条件下可以说交通运输建设是我国经济起步腾飞的根本前提。从当前情况看,我国大部分地区经济活动的传递都是通过陆运、水运、空运三大主体交通方式来完成的,这是经济生产行为能够顺利完成的基础。目前,我国的交通运输节点在不断增多,网络遍布面积更为广泛,全体社会经济的经营与运作都需要交通运输事业给予强大的支持,其重要性日益突出。
2、市场经济条件下的交通运输行业正在大范围地涉及其他产业的生产经营活动,同时相关产业的经济增长必须要依赖于交通运输提供的便利性。在许多发达与欠发达的地区,对其经济发展程度的衡量都是以当地的交通运输建设状况为依据,交通运输网络的普及情况在较大程度上决定了地区经济资本的累计。先进的交通运输能够积极促进相关区域的经济管理;反之,落后的交通运输状况则会让当地发展不能突破狭隘的经济圈,进而抑制了经济资本的累积。
3、投资者在制定投资方案时要对当地的基础交通运输条件进行考察,一般交通运输事业发达的地区具有强大的投资吸引力。从我国当前各地区的经济发展状态来看,如果具备了高效的交通运输条件,不仅中心地带可以享受外资进驻带来的经济进步,在交通运输能够触手的周围地区也能得到一定的经济惠泽。所以,在搭建交通运输网络工程的过程中,设计者需要具备一定的经济管理概念,以保证交通运输事业能够最大限度的发挥能效。
从上述可以看到,市场经济完全摒弃了以往计划经济的固定供求关系,在此基础上采取了灵活的按需生产模式,这也成为当前我国进行各项经济生产项目过程中必然遵循的活动原则。
三、市场经济条件下交通运输经济管理的必要性和重要性
随着社会的快速发展,市场经济体制也在逐渐完善,同时各个行业都体现出了较强的经济发展速度。交通运输行业在市场经济条件下也在不断的完善自身的管理制度,推行适合自身发展的改革,并获得较大的进展。市场经济与交通运输之间有着紧密的联系,并且两者也是互相影响、互相促进的。所以,市场经济条件下加强对交通运输的经济管理必将会促进交通运输链和经济的发展。总的来说,在市场经济条件下交通运输经济管理的必要性和重要性主要体现在以下两个方面:
1、市场经济条件下加强对交通运输的经济管理是时代发展的要求,近年来
我国社会经济在不断的发展,从而促使各行各业都体现出了市场经济的属性,市场经济已经成为了我国经济发展的一个主流。而交通运输是我国的核心行业,为此更要不断加强自身的经济属性,由此可见在市场经济条件下必须要加强交通运输的经济管理,做好管理的改革和创新,从而使其更适合于当前社会经济的发展模式,推动我国交通运输业的长远发展。
2、加强交通经济管理也是当前我国体制改革的重要组成部分,做好交通经济管理在一定程度上来说也就是为我国经济体制改革做出了重要贡献。因为交通运输对于我国经济发展的重要性,决定了在进行经营体制改革中必须把交通运输行业作为一个重点来抓,做好了交通运输的'经济管理工作,不仅仅能够在很大程度上促进其自身经营体制的改革,还能够通过交通运输的基础服务属性促进其他各个行业的经济发展和体制改革,进而对于整个社会经济的发展起到推动作用。可见,在市场经济条件下做好交通运输经济管理不仅仅是当前社会时代发展的要求,还能够有效促进我国社会经济的良性改革和持续进步。
四、加强市场经济条件下的交通运输经济管理应采取的对策
1、加强政府对城市交通的经济管理的经济政治支持
为了使我国城市交通得到快速发展,就必须要加强政府对其的经济政治支持,无论是财政支持还是政策支持,都是非常重要的。政府应围绕着城市交通相关问题,制定出相关的规则和管理条例,做好管理工作。鼓励群众乘坐公交车,尽量减少私家车的出行,这样能减少能源的消耗,也保护了环境,缓解了城市拥堵现象,减少了安全隐患。
2、加大交通运输行业的内部管理力度
要促进交通运输行业经济的快速发展,就要落实好内部管理工作。在实际的内部经济管理当中,必须在结合企业实际发展情况的基础上,制定出相应合理的经济管理制度和体系。此外,交通部门管理人员是核心工作主体,要确保管理工作的有效落实,还必须要加大对管理工作人员的专业化培训,提升管理人员的管理水平和综合素质,最终创建出一支专业化程度足够高的管理队伍,以促进交通运输业的长期稳定发展,获取更多的经济效益。
3、全面实行预算管理
开展市场经济下的交通运输经济管理,主要是为了促进交通运输事业的发展,这就涉及到了交通运输行业的预算管理工作。为了节约企业的生产或服务成本,提升利润空间,就要加强预算核算管理。因此,管理人员要有强大的实践能力和细致的工作态度。对各项支出要进行详细地记载,在交通运输单位进行实际拨款之前要进行预算,把每一个细小的可能有花销的地方都记录下来,要以节约为原则,争取以最小的投入换取最大的收益,促进自身的可持续发展。针对预算管理工作要做到以下几点:一是要具备相应的预算管理意识,因为意识是行动的先行者。管理人员要树立预算管理的理念,提高对预算管理的重视程度,提高他们的专业素质和管理理念;二是要完善预算管理机制,这是交通运输企业预算编制的保证。为了激励工作人员更热情的工作,可设立科学合理的奖惩制度,以此来调动他们的工作热情,提高工作效率。一般可将工作人员的工资或奖金与同期的预算效果挂钩,效果较好则给予奖金奖励,相反则给予惩罚。也可设立相关的工作监督机制,将工作人员的日常工作表现与其劳动所得直接挂钩,从而也避免了消极怠工的现象。
参考文献
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一、引言
可以说,交通运输是经济发展的主动脉,现阶段,随着我国市场经济体系的确立,经济水平的不断提高,交通运输网的不断完善,这些都迫切的要求交通经济管理必须紧跟时代的脚步,把握经济发展的脉搏,实时的进行改革和创新。只有这样才能够保证交通运输的重要作用得以充分的发挥,为市场经济的发展保驾护航。
二、交通运输经济管理改革的.必要性
在目前的社会主义市场经济体制下,交通运输管理部门如何的适应现代市场经济的发展,使得交通运输经济管理逐步的走向系统化、规范化和科技化,对交通运输经济管理进行改革创新,和市场经济接轨是其必由之路。第一,是社会生产力发展的客观需要。马克思曾经说过,社会生产关系要和社会生产力相适应。而交通运输则是必须要和两者适应,生产力的发展必然会带来交通运输方式的变化,随之而来的是交通运输经济管理也要进行改革。当前,市场经济体系已经确立,在这一体系中无论是国有生产资料还是私有生产资料都有和市场经济接轨,主动的参与市场竞争才能够保证自己的活力和生存力。交通运输管理部门也不例外,面对不断提高的社会生产力,汹涌而来的市场经济,必须对目前的交通运输经济管理方式进行市场化改革。这可以说是现代生产力高度社会化发展的客观要求和必然趋势。第二,是交通运输企业转换经营机制的客观要求。交通运输经济是进行道路运输商品交换的场所和交换双方经济关系的总和。而交通运输企业则是交通运输经济的主要组成部分,目前无论是落实企业的自主经营权,还是转换企业的经营机制的改革都需要一个完善的交通运输经济管理制度来作为后盾,这种情况下只有率先对交通运输经济管理进行市场化改革才能够确保交通运输企业经营机制的顺利转换,增强交通运输企业的活力,提高交通运输行业的经济效益。
三、加强交通运输经济管理的措施
第一,加强预算管理。交通运输经济管理的主要目的是为了在促进交通运输事业发展的同时能够最大限度的获取经济利益,发挥社会效益作用。因此,对于交通运输的预算管理是必不可少的,通过预算管理可以有效的节约运输成本,提高经济效益。对此,首先要做到的就是预算管理意识的确立,只有树立预算管理意识,提高对预算管理的重视程度才能够在实际工作中对各项支出进行详细的记载,在拨款之前进行科学预算,以最小的成本取得最大的效果。完善交通运输经济管理预算机制。通过科学合理的管理制度来提高工作人员的工作积极性,通过监督机制来避免预算过程中中饱私囊、消极怠工的现象出现。第二,实现合同运输。国家关于交通运输经济颁布的相关法律法规是实行交通运输经济管理的重要保障。实行合同运输既符合社会法治化建设的要求,对于货主和运输单位来说都是有益无害的,也是维护交通运输秩序的重要举措。如果采用合同运输,一切以签订的合同为基准,那么在运输的过程中运输单位和货主的责任就是十分的清楚,一旦出现运输事故时也可以根据合同来确定责任人,从而避免运输纠纷,改善运输环境。在为货主创造利润的同时也给运输单位创造利用,达到双赢的效果。第三,强化运输稽查。科学技术的发展、市场经济体制的确立、经济全球化等因素造成了目前交通运输行业的资金流动量越来越大,资金的流转速度也越来越快。对此,为了更好的降低运输成本,避免运输行业出现财政赤字,必须要加强对交通运输的稽查。只有建立一个完善的运输稽查制度才能够有效的约束相关工作人员的违法行为。第四,加强路车管理。对于交通运输经济来说,道路是其血管,运输工具则是其心脏,二者缺一不可。加强对路车的综合管理是解决目前交通运输经济管理中弊端的根本措施。对于路车的综合管理笔者认为可以采用分级管理的方式:国家级的管理机构负责省级、直辖市这一级的交通运输市场的规划、基础设施的管理与服务等;省级单位则主要负责市级的交通运输市场的规划和管理,以此层层下推,保证交通运输经济的顺利、平稳发展。另外,在目前的市场经济条件下,很多专家学者已经开始呼吁养路费稽征部门和运输管理部门实现高度的统一,这一想法还是值得肯定的。总体来说,一旦两大部门实现了高度的统一,交通运输经济管理效率就会得到很大的提高,可以说对于交通运输经济管理是利大于弊的。
四、结束语
总之,作为国民经济的大动脉,交通运输经济的健康、有序发展不仅可以创造巨大的社会效益,更可以促进市场经济的发展。随着交通运输网的不断完善,交通运输的作用也愈加的凸显。对此需要对交通运输经济管理根据不同的经济条件进行完善,充分的发挥出交通运输经济管理和市场经济之间相互影响、相互促进的作用,在推动交通运输经济发展的同时也促进市场经济的快速、健康发展。
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摘要:社会经济的快速发展加速了交通运输行业的建设进程,随着交通运输网的不断完善,交通运输能力不断提升,创造的地区经济效益不断增加,为区域经济的快速发展提供了有效的保障。相关部门必须加强交通运输经济管理的重视,不断地提升交通运输经济管理水平,以保证在现代化的市场经济下,交通运输经济发展能始终保持活性。本文从市场经济条件下的交通运输经济管理的必要性入手,进一步的分析了市场经济条件下交通运输经济管理的有效策略,希望能对市场经济条件下的交通运输经济管理策略的相关研究有所助益。
社会和经济的快速发展使得人们的生活水平不断提升,人们对于出行的需求不断提高,这就必须不断提升交通运输的质量和水平。在这样的情况之下,有目的性地增加交通运输网的建设,不仅能最大限度地提升人们出行的安全性和便捷性,同时还对市场经济条件下区域经济的发展起到了十分重要的促进作用。我国众多的人口决定了交通运输网的建设是一个庞大而复杂的工程,因此,相关部门十分重视交通运输的建设。这样不仅能够最大限度地加快交通行业的发展进程,带动区域经济的快速发展,同时还能提升我国的国际竞争力。
1.1加快交通运输行业发展
交通运输的发展离不开社会和经济的发展,在当下以市场经济为发展核心的情况之下,交通运输行业想要获得可持续的发展,就必须结合市场经济的发展方向,综合地考虑交通运输建设之后,合理地制定一系列的.方案,全面地提升交通运输行业的发展进程。只有不断提升交通运输行业的发展水平,才能够提升交通运输应对市场和经济发展挑战的能力。在以市场经济原则和需求为交通运输行业发展首要考虑因素的前提之下,不断地贯彻落实交通运输经济管理,全面提升交通运输经济管理的管理水平和管理效率,从而为交通运输行业的长远发展奠定基础。
1.2彻底贯彻落实经济改革
在市场经济快速发展的当下,交通运输行业以追求发展而做出的一系列改革,实际上就是交通运输行业经济管理经营方式的改革创新,因此,相关部门需要加强交通运输行业的改革力度,从而使交通运输行业经济管理能够创造更多的经济效益。另外,交通运输行业只有不断完善经营管理体系,全面提升交通运输的运输能力和运输质量,才能提升交通运输行业的市场竞争力,从而为交通运输企业,乃至交通运输行业的发展注入全新、可持续发展的活力。就交通运输经济和市场经济发展而言,两者是有一定内在联系的,从某种意义上分析,交通运输行业的发展,带动了区域经济的快速发展,而区域经济的发展则加速了市场经济的快速发展。也可以说,市场经济的发展是交通运输行业,以及交通运输经济管理发展的价值的具体体现。
2.1加强内部管理
为了能全面提升交通运输行业的运输能力及交通运输经济管理的管理水平,相关企业必须大力加强内部的管理,不断完善内部管理体系,全面地提升交通运输的总体管理水平和服务水平。在这样的基础之下,严格按照相关部门颁布的政策贯彻落实内部管控,将管理任务落实到交通运输经济管理的每个环节。为了全面提升交通运输企业员工的整体素质和专业水平,企业还可以根据实际的管理需求和交通运输行业发展的方向,有目的性地制定一系列的专业化培训,然后组织员工定期/不定期地参加培训。并在内部建立一系列的奖惩制度,严格按照员工的实际情况进行奖惩。企业还要严格的要求考核人员以严谨、公正、客观的态度来完成考核,不断提升绩效考核的科学性和有效性的同时,最大限度地调动企业内部员工的积极性。通过创建高素质专业化的交通运输专业队伍,最大限度的合理利用可利用的交通运输发展资源,在不断提升交通运输经济管理的经济效益的同时,保证交通运输行业能够获得长远的发展。
2.2路车综合管理
想要全面提升交通运输行业的发展进程,首先要全面地加强道路管理工作,这样才能为交通行业的发展提供坚实的基础。如果只是一味地进行制度的完善,而没有加强对道路的管理,很容易使得管理制度达到了相关的要求,但是道路的行驶质量和行驶安全则难以得到保证。这样将会导致交通运输行业负责运输的相关商品难以维持正常的交易需求,从而阻碍道路运输市场的建设。因此,相关部门必须加强交通运输经济管理当中的路车管理和道路管理,全面提升道路的质量,以及路侧管理的管理水平,从而最大限度地保障交通运输市场的扩展。相关部门还可以根据实际的发展需求,有目的性的加强运输监管部门和养路费稽征部门之间的合作,并根据交通运输经济管理的性质,结合市场经济发展条件,增加一部分分集运输管理和市场管理部门,不断完善交通运输经济管理服务机构的建设。
3结束语
在市场经济快速发展的条件之下,交通运输不仅要满足人们的出行需求,同时还要适应社会的发展和经济的发展。客观来说,各行各业的发展都受到交通运输行业的影响和制约,也可以说交通运输是影响我国经济发展的重要因素。因此,想要使区域经济保持长期可持续的发展,就必须要采取有效的措施解决市场经济条件下交通运输经济管理的相关问题。在不断完善交通运输网的建设的同时,据实际的情况并结合市场经济的发展方向、人们的运输需求,综合的制定出科学、合理的交通运输经济管理方案。这样能使交通运输网的发展更加适应市场经济的变化,从而为交通运输经济管理的可持续发展奠定基础。
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前言:我国整体的交通运输业当中,铁路交通运输占据主要地位,其每年都为我国提供大量的运输服务,我国社会经济的不断发展同铁路交通运输业的不断进步是无法分割的。近年来,我国在积极进行交通运输业建设的过程中,一定程度上缓解了铁路运输的压力,铁路运输业的发展也需要面对更强的市场竞争。然而日常经营过程中,经济管理意识和程度较低,不利于适应市场经济快速发展的步伐,因此,我国积极实施了铁路体制改革,有效提升了铁路交通运输经济管理。
一、加强铁路交通运输经济管理的原因
在我国的交通运输领域当中,处于核心地位的运输行业是铁路交通运输业,它为我国的经济建设提供了巨大支持。近年来,我国积极实施了铁道部改革,促使该行业的'发展能够同市场经济体制相适应,这样一来,不仅促使该领域发展过程中,核心竞争力得以提升,同时还为我国市场经济的发展做出了更大的贡献。
(一)顺应经济发展的需求
近年来,我国市场经济的不断进步,无法忽视铁路交通运输业的贡献,因此可以将其看做是我国市场经济的一个重要成分。可以说,我国多数行业领域在积极创造社会经济效益的过程中,都需要对铁路交通运输业进行充分的利用。然而,现阶段我国在对铁路交通运输业进行管理的过程中,受传统的计划经济体制影响相对严重。例如,在实施铁路运输建设的过程中,主要目的是促使各地快速运输得以实现,这一过程中完全忽视了市场经济整体发展的需要,因此在进行铁路设施建设过程中,导致大量资源产生浪费[1]。新时期,在社会经济不断进步的背景下,我国铁路交通运输业的建设应当以市场经济的需求为基础,以提升铁路交通运输业服务能力和国家经济的全面建设为出发点。
(二)适应铁路管理机制的变革
近年来,我国相关部门在加强铁路交通运输业管理的过程中,撤消了铁道部,这一举动说明我国铁路交通运输业变革实现了创新和进步[2]。现阶段,市场化运作代替了传统的铁路交通运输业运作模式,在进行铁路建设和管理的过程中,积极应用了企业建设和管理的理念及模式,因此现阶段在日常经营过程中,以创造更多经济效益为目的,充分说明现阶段市场经济的长期发展成为我国铁路交通运输业管理机制变革的中心。企业化管理、经济管理等的有效实施是这一过程中的重要举措。
二、市场经济条件下加强铁路交通运输经济管理的措施
(一)在经济管理体制中融入市场竞争理念
新时期,在积极进行我国铁路交通运输业建设的过程中,有效的经济管理应当围绕市场经济来进行,不断提升自身的核心竞争力。竞争理念和机制的有效应用,能够提升该行业发展的动力和积极性。因此,为了提升其日常运行过程中的竞争力,应当积极加强内部制度建设,提升经济管理能力[3]。同时,在加强经济管理体制建设的过程中,还应当充分考虑到其市场发展环境及乘客的需求,促使建设内容能够适应市场发展的需求。铁路运输相关机构在加强自身建设的过程中,不仅要将运输的内容和主体进行丰富,还应当创新多种服务,供乘客进行选择,提高乘客运用铁路交通运输业过程中的趣味性,对乘客产生吸引力。同时,在提供货物运输服务的过程中,我国铁路交通运输业传统的经营模式相对被动,新时期,应积极主动的加入市场竞争当中,构建自身独特的货物运输机构,为不同行业和领域提供针对性服务。只有这样才能够在经营过程中,提升市场竞争力,获得更多经济效益。
(二)加强内部制度建设
市场经济不断发展背景下,铁路交通运输业需要及时进行内部制度的创新,并在实践中不断构建科学的经营管理模式,使该模式同市场经济相适应。现阶段,我国市场经济发展速度较快,与此相比,铁路交通运输业经济管理制度呈现出滞后性[4]。现阶段,铁路交通运输业应当深入挖掘并掌握自身发展优势,有针对性的进行内部经济管理制度的建立。首先,必须打破传统的经济体制,在充分研究现阶段自身面临的市场环境,扩大服务范围,提高市场竞争力;其次,以满足乘客需求为经济体制构建的基础,促使自身服务能力、核心竞争力的不断提升。
(三)有针对性的采取经济管理措施
在制定并采取经济管理措施的过程中,铁路交通运输机构应当加强对市场环境的调查,并在此基础上加强内部经济管理力度。现阶段,市场经济的不断发展,我国铁路交通运输业日常经营过程中,能够拥有更广阔的发展空间,在积极开展各项业务的过程中,资源和资金浪费现象严重。在这种情况下,应积极进行内部经济管理措施的建立,加强对成本的控制。首先,对运输流程进行细化,促使各个环节能够在不同部门的针对性管理下,提升效率。这一措施的有效应用,能够促使铁路交通运输业内部各个部门的发展更加精细化,对于提升整体经济效益和运输效率具有重要意义;其次,提高职工综合素质[5]。新时期,在积极进行铁路交通运输业建设的过程中,应当加强职工培训,促使其在日常工作中能够始终拥有较强的责任心和服务意识,同时对交通运输过程中的每一个环节及业务内容进行充分的掌握。从而为加强内部经济管理奠定良好的基础。同时在加强职工培训的过程中,还应当促使其了解加强内部经济管理的重要性,积极构建监督和激励机制,促使职工在日常工作中,都能够更好的为经济管理制度的有效实施做贡献。
(四)提高经济管理中的技术含量
当今时代是信息时代,信息技术的快速发展,对人们日常工作和生活中的方方面面都产生了极大的影响。在这种情况下,积极加强铁路交通运输业经济管理的过程中,应当融入信息技术,促使其为提高经济管理质量和效率和质量做贡献。信息化管理是我国铁路部门加强经济管理的第一步,这一过程中,国家及相关部门应当加大投资力度,促使我国铁路交通运输业信息化程度加深,运用先进的信息技术提高铁路交通运输安全性和可靠性,并有效节约运输成本,为铁路交通运输业创造更多的经济效益,提高市场竞争力做贡献[6]。
结论:综上所述,近年来,我国市场经济取得巨大发展,在这一背景下,我国在进行交通运输业建设的过程中,应逐渐构建健全的经济管理体制,并将其有针对性的应用于铁路交通运输业当中,促使其在为我国社会经济提供良好服务的基础上,创造更多的经济效益。现阶段,我国铁路交通运输业经济管理中还存在很多不足,我国相关部门应在健全制度的基础上提高管理力度,并在实践中逐渐完善其内部制度,逐渐推动我国铁路交通运输业的长期可持续发展。
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摘要:随着经济的快速发展,我国中小企业面临良好的发展机会,但是同时也需要面对日趋激烈的市场竞争。在市场经济条件下,企业的经营环境更加复杂,加强经济管理是提升企业综合实力的有效途径,因此,企业必须制定科学、有效的经济管理模式,提升企业的整体经营管理水平,为企业创造更多经济效益。本文对市场经济和企业经济管理基本概念进行了简单介绍,并探讨了市场经济条件下企业经济管理模式存在的问题与对策。
关键词:市场经济;企业经济管理;问题;对策
在社会经济不断改革和发展的过程中,我国经济体制实现了由计划经济向市场经济的转化,在日益成熟的市场经济体制下,企业的发展面临机遇与挑战并存的局面。经济管理是企业经营管理的重要内容,可以有效整合和优化内部资源,在市场竞争加剧、经济发展高度集中的形势下,只有加强经济管理,企业才能够把握市场机遇,获得经济效益。市场经济的发展对企业的经济管理模式提出了更高、更新的要求,经济管理模式改革和完善成为企业发展的重要途径。企业要结合自身发展的实际情况,制定科学、有效的现代化经济管理模式,提高经济管理水平,提升企业的核心竞争力和凝聚力,促进企业稳定发展的同时,推动我国经济的发展。
1.1市场经济
市场经济是一种脱离政府指导和控制的经济体制,主要通过供求关系实现自我调节和控制,具有公平性、公开性、法制性、竞争性等特点。与计划经济相比,市场经济具有明显的优势,可以增强经济的发展活力,实现经济市场的进一步开拓,通过激烈的市场竞争,促进各行各业的发展,从而全面推动我国社会经济的发展。在市场经济快速发展的背景下,市场经济存在的弊端也无法避免,例如市场经济对工业重视较高,但是制约了农业的发展,使得城乡差距加大;市场经济在自我调节的过程中容易出现供求关系不协调、物价上涨等问题;市场经济的快速变化,让很多企业受到各种竞争压力,严重的甚至面临倒闭,不利于社会的稳定发展,在这方面也需要企业从自身发掘问题,加强经济管理[1]。
1.2企业经济管理
企业经济管理是对企业各项生产、经营活动中涉及的经济问题的全面管理,例如成本估算、经费预算、收益核算等。经济管理对于企业的发展发挥着重要作用,如果管理不善,容易造成企业的经济效益降低,甚至面临各种经济风险问题,不利于企业的长远发展。在竞争激烈的市场经济条件下,传统的管理模式具有粗放性特点,不符合经济发展新形势的要求,需要向集约型转变,但是由于制度欠缺、管理意识不足、管理人员素质偏低等,使得企业的经济管理模式很难实现创新型转变。企业应用传统的管理模式还存在诸多问题,例如采购成本控制不足、生成过程管理不到位、经营关系复杂等问题,导致企业的经济管理水平与社会经济市场改革不符。因此,加强企业经济管理的研究具有十分重要的意义。
在市场经济条件下,经济变化的十分迅速,企业经济管理范围不断扩大,不仅要对各项经济活动进行计划、指挥,还要增强监督和决策功能,从而满足市场经济发展的需求。但是,从目前情况来看,企业的经济管理模式还存在诸多问题,主要表现在以下几点。
2.1管理制度不完善
随着市场竞争日趋激烈,虽然一些企业管理者提高了对经济管理的重视,但是在实际的工作中,过分看重企业的短期利益,没有制定完善的'管理制度,导致经济管理不到位。受到传统管理理念的影响,很多经济管理制度在制定的过程中并没有实质性的改革和完善,一些企业制定的经济管理制度流于表面,没有切实、有效的发挥作用[1]。同时,缺乏有效的监督机制,使得企业的管理制度得不到有效的落实,管理人员和基层员工不能够以相关的制度严格规范自身行为,缺乏工作积极性和主动性,难以达到理想的管理效果。
2.2人力资源管理不到位
人才是企业发展的重要保障,只有凝聚高素质的人才,企业才能够提升自身的竞争实力,人力资源管理是企业经济管理的重要保障,由于人力资源管理不到位,容易造成人才素质不高以及人才流失问题,具体表现在以下几个方面:第一,人力资源管理部门缺乏对企业内部员工的有效培训,由于招聘到的员工在职业素养和工作技能方面水平参差不齐,后期不进行全面的培训,容易造成企业员工的整体素质偏低,不利于经济管理工作的顺利开展;第二,在人才管理方面,很多企业缺乏有效的激励制度,难以调动员工的工作积极性和主动性,导致一些员工出现懈怠情绪,容易造成人员流动,不利于企业的稳定发展。
2.3组织缺少灵活性
受到传统经济体制影响,我国很多企业在组织机构构建和工作安排方面还存在很多不成熟的地方,难以适应现代化市场经济的发展需求。我国企业组织机构方面的问题主要表现在灵活性和变通性较低,难以对各个部门和各项工作进行全面、灵活的调动。大部分企业较为看重眼前的经济效益,并没有结合自身的实际情况进行科学的组织构建,导致很多工作责任和工作计划得不到有效的落实。在市场经济的大背景下,企业如果缺乏完善的组织机构和灵活的组织机制,对于企业的长久发展十分不利,难以保障企业内部的有效控制,这就需要企业与时俱进进行合理的调整[2]。
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