工程概预算论文

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工程概预算论文

篇1:工程概预算论文

工程概预算论文

工程概预算论文

【摘要】工程概预算编制的质量水平直接影响到最终的工程造价水平,这就要求我们从事预算工作人员努力学习,不断提高自己的业务水平,掌握影响工程造价的各个因素,编制出一套合理、准确的概预算方案,同时认真收集和整理资料,做到理论与实践相结合,不断提高和完善概预算编制工作。

工程概预算是一项对技术性、政策性要求较高的工作,随着市场经济的发展,工程建设投资越来越大,对预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的会遇到一些问题使得工程预算超出投资控制,导致不利于工程整体建设。只有提高概预算编制质量、合理确定工程造价,做好工程造价的动态管理,改进和完善工程投资估算,实行全过程的控制和管理才能有效地指导工程造价的管理工作。

1.建筑工程概预算中存在的问题

1.1预算方法存在滞后性

随着社会的进步,建筑领域新技术、新材料不断涌现,编制概预算时,需要进行定额换算,但由于我们现使用的工程预算定额通常以人工来统计,并且新增补的定额缺乏代表性,这就造成了工程量计算取费的差错。

1.2施工设计变更的随意性

在施工过程中,为了简化、方便施工,施工人员随意的改变设计导致了很多工程造价的超支。而相关各方面也对设计变更的可行性缺乏可靠、合理的监督及管理。

1.3定额套用的固定性

在做预算的过程中,预算人员有一套自己固定的经验,而这个经验只有跟现场的施工联系起来才能更好的运用。但是有的预算人员经常未考虑实际情况,盲目的套用定额,不懂变通,导致了预算的差异。

1.4采用材料单价的随意性

公路预算外购材料有统一的指导价,但是指导价不一定全面,甚至有时设计人员对部分材料的单价没有调查就随意的估出,使得工程造价最后调整的材料价跟实际差距增大。这样,做出来的预算指标就没有了查询价值。

1.5预算缺乏全过程意识

我国现行的预算大多是阶段性的管理,缺乏建设项目全过程综合管理的意识。由于预算设计仅仅是工程前期经济预测,在建设项目的其他阶段,不可避免的会产生计划外支出或者盲目以预算为纲,成为制约工程进度、精度的瓶颈。

1.6设计与预算人员缺乏沟通

在设计过程中,因为方案的调整规模大、次数多,这就要确保工程量的准确性,预算人员在做预算的过程中由于对工程数量多次核对,会消耗很多时间,此外设计人员与预算人员沟通的少,预算人员不能及时得到新的数据,导致预算与设计的严重不符。

2.加强概预算编制的具体措施

2.1全面了解现场施工情况

预算人员必须了解施工情况,做每一项预算时都要考虑到现场施工的各种可能,因此根据现场实际情况套用合理的定额是编制好概预算的根本。例如:箱梁的架设采用架桥机还是吊车,如果采用架桥机,根据项目具体情况及工期要求对架桥机作出安排,有效的完成箱梁架设。

2.2熟悉图纸,正确计算工程量

概预算编制人员必须十分熟悉定额及各定额所包含的工作内容,并熟悉设计图纸,能够准确计算工程量。在做预算之前先熟悉图纸,阅读设计说明,掌握工程的性质、类型、规模,然后进行工程量计算。力争做到不重算、不漏算、不错算。

例如:在做预算的过程中可以对路基土石方数量表进行复核,土石方数量表中挖方为天然密实方,填方为压实方,利用方和借方为天然密实方,我们通过天然密实方和压实方的换算系数来核查土方表是否正确、合理,挖方为挖土方、挖石方体积之和,填方为利用方和借方换算为压实方后的体积之和。

概预算编制人员要依据设计图纸准确地计算出与设计图纸相对应的工程量,这要求编制人员有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。施工经验表现在编制人员对施工组织设计及施工工艺的把握上。例如:各种施工机械的性能与特性,以及建筑工程本身的特点及施工中的特殊要求等。

2.3合理的套用定额

做预算时需根据现场实际情况合理的套用定额,例如:30m箱梁预应力钢绞线制作、张拉的预算定额我们一般套用JTG/TB06-02-(下册)中4-7-20-27/4-7-20-29定额。该定额是按不同的`锚头形式分别编制的,当每吨钢丝的束数或每吨钢筋的根数有变化时,可根据定额进行抽换,抽换方法为:所有锚具之和除以2再除以钢绞线的吨数即为钢绞线的束数。30m箱梁的锚具型号有M15-4锚具、M15-5锚具、BM15-3锚具、BM15-4锚具四种形式,根据设计钢绞线不同型号的锚具:3孔套用4-7-20-27定额,7孔套用4-7-20-29定额。而预算定额JTG/T B06-02-2007(下册)第四章第七节说明第10条规定,4孔以内锚具型号套用3孔定额,5~9孔锚具型号套用7孔定额。因此根据定额规定,M15-4锚具对应的钢绞线数量应套用4-7-20-27定额,M15-5锚具对应的钢绞线数量应套用4-7-20-29定额。而在实际过程中,预算人员为了方便,烦于计算不同锚具对应的钢绞线的数量,就随意选用一种定额套用,这样就使得预算结果的不准确。

2.4材料价格选用要合理

公路预算编制中价格信息都由定额站统一发布,预算编制过程中大部分材料都出现在指导价中,但是有些材料没有体现,例如PE管、防水土工膜、透水土工布等,这就要求我们多收集和整理,把常用的材料整理出来。另外就是砂石料的材料价格,这个价格要依情况而定。所以价格一定要合理,不能因为控制工程造价随意调整,避免施工中出现调差的问题。

2.5提高预算人员素质

公路工程预算的编制对编制人员提出了较高的要求,预算编制人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规,对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识熟悉。工程预算编制工作是一项工作时间长、工作内容项目繁多,要求非常细致的工作。工作中的小差错就会给企业造成一定的经济损失,因此预算人员应有正确的工作态度,坚决杜绝估算冒算现象。预算编制人员还要与现场实际相结合,例如:施工便道、便桥、拌合设施设置的位置及数量等的考虑。所以,预算编制人员要有过硬的专业基本功,并具备良好的职业道德。

2.6充分利用计算机编制工程概预算

工程的概预算编制时间紧、任务急,如果设计人员与预算人员沟通少,经常会出现多算、漏算或重复计算的情况,另外概预算编制人员也要对大量的定额条目与数量表进行反复校对,花费时间多。现在很多计算机软件在概预算编制过程中起着不可低估的作用,例如纵横的算量软件就给我们带来了很大方便,如果桥梁比较多,我们可以编制一个模板,将所有用到的定额都编制在这个模板中,然后在这个模板中导入各个桥梁的数量即可,只要定额套用合理就能大大减轻工程概预算工作人员的工作强度,提高了概预算编制的工作效率。

3.结束语

工程概预算编制的质量水平直接影响到最终的工程造价水平,这就要求我们从事预算工作人员努力学习,不断提高自己的业务水平,掌握影响工程造价的各个因素,编制出一套合理、准确的概预算方案,同时认真收集和整理资料,做到理论与实践相结合,不断提高和完善概预算编制工作。

参考文献

[1]刘海霞,论工程造价管理中全过程跟踪审议的要义[J],现代经济信息,

[2]王海璐, 浅谈工程造价审议在工程造价管理中的应用[J],城市建设理论研究,

[3]陈丽凤, 工程造价审议在建设工程中的应用[J],

篇2:工程概预算求职信

正为如何写求职信而困惑的朋友,不妨参考以下这篇工程概预算求职信模板:

尊敬的宁夏建工集团董事长:

您好!我叫,女、20岁、共青团员。毕业于xx学院管理工程系,建筑经济管理专业。

有句话说的好“灵魂如果没有了明确的目标,它就会丧失自己”。而能到像贵公司这样实力不凡,声誉卓著的大企业工作就是我的目标。因昨日在《宁夏日报》中读到贵公司有意招聘一名预算员的广告,这对于刚刚毕业的我来说无疑是一个难得的机会。故我有意到贵公司应聘预算员一职。我相信自己是值得贵公司信任并委以重任的。

在校三年,所开设的课程设计到建筑行业的各个方面,可谓面面俱到。有工程项目概预算、工程项目招投标与合同管理、施工企业会计等等。在平时的学习中我努力刻苦、一丝不苟,打下了坚实的理论基础。到目前为止我已完全能够熟练的操作和运用AutoCAD、鲁班算量软件、神机妙算套价软件、神龙资料管理软件。

此外,我还积极利用暑期寒假参加各类社会实践活动。8月曾参加鲁班软件有限责任公司组织的“鲁班大厦”模拟土建工程算量实训活动。受倒评委老师一致好评。208月,曾协助宁夏铁发集团造价师陶双东对“凤鸣佳苑”地下室车库进行工程量预算。

我还在大学期间培养了多种兴趣爱好。曾担任我院管理工程《同龄人。管理风》报社编辑以及我所在班级文艺委员。有一定的组织能力。也曾参加我院首届读书节“我与书的故事”征文比赛和演讲比赛并获得相应证书。

贵公司实力强、规模大,正是我梦寐以求的工作单位。如果能倒贵公司工作,我必定会恪尽职守、不负众望。

最后感谢您能在百忙之中抽空翻阅我的求职请求,我殷切期盼您的回信。同时附上简历、资格认证书,荣誉证书个一份。

联系电话:

此致

敬礼

求职者:

篇3:工程概预算学习心得

1、弱电工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。

上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。

预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。

预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。

2、如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。

实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场炕通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

3、怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场炕通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

4、投标的技巧。很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印峻。这是很要命的事。正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。单价上,各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。血的教训啊,让公司损失了数十万元。当然,一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼球的一个亮点。

5、变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊,有时候得明确。有时候得详细,有时候得粗糙。有时候得及时,有时候得不及时。很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间,对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的,怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱的,我还不想说。

6、另外转工地的学问。很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料机械的投入,当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵,当时刚大学毕业,还不知道弱电上的黑暗)。结算的时候,对不起,不能按合同约定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。作为建设方的预算,你要做的也是这些。因为,整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次,我的老总,呵呵,是一个非常精明的人,但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程,招标时钢筋是按焊接计算的,开工后决定用套筒。我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工单位少说话,多办事,还是决定给补差价。我说,按8米一个接头,按图纸计算。老总想了,钢筋有9米长,还有12米长的,施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天,10万平方米的工地,那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是,在我转工地的时候,从地工捡回来一根1、2米长左右的32圆的钢筋,两头都已经套丝了,这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8米一个头,照图纸计算,省了钱,省了力。因此说,预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

7、结算的编制。利润不是干出来的,而是算出来的。结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。有审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。个人觉得,最少也应编制两套,自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的,能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算,而且要就高不就低。不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。一定要有汇总,一定要有封面。

8、结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友,在计算基础挡土墙的时候是这么算的,240砖墙,高1米,内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高,这个没问题。然后算顶面的,他说,因为内侧抹了20厚的灰,所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了,说,你是施工单位的,我是建设单位的,这个20宽我给你,一定给你。但我要问,你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他,人没有完人,你一定有失误的'地方。这里我给你了,但你让我反感了。在以后的结算中,别让我抓住机会,否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧!但我要说的一点是,弱电工程预算,并不是完全需要百分之百的准确,也没有人能够百分之百的计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好!

9、限额领料的问题。材料费点到弱电工程造价的70%左右,因此,材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料,但据观察,很不理想。大件的材料一般没什么问题,不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地,每次去工地的时候,我的心都很痛。满地的都是火烧丝,满地的都是钉子,满地的都是卡子,有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候,有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍,他们规定,领导发现地上有一根火烧丝,罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍,管理非常的严谨。当然,他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西,定额里是体现不出来的,这就要求,预算人员会同技术人员,共同制定出一套可行的方案,要求按用量领料。结算的时候,可以放弃很大额度的索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员应该控制。

10、工程量的计算固然很重要,也占用大量的时间和精力,但毕竟是纯粹的基础工作,会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析,分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场,目前就是卖方市场,僧多粥少啊!因此,建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验,有一条最好的方法,那就是一个字:拖。我知道,我写到这里会有非常多的人骂我,其实,我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能无理由的拖。如果是无理由,则施工方要是和你打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此,在建设方审核的过程中,如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。报上来之后再发现,再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。

其它的结算方法,那就是审核过程中,吃透合同条款,仔细核算。

11、如何进行成本预控?在建设工程进行过程中,对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力,是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控,本人还在摸索之中。进行成本预控,首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解,之后对施工单位报送的施工方案进行审核,根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考,从而达到最优施工方案的目的。另外,在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核,使之达到最低金额。对于可能的变更,提出自己的意见,根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中,必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系,以及工期变化对销售的影响。

12、如何进行结算造价分析。有一些朋友,在做完某项工程之后,对自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。这是很好的,但如果能把造价分析做出来,那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件,都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是,把所有权重的材料单独分析出来,计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价,准确率极高。对于结构形式等相近的工程,也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中,多多积累这样的造价分析,在以后的工作中,不管是快速投标还是结算审核,都能做到准确与快速。

13、“施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。”

举例吧:投标单位在投标过程中,把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算,这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中,其按防火电线施工,这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆,则要求建设方另行追加价款。一般情况下,这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚,在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句:根据验收规范,此处防火电缆可以优化为防火电线。因此,施工方认为建设方认可了其投标,因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价,建设单位损失二十多万元。

事实表明,建设方在招标阶段,的确是对施工组织设计审核的不是很认真。

14、关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中,不管是施工方还是建设方人员,都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生,就会同时伴随回扣的发生。个人认为,这不是腐败造成的,而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说,有些收了回扣的人胆战心惊,个人认为,这是没必要的。在一次询价过程中,为了摸到厂商的最低的底线,偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方,这个采购量是很大的,厂商给我报出价格,偶根据经验砍了又砍,实在砍不动了之后,偶问对方,就按你说的这个价(最低价),有我多少回扣。不好意思,直接问了,有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣,而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意,并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了,厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购,但量较大的情况,其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说,因此,其给偶的价格不能再低,但回扣还是要给的。

篇4:工程概预算学习心得

时光如白驹过隙,转眼已至学期末。在大学里,我们学习了许多不同领域的新鲜知识,接触了以前从未听说过的领域。这个学期,我们学习了工程概预算这门课程。

工程概预算其实包括两个部分:对工程造价的概算和预算。广义上工程造价涵盖建设工程造价,安装工程造价,市政工程造价,电力工程造价,水利工程造价,通信工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务:根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所有的分部工程、分项工程所消耗的人工费、材料费、机械台班费等等。工程概预算可以分为

(1)设计概算:设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。

(2)修正概算:在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。

(3)施工图预算:施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。

(4)施工预算:施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。

学习不能一蹴而就,我们应当不断积累各方面各领域的知识才能成为一个适应新型社会的人才。

篇5:工程概预算学习心得

工程概预算学习心得篇1

时光如白驹过隙,转眼已至学期末。在大学里,我们学习了许多不同领域的新鲜知识,接触了以前从未听说过的领域。这个学期,我们学习了工程概预算这门课程。

工程概预算其实包括两个部分:对工程造价的概算和预算。广义上工程造价涵盖建设工程造价,安装工程造价,市政工程造价,电力工程造价,水利工程造价,通信工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务:根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所有的分部工程、分项工程所消耗的人工费、材料费、机械台班费等等。 工程概预算可以分为(1)设计概算:设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。(2)修正概算:在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。(3)施工图预算:施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。(4)施工预算:施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。

学习不能一蹴而就,我们应当不断积累各方面各领域的知识才能成为一个适应新型社会的人才。

工程概预算学习心得篇2

1.弱电工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。

上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。

预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。

预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。

2.如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。

实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

4.投标的技巧。很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。单价上,各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。血的教训啊,让公司损失了数十万元。当然,一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼球的一个亮点。

5.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊,有时候得明确。有时候得详细,有时候得粗糙。有时候得及时,有时候得不及时。很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间,对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的,怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱的,我还不想说。

6.另外转工地的学问。很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料机械的投入,当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵,当时刚大学毕业,还不知道弱电上的黑暗)。结算的时候,对不起,不能按合同约定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。作为建设方的预算,你要做的也是这些。因为,整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次,我的老总,呵呵,是一个非常精明的人,但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程,招标时钢筋是按焊接计算的,开工后决定用套筒。我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工单位少说话,多办事,还是决定给补差价。我说,按8米一个接头,按图纸计算。老总想了,钢筋有9米长,还有12米长的,施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天,10万平方米的工地,那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是,在我转工地的时候,从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋,两头都已经套丝了,这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8米一个头,照图纸计算,省了钱,省了力。因此说,预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

7.结算的编制。利润不是干出来的,而是算出来的。结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。有审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。个人觉得,最少也应编制两套,自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的,能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算,而且要就高不就低。不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。一定要有汇总,一定要有封面。

8.结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友,在计算基础挡土墙的时候是这么算的,240砖墙,高1米,内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高,这个没问题。然后算顶面的,他说,因为内侧抹了20厚的灰,所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了,说,你是施工单位的,我是建设单位的,这个20宽我给你,一定给你。但我要问,你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他,人没有完人,你一定有失误的地方。这里我给你了,但你让我反感了。在以后的结算中,别让我抓住机会,否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧!但我要说的一点是,弱电工程预算,并不是完全需要百分之百的准确,也没有人能够百分之百的计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好!

9.限额领料的问题。材料费点到弱电工程造价的70%左右,因此,材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料,但据观察,很不理想。大件的材料一般没什么问题,不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地,每次去工地的时候,我的心都很痛。满地的都是火烧丝,满地的都是钉子,满地的都是卡子,有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候,有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍,他们规定,领导发现地上有一根火烧丝,罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍,管理非常的严谨。当然,他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西,定额里是体现不出来的,这就要求,预算人员会同技术人员,共同制定出一套可行的方案,要求按用量领料。结算的时候,可以放弃很大额度的索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员应该控制。

10.工程量的计算固然很重要,也占用大量的时间和精力,但毕竟是纯粹的基础工作,会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析,分析其构成、分析市场、分析其经济 审核结算的方法。作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场,目前就是卖方市场,僧多粥少啊!因此,建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验,有一条最好的方法,那就是一个字:拖。我知道,我写到这里会有非常多的人骂我,其实,我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能无理由的拖。如果是无理由,则施工方要是和你打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此,在建设方审核的过程中,如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。报上来之后再发现,再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。

其它的结算方法,那就是审核过程中,吃透合同条款,仔细核算。

11.如何进行成本预控?在建设工程进行过程中,对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力,是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控,本人还在摸索之中。进行成本预控,首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解,之后对施工单位报送的施工方案进行审核,根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考,从而达到最优施工方案的目的。另外,在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核,使之达到最低金额。对于可能的变更,提出自己的意见,根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中,必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系,以及工期变化对销售的影响。

12.如何进行结算造价分析。有一些朋友,在做完某项工程之后,对自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。这是很好的,但如果能把造价分析做出来,那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件,都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是,把所有权重的材料单独分析出来,计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价,准确率极高。对于结构形式等相近的工程,也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中,多多积累这样的造价分析,在以后的工作中,不管是快速投标还是结算审核,都能做到准确与快速。

13.“施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。”

举例吧:投标单位在投标过程中,把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算,这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中,其按防火电线施工,这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆,则要求建设方另行追加价款。一般情况下,这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚,在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句:根据验收规范,此处防火电缆可以优化为防火电线。因此,施工方认为建设方认可了其投标,因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价,建设单位损失二十多万元。

事实表明,建设方在招标阶段,的确是对施工组织设计审核的不是很认真。

14.关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中,不管是施工方还是建设方人员,都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生,就会同时伴随回扣的发生。个人认为,这不是腐败造成的,而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说,有些收了回扣的人胆战心惊,个人认为,这是没必要的。在一次询价过程中,为了摸到厂商的最低的底线,偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方,这个采购量是很大的,厂商给我报出价格,偶根据经验砍了又砍,实在砍不动了之后,偶问对方,就按你说的这个价(最低价),有我多少回扣。不好意思,直接问了,有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣,而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意,并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了,厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购,但量较大的情况,其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说,因此,其给偶的价格不能再低,但回扣还是要给的。

工程概预算学习心得篇3

1、绿化工程造价的组成内容

园林工程造价=工程直接费用+工程间接费用

工程直接费 =人工费+材料费+机械费

工程间接费:由建设工程定额管理站统一明确规定的,是不能随意增减的

2、园林工程造价常用术语

(一)乔木:灌木:藤本:绿篱:

(二)土球:裸根苗木

(三)乔木胸径:指离地1.3米处的树干直径。灌木地径:指离地30厘米处的树干直径。

(四)假植的概念:所谓假植,就是暂时进行的栽植。

3、园林工程概预算编制的程序

(一)搜集各种编制所需的依据资料

(二)熟悉施工图纸和施工说明书,参加技术交底,解决疑难问题

(三)熟悉施工组织设计和现场情况

(四)学习并掌握好工程概预算定额及其有关规定

(五)确定工程项目、计算工程量

(六)编制工程预算书

4.计算直接费、间接费、利润、税金,确定工程预算造价

1)绿化种植工程造价计算依据

(一)施工图纸——园林工程设计图纸所包含的内容一般有:园林建筑及小品、山石水体(假山叠石、河溪湖池)、园林绿化(园地平整、花草树木种植)、道路桥梁、门架栏围等工程项目。

(二)施工组织设计——施工组织设计是以园林工程为对象编写的用来指导施工的技术性文件。其核心内容是如何科学安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个施工的主要因素。

(三)工程概预算定额——预算定额是确定造价的主要依据。它是由国家或被授权的单位同意组织编制和颁发的一种法令性指标,具有极大的权威性。

5、绿化工程造价计算的规定

绿化种植工程预算造价的计算,一般程序如下:

一、依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量和市场苗价信息中相对应的苗木单价,将数量和单价相乘计算出复价。再将所有复价累加,计算出该工程所需苗木总费用。

二、依据施工设计图所要求的地形标高和施工现场地形、土质等实际情况,确定施工方案,计算进、出土方数量,满足设计地形标高要求和植物生长所需的排水要求,再根据文件规定的土方单价,分别计算该工程出垃圾土费用和进种植土费用。

三、依据施工设计图上的施工面积和定额的有关规定,计算在苗木种植前,必须发生的绿地土方平整、松土、整理等所需的人工费用。依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量以及对应的子目基价。

园林工程概预算定额

园林绿化工程定额,按照传统意义上的定义,是指在正常施工条件下,完成园林绿化工程中各分项工程单位合格产品或完成一定量的工作所必需的,而且是额定的人工、材料、机械设备的数量及其资金消耗

预算定额的作用

1.是编制园林工程施工图预算,合理确定工程造价的依据。

2.是编制施工组织设计,确定人工、材料、施工机械台班需用量的依据。

3.是编制单位估价表的依据。

4.是施工企业贯彻经济核算,进行经济活动分析的依据。

5.是合理编制招标标底、投标报价的基础。

6.是设计部门对设计方案进行技术经济分析的工具。

7.是拨付工程款和进行工程结算的依据。

8.是编制概算定额和概算指标的基础资料。

园林工程量计算方法

绿化苗木数量计算方法

对苗木计量的方法——绿化种植工程,从其苗木品种上看成百上千,从其外观上看千姿百态,从工程角度上看,施工地点、种植方法、施工季节……又各不相同

1、苗木预算价值——应根据设计要求的品种、规格、数量(包括规定的栽植损耗量)分别列项以株、米、平方米计算。

2、栽植苗木——按不同土壤类别分别计算:

3、水车浇水——按栽植不同类别的不同品种、规格,以株、米、平方米、株丛计算。

绿化种植工程土方量计算

1、平整场地:

(1)园路、花架分别按路面、花架柱外皮间的面积乘1.4系数以平方米计算;

(2)水池、假山、步桥,按其底面积乘2以平方米计算。

2、人工挖、填土方按立方米计算,其挖、填土方的起点,应以设计地坪的标高为准,如设计地坪与自然地坪的标高高差在±750px以上时,则按自然地坪标高计算。

3、人工挖土方、基坑、槽沟按图示垫层外皮的宽、长,乘以挖土深度以立方米计算。并乘以放坡系数。

4、路基挖土按垫层外皮尺寸以立方米计算。

5、回填土应扣除设计地坪以下埋入的基础垫层及基础所占体积,以立方米计算。

6、余土或亏土是施工现场全部土方平衡后的余土或亏土,以立方米计算。

7、堆筑土山丘,按其图示底面积乘设计造型高度(连座按平均高度)乘以0.7系数,以立方米计算。

8、围堰筑堤,根据设计图示不同提高,分别按堤顶中心线长度,以延长米计算。

9、木桩钎(梅花桩),按设计图示尺寸以组计算,每组五根余数不足五根或按一组计算。

10、围堰排水工程量,按堰内河道、池塘水面面积及平均深度以立方米计算。

11、河道、池塘挖淤泥及其超运距运输均按淤泥挖掘体积以立方米计算。

园林工程预算审查

对绿化种植工程造价审定而言,审价人员必须依据工程竣工图、工程变更签定单、质量验收等资料,并经现场调查、核实,了解工程中各种变动因素后,方可进行正式的审查工作。

审查工作一般可以分为:工程量核查、价格取定核查和费用计算核查3个阶段:

工程量核查阶段——主要了解该绿化种植工程中土方量(包括出废土、进种植土、场内土方驳运等)计算数据是否合理、正确,土方施工工程量作为隐蔽工程,签证手续是否齐全;苗木种植品种、数量统计是否正确;苗木规格是否和竣工图上要求的一致;施工质量是否达到设计要求等情况。

价格取定核查阶段——主要了解各种单价的取定是否合理、是否符合规定。其中包括土方单价的取定,是否符合文件规定;土方量计算中,是否有低价土方混进高价土方中计算的情况。

费用计算核查阶段——主要了解该工程类别、定位是否正确,费率百分比选用是否合理,计算结果是否正确;人工、材料、机械补差是否符合文件的规定,人工数量汇总是否正确等情况。

篇6:工程概预算期末试卷

一.单项选择题:(本题满分40分,共20个小题,每小题2分;每题中有四个备选答案,从中选择一个最恰当的答案填入试卷中。)

1.建设程序的可行性研究阶段所做的造价为( A )。

A.估算 B.概算 C.预算 D.结算

2.( C )经有关部门批准,即为控制拟建项目工程造价的最高限额。

A.估算价 B.概算价 C.修正概算价 D.预算价

3.工程计价的最小单元为( C )。

A.单位工程 B.分部工程 C.分项工程 D.工序

4.预算定额反映的理想水平是( B )

A.企业先进水平B.社会平均合理水平C.平均先进水平D.企业平均水平

5.在工程建设的程序中,经历了( D )的多次性计价。

A.估算→概算→修正概算→预算→决算→结算

B.概算→估算→修正概算→预算→结算→决算

C.概算→修正概算→估算→预算→结算→决算

D.估算→概算→修正概算→预算→结算→决算

6.下列时间消耗不可以计价的是( C )。

A.不可避免的中断时间 B.不可避免的无负荷时间

C.多余工作时间 D.非施工本身原因的机械停工时间

7.下列时间消耗可以索赔的是( D )。

A.不可避免的中断时间 B.不可避免的无负荷时间

C.多余工作时间 D.非施工本身原因的机械停工时间

8.只能对单人进行定额测定的方法是( C )。

A.测时法 B.图示法 C.写实记录法 D.工作日写实法

9.实体性材料必需消耗量等于( D )。

A.净用量十总损耗量 B.净用量十运输损耗量

C.净用量+操作损耗量 D.净用量+不可避免损耗

10.已知钢筋必需消耗量为300t,损耗率为2%,那么钢筋的净用量为( B )。

A.306 B.306.1 C.294.1 D.294

11.对一个3人小组的砌墙工作进行定额测定,该组工人经过1天的工作(其中共损失4h时间),砌筑了25m3的墙体,该组工人的产量定额为( D )。

A.0.1 B. 10 C.0.12 D.8.33

12.对于水泥砂浆等配比类材料,定额中是按( C )计算其消耗量的。

A.水泥 B.水泥十砂 C.水泥十砂十水 D.水泥砂浆

13.材料的场外运输损耗包含在( B )内。

A.材料原价 B.运杂费 C.保管费 D.采购费

14.材料入库后到使用期间的损耗包含在( C )内。

A.材料原价 B.运杂费 C.保管费 D.采购费

15.深层搅拌桩、粉喷桩、基坑锚喷护壁按打灌注桩基工程( C )标准执行。

A.一类 B.二类 C.三类 D.四类

16.不同层数组成的单位工程,当高层部分的面积(竖向切分)占总面积( B )以上时,按高层的指标确定工程类别。

A.20% B.30% C.40% D.50%

17.建筑工程类别的划分与( D )无关。

A.施工难易 B.建筑物层数 C.建筑面积 D.企业资质

18.定额中的管理费是按照建筑工程中的( C )工程标准的费率计算的。

A.一类 B.二类 C.三类 D.四类

19.招标文件中的( D )费用属于招标方而不属于施工方。

A.管理费 B.工程定额测定费 C.税金 D.预留金

20.包工不包料、点工的劳动保险费应( C )。

A.按费率计取 B.不计算 C.含在人工单价内 D.含在消耗量内

二.多项选择题:(本题满分30分,共15个小题,每小题2分。选择所有合适答案填入括号中。)

1.建设项目按照范围分,包括( ABC )。

A.单项工程 B.单位工程 C. 分项工程 D.工作过程 E.工序

2.以下属于建筑工程定额特性的是( ACDE )。

A.真实性和科学性 B.法规性和指令性 C.系统性和统一性

D.强制性和权威性 E.稳定性和时效性

3.在下列工人工作时间中,不予计价的时间有( BCD )。

A.休息时间 B.多余工作时间 C.违背劳动纪律的时间

D.偶然工作时间 E.非施工本身造成的停工时间

4.在下列施工机械工作时间,不予计价的时间有( BCD )。

A.休息时间 B.多余工作时间 C.违背劳动纪律的时间

D.偶然工作时间 E.非施工本身造成的停工时间

5.下列属于材料消耗量中不可避免的材料损耗的有( BD )。

A.材料场外运输损耗 B.材料场内运输损耗 C.材料场外堆放损耗

D.材料场内堆放损耗 E.加工制作中的损耗

6.根据材料消耗的情况,可以将材料分为( AE )。

A.实体性材料 B.必需消耗量 C.损失的量

D.周转性材料 E.不可避免的材料损耗

7.下列采用试验法确定其材料消耗量的是( BD )。

A.黏土实心砖 B.混凝土 C.门窗 D.水泥砂浆 E.砂子

8.下列包括在高层施工增加费中的有( ABE )。

A.人工降效 B.高压水泵摊销费 C.垃圾管道摊消费

D.上下通讯联络费用 E.机械降效

9.机械停置台班单价包括( ABCE )。

A.折旧费 B.大修理费 C.安拆和场外运输

D.人工费 E.其他费用

10.工程决算甲方扣除甲供材料费时,应将甲供材料费中的( CE )费用退还给施工方。

A.材料原价 B.运输费 C.下力费 D.采购费 E.保管费

11.工程结束进行财务决算时,甲方应从施工方工程造价中扣除( AD )。

A.甲供材料费 B.材料费 C.管理费 D.水、电费 E.税金

12.下列关于二次搬运费说法正确的是( BCD )。

A.对原材料不能计算二次搬运费 B.对顶制构件可以计算二次搬运费

C.由于建筑处于小巷之中,汽车无法进入,可以计算二次搬运费

D.建设单位未能按正常的施工组织设计提供材料堆放场地,可以计算运费

E.由于材料运到现场后,需再次搬运到加工地点,可以计算二次搬运费

13.建筑工程造价由五大项费用组成,包括( ACDE )。

A.分部分项工程费 B.环境保护费 C.措施项目费

D.利润 E.管理费

14.计价表中的管理费和利润是以( ABC )为基数取费率计算的。

A.人工费 B.材料费 C.机械费

D.直接费 E.综合单价

15.下列按投影面积的一半计算建筑面积的有( BCD )。

A.室外楼梯 B.双排柱雨篷 C.不封闭阳台

D.单排柱车棚 E.室外台阶

三.分析计算题:(本题满分30分,共3个小题,每小题10分)

1.某工人砌墙2m3,经验收不合格,推倒重砌,第二次验收合格,项目经理只认可2m3的砌墙工作量,是否合理?为什么?

答:不合理。因为作为工程验收,只能是工程合格才能认可,不合格的工程不能进行计量。所以项目经理只认可2m3的砌墙工作量。

2.某施工单位提出,甲方扣除电费是不合理的,因为在定额上料中不含电,问施工单位的提议是否正确,为什么?

答:施工方的提议是错误的。定额工料中确实不含电,因为电费是含在定额的机械费中的,施工单位机械费中已经包括了甲方的电费,所以甲方应按照规定扣除电费。

3.某小区内安装有线电视,该施工企业要求签证计算车辆使用费,理由是人员、材料和机械需要进场施工。签证要求是否合理,并说明理由。

答:该签证要求不合理。因为人工工日单价中包含了交通费,材料预算价格中包含了运输费,机械台单价中包含了进退场费。签证要求不合理,属于重复计价。

工程概预算期末试卷

篇7:工程概预算简历

工程概预算简历模板

姓 名:大学生个人简历网

性 别: 男

出生年月: 1988年6月

工作经验: 3年以上

毕业年月: 7月

最高学历: 本科

毕业学院: 辽宁石油化工大学

所修专业: 工程管理

居 住 地: 河北省 沧州市 任丘市

籍    贯: 重庆市 市辖区

求职概况 / 求职意向

职位类型: 全职

期望月薪: 6000元以上

期望地点: 北京市 市辖区 ,重庆市 市辖区 ,四川省 成都市

期望职位: 费用控制 工程造价 工程概预算

意向概述: 求炼油化工、石油天然气压气站类别的工程概预算和造价相关工作。

教育经历

时间 院校 专业 学历

10月 - 1月 中国石油东方地球物理公司涿州培训中心 英语模拟托福 其它

9月 - 6月 辽宁石油化工大学 工程管理 本科

工作经历/社会实践经历

时间 工作单位 职务

207月 - 12月 中国石油天然气管道局第五工程公司 造价工程师

校内奖励

获得时间 获得奖项 学校

9月 百佳千优 辽宁石油化工大学

209月 优秀学生干部 辽宁石油化工大学

9月 学校优秀团干部 辽宁石油化工大学

自我评价

团体协作能力强,原则性强,工作责任心强,踏实勤奋,追求上进,性格活泼。

辽宁省优秀毕业生

年辽宁省优秀毕业生

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篇8:工程概预算学习心得

1、绿化工程造价的组成内容

园林工程造价=工程直接费用+工程间接费用

工程直接费 =人工费+材料费+机械费

工程间接费:由建设工程定额管理站统一明确规定的,是不能随意增减的

2、园林工程造价常用术语

(一)乔木:灌木:藤本:绿篱:

(二)土球:裸根苗木

(三)乔木胸径:指离地1.3米处的树干直径。灌木地径:指离地30厘米处的树干直径。

(四)假植的概念:所谓假植,就是暂时进行的栽植。

3、园林工程概预算编制的程序

(一)搜集各种编制所需的依据资料

(二)熟悉施工图纸和施工说明书,参加技术交底,解决疑难问题

(三)熟悉施工组织设计和现场情况

(四)学习并掌握好工程概预算定额及其有关规定

(五)确定工程项目、计算工程量

(六)编制工程预算书

4.计算直接费、间接费、利润、税金,确定工程预算造价

1)绿化种植工程造价计算依据

(一)施工图纸——园林工程设计图纸所包含的内容一般有:园林建筑及小品、山石水体(假山叠石、河溪湖池)、园林绿化(园地平整、花草树木种植)、道路桥梁、门架栏围等工程项目。

(二)施工组织设计——施工组织设计是以园林工程为对象编写的用来指导施工的技术性文件。其核心内容是如何科学安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个施工的主要因素。

(三)工程概预算定额——预算定额是确定造价的主要依据。它是由国家或被授权的单位同意组织编制和颁发的一种法令性指标,具有极大的权威性。

5、绿化工程造价计算的规定

绿化种植工程预算造价的计算,一般程序如下:

一、依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量和市场苗价信息中相对应的苗木单价,将数量和单价相乘计算出复价。再将所有复价累加,计算出该工程所需苗木总费用。

二、依据施工设计图所要求的地形标高和施工现场地形、土质等实际情况,确定施工方案,计算进、出土方数量,满足设计地形标高要求和植物生长所需的排水要求,再根据文件规定的土方单价,分别计算该工程出垃圾土费用和进种植土费用。

三、依据施工设计图上的施工面积和定额的有关规定,计算在苗木种植前,必须发生的绿地土方平整、松土、整理等所需的人工费用。依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量以及对应的子目基价。

园林工程概预算定额

园林绿化工程定额,按照传统意义上的定义,是指在正常施工条件下,完成园林绿化工程中各分项工程单位合格产品或完成一定量的工作所必需的,而且是额定的人工、材料、机械设备的数量及其资金消耗

预算定额的作用

1.是编制园林工程施工图预算,合理确定工程造价的依据。

2.是编制施工组织设计,确定人工、材料、施工机械台班需用量的依据。

3.是编制单位估价表的依据。

4.是施工企业贯彻经济核算,进行经济活动分析的依据。

5.是合理编制招标标底、投标报价的基础。

6.是设计部门对设计方案进行技术经济分析的工具。

7.是拨付工程款和进行工程结算的依据。

8.是编制概算定额和概算指标的基础资料。

园林工程量计算方法

绿化苗木数量计算方法

对苗木计量的方法——绿化种植工程,从其苗木品种上看成百上千,从其外观上看千姿百态,从工程角度上看,施工地点、种植方法、施工季节……又各不相同

1、苗木预算价值——应根据设计要求的品种、规格、数量(包括规定的栽植损耗量)分别列项以株、米、平方米计算。

2、栽植苗木——按不同土壤类别分别计算:

3、水车浇水——按栽植不同类别的不同品种、规格,以株、米、平方米、株丛计算。

绿化种植工程土方量计算

1、平整场地:

(1)园路、花架分别按路面、花架柱外皮间的面积乘1.4系数以平方米计算;

(2)水池、假山、步桥,按其底面积乘2以平方米计算。

2、人工挖、填土方按立方米计算,其挖、填土方的起点,应以设计地坪的标高为准,如设计地坪与自然地坪的标高高差在±750px以上时,则按自然地坪标高计算。

3、人工挖土方、基坑、槽沟按图示垫层外皮的宽、长,乘以挖土深度以立方米计算。并乘以放坡系数。

4、路基挖土按垫层外皮尺寸以立方米计算。

5、回填土应扣除设计地坪以下埋入的基础垫层及基础所占体积,以立方米计算。

6、余土或亏土是施工现场全部土方平衡后的余土或亏土,以立方米计算。

7、堆筑土山丘,按其图示底面积乘设计造型高度(连座按平均高度)乘以0.7系数,以立方米计算。

8、围堰筑堤,根据设计图示不同提高,分别按堤顶中心线长度,以延长米计算。

9、木桩钎(梅花桩),按设计图示尺寸以组计算,每组五根余数不足五根或按一组计算。

10、围堰排水工程量,按堰内河道、池塘水面面积及平均深度以立方米计算。

11、河道、池塘挖淤泥及其超运距运输均按淤泥挖掘体积以立方米计算。

园林工程预算审查

对绿化种植工程造价审定而言,审价人员必须依据工程竣工图、工程变更签定单、质量验收等资料,并经现场调查、核实,了解工程中各种变动因素后,方可进行正式的审查工作。

审查工作一般可以分为:工程量核查、价格取定核查和费用计算核查3个阶段:

工程量核查阶段——主要了解该绿化种植工程中土方量(包括出废土、进种植土、场内土方驳运等)计算数据是否合理、正确,土方施工工程量作为隐蔽工程,签证手续是否齐全;苗木种植品种、数量统计是否正确;苗木规格是否和竣工图上要求的一致;施工质量是否达到设计要求等情况。

价格取定核查阶段——主要了解各种单价的取定是否合理、是否符合规定。其中包括土方单价的取定,是否符合文件规定;土方量计算中,是否有低价土方混进高价土方中计算的情况。

费用计算核查阶段——主要了解该工程类别、定位是否正确,费率百分比选用是否合理,计算结果是否正确;人工、材料、机械补差是否符合文件的规定,人工数量汇总是否正确等情况。

篇9:工程概预算简历

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个人基本信息
姓 名: 性 别:男 
出生日期: 民 族:
户 籍:中国 陕西 身 高:170 
婚姻状况:已婚学 历:大专
毕业院校:西安邮电学院、湖南省邮电学校专 业:通信工程::通信技术
政治面貌:群众第二专业:工程造价(概预算)::工程概预算
身份证:************现有职称:中级
毕业时间:

1986-07-01现所地点:陕西
求职意向
求职类型:两者兼可月薪要求:面议
应聘职能类型一:安装工程师应聘职能类型二:项目经理
应聘职能类型三:预算人员应聘职能类型四:勘测设计员
应聘职能类型五:总工程师应聘职能类型六:监理工程师
希望工作地区:陕西,西安其他地区: 
可到职日期:一个月
相关工作经历及特长
人才类型:普通求职 相关工作经验:24年 
外语语种:英语外语水平:熟练
其它外语语种:其它外语水平:
普通话程度:标准 计算机能力:精通 
教育/培训经历
1983.8至1986.7 湖南省邮电学校 通信线路 中等专业学校毕业证

1987.3-1993.3 西安邮电学院 通信技术 大专毕业证

工作经验
1986.7-今 中国通信建设第二工程局 施工处长
工作技能
具有通信工程、智能监控、智能建筑(安防、综合布线、监控)、室内分布施工及管理长期的经历,丰富的经验。参与及负责多项大中型工程项目的实施,具有长期从事通信工程设计、工程监理的管理及实践经验.善于与人沟通。

熟悉通信线路、无线通信工程设计、智能建筑工程管理及预算工作。熟悉通信工程概预算软件(持有通信概预算证)。对基础建设工程从立项、概预算、招投标、合同管理、项目实施的成本、进度控制、工程决算、竣工验收等工作非常熟悉。

近24年的'工程管理及实施经验,造就了极强的团队协作和沟通能力,极强的学习能力,虽然年近46岁,通过多年不断的学习,掌握并能熟练的使用多种办公及工程预算及画图软件,比如:office、autocad、project、广联达工程计价软件等等。尤其是project项目管理软件,在多项工程项目中的应用,对项目的进度,及成本控制,起到非常大的作用,为企业做出了很大贡献,受到各级领导及协作单位极大肯定。

在企业管理方面,参与制定公司各种规章制度,包括人财物管理、绩效考核管理、团队建设以及iso质量体系认证等,并监督执行。带出了具备极强执行力的队伍。

1986.7-1986.12 陕西省政府电话割入79局线路工程,设计、施工及管理、工程决算 860万;陕西西安电信局四分局市话扩容工程 施工及管理、工程决算 670;1987.3-1987.12 浙江宁波市话扩容工程 施工及管理、工程决算 2400万;1988.3-1988.7 安徽滁县市话扩容工程 施工及管理、工程决算 380万;1988.8-1994.4 中国通信建设第二工程局通信设备厂,电缆充气设备、通信太阳能供电设备研制。1994.5-.10中国通信建设第二工程局技术协会,1995.8宁波江北区市话扩容线路工程设计;.7陕西蒲城市话扩容线路工程设计;.4陕西富平市话扩容线路工程设计;.10江西进贤市话扩容线路工程设计。.5山东菏泽市话扩容线路工程设计;2001.3-2001.11 陕西宝鸡联通宝鸡-横渠二干直埋光缆工程总监理工程师;.3-5 陕西宝鸡蔡家坡市话扩容线路工程设计;2002.6-2002.8陕西富平城区市话扩容线路工程设计;2002.3-.6 陕西铜川市话扩容线路工程施工、管理、造价及工程结算 860万;.3-.7 陕西206所、210所信息化建设工程方案设计、工程造价、工程管理及结算,陕西网通、湖北网通、陕西电信通信工程项目审计;2007.8-今 陕西西安某通信设计咨询有限公司任院长,参与江苏南京、广东珠海、深圳、江门、广州等TD基站设备工程设计;陕西西安电信、甘肃移动光缆线路工程设计;陕西榆林、汉中EPON接入网工程设计。

职业目标
项目经理方面
个人评价
诚实、干练、团结、进取、合作

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篇10:工程概预算简历

建筑工程

房地产

职位名称:工程造价师/预结算 ; 工程造价师/预结算 ; 工作地区:洛阳 ; 待遇要求:0元/月 可面议 ; 不需要提供住房 到职时间:可随时到岗

 
技能专长
语言能力: 
 
教育培训
教育经历:
时间所在学校学历
培训经历:
时间培训机构证书
 
工作经历
所在公司:河南省豫西工程建设有限公司
时间范围:8月 - 12月
公司性质:国有企业
所属行业:建筑、房地产、物业管理、装潢
担任职位:预算员
工作描述:负责项目预算、结算工作
离职原因: 
所在公司:河南海天造价咨询事务所有限公司
时间范围:2月 - 207月
公司性质:民营企业
所属行业:建筑、房地产、物业管理、装潢
担任职位:预算编制
工作描述:编制施工图预算,竣工图结算
离职原因: 
 
其他信息
自我评价:

考取全国造价员资格证。有工地现场工作经验,资料与预算都有工作经验。

有责任感,亲合力,易沟通。

发展方向:房地产/建筑/路桥
其他要求: 
 
联系方式

篇11:公路工程概预算论文

公路工程概预算论文

摘要:对公路工程概预算中存在的问题进行了梳理, 从从业人员的素质、图纸设计以及定额与市场价格四方面分析了各自对概预算结果的影响, 提出了改进的措施与建议, 从而保证造价结果的合理性, 为企业节约经济成本。

关键词:公路工程; 概预算; 定额;

对公路工程进行概预算编制的概念是:依据图纸设计, 加上公路工程前期的勘察与设计结果, 按照工程选定的概预算定额, 在考察了当地价格的基础上, 按照现行计价定额适用的范围与工程量计价方法, 对工程的造价进行计算与分析。公路工程是社会基础工作, 建设量巨大, 如果能够做好概预算的编制工作, 对于我国的社会经济效益是不容忽视的。然而公路工程概预算的编制又是一项复杂而系统的工作, 想要高质量完成需要各方面的配合。因此如何对公路工程的概预算进行科学的编制, 最大限度地节约国家资源, 满足规范的各方面要求, 成为摆在新时代公路工程造价人员面前的课题。

1 我国公路工程概预算中存在的问题

1.1 设计图纸对于概预算结果的影响

设计图纸对于概预算结果的影响是很大的, 在我国, 由于方方面面的原因, 图纸的出具并不及时, 而且由于从业人员的素质良莠不齐, 设计院也存在经验不足、盲目赶工与粗心的问题, 造成图纸内容不够完善, 某些地方甚至出现图文错误, 这些问题直接导致概预算编制人员对造价的计算不准确, 最终的概预算编制结果与实际不符。其次公路工程最终的图纸是由擅长不同专业的设计人员分别出图, 最后组合而成, 如果在组合的过程中, 不同的专业沟通不足, 就会在图纸的设计中出现偏差, 比如:在路基的土石方工程量统计中包含收费站与服务区等内容, 但是这些工程量又需要单独计量;图纸中路堤部分需要改填其他的材料, 但是没有核减原先的土方量, 这些因素都导致最终的计算结果与实际情况出现偏差。

1.2 编制人员的业务水平对于概预算结果的影响

1.2.1 编制人员对具体施工工艺的理解

公路工程各部分的施工方法在设计图纸当中并不能很好地体现出来, 有一些施工工艺在图纸上轻描淡写, 但是在实际的施工过程中却极为繁琐。比如一些桥涵的施工, 周边的土方就需要先挖方再回填, 这部分费用无法直接在图纸中体现出来, 因此需要从业人员有良好的从业素质与概预算的.经验, 能够通过现场的施工工艺将概预算费用计算出来。也有一些施工工艺需要根据工程的进度与实际情况进行调整, 所以, 如果人员对工艺流程与相关定额不了解, 就很容易出现问题, 比如漏算一些临时工程的工程量, 这些问题也会导致最终的概预算结果与实际相差巨大。

1.2.2 编制人员对相关定额的准确理解

对一份图纸进行概预算的编制, 不同的人往往会计算出不同的结果, 甚至偏差较大。这个结果的产生主要是由于从业人员对于概预算定额的理解不同, 存在差异。而且在公路工程当中, 很多施工项目内容在定额当中是找不到相关的内容的, 只能依靠从业人员的理解与经验进行编制与套用, 因此, 选择定额是非常灵活的, 这就对从业人员选择定额的能力做出了要求, 也导致了对定额理解不足的人员在最终概预算结果的出具上存在问题, 与实际情况不符。

1.2.3 编制人员对材料单价要进行详细的市场调查

对定额进行编制, 除了上述的因素外, 还要求从业人员对施工材料的价格进行市场调查。如果对于不同地方的材料价格了解不足, 对于价格的波动幅度了解不足, 很容易导致材料计算价格与实际项目中支出的价格不同。当然, 各类钢材、燃油等材料的市场价格是在不断变化的, 这些变化也给从业人员的造价编制造成了一定的困难。尤其是在工程的建设工期比较长的情况之下, 施工材料的价格波动可能较大, 由于一些从业人员对于材料的市场变化情况与国家政策的不了解, 给最终的概预算结果带来了一定的偏差。

2 公路工程概预算编制的相关措施与建议

2.1 概预算编制中优化设计图纸

减少设计图纸中存在的问题与错误是解决图纸对公路工程概预算影响的第一步, 因此要从源头上提升设计人员的从业素质, 努力减少图纸在设计中存在的低级错误。如果设计人员在图纸审查过程当中发现问题, 就应当及时通知施工单位的概预算人员, 避免在后续的计算过程中出现错误。在概预算人员的培养中, 也需要不断提升从业人员的素质, 提高概预算人员对图纸的理解能力, 以及找出图纸中存在缺陷的能力, 加强对施工设计图纸的核对工作, 对存在问题的工程量进行认真分析, 必要的话, 及时与设计单位进行沟通。在概预算编制完成之后, 编制人员也应当加强对工程中经济指标的分析, 并与之前的同类工程的造价进行比较, 找出存在异常的点, 分析为何存在较大差异。

2.2 不断提高概预算从业人员的素质与经验

在公路工程的施工单位对员工的培养中, 应当努力提高单位概预算从业人员对公路工程中各部分施工的工艺认知水准, 因为就目前的管理制度与政策之下, 出台的设计图纸没有办法体现出现场的所有施工工艺。因此如果一些比较少见的施工工艺或者施工技术没有在施工图纸上面体现出来的时候, 概预算编制人员如果经验足够, 就能够根据自己的经验判断是否需要加临时支护, 以及相关的定额选择与费用计算, 就不会少计算该类费用的支出。而技术熟练的概预算编制人员往往可以高效而且准确地进行现场的概预算编制工作, 编写的结果也符合现场的实际情况, 最终概预算的费用与实际情况一致。

2.3 对概预算定额进行深入理解与学习

由于在编制公路工程的概预算工作中, 选择概预算的定额是非常重要的一项工作, 是计价工作的基础, 因此如何进行科学的定额选择是从业人员主要的工作难点, 每一个概预算定额都对工程项目中包含的系数、工程内容与定额套用进行了说明与规定, 成熟的概预算人员必须能够对其进行准确的运用, 并仔细研究做好补充定额的编写工作。在公路工程的建设过程中, 随着新技术与新工艺的不断出现, 传统定额当中出现漏项或者无此项的可能性越来越大, 因此需要及时进行定额的补充。

2.4 了解当地的施工材料价格以及波动

在施工中对一个地区的材料市场价格及趋势进行了解非常重要, 想要解决这个问题, 要求项目的概预算人员深入市场进行了解, 对于材料的分布、材料的品质以及价格、交通等进行全面的了解, 并确定材料与项目部之间的运距, 对市场上燃油、钢材等价格频繁波动而且幅度较大的原材料进行信息搜集与整理, 判断原材料的价格变化趋势, 并根据价格波动找出材料价格的最低点进行采购, 节约工程的成本, 并及时准确地反映到公路工程的概预算结果当中。

3 结语

作为一门专业性很强而且较为复杂的综合性工作, 公路工程的预算目前存在一些问题。这些问题的解决需要从业人员掌握必要的知识, 了解相关的政策与法规, 并且还要了解公路工程项目的施工工艺, 以及加强与设计人员的沟通, 并了解市场行情。只有这样才能够保证造价结果的经济合理, 保证工程项目各个阶段顺利有序地进行, 为企业节约经济成本, 为国家节约资源。公路工程的建设更加经济高效, 对我国的基础建设贡献无疑是巨大的, 想要优化公路工程建设, 也任重而道远。

参考文献

[1]侯克伟, 李延芳.提高公路工程概预算编制准确度的方法[J].河南科技, (10) :33-34.

[2]喻应军.合理编制公路工程概预算的方法探究[J].科技信息, (25) :77.

[3]马涛.浅谈公路工程概预算控制和管理[J].经营管理者, (7) :55.

[4]朗婷.公路工程概预算现状及其控制管理改善建议[J].江西建材, (20) :69-71.

篇12:建筑工程概预算论文

建筑工程概预算论文

摘要:伴随着经济的发展和社会的进步,我国建筑工程项目呈现出高速发展的态势,工程预算清单作为重要的过程管理体系和控制机制,需要相关部门结合实际管理需求展开深度分析和集中处理,确保整合机制和管控效果的全面升级。本文对工程预算清单的重要性进行了简要分析,并集中阐释了工程预算控制中工程预算清单的运用机制和管控措施,旨在为研究人员提供更加有价值的参考建议。

关键词:工程预算控制;工程预算清单;重要性;应用实践

伴随着工程项目管理机制的升级,要在建筑工程体系建立和应用体系中针对具体问题展开深度分析和集中处理,尤其是在建筑工程预算结构中,预算是否与实际相结合,以及预算是否拥有科学合理性等,都是需要相关部门结合实际情况进行综合性管控和集中处理的问题。尤其,相关问题还会对建筑工程的进度、质量、成本等产生一定的影响。由此可见,其对建筑的影响性程度,是建筑工作中的重中之重。因此,建筑工程预算的工作人员在工作中应尽职尽责,使工程预算与实际情况相结合;此外,还应对此内容进行仔细的检查和认真的.核对,避免出现漏洞与不合理的地方,从而达到控制建筑成本的目的。

1工程预算清单的重要性分析

在建筑工程项目建立和运行过程中,要针对具体问题展开深度分析,才能保证处理效果和应用价值能得以全面优化和整合。工程预算清单贯穿工程项目的全过程,对不同时间段内工程支出费用以及纳入资金进行整合,并且将建筑工程的施工造价结合在相关规划里。能有效提高施工项目收益的基础上,保证施工成本支出得以有效缩减[1]。第一,工程预算清单是相关管理人员掌握建筑工程项目施工进度的重要方式。在工程预算清单中,最大的优势就是能体现出规划性以及预见性,对建筑工程项目的全程进行集中监督和综合性管控。建筑工程项目是否能保证按照工期有效竣工,最关键的参数就是每天的工程进度以及实际施工水平,因此,相关管理人员要针对工程预算清单进行工程进度的综合性处理,确保企业经济效益和社会效益实现双赢。第二,由于工程预算清单能有效控制建筑企业的成本支出费用,并且,能一定程度上对工程项目的材料和机械设备进行统筹整合,确保薪酬管理制度以及施工管理措施符合实际,能保证控制和管理效果的全面升级,就能一定程度上有效优化管理效果。由于工程预算中涉及因素较多,要对科学性和合理性进行集中整合,确保减低成本支出的同时,有效增加经济效益。

2工程预算控制中预算清单的运用实践分析

2.1工程预算控制中预算清单应用中存在的问题

在对工程预算控制项目进行全面分析的过程中,实际应用问题较为突出。在工程项目建立过程中,影响建筑工程造价的最主要因素就是清单预算的编制问题,尤其是在工程预算清单编制中,部分建筑企业工程预算清单的编制内容较为单一化,项目设计的勘察周期并不符合实际需求和具体安排。在实际管理机制中,项目设计勘察周期和实际管理结构之间存在很大问题,甚至会导致周期缩短问题,究其原因,主要是由于工作人员在编制审核阶段责任意识不足,漏算、漏项问题较为严重。若是一位执行单一化的管控机制,就会导致最终预算相关数据超过概算数据,工程造价也会随之增加,给建筑企业的经济利益带来严重的损失,导致工程项目的常规化运行受到影响。另外,在实际管理机制建立过程中,由于不同的地方其工程设计的标准不同,如在建筑施工方面,北方寒冷、冬季长,建筑侧重保温,窗户一般设计的都比较小,对采光这方面比较注重;而南方比较湿热,其窗户注重通风,可不考虑热量散失问题,窗户可做的大一些;或者飘窗,可以有更好的视野和通风效果。正是基于此,在工程概算方面就会出现较大的偏差,导致预算数据与实际概算结果存在很大的出入,影响工程项目的实际质量[2]。

2.2工程预算控制中预算清单应用的优化措施

在建立优化措施的过程中,要针对具体问题展开深度分析和集中讨论。第一,要建立健全组织管理措施,在工程项目运行过程中,要对控制机制和计划管理机制进行统筹整合,确保操作实效性的同时,为管理项目升级奠定坚实基础,也为财务部门管理体系和建筑工程项目管理体系之间的有效性联合提供动力。不仅仅要强化财务部门的管理力度,也要结合市场情况和变化建立动态化财务管理措施,保证工程预算清单中相关数据的完整性符合标准,也为施工过程的优化提供保障。另外,只有积极践行全程预算管理机制和控制措施,才能从根本上保证整个施工项目综合质量的全面升级,减少工程项目中预算偏差和结算数据偏差,为保证预算准确性提供更加直观的数据和信息,也能有效升级整体工程造价管理的实际效果。第二,要针对技术项目进行全面分析和综合性管控,积极建构更加系统化的技术管理机制和控制措施,确保技术应用管理结构和工程预算控制机制之间的协同性。只有积极落实技术结构和管理机制,才能一定程度上保证管理项目的综合性升级。在工程项目建立和运行过程中,要想提高工程造价管理的实际效果,就要对商场价格变动效果展开及时性的分析和掌握,建立健全市场追溯制度,确保科学性和合理性,为施工方案的综合性调整以及升级提供动力。只有从技术层面提高控制效果的完整程度,才能在保证工程项目实际质量的基础上,实现施工进度和成本的综合性管控。第三,要积极建立经济管理措施,确保管理效果和应用体系之间的完整程度,为项目升级以及经济利益全面优化奠定坚实基础,结合环节要求,保证资金管理效果和控制系统的完善效果符合预期[3]。只有从根本上提高建设成本的节约效果,才能在企业获得经济效益的同时,减少资金的浪费,为企业全面升级和综合性管控奠定坚实基础。另外,在工程预算体系建立后,要结合数据信息展开综合性管理,确保采集体系和预算模型的完整程度。也就是说,只有从根本上提高造价控制管理工作经济性,才能真正落实经济效益的要求,为企业全面可持续发展提供经济支撑。

结束语

总而言之,在工程预算控制项目中,工程预算清单具有非常关键性的作用,需要相关部门结合实际情况展开深度处理和综合性管控,为资金管理效果的全面优化提供保障。尤其是在经济发展和建筑行业快速崛起的时代,建筑行业财务管理部门要结合市场实际要求,建立健全预算控制计划,针对市场风险和影响要素进行集中整合,建构更加完整的预算管理方式,减少成本的同时增加经济收益,为建筑工程项目的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献

[1]车培荣,徐慧娟.电信运营企业工程项目的内部控制———预算控制在工程项目内控中的作用[A].通信发展战略与业务管理创新学术研讨会论文集[C].:138-142.

[2]李慧青,霍修洋,程军等.浅议标底招标、无标底招标、预算控制价招标[A].七省市第八届建筑市场与招标投标联席会论文汇编[C].2015:318-321.

[3]张晓艳.刍议工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].建材与装饰,2015,14(11):91-92.

篇13:工程概预算编制成本控制思考论文

工程概预算编制成本控制思考论文

一、工程概预算的内涵与作用

工程概预算是指在工程项目的建设过程中,根据不同设计阶段设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定工程项目的全部工程费用的技术经济文件;是以工程项目为前提,围绕项目分层次的工程价格而构成的体系,是由工程项目总概算、单项工程综合概算、单位工程造价、单位工程施工图概算等所构成的计划价格体系。与一般项目的预算不同,工程概预算是一种技术性极强的预算工作,对于预算编制人员的能力水平、综合素质有着较高的要求,预算编制人员必须从实际工作出发,熟练掌握行业的整体发展动态,做出最为准确的判断。工程概预算在工程项目建设中发挥着非常重要的作用,主要体现在以下方面:一是施工材料,通过概预算编制,可以科学确定施工材料的价格,实现对工程项目的有效管控,避免材料价格的随意性,从而保证资金的合理利用。二是施工设计,工程概预算的编制需要引导设计施工图纸、配件图集等,能够及时发现其中存在的不足和缺陷,督促设计单位及时做出调整,避免了施工环节的设计变更,进一步提升了工程造价的准确性。三是工程招标,概预算编制是制定招标文件的一个重要依据,能够在保证工程造价合理性和真实性的同时,促进施工质量和管理效率的提高。概预算对于定标同样有着不容忽视的作用,可以提升企业对投标单位审核的准确性,确保良好的招标效果。四是施工成本,通过概预算编制,能够对施工过程中的成本造价进行预测和控制,实现施工环节各个阶段的全面控制,防止工程项目在未经批准的情况下开工,减少了资金的浪费问题。同时,工程概预算还可以对企业的投资额度及收支状况进行明确,使得企业可以根据实际情况,制定出更加合理的发展规划,推动自身的长远稳定发展。

二、工程概预算编制中存在的问题

1.概预算方法不合理。现阶段,我国工程项目的建设速度不断加快,对于概预算编制也提出了更加严格的要求,必须提升概预算的准确性和可靠性,以降低企业投资风险。但是就实际情况分析,在工程概预算编制中,多数情况下仍采用基本的静态工程概预算法,存在着严重的滞后性,无法实现对于工程项目的系统性管理,很容易出现预算超支的问题,影响了资金的合理使用。2.概预算设计不当。对于工程项目的建设而言,其本身需要面对复杂的环境因素,这些因素的不确定性会在很大程度上影响企业的投资决策,这就要求概预算的设计必须做到细致全面,保证安全性、经济性和实用性。但是就目前而言,部分设计人员为图方便,没有对施工现场进行勘查和分析,也没有严格依照相关规范进行概预算的设计编制,影响了概预算的质量,给企业带来了巨大的经济损失。3.概预算管理问题。当前许多企业并没有形成完整的概预算管理制度,存在着概预算人员专业素质偏低、设计水平偏低等问题,影响了企业管理水平的提高,同时也使得工程项目的投资与实际造价偏差严重。4.设计变更问题。当前,在工程项目的施工阶段,设计变更的随意性较大,从而引发了预算超支的问题。许多施工单位在进行现场施工的过程中,受各种因素的制约,无法严格依照设计方案进行施工,从而引发许多的预算外支出,在不断的积累过程中,就会导致工程超支问题。方程概预算编制的准确性直接决定了成本控制的效果,因此,相关工作人员应该重视起来,进行经验的总结,对概预算编制的方法进行改进,提升概预算编制工作的准确性,采取切实有效的成本控制方法,以实现对于工程项目成本造价的可靠控制。

三、工程概预算编制中的成本控制措施

以某通信工程的建设为例,对概预算编制中的成本控制措施进行讨论和研究。将工程项目分成多个不同的分项工程,委托给数家专业机构进行建设。为了降低工程的成本造价,在进行工程概预算编制的过程中,需要做好相应的成本控制工作。1.提升人员素质。在工程概预算编制中,应该认识到,工作人员的专业素质直接影响着概预算编制的合理性和准确性,也影响着概预算编制方式的转型升级,通过对人员的培训,可以进一步提高工程概预算编制的水平和质量。概预算的编制是一个系统性的工作,要求认真细心,才能够保证良好的效果,为成本控制提供有效的支撑。可以说,工作人员的一个微小失误,都可能会给企业带来巨大的经济损失。因此,要求概预算编制工作人员必须具备良好的`耐心和平行,具备对工作认真负责的态度。同时,概预算编制的繁琐性和复杂性加大了工作人员出错的几率,在这种情况下,必须培养工作人员的责任意识和团队合作意识,通过相互之间的配合,保证概预算编制的良好效果,实现对于成本的有效控制。2.规范编制流程。为了提升工程概预算编制中成本控制的有效性,应该对概预算编制的流程进行规范和完善,要求工作人员能够严格依照相关标准和规范开展各项工作。考虑到在工程项目中,存在着许多影响工程概预算准确性的动因,需要将原本的静态管理转变为动态管理,从事后应对转变为提前预防,逐步强化对于工程每一个环节的控制,对概预算编制过程中存在的各种问题和缺陷进行总结,分析原因,做到防患于未然,减少资金的浪费情况。3.完善工程清单。就目前而言,工程量清单计价是多数工程项目建设中普遍采用的一种成本控制方式,在进行概预算编著的过程中,如果能够有完善的工程量清单作为参考,可以有效避免缺项、漏项和重复等问题,从而保证概预算编制的科学性和准确性。以该通信工程中的电源安装分布工程为例,对其主要工程及合同价格进行统计和归纳总结,其结果(如下表所示)。4.引入先进设备。在当前信息化时代,计算机网络技术得到了飞速发展和普及,也为工程概预算编制提供了良好的支撑。单纯地依靠人工劳作,对复杂烦琐的数据进行整理和计算,难免会出现对错误,影响最终的成本控制效果。对此,可以在工程概预算编制中引入先进的技术和设备,将其与人工作业结合起来,提升概预算的效率和准确性,减少工作人员的负担。需要注意的是,再好的设备和软件也需要人工进行操作,工作人员必须具备极高的耐心,对工作认真复杂,关注细节,确保数据的准确性。5.优化项目方案。相关统计数据显示,一个科学合理的工程项目方案,能够将施工成本降低30%左右,不合理的方案不仅会导致成本的增加,而且会直接影响工程的施工效率和施工质量。因此,应该立足工程的实际需求,对其项目方案进行优化,做好科学的分析和规划,明确概预算编制工作,对成本造价进行有效控制。

总而言之,在工程项目建设中,概预算的编制意义重大,针对当前工程概预算编制中存在的问题,相关工作人员应该重视起来,做好问题的分析,采取切实有效的措施和方法,强化概预算编制的质量和效果,做好成本控制工作,为企业带来良好的经济效益。

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