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做好农网升级改造工程进度管理的几点措施
摘 要 在现阶段的发展中，我国的城市电网已经发展到了一个相对高端的标准，未来的工作需要将目光投向农网。随着经济的不断进步，农村在各个方面都获得了大幅度的进步，无论是经济还是文化，亦或是一些重要设备、设施，都有十足的进展。农村在我国所占有的比例相当大，由此可见，农网对社的发展具有非常重要的作用。现今的工作重点是需要做好农网的升级改造工程，并且在进度管理方面进行一定的努力。
关键词 农网升级； 改造工程；电网
中图分类号TM727 文献标识码A 文章编号 1674-6708100-0120-02
对于农网来说，相对于城市有很大的不足，无论是应用的技术还是设备都有缺乏很多的东西，因此，为了更好的配合社会发展的脚步，必须对农网进行一定的升级改造。在升级改造的过程中，很多农村地区都没有办法良好的控制进度，进度加快，质量不保；进度较慢，得不到群众的支持。因此，对进度的管理需要谨慎的进行，这样才能更好的帮助农网进行升级和改造，从而对农民的生活和工作，产生较大的积极影响。本文就农网升级改造工程进度管理提出几点可行措施。
1 制约农网升级改造工程进度的主要因素
1.1电网项目前期工作周期长
对于现阶段的农网升级改造工程来说，之所以没有办法对进度进行一个有效的管理，主要原因之一在于，电网项目前期工作周期比较长，无论是技术的应用，还是设备的安装，都会浪费大量的时间，这对农网升级改造工程来说，是非常不利的。除此之外，进行农网升级改造，还需要很多的手续，繁杂的手续以及众多部门的阻挠，也对工程的进度造成了很大的影响。现阶段的一些优惠政策都是针对城市而言，真正对农村有益的政策较少，在农网升级改造方面，就更加屈指可数。综合来讲，结合供地政策的从严从紧的特点，可以看出，电网项目存在着用地环节选址困难，审批的时间比较长，从而造成了项目的前期工作时间拖延、进度不能控制。所以从这些因素可以看出，影响项目工程进展的关键制约是电网项目的前期工作困难所造成的。
1.2民事协调问题日益突出
现阶段的农民对土地是非常在意的，而农网升级改造工程恰恰会涉及到一定的土地。因此，民事协调问题日益突出。在某些地区，由于会征用一定的农民土地来进行农网升级改造工程，但在贴补金方面会出现一定的矛盾，或者有些农民并不想让自己的土地被征用，这就造成了很大的民事协调问题，在近几年的报道中，民事协调问题日益严重，引起了政府的高度关注。如果想要对进度进行合理的控制，必须解决民事协调问题。在实际的工作中，常常发生这样的情况：迫于工期的压力而去花钱买路，造成后期项目开展时，部分村民效仿，漫天要价，对于项目造成困难。同时，极个别的施工人员，存在这素质极为低下，破坏当地农民的农作物、野蛮施工，不尊重当地风俗人情的情况，使得施工方和当地村民矛盾重重，这些也是造成施工受阻的因素之一。由此可见，如果没有办法良好的解决民事协调问题，将会对农网改造升级工程造成非常消极的后果。
1.3物资的供应情况不确定
进行农网升级改造工程，物资是根本性的保障。如果在物资方面出现一定的问题，将会对整体的进度产生很大的消极影响。我国号称地大物博，但在实际的工作中，常常发生物资供应不确定的情况，有些农网在升级改造的过程中，突然中断了物资供应；有些农网在升级改造的过程中，物资总是断断续续的供应；而有些农网在升级改造的过程中，物资的供应情况根本没有办法确定。从客观的角度来说，物资供应商要考虑仓储成本、原材料物价的波动，必须要提前考虑到不确定的因素就是能不能在限定的时间内内提供满足工程需要的物资。
2 加快农网升级改造工程进度的几点建议
2.1加强工程前期管理
对于农网升级改造而言，现阶段的一些方式方法并没有起到太大的积极效果。因此我们需要针对现有的问题，作出一定的改进，这样才能更好的管理好农网升级改造工程的进度。本文认为，前期工作对进度具有决定性的影响，在实际的工作中，可以向政府借力，积极争取政府支持，宣传建设坚强电网对“工业强县”发展战略和推进民生工程的重要作用，地方政府有义务、有责任为电网工程建设顺利实施提供良好环境并尽力保护线路通道。对于农村来说，最大的依靠莫过于政府，因此在将来的工作中，必须要将政府的优惠政策运用到位，同时利用好自身的优势，这样就可以让前期工作对日后的施工产生助力。
2.2加强宣传力度，提前化解社会矛盾
农网改造升级工程在社会上的反响一直不是特别理想，很多的农民朋友对此具有一定的误解，因此在之后的`工作中对进度造成了很大的消极影响。鉴于这样的情况，必须加强宣传力度，提前化解社会矛盾。从主观的角度来说，很多的矛盾、冲突都是由于人们的主观臆断而产生的。民事协调问题没有得到良好的解决，也有这方面的因素。本文建议，在宣传工作方面，大力推广电网工程标准设计，进一步优化设计方案，例如在选线过程中，主动避让特殊保护地区，尽量避开村庄房屋等敏感地区，减少对农田的损坏，节约土地资源。
2.3做好物资管理，确保物资质量和供应周期
在农网升级改造过程中，要想在进度方面达到一个较为积极的效果，必须要做好物资管理工作，只有保证物质的持续供应，才能在进度方面得到一定的保证。物资方面涉及到的工作较多，在实际的工作中，本文认为应该保持和中标厂家的有效沟通，根据提前掌握的厂家工期、产能等信息和实时物资到位状态，制定供应应急预案。对涉及到工程进度的关键大宗物资到货情况实行日调度，必要时驻厂督办，确保工程所需物资如期到位。这样才能在根本上保证物资的供应。从客观的角度来说，如果物资能够保证供应，那么其它方面的问题也会迎刃而解，不仅进度会得到保证，而且质量也不会出现太大的问题。
3 结论
本文对农网升级改造工程进度管理进行了一定的分析，从现有的情况来看，很多地区的农网升级工程的进度都得到了一定的提升。这不仅促进了农村本地的发展，同时对社会的发展，也有很大的积极影响。我国对农村是相当重视的，在将来的发展中，必须对进度方面的工作进行一定的深化和加强，这样才能得到更大的成就。
参考文献
[1]刘明华.农网改造升级工程管理的问题与措施[J].农村电气化，（9）.
[2]张圣建，陈燕新.三举措加强农网改造项目管理[J].中国电力企业管理，2011（12）.
[3]殷明.农网工程项目储备及立项管理[J].中国电力企业管理，2011（18）.
1.1民事协调的问题
不断出台与完善的国土土地政策，加之农民对土地维护意识的增强，农村电网的升级改造过程经常会涉及占地拆迁与农作物的赔偿问题，这些问题常常会引起民事协调问题的产生，对农村电网的升级改造工程中进度的管理上造成一定的影响。有些企业在进行农网的升级改造时，投入大量的财力、物力与人力，为的就是提高改造工程的工程进度，虽然这也在一定的程度上起到了提高工程进度的作用，但在后续的问题中，农民可能会因此胡乱的加价，从而影响整个升级改造工程的工程建设进度。此外，还有的是因为在进行农村电网的升级改造工程中，有些施工人员的综合素质太差，在施工中随意破坏农村居民的庄稼等，这就促使农村居民与负责农网改造工程的企业矛盾加剧。
1.2物资的供应问题
物资的保障是农网进行升级改造的基础，直接影响其改造的工程进度，物资的供应问题对其升级改造工程的影响是很大的，如果在施工前的预算不准确或者对物资的预算不准确，很容易引发物资供应不足的现象。物资供应不足就会导致工程无法进行施工，从而影响农网升级改造工程的工程建设进度，其影响力度是非常大的。
1.3前期的工作周期长
农网在进行升级改造的前期工作外部环境在《城乡规划法》颁布实施以来，发生了很大的变化，错综复杂的社会利益格局，也致使其外部环境变得越来越复杂，影响了农网在升级改造中的工程进度，相关法律法规的颁布，有利于在农网进行升级改造与前期准备工作中提供相关的法律保障。在进行农网的升级改造工程时，在选址上就要通过很多个相关单位的审批，由于牵涉了太多个管理部门，导致工作的周期变长，审批的过程还比较复杂，所以，越长的前期工作，就会在农网升级改造施工的进度管理中相应的增加很多不可控制的因素。
2加快工程进度在农网升级改造中的.重要性
2.1农村对电网的需求
农村居民的生活在家电下乡的实施中，电负荷在飞快的增长，农村的排灌也随着柴油与汽油的油价上涨更倾向于电力排灌，因此，农村居民对电网的需求与要求越来越高。农村电网的第一、二批改造工程已经运行了十余年，农业生产与新农村的建设，急需解决部分电网存在的供电可靠性能低及网架薄弱等问题。
2.2对政策落实的需要
国家发改委在召开的全国农村的电网升级与改造工程的会议中就提出计划，要在没进行过农村电网改造的地方用三年的时间与将近两千亿的投资对其进行基本的改造到位，保障农民的生活用电，解决农村电网在供电不足的问题与农业生产中的设备用电问题。为扩大内需，对农村电网进行新一轮的升级改造，有利于实现城乡统筹中的经济、政治及综合效益的产生及科学技术的发展。农村电网的升级改造工程是农民关切，国家关心、社会关注的惠民工程与德政工程，必须加快其工程进度，并按照国家的统一部署进行严格的要求。
2.3农网改造的需要
农网的升级改造工程大多都具有工程量大、区域广、工程比较分散且时间要求紧迫等特点。尤其大多数农网的升级改造工程都属于户外作业，在施工中的有效施工时间可能会被一些不利的因素影响，时间缩短，如暴雨、暴风、暴雪、大雾等极端的恶劣天气。因此工程进度管理的加强，必须面对工程上的艰巨性。
3对农网升级改造工程中工程进度控制的建议
农网的升级改造工程在进度管理上有很多制约与影响的因素，主要可以从以下五个方面入手：
3.1加强对工程的前期管理
农网的升级改工程是一项内容比较繁杂的工作，要充分认识到项目在前期需要中的艰巨性，在每个环节中存在的问题要加强领导的协调能力，通过精心的组织与超前的谋划，促进工程进度高效地进行推进作用，并加强对重要的跨越施工、征地、工程前期等方面的管理工作。加强前期的管理工作力度，合理把握工程的前期工作难点与重点。在农网的改造工程中为了使广大的客户充分理解其重要性，要加大宣传力度的工作，获取他们的配合，同时为保证电网改造工程的顺利进行，一定要获取政府的支持。农网的升级改工程有利于满足农村的生活与生产用电的需求，并全方位的服务于当地的经济建设，使广大客户在一定程度上可以享受农网的升级改造工程带来的好处与利益。
3.2加强物资的管理
进行规范的集中采购，集约化的进行物资上的管理，在设备材料质量上的提高，加大验收、抽检与监造的力度，落实在项目单位的质量管理上的监督责任。做好资金的结算与物资到货时的管理工作，遵守合同中的条款内容，并加强合同中签约与履约的情况管理，以此来提高双方在合同要求中的履约能力。
3.3建立与完善农村电网改造补偿的标准
对于项目施工中所涉及到有农民利益相关的问题，如占用土地、农作物的赔偿等，一定要按照相关规定及标准进行赔偿，采取相关的措施防止截留或者挪用公款的情况发生。在工程项目的建设施工中，将各种矛盾的产生在萌芽时进行化解，避免发生群体性的伤亡事故，一方面有利于工程的顺利施工，另一方面也有利于人民群众利益的维护。在项目的建设实施前，要积极运用于推广电网工程的相关标准，对设计方案进行优化，尽量在设计中避开厂房、村庄房屋等敏感地带，实现生态保护，尽量避免在施工中对建筑物、农田与种植物等的损坏。在农网的改造与升级施工中要区别对待极端分子（如破坏地电力设施与电力器材）与村民的合理诉求，对于那些阻止电力建设与发展的无理取闹的，交予公安机关进行处理。
3.4在施工队伍上加强管控
农网的升级与改造工程是一个时间紧，任务重的工程项目，因此对其施工质量与施工进度的保障需要的是一批高素质的施工队伍。项目的管理部门要在施工前对施工队伍的施工资质、安全体系、营业执照、在册人员等方面进行全面的检查，同时还要对工作负责人、安全员、项目经理及其其他的施工人员在业绩、装备、档案信息等资料库进行跟踪管理，以保证施工力量在配备上的充足与稳定。上岗人员在上岗时必须挂牌、持证上岗作业，并通过相关部门的安全培训，作业人员要通过考试合格后才可以上岗作业。此外，还可以适当的引入一些竞争机制，在农网的升级改造工程中促使更多具有相应资质且施工能力相当的施工队伍参与到其中，在质量至上与安全第一的前提下，进行竞赛的开展，并给予一定的物质奖励与精神奖励，充分的把施工队伍的积极性调动起来。
3.5加强民事协调问题的解决
农网升级与改造过程的目的都是为了给居民一个良好的与安全的用电环境，与农民有着密不可分的关系，因此，一定要得到农民的支持与理解，做好宣传工作与惠民政策，从农民的角度出发，使农民在农网升级与改造过程中获取最大的利益，并维护好农网升级改造工程的建设企业形象，出现问题及时采取相应的解决措施。及时化解农村居民与建设企业之间的矛盾，确保工程的顺利施工与合理化发展。
4结语
农网的升级改造工程不仅责任大，而且任务重，在进行施工前施工人员要提前进行深入的研究与提前的谋划及准确的把握，以保证工程项目的质量性与安全性，对施工进度做到进度上有管控，质量上有标准，安全上无事故，保证农网的升级改造工程顺利进行及完成，工程进度上加强管理，促进统筹城乡的发展，电力保障可以保证人民的生活与经济的发展。
农网升级改造中项目管理的作用论文
国家启动了农村电力管理改革，对农村电网进行了一定程度的改造。然而，随着时间的推移，电力设备逐步老化，电力技术亟待进行更新，以往的农网标准难以适应新形势下农民的需求。为了解决此问题“，十二五”期间国家启动新一轮的农网改造，农网改造升级工程不仅关系到老百姓的切身利益，也是加快农村经济快速发展的重要方面。因此，农网改造工程十分重要，确保改造升级质量更是重中之重，在整个农网升级改造过程中一定要做好项目管理，确保升级改造工程保质保量的完成。
1农网现状及特点
与城区电网相比，农网具有下述几方面特征：第一，结构薄弱，尤其是线路陈旧、电力设备老化现象严重，电网结构不科学；第二，农网设计标准相对偏低，电网所用的导线截面比较小，电压质量相对较差；第三，配电变压器负载率不科学，线路供电半径相对较大；第四，农网对电力线路的走廊、设施布点考虑不全面，给改造升级工程带来一定难度。
2农网升级改造工程特征
2.1工程施工具有不可逆性
农网升级改造属于一次性建设工程，一旦出现工程质量，难以完全恢复到原始状态。一旦改造升级工程出现质量问题，就会造成巨大的经济损失，严重的还可能引发安全事故，因此，确保升级改造工程保质保量完成至关重要。
2.2工程的固定性和施工的流动性
农网改造升级工程是固定的，仅仅在需要进行升级改造的区域进行，施工完成后相关部门会将工程交付到当地的电力主管部门，这对工程环境提出了较高的要求。施工流动性是指工程项目虽然在同一个区域进行，但又要在不同项目之间进行流动，这种固定性和流动性对整个升级改造的项目管理提出了更高的要求。
2.3工程的单件性
项目管理在农网升级改造中的作用刘德辉国网福建顺昌县供电有限公司福建顺昌353200农网升级改造虽然是一个单件工程，然而具体施工过程却与周围环境联系在一起，施工时必须充分考虑到周围环境的影响，如地质、自然环境等，而不能抛开这些因素单独考虑。同时由于农网升级改造工程的单件性，因此工程难以批量生产，对每个工程都必须具有完整的设计标准和施工过程，这些都离不开项目管理来确保实施。
3项目管理在农网升级改造中的作用
3.1能确保农网升级改造工程项目
施工前的质量管理在农网升级改造工程项目开始之前，必须对各个项目进行提前安排和计划，具体来说，通过项目管理能够做好下述这些方面：第一，确保资金落实到位；第二，在编制项目计划时，要根据农网的具体特征，按照低压电网设计原则进行设计，同时要兼顾增加导线的横截面积和配变布点，消除以往农网存在的“低电压”及供电“卡脖子”的现象；第三，针对农网电网特性，选择配电变压器时关键要考虑容量和导线横截面积能够满足农网未来5-负荷增加的需求，提高农网的经济运行；第四，要对农网出现的重损线路和台区进行改造，同时采取节能型设备、智能化技术及节能技术等，提高农网的技术水平；第五，重视农村负荷增长的预测工作。为了确保5-10年农网还能有效运行，必须对未来负荷进行预测，要充分考虑到经济的快速发展和各种家用电器的增加等造成的负荷提升等；第六，考虑农村用电季节性、时间性的特征，尽量选择相邻容量比较大的配电变压器。
3.2能确保农网升级改造工程项目
施工过程的质量管理在农网升级改造过程中实行醒目管理，能够以科学发展观为指导，以建设优质工程为目标，确保农网升级改造项目保质保量的进行。具体来说，在施工过程中进行项目管理能够促进下述内容几方面的`具体实施。
（1）能强化组织领导，落实责任。实行项目管理后，能促使建立专门的农网升级改造领导小组，对工程施工的每个环节都设定专门的负责人，并将细节落实到相应的责任人身上；通过强化施工过程管理，加大对关键施工环节的管理和控制，确保工程质量。
（2）能强化计划的刚性管理。在农网升级改造工程项目中，采用项目管理后能对每项工程指定建设里程碑计划，并将每项工程分包到每个责任人。同时能对整个施工过程进行全过程管理，从设计、施工、验收及投产等各个环节做好相互之间的衔接，在建设质量和施工标准上严格把关，确保对整个过程的所有环节能够可控、能控及在控。
（3）能加强现场管控，确保施工安全。在实行项目管理后，在农网升级改造项目中，能全面实施标准化管理，严格对整个过程进行监管，对施工的“两票”和“标准作业指导卡”进行检查，细化风险防控措施，确保整个施工过程的安全和质量。
（4）能建立定期汇报制度，及时掌握工程进度。实行项目管理后，能建立定期汇报制度，这能使相关部门和人员能及时了解工程进度及施工中遇到的各种问题和困难，对遇到的问题和困难，及时召开会议进行讨论研究，制定相应的解决方案，确保科学、安全的施工。
（5）能加强现场验收，确保零缺陷投运。项目管理能够对工程的进度进行科学合理的安排，为了确保整个升级改造工程决算的准确性，验收小组必须要深入到现场进行实际勘测，对于工程的每个细节，如表箱、电杆等进行实际测量，能够实现对质量的严格管理。一旦发现问题能及时进行补救，能确保工程施工的计划、图纸、材料和施工过程完全一致。
（6）能实现对档案资料的严格管理。为了确保工程的顺利进行，按照项目管理的要求，能促进档案管理的具体落实，开展工程档案资料的建档工作，对于施工中所涉及到的上级文件、技术文件、合同文件等进行专门的分类和保存，确保工程相关的所有资料、图纸和文件等完备、齐全。
（7）能加强工程物料管理。在实行项目管理后，对于农网升级改造的物料能够严把质量关，对物料进行验资，根据流程做好物料的出入库管理和发放，确保物料帐、卡、物相符，以确保整个工程施工顺利进行。除此之外，对于工程拆旧物资，要按照相应的规定进行回收，并将材料回收清单交由工程管理、施工、材料管理和监管部门存档，以实现拆旧物资的再利用。
4结束语
综上所述，农网与农民生活和生产息息相关，农网的升级改造是促进农村经济快速发展，提高农民生活水平的重要支撑。在农网升级改造工程中实行项目管理能够有效提升施工质量，确保工程的顺利进行。因此，一定要做好农网改造工程的项目管理。
-02，国家发改委下发了《关于“十三五”期间实施新一轮农村电网改造升级工程的意见》，提出要积极适应农业生产和农村消费需求，按照“统筹规划、协调发展，创新机制、加强管理”的原则，突出重点领域和薄弱环节，实施新一轮农村电网改造升级工程。与城市电网相比，农村电网工程的特殊性在于：年度投资大，单项工程规模小，点多面广，施工地点分散，管理水平和专业素质偏低。传统工程管理模式已不能满足新阶段管理需求，因此，创新工程管理模式，是建设好新一轮农村电网改造升级工程的重要任务。
1.1项目设计深度不够
农村电网改造升级工程投资大，工期紧，设计任务繁重。在可行性研究和初步设计阶段，设计人员对项目现场勘察深度不足或未到现场，只是利用原始工程设计图纸进行设计，使设计方案与现场实际情况严重脱节，导致工程无法实施或变更过多而产生设计变更。设计变更比例过大容易导致概算投资超出计划投资，易造成工程工期和资金双重风险。
1.2物资供应商生产能力不足
农村电网改造升级工程以10kV和低压台区改造工程为主，水泥杆、导线、配电变压器是工程的主要物资，需求量极大。如果供应商中标量很大，招标批次又很集中，供应商的生产能力无法满足交货期，导致工程停工待料，延误工期。
1.3工程管理专业人员素质较低
据调查，我国从事电力工程管理人员的文化素质水平偏低，高中及以上文化程度仅占总体的20%.工程管理工作基本都是凭借工作经验应对，管理人员年龄偏大，缺乏技术与管理创新精神，尤其是缺少既精通工程管理专业技术，又具备发展眼光的复合型人才。
1.4工程过程管控力量薄弱
工程项目在实施过程中，施工单位倒排工期安排不合理，缺乏适度、灵活的工程计划，约束力、执行力差；监理单位和工程管理部门人员监管不到位，措施不具体。北方农村电网改造升级工程受季节因素影响较大，有效施工期短，没有合理的.安排人力、机械、物资和停电计划，容易导致施工成本增加，延误工期，多次停电施工则无法保证供电可靠性。
2管理创新的主要措施
2.1层层落实贯彻管理责任制
农村电网改造升级工程涉及部门和单位多、范围广，地市公司发展策划、生产技术、基建、技经、财务、审计、物资供应、调度等部门，县公司相关部门以及施工、设计、监理单位参与工程建设，需要确定牵头部门，在牵头部门的统一协调下，各单位密切配合，稳步推进施工进度。省公司对市公司、市公司对县公司层层签订农村电网改造升级工程责任状，制订工程管理责任制度和绩效考核制度，明确各自的工作职责，充分调动和发挥每个参与工程建设人员的积极性。
2.2积极争取地方政府支持
农村电网改造升级工程是大规模的电网改造工程，前期工作会产生大量的问题，比如征用土地、青苗赔偿等。如果没有各级政府和村委的支持，要完成建设任务十分困难。农网工程的特点是供电半径短，电压低，直接服务于农业、农民、农村经济，是实实在在的民心工程，必须赢得政府和村民的支持，才能积极推进工程实施。工程实施前，县公司应利用属地化优势，主动向县政府及相关部门汇报工程的概况、实施方案、存在问题，赢得地方政府的支持。
2.3进度管控创新管理
由于农村电网改造升级工程要求工期紧，一般情况下要求一个年度完成竣工决算，因此，工程进度的过程管控至关重要，施工单位需要根据工程的实际情况进行进度规划，工程管理部门需要随时掌握工程的进度情况和实施中存在的问题，以便在第一时间得到解决，对工程进行调节。随着“互联网＋”时代的到来，工程进度管控环节可以利用工程管理软件实现进度报表，利用微信上传工程进度现场图片，传达工程物资招标、服务招标等信息，随时解决工程中遇到的问题，实时监控工程进度和质量。
2.4细化工程管理办法
十几年来，我们已经经历了农网电网建设与改造、县城电网建设与改造以及农网完善化、“十二五”期间的农村电网改造升级，又迎来了“十三五”的新一轮农村电网改造升级。这样大规模的工程如果没有一套统一、规范、行之有效的管理办法，就不可能达到工程预期和实现规模效益。《农网工程管理办法》应由网省公司制订，地市公司结合当地情况编制实施细则，对部门职责、前期管理、工程管理、物资管理、结算管理、资金管理、档案管理等作出详尽的规定并及时修订。
3结束语
综上所述，在农村电网改造升级工程管理工作中，必须强化思想意识，创新管理模式，培养专业管理人才，从安全、质量、成本和人才多角度入手，将新技术、新模式、新思想落到实处，结合日常工作有效开展，努力建设农村电网改造升级民生工程，增进人民福祉。
参考文献：
［1］马艺峰.创新项目管理模式，提升电力工程管理水平［J］.企业技术开发：中旬刊，2012（4）.
［2］余深三.论电力建设工程中项目管理［J］.城市建设理论研究（电子版），2013（29）
★ 改造升级的通告
★ 应急管理措施
★ 班级管理措施
★ 仓库管理措施
