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【摘要】农村电网工程在实际建设的过程中，其中最关键的内容就是安全质量管理，其质量直接决定整个电网建设质量的好坏。基于此，本文将首先介绍农网工程安全质量管理现状，其次研究农网工程安全管理措施，其中主要包括农网工程施工前、中、后的安全管理措施。最后，研究农网工程质量管理措施，其中主要包括农网工程的招标工作管理、采用科学的管理方式以及提升农网工程验收管理工作质量三方面内容。
【关键词】县公司；农网工程；安全质量管理
随着时代的发展，我国农网工程的建设范围逐渐提升，目前在农网工程建设的过程中，在安全管理以及质量管理中仍然存在一定的问题，进而影响了农网工程建设质量。因此在实施农网工程建设的过程中，需要改变传统的安全质量管理方式，不断完善其中的管理方法和管理理念。对农网工程建设展开全面有效的安全质量管理，进而保证农网工程建设的安全性和稳定性，本文将在县公司的层面上，重点研究农网工程建设安全质量管理措施。
2.1农网工程建设施工前的安全管理
在农网工程建设施工之前，要想保证安全管理的质量，可以从以下几方面入手：①对施工人员进行安全培训，根据安全管理规定中的内容，提升施工人员的安全意识，规范施工行为，进而提升农网工程建设施工安全性。②检验施工工具以及工具的配备情况，避免出现安全工具缺失或者安全工具不完整的情况，一旦出现安全事故，将会大大提升施工人员的伤亡概率。③对农网工程建设施工现场安全技术交底工作展开全面记录，在此过程中对农网工程建设施工展开全面调查，确定其中的危险点以及安全控制措施，在此基础上安排合理的施工方案。例如，在正式农网工程建设施工之前，与设计人员展开深入交流，确定每个单项工程的施工时间以及施工进度，为农网工程建设施工提供良好条件[1]。
2.2农网工程建设施工中的安全管理
在农网工程建设施工过程中：①需要对整个施工过程展开安全管理，对施工人员以及管理人员的专业资质展开检查，保证每个施工人员具备相关证件，无证施工人员坚决不允许参加施工。另外在施工的过程中，施工人员需要进行实名挂牌，这种方式有助于施工责任的划分。②使用手机APP“农网工程现场安全监督管控系统监督应用”录入施工作业信息，制定农网工程建设施工安全周报，对农网工程建设施工过程中出现的违章事例展开通报批评，严重的给予惩罚和开除。③在拆除旧工程的过程中，需要对整个旧工程展开分级管理，不同阶层的管理人员对每个层次的工程展开分级管理，在此过程中严禁出现断线、高空坠物等现象。同时制定工作票双签发制度，避免施工人员在实际施工中出现擅自更改工作范围的情况，如果在实际施工的过程中出现实际施工与施工方案不一致的情况，则需要施工设计部门、监督管理部门现场检测之后，共同决定更改方案。
2.3农网工程建设施工后的安全管理
在农网工程建设施工结束之后，施工的负责人员需要对整个施工过程展开全面总结，确定其中存在的安全问题和安全隐患。在此基础上制定针对性的解决方案以及安全管理计划，保证能够在下次施工中，遇到同样的问题能够有效解决。由此可以看出，农网工程建设施工后的安全管理工作就是总结经验，找出本次农网工程建设施工安全管理存在的问题和不足，最终展开针对性的完善，达到提升农网工程建设施工安全管理质量的目的，为今后农网工程建设施工安全管理奠定基础。
3.1农网工程招标工作管理
招标是农网工程建设中的重点内容，必须对招标工作展开全面有效的'管理。例如，对施工现场展开全面的安全审查、设计，设计单位需要具备较高的水平和资质，只有这样才能保证整个农网工程建设管理的有效性。另外，设计人员在展开施工设计的过程中，需要根据实际情况，适当加入设计的新思路，保证整个农网工程建设施的创新性。在选择监理单位的过程中，需要选择经验较为丰富的单位，对施工过程中的每个细节展开全面监督管理。例如，在对农网工程建设施工隐蔽工程展开管理的过程中，需要提升管理标准以及管理力度，坚决避免实际施工中出现安全质量管理隐。例如，在对施工单位展开资质审核的过程中，需要对其展开全方面的检查，避免出现挂牌现象出现。在此过程中，施工人员需要具备较为专业的施工技术，同时具备较高的综合素质，只有保证以上两个条件，才能够对该施工单位展开合作。在对农网工程建设施工现场物资展开管理的过程中，需要对施工物资展开统一保管，根据种类展开分类存储，同时安排专业的物资管理人员管理物资、发放物资。每一次物资发放或者管理的过程中，都需要对物资情况展开记录，在下一次物资发放之前核对物资数据，进而保证最终物资的管理质量，避免出现物资丢失的现象[2]。
3.2采用科学的管理方式
在对农网工程建设展开管理的过程中，如果依旧采用传统的管理方式，将无法满足当今时代对农网工程建设管理的要求，因此需要在原有管理技术的基础上，对其展开全面有效的管理。例如，工程开工前即编制创优实施细则，细化各工序质量标准，对施工过程控制采取“三阶段”的控制方法，即：事先规划，主要在图纸核对会审、施工物料准备、员工培训、安全技术交底等方面进行控制；事中控制主要为材料、工器具质量控制，分项交底，分部、分项检验测量，三级验评，图纸变更修改，工程薄弱点严格把关等方面进行控制；事后完善主要是验收、质量检验、质监检查、工程验收、竣工移交后，及时获取运行单位的评价反馈意见，总结提高工程建设管理。
3.3提升农网工程验收管理工作质量
在农网工程建设结束后，需要对农网工程建设中的资料展开收集、整理，由于农网工程建设工程的规模较小，但是其中涉及的范围较广，因此在实际施工验收的过程中，需要专门的验收机构展开验收，保证每项施工工程都能够符合相应的建设标准。①施工单位展开三级检测，最终检测结果合格之后，对相关的验收部门提交验收申请。验收小组在验收的过程中，需要根据规范章程、设计标准展开工程验收，确保每项工程项目达到优质工程标准。②在验收过程中，管理人员需要合理安排验收小组的工作，保证每项验收工作的完成质量。例如，在对施工材料、设备、型号展开验收的过程中，需要将实际情况与各项数据相互对比，保证二者之间的一致性。并将验收结果记录下来，为最终的工程结算、财务决算等提供准确数据，保证最终农网工程的建设质量[3]。
4结论
综上所述，随着人们对农网工程建设的关注程度逐渐提升，如何保证农网工程建设质量，成为有关人员关注的重点问题。本文通过研究农网工程建设安全管理措施发现，对其进行研究，能够大大提升农网工程建设的安全性，同时还能够保证农网工程建设质量。由此可以看出，研究农网工程建设安全质量管理措施，能够为今后农网工程建设安全质量管理的发展奠定基础。
参考文献
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[2]陶世明.农网改造升级工程安全、质量管理的重要性及应对措施[J].中国高新技术企业，（31）：112~113.
[3]文屹.乐山电业局控股、代管公司农网建设与改造工程管理模式初探[J].中国新技术新产品，2016（16）：234~235.
目前我国在农网工程安全质量管理的过程中，主要存在以下问题：①农网工程安全质量管理责任制度没有得到全面落实，目前多数电力企业在实际经营的过程中，将利益放在第一位，并不重视农网工程安全质量管理。甚至部分电力企业管理人员并没有认识到农网工程安全质量管理的重要性，没有建立相应的安全管理制度，进而影响了最终农网工程安全质量管理的效果。②电力企业的运行环境变化，近几年为了获得经济利益，人们对自然环境的破坏程度逐渐提升，为电力企业的正常运行带来一定困难。例如台风、强降雨以及冰雹等，都对电力企业的发展产生了影响，为农村电网建设造成了巨大损失。③农网工程设备运行质量有待提高，在实际农网工程安全质量管理的过程中，设备是其中的主要组成部分，因此需要保证设备的运行质量。但是部分农网工程安全质量管理人员为了降低管理成本，使用陈旧的设备，没有执行设备维护检测方案。这种设备管理方式，不仅会影响农网工程安全质量管理效果，同时还会提升农网工程设备运行中的安全隐患，进而降低整个农网工程安全质量管理水平。
摘要：随着社会的不断发展，科学技术的不断提升，现代测绘技术也有了更为突出的展现，诸多新工艺、新设备在测绘领域中得到了十分广泛的应用。在工程行业中，测绘属于工程建设获取基础数据十分重要的一项内容，测绘工程质量管理的水平直接影响了建设工程的最终成本、质量以及工期管理的效果。在这样的社会背景模式下，现阶段对于测绘工程的质量管理提出了更高的要求。本文以初探测绘工程质量管理的必要性及措施进行分析和讨论。
关键词：初探测绘工程；工程质量；质量管理；必要性；措施
1前言
测绘工程项目质量管理是提升工程测绘结果准确性以及可靠性的保障，这样的测绘结果能够在最终的工程竣工中展现出该工程最为真实的情况，同样，测绘工程也能够为建设工程提供必要的资料以及基础数据，提升该企业在市场经济模式下的整体实力，保证企业能够在市场竞争中有不可代替的位置。
2测绘工程质量管理的要素
就测绘工程质量管理的要素来说，可以分成以下几方面进行分析：
2.1测绘人员的质量管理
在测绘质量管理中，测绘人员扮演着十分关键的角色，是整个测绘质量管理的核心。对于测绘人员质量管理来说，首先应该按照测绘的具体要求进行人员的合理分配，明确人员各自的分工以及人物，在人员分配的过程中，应该将人员的配置进行最大程度的优化，让人员的优势能够得到最大范围的展现，将人员与岗位之间的磨合期进行进一步的降低，以方便相关人员能够更为快速的进行工作的进行。然后，还应该按照最终的质量管理内容进行基础经济责任体系的建立，这种体系的建立应该将各个部门的责任进行细致性的划分，并明确各个岗位的职责，按照严格的考核制度对最终的质量以及工作内容进行全面性的落实，保证测绘工作能够有更为细致的推进。最后，还应该将绩效考核的内容融合到测绘工作人员的质量管理中，并按照实际情况尝试多种绩效管理模式，对质量管理的体系运行进行严格的控制，保证最终能够达到工程的质量标准。
2.2测绘设备质量的管理
测绘设备的质量管理是测绘工程质量管理的必备条件，对于测绘人员来说，测绘设备就是他们进行工作的必备武器，通常情况下，测绘工程系项目属于户外作业，这样的前提条件导致使得在进行测绘的过程中受到外界干扰的`情况十分众多，所以，更应该提升测绘设备的质量要求，保证能够在测绘人员使用的过程中，测绘设备发挥出应有的效果，提升测绘的成果。对于测绘设备的质量管理来说，首先应该按照合理经济的原则进行测绘设备的选择，购买正规的测绘仪器，保证设备能够在出厂过程中的质量情况；然后，还应该对设备进行定期护理，在作业前期，按照送到相关部门进行鉴定与校正，保证设备测绘出的最终数据具有准确性的内容；最后，还应该在使用设备的过程中小心轻放，避免强烈的震动与撞击，检测的设备还应该有专业人员进行保管，并建立相关的规章制度，以此保证设备的使用年限。
2.3测绘文件的质量管理
测绘工程质量中测绘文件就是质量的最终保证，对测绘文件进行质量管理体系的融合，并按照最终的测绘文件进行严格的执行是一项十分关键的内容，在执行的过程中还应该按照现场的情况进行细节方面的改进与完善。识别质量体系中的内容需要有多方面的共同支持，确定这些过程的顺序以及相互作用的内容，以方便最终能够有相关资源以及信息的获取，按照这样的信息资源获取进行有效动作的进行，针对该过程的监控、测量达到分析最终测绘的执行情况。
测绘质量在整个工程的项目管理过程中属于一项不可缺少的内容，质量工程的最终目标就是建立适应市场经济要求的质量监督机制，在这样的基础条件下对测绘的质量实施有效地监督管理，加强质量的控制内容，保证测绘最终的质量情况，为测绘工程进行进一步的推动。
3.1建立测绘工程质量保证体系
想要将测绘工程质量进行进一步的保证，就必须将质量控制的工作放在整个工作的关键位置，将所有的质量资料进行整理，保证最终的可靠性与完整性，认真检查并对相关测绘工程进行记录的整合，在测绘项目完成之后，由相关的质量检查单位进行专项的内容验收，就比较复杂的内容以及区域进行检查力度的加强，针对性的问题应该有针对性的方法进行进一步的解决与完善，做到认真整改的最终要求。
3.2增强领导与员工的质量意识
产业的质量关系到整个企业的发展，想要将测绘工程的质量进行进一步的提升，首先应该从领导做起，领导层面的关注将提升企业的整体质量管理水平。在质量管理的过程中还应该落实以人为本的具体方针政策，只有将员工放在质量的首要位置，才能保证员工心里有质量的意识，在该基础上，还应该对员工的质量监控意识进行进一步的强化与内容性的学习，不断夯实员工的思想认识基础。因此，企业应该定期进行管理者与基层员工的质量意识培训，按照多种多样的业务交流形式，逐步对员工的质量意识以及爱岗敬业精神进行进一步的树立，从而提升测绘的整体水平。
3.3布控测绘工程的质量管理点
在人员、设备以及数据采集的过程中，应该按照现实情况对工程的质量管理点进行进一步的测绘与设计，通常情况下，人员的质量管理点就是人员的专业素养和能力水平的及中展现，并在这样的前提条件下，保证测绘工作人员能够有一定的职称基础。设备的质量管理点就是指该设备能否正常的进行年检的审核，在该基础上保证设备在测绘过程中的正常运转情况。在质量管理点的布控上，在测绘工程中相关的管理条例中也应该有所涉及，以此来督促相关测绘人员以及管理人员能够按照自身的职务情况对测绘工程的质量进行进一步的推动，给今后测绘工程质量效果进行进一步的细节完善，保证测绘工程能够有进一步的内容推进。
4结语
随着建筑行业的内容不断细化，测绘工作也变得更为细致与规范，测绘工作的质量管理落实将是整个工作的基础性工作内容，有效地质量管理将是保证工程数据准确的关键，对于工程建设的最终完成情况有着十分关键的影响因素，鉴于此，加强测绘工程管理工作，完善测绘过程中的各项质量管理措施，提升整体测绘水平，能够整体性的提升工程的质量情况，为最终的工程质量要求打下坚实的基础保证。
参考文献：
[1]刘锦荣.关于加强建筑工程质量监督管理的必要性及措施[J].经营管理者,(28):309.
[2]刘英.基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究[D].广西大学,.
对于高速公路施工工程的质量管理，其重要程度跟以下方面有关：①所采取的工程质量管理措施是否具有科学性，这与工程的质量是否能够提升紧密相关；②所采取的工程质量管理措施是否具有合理性，这与工程的施工是否能够顺利进行紧密相关；③所采取的工程质量管理措施是否具有高效率，这与建设施工的合同是否能够正常履行紧密相关；
2高速公路施工中工程质量管理方面出现的主要问题
2.1设计的施工管理步骤不够细致
一般来说，高速公路的施工管理会涉及到三个环节的内容：第一步是在设计环节制定的施工方案计划；第二步是在施工的前期投标阶段所制定的施工初步方案；第三步是在施工阶段制定的详细的施工方案计划。但是由于很多的高速公路在施工之前，所制定的施工方案不够详细、合理，缺乏严谨的设计和规划，导致一些环节缺乏秩序性，降低了施工设计的功能，使得后期在施工过程中施工质量的管理工作不能顺利进行。
2.2制定的施工质量管理制度不够完善
实际上，施工质量的管理制度与建筑主体、材料、建造工具等方面的管理条例均有关系，但目前国内的高速公路建设由于对技术管理缺乏重视，导致在施工时缺乏有效的监督；有些项目是缺乏安全管理，导致现场的`施工环境混乱；有些项目由于对设备的管理不够重视，导致施工的工具达不到实际施工工程中的要求。综合以上几个方面，本文认为导致施工管理的难度不断加大的主要原因是施工质量管理制度不够完善，制度的实行不坚决、不彻底。
3提高施工质量管理水平的几项措施
3.1增加施工设计方案的合理程度
施工质量的高低，主要原因在于施工设计方案是否足够合理，因此我们必须提高对施工设计方案的重视程度。未来增加施工设计方案的合理程度，应当注重以下几个方面：①为了使施工设计方案与实际的工程施工条件相符合，必须重视施工前期阶段的地质勘查作业，方案的设计工作要以提高施工的质量作为前提条件；②保证施工规划方案科学合理，施工的进程必须严谨细致，计划的工期应当与实际工程的建设特点相吻合，以实事求是为原则，避免赶工期的事件发生，以提高工程质量；③完善施工设计的预警机制，在施工设计方案的预警功能和全面程度方面进行完善，避免在雨雪恶劣天气下出现电力供应不足、缺乏工程物质的局面；④制定施工设计方案时要遵循规定的相关程序，减少施工方案不必要的修改，为后期施工质量管理工作的顺利进行做好准备。
3.2保证施工管理制度的完善程度
高速公路施工工程的质量管理，与施工管理的制度有重要关联。可以从以下几个方面来完善该制度：①为了所履行的管理工作有规范依据，应当邀请高速公路施工工程相关专家组成顾问小组，根据高速工程的实际情况，制定出达到建设要求的管理规章制度；②应当通过明确岗位责任制度将责任分管给具体责任人，实施问责制度，增加各岗位负责人对质量控制的重视程度；③绩效考核应当与施工质量管理的效益挂钩，鼓励各环节的工作人员积极参与质量管理工作。
3.3培养施工人员的专业素养
以下两个方面的工作可以提高工作人员的专业素质：①通过大量的活动进行安全建设宣传，开展关于质量管理的培训，在群众内部形成浓厚的质量管理氛围；②加强施工人员的技术继续教育，针对施工过程中常见的问题，提升工作人员的理论知识和操作能力，增加工作人员对新工具的熟悉程度，以提高施工水平。
参考文献：
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建筑工程施工质量管理措施论文
一、建筑工程施工质量管理存在的问题
1.管理者缺乏足够的重视程度
在我国建筑行业体制改革之后，各个建筑企业都实行项目制，通过独立的项目部履行承包合同，无论是从图纸的会审、还是项目的施工，再到后期的结算，都是由项目部完成，而工程质量的管理也完全依靠项目部实现。在这种情况下，项目部中的相关管理人员对于质量管理责任意识认识不到位，在实际工作中并没有将质量管理放在重要的位置上，出现了管理体系不落实，管理方法不实施等现象，缺乏对项目质量的有效控制。
2.缺乏健全的质量管理体系
要对建筑工程项目的质量进行有效的控制管理，必须要有健全的管理体系作为支撑，管理人员依据管理体系有序开展工作。但是从目前情况来看，项目部并没有建立起完善的管理机制，很多工作都是依据管理人员的传统经验进行，缺乏实际性和科学性，使项目中埋下诸多安全隐患。3.对质量细节把握不够建筑工程施工建设中存在着诸多细节性问题，如果处理不当也会影响到项目的质量，例如，材料质量，隐蔽性工程的质量管理等，在这个问题上，管理人员的工作落实度不够，有待于进一步提升。
二、建筑工程施工质量管理问题的解决对策
1.提升管理人员的管理意识和整体素质
施工企业要想确保建筑项目的施工质量，必须要有一只高素质且高水平的质量管理团队，能承担起质量管理工作的重任。为此，必须要对质量管理人员进行定期培训，提升其专业技能和管理水平，尤其需要对管理人员的质量知识、施工技术以及安全知识等方面进行培训和教育，确保其能及时发现施工中存在的`质量问题。质量管理人员的管理意识薄弱，必须要加强宣传，将质量管理的重要性和对项目的意义灌输到管理者的思想中，让其认识到自身工作的重要性，才能够更好的投身到质量管理中去。
2.建立完善的质量管理体系
施工单位在开始施工之前，必须要对工程质量的管理工作进行系统分析和系统设计，并根据施工要求形成施工质量管理手册、作业指导书等，明确管理人员的职责，确定相关责任人，建立起完善的责任机制，保证各项工作都有专人负责，责任明确，层层把关。同时，建立起明确的动态管理监督机制，使质量管理人员要深入到施工现场参与管理，及时发现施工中存在的各种质量问题。信息共享平台的建设能实现质量管理信息的有效传递，使每个人都能及时了解到项目中存在的质量问题和潜在的质量风险，找到有效的解决对策。奖惩机制对调动管理人员的工作积极性有着至关重要的作用，这一体系的建立，能提升管理者的工作热情。
3.管理人员要加强材料质量管理
材料质量是影响建筑工程项目质量的关键因素，必须要采取有效的管理措施加以控制。由于建筑材料的需求量较大，在采购的过程中一定要货比三家，掌握材料的信息，综合比较，择优选择。管理人员要对材料采购的过程进行控制把关。在材料进场之前，必须要进行抽样检查，对不符合质量要求和施工要求的材料禁止入内，并且要保证材料有出厂合格证、使用说明书以及材质证明。在材料进场之后，管理人员需要和材料人员进行沟通，并同工地的负责人以及相关人员对设备和进场材料进行检查验收，对于特殊的材料必须要有试验报告等。对材料的堆放也必须要进行严格的管理，防止不合理堆放影响到其使用性能。
4.提升施工质量管理水平
建筑项目的每个工程都有具体的施工方案，每一分项工程在施工之前也必须要做到方案先行，且施工方案必须要实行分级审批，并做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直到设计方案符合要求为止。在工程实际施工的过程中，管理人员必须要以施工设计方案为基础，提升管理水平，并根据出现的新问题和新情况及时调整施工方案，进一步提升项目的质量水平。
三、结语
建筑工程项目的质量是当前人们最为关注的问题，随着建筑行业的迅猛发展，对质量的要求越来越高，在这种形势下，必须要采取有效的措施，对施工质量进行科学管理。本文就对当前管理过程中存在的问题进行简要分析，并指出具体的解决对策，希望能进一步提升项目的整体质量，更好地满足人们的需求。
1）水利工程具有防洪、蓄水、泄洪、供水、排水、发电、灌溉等多种功能，所以在其施工过程中，对组成水利工程各分部分项工程的每一道工序，都有极为严格的要求，参与施工的各单位和工程技术人员、技术工人都必须严格遵守相关的水利工程技术规范和质量标准，严格控制施工工艺和工序质量，以确保水利工程施工合同中确定的质量目标圆满实现。
2）水利工程因其具有多功能而使其地基基础常年处于水体浸泡中，因此，施工企业对地基基础的关注度也就不同于普通的建筑工程；在地基基础施工中，水利施工企业要根据水利工程所在地的地质条件和工程各部位的相关功能要求，对地基基础采取不同的处理方法，严格按国家规范关于水利工程的质量要求，精心施工，以免留下质量隐患。
3）水利工程因其具有多种特殊用途，它们的工程位置大多数处于河道地区，所以它在施工过程中，要根据水流的自然条件和季节性进行施工，水利工程施工具有很强的季节性，一般应选择在河渠水较少时或无水的冬季进行水利工程施工。
2影响水利工程施工现场施工质量管理的主要因素
在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，是水利工程建设的重中之重，工程质量管理更是水利工程质量的命脉。影响水利工程质量的因素也是比较复杂的，归纳起来主要有以下几方面。
2.1人的因素
在水利工程建设决策、规划、设计、施工和监理等各阶段的参建单位领导和参建工程技术人员、操作工人等，他们的政治思想、质量意识、知识水平和工作能力、专业基础和业务能力、工作质量和施工质量等，直接影响着水利工程质量；要获得高的工作质量和施工质量，必须提高他们的质量意识和业务能力；优质的水利工程需要优质的人来创建；高素质的参建人员才能建造出高质量的水利工程。
2.2材料的因素
材料是水利工程的物质基础，是水利工程建设高质量最重要的影响因素之一。水利工程所用材料主要包括水泥、砂石、钢筋、木材等，工程设计时的选材、施工现场所用材料的优劣，直接影响水利工程质量，是水利工程质量众多影响因素中一个重要的内在因素，因此，严把材料质量关，是确保水利工程质量的第一道关口。
2.3机械设备的因素
机械设备是水利工程建设中控制工程质量的重要技术手段，许多关键部位和重要工序，如果没有先进的大中型机械设备的参与，是无法完成的。水利工程所用机械设备主要是指用于定位、测量、放线、检测用的各类仪器、仪表，在施工现场用来吊运材料、半成品和安装结构构件及机器设备用的大中型吊车和起重机械；水利工程施工现场所使用的度量衡器具主要是用来控制施工时的偏差的，其使用方法和精度要求对水利工程质量影响至关重要，需要操作者精心操作、细心维护。
2.4施工技术和施工方法的因素
技术先进、经济合理的施工技术和施工方法是水利工程建设质量的基础性要求，只有按照水利工程设计和施工规范、规程进行操作，且操作顺序和操作方法恰当，在工程施工活动中体现出熟练的工艺水平，才能提高水利工程的质量，才能体现水利工程功能多样性及其安全、经济方面的优异之处。2.5环境的因素水利工程外部的环境因素与工程质量的优势有着密切的关系，有时环境因素可能会变成它的制约因素。外界的环境对正在施工中的水利工程质量的影响，也是比较复杂的，比如气象、水文、地质等的变化，有可能会引起工程质量问题，这时项目部就应该采取应对措施，调整工期、劳动力安排、机具设备调度和材料供应等，以确保水利工程施工活动能安全进行下去。
3.1建立健全水利工程质量管理体系
水利工程施工企业和项目经理部应强化法治意识，强化法治建设，认真贯彻执行相关法律法规，提高依法办事的自觉性。建立健全水利工程质量管理体系，是保障水利工程项目施工质量的关键；通过建立健全的`质量管理体系，明确水利工程施工各部门的工作职责，并对质量监控体系进行完善，确保水利工程在施工过程中质量可控。
3.2提高质量意识，落实责任制
水利施工企业和项目经理部法人代表和主要负责人应加速提高自己的政治思想水平、质量意识、领导艺术和业务能力，落实质量管理责任制，制订并落实好行之有效的质量管理措施，真正把水利工程施工现场的质量管理工作抓实抓好，抓出实效。
3.3加强对进场原材料及设备的质量控制
凡是用于水利工程项目的原材料和机器设备，都应提交产品质量合格证及技术说明书，由现场专业质检员和专职材料员按规定要求作检查验收或进行抽样复检，经现场监理工程师审核、确认其质量合格后方可用于工程。严格控制和管理、使用进场原材料和机器设备的存放环境和使用要求，杜绝原材料和设备等变质或受损现象发生。
3.4强化技术管理工作，确保质量管理措施的落实
技术管理工作包括技术责任制、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、工程验收等制度的落实。
1）技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，做好自己的技术工作；
2）图纸会审：做好图纸会审，对于减少施工中的矛盾和差错，确保按时和提前完成施工任务、圆满达到工程质量目标至关重要；
3）技术交底：做好技术交底工作，使参与施工技术管理工作的专业技术人员和操作工人，全面了解所承担的工程任务的特点、技术要求、质量标准等，做到心中有数；
4）技术复核：在水利工程施工全过程中，对每项技术工作的实施，都要有专人进行技术复核，以防止出偏差，还可随时纠正错误，避免人为质量事故发生；
5）材料检验：水利工程所用材料，如钢材、水泥、砂石等都应抽样检查，符合要求者方可使用，以确保工程质量；
6）工程验收：在水利工程各分部分项工程完成之后，特别是隐蔽工程项目，都应在相关人员参与之下进行检查验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工，这也是为工程竣工验收提供完整的技术资料；
7）施工日记：在水利工程施工全过程中，施工技术负责人和施工员应认真记好施工日记，把每天所做的每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果等，详细记录下来，并保存好，作为竣工验收时质量评定的依据。
3.5加强技术培训，提高施工现场技术人员专业技术素质，加快工程质量管理措施落实
现场专业技术人员素质对确保水利工程质量至关重要；加强对他们的技术培训，提高他们的专业技术素质和操作工人的操作水平，对提高水利工程施工质量有着重要影响。为此，水利施工企业在招聘工程技术人员和操作工人时，应注重考核他们的专业技能和综合素质；考核合格、入职后，还应通过培训，不断提高他们的技术水平、安全意识和业务能力，以适应飞速发展的水利科技对水利工程建设项目提出的新挑战、新标准和新要求。
质量管理就是确保水利工程施工质量，对施工过程中的一些关键部位和薄弱的环节作重点管理。水利工程施工前，承包方应按照相关的施工质量管理要求，列出相应的管理清单，在监理工程师作审批之后，针对水利工程的施工过程定制质量预防控制的方案。
1.1施工前质量管理
掌握施工质量的管理流程，熟悉质量管理的技术依据，对工程施工中所需要的各种材料，如金属和非金属材料、有机材料、复合材料和现场调配的材料的质量（包括混凝土的配合比）进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。施工前一定要与施工人员签订有关技术方面的合同，审查承包单位制定的施工方案与施工计划。
1.2施工过程中管理
为了让工程施工能顺利进行，施工单位对工序质量管理要进一步去提高与完善，保证施工所用相关资料的完整性。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。要建立质量信息反馈体系。
1.3施工后的质量管理
审核竣工资料，包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照工程建设规范与标准对工程展开验收工作。保证后的工程质量，拟定保修合同，并按照合同的条约，履行保修的责任。
2水利工程施工时的质量问题
2.1费用较紧
建设中小型水利工程的.资金来源都是靠国家的补助和当地的自筹，所以费用比较张紧，施工资金周转困难，人力不足，资质不够，试验设备简陋，造成检测无法达到有效的作用，单凭经验和个人判断来进行检测。
2.2分包与转包
水利工程施工需要按照相关的管理规定，对于主体工程是不可以分包与转包，但是这类现象还是频频发生，并且这些现象要比大型水利工程普遍的多，但多数分包商未经严格资质审查。这使监理工程师的种种质量管理措施难以穿透层层错综复杂的领导关系，达到第一线工作面发挥作用。
2.3混凝土质量控制
不少施工单位常常出现抢工、赶进度的现象，导致对某些工序不够重视，敷衍了事，如仓面清理不彻底；凿毛程度不能满足施工规范要求；新老混凝土接合面少铺或漏铺砂浆；为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽，结果在灌浆或蓄水时，沿施工缝面会漏浆和渗漏水。
3加强质量管理的措施
3.1完善质量管理体系
加强法律制度的建设，切实把遵守法律的意识落实到工作中去。完善质量管理可以让水利工程能够顺利进行，并且也保证了施工的质量。利用完善的施工质量管理体系，调整相关部门的管理工作，对于施工过程中的质量监控存在的问题要及时纠正。合理安排管理的各项工作，确保工程施工时质量控制管理工作能够顺利进行。建立质量管理体系，并按照项目特性与工程关键部位的控制重点来完善体系，努力提高质量管理水平，把质量管理的工作有效落实。明确质量管理目的，实施质量控制。对于分包要严格进行资质审查，并且主体工程严禁分包。有预见性地对工程施工过程进行分析，施工过程因各种因素造成的质量与安全隐患进行预防和控制。
3.2加强领导，落实责任制
水利工程质量管理工作能顺利展开离不开领导的重视，水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。
3.3加强进场材料及设备的质量控制
凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。对于各种建筑材料要按严格的要求去储存，如有些材料要防潮、防水防、防晒，避免因自然环境和气候而影响材料的质量。施工现场严禁自配材料制品，如一些浆料一定要承包单位进行调配试验，如果达到标准方可投入。同时，加强施工机械设备的管理工作，及时对设备进行检查，排除设备存在发生故障的隐患。
3.4严格技术管理
技术管理包括图纸会审、技术交底、技术责任制、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收、施工日记等制度。一是技术责任制。要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，各司其职，便于做好各自分工的技术工作。二是施工日记。在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。三是图纸会审。做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的。四是技术交底。使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。五是技术复核。在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。六是材料检验。施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量。七是技术档案。为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补。八是工程验收。在每一个工程的各部位单项，为了避免隐蔽工程存在的质量隐患，验收工作要逐步进行，如检查完一项合格才能进行下个阶段的施工工作。同时，也给工程施工的质量带来了保障。
3.5加强技术培训，提高安全质量意识，促进施工质量管理实施
工程的质量离不开施工人员强硬的技术水平，必须针对相关的施工技术人员加强技术培训的工作，特别是操作人员，其技术的高低影响工程施工工艺与质量。工程施工企业为保证工程的施工进度与施工质量，在招聘时对应聘人员的各方面技能与素质严格考核。并且加强上岗前的培训工作，利用培训工作提高其技术水平与职业道德，同时也培养施工人员的施工安全意识，促进工程施工安全管理，降低工程事故发生。
1电力工程质量管理的相关影响因素
1.1建筑材料的影响因素
对于建筑工程来说，建筑材料的质量高低直接影响工程的使用寿命，所以在建设的过程中所选用的建筑材料必须要符合工程建设要求以及国家相关的建筑规范。但是遗憾的是，现阶段我国电力工程建设中所使用的材料依然有滥竽充数的现象，这样严重影响了电力工程的建设质量。
1.2人为影响因素
无论是何种行业和领域，人员都是各种活动的主体，所以在进行电力工程质量的管理过程中一定要注重人为的影响因素。具体来说，每一项电力工程建设都需要大量的人力资源进行支持，所以人员的素质与水平直接影响工程建设的质量。可是现阶段我国很多施工单位与监理单位的水平并不满足当今电力工程建设的需求，这就使得建设的质量无法得到有效地保障。
1.3机械设备的影响
由于在电力工程的建设过程中会涉及到非常多的机械设备，所以机械设备的质量以及使用机械设备的规范程度等众多因素都直接影响施工的总体质量。因此在建设的过程中相关工作人员就要去综合考虑建筑的要求、相应的操作规程、机械的租赁费用等多个方面的问题，进而保证电力工程建设的质量，降低工程建设的成本投入。
1.4施工方法的影响
施工的方法直接影响着电力工程建设的质量。所以，无论施工方案、施工人员、施工流程中的哪个环节出现问题，对于工程建设的质量都有着致命的影响。因此相关的工作人员必须要加强对于施工中各个流程的控制[1]。
1.5环境因素的影响
质量管理的环境、技术环境、人文环境、工作环境、企业内部与外部的环境对于电力工程的建设质量都有着非常重要的影响。例如工作环境中的天气时常变化，那么就会严重影响工程的施工进度与建设成本。因此为了保证工程建设的质量，相关工作人员一定要对以上的各种环境影响因素进行深刻的探究，结合工程的实际情况，制定最佳的施工方案与应急方案，进而减少或避免突发事件对工程造成的不良影响。
2.1加强管理团队的建设
为了提高电力工程建设的质量，除了要有完善的制度进行约束之外，还要加强对于工作人员的培训工作，培训的内容主要包含专业技术培训，以及职业认知的培训。这样才能使工作人员进行高效的工程质量管理工作。在培训的内容设置上要有侧重点，尤其是对于一些重点的分项工程项目上，要作为培训工作中的重点。另外除了培训工作之外，工作人员自身也要加强学习意识，在工作与生活中不断学习新知识、新方法，锻炼自身的意志品质，进而不断强化自身的能力，保障工作的效率与准确率。最后为了提高施工单位与监理单位的还需要适当提高“入门”水准，加强与高校之间的合作，完善企业内部的晋升机制与福利制度，吸引更多的高水平、高素质的大学生投身于建设与监理行业，进一步提高电力工程质量管理的水平[2]。
2.2强化企业的管理办法
企业的发展离不开管理方法的支持。企业在发展的过程中会遇到一些列的难题，例如生产效率的提升、环境的保护、资源的'节约等，并且这其中的每一个难题都与很多复杂的因素有关。所以，工程管理的质量也被各种各样的因素影响。因此为了提高企业工程管理质量，就需要对传统的管理方法进行改革和创新，优化企业内部的管理理念，积极吸取、借鉴、采纳新型的管理办法去丰富工程质量控制工作的内容。对于电力工程质量管理工作来说可以采用关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法新QC七大工具对工程的质量进行管理。另外为了使企业运行更加规范合理，提高企业的市场竞争力，就要强化企业文化的作用，深化企业文化的内涵，加强企业文化的教育与普及，进而潜移默化的影响企业员工，使其具备正确的工作观念与价值观念，提高企业员工的工作意识，进而提升企业的运行效率。
2.3严格进行技术管理工作
技术管理工作主要分为以下几个方面：第一，责任制度，明确各个岗位工作人员的具体工作范围；第二，施工日记记录，施工方和监理方都应具有专人对施工中的各种事件进行记录；第三，技术交底，为了强化施工人员专业技术，提高施工人员的重视程度，就必须要进行技术交底工作；第四，施工技术复核，对于已经完成的工程内容，施工方要委派专业的技术人员对其进行复核，进而及时的发现施工中的问题，并及时的进行改正；第五，建筑材料控制，材料在进场前必须要经过施工单位的检验，并且有相应的检验合格报告才能进场，对于劣质的建筑材料要予以严厉的抵制；第六，工程验收，首先施工团队要进行自检，在自检合格之后报于工程的项目部进行检查，最后再由公司进行抽验检查，最大程度保障工程建设的质量。
2.4加强对于施工各个阶段的控制工作
为了提高工程建设的质量，就需要对施工的各个阶段进行严格的控制。首先对施工准备阶段进行严格的控制。施工方要和政府相关主管部门进行高效配合，对施工组织设计、技术交底、工程概预算内容进行深入的探讨研究，最终制定出工程的施工方案。其次，要严格的对施工流程进行控制，这一步骤分为分事前控制（施工材料、构件以及施工环境等）、事中控制（工程建设中的各个环节）、事后控制（对建设成品的质量检验与控制），最后要依照相关的规范和制度对工程进行验收，进行验收工作时要结合实际的工程内容去决定验收的方式。
3结语
总而言之，为了保障电力工程建设质量，就必须要加强质量管理工作，必须要注意人为的影响因素与建筑材料的影响因素，并对其进行有效的控制，这样才能进一步提升电力工程质量管理水平，使我国电力行业获取更大的突破和发展。
参考文献
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[2]刘应宗，郭汉丁，孟俊娜.我国政府建设工程质量监督工作的转变[J].建筑经济，，（02）：36-37.
作者：翟静 单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司内蒙古超高压供电局
摘要：随着我国社会经济建设的进步与发展，铁路工程建设逐渐走向正轨，无论是铁路工程的规模、结构与覆盖的范围，都呈现出快速增长的态势。然而，目前铁路工程依旧无法满足经济发展与人们生活的要求，加强对铁路工程质量管理显得尤为重要，为铁路工程项目的整体质量提供重要保障，顺应时代发展的要求，改变传统的落后的铁路工程的质量管理模式，应用先进的铁路工程质量管理的理念，为铁路工程质量提供重要保障。
关键词：铁路工程；质量管理；问题；探析
我国的基础工程建设过程中，铁路运输业则属于核心内容，一方面，为交通运输提供重要保障，另一方面，则推动我国社会经济的建设与发展。然而，在铁路工程项目快速发展的过程中，工程管理的水平有待提升。所以，加强对铁路工程项目质量管理的研究显得尤为重要，有利于进一步地完善铁路建设工程的管理机制。
1.1混乱的工程标准化管理
大多数的铁路工程建设项目，标准化的管理存在混乱的状态，不能够严格地按照标准化的程序进行各项管理工作，如：大多数的参建单位缺乏对标准化管理足够的认识，至今还未能够构建完善的标准化的管理体系，虽然提高对建设过程中的安全问题与质量问题的重视，但是，缺乏对铁路运营制定长远的规划。此外，铁路工程建设项目在建设的过程中，不能够将技术创新与标准化的管理进行有机的融合[1]。
1.2缺乏成本管理的意识
各个参建单位的经济效益与铁路建设工程存在紧密的联系，然而，各个参建单位与单位部门间不能够进行有效地沟通与交流，缺乏一定的成本管理的'理念，致使工程成本的支出经常会超出工程的预算，如：首先，由于缺乏明确的成本管理的目标，导致无法控制好成本管理；其次，存在浪费材料的现象，而且会使得大量的设备处于闲置的状态；最后，参建单位不能够控制好施工过程中出现的突发的意外状况，一定程度上，会增加铁路工程建设的各项成本。
1.3缺乏工程质量管理力度
铁路建设工程的整个环节中应贯彻落实质量管理，一旦任何一个环节存在问题，则会直接影响建设工程的质量，如：由于设计单位缺乏对现场的实地考察，致使设计方案不能够满足现场施工的各项要求。此外，施工单位未能够严格地按照施工方案，且采用有效的施工工艺开展施工工作，无法保障铁路建设工程的质量。此外，监理单位不能够严格地控制好施工过程，对铁路建设工程质量缺乏有效的监督与管理[2]。
2推动铁路工程质量质量的措施
2.1重视工程质量标准化的管理
各个参建单位在建设铁路工程的过程中，应当将各个单位的责任进行明确，站在工程实际的情况的角度上，实行工程标准化的管理。如：标准化的管理制度。首先，建设单位应当将各个管理人员的责任进行很好的落实，而后则需要明确工程管理的目标，并且对各项规章管理制度进行完善，且切实地落实监督管理制度；其次，设计单位则需要对勘察设计的工作流程进行完善，将变更设计设计交底与配合施工的考核方式进行制定，并且切实的制定好安全管理技术管理与质量管理等各项制度，保证其能够覆盖至施工的每一个环节，找出施工作业中存在的重点与难点，严格地编制考核方式；最后，监理单位则需哟啊根据项目监督的各项管理的规定，将监理措施的各项细则进行落后，依照监理要求与项目特点，并且根据以往的经验，对现场的工作制度进行编制，将现场的监理的岗位职责工作内容与权限进行明确，为铁路工程的建设提供重要保障。
2.2控制与管理好铁路工程成本
首先，铁路建设工程应提高对工程建设管理的重视，切实处理工程建设工程中存在各种问题，进而降低工程建设所需要耗费的成本。如：应加强与银行与政府部门的沟通，获得银行的贷款与政策扶持，为工程建设所需要的资金提供重要保障；其次，应与政府进行良好的沟通与协调，促使工程建设的征地拆迁的工作顺利地进行。在铁路工程施工之前，则需要认真地做好现场勘查后工作，并且对设计方案进行认真地分析，为铁路工程建设的方案合理性与可行性提供重要保障；再次，管理人员应提升成本管理的意识，加强对管理人员的培训，提升管理人员的专业技能与综合素质，推动工程成本的标准化管理的实现，如：管理人员应加强对工程施工技术施工进度施工流程与材料采购流程的理解。加强各个部门间的沟通与协作，降低铁路工程建设项目所需要的各项成本；最后，管理人员则需要提升安全意识，及时地预测与判断施工建设中突发状况存在的可能性，积极地采取有效的措施以加强对铁路工程建设项目的监督与管理，降低成本的支出，施工单位应加强对施工材料与设备的监督与管理，明确各个人员的职责，防止出现浪费材料与施工设备的现象[3]。
2.3加大对施工质量管理的力度
建立健全质量管理体系，为铁路建设工程的质量提供重要保障，则需要相关部门加强对施工的监督与管理，加大对工程设计工程监理与项目施工各个环节的监督与管理，为工程的施工质量与效率提供重要保障。首先，对于重点的工程以及地质条件复杂的地段，则需要设计单位加强地质勘测的强度，积极地采取有效的勘测方式，确保勘测数据的可靠性与精确性，避免出现由于设计方案的失误，而出现工程变更的状况，降低铁路建设工程的各项投资；其次，施工单位则需要落实各项质量自检工作，仔细地排除施工中的各种安全隐患，并且相关人员应亲临现场，认真地检查施工质量与施工进度，而后则召开质量检查的回忆，对质量检查的结果进行通报，而后则需要限期整改不合格的施工项目，为施工质量提供重要保障；最后，监理单位应当选派经验充足的监理人员，开展各项监理工作，配合施工单位，落实各项质量监管工作，树立起良好的职业道德，在监管过程中应避免处发现违法与违规的行为，保障铁路建设工程的质量。
3结语
综上所述，在铁路建设的工程管理中，各个单位应明确各自的职责，加强沟通与交流，对铁路工程质量管理中的问题进行仔细地分析，构建完善的质量管理的体系，落实各项管理制度与措施，为铁路建设工程的施工质量提供重要保障，实现铁路工程建设的经济效益与社会效益，推动我国铁路运输业的健康的快速的可持续的发展。
参考文献：
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水利水电工程质量管理措施论文
摘要：随着社会经济的发展，水利水电工程也在迅速发展。在水利水电工程中，确保工程质量是所有工作的基础，只有质量有了保证，其他工作才会有意义。简要介绍了水利水电工程质量监控管理的重要性，阐述了当前工作中存在的主要问题，并针对施工不同阶段存在的问题提出了一些建设性措施，以提高水利水电施工过程质量监控管理水平，为解决质量监控中存在的问题提供必要的帮助。
关键词：水利水电；工程质量；现场管理；管理原则
水利水电工程的建设质量与人们的生命财产安全密切相关，加强对施工现场的管理是确保工程建设的重要途径。本文简要分析了水利水电工程的质量管理原则，总结了其中存在的问题，并在此基础上提出了加强水利水电工程质量现场管理的几点建议，以期为日后的相关工作提供参考。
1工程质量管理的原则
水利水电工程是民生根本，工程质量管理原则主要包括以下几点：①事前控制。正所谓“隐患险于明火”，在施工过程中，要注重细节管理，及早发现工程中潜在的质量问题，尽最大努力将质量问题扼杀在萌芽状态。②质量第一。国家利益是水利水电工程的`重点，要从长远利益考虑，高瞻远瞩，不得做有损人民和国家利益的事情。③以身作则。人是工程的决定因素，要想从根本上提高工程的整体质量，管理人员必须以身作则。在整个水利水电工程的质量管理过程中，要保证施工质量，提高相关施工、管理人员的思想觉悟。④科学评价。建立以质量数据为基础的评价机制，全面评价工程质量。
2存在的问题
2.1建设材料达不到标准
由于水利水电工程所处的施工环境比较恶劣，工程部分构筑物长期处于水中，所以，对其原材料的质量提出了较高的要求。在水利水电工程施工质量管理工作中，要把好材料质量关，由专业人员选择原材料，使用符合质量要求的材料。在当前的工作中，部分施工单位为了节约成本，往往在选择材料时一味强调价格的低廉，对质量要求并不严格，这就导致部分施工材料无法达到施工标准，给水利水电工程的施工质量埋下了较大的安全隐患。
2.2施工人员质量控制意识淡薄
目前，有些水利水电工程建设单位盲目追求利益，只考虑如何降低成本而不重视施工质量。施工企业为了能在合同规定的期限内完成任务，且不遭遇索赔的情况，将工作重点放在了施工进度上。另外，水利水电工程中应用最多的材料是混凝土，施工人员认为以这种材料为基础的工程不存在质量问题，所以，就放松了警惕，进而忽视了质量控制。由此可见，质量控制意识淡薄是施工质量控制工作无法顺利开展的重要原因之一。
2.3施工现场管理混乱
由于施工现场任务分工不明确，质量管理混乱，没有明确划分管理人员的具体责任，所以，施工现场出现问题后，无人问津，导致施工工序颠倒错乱，进而延长工程施工周期。
3管理措施
3.1加强原材料的质量控制
好的原材料质量是保证工程施工质量的基础，加强对原材料的质量控制是提高工程施工质量的前提条件。因此，在施工过程中，要有效控制原材料的质量，掌握材料信息，优选供应厂家，严把质量关；合理组织材料供应，确保施工的顺利进行；科学使用和保管材料，减少材料的损失，避免错用的情况发生。
3.2施工现场质量检查管理
现场质量管理是实施项目质量管理的核心。水利水电项目涉及面广而复杂，所以，必须要及时检查现场，跟踪控制施工过程，确保其能达到国家的施工标准。对于工程施工人员，对其综合素质有比较高的要求――他们必须要勤于观察、勤于思考、勤于动手，及时记录在施工现场发现的问题，并努力解决，以减少不必要的经济损失。
3.3加强施工监督和质量抽检
技术人员应按照相关要求完成工程项目的质量检测工作，并做好相关记录，以确保试验数据的准确性和有效性。相关人员要及时上报不达标的施工材料和部件，分析出现问题的原因，制订相应的解决对策，以提高工程质量。与此同时，还要做好施工现场的监督工作，深入分析施工图纸，制订科学的施工方案，做好施工各环节的记录工作，以免出现漏项、缺项等问题。另外，要不断完善施工流程的质量监督和控制，施工的流程和步骤也要严格按照单元、分布、单位工程进行质量评定。只有通过质量评定且符合施工要求的部分才能开始施工，对于不符合质量评定要求的环节，要改进不足之处，直至其达到标准。
4结束语
总而言之，水利水电工程建设是一项极其复杂的系统工程。国民经济的不断发展对水利水电工程的质量也提出了新的要求。基于此，为了更好地推动水利水电工程项目的发展，确保其质量符合国家规范标准要求，必须严格审查质量监督管理者、监理单位和施工单位、建筑单位，依据水利水电工程建设需要进行合理的质检督查，有效处理其中存在的问题，这样才能从根本上保证其质量，促进水利水电工程建设更好的发展。
参考文献
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水利水电工程的施工不仅具有工程建设的一些共性，如施工现场的地形地貌、水文条件、温度气候等因素对施工的影响，还具有其个性，通常情况下，水利水电的施工都是在偏僻的河流、水库、湖泊等进行，施工条件较为恶劣。另外，水利水电工程多具有较大的工程量、繁多复杂的施工技术、较长的施工周期，且需要各专业的密切配合。因而，水利水电工程的施工中，建设单位、施工单位、设计单位、监理单位需要形成良好的沟通和协作氛围，各单位、各工种间加强配合，严格控制工程的施工质量，确保水利水电工程的施工进度，使工程能够顺利竣工。
2水利水电工程施工存在的问题
2．1实际施工与设计方案不相符合
为确保水利水电工程的顺利施工，严格按照施工图纸以及相关规范展开施工是十分必要的，且施工现场和设计单位间还应形成紧密的联系。然而，在实际的水利水电工程施工中，在进行施工前，不少工程都没有按照相关要求严格进行施工方案、施工技术的交底会审工作，在没有充分的施工准备下，展开工程的施工，施工过程中不可避免的会出现这样那样的问题。另外，在工程的施工中，还存在设计方案和施工现场不相符合的问题，而为了不延误工期，施工单位在不联系设计单位的情况，按照个人的施工经验进行施工，而造成设计方案和实际施工不一致的问题，后期的工程设计也就无法匹配前期工程，工程的质量更是无从谈起。这些都是现阶段水利水电工程施工中存在的一些不利问题。
2．2施工现场的管理混乱
由于施工现场的任务分工不明确，施工现场的质量管理存在混乱的问题。没有明确划分管理人员的具体责任，往往会造成无人问津施工现场中出现的问题，施工工序颠倒错乱，从而极大的延长了工程的施工周期。另外，施工现场缺乏严格的监管，管理人员松懈懈怠，使得各工序的施工质量得不到有力的保障，给整个工程的施工埋下了不小的质量隐患。
2．3工程施工和工程管理脱节
为确保工程的施工质量，加强工程建设中的现场施工和质量管理间的密切关联是十分必要的。一旦工程施工和工程管理出现失控现象，将会严重影响到水利水电工程的施工工序、施工规范以及工程质量的检验，极大的延长了工程的施工周期，后续工程的施工安全也失去了保障。而造成工程建设中施工和管理脱节的原因有许多，比如，在施工中，施工人员没有按照施工图纸而是单凭个人经验进行，或是擅自修改设计方案，简化施工流程;施工过程中，质量验收没有严格按照相关规范进行，而造成不合格的施工材料或是不合理的施工方案用于工程建设中，进而影响了整个工程的建设质量;管理人员在考虑施工方案、施工时间、施工技术时，没有充分结合施工现场的具体情况，考虑不够全面，而使得施工组织设计和具体施工不相符合的情况下，也会出现工程施工和工程管理失控的问题。
2．4施工人员的专业素质不高
施工人员作为工程建设的直接责任人，其专业素质水平直接影响到工程的建设质量。另外，施工现场的管理人员的资质和技能也应达到相应要求，以确保施工现场的有序性。然而，随着工程建设进程的.加快以及迅猛的开发速度，技术人员相对匮乏，而造成使用现场没有专业人员的监督指导，施工人员在施工时没有严格按照设计要求而是根据个人的施工经验进行，造成实际施工和设计方案不一致的问题，分项工程的施工和工程整体出现矛盾，使工程某一环节的质量问题影响到整个工程的建设质量。
2．5没有严格落实施工质量抽检
水利水电工程的施工，一般都需要抽检甚至全检现场的施工质量。在质量抽验中，试验人员应具备较高的专业技能和职业操守，对于试验未通过的部分应及时返工处理，不能存在侥幸心理，而给工程的施工埋下安全隐患。在水利水电工程的施工中，科学的混凝土配比是大坝、导流墙等安全运行的重要保障。然而，在实际的施工中，受施工条件和施工人员的影响，不少施工单位缺乏严格的施工质量试验，而是由监理单位来抽查，这就使得未抽查项目给工程的质量造成了一定的威胁，使整个工程的安全性得不到保障，进而威胁到人们的生命财产安全。
3．1完善施工管理责任制
水利水电工程施工要求各单位、各工种、各技术的相互配合和协作，为确保工程施工的顺利展开，加强工程各部门间的沟通和配合是十分必要的。为此，在施工前应结合工程的实际情况，明确各部门的岗位职责，将工作任务明确化、具体化，避免出现无人监管工程问题、推脱责任的现象，形成互为约束、紧密协作和沟通的高效施工现场质量管理体系，实时动态的进行施工现场的管理，确保工程的施工质量。
3．2施工规范化
在进行施工前，应严格进行设计和技术的交底会审工作，施工人员和设计人员进行充分的沟通，深化施工人员对设计方案的理解和掌握，为实际的现场施工提供明确清晰的施工方案和施工工序。同时，施工人员应严格按照施工图纸展开施工，当出现施工现场和施工方案不相匹配时，应及时与设计单位沟通，改进设计方案中不合理的部分。施工中，还应严格进行施工现场的质量检查工作，排除不符相应要求的施工材料和施工技术是，清楚不合格的施工项目，重新返工，以免给工程质量造成影响。
3．3加强施工监督以及质量抽检
对于需进行质量检验的工程项目，应由技术人员严格按照相关要求进行，同时监督人员应做好记录工作，以确保试验数据的准确性、有效性。及时上报不达标的施工材料和部件，分析其产生原因，制定相应的解决对策，以促进工程质量整体水平的提升。另外，还用做好施工现场的监督工作，通过对施工图纸的深入分析，制定科学的施工方案，并做好施工各环节的记录工作，以免出现漏项、缺项等施工问题。
3．4提高施工人员的专业技能
施工单位应加强施工人员的安全知识和专业技能培训，使施工人员的综合素质得以提升，各岗位严格落实持证上岗的原则，加强施工现场的质量监管，以确保施工现场质量的整体提升。
4结语
我国的水利水电工程建设还存在着实际施工与设计方案不相符合，施工现场的管理混乱，工程施工和工程管理脱节，施工人员的专业素质不高，没有严格落实施工质量试验等一些问题，而给工程质量造成了严重的影响。为此，应不断完善施工管理的责任制，进行规范施工，并加强施工监督以及质量抽检，提高施工人员的专业技能，以确保水利水电工程的施工质量，促进我国水利水电建设的进一步发展。
水利工程施工现场质量管理措施的论文
1水利工程在施工质量管理上的相关内容
1．1水利工程施工前准备工作
水利工程在施工之前，要做好施工前的准备工作，以此为水利工程施工的顺利进行提供前提。相关管理人员要具备主动性和预防性，突出体现水利工程施工前的质量管理活动，实现水利工程的价值和意义。水利工程施工前质量管理工作主要是针对监督、检查及控制等环节进行的，主要表现在以下几个方面。第一，在水利工程开始施工之前与相关部门进行沟通，使其对工程质量以及设计有着详细的了解。第二，事先设计好水利工程施工方案，制定质量目标和控制目标，以便为水利工程施工节省时间。第三，重视水利工程的招投标工作，全面掌握其对水利工程施工技术与质量要求。
1．2水利工程施工过程的质量管理工作
水利工程施工过程是保障质量的关键阶段，具有重要的作用和意义，同时也是出现问题最多的阶段，所以要加强对此阶段的质量管理，根据工程施工的实际情况提出相应的解决方案，为水利工程的正常施工作铺垫，以科学合理的水利工程施工质量管理保障施工质量。此阶段的质量管理工作涉及到以下几点。第一，根据工程施工的实际状况，及时完善施工设计方案，对其中功能不健全、施工不标准、技术不专业的施工部位进行调整，使水利工程施工更加科学化、技术化。第二，在制定水利工程施工议案时，要确保其可执行性以及合理性。第三，在施工过程中，加大力度对施工现场进行监督，重点是对其中的关键步骤、重要环节，以及重点部位进行全面的检查和监督，保障施工质量。
1．3水利工程施工后期的管理
在水利工程施工完成时，还要做好后期的管理工作，根据相关说明对水利工程施工中的混凝土材料进行养护，避免混凝土结构强度下降或者产生裂缝。此外，还要认真整理水利工程施工资料，将其分类保存，为水利工程施工质量验收提供数据依据。水利工程施工之后，要对施工项目进行全面的检查，及时修补存在的质量问题，提高水利工程施工质量的标准水平。
2水利工程在进行施工质量管理上经常会遇到的问题
2．1水利工程施工准备不足
目前，水利工程施工质量管理中还存在很多问题，严重影响着施工质量，水利工程施工准备不足是制约水利项目建设的主要原因。在水利工程正式施工之前，要进行施工方案设计以及相关材料的准备，然而，为了缩短工期，相关部门就会减少施工准备时间，没有根据工程的实际情况设计方案，施工材料准备不充足，导致在施工过程中发生设计模糊、准备不足等问题，耽误水利工程施工期限，增大施工难度，从而对水利工程施工质量造成负面影响。
2．2水利工程招投标过程中出现的瑕疵
虽然我国已经实行了工程招投标制度，但是在实际的水利工程招投标过程中还存在一些问题和瑕疵，相关部门在招投标之前没有对投标的单位进行严格审查，致使中标单位的施工队伍不符合标准，没有专业的施工技术人员，缺少质量管理机构，施工材料也不符合要求，导致水利工程项目施工时间长，建设质量不合格，返工现象严重，从而造成了不必要的经济损失。
2．3盲目追求利润最大化
为了提高水利项目的'经济效益，一些水利施工单位会在施工过程中使用成本较低的材料及不合格的施工设备，盲目地追求工程利润的最大化，使用的材料不符合国家的相关标准，机械设备不能满足高难度的施工技术，不重视工程质量管理，导致工程建设队伍没有质量观念，在极大程度上降低了水利工程施工质量。
3强化水利工程在施工质量上的管理办法
3．1提升水利工程施工在审核上的合理性
针对水利工程施工质量管理中存在的问题，相关人员要提出科学合理的策略给予解决，加强水利工程施工质量管理力度。在水利工程施工之前，要严格审查施工设计筹划环节，理论联系实际，合理调整施工设计议案，对于技术不专业、成本预算不合理等问题，要提出改进措施，提高水利工程施工审核的有效性，从而建设出满足社会需求的水利项目。
3．2建设有效的水利工程相关施工质量的管控体系
建立水利工程施工质量控制机制是管理人员的重要任务，在施工质量符合相关标准的基础上，以水利工程施工管理机制为准则，使其贯穿于整个水利建设中。在水利工程施工团队中建立质量监督机构，满足相关标准的前提下制定施工监测计划和准则，针对工程的施工情况设定工程审查和评价标准。同时，设计团队还要及时更改完善施工设计图纸，及时解决现场设计状况，为提高水利工程施工质量提供保障机制。
3．3加大监督力度
对水利工程施工过程进行质量监督至关重要，既是保证水利项目施工质量的前提，同时也是提高我国经济效益和社会效益的有效保障。因此，相关监督部门要加大监管力度，严格检查工程建设单位的施工质量、材料、机械设备，以及工程实体质量是否符合相关规范标准，一旦发现问题，必须立即改正，严禁出现质量缺陷，为水利工程施工质量提供保障，提高质量审查的合格率。
4结束语
通过上文的论述我们能够看出，水利工程的施工质量管理可以说是对施工质量加以保障的前提条件。当前，和国外先进的管理水平比较起来，我国在水利工程施工质量管理上还是有很多不足之处的，这些不足严重的限制了水利项目建设的快速发展。水利工程管理人员应该从自我做起，使用参加管理知识教育培训的方式去提升自身的理论知识，在管理实践里进行经验的总结，从而提升水利工程的施工质量。
作者:朴毅 单位:黑龙江省哈尔滨市木兰县水利科学研究所
参考文献:
［1］张广英，潘玉军．浅论对水利工程施工质量监管的措施［J］．科技致富向导，(23):244．
［2］于冬梅．浅谈小型水利工程质量监管存在的问题及对策［J］．地下水，，31(2):126－127．
［3］朱正龙，王林霞．浅谈水利水电工程的施工质量管理［J］．江西水利科技，，34(12):65－67．
码头加固工程施工质量管理措施论文
随着我国经济的快速发展，港口已经成为国内外贸易的重要基础。但是，新建码头不仅需要大量的经济投入，还需要较长的施工周期。所以，江苏沿江港口某码头选择进行加固，其目的就在于提高旧码头的作用。本文就江苏沿江港口某码头加固工程，研究分析了该工程的施工质量管理措施和方式。
一、工程概况
本工程为改造工程，其主要工程内容如下：拆除原码头平台的部分排架及上部梁、板等相关结构，在原码头平台范围内8处进行拆除，每处拆除的排架榀数为2～4榀，拆除宽度4.8m(上游端部拆除宽度15m)；同时在该8处位置新建8个靠系船作业墩台，墩台下部桩基采用6~8根φ1500mm钢管桩，其中部分为斜桩。现浇墩台与老码头结构间设置伸缩缝，船舶系靠泊时不考虑老码头结构承受船舶荷载。紧靠引桥上游侧，新增一个综合用房平台，长20m，宽10m，高1.5m，桩基采用长30m的φ800PHC桩。
二、施工措施
2.1管桩施工
本工程共有直径为φ1500mm长度为38m钢管直桩20根，斜桩33根，桩基直径较大，桩基施工时需选择合理的沉桩设备和沉桩工艺，保证管桩达到设计标高、满足承载力要求，以保证管桩施工质量。新建墩台宽度在12.5m~24.82m之间，宽度有限，会给沉桩带来不便。且工期紧迫，钢管桩制作及沉桩都需抓紧时间，此是本工程施工重点和关键之二。
2.2混凝土施工
导墙混凝土在气温高于5℃以上时进行浇筑。内侧导墙由于混凝土输送车无法直接进入，采用溜槽进行浇筑。浇筑过程中，操作人员不应在模板支撑和钢筋上行走，应注意将模内钢筋的临时支撑随时抽出，不得埋入混凝土内。在浇筑导墙结构时，为避免混凝土浇筑至一定高度后，水泥砂浆上浮造成强度不均匀，在浇筑到适当高度时，应适当调整混凝土用水量，调整混凝土的塌落度，浇筑的原则是保证新浇的砼不出现冷缝，采用一次浇捣一个坡度，逐层覆盖，循序渐进，上下层砼之间浇筑间歇时间不超过2小时。振捣棒要做到振点均匀不偏振，每个振点不能长时间振捣，振捣棒要和砼流淌面垂直，特别要加强边角处振捣，防止漏振。振捣棒采用50棒，振捣时与模板保持一定距离，防止模板因振捣发生偏移。
2.3导墙施工
根据场地环境、土质的实际情况，地连墙施工表层地基均为吹填砂，为不稳定的表土层，为使导墙与周围土体形成统一整体，满足后续施工需求，导墙不产生整体偏移和沉降，并且在施工大型设备碾压时其整体稳定性满足要求，我部采用在导墙施工前对其基槽进行换填，换填材料采用水泥搅拌砂（水泥12%掺量），换填断面形式采用倒梯形，上口宽度为4.0m，下口宽度为2.0m，边坡坡比2:1，换填高度2.0m，换填时分30cm一层，并层层压实，回填压实至标高+3.5m处。在压实的土层上测量放线开挖导墙沟，在导墙沟底放出地连墙中心线，导墙沟两侧绑扎钢筋并立导墙内侧模板和顶板模板，验收合格后进行C25混凝土浇注。导墙混凝土商砼站供应，采用混凝土运输车运输，现场采用溜槽法入模，或者用汽车吊吊装料斗方法入模。施工平台在与导墙连接处顶面标高为+3.5m，导墙内、外侧方向设置1%的横向排水坡。施工平台作为液压成槽机的工作平台。
2.4钢筋工程
购进场内的所有钢筋须有出厂合格证、质保书，钢筋进场后由试验部门按批量抽样检验，检验合格后方可投入使用，对不合格的钢筋一律清退出场；钢筋加工形状、尺寸严格按设计要求和规范规定，加工好的钢筋经验收合格后按不同的规格、型号分类堆放、并挂标志牌予以区别；加工的钢筋应平直、无局部曲折，钢筋表面应洁净，无损伤或油渍。首先在绑扎前，先在顶部空箱上点焊一条φ16以上的纵向钢筋作为吊挂钢筋骨架，并在骨架筋上用粉笔划出钢筋间距位置，然后依次进行绑扎加固。施工前应单独绘制各段空箱上各类预埋件详图，防止漏埋与错埋，橡胶护舷和系船柱的预埋件等均采用型钢固定，测量配合预埋，以确保其位置准确。钢筋（预埋件）装设完毕后，应对各种规格钢筋绑扎间距、长度、牢固情况、保护层厚度及预埋件位置等进行自检，并通知现场工程师验收后方可进行下道工序施工。
三、施工质量管理
3.1材料验收
进货检验和试验计划由工程、质检部门根据标准规范和施工组织设计的材料使用计划的要求，质检部门制定物资的进货检验和试验计划，进货检验和试验计划报项目技术负责人审批，下达到相关部门执行。自行采购及业主提供的各类材料的检验和试验，依据相关的国家标准、规范，相关的试验依据等技术文件进行验收。检验和验证。进场材料的检验和验收由现场材料员根据提供的材质证明或相关资料，对材料的名称、规格型号、数量、外观尺寸进行外观质量验收。抽样实验。根据进货检验和试验计划，在监理工程师见证下按规定进行取（送）样试验，证实是否合格产品。原材料质量控制检查程序须满足《水运工程质量检验标准》（JTS257-2008）规范规定。物资部门对关键性材料如水泥、钢材等加强控制，汇同质检、试验部门及时做好各项检查统计工作，对提供关键性材料的供应商建立档案。通过严格的检验和验证，以及抽样实验，相关规范的核定，能够确保原材料的合格性，从根源上确保了施工质量，杜绝了因为原材料质量问题引发的施工工程质量问题。
3.2相关工程验收
分项工程验收。分项工程验收应在工序交接验收的基础上由该分项施工技术负责人组织有关人员对该分项工程的主要检验项目、一般检验项目和允许偏差进行自评，由专职质量员和监理工程师核定，分项工程的质量不符合标准合格规定时，必须进行处理，以达到合格才能验收。单位工程验收。单位工程已按合同和设计图纸要求全部施工完毕，并进行了各分部工程质量等级评定，其结果满足规定要求，由项目部总工程师负责依据国家现行有关工程质量评定标准的要求，组织对工程整体进行检测和单位工程质量等级自评，有关质量检验评定资料由建设单位或建设单位委托的监理单位进行审查后，提交港口工程质量监督站或主管部门进行核定，才能进行单位工程交工验收。通过相应的工程验收，对工程质量进行了再次的检验。在验收中，通过分项、分单位的专业验收检查，可以彻底的检测工程中的质量问题，能够全面性和彻底性的发现问题，从而清除问题。
3.3不合格项目控制
为防止使用或交付不合格品，体系运行出现不符合项，对采购物资及施工过程、体系运行进行有效控制。项目部根据不合格品、不符合控制程序要求成立不合格品、不符合项及事故评审处置小组。不合格品及质量事故的'评审处置按照合同要求、国家行业标准、技术规范、设计要求，对不合格品进行评审，按评价不合格的严重程度，确定不合格品及质量事故的处置方案，并跟踪验证实施效果。为纠正和预防违章的发生，减少违章而产生的环境影响和伤亡事故，项目部不合格品、不符合项及事故评审处置小组对在体系运行中发生的不符合项进行调查、处理，避免产生新的不符合。重大的施工质量问题往往是由于施工中很小的不合格项目产生的。不合格项目控制从消除着手，按照国家相关规定，严格的进行项目检测，控制不合格项目的产生，不仅减少了不合格项目本身带来的质量问题，还有效避免了不合格项目引发新的问题。
四、结语
江苏沿江港口某码头加固工程通过施工措施、材料验收、相关工程验收和不合格项目控制对施工质量进行了管理控制，使加固工程质量得到了有效的控制。当然，除此之外，还应该从各种施工技术进行质量控制，比如桩基施工、钢筋工程等对工程进行控制，以求码头加固工程的质量更加完善。
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