民用建筑施工管理现状分析的论文

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民用建筑施工管理现状分析的论文

篇1:民用建筑施工管理现状分析的论文

民用建筑施工管理现状分析的论文

摘要:对于施工企业来讲,民用建筑施工的管理是其重要的管理内容,同时也是衡量施工企业核心竞争力的重要内容。但是,通过本文的调查和研究发展,目前我国民用建筑施工管理工作中还存在很多问题,因此,本文对这些问题进行了深入的分析,进而提出了相应的解决策略。

关键词:民用建筑;建筑施工;施工管理;施工企业

引言:

对于我国施工企业来讲,需要对民用建筑施工进行严格的管理,从而能够对我国施工建筑质量起到良好的保证。但是,随着我国民用建筑施工规模的不断扩展,其管理难度也在不断地提升,从而影响了我国民用建筑施工管理的发展。因此,本文探讨了目前我国民用建筑施工管理中存在的问题,进而针对这些问题提出了相应的解决策略。

一、民用建筑施工管理存在的问题

(一)质量问题

对于我国的建筑施工来讲,质量问题是非常严重的问题。但是在民用建筑施工管理过程中,依然存在着非常严重的质量问题,从而对民用建筑施工产生了重要的影响。主要体现在以下几个方面:第一,民用建筑施工在进行施工过程中,没有对质量问题进行严格的控制和监督,造成了民用建筑施工最终的质量不符合相关的规定,使得民用建筑施工无法通过最终的质量审核;第二,政府相关的监督部门没有起到良好的监督作用,对于民用建筑施工的质量问题没有给予足够的重视,没有进行严格的质量检测,从而导致最终民用建筑施工无法符合质量要求。

(二)成本控制问题

对于民用建筑施工来讲,其成本控制内容也是民用建筑施工管理的重要内容。然而,在目前民用建筑施工管理过程中,成本控制方面也存在着较多的问题。通过本文的分析和论述可知,民用建筑施工管理的成本控制问题主要体现在以下几个方面:第一,投标环节中的问题,一种是为了中标从而将报价压的非常低,甚至低于民用建筑施工的成本,最后使得民用建筑施工成本远远超出预算;第二,项目评估方面的问题,在对民用建筑施工项目开始施工之前,需要对项目进行一定的评估,在项目评估过程中,容易出现评估依据不足、评估思路错误、评估方式不正确等多种问题;第三,施工过程中的问题,施工环节是民用建筑中历时最长的环节,也是比较容易出现问题的环节。目前民用建筑施工环节中存在的问题主要有:施工工期规划的不够合理,在很多民用建筑施工中为了尽快地完成工程,设置的施工环节工期非常紧凑,如果遇到什么困难,很容易造成工期的延长;另外,成本控制和管理意识也非常薄弱,在采购过程中,很容易使得工程成本超过预期。

(三)安全问题

民用建筑施工对于安全性的要求非常高,但是目前民用建筑施工管理过程中,在安全方面还存在多种问题,主要体现在以下几个方面:第一,施工企业与具体的施工环节相脱节,对于目前民用建筑施工企业来讲,由于成本问题和竞争问题,往往无法直接对施工环节进行管理和控制,往往采用转包等方式,将民用建筑施工项目转包给其他建筑企业,从而使得施工企业无法对具体的施工环节进行管理;第二,施工过程中的安全意识比较薄弱,虽然安全问题已经成为施工中的重要问题,但是在民用建筑施工过程中,依然存在着安全意识比较薄弱的问题,从而在进行施工过程中,非常容易出现相应的安全问题;第三,安全生产体系不够完善,没有存在相应的安全施工规章制度,无法对施工人员的行为进行有效地约束;第四,安全技术和安全措施方面还存在很多问题,很多民用建筑施工企业为了更好地控制成本,采用技术含量较低的安全技术和安全措施,从而成为民用建筑施工过程中的安全隐患。

二、加强民用建筑施工管理的相关策略

根据以上的分析和论述可知,目前我国民用建筑施工管理过程中还存在很多问题,这些问题对我国民用建筑施工管理产生了较为严重的影响。因此,必须加强民用建筑施工管理的相关策略,通过本文的分析和研究,具体可以参考以下几点策略:

(一)加强民用建筑施工的质量保证

对于我国民用建筑施工管理来讲,良好的质量是民用建筑能够使用的前提。因此,为了更好地加强民用建筑施工管理,需要在施工质量方面进行严格的控制,为此可以做到以下几点:第一,政府部门需要成立专门的施工监督机构,从而对民用建筑施工过程进行严格的监督,确保建筑施工的质量;第二,民用建筑施工企业应该完善内部的质量控制体系,从而能够对民用建筑施工过程中的质量进行更好地管理和控制,确保企业员工对质量问题的重视,在实际施工过程中始终牢记质量相关的规章制度;第三,充分发挥监理单位的重要作用,监理单位需要严格按照规定,认真履行自身的职责,对民用建筑施工项目进行严格的审查、抽查和复查工作,确保民用建筑施工的质量。

(二)加强对民用建筑施工的成本管理工作

成本的管理和控制是民用建筑施工管理的重要内容,而目前我国民用建筑施工过程中,存在严重的成本控制问题。因此,为了更好地促进我国民用建筑施工管理工作的完善,必须要加强对民用建筑施工的成本管理工作,为此可以做到以下几点:第一,完善民用建筑施工项目的成本评估,对民用建筑施工的成本进行严格的审查和预算,从而能够根据实际情况进行成本的预算,不能为了投标一味地压低价格,为成本控制造成严重的困境;第二,实时地对民用建筑施工的成本进行调整,在对民用建筑进行施工的过程中,很可能会遇到多种突发情况,因此原本的'成本预算计划可能需要进行一定的修正,所以应该及时地对民用建筑施工成本进行调整,从而能够更好地对民用建筑施工进行管理;第三,对民用建筑施工的成本花费进行记录,对于一些采购的成本进行严格地审核,防止采购过程中出现中饱私囊的情况;同时,对于相关的报销应该给予严格的审核,避免过度报销的情况出现。

(三)狠抓民用建筑施工的安全生产问题

安全问题和民用建筑施工质量问题一直是民用建筑施工管理的重要问题,所以为了更好地对民用建筑施工进行管理,需要狠抓民用建筑施工的安全生产问题,为此需要做的以下几点:第一,建立相关的安全生产体系,使得相关的安全生产部门对于民用建筑施工进行严格的监督和管理,从而确保施工环节的安全,防止出现严重的安全问题;第二,民用建筑施工的管理人员需要对安全问题进行监督和审核,当发现安全生产问题时,应该及时地进行汇报,及时地解决施工生产中的安全问题,从而更好地对民用建筑施工进行安全管理;第三,加强民用建筑施工安全技术和安全措施,使得在施工过程中,能够具有较高的安全技术保障;同时,需要提高施工人员的安全意识,在施工过程中严格注意安全问题,避免施工过程中的安全隐患。

小结:

为了更好地对我国建筑进行质量管理,需要对民用建筑施工进行严格的管理,才能够更好地确保施工环境的安全。因此,本文通过深入的调查和研究,分析了目前我国民用建筑施工管理中存在的问题,进而对这些问题提出了相应的解决策略。相信,随着我国民用建筑施工管理的不断完善,能够更好地提高民用建筑施工质量,为我国建筑施工质量提供良好的保证。

参考文献

[1]张建国,张志刚.论述工业与民用建筑施工中防水防渗技术的应用[J].中小企业管理与科技,201x(23):76-76.

[2]陈友文.浅谈民用建筑施工中绿色施工技术的运用[J].科技致富向导,201x(9):276-276.

[3]王红磊,黄建军.工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策[J].江西建材,201x(201x年01):298-298.

篇2:建筑施工技术现状分析论文

建筑施工技术现状分析论文

现在的建筑施工技术,已经不是传统意义上依靠人力的建筑施工,建筑施工已经慢慢的进入机械化作业的状态,在施工的过程中,很多过重过高的工作还是靠机械来完成的,人力是和机械作业相结合的来完成建筑工作的。下面让我们看看现在建筑施工的技术分析。

1.我国的建筑施工地基大多己经形成多桩型施工技术系列,在成桩施工技术方面也有了很大的提高,快要达到国际施工水平。对于混凝土预制桩噪音大,土层容易被扰动的特点,已经采取先进的技术来改善,目前已经能很好的运用,而混凝土灌注桩的本身具有适合任何土层、承载力较大、对周围环境影响较小的特点,在进行灌注桩过程中,可以采用任何土层或者岩层,长度也可以任意控制,所以,混凝土灌注桩技术在建筑地基施工中已经得到广泛的使用,但是在进行灌注桩的施工过程,时常会出现钢筋上浮、桩身颈缩、泥化等现象,从而影响了施工质量,所以要采取相应的措施来防止这一问题的发生。

2. 进行基坑支护技术,其是建筑施工技术中比较关键的.技术,但是由于基坑支护技术研究实施地比较晚,施工操作中所涉及的设计计算和监测等各个环节都处于发展阶段的一个过程。深基坑是属于信息化智能技术施工、防水技术、地基挖掘等是一个统一的整体,这是建筑施工技术中比较难的工程。随着目前基坑技术的发展,基坑保护技术已经得到很好地应用了。

3. 建筑工程的建设,其混凝土工程施工具有一定的重要性,现在的混凝土施工技术存在以下方面的现状:一是混凝土的物料、高强度的搅拌等技术使混凝土从原来不是很强的发展水剂发展为防水防冻、抗渗透等,从而提高了混凝土的性能。二是混凝土模板的发展,采用新的工艺开发支模的方法,提高了混凝土的强速。

篇3:市政工程施工管理现状分析论文

市政工程施工管理现状分析论文

摘要:当前经济发展速度进一步加快,社会逐步开始加强市政建设工作,在出行方面要求也逐步提高。这些年以来,市政工程的项目逐步增多,在市政标准方面也在进一步提高,不管是在设计要求还是在质量方面都更加严格,因此施工管理工作显得特别重要。本文主要针对我国市政工程当中建设管理过程中的问题以及相关改进措施进行分析,以供参考。

关键词:市政工程;管理现状;改进措施

1市政工程工程概况分析

工程主要是我国南方某市站前大道bt项目,道路的长度达到了3.472km,道路宽度为60~67m之间,在主路机动车道当中使用水泥、碎石加沥青以及级配碎石垫层进行铺装。

2该工程中存在的问题分析

2.1现场施工管理组织体系问题

工程现场管理的过程中,其特点为管理项目比较多,而且管理人数非常多,管理范围比较广,具有很多的影响因素,因此管理的过程需要,注重项目管理的细化,为了确保施工过程能够快速进行,一定要详细制定相关的管理方案,结合工程所在地的相关情况,尽量避免附近的群众被施工所影响,首先需要对施工体系进行构建,加强精细化的施工管理组织工作,然而当前工程施工的时候管理并没有形成体系,容易产生一些交叉作业过程中的混乱局面以及一些管理漏洞。

2.2施工人员专业素质差

现场施工过程中多为基层人员,他们没有对施工现场有一个整体的认识,没有强烈的质量意识,也没有比较专业的技术,甚至没有很强的安全防护意识,综合素质和专业素养比较差,与此同时,很多施工单位的施工人员都是外来人员,流动性较大,对施工质量的控制是非常不利的。

2.3监督管理问题

施工质量还受到施工监理单位的影响,如果施工监理单位监督严格,能够让施工单位质量把控的力度加大,然而当前很多情况下出现监管不到位等情况,出现这种情况的原因多种多样,主要是施工单位和监理单位得过且过,共同协商,也有可能是监理单位没有正确了解监理的过程,只是做好表面功夫或者监理人员数量不够,无法对施工的每一个环节进行照顾,种种原因都会造成施工质量产生问题,监理单位在施工的时候没有将他们的职能充分发挥出来,一方面在于监管体系的影响,也有自身专业素质不强等因素的影响,监理单位不专业会让施工工程施工过程控制能力明显降低。

3该市政工程施工技术优化策略探讨

3.1施工管理组织体系的优化

在开展施工工作之前,需要对市政施工人员的.素质进行关注,加强招聘工作,招聘优秀的施工管理人员,进行施工技术管理团队的建设,保证施工组织的严密性,确保科学合理高效的施工组织工作,另外需要对各岗位责任进行严格划分,加强技术培训交底工作,对职责进行明确,做到赏罚分明,只有完成考核才能够上岗工作,对各施工管理制度进行严格执行,如果相关材料人员没有严格执行相关制度,只是,装装样子进行验收,对于熟人送进来的材料没有仔细的审查,就可能产生某些建筑材料以次充好的问题,造成一些施工问题和安全事故,在施工之前,首先需要对施工技术人员进行确认,以认真的态度和专业的知识来加强市政施工工作,比如说加强原材料的采购工作,需要依照多元渠道采购,获取最优材料的基本原则,在施工之前,需要积极制定施工计划和方案和图纸,需要专业的人员对其进行审核才能进行施工,通过各种措施确保施工之前的施工管理最优化。

3.2加强监管力度

在施工的过程中产生质量问题,有可能是监理单位监督不严而导致的,也有可能是由于监管单位的职权无法实施或者出现一些自身问题而造成的监管不力,可能会造成施工质量无法得到保障。在施工的过程中,一定要加强施工过程的监督,尤其是在施工安全方面,一定要加强施工设备和施工进度的管理,所以说在市政施工的过程中,需要涵盖施工过程中的每一个方面,对从具体事物到具体人员、从设备的材料都需要进行严格的管理,对于发现的质量问题,一定要严格进行处理,并且及时处理,将监理的职能充分发挥出来,保证整个市政工程的施工质量符合要求。

3.3提高施工人员的素质

在市政施工的过程中,仍是占有主导地位的,施工人员的熟练度对市政施工质量的好坏产生直接影响,因此一定要进行施工技能培训工作,加强施工技能组织培训,建立施工交流平台,让施工工作更好的进行。

3.4加强施工现场管理

在施工管理过程中需要注意施工的方方面面,甲方需要深入到施工现场对施工方提出相应的质量要求,让施工质量进一步得到加强,与此同时,在施工现场一定要将施工图纸的作用充分发挥出来,不可以自由发挥,一定要依照施工图纸进行操作,在施工的过程中需要重视每一个施工细节和施工规范,在施工现场需要普及安全知识,保证基层人员都能够注意安全要素,避免产生安全事故,在施工现场一定要避免出现无谓的浪费,强调施工文明,积极提倡节俭施工,在施工现场一定要有专门的施工人员负责进行主导,知道在施工的过程中防止事故的产生,单位管理人员一定要对每一个施工细节进行了解和熟悉,保证施工管理的合理性、有效性和规范性。在施工中往往会出现各种各样的问题和情况,相关管理人员一定要随机应变,对施工现场出现的不可控性变化进行了解,随时对施工现场的动态情况进行掌握,只有如此,才能科学合理的提出相应的办法,在管理过程当中,一定要注意对现场的每一个细节进行把握,管理人员一定要了解现场的情况,及时将问题发现并处理。

4结束语

我国市政工程发展的速度很快,所以一定要加强全局施工管理,不单单能够保证施工项目的顺利进行,还可以对施工质量进行保障,所以企业要想让自己的综合竞争能力提高,一定要采取相关措施,保证施工质量,但因为工程具有一定的复杂性,所以还需要与实际情况进行结合,有针对性的加强管理。

参考文献

[1]修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[J].黑龙江科技信息,(29):220.

[2]裴广彬.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].工程技术:全文版,(9):15.

[3]李刚.关于市政工程施工管理现状及应对措施浅析[J].工程技术:文摘版,2016(13).

篇4:建筑工程管理现状分析及控制措施论文

建筑工程管理现状分析及控制措施论文

建筑工程的管理掌握着整个工程的方向。如果没有方向,任何一项工作都是无效的,效率极低。管理在整个建筑工程中居于重要地位,关系着整个建筑工程的成败,但管理水平在这个不断发展的时代科技面前,并没有及时与时俱进,暴露出诸多问题,必须加强对建筑工程管理的重视程度。

1、建筑工程管理的重要性

主要内容:①不管是建筑工程还是其他的企业管理工作的开展对企业的发展起着重要的作用。管理工作的好坏关系着企业的经营效益、企业规模、企业未来的发展趋势;②建筑工程施工有着其独特性,其受自然天气等多方面的影响,加上施工工作复杂多样、危险性比较高,过程中加强内部的管理是及其有必要的;③建筑行业具有实时性,其发展要与具体社会背景紧密结合,新技术新工艺新材料都需企业加强管理,促进工作人员素质的提高,保证其安全生产。

2、建筑工程管理影响因素分析

2.1 人为因素

整体人员素质不高,缺乏安全意识。建筑工程的顺利开展离不开施工、管理等有关人员的辛勤劳动,施工企业的内部因素对整体工程质量有着直接的影响。建筑安全问题一直是建筑施工的首要解决的问题,这与工程质量安全、人员生命安全息息相关。管理不严就会出现就多的安全问题,现阶段大部分施工人员素质不高,施工人员、管理人员安全意识淡薄,缺乏自我保护和安全意识。施工现场安全保护机制尚不健全,人员安全培训工作不到位,致使安全问题屡屡发生。

2.2 对建筑工程施工的质量要求不高

建筑工程施工质量的优良由质量检查所决定。由于大部分建筑工程现场施工的过程中,无法保证准确的材料质量检查,获得的检验结果大多与实际情况不符。建筑材料种类较多,在现场还需对所有材料进行质量检查,加大了现场检查材料的难度。极大多数施工企业尚未建立起完善的材料检查监管机制,无法保证材料质量的有效检查,存在较大的人为干扰,材料检查方法不合理、不规范,没有按照相关要求严格执行,建筑工程质量将难以保证。

3、管理水平提高的措施分析

3.1 提高整体人员的素质与能力

施工企业应加强对内部人员的相关技能与安全知识的培训,使企业整体素质得到提升,人员技术能力与知识结构得到增强。若要彻底解决建筑工程整体素质问题,就要从企业一线人员素质做起,施工人员是建筑工程的主要执行者。施工企业应建立起完善的工程施工管理制度,使每位员工都能参与到项目管理活动中;使各人对工作发挥出最大限度的机动性,愿意主动参与到工程管理中,从自身做起保证施工质量,不断挖掘自身能力与创造力,促进工作效率与质量的双重提高;使员工认识到自身的主体地位,发挥自身优势参与工程管理,提高员工对建筑工程的责任感。加强企业内部人员素质可从以下几个方面着手:①加强员工的政治思想,对其进行政治思想培训,并建立相应的考核制度。只有考核合格的人员,才能投入到工作岗位中去;②竞争是激发员工进步的有力手段,施工企业要提高建筑工程质量,就要在企业内部引进竞争机制,知人善用,将合适的人员安排到适合的工作岗位中,尤其要注重管理人员的素质水平,管理者是引导员工进步的关键,也是保证建筑工程的安全性、稳定性的核心。

3.2 加强建筑工程现场施工材料的管理

整体建筑工程的施工质量取决于建筑施工材料的优良,施工技术管理与建筑材料的选取、管理有着直接的作用,为了保证材料质量,加强建筑工程现场施工材料的管理是一种行之有效的方式。主要内容:①在建筑工程还未施工的时候,应建立起合理的材料质量保证体系与实施方案,为材料管理提供基础依据,明确各人担负的质量责任,加强对材料质量的组织管理,保证优质的.建筑材料;②材料安全的管理。企业对每位员工开展法律、思想教育的培训,提高各人责任感,使其能够充分认识到违法的严重性及后果。在建筑工程现场施工的过程中,按照安全管理制,使各方管理者意识到自身肩负的安全管理责任;③当建筑材料放置到施工现场时,在材料投入使用前,将材料进行分类并规划具体材料类型的堆放位置,考虑到材料放置处的自然、地域等环境因素的影响,保证建筑材料的安全管理;④设计严密的建筑工程现场施工进度表,在建筑施工的时候,保证实际的施工实况与施工进度表相符,使建筑材料均能得到最大限度的利用率。

3.3 加强对现场施工管理质量的监管

建筑工程施工质量是保证项目顺利实施的关键,其质量保证书是工程质量的参考依据。若要建立健全的质量保证机制,必须制定整体建筑工程的质量目标与要求,依照国家有关规定的要求,建立科学合理的项目质量体系表,工程质量目标也包含在内。整体建筑工程的质量目标要反映出工程施工特点,一切施工活动的开展要遵循整体质量目标的要求下,保证项目质量、工程的顺利实施,并制定相应的对策,这个对策是指违反目标的应对措施,保证将整体目标落实到施工的任一环节中去,实现建筑工程的顺利完成。定期对管理者的监督进行检查、审核,做好日常的管理监督工作并记录,一旦发现质量、安全问题就要及时将其处理,避免建筑工程施工出现质量问题。建筑工程现场施工管理离不开项目的整体规划,树立各方主体的以大局为主的意识,以质量目标为首要任务,加强各人对自身职责、义务、整体工程的责任感,严格按照质量标准执行。建筑工程现场施工控制方式有很多,其内容也丰富,控制内容如整体工程建设的实况、安全控制目标、控制程序、资源分配实况、事前预防事后补救等,还应考虑到影响建筑工程的外部因素,减少质量安全问题,做到安全生产。

4、结束语

随着建筑行业的发展,建筑工程的管理模式也应该随着变化,创新出最先进的管理模式。需要建筑工程的从业人员不断的学习先进的管理知识,不断的研究,确保管理系统的时时更新,促进我国建筑工程的长久发展。

篇5:浅谈建筑节能工程管理现状分析论文

浅谈建筑节能工程管理现状分析论文

一、建筑工程节能的基本概念

所谓建筑节能就是在建筑物的施工过程中尽可能的合理配置能源,减小能耗,达到资源和能源的最大利用率。改革开放以来,我国的社会经济的各个方面得到了迅猛发展,建筑工程也随之迅速发展起来。大量的建筑工程如雨后春笋般出现,不仅大大的改善了人们的城市生活,同时也消耗掉了大量的资源和能源。尤其是在建筑过程中不当操作和不当管理导致的一些能源和资源的无谓流失,更是数量惊人。

我国的相关工程管理部门已经认识到了这一形势的严峻性,虽然及时的采取了一系列措施加强对于建筑工程的节能方面的监管。但是,就目前的监管效果来看,并不理想。所以,笔者认为我们有必要对于如何加强建筑工程中的节能方面的管理进行更加深入的探讨。

二、建筑节能工程管理工作的关键点

(一)施工准备阶段的管理工作要点

1. 首先,施工现场的质量管理。对于施工现场的操作的技术管理的加强,可以有效的避免不当操作导致的资源和能源的流失,因为建筑施工过程是建筑工程的主体过程,也是能源和资源消耗的做主要环节,所以,加强施工过程中的操作上的管理,可以直接控制资源和能源的具体流失。

2. 其次,要认真审核建筑施工的工程计划,从工程的各个具体环节抓起,做好每一项子工程的节能管理工作,也就是将工程的节能工作具体化。设计环节的工程节能的审核工作主要包括两个方面,一个是工程的总体建筑过程中的消耗的建材量和能源量的审核;另一个是建筑工程的完成后和投入使用后的长期的能源消耗的水平的审核,也就是说要对施工中设计的各种供水供暖设施的能源消耗量的审核。

3. 再次,建筑工程的工程总监应按照国家的相关的建筑工程的能源消耗标准,严格审查工程的建筑过程中的能源消耗水平。并针对高能耗的施工环节制定一个详尽的节能方案,供各施工参与人员执行。

4. 另外,在工程的招标阶段要求投标方制定一个详细的能源消耗的设计方案,并严格对比审核,选择一个最佳的节能设计方案配合工程的施工,即利用竞争机制达到能源的最合理利用。

5. 最后,建筑工程的工程总监要在综合整个工程的各方面具体情况和造价水平的考量后,制定一个硬性的`能源消耗标准,供各个施工部门予以执行。

三、节能工程施工、检测与管理

3.1 原材料检验

新规范对建筑节能及检测分为十个分项工程,检测内容近八十项,如此之多的检测内容,加上市场的不公平竞争,承包单价偏低,一些分包单位为了降低成本,经常减少检验批次、简化检测项目,主要表现在:《规范》规定保温材料、粘接材料、增强网、热镀锌钢丝同一厂家同一品种的产品,当单位工程建筑面积在 0m2以下时各抽查不少于 3次 ;当单位工程建筑面积在 20000m2以上时各抽查不少于 6次,一些分包单位原材复试随意做,进场几个批次做几次,大多数分包商经常是指定分包商,总包单位疏于管理,经常达不到规范检测要求。保温系统粘接强度现场检测后锚固件现场拉拔试验,每个检验批抽查不少于 3处,每 500 ~ 1000m2一个检验批,按单体5000m2保温计算,至少要做 15处以上拉拔实验,但是有些单位经常只做 3处,这种随意减少检验批次的做法,以概率统计的方法分析,根本反映不了施工的实际情况,像以上这种情况在节能分部工程验收及资料检查中经常遇到,一般的解决方法是要求施工单位补做原材检验和加大实体钻芯检验数量。

对于建筑节能效果影响较大的部分材料和设备应按《规范》规定实施抽样复验,以验证质量是否符合要求。其复验数量、频率和参数在规范中已都有规定。但是,由于目前我市对节能材料和设备的项目检测能力有限,许多项目一时无法检测,例如散热器单位散热量和金属热强度等,而异地检测必然会增加难度,因此在目前阶段可区别对待处理。对于那些体量较大、比较重要的或拟创优质工程的项目,应尽量按《规范》规定内容进行复验,对于其他工程本市暂无法检测的项目可暂不复验检测。而如果对于产品或设备质量有怀疑时则必须进行复验,暂时不进行复验的材料和设备, 应由设计、施工、监理、建设单位协商后以会议纪要形成文件,达成一致意见并报质量监督部门备案。

3.2 节能检测检验

节能检测检验分两类 :一类为原材料、半成品、设备、构件的检测检验,必须在施工前见证取样或施工中抽样进行检测检验,一般由施工企业或设备厂商委托检测检验;一类为现场实体检测检验,必须在依照设计要求的施工完成之后进行见证检验,属于功能符合性验证检验,应由建设单位委托检测检验。前一类检测检验在本文前述部分均已提及,现只对后一类检测检验进行简述,此类检测须由具备建筑节能专业检测资质检测机构承担。

3.3 围护结构现场实体检验

现行规范推荐但非强制的检验项目是由检测机构对建筑物围护结构的传热系数直接进行检验,出具围护结构传热系数指标报告。一般情况下,采用见证取样围护结构实体构造检测和外窗气密性检测验证围护结构的符合性。

3.4 系统节能性能检测

采暖、通风与空调、配电与照明、监测与控制等进行系统节能性能检测,检测结果应满足系统节能运行的规定。系统节能性检测往往在竣工验收前无法全部完成,可延迟在保修期完成检测。系统节能性检测对于建筑物寿命期间系统节能运转提供非常重要的运营参数,业主和楼宇管理人员也通过系统联动运营、性能检测积累运营经验,系统节能性能检测非常重要。

3.5 节能验收

建筑节能工程涉及的所有分部、分项和检验批验收合格,质量控制资料完整,外墙节能构造现场实体钻芯取样符合设计要求,外窗气密性现场实体检验合格,建筑设备系统节能检测合格,节能验收结论为合格。建筑节能分部验收合格后,方可进行竣工验收。

四、结语

综上所述,管理单位对于整个工程的建筑节能工作中,起着不可替代的重要作用。因此,管理单位要高度重视自我建设,加强对管理人员节能知识的教育培训;及时传达和布置关于建筑节能的工作和检查内容,并进行定期检查,通过业内上下的努力和社会各界认知的提高,认真抓住阶段性的工作重点,寻找阶段工作的突破点,保持建筑节能工作推进力度的节奏性和持续性,使其真正符合可持续发展的原则。

篇6:建筑工程管理现状分析及对策论文

建筑工程管理现状分析及对策论文

内容摘要:近年来,随着我国改革开放步伐的持续加快以及整体国民经济水平的稳步提升,我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。本文对我国建筑工程管理的现状进行分析,并提出了对策。

关键词:建筑工程;管理;主要因素;对策

一、我国建筑工程管理工作中存在的问题

建筑工程管理工作是指:从建筑工程项目立项开始,经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理,最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”的根本建设目标。目前,我国全面实行建筑工程项目管理工作的时间还比较短,而且相对缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨,导致了我国建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多,急需得到有针对性的改进与完善。总体分析,我国建筑工程管理工作中存在以下问题。

(一)管理体制不健全。目前,我国建筑工程管理工作中,管理体制不健全是尤为突出的重点问题。健全的建筑工程管理体制要设置功能齐全的项目管理部门和机构,并根据工作的实际需求分别配备数量不等的人员,以满足工程管理中各项具体工作的要求。但是我国大部分建筑工程项目为了节省人员开支,大量削减工程管理部门,以及工作人员的数量,这就造成管理部门和人员的残缺,甚至引发了管理人员不得不身兼数职的现象。缺乏健全的管理体制,建筑工程的'管理工作也就无从谈起了。

(二)管理制度深入性不足。近年来,我国中央和地方各级建筑行业主管部门逐渐加强了对建筑行业的监督与管理力度,并相继颁布和出台了一系列建筑工程管理文件和相关规定。建筑行业的相关管理制度全部是由国内著名的建筑行业专家、学者、主管部门领导、具备丰富工作经验的工程管理人员共同研究、讨论,经过反复论证最终确定下来的。但是建筑工程管理制度在下发到各建筑工程单位以后,大多变会变质,其作用只是为了应付上级的检查,除此之外没有任何实际意义。建筑工程管理制度浮于表面,是我国建筑行业管理工作现阶段面临的主要难题。

二、影响我国建筑工程管理的主要因素

从表面形式来看,我国建筑行业呈现出了巨大的发展潜力和空间,但是国内部分建筑行业专业管理人士通过对相关数据、资料进行研究与分析后发现,我国建筑行业管理工作的发展速度相对缓慢,甚至部分地区出现了“停滞”发展的状态。以下方面为影响我国建筑工程管理的主要因素。

(一)主观因素。事物的发展与进步主观因素起着重要作用,如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发,则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。我国建筑工程管理工作的现状不容乐观,前景也难见光明,究其根本原因,与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法,在他们的主观意识中认为,传统的管理方式完全可满足现阶段建筑工程管理工作需求,无需耗时、耗力去进行修改与完善。建筑工程管理人员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容,我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。

(二)客观因素。影响我国建筑工程管理的客观因素,主要是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因素。首先,政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足,是影响工程管理的―个重要客观因素。政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的权利和义务,但是由于受到多种原因的影响,政府部门的管理职能难以全面实施和落实。其次,由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚,也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。监理单位是建筑工程管理工作的独立第三方参与者,其具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权利,是有效促进建筑工程管理进步的新型体制之一,但是多数监理单位心甘情愿的被施工单位“束之高阁”,也就失去了监理的意义和效果了。综上所述,影响我国建筑工程管理的客观因素多是来源于外界,并且也较易得到解决。

三、如何全面提升我国建筑工程的总体管理水平

建筑工程的总体管理水平,已经逐步提升为衡量我国建筑行业发展与进步的重要指标。提升我国建筑工程的总体管理水平必须要坚持“与时俱进”、“勇于创新”的基本原则。全面提升我国建筑工程的总体管理水平的措施,主要有两点。

(一)新型建筑工程管理思路体系的建立。近年来,在我国建筑工程管理工作中,由于国内管理理论和经验的缺乏,导致了我国建筑工程管理思路体系始终难以全面确立。建筑工程管理思路体系的建立是一个专业性十分强的问题,必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员共同来组织实施,才能最终实现。在建筑工程管理思路体系建立的过程中,首先要充分借鉴和学习国内外建筑行业先进的管理经验和理论,还要积极吸取世界上先进的建筑工程管理思路与方法,“并对各方面资料加以综合和整理,以实现建立一套符合中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系。只有以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障,才能确保我国建筑工程管理工作的有序进行。

(二)建筑工程管理理念的创新发展。管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想,也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多,而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析,这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新,主要是针对传统的管理理念而言的,即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善,并要不断的填充现代化的管理元素和思想,以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是,在建筑工程管理理念的创新发展过程中,尤其要注意发展的速度与方向,创新发展的速度要适中,既不要冒进,又不要停滞不前;发展方向的选择也是很重要的,不要片面追求新理论、新观点、新思想,而是要结合中国国情,逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。

参考文献:

[1]孙占军,马厚民.建筑工程项目管理丛书选编【M】,北京:中国建筑工业出版社.

[2]金晓丹.最新建筑工程监督与管理规章制度全集【M】.合肥:安徽文化教育出版社,

[3]宋发明,魏博,浅谈建筑工程管理中需要注意的问题及解决措施[M].甘肃建筑科技,,12

篇7:成本管理现状分析的论文

关于成本管理现状分析的论文

论文关键词:现代成本管理经济全球一体化宏观成本体制

论文摘要:随着改革开放的深入,市场经济体制的确立和逐步完善,企业的成本意识有所加强,但成本管理松弛的局面仍未得到根本改变。因此强化企业成本管理,建立成本管理良性循环机制,对于增强企业自我发展的能力,提高企业经济效益和推进当前的国企改革均具有十分重要的意义。

现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应该是包括财务成本管理、生产成本管理和组织成本管理在内的一种全面的成本管理。

1我国企业成本管理中存在的主要问题

我国企业的成本管理几乎还只限于对产品生产过程进行计划、核算和分析,而没有拓展到技术领域和流通领域,缺乏对产品生产价值链的成本核算与分析。

1.1企业成本管理重心偏移,未能真正考虑需要企业是成本管理的主体。成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分。企业内部经营管理的需要是实现成本管理的动力,但是有些企业并未充分意识到这一点,成本管理侧重于宏观需要,忽略成本管理对企业经营管理的重要作用,成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上。

1.2企业成本管理缺乏市场观念[1]成本是一个企业生产经营效率的综合体现,是企业内部投入和产出的.对比关系。低成本意味着以较少的资源投入提供更多的产品和服务,从而意味着高效率,但未必就是高效益。

1.3过分依赖现有的成本会计系统,成本信息的严重扭曲,不能满足企业实行全面成本管理的需要在现代化的制造环境下,直接人工成本比例大大下降,制造费用所占比例大幅度上升,继续使用传统的成本计算方法会产生不合理现象。如在产品成本中所占比重越来越小的直接人工成本去分配占有比重越来越大的制造费用;分配越来越多与工时不相关的作业费用;忽略不同批量产品实际耗费的差异。使用传统成本核算法将导致产品成本信息的严重扭曲,使企业错误地选择产品经营方向。

2我国企业成本管理中存在主要问题的成因

2.1不健全的市场经济秩序和不公平的市场竞争,削弱了企业加强成本管理的外在压力和内在积极性在大部分企业进入市场经济轨道,成为竞争性企业的同时,还存在具有计划经济性质的垄断性企业(如邮电、银行、电力)。这些垄断性企业不依靠降低成本仅依靠垄断就能获得高效益。

2.2宏观成本管理体制不完善,监测不力,影响了企业建立健全内部成本管理机制的主动性在变国家对企业直接管理为间接管理的过程中,宏观成本监测、控制职能明显弱化。在财务会计制度上,规定把企业成本报表作为内部报表处理,不需向外公布,使国家对企业微观成本管理行为的调控失去了信息来源。

2.3市场观念不强,缺乏成本竞争意识,适应环境变化的能力较差企业在生产效率水平、工作质量水平、企业素质水平特别是经营决策水平等方面,明显缺乏成本竞争意识,不适应成本竞争的需要。

3我国企业强化成本管理的主要工作

3.1确立现代成本管理新观念

1)更新成本管理主体观念,建立企业为主体的成本管理观念。现代企业制度下,企业成为市场经济的主体,在价值规律的引导下自主经营。因此企业的成本管理转向为实现企业目标服务,成本管理主体由国家转向企业,实现成本管理企业主体化。

2)实现成本管理对象的广义化。随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化,成本管理的内涵已由物质产品成本扩展到了非物质产品成本。如信息成本、产权成本、开发成本、环境成本、劳务成本、服务成本等新的成本概念。

3)树立成本管理的效益观念、突出成本考核、加大成本考核力度[2]。现代企业制度下,企业自负盈亏,自我发展,经济效益决定企业自身的前途命运,因此进行成本管理必须以增加企业盈利为目标。确定企业产品成本是降低还是提高,应以是否增加企业利润进行决策。如果提高成本能给企业带来更多的利润,就不一定非要降低成本。所以企业成本管理人员必须确立成本效益观念。

3.2采用现代企业成本管理方法,强化企业成本管理

1)强化企业各级人员的成本管理意识,提高全员的成本管理素质。将专业管理和群众管理有机结合起来,调动全体员工的主动性和积极性,使成本管理成为一项全体员工的工作。成本管理专业人员应熟练掌握现代成本管理的理论与方法,熟悉企业生产经营组织和生产工艺特点,做到对产品成本的来龙去脉了如指掌,对成本管理中存在的问题心中有数,从而使成本管理工作真正落到实处。

2)建立健全各项成本管理制度,强化管理与考核。企业应建立健全各种成本费用管理制度以便为成本计算和成本考核、分析提供准确可靠的依据,这是强化成本管理的重要前提[2]。要加强和充分发挥企业内部财务部门、审计部门在成本管理中的监督管理作用。成本管理应与当前行之有效的全面预算管理、内部控制制度、招议标制度等有机结合起来,进行严格的管理和考核,从而调动起各级人员从事成本管理工作的自觉性和积极性。

3)采取更为科学有效的管理方法和手段。企业应该学习和应用在市场经济体制下的成本管理理论与方法,尤其是要学习那些科学的定量管理方法。在成本管理中,必须加快电算化步伐提高电算化应用水平,加速培养电算化人才,从而实现成本管理手段现代化。

综上所述,加强在企业内部确立成本管理的中心地位至关重要;降低成本必须依靠科学管理和技术进步;以人为本是改进我国企业成本管理的关键。只有把现代的成本控制和管理手段有效地运用于实践当中,使会计和管理科学适应环境的经济化调整,配合经济发展的步伐,有节奏地对现有的成本管理体系实施改革,才能促进经济发展水平的提高。

参考文献

[1]徐长江.企业成本管理探讨[j].决策探索,2008(6)

[2]张轶韬.成本管理的重要作用[j].经济技术协作信息,2008(16)

篇8:高校行政管理现状分析管理论文

高校行政管理现状分析管理论文

【摘要】台湾高校的组织架构、管理模式、行政人员管理及继续教育等方面都有优势和特色,台湾地区与大陆在文化上一脉相传,加强两岸高校的相互交流,曾经两岸高校的相互了解,对大陆高校学习台湾高校治学办校积累的优秀经验,有重要的意义。

【关键词】台湾高校;行政管理;调研报告

浙江大学党委组织部、党校组织了“浙江大学高校行政事务专题考察团”赴台湾考察调研,就高校行政管理事务专题向台湾兄弟高校学习取经。考察团一行15人,由来自学校机关各部门、基层院系和附属医院的行政人员组成。考察团走访了岛内的成功大学、东海大学、清华大学、政治大学、台湾大学和文化大学6所高校,以及新竹科学工业园区,通过听取专题报告、座谈、参观等形式,围绕高校的组织架构和管理模式、行政人员管理以及继续教育等主题与兄弟高校同仁开展了学习和交流。考察团还重点参观了各高校的校史馆、博物馆、图书馆、体育馆等场馆,台湾地区高校浓厚的文化氛围、科学的管理体制和教职员工真诚、热情、负责的工作态度让考察人员留下了深刻印象,现将调研情况总结汇报如下。

一、“产、学、研”深度结合,教学平台宽广

与企业紧密合作,推进“产、学、研”深度结合,构建全方位的教学平台,是台湾高校的很有特点的人才培养模式。考察的多数高校均结合自身特点,以社会需求为导向,依托学科特点和优势,与企业紧密合作,促进人才培养与社会需求的无缝对接。例如,在访问成功大学的行程中,恰逢成功大学生物科学与技术学院、兰花研究中心与兰花生技产学联盟主办的“兰与禅生活”展览,不管是其展出的精品蝴蝶兰、兰科养生产品、书法作品等有形展品,还是会场设计、产品包装设计、展会文化底蕴营造等无形观感,均体现出学校“产、学、研”深度结合,全方位教学培养学生的丰硕办学成果。

二、全面推行“博雅”教育,塑造健康丰富的人生

博雅教育是在台湾大学教育的基础组成部分。博雅教育的'目的不是给学生一种职业训练或专业训练,而是通过几种基本知识和技能,培养一种身心全面发展的理想的人格,或者说发展一种丰富的健康的人性。台湾系统的现代博雅教育开始于台湾大学,考察团所访问的东海大学推行的博雅书院很有特色。例如,东海大学博雅教育课程分为文学与艺术、历史与时事、社会分析及道德推理、科学与科技、外国文化与语言五个大类,博雅书院还定期举办“博雅夜谈”,通过多种基本知识、技能和意识的教育,培养学生身心全面发展,帮助学生塑造健康丰富的人生。

三、组织架构精简,重视建章立制

台湾高校组织架构精简,在管理上注重科学化、程序化、信息化,不论教学管理、行政管理、后勤管理、学生管理等方面,均有一套行之有效的规章制度,形成了既平稳运行又竞争向上的运行机制。例如,台湾大学进修推广部总共4个部门12个工作人员,以平衡计分卡为基本管理工具,通过绩效考核、业务电脑化、工作简化、机制创新等途径,使其工作不断迈上新的台阶。

四、教职人员责任心强,服务意识卓越

台湾高校教职人员责任心强,服务意识卓越。他们有思想,有能力,知识面宽、素质高,责任心强,做事务实,以学校利益为重,处处体现了为学校着想的主人翁意识。他们对工作认真负责,做事情都会做认真充分的准备,追求卓越。例如,考察团在清华大学校园参观期间,无意间进入一个艺术展览馆,虽然离开馆时间还相差两个小时,工作人员在不知道考察团是浙江大学来访客人的前提下,依然认真准备,热情接待,像正常开放时一样逐一介绍每一件展品,还开玩笑的把考察团的突然到访称作是一次上级的突击检查,给全体团员留下了深刻的印象。短短6天在台湾的学习交流考察已经结束,在台湾的交流学习,我们收获的不仅仅是先进的管理经验和方法,更重要的是一种自身服务意识和主人翁意识的提升。浙江大学虽然在办学规模、硬件设施等方面有一定的优势,但是行政机关的工作与台湾兄弟高校相比,很多地方还有待进一步提高。国有成均,在浙之滨。昔言求是,实启尔求真。全校教职员工更要秉承“求实创新”的校训,将台湾兄弟高校的先进经验用于工作中去,为学校世界一流发展的目标,贡献自己的力量。

参考文献:

[1]冯军.台湾高校的管理与改革及其启示[J].浙江科技学院学报,,(10).

篇9:建筑工程管理的现状分析论文

建筑工程管理的现状分析论文

摘要:文章就从建筑工程管理的现状入手,根据对我国建筑工程管理的现状分析,进而提出一些相应的管理与控制措施。

关键词:建筑工程;工程管理;控制措施

1、建筑工程管理的含义

建筑工程管理的含义就是建筑工程管理人员根据我国的基本国情,结合目前拥有的资金和其他资源状况,对整个建筑工程进行有效、合理的设计、组织、协调以及控制等一系列管理工作,并以取得理想的建筑工程质量与效果为最终目的的管理工作。建筑工程管理贯彻于整个建筑工程项目的每一个工序中,包括工程项目投资、工程项目设计、工程项目准备、工程项目施工以及工程项目竣工等多个阶段中,而主要的管理工作可以分为成本管理、质量管理、进度管理以及安全管理等。

2、当今建筑工程管理现状

2、1建筑工程管理制度不健全

一个工程项目是否可以得到较好的发展,就需要有一个良好的建筑工程管理制度。在任何一个建筑企业当中,一个有序的建筑工程管理体制,可以在很大的程度上对于建筑管理有很大的帮助。由于建筑工程管理制度的不够健全,使得我国的建筑工程出现了很多的问题。

2、2技术管理松懈、意识薄弱

技术管理,是建筑工程质量的重要保证,是关系到工程质量和企业成败的重要条件,在整个建筑工程管理中占据着非常重要的地位。在实际的工程施工中,要加强工程技术管理力度,但是实际情况是,我国很多企业的工程技术管理不科学、相关管理人员对质量管理松懈、意识薄弱,只是一味的追求工程利益,而擅离职守、未对质量监督控制严格把关,造成了很大的工程事故,给国民经济和人身安全都带来了巨大的威胁和损失。

2、3施工阶段中存在的问题

建筑工程管理的关键是现场施工阶段,现场施工和建筑质量以及人员,工程管理等等息息相关。机械和人员的问题在建筑施工阶段处于非常重要的位置。具体表现为机械化的程度还比较低,效率不够高,并且采用的机械数量不足,老化,性能等等问题。同时施工管理人员实际水平和文化专业程度不相符,专业水平大部分都不高,缺少具有专业知识的工程管理人员。缺少新机械,新材料以及新的技术知识和创新的意识。

2、4施工人员管理不规范

正确合理的管理施工人员是建筑工程管理当中非常重要的一个方面。建筑业相对别的行业工作人员较密集,施工人员的素质水平在建筑质量当中有着很重要的地位。但是在当今的建筑施工单位当中,暂时还没正确合理的规范去约束施工人员,人员的管理和调配非常乱,还没有形成良好的人员使用环境和流动体制。

3、建筑工程管理的有效控制措施

3、1提高生产的安全性

在建筑工程的施工过程中,技术人员需要在施工现场直接领导工人进行施工,这种情形下,施工企业应该十分重视施工过程中的安全问题,必须要做到每项施工项目都有专业人员负责,对于部分违章操作的施工项目,应当及时的予以纠正和整改,要及时的排除安全隐患,并且还要有力的保证每一位施工人员人身安全,要坚决杜绝意外安全事故的发生。这不仅要十分重视规章制度的完善,还要对施工过程中的工程进度实行层层把关,在每一个施工阶段,相关的责任人都要签订安全生产责任书,监督人员同时还必须要按时检查、督促施工企业在施工过程当中是否及时的建立健全了安全生产责任制和安全管理制度,对于那些没有明_安全生产责任的建筑施工单位或企业,要责令对其进行整改。在管理过程中,必须要做到有章可循,有理可据,确保施工在安全的环境中进行。

3、2优化人力资源配置

建筑工程施工现场,是劳动力非常密集的场所,在施工的过程当中,需要配置大量的人力资源。所以,人力资源优化配置,也是建筑企业为了降低企业的施工成本而采取的另一个重要方法。只有做好人力资源的合理配置,才能够合理的利用人力资源,避免人力资源的浪费,并且能够保证建筑施工企业良性、健康的发展。

3、3对人员进行岗前培训

不同的岗位,对于不同的工作人员所提出的要求也不尽相同,为了使施工人员以及操作人员能够尽快的适应岗位需求,在工作之前,应当及时的对施工人员实行岗前的培训工作。这样不仅可以提高施工的质量,同时也会使施工过程中的管理人员提升其对施工的'管理的水平,并且还能及时的提高施工人员的安全质量意识,在施工中减少和杜绝意外事故的发生,使得施工项目能够按计划保质保量完成。

3、4加强建筑工程管理工作的信息化发展

目前信息化推动着社会整体在不断进步,而将信息化运用到建筑工程当中则对建筑企业实现高质高效高产有不小的帮助。工程管理信息化工作的第一步就是项目中需要进行信息化的工序和部门,并设计出合理的信息化管理模式以及最优化的负责人配置,建设工程管理信息化处理平台和管理系统,使工程管理人员无论在哪里都能对工程管理工作进行处理,实现各方在关于工程管理问题上的信息交流,工程管理人员也可以及时接收到现场监理人员或其他施工人员的现场管理控制工作的反馈,从而设计出相应的管理控制措施。

3、5加大建筑工程管理的控制力度

要改善现时的建筑工程管理效果,就要加强对建筑工程管理的控制力度,建筑工程管理的控制主要包括工程质量的控制、项目成本的控制以及进度的控制。其中对工程质量的控制应该放在首位,管理人员应该完善施工过程每一个岗位的责任制,以加强每个岗位的人员对自身工作质量的责任心。

4、结语

建筑工程管理对建筑工程施工的质量起着关键作用,好的建筑工程管理水平,不仅利于建筑工程施工质量的保证,还可以降低施工工程成本,提高施工进度。笔者从实际工作经验中总结建筑施工工程管理存在的问题,及解决问题的方法,希望通过此粗浅的分析,为从事建筑工程管理的人员提供一些帮助。

篇10:浅析环境工程管理现状对策分析论文

浅析环境工程管理现状对策分析论文

摘要:随着我国采矿行业的飞速发展,采矿工艺手段也日益完善。采矿工艺技术对采矿行业的发展有着重要的意义,在采矿作业中采矿工艺选择的科学性,工艺技术质量的优劣等因素,都是影响采矿的安全性,如果不做好采矿的安全隐患预防措施,严重的可能会威胁到人员的生命财产安全。因此,为了针对性的找出合理性的解决方案,重点对相应的安全隐患问题展开了详细的探讨,并且找出合理化的解决意见,希望在今后的工作中能够发展得更加顺利。

关键词:采矿工程;不安全因素;对策

矿产资源作为人类生活以及生产中不可或缺的重要资源之一,而采矿作业的主要目的就是应用恰当的工艺手段对地表或是地表下面的资源做好开采工作。采矿工艺技术的整体品质对采矿作业的效率、安全方面带来直接的影响。因此,采矿工艺一定要实现与时俱进的目的,只有这样做才可以符合矿产生产以及企业的发展。对此,本文主要从以下几方面对采矿安全隐患及对策进行研究,提出合理化建议,旨在和同行之间进行沟通,为我国的采矿行业做出贡献。

1采矿中的不安全因素分析

1.1采区井巷工程施工因素

在采矿工程中,主要可以分为几个组成部分,而在井巷工程中,其不安全隐患主要有以下三个方面。首先是在施工过程中没有对曲率半径进行合理的选择,这样就会造成在运输过程中存在极大的安全隐患。以某井巷工程为例,在运输过程中采用了自粘式电机车,对曲率半径控制在12m至15m之间,采用其他的运输方式,那么曲率半径就会适当的进行改变,通常在巷道中的曲率半径是较大的,但是这样就会造成钢丝绳磨损严重的现象,甚至会出现伤人的情况,为运输带来一定的困难。针对这一现象,需要在井巷工程施工的过程中对曲率半径加以合理的控制,这样才能得到更加安全的保障。另外是在车场设计的过程中,选择单道起坡的过程中经常会为了成本问题出现偷工减料的现象,这显然是与工程的质量背道而驰的,更严重的是会为施工人员的人身安全造成影响,针对常见的施工方案,一种是采用双道起坡轨的方式,另一种就是单道起坡轨的方式,在采用后者进行施工的过程中,主要的特点是不需要大工程,采用前者的设计方案,工程量明显增大,所以在很多工程施工的过程中都采用后者施工,在这种情况下需要在岔道的位置上应用人工主推的方式进行使用,保证车辆可以顺利的通过,但是这一方法会对工作人员带来一定的不安全因素,如果想要降低安全隐患,则需要采用双道起坡轨的方式。

1.2开拓巷道施工过程中存在的不安全技术因素

除了上述的不安全因素以外,在开拓井巷的过程中也会有问题的出现。首先是在开拓的过程中,对于车场双轨之间的距离控制较小,通常都不到1.3m,有些甚至在1.2m,在这种情况下就会经常出现施工人员发生挤伤的现象,针对这一情况一定要对安全间隙加以合理的控制,做好周全的考虑,至少要保证在1.4m以上,始终将施工人员的安全性放在第一位。以避免安全事故的出现。其次是在保墙高度的设置方面,很多采矿工程都不满足实际的安全值范围,达不到这一范围显然就会埋下安全隐患。第三,在对井巷进行支护的过程中,如果对顶管没有进行合理的支护,就会产生垮塌的现象。这需要从两方面进行考虑,一是采用锚喷技术的过程中,刚度与预应力扩散对支护效果会产生直接的影响,所以应该从这两方面的管理因素加以考虑,保证最终的效果。此外对于围岩在施工中出现而对裂缝现象也应该加以合理的管理,找出有效的控制的要点,保证其承载能力,从而得到更加理想的稳定性。在软岩井巷支护及管理中,其一,强化金属网或喷层的强度与刚度,对于薄弱环节应加大锚梁支护,增强围岩表面的约束力,防止井巷破碎区不断向纵深方的发展;其二,在支护过程中,要适时实施二次支护,增加支护强度,在初期支护的时候,要有一定柔性,井巷不失稳状况下,允许井巷围岩具有较大变形,充分释放软围岩能量,支护后期,就要加大强度与刚度,控制好围岩变形或者支护的过量变形。

1.3采矿通风不达标带来的不安全因素

在矿山实际生产中,许多非煤矿山不注重通风安全。多数中小型矿山没有按设计安装主扇风机,理由是云南山高坡陡,空气自然流通。在掘进及采矿中用局扇进行通风时,风筒口距离掘进工作面及采场作业面的距离远大于规程要求的10米。现场员工经常不堪井下空气潮热而汗流浃背,不得不赤臂上岗。有些矿山为了节约电费,下午放炮后不开风机通风,而是采用自然流通消散炮烟,结果第二天员工下井后炮烟中毒。通过矿山安全标准化建设,强制性要求矿山必须安装主扇风机,完善通风系统,并安装井下监测监控系统,对井下风速、风量及空气质量进行监测监控,确保井下作业过程员工身心健康。

2提高采矿工程施工安全管理的措施

因采矿工程的.工作环境特殊,作业条件具有不可知性和多变性,是一项危险性较大的工作。为做好对矿产开采安全事故的有效预防,实现对采矿安全管理的进一步优化,应主要从以下几个方面进行:

2.1平衡安全与效益的关系

在采矿过程中,应将“安全第一”作为必须坚持的首要原则。短期看来,矿藏开采重视安全性会对企业提高效益起到一定限制作用,但安全性的提高与效益的提高并不是不可兼得的,这要求采矿企业管理者平衡安全与效益的关系,坚持两手抓,以在保证采矿生产安全性的同时兼顾经济效益。

2.2落实基层班组建设,夯实安全管理基础

在安全管理规划中纳入班组建设,以扭转其轻安全、重生产的倾向,可以为采矿安全性夯实基础。同时,通过有效班组考核等机制,可以为班组提供一个具体、科学、规范的平台,并鼓励班组进行自查自纠,从而给安全管理工作提供有力支持。此外,班组还要兼顾安全检查工作,保证采矿中的各项法律法规、方针政策和指示指令得到贯彻落实。将基层班组建设作为采矿安全管理工作的重心,从标准、考核等环节入手,建立安全质量管理体系,保证安全生产许可制度的认真实施,从而为采矿安全管理工作夯实基础。

2.3强化从业人员安全培训,有效提升其综合素质

安全教育是提升从业人员安全意识和综合素质的重要途径,因此,在采矿企业中应抓好对工作人员的安全培训,通过举办定期或不定期的安全强制培训,强化员工的安全意识,提升其综合素质,从而为安全开采的实现奠定坚实的基础。结束语总而言之,本文主要对采矿安全手段在采矿作业中的运用情况进行了研究有着重要的意义。由于地质条件以及四周环境的不同,所应用的采矿手段也是不同的,而不同的采矿手段,其采矿工艺流程、相应的设备、开采的次序以及安全控制措施等方面也存在一定的差异性。因此,相关单位一定要结合具体的状况科学的选择适宜的采矿手段,从而为企业带来最大化的经济效益,为我国的经济建设做出贡献。

参考文献

[1]周瑞龙.现代化采矿工艺技术在采矿工程中的应用与分析[J].世界有色金属,(18)

[2]悦智宇.采矿工艺技术改造措施[J].中国科技信息,(15)

[3]乔登攀,程伟华,张磊,等.现代采矿理念与充填采矿[J].有色金属科学与工程,(2).

篇11:建筑工程管理现状改进分析论文

1.1管理人员大多不具备专业性

任何一个行业想要得到快速稳定的发展,人才是必备的因素,其中也包括建筑行业。就目前的建筑行业的管理人员来看,大多数人员都是由于做这行的时间较长或者靠着关系进入到管理层,很多人都不具备专业的管理知识。同时,建筑行业并没有注重人才引进和人才培养,管理层人员没有明确的管理概念,而很多具备专业性的人才得不到重用,无处施展自己的才能,最终导致对于高专业的人才来讲,建筑工程的管理层并不具备一定的吸引力。随着我国建筑工程数量越来越多,工程的规模也越来越大,这种思维上的禁锢,限制了建筑行业的发展。

1.2管理模式过于传统

在以往的建筑工程中,工程中涉及的项目会分包给各个施工队伍完成,而施工队伍人员由于存在着知识、素质、技能等方面的差距,必然会使工程质量受到影响。随着时代在不断变化,为了顺应时代的发展,施工管理的模式也应该发生变化。然而,就目前建筑工程的管理现状来看,大部分工程管理方式依然传统,在很大程度上限制了建筑工程事业的发展[1]。

1.3忽略工程质量的重要性

一般来讲,建筑工程施工时间较长、成本较高,需要大量的人力、物力和资金,同时需要很多工程项目共同完成一个工程,不管是哪一个项目出现了质量上的问题,都会使整个工程的质量出现问题,会为未来埋下非常大的安全隐患。随着全球经济一体化的时代来临,想要在同一行业能够存活下来,提升企业竞争力。为了能够节约成本,很多施工单位、项目工程的管理单位,出现了偷工减料、不按工程要求操作的情况。而很多管理人员采取了“睁一只眼,闭一只眼”的态度,严重影响了我国建筑工程的质量。

2改进建筑工程中存在问题的具体策略

2.1注重管理人员的专业性,提升管理人员的思想意识

想要提升建筑工程管理的水平:①从管理人员的专业素养入手。要求管理人员必须要具有专业的管理知识、了解建筑工程的`各个环节,同时需要具备一定的经验,在具体实施管理的过程中,要有严谨的态度。②加强对专业人员的培养。为了能够建设专业的管理团队,工程负责人需要注重对管理人才的培养,在一点上可以分为两方点实施:a.对于现有的管理人员要加强培训,并进行定期或不定期的考核;b.除了要培养现有的管理人员,还要广纳贤士,多引进高素质人才,加强管理人员队伍建设。③设立相应的奖惩机制,对于培训期间表现认真、工作时保持严谨态度的人员给予相应的物质、奖金奖励,而对于工作表现较差的人员,需要扣除奖金或者其他相应的惩罚方式。以此来提升管理人员的工作态度,只有管理人员认真对待管理工作,才能够提升从根本上市场竞争力。

2.2提高全体人员的安全意识,注重工程整体质量

为了能够适应时代的发展,需要改变传统的管理模式。提高技术人员、管理人员、施工队伍的整体素质,是基本工作内容,同时需要对工程作出整体规划。在施工之前,技术人员需要根据工程的规模,施工的具体要求等安排合适的人员的,对工程中包含的各个项目的操作、质量进行监测、监督、管理的人员,对每个可以参与到以上工作的人员必须要个筛查,在保证每个工作人员具有相应的专业知识和专业技能之后,对其思想意识也需要做出初步的判断,最终确定该工作人员是否适合在安排的工作岗位工作,以此确保工程的安全系数[2]。而施工人员作为具体工作的实施者,管理人员需要严格的筛选施工队伍,可以采取招投标的方式,多方面对施工队伍进行考核,比如:施工人员的经验、知识、素质以及技能等等。继而确定施工队伍是否能够任用。再具体实施施工工作的过程中,管理人员需要将管理工作细化到各个项目的各个细节,检验合格之后,才能够进行下一步施工工作,以此为整体的工程质量提供保障。

2.3建立相应的监督机制,为工程质量提供安全保证

以上提到的管理人员出现管理不认真的情况,是因为没有相应的管理监督机制,导致管理人员、各工作人员在具体实施工作职责的时候出现“偷懒”的现象。想要保证管理人员能够正确发挥自己的工作职能,保证工程质量,要建立相应的监督机制,提升管理力度。为了能够使监督机制能够正常运行,起到相应的监督作用,在建立时要以具有一定的科学性、可运行性为前提,在对各部门安排工作、调度工作人员时能够具备合理性为主。在能够保证工程质量的基础上,节约不必要的开支,缩短工期,完善各种管理题词、施工环境体系、安全体系等等[3]。

3结束语

总而言之,想要促进我国建筑行业的发展,必须要现将现存的问题解决,从提高工作人员的专业素养、改变传统的管理方式以及建立相应的监管机制三方面入手,提升我国建筑工程的质量,促进我国社会经济的发展。

参考文献

[1]郭润斌.建筑施工管理现状分析及其改进措施[J].建材与装饰,(26):139~140.

[2]郭丽冰.建筑工程管理的现状分析及改善策略探究[J].建筑工程技术与设计,2017(13):3793.

[3]刘丹.建筑工程质量管理现状及改善策略探究[J].建筑建材装饰,2017(8):38,79.

篇12:民用建筑工程设计管理措施论文

在进行民用建筑工程设计的过程中,首先应明确这一建筑同人们的日常生活息息相关,必须能够满足人们日常生活所需要的各种功能,在这种情况下,民用建筑工程设计管理中呈现出一下特点:首先,较强的动态性。民用建筑使用过程中,人们对其功能的要求相对较高的要求,这些内容通常包含较高的技术含量,设计人员在设计中很难进行全面的考虑,这就很容易造成设计功能同实际施工进度不符,很容易降低民用建筑功能[1]。这就要求民用建筑工程设计管理人员在日常施工过程中,对设计内容进行动态的管理,及时发现漏洞并对其进行补充,同时还需要对开发商的各种需求进行充分的了解,并将相关内容融入到设计当中,进行动态的设计管理,才能够提升设计质量。其次,较大的设计协调工作量。在建筑业不断发展的过程中,现阶段民用建筑的功能以及涉及到的专业技术也不断增加,在进行设计的过程中,内容也变得更加复杂。同传统的民用建筑设计相比,工作量明显增大,对设计进行管理的过程中,更应当分阶段、分步骤的开展工作,从而保证设计能够包含建筑的使用功能、保证建筑质量和施工进度。

篇13:民用建筑工程设计管理措施论文

2.1初步设计阶段

这一阶段在进行设计的过程中,设计人员应积极同建筑师进行充分的交流,在制定整体的设计方案基础上,利用信息技术构建事物模型、立面图等效果图,将设计和规划的具体细节提供给决策层。决策层对其设计风格、结构以及需要的技术等内容进行判断,并进行适当的补充。在确认这一设计方案的过程中,领导人员应综合听取多个部门工作人员的意见,从整体上对该设计的可行性以及细节进行研究,并对设计中涉及到的建筑造型、规模以及面积等内容进行审核,保证建筑实际施工过程中,从资金到施工时间都能够符合企业发展的要求,还能够保证各项细节施工质量符合国家要求,促使民用建筑设计能够具有较强的适用性、经济性。

2.2施工设计配合阶段

这一阶段在进行设计的过程中,主要工作内容包括设计交底以及图纸会审,对施工过程中出现的各种设计问题进行协调解决。图纸会审过程中,需要从防火、抗震等安全角度对图纸的质量进行检查,并保证各个施工专业同平面图纸设计之间保持高度的一致,严禁遗漏现象产生于标志当中,并对设计中存在的技术、材料应用等问题进行明确的审查。设计交底过程中,施工单位相关负责人应同设计师进行紧密的结合,充分交流设计的意图以及施工中将面对的技术难点,对施工中的注意事项进行充分的了解。这一阶段的'民用建筑工程设计需要能够解决实际施工中遇到的各种问题,并提供有效的解决措施,保证工程能够顺利进行,并保证工程拥有较高的质量。也是考验设计是否符合规定并具有重要使用价值的关键时期[2]。

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