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浅谈我国中小企业发展瓶颈及竞争力提升论文
近年来，我国中小企业在国民经济所发挥的作用越来越重要，20__年中国民营经济占我国GDP的65，而民营经济中99都是中小企业。大量的中小企业的实践促成了中国市场经济的发展，它是我国社会主义经济结构中发展速度最快、经济效益最好的一种经济成分，是中国市场经济的支柱和命脉。研究中小企业的发展对促进我国经济发展意义重大。
1、体制瓶颈
我国在促进中小企业发展中仍存在许多体制方面问题：
（1）许多政府部门都在管中小企业，但都没管好，形成“多龙治水”局面
中小企业是国际通行的提法，但国务院非公经济36条提的是“个体私营等非公有制企业”，国家工商总局用“私营企业”、“个体户”来表达等，我认为用“中小企业”这个概念是符合我国法律的。今后应当统一称谓为中小企业。现在国务院、发改委、农业部、国家工商总局等单位都在抓，但政府没有进行统一管理。
（2）法律不健全
我国还没有中小企业基本法，而国务院制定的《中小企业促进法》比较原则，可操作性不强，没有实质性措施，急需配套完善具体的政策措施，非公经济36条也是比较原则性的，也急需配套具体政策措施。
（3）建议建立国务院直属的中小企业管理及服务机构
目前发改委下属中小企业司，难以完成对全国中小企业行政管理、制定政策、协调各部门及为中小企业服务的各项工作。
（4）建议建立民间的统一的为中小企业服务的行业协会、中小企业家协会及商会等中介组织及社会服务体系，这些非盈利组织应当得到政府的支持，并起到政府与中小企业间的桥梁纽带作用，为会员提供信息、人员培训等服务，制定行业发展规划，组织反倾销讼诉活动，组织建立信息、技术、咨询等社会化服务体系。
2、观念的瓶颈
大多数中小企业现在正处于第二次创业的阶段，但相当一部分中小企业经营者的观念仍停留在第一次创业阶段，注重眼前利益，缺乏战略眼光，仍停留在家族管理、经验管理阶段。
我认为中小企业在第二次创业中应当树立5个观念：
（1）隐性知识比显性知识更重要；
（2）无形资产比有形资产更重要；
（3）潜在市场比显在市场更重要；
（4）人力资本比物质资本更重要；
（5）外部资源整合比内部资源整合更重要。
3、中小企业核心竞争力的瓶颈
中小企业也应当培育自己的核心竞争力。核心竞争力组成的要素有4个：
（1）企业员工的知识和技能水平；
（2）企业的技术体系；
（3）企业的管理体系；
（4）企业文化。
从上述四个组成要素看，我国大多数中小企业核心竞争力并没有形成。
经验表明，我国民营企业是有竞争力的，民营企业竞争力来自企业成本优势及体制优势，成本优势主要是指内部生产成本，同时包括外部环境成本，作为一种创新，通过成本外部化，包括治污成本外化等。大幅度降低了民营企业的产品成本，但是企业成本外化是有限度的，随着粗放式经济增长方式的终结，企业低成本格局必然会发生变化，过去的成本优势必将随之消失。体制优势是指其产权关系的优势，民营企业的生产经营风险是自担的，当然其风险与收益是对等的，但随着经济体制改革的深入发展，民营企业原有的体制优势也会逐渐消失，在这种情况下，要提升民营企业的竞争力就必然要创新，即技术创新和管理创新。
核心竞争力的培育途径有四条，即：
（1）先培育起技术核心竞争力，再培育起管理核心竞争力，如美国通用电器公司；
（2）先培育起管理核心竞争力，再培育起技术核心竞争力，如联想集团；
（3）只培育起技术核心竞争力，这就是一些高新技术中小型企业，如清华紫光、清华同方。
（4）只培育起管理核心竞争力，创造出独特的商业模式，如沃尔玛、麦当劳。
我认为我国中小型企业培育核心竞争力，第1，2条道路是行不通的，没有那么大实力，我国中小型企业只能走第3，4条道路，要创造出自己独特的商业模式。
4、融资渠道的瓶颈
资金短缺，造成经营困难是我国中小企业的普遍状况，20__年全国工商联的一项调查，有58.8的中小企业认为融资难是中小企业当前最大的问题，由于体制等各方面原因，中小企业无法享受到国有大企业同等的贷款方式和金融服务。
可以说，没有中小企业就没有中国市场经济的繁荣，因此对中小企业的金融支持应当突破所有制的界限，建议针对中小企业生产经营状况，建立为中小企业服务的金融体系，设立为中小企业服务的金融服务窗口和机制，建立中小企业信用担保公司，为中小企业信贷需求提供系统性担保，解决中小企业信贷担保难问题，完善农村信用社的职能，建立社区性中小型银行，为中小型企业提供金融服务等。
5、治理结构的`瓶颈
中国中小企业多实行家族治理，家族治理具有一些特殊的效率。企业凝聚力强、管理的稳定性高、决策迅速；但家族治理也有其不规范之处：家族意志边际无约束地扩大；企业运作缺乏透明度；企业财产权利集中于家族少数成员中；家族企业具有极强烈迅速致富的心理倾向。
家族式组织是当前中国大多数中小企业所采取的组织形态，它是社会文化自然选择的结果，因此当前大规
模推动中小企业上市并不一定是明智的选择，在当前外部环境条件下，中小型企业治理模式呈缓慢渐进式和多元化特征。首先政府要在减少制度不确定性、完善信用制度及制订实施监督公平高效的法律方面发挥积极作用，加强对私有权和合约的保护。中小企业要做大做强，就必须建立现代企业制度，这已为世界100多年企业发展历史所证明，政府要研究公布一套切实可行的治理评价体系，使中小企业尽快理顺治理模式和产权结构，构建中小企业治理监管的平台，使企业能自己控制其治理水平，根据市场的实际需求，变革其治理结构，提高治理水平。
6、中小企业国际化经营的瓶颈
我国中小企业国际化经营仍面临挑战。我国中小企业国际化经营的瓶颈在于：
（1）我国中小出口企业恶性竞争，导致整体贸易环境恶化；
（2）体制环境制约了中小企业国际化发展；
（3）中小企业缺乏出口信息、国际贸易的知识和经验；
（4）市场营销力量不足；
（5）针对中国的贸易摩擦越来越多。
因此，我建议：
（1）我国中小企业要以自主创新为核心，以品牌、技术和营销为重点，着力提高中国出口核心竞争力。
（2）应逐步规范出口产品的成本构成，提高出口社会效益。
（3）要鼓励中小企业与外商开展合资合作，加速技术研发领域的国际化进程，更好地学习和消化外国企业的先进技术及管理经验，积极融入跨国公司全球制造网格。
（4）积极发展中小型跨国公司，中小企业集群式地在国外建立工业贸易服务区，推动民营企业对外投资。
（5）政府要创造公平的宏观政策环境，帮助民营企业提高出口能力，加大政府对中小企业开拓国际市场的服务，在开拓国际市场政策方面，政府应一视同仁，为民营企业创造与其他所有制企业同等待遇的公平竞争环境。
7、中小企业地区分布不均衡
20__年统计，我国中小型企业在三大区域的分布是：在东部地区占70，在中部地区占18.8，西部地区占11.2，中小企业数量居前5位的省市是：浙江、广东、江苏、山东、上海，这5个省市中小企业都超过万家，五个省市加起来占全国中小企业数量达51.6。
国务院发展研究中心在20__年进行的中小企业问卷调查，得出中国东、中、西部中小企业竞争力综合评价指数为，东部地区为75.24，中部地区为39.23，西部地区为35.21，说明我国在东部地区中小企业竞争实力提高的基础上更需要提高中西部地区中小型企业整体竞争力。
我认为政府应加强引导，使东部地区中小企业及企业集群向中西部投资迁移，20__年浙商在外投资3000多亿，20__年春节前10天，外地通过银行汇到温州的钱平均每天就有20多亿。温州奥康集团在重庆市壁山县投资四亿元，建设占地2600亩，建立西部鞋都工业园区，引进温州知名鞋机、鞋材等相关企业，形成了原材料生产与批发、到成品生产的上下游厂商的共同体，谋求整个产业链的整合与创新，就是一个很好范例。既解决了浙江土地匮乏、地价昂贵、能源缺乏、劳动力资源不足、商务成本高，行业内过度竞争问题，又支持了中西部地区中小企业的发展。
8、管理落后的瓶颈
我国中小企业管理落后表现在五个方面：
（1）我国中小企业战略管理意识不强，在第二次创业时，就必须要进行战略管理。正是由于缺乏战略管理，在当前国家实施宏观调控政策时中小企业感觉无所适从。
（2）难以摆脱家族管理，家族管理有积极和消极两面性。当前不少中小企业处于既想摆脱家族管理，又难以招聘到合格的职业经理人的两难境地。
（3）人才及人力资源是我国中小企业面临的主要问题之一。20__年中国第二次私营企业调查，私营企业参加医保的仅为调查企业的33.4，养老保险为38.7，失业保险为16.6。实际上保险的情况还要低。
（4）资源消耗高和环境污染严重。表现在80以上的中小企业在不同程度上有环境污染现象，排发的污染物占我国污染物比重的60。
（5）中小企业信用问题，消费者对此反映比较强烈，20__年立案查处的经济案件中个体、私营企业占所有经济案件的50。
因此我建议，我国中小企业要转变观念，努力学习现代化管理知识，在第二次创业阶段，家族企业中家族的人越少越好管理，要培养企业自己的职业经理人，加强价值链各环节的管理，使企业从经验管理转到以人为本的现代化管理轨道上来。
9、我国中小企业集群发展的瓶颈
改革开放以来，我国中小企业在发展过程中，企业集群得到了蓬勃发展。目前我国中小企业集群发展存在7方面问题：
（1）集群内组织度不高、企业同质产品过度竞争、经常造成压价竞销、仿冒、偷工减料、降低质量标准等恶性竞争，最终导致集群的毁灭。
（2）集群低水平重复构建现象严重。
（3）集群内企业质量、品牌意识淡薄。
（4）经营者素质和家族式管理在一定程度上制约了集群的发展。
（5）锁定效应和单一产品结构使集群面临一定的市场风险。
（6）产学研合作机制不完善。
因为中小企业本身没有自己的研发中心，高新技术中小企业集群只能依附于大学及科研机构进行技术创新。但由于缺乏良好机制，这种合作机制远未达到人们理想阶段。
（7）政府鼓励支持政策不力，使企业集群成长环境不理想。
因此我建议，政府要制订相应法律、法规政策，尽量清除中小企业集群的体制障碍，从实际出发，制定合理的集群发展规划；完善集群内社会化服务体系；打造产学研技术创新平台，提高企业集群创新能力；加强发展流通体系，搞好各类专业市场建设；推进中小企业信用担保体系建设，增强集群内中小企业投融资能力，推动企业集群快速健康发展。
10、社会团体、行业协会、商会及中介组织发展的瓶颈
市场经济体制下，行业协会及商会具有十分重要的作用，它可以发挥政府与企业间的桥梁和纽带作用。目前我国行业协会发展严重不足，于是政府和企业之间就出现了真空，需要政府进一步推进政企分开、政事分开，把政府不该管的事交给企业、市场和社会组织去做，充分发挥社会团体、行业协会、商会和中介机构的作用。
（1）政府应尽快出台统一的有利于行业协会发展的法律法规、给行业协会正确定位，以适应市场经济的需求。
（2）理顺行业协会的管理体制。目前国内行业协会基本上都是官办的，由于体制机制原因，这些行业协会发挥作用有限。应加快推进政府与行业协会脱钩，改变行业协会人事管理制度，规范重组各类行业协会，提高行业协会的权威性。
（3）政府要提供必要的帮助，积极支持行业协会的建设。作为第三方治理机制，商会具有建立市场行为规范，监督和实施规划，减少冲突，促进成员的选择能力等重要治理职能。尽管商会的裁决不具有强制的执行力，但商会代表小企业主的声音，在公共部门与私人部门之间进行沟通，商会也能提供服务，促进网络的形成和发展。
温州先后在眼镜、打火机、低压电器等20多种产品遭到国际贸易壁垒，温州民间商会和行业协会以代言人身份，主动应对国际纠纷，取得了积极成效，成为沟通政府与企业的桥梁。
商会治理绩效与企业集群中企业间合作状况关系密切，商会制度化程度越高，实现所制订的规划和决策能力越强。温州把主要行业中的大中型企业都纳入商会中，使商会拥有较高的社会合法性。
商会合作收益为会员所分享，提供类似俱乐部或者公共品使企业集群的关系型契约走向制度化合作。
最后，我认为21世纪初是我国中小企业大发展的时代，希望中小企业加强战略管理，加强现代化管理，加强和谐管理，人和诚可贵，家和万事兴、企和延百年，政和通天下，中国中小企业应当实现四个转变：
（1）从小狗经济向虎狼经济转变；
（2）从草根经济向树林经济转变；
（3）从小作坊向大中型企业转变；
（4）从经验管理向现代化管理转变。
希望各位中小企业家，转变观念，克服瓶颈，努力成为集约型经济增长方式，走新型工业化道路的重要推动者；自觉承担起企业的社会责任，努力成为建设社会主义和谐社会的积极参加者；切实加强自身修养，提高素质，把自身企业发展与国家的发展结合起来，把个人富裕与全体人民的共同富裕结合起来，把遵循市场经济法则与发展社会主义道德结合起来，作社会主义文化的模范实践者。
最有希望成为中国未来发展引擎的是众多的私有公司，因为它们更有进取心，生产效率更高，更富有创新精神。希望各位企业家自强自立，敢为人先，开拓进取，兴业报国，抓住这大好的企业发展有利战略机遇期，赶快把自己的企业做好、做强、做大、做久！
我国中小企业发展电子商务现状及对策研究论文
摘 要：电子商务是网络时代贸易活动的基本形态，发展电子商务是我国企业适应时代要求的重要举措。数据表明我国中小企业电子商务进程亟待提速。本文通过对我国目前中小企业电子商务的现状的分析，提出目前我国中小企业电子商务存在的主要问题，并进一步探讨相应的发展策略。
关键词：中小企业 ； 电子商务； 网络
电子商务是指采用数字化电子方式进行商务数据交换和开展商务业务的活动，主要指使用Web提供的通讯手段在网上进行交易，包括通过Internet买卖产品和提供服务等。电子商务可以有广义和狭义两种理解。从广义上讲，电子商务是指一切借助电子手段的商务活动，包括电子商务、电子政务、电子医务、电子教务等。从狭义上讲，电子商务可以理解为在互联网上做生意。根据国家计委、财政部、国家统计局制订的《中小企业标准》规定，中小型企业须符合以下条件：职工人数人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上。其余为小型企业。当前，我国中小企业数量超过了4000万家，占企业总数的99%以上，因此，其能否顺利发展关系到国计民生的大问题。可以说，中小企业能否快速提升核心竞争力并持续发展壮大，对中国经济发展以及发展方式转变大目标的实现起着至关重要的作用。因此，探索中小企业如何尽快地引进电子商务，既是中小企业自身需要认真研究的问题，也是理论界需要认真探索的问题之一。
一、我国中小企业电子商务现状
随着计算机技术、互联网技术的飞速发展，电子商务以其自身的高效性、全球性、互动性等优势成为了时代的潮流和新兴的经营模式，在国民经济和社会的发展中起到了重要的作用，中小企业为了迎合和适应时代的需要，也应积极引进电子商务，为自身的快速发展拓宽途径。然而目前中小企业在IT应用方面水平相对较低。绝大部分的信息化停留在部门级的手工模拟应用上，国家中小企业网站资料显示：?目前，全国中小企业中能上网的不到70%，只有40%左右的企业能用计算机管理部分业务，运用计算机软件进行企业管理以及电子商务的甚至不到10%。
二、我国中小企业电子商务存在的问题
1、对电子商务认识不足
很多中小企业领导对电子商务的相关知识不甚了解，认为开展电子商务是赶时髦，实际意义并不大。有的领导甚至对开展电子商务持消极态度，仍然把竞争焦点定位于实体市场，没有充分认识到知识经济时代抢占网络信息虚拟市场的必要。部分了解一些电子商务的企业领导对电子商务的认识也存在片面性问题，认为电子商务就是上上网，建立一个企业网站，借以宣传企业形象，并未认识到电子商务给企业发展带来的机遇。由于此种现象大量存在，导致中小企业中上网企业数量少，而且主要分布在大城市。中小企业上网少，浏览客户就少，网络给企业创造的效益趋于减缓，从而形成恶性循环。
2、缺乏相关人才
除认识不足外，缺乏专业人才也是制约我国中小企业电子商务的一个现实问题。开展电子商务首先需要既掌握电脑和网络技术又懂管理的复合型人才，即我们通常说的信息主管。同时又需要全体员工能够运用计算机和网络。而我国很多中小企业为家族式企业，家族成员广泛参与企业的管理与运作，但其信息化程度往往不能适应现代化企业的要求。因此，人才的匮乏是阻碍中小企业发展电子商务的直接原因。
3、缺乏必要的资金
电子商务是指利用网络提供的通信手段在网上进行的商业活动，如市场分析、客户联系、物资调配等等，亦称作电子商业(e-business)。因此，电子商务是计算机技术与网络技术相结合的产物。所以电子商务的前提是企业需要拥有足够的计算机和完善的网络系统，而这些基础设施的建设是需要大量的资金的。我国中小企业大多面临资金短缺、融资困难的处境，因此，短时间内完善电子商务所需的物质设施，对于大多数中小企业来说存在资金上的压力。
4、网络基础设施不完善
如前所述，发展电子商务必须依赖网络技术和网络系统，而目前我国大部分中小企业主要分布在县、乡镇甚至村级行政区域，这些地方网络基础设施往往不够完善，有的地方甚至根本就没有网络, 这也在客观上阻碍了我国中小企业发展电子商务。
5、相关法律法规不健全
电子商务是一项复杂的系统工程，要实现完整的电子商务会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物质世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。如此众多的部门参与和复杂的环节，必然需要一定的法律法规来保障这一活动的顺利进行。虽然我国出台了一些保障电子商务的法律、法规， 但是还很不健全， 尤其是在跨国家，跨地区、跨部门协调方面存在不少问题，另外有关电子商务的安全问题缺乏保障。以上这些因素， 严重影响电子商务的发展。
三、中小企业开展电子商务的探讨
1、解放思想，转变观念
在知识经济时代的当今，在网络技术高度发达、网络遍及全球的背景下，中小企业管理者首先要确立信息化、知识化管理观念和营销观念，充分认识到信息管理的有效性和便捷性，认识到网络在企业管理和营销中的作用。其次要确立知识是重要生产要素的观念，充分认识到知识是生产和经济增长的关键因素，知识是重要的生产力。此外，中小企业管理者还要改变传统的资产观念，确认企业的无形资产及其在企业中的资产主体地位。
2、创造软硬件条件，为实施电子商务提供物质基础
实施最简单的电子商务所需的基础硬件和软件条件其实并不复杂，从广泛意义的角度讲，只要企业拥有一台电子计算机并上了网，就可以说已经具备了电子商务的基本条件了。许多企业管理者对电子商务有一种误解，认为电子商务门槛很高，认为电子商务一定要做网上商场，有完备的配送体系和网上支付系统，需要大量的投入。其实，最简单的电子商务起步价至多也不过万元左右，包括一台能上网的电脑及另外要注册一个域名。所以，中小企业能否发展电子商务关键是观念，而不是物质限制。
3、加强对专业人才的培养和引进
电子商务是一项复杂的商务活动，在开展电子商务的过程中，企业需要一些具有较高专业水平的人才来统筹运作企业的电子商务活动，其中包括策划、网络、程序、美工、贸易、营销、翻译等，因此，企业要有计划地培养和引进所需的电子商务人才。培训的方式可以多种：可以对企业员工通过开设各种形式的短期学习班进行电子商务知识及应用技术的培训学习；也可以鼓励企业员工到有关院校学习进修电子商务专业知识；通过各种政策鼓励留住人才或引进人才等等。人员培训不仅是指员工的培训，更重要的是加强对企业经营者的培训。大力推进电子商务的首要问题是解决企业一把手的观念问题。政府部门和有关行业协会应通过多种形式，加强对企业经营者信息化知识和电子商务知识方面的培训，并重视舆论宣传，推广典型经验，为推动中小企业电子商务建设营造舆论氛围。广大中小企业领导也应该加强自身的学习，不断提高自身的素质。
4、利用第三方平台开展电子商务
第三方平台电子商务是指以第三方电子商务服务平台为基础，通过计算机和通信网络实现的中小企业之间或中小企业与顾客之间的普通商务活动。第三方电子商务平台的实质是依赖第三方提供的公共平台开展电子商务，因第三方电子商务平台具有专业性、公用性、公平性和服务性等特点，中小企业利用第三方平台的电子商务服务实现网上交易，会给企业带来很多好处：首先是节省了自己建设电子商务所需的`财力、物力和人力；其次是市场范围得以拓宽，商业机会得以增加。中小企业在选择第三方平台服务时要慎重，一是要选择提供的服务与自己行业比较相近的第三方平台服务；二是要选择有一定品牌形象和知名度的第三方平台型网站，企业可以选择几个第三方平台网站提供服务，但不宜过多，如果选择过多可能影响到企业收集到商业机会信息的质量，有的网站提供的服务信息缺乏有效控制，导致虚假商业信息过多，反而给企业带来负面的影响。在国内，比较成熟悉的第三方电子商务平台有阿里巴巴、慧聪和环球资源网等。
5、加强企业信息化建设
企业管理要向信息化靠拢，搭建信息化的基础平台，并逐步实现办公自动化，无纸化办公，转变观念，增加对企业信息化的投入。搞好企业资讯化的基本建设，整合与业务相关的企业所有系统。在满足客户的同时，最大限度地降低企业成本，实现了从传统的推销自己产品为中心的模式，转变到现代营销理论所强调的客户、成本、便利、沟通，即以客户为中心的模式上来。同时还要积极探索适合我国国情电子商务的运用方式，切实发挥电子商务的作用，以信息技术改造我国传统产业，提高我国企业在全球市场中的竞争能力。
四、结束语
随着互联网时代的到来，我国的中小企业面临着巨大的商务机会和挑战。一些发达国家已率先实现了无纸化电子贸易，发展中国家也正向这一目标迈进，这就意味着，如果我国中小企业不加快发展电子商务，届时就有可能被剔除出“贸易链条”。因此，如何快速发展电子商务已成为中小企业发展战略中的重要内容。总之，我国的中小企业的电子商务才刚刚起步，路还很漫长，作为中小企业的经营者，应该根据自身状况有机地发展电子商务，这不仅对中小企业的生存、发展具有重大意义，而且对保持国民经济持续、健康发展也具有深远影响。
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提升我国流通产业竞争力的思考论文
摘要：从经济大国走向经济强国，不仅要依靠科技与教育水平的提高及制造业领域的科技创新，更要依靠流通现代化。提升我国流通产业竞争力，要努力降低流通总成本（主要包括物流成本和批发零售环节的经营成本），提高流通效率；要重视电子商务平台和物流体系的建设，逐渐形成国内高效的流通网络体系，并逐渐向国外市场渗透；要积极探索多种“走出去”的方式，提高流通企业在国际市场上的竞争力、
关键词：流通产业；国际竞争力；流通渠道；分销
中国经济发展已经进入了转折时期，即要实现经济发展方式的转变，要从目前的世界经济大国逐渐走向经济强国。这一目标的实现有赖于国家整体经济运行效率的提高。而目前我国流通产业效率低下、竞争力不强，是经济运行效率不高的一个直接原因。为此，提升流通产业竞争力已迫在眉睫、
一、近年来我国流通产业发展与竞争力状况
1、批发零售业规模不断扩大，我国社会商品零售总额达到了12、5万亿元，同比增长15、5%，扣除物价上涨的-1、4％，实际增长16、9％，这与流通产业的快速发展分不开、
近年来，伴随着国家经济的快速发展，国内流通产业也呈现出良好的发展势头。特别是以来，无论是流通企业的数量、批发和零售企业的规模，还是流通渠道的种类和流通企业的营销模式都发生了巨大变化、
从~4年间，全国限额以上批发零售企业销售额从86928、6亿元增长到208229、8亿元，增长了1、4倍，超过同期社会商品零售总额的增长。这反映了中国流通产业规模不断扩大的事实。此外，同期亿元以上的商品交易市场数量和交易额、社会商品零售总额、零售批发企业就业人数、限额以上批发零售企业数量等分别增长了35、7%、100、9%、82、3％、45、3％、92、4％，也同样能够看出我国流通产业的快速发展、
2、国内零售业态与流通渠道多样化，但批发零售业的市场集中度不高从零售业态来看，近年来其种类不断丰富。除了传统的百货商店、超市以外，城市中还存在着大量的购物中心、专业店、专卖店、便利店、仓储式商场、折扣店、无店铺销售（如网上商店、电话购物、电视购物、直销、邮购）等业态，此外还有不定期举办的消费品展销会、尾货市场、旧货市场以及小商品批发市场中兼有的零售功能等等。虽然目前超市、百货商店、专业店、专卖店等主流业态在零售额中仍占有较大的份额（如北京市这一比重约为75％），但是~20两年间，网上购物、电话购物、邮购等无店铺销售发展很快、
从流通渠道来看，我国目前消费品的流通渠道十分复杂，商品生产者可以通过直销店、网上直销、批发商经零售商、零售商、网上批发和零售商、消费品博览会等多种渠道实现产品销售。虽然多种零售业态与多种流通渠道在市场充分竞争方面起到十分重要的作用，但是，多渠道并存使国内的批发行业严重萎缩，市场份额不断下降、
如目前北京批发商业只占市场份额的1％。尽管20与相比，国内零售百强企业的销售额占社会商品零售总额的比重已经从6、89%上升到11、12%，提高了4、23个百分点，但流通产业的市场集中度仍处在较低水平。在缺乏实力强大的大型批发商和零售商的情况下，无论是在国内市场还是国外市场，与跨国流通企业竞争都显得势单力薄。而且从宏观经济的角度讲，批发行业的萎缩不利于流通效率的提高与整个流通产业竞争力的提升。[1]3、兼并重组后的内资企业实力仍弱于外资零售企业几年前为了与外资零售企业竞争，内资流通企业的兼并重组就已拉开序幕，如今中国零售业百强中的大多数企业（如国美电器有限公司、苏宁电器集团、上海百联集团股份有限公司、北京物美商业集团股份有限公司、农工商超市集团有限公司等），其规模（包括拥有的门店数和销售额）已经与家乐福、沃尔玛在国内的销售额差别不大，有许多内资零售企业的门店数甚至远远超过了大型外资零售企业在中国的门店总数。但是，内资流通企业的竞争力与外资企业仍然存在巨大差距。例如，2008年，在国内的流通企业中，内资企业的主营业务利润率只有6、7％，远低于港澳台资企业的11、51％，更低于外资企业的13、71％，这说明内资批发零售企业总体经营成本较高。所以，要提高流通企业的竞争力，就要从降低经营成本和提高利润率做起、
4、外资连锁零售企业在国内加紧扩张，市场份额逐年上升近年来，外商投资企业在我国扩张的速度不断加快。国家统计局的统计数据显示，限额以上的外商投资批发零售企业法人单位数量已由20的963家增加到2008年的2612家，同期外商投资连锁企业销售额在我国连锁零售业中所占份额也从9、47%增长到了13、44%。2008年中国零售业百强企业中，有17家为外商投资企业，其销售额已占零售百强企业的22、5%，比增长了2、4%、
外资零售企业巨头沃尔玛，从在中国开办第一家沃尔玛广场与山姆会员店至年间，其在中国的门店数已经扩张到146家，而且还拥有好又多35％的股份和102家门店。家乐福在中国的扩张也不亚于沃尔玛，到2008年底在国内已经拥有门店136家。2009年两大商家均在中国二、三线城市加紧扩张。[2]
二、培育中国流通产业竞争力的紧迫性培育国内流通产业的竞争力，不仅能够在开放的条件下把握国内市场，同时对于促进国内制造业参与国际竞争也有着十分重要的意义、
1、掌握了渠道就控制了市场在全球绝大多数商品都已成为买方市场和产品生产迅速标准化的今天，在包括发展中国家在内的大多数国家均能够生产同一产品的情况下，谁在国际市场上拥有自己的销售渠道，谁就控制了市场。有了渠道既可把握销量引导生产，又能左右价格获取远高于生产过程中的利润。纵观全球跨国公司，无一不是利用其强大的现代流通网络实现其全球采购、全球研发、全球生产和全球营销的，每一个跨国公司都是一个成熟的跨国流通组织的载体。所以，从企业全球发展战略的角度来看，渠道是必争的环节。但是，从目前我国生产企业规模相对较小和跨国经营程度与外销产品有限的现实出发，让每一个生产企业都在国内市场及海外市场自建销售渠道，不仅成本很高而且也不现实，唯有提升国内流通企业的竞争力，让它们在国内不断建立现代流通体系的同时，尽快积蓄实力“走出去”开拓海外销售渠道、
2、外贸增长方式的转变有赖于流通产业国际竞争力的提升长期以来，我国对外贸易高速增长，在获得不断增加的外汇收入与国内就业的同时，也付出了资源、环境、生态以及人力资本等巨大代价。我们始终处在产业链（微笑曲线）的低端，生产者的利润甚至包括政府为促进出口所提供的出口退税都不断遭到外商的挤压。要改变这一状况，唯有转变外!贸增长方式。除了要不断提高服务出口的比重以外，从货物出口来看，一方面要求企业向产业链的高端即研发设计、原料采购、产品批发和零售等环节延伸，这本身就对流通产业的国际化提出了要求；另一方面则要
求出口商品结构升级，即生产更多耗能低、排放少、技术含量和附加值高的自有品牌的产品，但前提仍然是要依靠我们自己的流通渠道将产品销售出去，否则，实现出口商品结构的调整与外贸增长方式的转变将是一句空话。考虑到未来我国科技含量高、附加值高的出口产品将逐渐与发达国家制造业的产品市场相重合，出口难度将进一步加大，渠道的作用将成为竞争力的关键、
3、流通业的竞争力体现着国家的核心竞争力改革开放以来，随着商品经济的发展和对外贸易规模的不断扩大，人们对流通的认识不断深化。改革开放之初，在商品产量还十分有限、基本是卖方市场的时候，政府与业界、学界普遍认为只要产品生产出来就不愁卖不出去，于是整个社会的注意力都在生产环节，流通业对国民经济的促进作用未被充分认识。当产品极大丰富、普遍形成买方市场时，企业开始重视营销，地方政府也在为本地区产品的外销想办法，于是在产地出现了大量的专业性与综合性的商品批发市场和区域性专业展会，但是人们仍然没有意识到流通会决定竞争力。今天，当外资零售企业以极强的竞争力在国内迅速扩张，国内流通企业却因流通成本过高难以与跨国零售企业竞争、因实力有限而难以走出国门的时候，才终于发现与制造业相比，流通产业的落后不仅使我们丧失了大量的贸易利益，而且正制约着中国国际竞争力的`提升。[3]事实上，今天我们所说的流通业，早已不再是一个独立的行业，它已经嵌入整个产业链，包含在每一个跨国公司从全球组织生产到全球分销产品的过程中。现代流通具有集信息流、商流、物流、资金流于一体的特点，正在跨区域、跨国分工与贸易、国内区域经济一体化和经济全球化中发挥日益重要的作用。未来我们要从经济大国走向经济强国，不仅要依靠科技与教育水平的提高及制造业领域的科技创新，而且更要依靠流通现代化。因为国家整体竞争力的增强，有赖于国民经济运行效率的提升，要依靠强大、高效的流通网络体系，通过降低流通成本、减少货物在流通过程中所占用的时间、加快货物与资金周转才能实现、
三、提升我国流通产业竞争力的途径
1、必须努力降低流通总成本，提高流通效率商品的流通成本高，意味着商品最终的零售价格高，这无疑会对国内消费的增长产生抑制作用。近年来，我国的商品流通成本一直居高不下，且有不断上升的趋势、
流通成本高主要有两个方面的原因：一是物流成本高；二是批发零售环节成本高。如商务部新闻发言人姚坚在解释4月份的高菜价时分析说“：中国蔬菜在流通环节的成本是世界平均水平的2~3倍”。虽然这并不一定是今年菜价高的主要原因，但是长期以来蔬菜“地头一毛钱，零售市场一块钱”的现象是极为普遍的。这倒不一定是流通环节都赚了大钱，有很大一部分是在流通过程中消耗掉了、
（1）要降低物流成本，提高物流效率。据有关专家分析，中国目前的物流成本约占生产成本的40％（发达国家只有10％），在社会流通领域，物流成本占GDP的近20％，而美国仅不到10％、
高物流成本又与技术水平和体制限制两个因素有关。目前我国物流业赖以生存的基础设施严重不足，如铁路运力严重不足是一个重要问题。当前我国铁路运力只能满足货运需求的60％左右，从而使很多货物只能选择成本较高的公路进行长途运输，由此加大了运输成本。从公路运输来看，尽管我国高速公路里程已达6万公里，居世界第二位，但公路运输效率普遍偏低却是不容忽视的事实。一方面是交通阻塞、燃油价格上涨和公路乱收费导致运输效率低下；另一方面是我国目前主要以低吨位的中型卡车的散货运输业为主，运输超载的情况十分普遍。难怪有些跨国公司的主管抱怨中国的物流说，从重庆运货到上海比从上海运货到纽约的成本还要高。为此，要降低物流成本，在铁路运力短时间内难以提升的情况下，公路运输就必须向着快速、长途、重载、集装箱化运输的方向发展，以分担铁路运量、
此外，物流效率低还存在体制方面的原因。一个高效的物流系统需要对物流资源进行整合利用。然而我国目前部门和地区间条块分割的体制，却难以实现各种运输方式与各个地区物流资源的整合，公路、铁路、港口、机场各运输方式自成体系，彼此互不衔接，没有形成网络，致使货物在不同运输方式的转换过程中频繁装卸，多次组织运输，产生高额的转换成本。因此，要提高整个国民经济的运行效率，建立一个高效的现代化的物流体系已刻不容缓。同时它是一项系统工程，需要各地区各部门的协调才能实现。[4]（2）要降低批发零售环节的经营成本。据笔者对北京大型百货零售业服装价格的长期观察发现，北京大型商场中的服装价格近年来一直趋涨，动辄300~500元一件，一些品牌服装绝大多数已经超过千元。据业内人士透露，大商场中的服装加价率一般在5倍以上。相对于北京大多数月收入在2000~4000元的消费者来说，这一价格让人无法接受。那么，为什么100~200元购进的服装要卖千元以上呢？因为产品的进场费、摊位租金、水电费、广告费、销售人员的工资和利润等，都要摊在每一件出售的商品之中、
加之平日顾客稀少（非店庆打折、周末和节假日时），每个摊位售出的商品数量十分有限，低价位是很难支撑销售过程中的高成本的。商场对厂方经营者的高收费往往是造成零售环节成本过高并最终导致商品加价率高的主要原因、
所以，要降低流通成本，提高流通效率，最关键的是：一要建立高效的现代物流体系，以加快货物周转速度，从提高效率中降低物流成本；二要在批发零售环节降低经营成本，改变目前大型零售商变身为商业地产二房东的经营模式、
2、必须重视电子商务平台和物流体系建设，逐渐形成国内高效的流通网络体系，并逐渐向国外市场渗透建设电子商务平台与物流体系，是流通现代化的关键，也是一项系统工程，既需要政府规划、投入、协调与引导，也需要相关技术部门支持。到目前为止，我国还没有建立起一个功能强大的能够同时进行商家对商家（B2B）、商家对消费者（B2C）、消费者对消费者（C2C）的大型电子商务平台。除了以C2C为主的淘宝网规模较大以外，一些生产资料、制成品的生产企业和大型批发零售企业以B2B为主的交易网站规模都十分有限。建设大型的电子商务交易平台，能够让企业更加方便、快捷地获取信息，从而提高企业的交易效率、
建立跨区域的集铁路、公路、航空、水运、集装箱运输于一体的物流体系，一方面，要让车站、港口、机场、道路的建设形成网络，特别是要便于各种运输方式的相互衔接，即在硬件上构成高效物流的可能性；另一方面，要通过建立全国大型的物流交易平台，逐渐将全国各个地区的机场、铁路场站、道路、港口、集装箱、仓库等物流资源整合起来，让每一个物流企业都能借助共同的物流平台进行资源配置，以达到物流组织的高效率，即从软件方面通过改变物流的组织方式实现物流的现代化、
3、国内流通企业要积极探索多种“走出去”的方式中国出口商品竞争力的提升与我国在国际分工中地位的改善，有赖于流通产业竞争力提升和我国流通企业“走出去”参与国际市场竞争。目前一些小型的零售商、餐饮企业已经走出国门，在欧美、日本等许多国家开办了中餐馆和专营中国大陆产品的服装店、鞋店等，像同仁堂这样的品牌企业，也在以合资、独资、特许加盟和连锁开店等方式在海外开拓销售渠道、
2009年中国流通企业加快了走出去的步伐。2009年6月，苏宁电器收购日本老牌家电连锁企业LAOX株式会社27、38%的股权，成为其第一大股东，这是中国家电连锁企业首次涉足国外市场。2009年8月，北京集美家居与法国方面签下了收购巴黎近郊两幢商业建筑（总面积为2、3万平方米）的合约，首期投资800万欧元，将其改
造为集美家居（巴黎）商贸中心，由中小家居建材企业对外进行零售与批发，这是中国家居卖场首次走出国门、
浙江义乌中国小商品城集团股份有限公司也在策划将交易平台办到美国、欧洲乃至世界各地、
此外，中国流通企业应利用互联网办好网上商城，用英语乃至多种语言直接面对国外批发商和消费者，并设法解决跨国支付与物流问题，像淘宝网这样的大型网上交易平台也应该与其他国家的大型网上交易平台进行合作，以帮助国内流通企业进入国外市场、
参考文献：
［1］陈文玲．现代流通发展的趋势与特点［DB/OL］、中国商贸专家网，2004-06-14/-05-15、
［2］朗咸平、沃尔玛天天平价的背后［DB/OL］、http：//blog、sina、com、cn/s/db8b0100elqs、
html，2009-08-17/2010-05-21、
［3］陈文玲、现代流通与国家竞争力［J］、
中国流通经济，（4）：15-18、
［4］李骏阳，余鹏．对我国流通效率的实证分析［J］、商业经济与管理，2009（11）：14－17．[作者简介]耿莉萍（1959－），女，北京市人，北京工商大学经济学院教授，主要研究方向为产业经济与区域经济、
[摘要]体育文化产业已成为一个国家新的经济增长点。体育文化产业不仅是衡量国家综合竞争力的重要标识，更成为了财富与价值创造的生产力之一。体育文化产业既可以为公众提供越来越丰富的文化产品，也可以不断满足公众日益上升的精神需求。决定体育文化竞争力的因素主要有经济实力、国际化程度、公共体育文化设施、传媒、体育文化资源与体育文化产业、人力资源与创新、体育文化消费、生活质量等，这些因素共同构成区城文化竞争力的有机整体。提升体育文化产业竞争力。必须采取抓好体育文化产业发展规划，科学构建体育文化产业发展格局等策略。
[关键词]体育文化；产业；核心竞争力；策略
体育文化是人类文化系统的重要组成部分，是人类文明的重要成果和社会进步的显著标志。体育文化是物质文明不可或缺的一部分，从精神层面看，体育文化也有科学教育的内涵，它在提升民族精神、增强团队意识、提高人格境界、净化道德环境方面有着不可替代的作用。体育文化主要包含体育理论和体育道德建设、体育公共文化服务、体育新闻事业、体育文化产业、体育文化创新、体育民族文化保护、体育对外文化交流与人才队伍等八个方面的内容。从另外一个视角来分析，体育文化也可分为体育的物质文化、制度文化、精神文化三个层次。
体育文化产业，则指体育文化及相关产业的范围包括提供体育文化产品(如图书、音像制品等)、体育文化传播服务(如广播电视、文艺表演、博物馆等)和体育文化休闲娱乐活动(如游览景区服务、室内娱乐活动、休闲健身娱乐活动等)，它构成体育文化产业的主体；同时，还包括与体育文化产品、体育文化传播服务、体育文化休闲娱乐活动有直接关联的用品、设备的生产和销售活动以及相关文化产品(如工艺品等)的生产和销售活动，它构成体育文化产业的补充。体育文化产业也可分为三个层面：文化产业核心层、体育文化产业外围层和相关体育文化产业层。新闻服务，出版发行和版权服务，广播、电视、电影服务，文化艺术服务为体育文化产业核心层；网络文化服务、文化休闲娱乐服务和其他文化服务为体育文化产业外围层；文化用品、设备及相关文化产品的生产，文化用品、设备及相关文化产品的销售为相关体育文化产业层。在知识经济时代，体育文化产业日益成为最重要的支柱产业之一。当前，无论是发达国家还是发展中国家，都把大力发展体育文化产业作为新的经济增长点。我国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要明确将发展体育文化产业列入国民经济发展规划之中。近年来，我国体育文化产业的发展水平有了一定提高，但是由于经济结构、国家政策以及经营观念中存在的一些弊端。导致我国的体育文化产业的竞争力较为薄弱。现代社会，体育文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。
体育文化产业竞争力，是体育文化产业发展状况的标识。它既是一种现实竞争能力，也是一种可持续发展的能力。决定体育文化产业竞争力的因素主要有经济实力、国际化程度、公共体育文化设施、传媒、体育文化资源与体育文化产业、人力资源与创新、体育文化消费、生活质量等，这些因素共同构成区域文化竞争力的有机整体，不仅决定着一个国家的.现实体育文化竞争力状况，也影响着国家的竞争潜力。体育文化产业竞争力的表现形式是多种多样的。从投入产出的角度来看，它表现为以最小的投入获得最大的收益；从体育文化产业的内部结构来看，它表现为体育文化产业各种生产要素的合理有效的组合；从体育文化产业所具有的精神性来看，它表现为公众提供越来越丰富的文化产品，满足公众的精神需求。体育文化产业竞争力可表现在四大能力方面：
一是整体创新能力。指体育文化产业在产品内容、产品形式、科技手段、组织结构等方面的整体创新能力。由于体育文化产业的核心价值是原创性的文化内容，而体育文化内容是影响千百万人的心理、唤起社会的广泛认同、扩大国际和国内影响的根本要素，这决定了创新能力成为体育文化产业最宝贵、最核心的产业能力。
二是市场拓展能力。指体育文化产业不断拓展市场空间的能力，这不仅包括在已有的市场中占据更多的份额，而且包括率先去开拓新的市场，打开新的文化消费空间。
三是成本控制能力。指体育文化产业内部通过组织的调整，促进有效竞争而有效地配置资源，从而不断降低成本，充分利用和获得规模经济效益的能力。
四是可持续发展能力。即体育文化产业与社会、人文、生态环境、资源等相协调，从而获得可持续发展的能力。文化产业并不是一个自我维持、独立运转的封闭系统，它要不断获得信息、智能、技术、资金、自然资源等的支持，避免过多地消耗可再生的自然资源和人文资源，通过智能资源等的不断投入与优化组合，推动体育文化产业实现扩大再生产。
上述的四大体育文化产业核心能力，可以在以下几个方面体现：
其一是产业实力。它是市场拓展能力的基础，市场竞争首先是实力的较量。它采用主要的经济总量指标来反映，最核心的是体育文化产业增加值的增长率和体育文化产业占当地GDP总量的比重，其次是采用体育文化产业万元资产的利税额、文化产品和服务的进出口总量等。
其二是产业效益。它是成本控制能力的直接体现，可以通过投入产出比和动态指标来反映。体育文化产业的投入产出比越高，其产业效益越高，文化产品和文化劳务在文化市场上的竞争力就越强。在产业效益的指标中，最核心的是体育文化产业的全员劳动生产率、资产利税率以及本地文化产品在国际市场上的占有率。
其三是产业关联。它是成本控制能力的间接体现，也是文化产业竞争力的重要标志。体育文化产业的最大特点之一，就是通过一个上下游联动的产业链条，利用文化资源的投入，对其进行深入开发而达到反复产出，包括为相关产业提供丰富的市场附加值。在研究体育文化产业关联度时，可以选择本地人均教育文化娱乐服务支出占家庭总支出的比重，体育文化产业对相关产业如旅游业、交通业、文教体育用品制造业、广告业等的带动率，海外游客与本地人口的比率等来体现。
其四是产业资源。它是整体创新能力的基础，包括发展体育文化产业所需要的人力、装备、资本、技术、信息等方面的条件。由于体育文化产业不但需要资本、自然资源等硬资源，还需要人类自然遗产、文化遗产、受过良好教育并且具有较高支付能力的人口等。所以，在考虑体育文化产业的资源时，要考虑人文发展指数。
其五是产业能力。它是体育文化产业的成长性因素，包括科技创新能力、产品研发能力、资源汇聚能力等。最核心的是本地体育文化产业的技术进步贡献率、获得专利的数量、获得省市以上文化艺术奖项的数量、举办国际展览的数量等。
就目前来看，我国体育文化产业竞争力不足表现在以下几个方面：如传媒竞争力不强，有线电视人户率、国际互联网用户数、国际互联网用户率指标不高；体育文化资源与文化产业竞争力不强，体育文化资源优势还没有被充分转化为产业竞争力；体育文化创新竞争力不足，体育人力资源的创新能力、创新潜力没有得到很好的发挥，而体育文化创新力不足的一个重要表现是体育专利申请量和授权量相对较低；体育文化消费水平不高，大众在娱乐性、享受性、消遣性的享受型文化消费占的比例偏大，存在着超前发展，而基本体育文化消费、发展型、智能性体育文化消费却表现为投入不足、增长乏力。要提升我国体育文化产业竞争力，可以采取以下策略：
(一)要充分认识提升体育文化产业实力对国家发展的重大价值。
当代国家的发展进程充分证明，在国家之间的竞争和国家发展后劲的强弱较量中，体育文化产业竞争力的高低已经演变成为一个重要因素，体育文化产业竞争力已成为衡量一个国家、地区综合实力的一项重要指标。在国家竞争中，谁拥有体育文化产业竞争力优势，谁就拥有竞争优势和发展优势，谁占据了体育文化产业竞争力发展的制高点，谁就能够更好地赢得先机，掌握主动权和话语权。特别是进入新世纪，体育文化产业竞争力的影响无所不在，尤其是体育文化产业竞争力对经济的推动力、与经济的融合度，是前所未有的。在西方发达国家，体育文化产业化和产业文化的互动趋势愈加明显，文化产品和服务所占国民经济的比重越来越大，体育文化产业竞争力对经济发展的支撑作用越来越突出。随着产业结构的调整，我国经济的发展重点从工业转向高新科技产业以及文化产业，在此过程中，体育文化随着产业结构的调整，我国经济的发展重点从工业转向高新科技产业以及文化产业，在此过程中，体育文化将起到重要作用。
(二)抓好体育文化产业发展规划，科学构建体育文化产业发展的基本格局。
各级政府要把体育文化产业发展规划纳入经济社会发展总体规划布局中，给予资金支持、政策引导、综合协调等。要促进体育文化产业体制和机制创新，增强体育文化产业发展后劲。首先应按照权利、责任、义务相统一的原则，成立体育文化产业管理机构，行使政府对体育文化产业发展的统一管理和调控、监管职能，打破条块分割、管理效率低下的局面。其次要积极转变政府职能，理顺政府与文化企事业单位的关系，推进政事和政企分开，实现政府从“办文化”到“管文化”的转变。要培育一批有自主创新能力、有知识品牌、有自主知识产权的文化企业和企业集团，使骨干文化企业成为文化自主创新的主体，提高文化企业的核心竞争力。要切实加大对体育文化产业发展的扶持力度，扩大体育文化产业单位的经营自主权，进一步确立体育文化产业单位在市场中的主体地位。培育优势行业、优势地区，提高体育文化产业的核心竞争力。大力发展体育文化产业，推进数字化、网络化建设，形成以广播电视业为主体。兼营相关产业的现代综合传媒业。要加快文化信息运作数字化进程，建立文化网站；大力发展高科技娱乐设施和应用软件，全力推进体育文化产业的技术更新和改造。
(三)拓宽融资渠道，采取市场运作和政府推动相结合的方式，解决体育文化产业发展资金不足问题。
要设立体育文化产业发展引导基金和风险投资基金。调整财政支出结构，可安排一定数量的财政预算资金、文化事业建设费作为加快发展体育文化产业的引导资金。对一些重大项目政府要进行引导和扶持，逐步建立起符合社会主义市场经济规律的体育文化产业投资机制。同时加大研究开发力度。增加研究开发资金投入。允许社会和个人兴办体育文化艺术基金。要逐步扩大体育文化产业直接融资比重，有条件的文化企业可以利用企业债券、股票等融资手段加速发展。要调整体育文化产业的税收政策，制定差别税率、税金减免、先征后退等优惠政策，广开筹资渠道，支持体育文化产业开拓新的经济增长点。
(四)要加快体育产业园区发展。
体育文化产业园区对于带动体育文化产业的发展，具有引领、加速、整合的作用。要使体育文化产业园区真正成为体育文化产业发展的加速器，以创新的理念打造体育创意产业园的特色。要发挥规模效应，力争使体育文化产业园成为文化产业发展的主力军，成为文化产业增加值的重要增长点。
(五)加快体育文化服务体系建设。
加大公共体育文化基础设施建设力度。要努力完善体育公共文化服务投入结构，加大体育公共文化服务的投入力度。一是加大政府对体育公共文化事业的投入；二是要动员和吸纳社会资金参与公共文化建设。要设立投入机制和引导机制，发挥市场调节的作用，促进社会资金向体育公共文化服务领域流动。要培育健康的体育文化消费市场。不断加大体育文化消费的宣传力度，通过媒体的广泛宣传，培养市民的体育文化消费意识，让体育文化消费真正进入广大市民的生活。
(六)要打造有影响力的体育文化品牌。
要进一步集中精力和资源，使体育文化品牌得到不断提升、辐射力不断增强、创新活力不断增强。
内容摘要：本文以泉州市中小企业特色产业群的发展现状为研究对象，就提升其竞争力提出了相应的对策。
关键词：问题 中小企业群竞争力 提升
美国经济学家斯科特说：在当今的世界经济版图上，由于大量产业集群的存在，形成了色彩斑斓、块状明显的“经济马赛克”，世界财富绝大多数都是在这些块状区域内被创造出来的。改革开放20多年来，泉州市以家庭企业和各具特色专业市场为基础，在一定地区、一定行业中逐步形成社会化分工、专业化协作、基地化生产、区域化布局的特色产业集群，成为推动工业化和国民经济发展的重要力量。
泉州中小企业产业发展存在的问题
泉州市产业集群的发展经验，为其它地区提供了很好的借鉴。产业群中虽然有较大总量规模和较高的市场占有率，但都由几千家甚至上万家同类企业集聚在一起的，大多数以中小企业为主，其发展面临着许多难题，这些难题既有自身也有外部因素。
自身原因分析
就自身不足而言，主要是技术开发能力薄弱；管理水平不高；吸引高素质人才的能力十分有限；产品的技术含量和经济附加值不高；企业资产规模较小，抗风险能力不足，导致银行贷款难；由于缺乏多层次的资本市场，特别是低端资本市场的支持（比如天使投资至今未引起重视），中小企业发展面临资本集中的约束等等。
外部因素分析
泉州中小企业产业发展所面临的挑战，就外部而言主要有：
国际性产业结构调整所带来的挑战。20世纪70年代以来，泉州因为紧紧抓住了世界劳动密集型产业（如服装、鞋业、纺织行业等）由台湾、香港等地向中国大陆转移的历史机遇，充分借助侨乡的有利条件，取得了举世瞩目的经济成就。但这几年，泉州在长三角和珠三角两大经济圈“南北夹击”之下，兼以城市定位、土地、税收乃至政府服务等诸多因素的相对缺失，泉州一些大型企业如菲莉集团、七匹狼集团、劲霸时装有限公司等总部纷纷外迁，使泉州区域产业经济初步呈现边缘化的潜在风险。
具体分析泉州企业总部外迁的形态，主要有三种：第一类选择西北、华北等地“西进”，目的是追求更低生产、人力和土地等方面的成本，这对以劳动密集型产业为主的泉州颇具“杀伤力”。第二类是手头有多余的钱，但在泉州暂时找不到好项目，因此，想到外地投资。此类企业一般是搞“机会主义”打“游击战”或公司产业发展战略实施转移。第三类是当地中大型企业到外地开办分厂、分公司或到大都市设立设计、研发、商务和品牌中心，以利于企业面对面地吸引当地在设计研发、品牌运作、资本运作等方面的高级人才，此类企业一般是“北上”北京或上海；“南下”深圳或广州。同时，作为港商台商投资最早的热土，泉州在港商台商以资本与技术密集型产业为主导的新一轮投资布局中被“冷落”，台资的热点逐步向长三角、珠三角、华北等区域转移。一般地说，一个地方产业结构优劣决定了区域经济的盛衰，而产业结构自身优劣又主要取决于地区经济主导专业化主体在整个行业寿命周期中所处的发展阶段。如果主导专业化主体处于创新阶段或发展阶段，那么这个地方的经济就会高速增长，而该区域就是一个经济发展的高梯度地区；反之亦然。面对新一轮国际产业结构调整所带来的区域经济的梯度推移和区域之间的竞争，泉州如何学会同长三角、珠三角既竞争又合作，以维持持续竞争力。
经济增长的不稳定因素带来风险。未来一个时期内，国际石油市场的不稳定性将继续存在；国际汇率波动风险加大，美元走势仍将成为不可预知因素；主要工业国都面临着财政赤字庞大的问题；全球贸易保护主义倾向依然存在，贸易摩擦还将起起落落，这些对于抵抗风险能力差的中小企业都会有非常的影响。
经过分析，本文对于如何进一步提高产业集群的竞争力，鼓励和扶植中小企业的发展，提出如下的建议：
重视“二次创业”
中小企业生存并发展于劳动密集型企业，就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。
据统计，目前中国大、中、小型企业的资金有机构成之比分别为1.83：1.23：1；资金就业率之比为0.48：0.66：1，即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高，有的要高出一倍。但是，今天的市场背景变了，“卖方”市场变成了“买方”市场，总量需求不足与结构性供应不足共生，使中小企业遇到了前所未有的困境，即由劳动密集型带来的就业优势将变为竞争劣势。为此，提高中小企业的有机构成和科技含量，实现“二次创业”是当前中小企业发展中的重中之重。
泉州企业“二次创业”必须改变经济增长方式和企业管理模式，以突破和优化家族制管理、海内外上市、融资租赁和ODM加工等形式与跨国公司制造业向中国转移的潮流相配合，逐步扩大外向型比例，不断打造在国内市场的品牌核心竞争力。
培养创新企业家
努力培植一批具有创新能力的企业家。企业家是推动企业组织创新和技术创新的主体力量，必然也是推动产业集群成长的主体力量。从理论上分析，产业集群成长以大量企业组织成长为基础，而企业组织成长过程就是企业家通过制度创新和技术创新推动企业发展壮大的过程。因此，一些地区企业组织竞争力不强，产业集群成长较慢，经济发展不快，一个重要原因是没有形成一批富有创业精神、具有创新能力的企业家。提高产业集群竞争力，必须加强企业家队伍建设，由政府或民间组织与浙江、江苏的中小企业进行交流，努力培植一批善于寻找创新源泉，注重提高经济效率，敢于大胆学习模仿，精于捕抓市场机会的企业家队伍。
具备战略眼光
很多中小企业只重视策划，而不重视战略。很多的民营企业家信奉“策划”。靠着智慧和策划，无数的企业赢得了一时的胜利和辉煌。但过些年后再回头看看，我们会发现当年占据媒体每一个角落的英雄企业已所剩无几。
西方的企业家则相信“战略”及其严格的实施方能带来成功。对市场的容量要仔细度量；对竞争对手要严格分析，对产品要严格定位；对自己的资源要严格地规划，对企业的发展目标要严格地论证。通常，这类公司用于管理咨询的费用，三分之一是花在战略咨询上。我们的经理人可以认真地问一下自己的企业是不是有一个核心的、系统的、可以操作的战略。没有战略的企业是很难长久的，民营中小企业要想发展壮大，必须重视战略。不能漫无目的地盲目追求速度和“大而全”。
对于许多民营中小企业的老板来说，企业文化虽然并不直接解决企业赚不赚钱的问题，却可以解决企业可持续发展的问题。企业文化的本质内涵是“以人为本”。民营企业更要通过一系列的激励机制，充分调动员工的积极性，把人的潜力发挥至极，使追求企业发展与个人发展相一致。企业文化要靠制度来体现和烘托，靠氛围来影响，靠细节来体现，这是建立在制度之上的一种更高层次的管理。对于民营中小企业而言，技术可以仿制，管理模式可以引进，形象包装和品牌建设可以交给专业公司打理，惟有企业文化，只能产生于企业内部，需要踏踏实实地积累和创建。
加大政府支持
大力发展特色产业集群，不断完善分工协作的生产体系。产业在一定区域集聚，并不意味着具有持续竞争优势和创新能力。只有以产业链为基础分工协作的产业集群，才能有效地降低交易成本，获得外部规模经济和范围经济效益，增加创新绩效，提高区域产业竞争力。
地区经济发展优势的形成往往植根于特色，地区产业集群竞争优势的获得同样植根于特色。要以市场为导向，以优势企业为龙头，以优质资产为纽带，以名牌产品为核心，通过资产重组、资源整合和品牌延伸等办法，培育发展一批拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的大集团、大公司。同时，要制定相关政策，扶持不同类型的中小企业更快发展，引导中小企业与大企业配套，同类企业通过产业联盟形成专业化协作，努力形成以大企业为龙头，以价值链为纽带，专业化协作网络为基础的产业集群。
但是对于产业结构的问题，笔者更加倾向于同意经济学家樊纲的观点。他在一次研讨会上针对时下理论界与经济界流行的中国应注意“提升产业结构”的观点，提出自己的看法，认为对于整个中国来说，目前应注重“扩充”产业结构而不是提升产业结构，这样才能保住和创造出大量的就业机会；对于绝大多数地区和城市，甚至在今后相当长一个时期内也不能轻易多谈“提升”产业结构。提升对于某些地区和城市也许合适，但要分析所在城市的特点再来得出结论。樊纲解释说，我们毫无疑问要积极发展高新技术产业，提高经济当中的技术含量，但即使我们有了新的较为高级的产业，我们也仍然不能丢掉那些劳动密集型、技术含量低但仍有竞争力的`所谓“低级产业”。
提供有效的公共产品，促进中小企业集群发展。公共产品的有效供给，是企业聚集发展的一个基本前提。这些公共产品，不仅包括道路交通、通讯、电力等基础设施，还包括某些专业市场、公共研发机构、教育培训机制等。当然，这些地方公共产品的供给，应该有当地企业的广泛参与。地方政府应该鼓励当地成立行业协会或领导性龙头企业，使其成为集群整体利益的代表，协调公共产品供给过程中存在的一些问题。
完善社会化服务体系，建设有利的外部环境。根据国际经验，强化社会化服务体系建设，可以加强集群内上、下游企业、供应商的联系，甚至和区外、国外厂商的联系，促进企业间互助协作、同业对话，发挥企业间的协作效率。概括起来，这些社会化服务体系包括：各种规范的咨询和中介服务机构，如市场调查机构、技术咨询机构、信息咨询中心、公用图书馆、公共实验室、科技成果交易中心、知识产权事务中心、律师事务所、会计师事务所等；创业服务机构，如建立创业投资基金，组建多层次的创业投资保险机构，规范和完善地方产权交易市场等等；科技人才支持体系，如人才教育培训体系、企业家市场体系、猎头公司等；人才教育培训体系，如兴办地方性大学、科研院所和职业技术学院。制定相关配套政策，推动企业集群发展。地方政府应该制定相关配套政策，诱导分散的企业逐步向集群规划区集中，推动企业集群的发展。这些政策包括：利用产业链进行招商引资，改善集群融资环境；实施供给管理政策，启动民间资金，充分动员民间资本；强化知识产权保护，提高知识产权管理水平；要发挥政府采购对企业集群发展的拉动作用；系统推动产学研网络融合，以鼓励大学和科研院所的科技人员创业，到企业兼职、任职或从事咨询活动。
培育有利的区域创新环境，促动企业可持续发展。企业集群的生命力在于创新，而区域创新的可得性不仅来源于区域资金、人才和技术等资源要素的有效供给，更重要的还来源于区域创新的产业气氛。这种产业气氛一旦形成，就具有难以模仿和复制的特点。区域创新的产业气氛通常具有以下特征：专业化和开放型的生产方式；高速的人才流动；诚信与合作的人际网络；对失败的鼓励和宽容；敢于冒险等等。
只有在特有的地区经济文化中，泉州地区的中小企业产业群在当地政府的扶持帮助下，发挥自身的积极主动性，自身的竞争力才会得到持续的提升。
关于中小企业核心竞争力的培育和提升论文
据统计资料显示，中国中小企业平均寿命8年，民营企业平均寿命3.5年，而世界500强企业的平均寿命40年左右。
为什么我国的企业如此短命呢?缺乏核心竞争力是其中的一个主要原因。培养和增强核心竞争力是企业“长寿”的唯一法则。总结世界著名“寿星”企业的长寿秘诀，几乎无一不是因其拥有强大的核心竞争力而在市场中“永葆青春”的。
一、企业的核心竞争力的提出与特征
(一)核心竞争力的提出。
核心竞争力首次提出是在二十世纪90年代，1990年美国著名管理学者Hamel和Prahalad在《哈佛商业评论》上提出了核心竞争力的概念，他们认为，随着全球经济一体化的加强、市场竞争的加剧，企业的成功主要取决于企业核心竞争力的外在表现。按照他们给出的定义，核心竞争力是“能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术”。
(二)中小企业核心竞争力的特征。
核心竞争力作为获取企业优势的“引擎”，必然有它自身的特点：
1、价值性。价值性是企业核心竞争力最重要的特点。核心能力应当有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀，从而取得更高而且长期的经济效益，实现企业价值最大化。
2、独特性。即难以模仿性或不可仿制性。核心竞争力必须独特，区别于竞争对手，这是企业成功的关键因素。
3、延展性或叠加性。核心竞争力具有很强的“溢出效应”(spill—over)，企业能够从核心竞争力延伸出一系列新产品和新的服务,从而打开多种产品潜在市场、拓展新的行业领域。
4、相互关联性。核心竞争力是一组技能和技术的集合体，而非单个分散的技能或技术。
5、动态性。核心竞争力是不断演化的。核心竞争力也有从产生、成长、壮大直到衰亡的生命周期，因此，核心竞争力需要及时保护和创新。
二、企业核心竞争力的培育与提升
(一)打造企业核心竞争力的途径
1、引入战略管理。由于中小企业“船小好调头”的特点，应全面盘点企业要素，对产品、品牌、技术、服务、品质、成本、企业文化、人才资源等逐一进行分析，做出专业化的分析和精确求实的分析报告。以战略的眼光看待企业的发展，制定长远规划和战略目标。核心竞争力是支撑企业长久竞争优势的基础性能力，因而也是战略性能力，它必须与企业长期战略相一致。因此企业要在培育核心竞争力时，进行战略定位和规划，这是制胜的前提。
2、制度创新与技术创新。核心竞争力是成长在良好的企业制度土壤之中的，企业搞不活和竞争力不强在很大程度上受到企业制度的束缚和制约，特别是法人治理结构不健全、组织和管理不对称等，使得企业无力或无暇顾及和增强自身的核心竞争力。
技术创新是核心竞争力的关键。大部分中小企业技术创新力度不够，而这也制约了企业的进一步发展和壮大。加强技术创新，必须增加研发资金的投入，切实使中小企业成为技术创新的主体。
3、全面塑造企业文化。企业文化是企业的一种内在精神，中小企业要想提升自身的核心竞争力，就必须培育创新型的企业文化，培育企业精神，采取切实有效的方法把企业理念灌输到全体员工中去，取得全体员工的认同，这样就可以把企业文化与企业管理真正地融合起来，创造更好的产品和服务来满足社会的需求，从而实现企业的社会责任和企业的自身价值。核心竞争力与企业文化唇齿相依，不可分割，没有文化的竞争力不是核心竞争力，不和企业文化相联系的竞争力不具备创新性和成长性，是没有前途的。
4、加强人才队伍建设，培育高素质的人才。在市场经济条件下，中小企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须培育一支高素质的人才队伍。首先要注重企业家素质的培养，企业家作为一种稀缺的社会资源，直接参与企业的'高层决策和管理，制定企业战略，领导企业的未来发展。同时要加强专业技术人才队伍建设，培养创新型技术人才，同时要创造良好的环境，使创新人才脱颖而出，充分发挥作用。二十一世纪是人才的世纪，谁掌握了优秀的人才资源，谁就拥有了竞争力和实力。
(二)提升核心竞争力的策略
1.采取长短结合、软硬结合的基本策略培育核心竞争能力。中小企业应将培养和巩固核心竞争能力贯穿于企业总体发展战略之中，根据实际情况制定短期计划和长期计划。在硬技术创新条件不具备的情况下，可以先从软技术创新着手(如核心营销能力、组织能力等)，同时积极创造条件，积累技术资源，开发本专业领域的核心技术。软硬结合、长短结合，逐步培养自己的核心竞争能力。
2.采取内部开发与外部引入相结合的策略培育核心竞争能力。对于内部资源不足的企业来说，一方面应加强员工培训，建立资源共享机制;另一方面需要从外部引进人才，通过合资、合作等方式引进先进技术，在消化、吸收的基础上逐步形成自己的独特资源，培育自主技术创新能力和竞争能力。长期来说，内部开发的方式应占主导地位。
3.按照有所为、有所不为的原则来发展技术专长。每个企业都希望自己在多项技术上占据垄断地位，但实际上很难做到。因此，应相对集中人力资源，按照有所为、有所不为的原则，选准项目寻求突破。先在某项专门技术上形成优势，发展专长，有利于企业较快地培育自己的核心竞争力。随着中国经济市场化的日益深入，中国企业需要真正理解核心竞争力的确切含义，并寻求建立核心竞争力的有效途径，以求发展可持续竞争优势。
参考文献：
[1]徐敏生.关于企业核心竞争力的探讨[J].贵州社会科学，2007(7).
[2]黄浩,梁宁.浅析我国企业核心竞争力的构建[J].中国商界,2009(3).
[3]徐光.中国企业核心竞争力的现状与分析[J].中国经济出版社,2002(8).
