以下是小编收集整理的研发文员岗位的职责描述（共含20篇），希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“ailisishuma”一样，积极向本站投稿分享好文章。
岗位职责：
1、负责固定资产、办公用品、工具类物品的请购及管理;
2、样品确认书的制作以及封样登记;
3、研发样机入库管理;
4、研发文件管理;
5、协助项目助理处理物料、打样;
6、研发体系日常行政事物;
7、部门经理安排的临时任务。
岗位要求：
1、有一年以上同岗工作经验;
2、能熟练应用办公软件;
3、具备较强的责任心，对工作认真负责;
4、逻辑思维清楚，具备良好时间管理能力。
1、配合项目经理推动完善研发流程;
2、技术部文件管理员，编制技术部内部文件模版。
3、记录研发费用，总结部门工作报告。
4、整理会议记录，跟进会议决议落实情况。
5、配合财务部和QHSE部做好加计扣除的文件整理工作。
6、协助研发工程师操作ERP系统制作公司自主研发产品的配置，物料，工艺流程和文本。
7、部门管理体系专员，配合公司做好体系内审和外审工作。
8、协助部门经理制定培训计划，做好培训记录。
9、翻译英文资料。
岗位职责和任务：
1.负责技术或体系文件编写、归档、管理。
2.负责研发用物料跟踪、研发仓管理。
4.负责BOM上线、维护。
5.研发部物料、文具申购等部门内务。
6.完成上级交办的其他任务。
岗位任职要求：
1.理工科类或医疗类专业毕业优先
2.良好的英语读写能力
3.有研发文员或文控经验优先。
4.细致认真，有强烈的工作责任感和事业心。
5.熟悉质量体系审查相关知识优先。
6.熟悉办公自动化WORD、EXCEL、PPT等。
研发文员简历
姓名：李伟
三年以上工作经验|男|28岁（1988年5月17日）
居住地：辽宁
电 话：182******（手机）
E—mail：
最近工作[1年1个月]
公 司：XX有限公司
行 业：仪器仪表/工业自动化
职 位：研发人员
最高学历
学 历：本科
专 业：测控技术与仪器
学 校：辽宁石油化工大学
自我评价
拥有现场自动化仪表维护调试经验，对工业现场过程控制装置比较熟悉。能有效的执行并完成上级交给的'任务，在处理现场突发问题上有比较多的经验。熟悉钣金，焊接，喷涂，注塑，装配，PCBA制造等工艺，能进行相关的质量控制。了解传感器，电子，塑料，橡胶，线缆，紧固件，铸造，铝件，机加工等知识
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：仪器仪表/工业自动化
目标地点：辽宁
期望月薪：面议/月
目标职能：研发人员
工作经验
/5 — /6：XX有限公司[1年1个月]
所属行业： 仪器仪表/工业自动化
研发中心 研发人员
1、负责规划设计产品市场推广方案和客户投诉服务处理流程；
2、负责产品技术支持和解决方案；
3、负责新款多功能表计和集中器的市场推广和客户投诉分析、反馈、现场处理等工作；
4、预付费系统平台的技术分析支持和客户反馈处理工作。
/3 — 2014/3：XX有限公司[2年]
所属行业： 仪器仪表/工业自动化
研发中心 科研人员
1、负责客户投诉反馈的产品质量异常原因分析、改善措施方案、执行效果确认；
2、负责公司内部反馈的生产过程中的质量异常分析处理，纠正产品设计潜在bug问题；
3、负责集中器、负控终端、智能电表的软件功能测试、压力测试、通信协议测试；
4、负责智能电表批量生产的低成本方案的元器件选型测试、产品功能性能测试。
教育经历
/9— 2012/6 辽宁石油化工大学 测控技术与仪器 本科
证书
/12 大学英语四级
语言能力
英语（良好）听说（良好），读写（良好）
回顾过去，成绩是有的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也存在很多问题：
一、技术部门管理混乱。
1、没有理解ISO9001质量体系的内容和思想，没有形成针对本部门有效的管理体系，方案设计完成之后缺乏必要的技术会审，对工艺的改动存在很大的随意性，对此没有有效的约束，虽然公司对此作了规定，但是没有按照规定执行，造成管理混乱，漏洞百出。
2、对技术文件的管理没有做到有效控制，工艺单发放、回收缺少必要的记录。
3、辞职员工的交接问题，交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作，尤其是技术工作，专业性强，交接工作稍有纰漏将导致很大的.损失。
二、工艺设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。
优化设计的一个特点就是可操作性强，成本低，经济效益化。可是在去年一年的工作当中并没有真正作好这一点。有时候还设计的还比较混乱，例如我们地毯厚度，同样规格的产品，有各种厚度，导致相同的产品互相不通用，浪费严重。这也是20xx年必须要解决的一个问题，产品形成规模化，标准化，降低生产成本，做到经济利益化，车间的工作也能够有条不紊，井井有条。
三、产品质量缺陷有反复，对产品质量的控制手段有待提高，控制方法有待改进。
今年的产品质量相比较20xx年有一定的提高，但时质量缺陷反复出现，没有出根本上解决问题。这就要求我们在20xx年甚至以后的工作当中继续加大对产品的持续改进。
四、设备管理缺乏计划性。
公司的设备管理也是一个很大的问题，现在的问题是等着机器设备出现问题才去维修。平时对设备缺乏起码的维护保养，这也是我工作当中的疏忽，没有做好设备管理。
针对当前形势以及20xx年出现的问题，我认为20xx年的工作重点有以下几个方面：
一、继续加强学习。
学习专业技术、学习9001体系思想，按照9001体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司的发展，至少每月组织一次培训学习，进行新技术交流，统一思想，提高认识，先进带动后进，一起进步。
二、继续实施技术标准化、产品系列化建设，形成品牌建设。
不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则，尽量节约成本，按照常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形象，设计方案时努力完善成本控制尽量不出现缺陷产品，增强产品适应市场的能力。
三、要逐步形成技术会审制度。
工艺设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，然后签字实施，不签字不发放，保证工艺的准确无误，以免造成不必要的损失。
四、做好保密工作，尤其是对技术资料的保密，坚决不对外人讲，并且要起监督作用，以防技术资料失密。
新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！
1、参与公司新产品项目申请、研发，提出可行性方案;
2、按研发进度完成技术文件编制及图纸设计工作，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件;
3、执行新产品研发项目的计划进度，确保任务完成;
4、对项目进度和质量检查，及时提议调整，确保项目按时、保质完成。
5、跟踪记录试生产任务，协同相关验收组，交付给生产部门，确保新产品出厂合格;
6、总结研发进程中遇到的问题，形成管理机制，确保问题得到解决并避免再次发生;
1、公司生产技术和资料管理，为生产部门提供技术支持;
2、车间岗位soc制定及修订，并整理归类存档，给生产部门予以指导;
3、依据最新版岗位soc，协助组织相关人员进行培训;
4、参加设备、工艺、产品技术改造及革新，以达到降低消耗，提高收益，改善工作环境的用作;
5、执行公司技术、设备、工艺、产品资料的整理及保管，确保资料完整、规范、安全;
6、协助公司各部门解决客户技术问题和协助销售部搞好客户服务，协调与技术监督局、科技局的服务;
7、负责公司及领导交办的其他工作任务。
1.协助保持实验室正常运转;
2.熟悉相关的实验原理和实验技术，熟悉实验室各种仪器设备的使用方法;
3.完成检测任务，全面执行、监控从样品接收到出具检测报告全过程;
4.完成研发及生产任务，确保在预定时间内完成任务;
5.参与实验室耗材、仪器采购相关的供方评审，协助确定采购价格;
6.完成官方管理机构组织的能力验证、水平测试及实验室间比对活动;
7.遵守公司及实验室的各项规章制度，维护实验室环境及安全，服从调动，遵守纪律，做好本职工作;
8.负责实验室试剂、耗材的库存管理及领用登记，协助财务进行每月一次的盘点;
9.完成上级交办的其他工作。
1.根据总工安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排。
2.了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。
3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。
4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。
5.控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。
1、负责产品的开发实现，及开发过程中的项目管理，对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作，制定开发计划;
2、仔细阅读产品经理编写的《可行性分析报告》及《需求分析说明书》等产品开发的输入文档，充分与产品经理交流沟通，理解产品经理的思想，确定产品开发实现方案;
3、组织开发团队、明确各开发人员的分工，按计划执行并完成开发任务;
4、指导审核产品核心模块的详细设计，负责指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等，检查成员的工作是否达到要求;
5、组织协调团队成员研究缺陷改进方案，并最终解决问题;
6、负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理，同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源;
7、负责开发团队的技术学习和能力提升，积极寻找学习资源，为团队创造成长环境，组织并督促团队成员学习并掌握产品开发中所需的技术和能力。
l、负责组织产品市场调研及信息收集;
2、负责制定项目调研报告及项目建议报告;
3、协助相关领导及部门进行项目分析及决策;
4、负责确定项目成员;
5、负责组织编制项目可行性报告;
6、负责确定项目开发方案、技术方案及项目开发目标等;
7、负责制定项目责权表、进度计划、经费计划等;
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，制订公司各产品的年度产品开发计划，确定技术研发方向，保证公司的产品策略得以实施;
2、组建公司的技术平台、评估研发平台投资;主持编制公司年度研发经费预算，并控制经费的总体支出;
3、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评审工作，审核新产品研发的技术可行性报告;
4、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力;
5、组织参与客户培训、解决合同履行过程中和售后服务中出现的技术，质量问题，并对供应商技术能力评估;
6、组织开展新产品的可行性分析和风险分析，保证产品开发的定位准确，降低新产品开发的风险;
7、其他协调管理工作。
1、组建和管理公司研发团队，制定研发的技术路线和计划，确保公司发展的技术层面上处于行业先进行列;
2、追踪行业内的技术热点和新产品，分析市场和潜在客户需求，提出技术和产品规划;
3、在产品平台上验证研发的关键技术，解决实际问题;
4、负责组织核心技术研究和攻关工作，组织制定和实施重大技术决策和技术方案，工作认真负责及有项目管理能力;
5、制订管理和研发计划，协调各个环节及部门资源，推进团队工作，保障公司各项业务的高效和可靠运营;
6、组织编制和更新技术规范文件;
1.负责仪器新品研发、升级、工艺改进与管理等总体规划。
2.组织完成产品的硬件及软件设计。
3.按流程、规范组织和制定产品系统设计方案，并完成所承担任务的分析、实现和测试工作。
4.制定专业工作标准和设计规范,与生产部门合作，指导产品生产。
5.分析产品中出现的问题，及时了解客户反馈，承担问题产品的持续性改进工作。
1、负责组织制订公司技术研发战略发展规划。
2、负责研发中心年度工作计划的制订，完成年度任务目标。
3、负责市场、行业新产品、新技术的信息收集，并提出解决方案。
4、领导公司技术开发工作，建立公司技术开发信息系统。
1、主持公司产品研发工作，对产品架构，开发，设计，系统，测试实施项目管理;
2、负责运营级智能硬件的系统架构设计、改造优化，确保系统技术架构能够满足业务发展需求;
3、负责组织技术难点攻关工作，核心代码构建;
4、组织制定、优化部门软件开发流程、规范;
5、组织、安排并督促软件质量检查工作，确保软件质量可靠稳定并能高效运行;
6、参与产品对接项目，提供必要的技术方案和支持;
7、负责部门人才培养，对公司平台技术团队进行梯队化建设及管理。
1、参与公司技术发展战略规划制定以及公司产品线规划工作；
2、主持公司新产品技术可行性分析工作，对新产品的技术可行性负责；
3、熟悉质量体系，督导部门按照质量体系要求开展工作，负责带领研发部解决生产和客户问题，保证仪器质量；
4、参与产品研发各阶段评审工作，负责组织技术难点攻关工作；
5、负责制定研发相关技术标准，并负责监督、协助实施；
6、负责制定、优化并贯彻产品研发流程、团队绩效管理；
7、负责指导整个研发团队的技术开发工作、建立研发人才梯队、落实研发部绩效考核及其他研发日常管理工作；
1.负责实验研发团队的管理，包括团队建设、人员激励，考评和培养；
2.带领团队完成公司要求的研发任务：
a)高通量测序平台的实验研发，包括组织、cfDNA样本的提取、建库、捕获等，确定最优方案和条件并转产；
b)高通量测序平台的工艺优化，包括Illumina和MGISeq平台，改善成本、周期、质量及其他性能指标；
c)其他检测平台的引进和开发，包括ddPCR、qPCR、FISH、IHC等；
3.带领团队完成实验质量体系实施：
a)制定、回顾和优化质量控制标准；
b)建立和完善室内质控、室间质评等质量体系实施方案
c)协助分析、解决质量事件及疑难问题
d)协助完成质量相关认证申报；
4.其他相关工作：
a)把握行业发展方向，为新产品开发提供实验技术支撑和理论依据；
b)协助完成IVD相关实验研发任务；
1、负责LED芯片相关研发项目的组织管理和实施；
2、结合市场需求，开发LED芯片新产品；
3、现有产品的性能、可靠性、良率提升改善；
4、研发团队的组织管理，部门文件制度优化完善，撰写发明专利。
1. 制定研发类各项制度、做好各项研发战略及年度研发工作计划。
2、负责软件、电控、肌电、脑电、模式识别等人工智能等技术的整合；
3、分析产品需求，制定解决方案，清晰定义各模块之间的接口等；
4、带领团队成员进行核心技术攻关，提前发现并消除产品设计中的风险；
5、跟踪、分析、解决系统问题，优化系统架构，指导团队成员进行软硬件开发及测试工作。
6. 跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织内部技术论证会。
7. 组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。
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★ 研发中心岗位职责
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