这次小编给大家整理了企业会计成本核算的问题及措施（共含7篇），供大家阅读参考，也相信能帮助到您。同时，但愿您也能像本文投稿人“三顾茅驴户外”一样，积极向本站投稿分享好文章。
一、企业经营中会计成本核算存在问题分析
(一)成本核算范围受限
企业在发展过程执行成本核算，很大一部分核算范围受到了限制。
传统企业生产过程中，因为受设备、环境等因素的影响，在生产过程中造成的成本浪费比较严重。
但是随着科学技术的快速发展，现在企业在生产过程中，因为设备的更新、技术的发展以及自动化生产等因素的实现，生产过程中成本逐渐成下降趋势，而生产前期的规划阶段、设计阶段以及产品后期销售阶段等成本在不断上升。
而就现状来看，大部分企业在经营过程中仍然将成本核算的重点放在生产过程中，而忽略了成本比例逐渐上升的其他几个阶段，使得核算范围受到了很大限制，容易造成企业成本核算真实性缺失，
或者是因为核算数据不准确而使企业产生追求利益的盲目性，对企业可持续发展的实现造成重大不良影响。
(二)核算方法缺乏合理性
企业成本核算的方法是影响核算功能效果的主要影响因素，现在我国企业一般都采取品种法和分步法来进行成本核算，很少有企业采用分批法，这种核算方式在一定程度上并不具备完善的科学性和合理性。
企业在确定成本核算方法时，必须要结合自身实际情况来确定，但是很多企业在选择核算方式时，只是将别人的成功经验生搬硬套的用在自己身上，或者是在并不清楚核算方式和使用范围情况下就确定一种方法用于本企业成本核算。
企业核算工作人员并不了解各种核算方式之间的联系和不同，使得核算结果缺乏一定的准确性和有效性。
(三)会计核算管理方式老旧
新时代背景下，企业经营过程中受到的外界因素越来越多，影响也越来越大，传统的会计核算管理方式逐渐不能满足新时期企业的发展。
现在企业发展接触到的范围越来越广泛、项目越来越多，企业已有的成本核算管理制度依然将重点放在获取经济效益上，而忽略的管理工作的重要性，使得管理制度一直以来都得不到更新，严重影响了企业成本核算工作的有效开展。
企业内部成本费用浪费严重使得资金利用率极度降低，浪费了财政部分分配的专项资金，延缓了企业的发展进度，降低了企业市场竞争力。
二、提升企业成本核算效率改进策略分析
(一)更新企业会计核算成本管理理念
理念是引导行为的前提，改善企业成本核算状况，必须要从更新理念开始。
首先，企业的领导人应该加强内部经营成本管理意识，在企业范围内通过文化宣传等方式来推广成本核算意识，做到全员成本核算意识的加深。
其次，加大成本的管理力度。
成本核算管理并不仅仅是在产品生产过程中，而是要体现在企业经营的每个环节内，动员企业所有员工参与，真正意义上实行全过程核算管理，不断提升企业成本核算工作质量。
最后，企业还需要加强对自身产品进行科学的、系统的研究，确定产品最佳成本方案，实现成本内部与外部管理的相统一，进而可以进一步实现企业经营成本的降低，不断节省企业资源和社会资源，增大企业经济效益和社会效益。
(二)改善企业成本核算方法
相同成本核算方法在不同企业应用，实际使用的方式或者范围等都会影响效果的发挥。
因此，企业想要提升成本核算共组破效率，必须要对自身核算方法进行完善，结合企业发展现状和特点，确定最为行之有效的方式，在满足社会发展与自身发展基础上，确定核算方法。
通过合适的核算方式，可以更好的将企业产品特点体现出来，并且还可以进一步增强会计成本核算的准确性和有效性，降低企业经营成本。
对于部分企业比较复杂的产品生产，可以多选择几种成本核算方式，通过组合的方式实现成本管理目的。
(三)建立完善监督体系
针对企业实际情况建立完善成本核算监督体系，如果企业规模比较大，成本核算工作量比较大，则需要建立专门的监督部门来对此进行有效监督，相反则可以成立相应监督小组，负责对企业内资金的流动、使用等情况进行审查和监督，达到提升资金利用率的目的。
在建立监督体系时，必须要以国家相关法律法规为基础，结合实际情况制定各规章制度，保证企业成本资金的利用率。
另外，企业还需要加强核算人员职业道德的建设，杜绝出现舞弊现象，在提升工作效率的同时确保核算结果的准确性和有效性。
一、企业会计成本核算存在的问题
1.1主体单一
实际的企业会计成本核算工作主体过于单一会导致企业会计成本核算内容不能全面覆盖，利用预算会计解决核算方法，会增加企业会计成本核算问题或隐患存在的几率，对企业会计工作和经济管理造成负面影响。
1.2内容复杂
在实行会计成本核算的企业中常见的类型是大中型企业，因此，在企业会计成本核算中会出现大量复杂的体系和数据计算，由于核算内容的众多，会导致数据计算指数型增长，
这使得企业会计成本核算工作的难度增加，并产生受外界干扰明显的现象，如果处理不好将会出现企业会计成本核算的重复工作，不能形成简洁、高效的现代化企业会计成本核算。
1.3内容片面
企业会计成本核算工作需要完整的体系，特别是影响企业会计成本核算工作的因素较多，因此，必须全面进行企业会计成本核算，充分考虑各方面因素，真正形成企业会计成本核算的全面覆盖。
但在实际的企业会计成本核算工作中，存在体系上的欠缺和内容上的片面，不但不能使管理者通过企业会计成本核算对企业有个全面的认识，更不能确保企业会计和经济相关工作的效率和质量，难以迅速解决经济问题和管理问题。
1.4缺乏会计成本核算意识
缺乏会计成本核算意识会产生很多问题，并且由于企业会计成本核算工作的影响深远，这些问题会与其他因素相结合，进而使问题更为复杂，难以解决，严重影响企业会计和管理工作。
其中典型的代表是企业员工普遍存在漠视会计成本核算工作的观点和行为，这不但不能使企业把握企业会计成本核算工作的内容，更会提高企业经营和管理的成本，容易引发经济上和管理上的问题，造成企业成本和负担大幅度增加。
同时缺乏会计成本核算意识还不利于企业文化的建立，出现员工职业道德建设上的困难，不能让企业会计成本核算工作真正成为企业文化的目标，也不能使企业文化为企业会计成本核算工作提供必要的支持。
二、企业会计成本核算问题的解决途径
2.1完善企业会计成本核算的主客体
企业在市场经济活动中应丰富会计成本核算的主体范围，完善核算的内容，当前企业面临的竞争种类越来越多，程度越来越激烈，要企业平衡、处理和解决的问题也会逐步增多，
因此，企业会计成本核算工作要考虑转型，需要丰富企业会计成本核算的主客体内容，对企业各项活动全面展开会计成本核算，增加企业的运营成本和利润优势，使企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势，使企业长期屹立于不败之地。
企业应采用放权的措施，在适合会计成本核算的部门或单位实行核算，这样不但有助于降低企业总体的核算成本和难度，而且有助于发挥下属单位和部门的积极性。
同时，企业应丰富会计成本核算的内容，将知识成本、法律成本、环境成本等过去忽略的部分纳入到企业会计成本核算之中，确保企业会计成本核算的准确和有效。
2.2优化企业会计核算的过程
要通过系统性和科学性的原则对企业会计成本核算工作进行优化，在明确企业会计成本核算对象的基础上，以尽量简单的措施和手段提高企业会计成本核算的有效性，进而提高企业会计成本核算工作的真正价值。
2.3加强会计核算人员的素质培养
要将会计核算人员的业务能力和职业道德建设放在人员培训和教育的首位，在提高会计人员素质的基础上，确保企业会计成本核算的'准确性。
通过会计核算人员素质的提高，保证企业经济、决策和管理方面的顺利发展和有效决策，使企业的各项工作能够全面完成。
三、小结
总之，企业会计成本核算是当前企业会计工作的关键，要想发挥会计对企业经济、决策和管理工作的真正价值，就必须做好企业会计成本核算。
应在重新解构企业会计成本核算的基础上，对企业会计成本核算存在的主体单一、内容复杂、内容片面和缺乏意识等方面展开分析，在结合企业会计成本核算实际工作的前提下，
以精简核算过程、完善核算内容、提高人员素质等手段，切实提升企业会计成本核算的工作质量，促进企业经济的不断成长和健康发展。
房地产企业会计成本核算问题与对策论文
对于房地产企业来说，做好自身管理工作中的会计成本核算工作能够有效减少企业自身在发展经营过程中投入和浪费的经济成本，更能多方面、多层次地提升自身的经济效益，对于企业的生存以及发展有着非常重要的意义。然而当前在房地产企业的会计成本核算工作中，由于企业发展过程中的不规范性以及成本核算工作自身的局限性，当前房地产企业的会计成本核算工作仍然存在着许多的问题，造成企业会计成本核算工作的质量无法得到有效的提高，也造成了其核算成果始终得不到有效和深层次的利用，对于企业经济利润的提高并没有达到预期的效果。
一、房地产企业会计成本核算的主要内容。
成本核算工作指的是企业在生存发展的过程中，针对自身生产经营以及管理实施过程中的诸多经济投入成本按照一定的对象进行分配，进而完成对生产经营以及管理实施过程中总的成本和各个分项单位成本投入的计算工作。具体到房地产企业的会计成本核算工作，房地产企业经营管理过程中的企业会计成本核算的内容包括土地费用、前期工程费用以及建筑安装工程费用、建筑工程设计施工过程中的基础设施以及配套设施的购买支出、企业生存发展过程中的筹资成本和管理费用等等。
二、房地产企业会计成本核算存在的问题。
具体来讲，当前房地产企业会计成本核算工作存在的问题主要包括以下内容：
（一）成本核算对象存在问题。
在房地产企业会计成本核算工作中，成本核算对象存在的问题主要是成本核算的对象难以控制、难以界定甚至是难以确定，这其中既有房地产企业生产经营过程中特殊工程项目带来的项目成本对象的特殊特征问题，也有企业在成本核算工作中核算工作的实行方法以及实行决策不够合理的问题。这种问题表现在房地产企业的实际成本核算工作终究会导致企业的会计成本核算工作出现对象划分得过于细致或者划分得过于笼统，导致成本核算工作的任务量增加但是实际成果却没有得到质量上的提升，浪费了大量人力物力的同时吃力不讨好，这属于当前房地产企业会计成本核算工作中的常见问题。
（二）成本费用的归类存在问题。
成本费用的归类是房地产企业会计成本核算工作中的重要工作内容之一，其直接关系到企业会计成本核算工作成果的真实性、准确性以及严密性。然而在当前部分房地产企业的会计成本核算工作中，部分企业在成本费用的归类上总会存在各种各样的问题，常见的包括将企业日常管理实施以及生产经营中的费用随意归类为直接成本和间接成本，而针对直接成本和间接成本之间的有效分别却没有作出相应的规则标准，有的房地产企业更倾向于做好整体企业会计成本核算工作的内容，对所属单位的分项成本却没有更多全面细致的关注，造成整体成本投入偏大与事实不符的现象，同时部分房地产企业的内部经济分配方式不够合理，太过随意，没有经过相应的成本分配原则以及成本分配管理规定的允许就进行成本分配工作，这既是对企业成本的不负责任，也造成了企业成本费用的归类出现问题。
（三）费用的记录存在问题。
房地产企业的会计成本核算的费用记录也是保证其会计成本核算工作质量的一项重要工作内容，然而部分房地产企业在会计成本核算工作中的费用记录有的时候跨度太长，成本核算工作的工作任务量过大或者说房地产企业在不同建设项目上的成本费用记录在同一个记录本上，造成了不同项目之间的成本费用记录混乱情况，这也是造成房地产企业成本核算工作质量存在问题的一个常见现象。
三、房地产企业会计成本核算的解决措施。
（一）加强对成本核算对象的制定标准建立工作。
房地产企业在会计成本核算工作中应该加强对成本核算对象界定标准的建立和完善工作，进而根据不同对象的会计成本核算工作完成企业的整体成本核算工作，促进成本核算工作质量的有效提升。具体来讲，房地产企业在会计成本核算对象的界定标准制定工作中：
一是需要考虑其旗下建设项目的不同特征，包括其类型、地点、结构、用途、装修、施工队伍、建设单位以及施工工期等诸多特征的不同制定相应的对比标准。
二是房地产企业应该根据其旗下每一项建筑工程项目施工过程中施工图纸的不同，完成对同一结构类型或者说开发地点已经自发形成一片区域类型的建筑工程项目的整理归纳和分类排比工作。这一过程中房地产企业还能够根据建筑工程项目其他主要类型特征上的'不同，完成对分享对象的分类整理工作，比如施工工期的时间相同、建设单位的性质相同以及施工单位的性质相同等等，具备上述主要特征类型的建筑工程项目都可以划作同一类的成本核算对象。
总体来说，房地产企业应该根据成本对象特征上的不同与相同之处完成对成本核算对象的确定工作，包括企业自身经营管理过程中的种种事务，都可以根据其所属部门的不同完成对象的界定工作。
（二）加强对成本核算费用的整理分配工作。
房地产企业在成本核算费用的整理分配工作过程采用直接成本以及间接成本的分类归纳方法这一方法是没错的，然而在具体施行的过程中房地产企业却欠缺了相关的直接成本与间接成本的分类整理标准，同时对于直接成本和间接成本的核算工作中没有过多注重细节以及其具体分类上的不同造成的成本核算工作内容和方法的不同，最终导致企业会计成本核算费用的整理分配工作上存在问题，引发整体的会计成本核算工作质量出现问题。
具体来讲，房地产企业需要在成本核算工作中加强对直接成本与间接成本的分类管理工作，建立相应的标准，加强对其不同成本类型中细节以及整体的分类工作，保证成本核算工作人员能够有效面对诸多类型的成本核算工作内容而运用直接成本和间接成本的方法完成对成本费用的计算。例如房地产企业可以按照受益的比例或者预算面积将公共配套设施费用分配给受益对象、根据因果关系法将基础设施费用合理分配到相应的用户身上等等。
（三）加强费用记录管理的合理性。
为了保证房地产企业会计成本核算工作的实行质量以及减少其施行过程中的误差，加强对成本核算费用记录管理工作的同时加强对成本费用记录工作的合理性是房地产企业必须进行的一项工作内容。房地产企业在完成了对不同类型的成本核算对象以及成本核算费用的归类整理之后，应该尽量将那些成本费用较少的项目安排在统一的标准下进行合并核算，单独设立的科目最好是容纳金额较大并且不断发生的成本费用类型。同时在成本费用记录的工作中企业应该尽量避免过长时间的费用记录现象，如果确实需要的话企业可以通过明细台账的设置方法来有效加强对长时间的费用记录的整理归纳工作，使其能够更加有效地促进企业整体会计成本核算费用的实行质量。
四、结语。
综上所述，房地产企业应该加强对成本核算工作人员的素质培养，从各个方面加强对会计成本核算工作质量的促进工作，保证成本核算工作能够有效地发挥其功能效用，保证企业经济的快速健康成长。
企业会计成本核算存在的问题及解决对策研究论文
近几年我国经济快速增长，各行各业也随之发生了巨大的变化，很多行业的经济增长速度都达到了惊人的程度。面对如今复杂多变的市场经济环境，要想保持经济的稳定增长，企业就必须一改以往那种粗放式的经营扩张模式，转变为加强内部经营管理工作为核心的集约化经营模式，而内部管理经营最重要的环节就是财务管理，会计成本核算又是财务管理的核心构成部分，企业的所有生产和经营环节都离不开资金的支持，因此，重视企业的会计成本核算对企业的经营发展来说意义重大。
一、企业会计成本核算的含义及其重要性
1.企业会计成本核算的含义。企业会计成本核算主要指的是在会计核算的基础上以货币为计算单位开展企业生产经营花销成本的计算。企业会计成本核算作为企业财务管理中重要的核心部分，针对企业在日常生产和经营过程中产生的一切消耗都根据一定的对象设定落实分配和归集，除此之外对总成本和成本单位进行计算。
2.企业会计成本核算的作用。企业会计成本的核算是否准确，关系到企业经营过程中对成本的计划、考核、预测、分析以及改进等很多方面的工作，最终关系到企业对某些项目和生产环节做出的重大决策之正确性、合理性。企业会计成本核算工作能够在很大程度上反映出一个企业在经营和内部管理方面的整体水平，如实反映出企业在各个环节中的花费，使得企业内部的财务管理更加清晰、透彻，企业运营更加规范化、制度化，开展正确有效的企业会计成本核算，能够促进企业内部财务管理工作的规范化和企业盈利能力的提升。
二、企业会计成本核算中存在的问题
1.企业成本核算与管理意识落后。很多企业在内部经营管理方面的成本核算意识非常薄弱，只开展较为机械性的管理，而不能对整体的生产消耗进行综合考虑。很多企业只对生产过程中出现的各类成本消耗进行精确计算，而忽视了销售和供应环节的各项开销，对产品前期阶段的成本核算毫无关心，只注重投入生产以后的成本管理，针对生产要素构成是否合理的问题，企业同样缺乏关心。而在实际的成本核算中，企业只注重产品的成本核算而不注重管理的成本核算。缺乏统一性的成本管理使得企业的监督工作江河日下，企业面临的风险也在逐渐增大。
2.企业成本核算的范围过窄。长期以来，生产环节都是企业在开展成本管理工作时给予关注最多的环节，似乎忽视了生产前、生产中、生产后这三者之间的必然联系。如今，随着科学技术的提升和机械化水平的提高，企业生产环节的.时间与消耗都在降低，相反其他环节所占的成本比重在不断提高，而企业一味重视生产环节的成本管理方式就逐渐落后于时代的步伐，无法满足企业会计成本核算的要求。这样不合理的会计成本核算只会给企业的生产经营带来阻碍作用，不会促进企业内部财务管理质量与效率的提升。
3.企业成本核算缺乏现代化的高效方法。是否采用适合企业自身发展情况和现代化的成本核算方法也是企业成本核算能否成功的重要因素之一。现阶段，很多企业都还在使用品种法、分布法、分批法等，随着社会需求的不断变化，现在越来越多的企业在生产产品时注重多种类、少批量的原则，而现阶段我国大部分企业都没有使用分批法进行成本计算，也就是说企业的生产经营方式依旧是粗放式。实际成本核算还是我国大部分企业生产经营采用的主要成本核算手段，这种方法不仅繁琐复杂且核算效果有待提升。
4.企业财务管理队伍的素质有待提升。企业财务管理队伍是开展成本核算工作的主体，但是现阶段很多企业的成本核算人员都存在工作不规范、职业素养低下的缺陷。很多企业一直在采用老员工开展成本核算工作，他们虽然经验丰富，但是思想和意识无法与时俱进，最新的制度和核算手段比较陌生，难以满足现代化企业会计成本核算的需求。
5.企业对会计核算工作的监督力度不够，工作监督制度不够完善。任何高质高效的工作都缺少不了有力的监督机制。现阶段中小企业在会计核算工作中的另一缺陷就是缺乏有效的监督机制来辅助工作的顺利开展。许多企业即使已经建立起了监督机制，但还是缺乏实战，仅仅在上级视察时走一走形式，远远不能发挥监督机制的监督作用。
三、加强企业会计成本核算的有效措施
1.增强会计成本核算意识。企业首先要从上至下树立起正确的现代化成本核算管理观念，对生产的产品开展系统化的全方位管理，负责到底，使成本管理贯穿于产品的全寿命周期。将产品从设计到生产、销售的全过程成本消耗都考虑在内。具体来说，全寿命周期的成本管理不仅包括生产链条中所消耗的人、财、物等成本，还有包括企业规模、结构等因素在内的无形组成部分。
2.扩大成本核算范围，综合考虑成本核算。企业的会计成本核算不仅仅要包括产品生产前、生产中、生产后的各个环节消耗，在不同的条件下还有可能需要考虑社会责任成本、无形资产成本、环境成本、双赢成本以及产品召回成本等等。一些企业自身发展的同时，会开展一些回馈社会的公益事业，这也是企业自我推销、提高形象的有效手段，因此，这样的企业在成本核算时将企业做社会公益事业的社会责任成本考虑在内也是很有必要的。
3.选择科学合理的成本核算方法。传统的企业成本核算方法已经不再适合现代化企业发展的需求，开始逐渐被时代所淘汰。鉴于此，企业在开展成本核算工作时必须选择一个与自身经营情况和社会需求都符合的现代化核算手段。如今，生产的自动化、智能化逐渐普及，少批量、多种类的生产方式使得成本核算方法的更新与改变势在必行。例如，一些自动化、信息化程度高的企业，其所花费的间接费用较高，产品种类多样化，财务人员素质高、能力好，拥有这样条件的企业可以采取作业成本法开展成本核算工作。
4.提升财务管理队伍素质，培养会计成本核算人才。作为直接影响企业会计核算工作的因素，企业必须致力于提升会计人员的素质和专业水平。加大对该方面的投资力度，请专业人员定期开展系统性、全方位的成本核算技能培训，让企业成本核算人员在思想道德上和专业素养两方面都能够有所提高，从而减少徇私舞弊的不光彩行为，让成本核算人员更好地投入到企业的成本核算工作中去，推动企业核算规范化、精确化的实现。
5.建立健全企业的成本核算监督制度。监督问题要从两个方面进行解决，一方面财税部门要在面试会计从业者时提高眼界，加大对应聘者专业素养和思想道德品质的考核，并对已经从业的成本核算人员进行定期的考核培训；另一方面，企业内部要树立起成本核算的硬性规定，经营者定期对财务账目进行管理核对，不放过任何可疑的蛛丝马迹，在日常的成本核算工作中做好监督工作，让财务部门形成一种时刻提高警惕的本文由论文联盟www.LWlm.COM收集整理习惯，保证时刻做好会计成本核算工作。
综上所述，经济的不断增速使得市场环境变化莫测，在当前激烈的竞争和复杂的环境下，企业要想立足于市场之中，必须做好对外经营和对内管理工作。而财务管理是内部管理的核心部分，成本核算又是财务管理的核心，开展有效合理的成本核算迫在眉睫。企业必须加大力度从思想意识、制度、队伍等方面同时入手，保障企业会计成本核算工作质量和效率的不断提高。
成本核算在经济管理中问题及措施综述论文
1管理职能
企业的成本核算不仅仅是一种控制手段，更给企业高层决策者提供了重要的信息。通过对企业全方位、全过程的把握和控制，注重企业各项资源的优化配置，发现企业发展存在的一系列问题所在，为企业决策者提供很好的依据。在成本核算的具体执行中，各部门容易为自己利益考虑而忽略企业总体目标，出现竞相购买设备，滥用资金的现象。企业管理者要针对这一现象制定相应的对策，彻底改变这一不利于企业长远发展的现象。
2协调职能
成本核算围绕企业的主要战略目标，把企业财务经营的具体环节涵盖其中，通过全方位的严密组织和控制，各个部门向着共同的目标努力奋斗，全面协调，统筹兼顾，有效控制，搞好综合性的目标落实。企业的成本核算编制过程包括自上而下、自下而上或者是上下互动地形式，有助于企业高层管理者、各级主管和企业员工对于企业现状和所遭遇的问题有一个全面统一的认识，形成一个为共同目标团结奋斗的良好氛围，使企业真正成为一个有纪律、高效率的整体。这样，成本控制的问题自然迎刃而解。
3控制职能
控制职能在成本核算和经济管理中体现得较为明显。企业应该采取的是全员全程成本核算制度，成本核算的过程实际上也就是各部门、各单位、各基层管理部门等交流的过程。一方面，调动了企业的员工实现各自的预算目标的积极性;另一方面，企业高层管理者又很好地实现了对各单位的全员、多层次、全过程的有效控制。为实现企业的战略目标有很好的宏观协调和监督作用。成本核算的控制重点在于成本费用的列支，这对于成本控制意义重大。
4企业成本核算实行注意问题
企业的成本核算和成本控制必须相辅相成，才能使企业的目标得以实现。具体措施主要有以下几种。
4.1建立预算组织，科学编制预算
企业应该建立“以总体战略目标为导向，以现金收支管理为纽带，以成本控制为手段，以约束和激励制度为保证”的全面系统预算制度，从而保证预算的有效性，充分发挥预算在企业生产经营过程中的作用，使得成本控制成为现实。按照预算编制“自上而下，自下而上，上下结合”的模式，制定企业的管理目标，使得预算指标更加符合实际。对于多层级，全过程的审核和管理需要将责任落实到具体责任人，分析和考核都做出明确细致的规定，保证成本预算的可行性。
4.2强制预算执行，号召全员参与
长期以来，人们形成一种理念上的误区，认为成本控制是属于少数会计或者财务人员的责任，认为成本和收益具体都应该由企业领导和各个部门领导负责，各个车间的员工只是生产者，负责企业的生产工作就足够了，导致企业管理者不懂生产，生产者不懂财务。所以针对这个现象，我们企业主要推行以“现金流管理”为主导的预算理念，改变“重编制、轻执行”的思想和现象。将成本核算落到实处。通过这样强力的成本核算管理，将年度财务指标落实到具体的责任人，做到“人人头上有指标”，落实和控制相关责任人的工作权责，并与每名员工的年终考核挂钩，包括工资和奖金。真正实现约束和激励并存，更大程度调动员工的`积极性和主人翁意识，将成本控制和成本核算变为企业的深入骨髓的文化氛围，这样才能从根本上解决两者的协调问题。
4.3严格考核，制度约束
企业必须要建立和完善科学合理的预算管理考评制度，落实“严格考核、务必兑现”的理念，强化预算管理的约束力和控制力。年终时期对企业各部门预算执行情况进行最后的审查，真正体现企业考评的科学、公平、公开，充分发挥预算的激励和约束作用。有效的预算管理制度也是成本控制落实的基石。通过推行全面的预算管理制度，制定出全过程，全员参与，实现实时有人管，责任落实到个人，权责明确，管理协调的良好氛围和高效的运行机制，轻松控制成本预算。
4.4合理规划成本，强化预算监督
企业可以建立和完善相关的信息反馈系统，定期对于成本核算进行全面系统的检查，即使发现预算的差错，并找出原因纠正错误，制定控制办法。此外，通过具体的预算指标的分解，严格建立起分层次、分单位的对应考核标准，综合贯彻企业的管理标准，使得成本核算管理在企业内部控制和成本控制中发挥出应有的核心作用和职能。另外，对于项目经费的使用，要坚持效益优先，少花钱多办事的理念。确保有限的预算花在刀刃上，以提高项目经费的使用效益。在此基础上预算生产，再结合目前企业的生产布局、各单位部门的生产能力及目前工作的要求，进一步理清和了解以预算表现的生产计划形式的整体长期性布局，从而更好地规划、确定出各部门本年度及当前月(季)度产量与计划任务，以期可以达到企业的最优化经济效益。
5建议和结论
成本核算管理作为一种现代企业的重要财务管理组成部分，需要企业不断研究，并且结合自身实际情况去发展完善，只有不断去改进提高，才能更好地发挥其内部监控职能，才可以更好地和成本控制协调，提升企业的经济管理水平，确保企业战略目标和经济利益的实现。
企业会计信息管理系统中存在的问题及措施论文
信息技术的发展推动着企业的发展，企业应该充分利用信息技术，做好企业物流、资金流和信息流管理，在企业内部构建会计信息系统，提升企业的整体实力。但是，还有一些企业依旧采用传统手工记账方式，有的企业即使建立了会计信息系统，也未从根源上解决会计信息系统管理问题。
一、企业会计信息管理的含义及价值
当今的我国的市场经济得到了空前的繁荣，企业的生产经营方式发生了巨大的变革，当前各行各业虽然都处在繁荣之中，但是伴随行业繁荣而来的是激烈的竞争，如何在激烈的市场竞争中占的先机，是很多企业都在思考的问题。而会计信息系统的出现则为企业的发展提供了新的方向。所谓的企业会计信息系统是企业合理地利用各种信息化技术来管理自身的生产经营，利用科学的手段来为下一阶段的生产提供依据，这样能实现对企业各项资源的最大利用，同时还能规避一定的市场风险，为企业创造更大的经济效益。
我国的市场经济虽然起步较晚，但是发展却很迅猛，这一点从我国现在已经是世界上第二大经济体就可以看出。但是不得不承认的是我国企业的管理与国外企业的管理仍旧存在一定的差距，这也是为什么我国难以见到大型跨国贸易公司的原因。随着我国改革开放的发展，本地企业不仅面临来自本地域的企业竞争，还面临来自海外的企业的竞争，想要在这样的环境下为企业谋取一席之地，就必须加强自身的实力。而对自身会计信息进行系统管理，则是提高企业的管理水平的重要措施，不仅对企业将来的发展影响重大，能够为企业谋取长远的.发展，还能够有效推动我国的经济增长和市场体制改革。
二、会计信息系统
1. 信息系统及其特征信息是一种以抽象的形式而存在的物质，它可以有效的反映事物之间的联系和内在的特征。信息在人们的日常生活中的必不可少的元素。会计信息系统是计算机运行的主要结构，起到了数据收集、数据处理、信息存储等多项功能，并且为用户提供了便捷的信息查询渠道。会计产业已经经历了较长的发展历程。在会计发展的早期，所有的数据收集和处理都是采用人工的方式来完成的，随着科学技术水平的提升，计算机网络技术开始被越来越广泛的应用到会计信息处理工作中来，极大的提高了工作的效率和质量。当前，会计信息系统的建立已经成为了企业的核心工作内容之一，在企业的生产运行和日常管理中都起到了重要的作用。
2. 会计信息系统的功能会计信息系统主要起到了对信息进行加工和传输的功能，其具体的工作内容包括原始会计资料的获取和审核、用户账户的审核与管理、账簿的登记与核对等。会计原始凭证是企业经济活动的主要指导信息，必须进行合理的分类和管理。一些原始凭证只包含一些基本的数据，需要经过加工才能为企业提供有效的信息。会计信息并不是将企业经济活动中的所有数据进行简单的叠加和储存，而是对所获取的信息根据其内容和性质进行分类管理，并对每一类信息进行名称的制定。这一过程实际上就相当于账户的建立。企业的会计信息需要及时的进行记录，通常采用的记录方式是填制记账和账簿记账的方法。
三、企业会计信息系统管理中存在的问题
1. 企业领导忽视了会计信息系统建设和管理企业的领导人员，尤其是私营企业，对会计信息系统管理缺乏全面了解，未意识到会计信息系统建设和管理在企业经营管理、经济效益和市场竞争力方面的作用。有的企业为了节省资金，依旧采取手工记账方式，有的企业虽然采用了会计软件，但是只是进行简单的会计记账操作，对计信息系统的操作和内涵了解不彻底。构建会计信息系统，需要资金、人才和技术的支持。如果企业领导忽视会计信息系统管理，则会增加会计信息系统的执行难度。同时，会计信息系统的作用没有得到充分发挥。许多企业建设会计信息系统管理体系，有效提高会计记账效率，便于编制会计报表，正确处理会计信息数据。另外，企业会计信息系统的应用水平较低。总而言之，目前大部分企业的会计信息系统总体应用水平较低、应用层次不高，应用方式单一。
2. 企业会计信息系统的实力有待提升有的企业由于受到技术、规模和经济等条件的限制，没有过多的资金能用于培养优秀的会计人才。在会计信息技术方面，严重缺乏高素质复合人才，会计信息处理技术比较落后，这些不利因素的存在阻碍着企业会计信息系统的建设和管理。
3. 企业会计信息系统集成度较差企业管理人员没有对会计信息系统进行统筹规划，不同单位之间使用的会计软件没有统一，而且不同公司设计的会计软件之间信息的传递有的时候是不兼容的，无法实现信息资源的共享，从而导致企业会计信息化集成度较低，管理效率不高。
4. 严重缺乏复合型人才我国有少部分企业采取代理记账方式以降低企业运行的成本，而很多从事代理记账的会计人员都未接受过正规的信息系统知识培训，对计算机知识不甚了解，一旦会计信息系统运行过程中出现问题，无法及时进行处理。而计算机人才虽然熟悉计算机操作，但是会计知识水平较低，无法对会计信息系统进行有效的维护，从而增加了会计信息系统运行风险。由此可见，社会严重缺乏复合型人才，会计人员整体素质不高。而会计信息系统操作人员必须熟悉计算机知识和会计知识，且具备会计软件、硬件维护能力，应变能力强，能时解决信息系统运行中出现的问题。
5. 企业内部控制薄弱目前我国部分企业采取的是家族式管理模式，内控管理技术和管理手段停留在较低水平，内部控制制度不成熟，未设置健全的会计机构，岗位定位模糊，职工分工不明确，对相关会计政策的理解存在偏差，会计基础工作操作不规范，企业还未营造有利于会计信息系统管理的内部环境。
四、加强企业会计信息系统管理和建设的措施
1. 提高领导对会计信息系统管理的重视企业会计信息系统建设和管理是一个长期的过程，会涉及到各方面。因此，在建设和实施会计信息系统过程中，企业应该坚持“一手抓”领导制和分工责任制，制定好长远目标，这种做法将会计信息系统看作是一个系统工程，贯彻落实。首先，需要转变企业领导观念，组织专业培训，使企业领导人员了解会计信息系统相关知识，了解会计信息系统在企业经营管理中的地位，使领导从心里和行动上都支持会计信息系统建设和实施。其次，企业领导者应该主动参与企业未来规划，实现资源共享，彻底消除信息孤岛，从而不断提升企业管理效率。对会计信息系统方面，企业可以引进国内外的成功经验，建立与本企业自身发展相适应的会计信息系统，对会计工作进行信息化管理。最后，决策层需要加快会计信息系统建设步伐，从资金、人力和物力等方面给予其支持。建立会计信息系统后，企业决策层能随时查询和监督企业财务信息，便于对企业进行有效的管理。会计信息系统是企业管理系统中的一部分，仅仅依靠会计财务信息，很难制定科学的决策，此时领导的重视程度就显得尤为重要。因此。在实施会计信息系统管理时，企业领导要加强对生产部门、审计部门、人事部门以及市场营销部门等信息化管理的重视，建立完善的会计信息管理系统，促使其在原有功能的基础上，能再增加对生产、人事等信息的提供。
2. 加强国际和国内合作企业要定期开展国际交流与合作，每年都要选派专业人才出国考察、进修或进行项目合作，将国外一些先进的财务管理技术和理念引到公司内部，这样不仅可以有效避免低水平的重复投入，而且还能在一定程度上缩小与发达国家的差距。同时还要加强大中型企事业单位会计信息部门、会计信息技术开发公司、高校的相关院系、会计行业的学会、研究机构和协会之间的协作与联合，开展适合我国国情的会计信息学应用体系，扩大国内会计信息研究队伍，这样可以有效推动我国会计信息系统管理的发展，提高企业的经济效益和社会效益。
3. 选择适合企业的会计软件会计软件是会计信息系统的重要组成部分，会计软件质量直接影响着企业会计电算化水平。企业在购置和使用会计软件时，需要考虑会计软件的先进性、特殊性、合法性、通用性、适应性以及合理性等。因此，企业在选择会计软件时必须基于企业生产经营的实际情况选择，只有合适的软件才能提高企业对于各项资源的利用率，得到准确的结果，从而为企业的生产经营提供建设性的意见。当然对企业来说最好使用统一的会计软件，必须是同一公司设计的软件，这样能保证会计软件计算的结果能够在不同的部门之间顺畅的流通，不会为信息资源的共享造成障碍。
4. 完善与会计信息系统管理相关的制度构建科学的会计信息系研发体制，与西方发达国家相比，我国会计信息系统建设起步晚，但是发展迅速，经过多年的努力，我国会计信息系统建设取得了巨大的成就。但是受到环境、历史和体制等因素的制约，关于会计信息系统的研究选题都避重就轻、各自为政，缺乏针对性、系统性和先进性，所以会计信息系统理论研究比较落后。
首先，借鉴国外成功经验，有选择性地建立协会或者行业学会内不同专业分组，对会计信息系统领域内各专业的最新发展动态进行分头跟踪，比如，美国的会计协会信息系统部最近研发了道德规范、商业应用、智能数据分析、安全保密、系统设计和选择、AIS 控制、Internet 以及电子商务等，根据我国实际发展情况进行相应研究；其次，合理编制会计信息系统长远发展的规划，了解和掌握不同时期会计信息学的研究重点，出版年度学术年鉴或者专业发展报告；最后，深入研究会计信息学，可以组织会计信息标准化和系统化研究、会计信息学基础理论研究等活动，争取得到国家的政策支持和资金援助，同时，需要加强与大型企业的合作，进行AIS 应用研究，例如，AIS 如何更持久地满足会计信息管理工作的需求、计算机会计专用语言方面的研究等。这样有助于提高会计信息研究成果的档次，通过科研项目，能培养高素质人才，提高会计信息管理人员的专业水平。
另外，制定完善会计信息系统管理制度。企业应该致力于制定完善会计信息系统管理制度，制定和完善相关财务会计管理规章和政策，组织企业会计人员参加教育培训、业务考评、资格管理以及工作指导等活动。企业建立会计信息系统之后，应该结合企业会计信息管理环境，建立健全会计信息管理制度，具体包括操作管理制度、数据管理制度、内部岗位责任制、内控制度以及系统维护制度等，保证会计信息系统正常运行。
5. 加大专业人才培养力度会计信息专业人才培养是我国会计工作的重点。虽然我国已经培养了一批专业会计信息化人才，但是与国外企业和市场需求、会计信息系统发展水平相比，我国高级会计信息专业人才严重匮乏。例如，企业现有会计人员的专业素质低、知识结构层次低、会计信息系统研发人员少等。因此，需要加大专业会计人才培养力度。应该尽快建立完善的会计信息专业规范教育体制，着重培养高素质会计人才。同时，需要加强会计信息研发机构用人体制改革，吸引复合型人才。加强企业在岗人员会计信息培训和进修，从而更好适应会计信息发展需求。
另外，加强国际合作，积极开展国际交流，派遣专业人才出国考察或进修，开展项目合作，引进国外先进的管理技术和管理理念，减少低水平的重复投入，开展新领域研究，逐渐缩小与发达国家的距离。推动会计信息管理研发机构的合作和交流，如高校相关院系、高校研究机构、会计信息技术开发公司、会计学会和协会以及大型企业会计信息部门等机构，不断扩大会计信息管理研发队伍，根据我国实际国情，开展会计信息应用研究。加大会计信息管理队伍建设，顺应了我国会计信息管理的长远发展需求，也是我国会计信息系统必须解决的问题。
6. 优化内部控制环境，建立完善的内部控制体系企业的控制活动和控制环境是相互依存的，控制环境对企业内部制度的制定和执行、企业发展战略和经营目标的实现都有着直接影响。因此，需要不断改进企业内部控制制度。
首先，需要加强企业内部控制环境建设。企业为了更快适应控制环境的变化，应该站在全新的角度审视信息技术，加强对企业网络化管理能力的重视，如果简单建立如存货控制系统、储存系统等几个孤立信息系统是无法解决这一问题。
首先，对系统组织进行严格控制，权责分派体系和权责关系组织结构是加强企业内部控制的主要载体。合理调整内部控制方式，明确界定内部控制中各种关系，注重培养职工专业素质，为企业内部控制创造良好的氛围。
其次，加强企业内部监督，完善内部控制制度。随着计算机技术在会计工作中广泛应用，企业管理部门越来越依赖于计算机产生的报表和数据信息，只有对会计数据信息实施严格监控，才能保证其真实性。因此，企业内部监控机构应该对企业各业务、各部门和各岗位进行全面的监督和反馈，与行政管理进行交叉控制。保证企业内部控制监督机构在实质上和形式上的独立。严格按照统一、科学的监督审计程序开展稽核工作。内部控制监督机构的人员应该具备较强的责任心，熟悉业务且作风正派。
五、结语
目前企业会计信息系统管理中存在诸多问题，例如，企业会计信息系统设的自身条件较差、会计信息系统集成度较差、缺乏复合型人才和企业内部控制薄弱等。因此，企业领导需要转变观念，配置适合企业的会计信息系统，选择适合企业的会计软件，完善与会计信息系统管理相关的制度，提高会计信息的真实性。
参考文献：
[1]高连峰。小议企业会计信息系统管理[J].知识经济，（13）。
[2] 朱亮羽 . 现代会计信息系统管理存在的问题及对策 [J]. 湖南财政经济学院学报 ,2014（2）。
[3] 姜凯敏 , 宋明 . 浅谈企业实行会计电算化的风险与发展 [J].企业技术开发 （ 下半月 ）， （5）。
建筑企业会计集中核算存在的问题及措施论文
一、建筑企业会计集中核算存在的问题
1.建筑企业会计监督工作不到位
当今，我国还没有形成一个针对建筑企业财务监督的体系，对建筑企业核算的内部控制也未能形成一个完整的制度。因此，会计人员在对建筑企业进行核算时，没有具体的标准，无法做到全面的把关，导致违法违纪行为时有发生。当前，我国的建筑会计信息存在很多弄虚作假的行为，这也使建筑财务集中核算失真，对建筑财务目标实现产生了不利的影响。
2.建筑企业会计核算和财产物资管理脱节
在进行建筑企业会计核算时，存在着财产物资和会计核算责任不清的状况。建筑企业的账面资产由核算中心进行掌握，至于资产的实际运用情况，资产的占有及分配等情况都由下属企业或者项目部进行管理，在盘点清查资产时无法面面俱到，容易致使资产和账面出现严重的脱节。要保证企业的各项财产不受到不必要的损失，提高财产物资的使用效率和效益，就必须解决这一问题。
3.制度建设滞后，缺乏可行的、统一的经费开支标准
建筑企业的经费开支标准已经不适应建筑企业的发展需求，增加了核算人员的工作难度。例如，在对报销进行会计核算时，工作人员就很难对其进行把握。这是因为，现行支付与报销标准存在着很大的差距，核算中心会计人员在进行报销时本着灵活性的原则进行处理，这样各下属建筑企业在核算中心所报销的资金就各不一样，这对集团对下属建筑企业的管理很不利，下属企业间会产生不必要的矛盾。因此说，建筑企业的财务报销制度已经严重的落伍，跟不上经济发展的脚步，必须对其进行改革创新。
4.加重核算部门管理负担，挫伤下属企业积极性
目前，建筑企业进行财务管理时都采用集中化财务管理模式，这种模式对财务的管理更加严格，对企业财务的好处不言而喻，但是也存在诸多问题。比如，一是挫伤了下属企业的工作积极性。这是因为，企业财务集中核算后，下属企业自己可支配的资金大为缩减，每次使用资金都要上报，流程繁琐，资金审批时间长，下属企业怕麻烦，工作的积极性会大打折扣。二是核算部门的负担大加重。建筑企业实行财务集中核算后，对下属企业的任何事情都要进行审计，这必然会加重核算部门的工作负担，导致核算部门资金流量加大。
5.财务工作人员素质和业务能力有待提高
财务核算人员的业务素质和职业道德在建筑企业财务核算中具有举足轻重的地位。目前我国建筑企业对核算人员管理存在着诸多问题，比如建筑企业对财务人员不够重视，很少对核算人员进行针对性、时效性的思想政治教育，也很少组织财务核算人员进行业务技能的培训，致使核算人员工作能力提高不快、业务素质差别很大，对发挥财务集中核算的优越性产生了不利的影响。
6.核算中心低位低下，待遇差，工作量大
建筑企业财务实行集中核算后，工作人员压力倍增。这是因为，建筑企业的核算中心的工作人员相对较少，而建筑核算实行的是统一开户，分户核算的方式，所以每天都要进行大量的资金支付和会计核算工作，同时也要与各个公司跟项目部进行沟通协调，收集项目资料，工作量大，但待遇却相对较差，长此以往，容易使核算中心的工作人员身心疲惫、精神压抑，严重的影响了身心健康，从而对核算工作也带来不利的影响。
二、完善建筑企业实施会计集中核算的解决措施与对策
1.转变会计职能，从核算型向管理型转化
要想发挥出建筑企业集中核算的优势，那么会计的职能必须要进行转变。由单纯的核算型向全能的管理型转变。今后的建筑企业会计核算中不但要进行账目的核算管理工作，更要掌控预算的执行信息。在对预算资金支付时，改变传统的做法（先支付后审查），实行事前控制（先审查后支付），看其预算资金是否符合相关的要求。
2.完善内控制度，确保资金、财产物资的安全
要想使建筑企业的资金、财产更为安全稳定，那么就必须进行内部控制体系的构建和完善。这一内控体系涵盖了建筑行业的各个方面，比如企业大额费用的审批、企业超额用款的审批，企业大额借款审批等等。这样能有效的对企业的各部门进行责任的界定，确保企业资金、财产的安全。
3.正确处理会计监督与会计服务的关系
会计监督与会计服务共存于会计工作中，是一对矛盾的共同体。会计监督强调的是监察督促，是约束管理，而会计服务则要求满足会计主体服务的需要，强调的是服务功能。因此要想使建筑企业的核算更加具有成效，那么就必须对会计监督和服务的关系进行必要的理顺。如果两者之间的`关系能够处理的好，那么财务核算工作不但能按章办事、有效的利用资金，提高企业的经济效益，确保企业的健康稳定向前发展。
4.强化下属企业项目经济责任制运行体制
在当前企业改制的市场环境中激励奖惩机制不健全，成本管控措施难以落到实处，企业层面对项目成本的管控弱化，成本管控风险加大等问题，已很难适应行业成本管理的新变化。只有强化企业项目经济责任管理体制，从单个工程项目管理人手，实行项目班子责任制承包，才能取得了较好的社会及经济效益，也可以提高项目班子成员的工作积极性。同时将经济责任制模式延伸至下属公司经营管理层面，提高降本增效的积极性，根除小利益，让其公开大比例享受产生的效益奖励，近而将推进整个企业集团的效益提升。
5.建立网上报账系统和查账系统
综合利用最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等建立网上报账系统和查账系统，可以从根本上解决核算中心工作人员的超负荷工作量。工作效率提高后，能使核算中心会计有更多的精力从事下属公司的财务管理和预算管理工作。整个管理流程完全自动化，项目部、下属公司、核算中心之间数据资源完全共享，避免了重复劳动，从而实现系统优化。建立远程查账系统，还可以根据自己单位工作的特点和需求设置一些明细科目，有利于及时了解预算执行、财务收支情况，增进核算中心与下属公司之间的会计信息交流，对内审部门实施远程预算监控、用款计划管理、授权支付额度的下达、财政收支会计核算监督检查有着重要的现实意义。
6.做好出纳员的业务管理
要想使建筑企业的财务能够更好的进行核算，那么就必须加强对出纳员的业务管理工作。核算中心要向下属建筑企业委派出纳员，主要对所在企业的日常费用的报销支付进行审核，掌控所在企业的各项经济业务。并进行账目登记，向核算中心报账和说明。其行为对核算中心负责，其考核也由核算中心进行。同时，在日常工作中，要注重对出纳员在思想道德、业务素质方面的教育与提升。企业成败关键在管理，而管理的核心在财务，因此企业必须优化会计集中核算管理流程，强化支出行为控制，提高资金使用率，促进企业不断发展。
