浅谈工程造价合理控制

| 收藏本文 下载本文 作者:kkdd

下面是小编给大家带来的浅谈工程造价合理控制(共含6篇),以供大家参考,我们一起来看看吧!同时,但愿您也能像本文投稿人“kkdd”一样,积极向本站投稿分享好文章。

浅谈工程造价合理控制

篇1:浅谈工程造价合理控制

浅谈工程造价合理控制

文章结合作者的.工作实际,分析了工程造价的特点及电力系统工程造价管理工作的现状.并就如何提高工程造价的编制水平提出了一些看法和具体的建议.

作 者:艾敏  作者单位:江西抚州赣东电力设计事务所,江西,抚州,344000 刊 名:大众科技 英文刊名:DAZHONG KEJI 年,卷(期): “”(8) 分类号:F407.9 关键词:工程造价   控制  

篇2:电力工程造价的合理控制材料

1、概述

随着市场经济的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展,原材料价格上涨,建设规模的变化,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内,已成为当前一个重要课题。

工程造价的合理确定,就是在建设的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。工程造价的控制,则是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中能合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。本文将结合笔者的工作实践,谈谈如何从设计、施工、结算三个环节合理确定与控制工程造价。

2、设计阶段

从设计技术经济角度看,合理控制工程造价,要从可研、初设和施工图设计做起,从各个专业做起。

(1)可研阶段

首先要满足用户的需求,一切想法和决策都要符合国家的政策、法规和行业的规定,同时,要考虑安全和环保的要求。深入现场,调查研究,搜集本工程的有关资料,对本工程进行多方案分析比较,提出最优方案。最优方案不仅在技术上要先进、可行。而且在经济上要合理,才能满足投资方的需求,按期收回所投资金,并有最佳效益,使收益率达到基准水平。在设计中,不盲目追求一流,既要满足顾客和规范要求,又要把钱花在刀刃上,不因设计失误而造成浪费。因此,设计人员在设计产品完成后,应当积极进行回访,听取顾客的反馈意见,同时结合工程实际情况,提高设计产品的质量。例如:新建变电站工程,市区的临街变电站由于受占地面积及安全措施要求的约束,设计为室内变电站,外墙为玻璃幕墙,设计美观但造价高;但是位于县区的变电站由于征地面积大,架构及主要设备可以摆放在室外,主控及配电室可以设计为普通的砖混或框架填充墙结构,造价相对较低。

(2)初步设计阶段

实践证明,初设阶段,影响工程造价的可能性为75%一95%,施工设计结束,影响工程造价的可能性为35%一75%,施工开始,通过技术措施节约工程造价的可能性只有5%一10%.由此可见,施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段,投资决策出台后,控制造价的关键则在设计阶段。例如,某电力工程,初设概算为800万,预算为1040万,工程结算为1082万,经分析主要是由于初步设计阶段工作不够深入,在实际施工过程中出现了施工工艺的重大设计变更,使预算大大超出了概算。因此,在初步设计阶段,一定要认真搜集、调查、分析、研究工程资料,设计人员密切配合技经人员将工程造价控制在一定合理的范围内。

(3)施工图设计阶段

施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据,同时也是工程决算的基础资料,因此,设计人员应主动深入现场了解情况,争取把设计变更控制在最小范围内,

备考资料

同时,技经人员应和工程管理人员应及时进行沟通,例如,某变电站土建工程,由于技经人员的疏忽,施工图预算中落掉了变电站大门的费用,经工程管理人员的审核,及时对预算进行了补充。

3、施工阶段

施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设,正确地处理造价和工期、质量的辩证关系,以提高工程建设的综合经济效益。由于施工阶段的造价控制目标就是承包合同价,因此,在施工过程中要采取各种有效措施,严格控制支出,并将实际支出值与造价控制目标值进行比较,而后作出分析及预测,对各种干扰因素加强控制,及时采取措施,以确保造价控制目标的实现。此外,根据实际情况,允许对造价控制目标进行必要的调整,使之始终处于最佳状态并切合实际。例如,在某变电站工程的施工中发现,若按设计进行外引接地施工,将要花费50几万元,且还不能保证接地电阻达到要求;后来,技经人员与设计人员协商并重新收集资料,认为利用周围的民房接地配合站内接地网即可达到要求,且造价只需7万多元。

另一方面对于相当多的工程现场更改较大,加上技术人员与技经人员的脱节,导致更改部分造价无法控制,而使结算价超出合同价甚多。比如,有些工程施工场地狭小,土方开挖量大,先外运再回填,结果往往要增加工程造价的5%左右。因此,在现场施工中,管理人员要实事求是地从控制造价的角度来审查施工方案,以提高施工签证的的准确率。同时,对隐蔽签证,要以图纸为依据,标明被隐蔽部分、项目和工艺、质量完成情况;如果被隐蔽部分的工程量在图纸上是不定值,还要标明被隐蔽部分的几何尺寸或原始数量,而不在签证中简单地签写工程量和工程造价,以免与工程造价管理的有关规定发生矛盾,为合理确定工程造价提供准确的依据。

4、工程结算

工程决算审核是一项十分重要的工作,它直接关系到甲乙双方的经济利益。对建设单位来说,要精打细算,尽可能降低工程造价;对施工单位而方言,为了追求经济效益,通常多报结算,以增加工程造价。因此,从某种意义来讲,工程决算审核实际上是双方技术能力的较量。建设单位的预算人员,不但要熟练掌握工程量计算规则、定额子目的组成内容和套用规定、工程造价的计算程序,而且还要掌握三者的编制原理、内在联系,唯此在应用中才能融会贯通、得心应手。此外,技经人员还应有一定的工程技术知识,既能对现场施工提出合理化建议,又可对签证中的不合理因素提出质疑。另外,预算人员还要有耐心细致的工作作风,经常下工地了解现场情况,掌握工程动态。在工作之余,要努力学习新技术、新知识,提高自身的素质,以适应新形势下工程造价管理的需要。

5、结语

总而言之,工程造价的确定与控制是一门博大精深的学问,本文所论及的仅是笔者几年来的工作体会,一得之恳而已。随着我国造价理论的进一步完善和发展,造价工程师制度的推行,提高投资效益的要求将使合理确定与控制工程造价的地位更加重要。

更多建筑类经验免费阅读下载请访问:www.shangxueba.com/store_m_706634_23236_1_1.html

篇3:浅析如何合理确定和有效控制工程造价论文

浅析如何合理确定和有效控制工程造价论文

摘要:正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。

关键词:公路 工程造价 合理确定和有效控制

工程造价的就是工程的建造价格,也就是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。公路工程造价是指用于建设一条公路或一座独立大桥或隧道使其达到设计要求所花费的全部费用,它贯穿于投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段,它直接影响着一项公路工程能否按时保质保量的完成。如何合理的确定和有效地控制工程造价就成了建设单位和造价从业者直接面临的问题。为此,结合个人工作经验,对如何合理的确定和有效地控制工程造价谈几点我自己的看法:

一、影响公路工程造价的因素

任何一个建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个过程,工程造价的增减都是工程造价的动态因素。我认为主要有以下诸多的因素:

(一)违反基本建设程序,在工程前期准备工作不充分的情况下,匆匆上马,只讲工程进度,不讲工程经济效益。

(二)由于工程设计受客观条件和主观因素,以及不可预见等因素的影响,因而导致如设计线高程、线位的变更,CBR值未达标的变更,桥涵位置与实际不符的变更等诸多因素,均直接影响着工程造价的增减。

(三)设备材料是工程造价的主要组成部分,设备材料出厂价格的变化,来源地的变化,运输单价装卸费的变化都直接影响设备材料预结算价格的变化,因而影响工程造价增减。

(四)在施工过程中由于地下、水下条件的变化引起某些工程的增减,也会引起工程造价增减。

(五)计算工程造价所必须的概、预算定额水平、间接费率、计划利润率,以及税率等费用标准的变化,也是影响工程造价的重要因素。

(六)人工工资单价的变动,虽占工程造价的比重不大,但也是不可忽视的一个动态因素。

(七)确定工程造价,不仅涉及众多管理部门,而且受利益驱动,各建设单位、设计单位和施工单位都有各自的经济目的,反映工程造价的意愿也不相同,这也是影响工程造价增减诸多因素之一。

二、有效控制公路工程造价的方法

(一)设计阶段控制工程造价

工程设计是具体实现技术与经济对立与统一的过程。拟建项目一经决策确定后,设计就成了工程建设和控制工程造价的关键。我认为在设计阶段如能以经济效益为中心,精打细算,则节约投资的潜力要比施工阶段大得多。据国外一些专家研究指出:设计费虽然还不足占工程全寿命费用的1%,但在决策正确的条件下,它对工程造价的影响程度可达75%以上。显然,设计是有效控制工程造价的关键。重施工、轻设计的传统观念必须克服。要在设计过程中有效控制公路工程造价,必须转变观念,推行限额设计。

要限额,就要按各设计阶段层层限额。在可行性研究阶段,应重点研究公路建设项目的经济合理性。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段投资估算进行限额设计。施工图设计阶段是控制投资的重要一环。在以上各设计阶段均已确定的条件下,施工图设计历来是设计工作最“活跃”的阶段。众多可变因素。它将直接影响施工技术方案、工艺衔接、资源配置和工期效益,最终导致工程投资变化。再加审查制度不严,多头管理等各方面因素使得设计反复变更,标准不断提高,使工程“投资失控”。

(二)加强工程变更控制工程造价

工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更,也包括工程师提出的`“新增工程”即原招标文件和工程量清单中没有包括的工程项目。对公路实施阶段发生变更应从以下几方面加以控制:

1.从加强设计变更管理控制变更造价:在公路实施阶段,由于设计人员对施工现场了解不够,对通车时间提前以及技术规范和标准更新等原因,致使施工过程中改变原设计,对已实施的工程还必须拆除,势必造成重大变更损失;

2.从工程规模和数量上控制变更造价:在建设项目实施过程中严禁通过工程变更扩大建设规模,增加建设内容,提高建设标准。

3.从准确计量上控制变更造价:变更工程量的准确计量是控制变更工程造价的关键,在变更工程实施过程中,要发挥监理的作用,监理工程师应深入施工现场,了解和掌握工程实际情况,对数量进行现场实测实量,并做好记录,以备查核。只有这样,才能防止多计多报,确保变更工程量准确性,使变更造价得到有效控制。

4.从工程变更单价上控制造价:工程变更单价的确定是建设项目管理人员的重要工作,也是控制工程造价的有效措施之一。工程变更费用由变更数量以及变更单价来计算的,不但要准确计量工程量,还要合理确定变更单价。

(三)从招标、投标工作控制工程造价

建设工程招投标制是我国建筑业和固定资产投资管理体制改革的主要内容之一,也是我国公路建设工程市场走向规范化、完善化的重要举措之一。公路建设工程招投标的推行,使计划经济条件下建设任务的发包从计划分配为主转变到以投标竞争为主,使我国承发包方式发生了质的变化。推行公路建设工程招投标制,对降低工程造价,使工程造价得到合理控制。主要表现为以下几个方面:

1.推行招投标制基本形成了有市场定价的价格机制,使工程价格更加趋于合理。

2.合理的工程报价是衡量投标单位标价的准绳,也是控制工程价格的前提。

3.通过招投标能够不断降低社会平均劳动消耗水平,使工程价格得到有效控制。公路建设工程在市场中,不同投标者的个别劳动消耗水平是有差异的,通过招投标总是有那些个别劳动消耗水平最底或接近最底的投标者获胜。这样便实现了生产力资源较优配置,对不同投标者实行了优胜劣汰。面对激烈市场竞争的压力,为了自身的生存与发展,每个投标者必须切实在降低自己个别劳动消耗水平上下功夫,这样对工程造价控制起了很大的作用。

三、结语

总之,要控制公路工程造价,除采取以上一些措施外,还应该加强对造价人员培训工作,使他们具备有技术、懂经济、知法律、会管理的高素质造价管理人员。

篇4:加强工程合同管理合理控制工程造价论文

加强工程合同管理合理控制工程造价论文

摘要通过分析合同管理存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中的对策和措施。

关键词工程造价价格控制管理

工程造价有两种含义:广义地讲,是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和;狭义地讲,是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用(预期花费或实际花费)。

造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标,加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。

建设工程施工合同的管理,就财政部门而言,其实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制。这是合同当事人双方关心的核心问题之一,也是招投标等工作的主要内容。施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款,是整个建设工程施工合同中的重要条款。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下,在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处。

1工程合同中管理存在的问题

1.1法律意识淡薄,合同签订不规范

建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此,客观上要求合同条款细致严密,尽可能做到面面俱到。在实际工作中,甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的经验,订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。

有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务,不采用标准的合同文本,而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、含糊的文本条件,避重就轻,转嫁工程风险。有的甚至仍然采用口头委托和政府命令的方式下达任务,待工程完工后,再补签合同,这样的合同根本起不到任何约束作用。如在建设工程招投标中,有的当事人为了获取不正当利益,在签订中标合同前后,往往就同一工程项目再签订一份或者多份与中标合同价款等实质性内容不一致的合同,这就是我们通常所说的“阴阳合同”,待工程实施起来,一旦涉及到经济利益,将容易导致工程纠纷的发生。

1.2忽视合同的严肃性,违背等价有偿的原则

自觉执行合同条款,全面履行合同义务,是合同当事人一切行为的最高准则。签订合同的甲、乙双方,经济法律地位是平等的,没有主从关系。在实际工作中,承发包双方忽视合同的严肃性,违背合同的等价有偿原则,以各自的经济利益为中心,随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为,最终导致工程经济纠纷的发生。

合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看,施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的,其中大多强调了承包方的义务,对业主的制约条款偏少,特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体,也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行,成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时,由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理,大量的施工队伍与建设规模严重失衡,致使业主在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不平等的条件,将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场,承包商为了获得工程,只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时,为了使自己的利益不受损失,就会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段,给工程建设带来隐患。

1.3缺乏健全的合同管理机构

一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全,谁都可以签合同,合同管理程序不明确,或有制度不执行,该履行的手续不履行,缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和控制。

政府有关部门要对建设工程施工合同实施监督、检查等管理。施工单位、建设单位更要对施工合同进行管理。有些地方的合同管理机构不健全,对合同的审查、监督和检查不得力。建设单位没有建设工程施工合同管理的力量,遇有建设工程,便委托给监理公司,而目前监理公司的机构设置不规范,合同管理力量薄弱,往往很难胜任建设单位的委托;施工单位,特别是中、小型施工单位,重视公关和预算管理,轻视施工合同管理,甚至没有专门机构从事施工合同管理工作。

1.4合同管理专业人才缺乏

建设合同涉及内容多,专业面广,合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。很多建设项目管理机构中,没有专业技术人员管理合同,或合同管理人员缺少培训,将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷,缺少必要的法律支援。

2控制工程造价,抓好合同管理的几个环节

2.1把好合同签订关

签订工程合同时,最重要的要根据各工程的特点,应选择恰当的`发包方式和价款调整条件(指工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算方法),因为不同的发包方式和价款调整条件,直接关系工程造价的控制效果。

合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合同文本,再根据拟建工程的特点和招标文件以及发包人承包商双方谈判结果来起草。合同文本必须准确表达双方谈判确定的意思,做到条款不漏项;标的物表达清楚、标的额计算准确;质量有标准,检验有方法;包装物、提(交)货或移交工程成品、运输方式和结算方式明确;违约责任及违约金(或赔偿金)计算方法准确;文字表达严谨,不使用模棱两可、含糊不清词语。

在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是:施工合同是否合法,业主的审批手续是否完备健全,合同是否需要公证和批准;合同是否完整无误,包括合同文件的完备和合同条款的完备;合同是否采取了示范文本,与其对照有无差异;合同双方责任和权益是否失衡,确定如何制约;合同实施会带来什么后果,完不成的法律责任是什么以及如何补救;双方合同的理解是否一致,发现歧义及时沟通。

2.2做好合同实施管理

工程合同一经签订,确定了合同价款和结算方式之后,影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证,以及工程实施过程中的不确定因素,所以,深入理解合同的每一个条款,切实加强日常管理,使管理行为正规化、规范化,作好处理合同纠纷的各种准备,特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容,是合同双方攻与守的关系,是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明,没有一个承包商不要求索赔,即要求调增合同价款,因此,要搞好工程造价控制,就必须进行索赔与反索赔的研究。

2.3重视合同后评估

合同后评估是合同管理的总结阶段,往往不为人所重视,其实合同后评估工作是件很重要工作,它是对合同好坏、管理得失的评估,它可为下一工程项目造价控制提供可借鉴的经验。合同后评估工作主要是总结合同执行情况,对合同管理好的经验加以总结推广,对过时、不符合现行法律法规,以及不严谨、容易被对方索赔的条款要加以改正。影响工程造价的不确定因素可分为可预见和不可预见因素,可预见不确定因素应作为普遍性问题,不可预见不确定因素作为可追溯事件加以标识,通过合同后评估加以鉴别,并在以后工程合同中加以明示或制定相应的预防措施。

3控制工程造价,加强合同管理的几项措施

3.1合同管理精细化

目前,各省级人大常会审议通过并颁布了各省级《合同监督条例》,指导各级工商行政管理部门和其他有关行政主管部门进行合同的监督和管理。但是,由于合同的种类繁多,《条例》内容只能对合同的监督和管理做出粗线条的规定,无法满足对建设工程施工合同管理工作的具体需要。各级建设工程行业主管部门针对建设工程施工合同的特点,制定出一套建设工程施工合同“管理细则”已经迫在眉睫。作为政府项目投资主体的各级财政部门应积极参与“细则”的制定与审核,尤其在对工程造价的控制上,对政府投资项目就做出细致、明确的规定。

项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度,严格按照规定程序进行操作,以提高合同管理水平。

3.2管理人员专业化

人是合同管理中最活跃的角色,也是合同管理中最关键的环节。建设单位应设置合同管理人员从事合同管理工作,并应执有《施工合同管理人员资质证书》,加强对建设单位合同管理人员的职业道德素养和专业技术素养的培训。根据建设工程施工合同的特点,总结以住政府投资项目合同管理、工程造价管理方面的经验与教训,对工程建设过程中可能出现的各种情况,在合同的签订过程中做出有利于工程造价控制的对策,从而为国家财政节省建设资金。

加强建设项目合同管理队伍建设,加强合同管理人才的培养,实行合同管理人员持证上岗制度,亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。目前,我国己正式推行注册造价工程师制度,造价工程师的一项重要职责就是搞好建设项目的投资控制和合同管理。因此,建议在建设项目管理机构中设置注册造价工程师岗位,专司合同管理职责。

3.3合同索赔研究程序化

我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足,缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此,提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据,索赔则是合同管理的延续。

因为工程合同一经签订,确定了合同价款和结算方式之后,影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证,以及工程实施过程中的不确定因素,所以,深入理解合同的每一个条款,切实加强日常管理,使管理行为正规化、规范化,作好处理合同纠纷的各种准备,特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容,是合同双方攻与守的关系,是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明,没有一个承包商不要求索赔,即要求调增合同价款,因此,要搞好工程造价控制,就必须进行索赔与反索赔的研究。

3.4项目建设代建科学化

所谓“代建制”,就是由政府组织理论素养高、实践经验丰富的工程管理专业人员,根据行业性质不同,形成专业化的建设队伍,专门从事政府投资项目的工程管理。财政部门应积极参与项目“代建制”的推行,加强对代建机构的监督管理力度,并利用“代建制”在合同管理中的优势,彻底消除在政府投资项目建设过程中存在的项目建、管、用不能分离的弊端,对政府投资项目的工程造价进行合理确定和有效控制。

3.5合同签订审核规范化

建设单位应组织技术经济等各方面的专家,审核合同条款是否真实、齐全,并对承包方投标文件进行了解。通过审核了解,对不合理、不合法的条款及时予以纠正,不齐全的条款要补齐,使建设工程施工合同在实施中减少合同纠纷和违约,避免对建设单位造成不必要的损失。

3.6合同实施交底制度化

财政部门应督促实行政府投资管理的建设单位做好向各层次管理者做“合同交底”的工作,把合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作中。特别是在工程使用非标准的合同文本或有关人员不熟悉合同文本时,这个“合同交底”工作就显得更为重要。

参考文献

1何伯森.国际工程合同管理[M].北京:中国建筑工业出版社,

2卢谦.建设工程招标与合同管理[M].北京:中国水利水电出版社,

3中国建设监理协会.全国监理工程师培训考试教材:建设工程合同管理[M].北京:知识产权出版社,2003

篇5:建筑工程造价合理有效控制研究论文

建筑工程造价合理有效控制研究论文

摘要:我国建筑工程造价行业还存在着众多的问题,这与我国的国情和建筑工程的特点有着直接的关联,建筑工程造价对建筑工程的控制和管理的作用不言而喻。应该以市场为导向,对其中的每一个环节都严格监督和管理,不断的改善工程造价管理方式,对资源进行科学合理的分配,提高建筑工程的经济效益和社会效益。鉴于此,本文主要分析建筑工程造价的合理有效控制。

关键词:建筑工程;工程造价;控制

1、建筑工程造价的概念

对建筑工程造价的定义不是唯一,通常认为建筑工程造价是计算在一项工程建筑中所花费的全部资金。但是还有另一种含义:在一项工程中包括预计市场劳务、设备市场等方面的全部花费。这两种不同的定义是分别从业主和承包商来看的。不论从哪方面而言,建筑工程造价在建筑工程中都是有着重要的作用和地位。

2、建筑工程造价控制存在的问题

2.1、对于成本的控制存在一定的问题

现如今,虽然我们都明白工程成本的高低直接性的关系到工程造价及经济效益,但对于成本的管理方面依旧存在着诸多问题。假使,大部分人以为成本的高低主要受到使用材料价格的影响,然而事实上,成本体现在工程施工之中的每一个环节之中,特别是人力资源的成本之上,但是一般情况下都会忽视到这一问题,但也是导致成本加大的一个关键。

2.2、项目的设计阶段存在一定的缺陷

在进行项目设计的过程之中,大部分设计人员由于没有及时的去施工现场进行相应的考察,或者一部分设计人员对于设计图纸虽然掌握的十分透彻,但是缺乏实际考察,就会导致设计图纸和施工现场的实际情况有出入,那么就会导致成本加大的情况。

2.3、虚报工程报价

现如今,大部分的过程采用的是分包的方式,也就示说一个项目同时分包给不同的施工队伍,那么在这种情况下就会导致虚报工程报价的情况。例如,所有的建筑物在进行建设的时候,都会使得到保温材料,如果乙方利用国产的保温橡塑材料价格为1500元/m3,那么在这时候为了提升自己的利益,乙方就会对甲方报价为1800元/m3,当然也就在无形之中加大了工程造价,现今这种虚报造价的情况屡见不鲜,由此可以看出来,我们国家对于建筑工程造价控制存在着一定的问题。

3、建筑工程造价的合理有效控制

3.1、全面控制工程的成本

影响工程造价高低的关键就在于成本,其不仅仅指的是工程施工之中所需要材料的费用,还涵盖了其他的很多方面,所以在进行成本控制的时候,就要有全方位的进行。比如:在人力资源方面。相应的管理人员在建立人性化管理的时候,就要给施工人员提供一个愉悦、舒适的华宁,最终降低工作压力,将工作的积极性提高,最终充分的保障人力资源可以控制在一个合理的范围之内。还有就是对施工现场的管理,那么就要考虑到周边环境及天气的因素对施工的影响,在风相对较大的时候,在进行高空作业的时候也就相对困难,假使我们可以提前预知,那么就可以相应的制定出B计划或是进行其他作业施工,这样一来不仅仅可以保障员工的人身安全,还可以避免因为天气的因素而导致的误工现象,最终也就可以在最大限度之上全方位的控制成本,实现经济利益的最大化。

3.2、工程设计阶段的控制

在进行正式的施工之前,就要意识到限额设计的理念。一个工程的建设一定要其自身的标准,将所消耗的成本合理的`控制在一个范围之内,就要提前的进行工程造价预算,将其中各个环节所需要的成本分析出来,并将其控制在一个合理的范围之内。事实上,这只是一个指导性的数字。在合理的造价控制范围之内,施工设计充分的将自身的水平发挥出来,做出初步的设计。保障设计之中所有因素的必要性,强化对于工程各个极端的分解,在最大限度之上来充分的实现有效控制工程量。虽然限额设计十分的使用,但也存在着很多的问题,也就是这些问题的发生在很大程度之上限制了新材料及技术的应用力度,最终也就限制了设计师的思维。与此同时还可以应用寿命周期成本法、价值工程法对设计阶段的造价进行有效的控制,才可以有效保障工程造价的科学、合理性。

3.3、施工阶段的控制

在建筑施工过程当中,材料的成本加工往往可以占到整个工程项目款项的50%以上。因此,许多时候工程材料的价格直接影响着整个工程造价的控制情况。以该工程为例,在进行设计的时候,建筑外墙的颜色选择为深棕色墙砖,所以,这就需要相关的厂家在承包商确定材料数量之后,给予准确报价,从而确保承包商可以在施工之前进行合理预算。进行签证的监理工程师必须对工程合同款项、造价以及相关信息有全面的了解,且具备一定的专业知识才可以进行签订。另外还得需要相关部门严格规范施工进度,避免因为个人原因造成施工战线拉长。同时针对每一个技术环节都必须严格把控,避免质量不过关的现象,从而导致工程返工,增加了不必要的经济投入。总之,在建筑工程项目中,造价的控制与管理是重要的问题之一,其控制与管理的好坏影响着我国国民经济的发展水平。在建筑施工中,工期较长,建筑工程的规模也是较大,因此会有很多的影响因素,其中的每一个环节都必须进行严格管理,在建筑工程中,工程造价贯穿其始终,对工程造价控制得当,则整个建筑工程就行有条不紊的进行。

参考文献:

[1]韦东霞.建筑工程造价的合理有效控制分析[J].建材与装饰,,06:211-212.

[2]曹丽霞.建筑工程造价的合理有效控制管窥[J].门窗,2016,04:85-86.

[3]曹丽梅.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].门窗,,10:221.

[4]李沛良,张天伟.建筑工程造价的合理控制[A].河南省土木建筑学会.河南省土木建筑学会学术大会论文集[C].河南省土木建筑学会:,:2.

[5]张晓雪.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施探讨[A]..《同行》9月(下)[C].:,:1.

[6]王璐.浅谈怎样合理有效地控制建筑工程造价[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.工程技术发展论文集[C].太原市中小企业工程技术人才发展促进会,2015:1.

篇6:建筑工程造价合理有效控制分析论文

建筑工程造价合理有效控制分析论文

摘要:建筑工程造价控制通常会涉及到多个领域,是一项实践性、经济性、技术性非常强的工作。有效的建筑工程造价控制不仅可以使企业的资金合理地运用于建筑工程中,还可以使建筑工程的各个施工阶段得到控制。

关键词:建筑工程;造价控制;项目成本;施工合同

任何一个施工项目的开展都要有相应的目标和具体的实施要求,有效规划施工项目、全面把控项目实施过程、做好工程质量控制工作不仅是实施项目管理的过程,还是顺利履行项目造价责任和义务的基础。对施工项目造价进行有效的管理是降低施工成本的关键步骤,不仅可以提升企业的经济效益,还可以增强企业的综合竞争力。

1概述

建筑工程造价是工程项目在建设中投入的所有物质化劳动和活劳动的总价值以及生产过程中产生的新价值的总称,即建设项目进行有计划的固定资产再生产中形成的最低流动资金使用的一次费用的总称。从市场化角度进行分析,建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在施工时,如果既能够保证工期、质量,又能够对建筑成本进行合理的控制,将建设过程中产生的造价降到最低,利用最低的成本获得最高的利润,就能在建筑行业处于优势地位,获得进一步成功。要想将整个建筑工程造价中资金的流动控制在合理范围内,就必须对工程项目施工过程进行技术控制和经济控制,并对工程造价的各个阶段进行合理控制,以确保建筑工程的顺利开展。

2合理计算项目成本

2.1施工阶段的科学管理

建筑工程施工阶段是保证建筑项目顺利完成的.重要环节,因此,在施工过程中,要根据项目的实际情况进行科学管理。建筑工程施工依靠的体力劳动,随着现代经济的发展和建筑行业技术水平的提高,施工过程逐渐实现了体力劳动与现代科技的相结合,既节约了劳作时间,又提高了工作效率。同时,在建筑工程造价的控制过程中,要对施工过程中的人力、物力进行合理分配和科学管理,不断改进和调整施工流程,降低施工成本,实现经济效益最大化。另外,在施工过程中,还要加强对施工现场的监管,减少建筑材料的浪费,并且对施工人员的操作进行监管,避免发生意外事故,以保证施工人员的人身安全和建筑项目的顺利实施。

2.2建筑工程经费的管理

在项目建立时,影响因素比较多,除了项目自身的因素外,还有环境、水文等多方面的因素。在进行建筑工程经费管理时,需要注意以下几点:①在进行管理时,必须结合实际情况,保证建筑项目顺利开展。②在施工时,尽可能地循环使用模板、脚手架等施工工具,避免产生不必要的材料费用。③要文明施工。④在二次搬运或使用大型机器时,要根据施工时间合理地计算费用。在计算费用时,可以参考之前其他项目的费用。

2.3施工风险的合理控制

由于受外部环境、施工进度等多方面因素的影响,建筑工程施工面临着一定的风险。这些风险会导致施工方案的不断变更,同时,在市场的影响下,还会产生价格风险、设计风险和施工管理风险。在工程验收时,只有保证工程验收完好,才能保证建筑项目顺利完工。因此,在建筑项目开展前,要进行项目技术分析和环境因素分析,并对施工人员进行素质考核,实现施工资源的合理运用;及时进行市场风险预算和评估,做好防险、风险评估和造价控制工作。在计算项目相关费用时,必须将科学、合理的成本分析作为计算的前提。

3施工阶段的落实

3.1加强设计环节控制

设计是建筑项目由计划转变为实际的重要环节。抓好设计可以使建筑企业用最少的投资产生最好的效益。在项目实施过程中,保证施工进度和施工质量、降低投资成本等都与建筑工程设计有一定的关系。加强对设计环节的控制可从以下两方面入手:①加强对建筑设计图纸质量的监督和控制。在设计阶段,要充分发挥图纸设计质量监督的职能,必要时可以配备专门人员监督。②规范设计概算方法。设计概算方法需要经过专门的管理站全面审查,将确定的投资限额当作取费的基数,避免出现人为扩大规模和冒算费用的现象。

3.2材料管理

材料是建筑工程施工活动的核心,材料质量的好坏直接决定着建筑工程施工质量的好坏,因此,必须运用科学的方式对施工材料进行有效、合理的管理。在采购材料时,要请专门的技术人员对材料进行分类,按照合同要求选择材料样本,样本合格之后再采购该类材料,禁止使用不合格的材料。对于材料的选择,必须慎之又慎。这是因为任何一种材料不合格,都会对整个施工造成非常大的影响。采购来的材料一定要按照各自的性质、特点进行科学、合理的保存,并且要为材料储存设置专门的管理人员,管理人员要根据外界环境及时调整材料储存空间的温度和湿度。另外,要将即将变质或者已经变质的材料登记造册,并及时补充材料。

3.3施工进度和施工质量管理

在建工程施工过程中,严把施工质量关极其重要。在施工时,如果工期延长,必然会增加施工成本,耗费大量的资金。因此,要合理控制工程进度,将施工成本与施工进度相结合,按照规范性的工程技术要求,在保证施工进度的同时严把质量关。另外,在施工前,要对施工人员进行一定的培训,使他们按照规范要求操作,减少工程返工现象。

4加强施工现场控制

加强施工现场控制主要是从施工合同、施工变更索赔等多方面进行调整。在施工时,一定要按照工程合同规定进行,及时调整变更项目。在变更施工条件时,需及时按照施工变更项目的复杂程度和变更要求进行一定的索赔,同时,对施工人员进行合理的协调,处理好施工人员之间的关系,在各项条件稳定的前提下,保证施工顺利进行。

5结束语

本文主要对建筑工程造价的合理、有效控制进行了探索,并对建筑工程造价的定义、合理计算项目成本、施工阶段的落实和施工现场的控制进行了阐述,希望可以为建筑行业的工程造价控制提供一定的参考。

参考文献

[1]包志峰.关注造价管理――管控石油工程造价管理[J].中国石油企业,2012(4).

[2]徐芳,陆瑾.总承包(EPC)模式下的工程造价管理[J].建材世界,2013(4).

[3]刘宁.从2013版《建筑安装工程费用项目组成》看工程造价管理改革思路[J].建材发展导向(上),2015(2).

[4]兰剑.略论设计在工程造价控制中的地位和作用[J].建筑管理现代化,2014(3).

建筑工程造价控制策略论文

建筑工程造价全过程控制论文

工程造价的管理控制要点论文

经济适用房工程造价的控制管理论文

电力工程造价管理与控制途径论文

工程造价全过程控制的有效措施论文

试论水利工程造价管理与控制工学论文

全过程造价管理模式下工程造价控制探讨论文

城市地铁工程造价控制的分析与探讨

控制现场签证在控制工程造价中的作用

浅谈工程造价合理控制(精选6篇)

欢迎下载DOC格式的浅谈工程造价合理控制,但愿能给您带来参考作用!
推荐度: 推荐 推荐 推荐 推荐 推荐
点击下载文档 文档为doc格式
点击下载本文文档