下面是小编为大家整理的对新形势下企业共青团工作的几点思考（共含9篇），以供大家参考借鉴!同时，但愿您也能像本文投稿人“得寸”一样，积极向本站投稿分享好文章。
对新形势下企业共青团工作的几点思考
作为一名普通的共青团员，加入中国共产主义青年团已经十年了。在这十年期间，我伴着国家的改革开放和社会的巨大变革，以及团组织的不断壮大而成长，社会政治经济和人民生活水平的飞速提高在我的身上留下了不可磨灭的印迹。同时，随着团的工作不断地向前迈进，我对团的认识也在不断深入。我认为，随着青年职工在企业职工中的比例不断增加，共青团组织在当前形势下，其主要任务就是如何组织培养青年人才，更好地发挥团组织的各项功能，团结、带领广大团员青年充分发挥聪明才智，为企业的生产经营作出贡献。为此，我对当前企业团组织工作有如下几点思考：
一是共青团组织需要通过各种宣传教育手段，使广大青年职工牢固树立“一切工作为了企业生产经营”的指导思想，同时要努力找准与企业生产经营的结合点、切入点，全方位、全过程、多侧面、多层次地向生产经营“渗透”。要围绕企业中心工作，以“青年文明号工程”创建为主线，深入扎实地开展“青年突击队”、“青年岗位能手”等活动。事实证明，这些活动的确大大激发了广大青年职工的积极性，提高了青年职工在实际工作中的各种素质，也在客观上增加了企业的效益。
二是共青团组织需要不断加大培养和选拔青年骨干的力度，大胆地在生产、经营管理等环节和急、难、险、重任务中起用年轻人才，通过岗位锻炼，使其尽快担负起企业建设的重任，从而充分发挥其生力军的作用。
三是共青团组织需要进一步做好服务青年的工作，使团组织真正成为连结企业和青年职工的新型纽带。我个人认为，这是当前团的工作顺利开展的一项重要前提。只有做好了服务青年的'工作，才谈得上团结青年和带领青年。如果不能适应青年的需要，为之提供多方面，有效的服务，那么团组织的各项工作将难以开展，更谈不上与时俱进了。
四是共青团组织需要加强对广大团员的教育引导，同时积极探索适应新形式的工作方法。要积极引导广大团员青年依靠自身实践创新创效。同时，在现实条件下，我们企业的团组织不可能占用太多的生产时间集中大量人员去搞各种团的活动，同时，专职团干部减少而兼职团干部增多。因此，必须转变团的工作方式、方法，提高团的工作效率。使团的工作“向八小时以内渗透,向八小时以外延伸”。变大规模集中活动为小型分散活动，变组织大型活动为团支部、项目部单独活动；变占用工作时间为充分利用空闲时间；变团组织单独组织为和工会,党政部门联合；变简单的突击性劳动竞赛向以科技为先导的劳动创造活动转变等等。
总之，企业团的工作要结合实际，发挥自身优势，在创新创效中使团员青年变被动接受为主动思索，进一步摆正自己的位置，明白自己是企业的未来、企业改革的主动力，在新的形势下，积极探索、勇于实践，为企业的未来，自己的发展而努力奋斗。
新形势下共青团工作的几点思考
随着企业改革改制工作的不断深入，企业共青团组织面临着许多困难和挑战，如何理顺思路，找准对策，开创共青团工作的新局面，已成为当前共青团工作的一项重要课题。联社团委针对目前企业改革改制中团建工作存在的突出问题，对联社系统内共青团组织状况进行了一次调研。一、当前系统共青团组织的现状 武汉市工业联社系统现有企业、事业单位44户，在册职工11636人，在岗职工仅有3369人，离岗职工就有8267人。（其中：涉及企业改革改制改变身份的就有6500人，转入新企业1264人，协议内部退养1220人，自谋职业4016人）。联社系统现有团员青年49人分布在联社所属各企业，青年团员分布非常散；另外市二轻工业学校有青年学生团员约1800人左右。联社系统所属16个二级公司目前有9家单位无28岁以下的团员青年，既无团员青年又无团委负责人的有5家。所以从目前掌握的情况来看，无论是团的组织数，还是在岗团员青年数都已经发生了深刻的变化。 二、共青团工作存在的突出问题 1、团员和团组织数量锐减 一方面，由于联社所属企业大多属于集体企业，很多单位已多年没有招收新职工，造成团员队伍后继乏人，加上团员青年年龄的自然增大，每年都有大量团员超龄离团，使得团员青年数量逐年递减。 另一方面，企业全力推进改革改制，职工解除劳动合同，原有的人事关系被彻底打破，推动了人员的外流，加之新企业留用人员很有限，使得很大一部分的团员青年离开了工作岗位，自谋职业，使在岗团员青年数量进一步减少。 还有，近几年来，联社系统企业由于生产不景气，企业经济效益差，工资水平较低，有的团员青年连基本生活都难有保障，恋爱婚姻孝敬父母更谈不上，不能安心企业的工作；有的团员青年受社会负面效应的影响，扎根基层、艰苦创业意识不强，加之对企业改革改制信心不足，另外寻求天地；有的因无事可做，觉得自己的聪明才智没有得到发挥，工作干劲不足，不安心工作。所以使得团员青年数量的大幅度减少，有的基层团组织也因此失去发展动力面临逐步萎缩甚至瘫痪。 2、团的活动开展困难 由于团内活动多年来形成的单一模式，忽视了青年利益需求，致使团的活动在团员青年中逐渐失去吸引力而难以有效开展。加上受人员、时间、经费等多种主客观因素的制约，组织团的活动，特别是一些长期的、大型的、集中性的活动已变得相当困难。 3、团干部素质有待提高。这主要表现在： 一方面，面对当前企业改革改制给团组织带来的冲击，部分团干认识还不到位，对团的工作缺乏信心，往往被支应付，使团组织在企业中的地位的作用难以充分体现。 另一方面，一些团干虽然有一定的.工作热情，但工作中难以摆脱“就团论团”的思路，存在盲目性、被动性、缺乏创新精神和灵活性。 此外，由于部分单位领导对共青团工作的不够重视，对团干部的培养、教育、使用不够，也在一定程度上使不少团干部的综合素质相对弱化，难以适应新形势下“多专多能”的要求。 还有就是企业团干部“兼职化”的现象十分明显。目前，联社系统的团干部全部都是兼职，甚至有的团干部兼职有党、政、工、团、老干、宣传、统战、劳资等等之多，可以说各项工作均是疲于应付，何以谈提高素质。而且团干部的年龄老化现象严重，后继乏人，有的团干部已经有近四十岁了，还挂着团委书记的职务，“不干团的工作是遗憾，时间干长了也是遗憾”，这些现象在客观上也给我们的团干部素质的提高带来了较大的影响。 尽管当前企业改革改制给企业基层团组织带来了巨大的冲击，但从企业的长远发展来看，共青团仍有广阔的生存和发展空间，团组织在为提高企业经济效益服务的前提下履行教育青年、服务青年的工作职能，不论是对企业生产经营还是文化建设，都有着其它经济组织和部门不可替代的作用。 三、在新形势下，如何有效地开展企业共青团工作，以适应新时代的发展要求？ 当前，企业的改革改制正处于关键时期，共青团组织要肩负起教育、团结、带领广大团员青年，投身经济建设主战场的重任，因此，企业团组织要立足大局，放眼长远，深入一线，认真调研，准确有效地把握青年工作的那些规律性的特点，找准团的工作的着力点，使团的工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性。 加强和改进企业共青团工作要始终坚持高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，建立健全共青团的各级组织；努力贯彻落实各级党委和上级团委的中心工作，大国加强对青年人才的培养、推荐工作，充分发挥共青团的桥梁和纽带作用；围绕为生产经营服务，积极开展各共青团和各项活动，最大限度地调动团员青年的积极性。 第一、要适应新形势，建立健全企业团的各级组织 建立健全企业团的组织是保证团的各项工作落实的基础。新形势下，团的各项工作要取得新的发展，首先在于搞好团的基础建设。当前应着力抓好以下三项工作： 企业团组织建设要适应新形势、寻求新发展，党建带团建工作则是加强基层组织建设的重要途径和有益形式，我们必须坚持党建、团建一起抓，以党建带团建，抓团建促党建，努力提高基层组织建设的整体水平，与建立现代企业制度相适应、共同发展。 一是要进一步加大党建带团建工作力度。党建带团建是推进团的基层组织建设的有效措施和根本保证。做好“党建带团建”工作，是贯彻 “三个代表”重要思想的内在要求。党的十六大把“三个代表”的重要思想确定为党的指导思想，作为立党之本、执政之基、力量之源，为新时期党的建设提供了行动指南，也为团的建设指明了方向。因此，要从实践“三个代表”的政治高度，抓好团的思想建设、政治建设、组织建设和作风建设，全面加强党建带团建工作，促进企业基层党、团组织建设相互促进，相互发展，共同提高。我们要切实有效地把基层党建带团建的工作落到实处，从制度或政策的层面上将党建带团建工作落到实处，从制度或政策的层面上解决党建带团建的工作机制问题，积极争取或协助党务部门研究制定相关政策，对团的基层组织设置、管理制度、运行方式和配套措施等事关共青团能否开展好工作的“硬指标”作出必要的规定，使团的建设真正纳入党建的总体格局和系统动作之中，促进基层团组织整体发展，为共青团顺利开展工作创造一个良好的外部环境。 二是要大力加强团的基层组织建设。对原已建团，改制后团组织仍然保留的企业，应采取“趁热打铁”的办法，指导团组织乘势而上，巩固基础，健全组织，完善职能，使其尽快走上正轨；对部分符合建团条件，但目前尚未建立团组织的企业，应采取依托党建带团建，依托工会促团建的办法，多方面、多渠道做好工作，循序渐进，逐步建团。 三是要改革现行的管理模式。要改变以往以行政指令为主的管理，在具体工作之中，应根据企业发展目标和要求，来确定自己的工作目标，通过政策引导、积极改革、大胆创新、务实地开展工作。 第二、要充分利用各种条件加强对团员青年的培养、推荐和使用。 共青团在新形势下教育青年、服务青年的职能应该不断得到加强。一是加强团组织班子自身的学习、培养，把团的各级领导班子建设成为讲学习、讲政治、讲正气、求真务实、开拓进取、团结拼搏的坚强集体。在党委及上级团组织指导下，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习党的路线、方针和政策；学习市场经济知识和业务知识。 二是要做好青年团员的思想政治工作。青年思想政治工作是共青团工作的重要组成部分，是我们党的工作的生命线，是我们党克难制胜的法宝，是社会主义现代化建设的强大武器，离开了思想政治工作，社会主义精神文明建设就成了空中楼阁。共青团是党的助手和后备军，团的性质决定了青年思想政治工作是团的工作的灵魂。团组织必须紧紧抓住青年思想政治工作这条主线，结合不同时期出现的新情况、新问题，把握青年的思想脉搏，有效地教育青年，正确地引导青年。同时，各级团组织还要积极争取党政支持，发挥好共青团的桥梁、纽带作用，要及时反映他们的困难，并协助解决，当好党的参谋。 三是通过各种活动来发现人才、锻炼人才；大力宣传和树立各类青年先进典型，来潜移默化地教育青年团员。 第三、要立足实际，围绕企业生产经营，为经济中心服务，开展团的各项活动，最大限度地调动团员青年的积极性。 企业的生产目的是追求经济效益，积极提高企业经济效益是团的工作的出发点和落脚点。团组织应围绕企业的工作核心，以提高经济效益为基础，以提高社会效益为宗旨，以提高人才效益为目标，努力提高企业的“三个效益”，突出中心，统筹安排，服务团员青年所需，积极有效地开展生产活动。使团的工作具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性，为企业生产力的发达、企业文化的进步、团员青年的成长作出新时期共青团应有的贡献。企业团组织应有针对性地开展活动，如紧扣质量技术工作的青年职工“五小”活动、狠抓设备管理、安全生产的“青年安全监督岗”活动、降低成本、节能降耗的“修旧利废”等活动，协助企业不断提高经济效益。 第四、要加强对团干部的培养和使用工作。 团的各级干部是共青团的中坚力量，更是企业的优秀员工，对团干部的教育要突出市场经济的内容，按照江泽民同志“刻苦学习，勤奋工作，勇于创造、甘于奉献”的要求，使他们在实践中通晓政治经济规律，学会政治经济工作一道去做，使团干部成为始终走在时代前列的青年带头人。 只要我们各级团组织及时调整工作思路，不断创新工作内容和工作方式，找准工作切入点，就一定能够走出一条与时俱进，有吸引力、有凝聚力、有说服力的现代企业共青团工作的新路子。
新形势下企业共青团工作的现状及对策
如何在新形势下更好地发挥团组织的作用，如何找准青年工作的切入点，准确把握共青团发展的新趋势，使共青团事业蓬勃发展，是摆在共青团工作者面前的一个重要课题。 一、企业共青团工作的现状 （一）团员数量萎缩。由于近几年不招工进入，实行产业结构调整，下岗分流等因素，致使大量团员流失社会，再加上到年龄离团等因素的影响，使得国有企业团员数量大大减少。 （二）团干部队伍下滑。机构改革中的“人员分流”导致原有的专职团干部大为缩减。大部分团干部身兼多职使工作精力相对分散，积极性相对减弱。个别团干部因工作繁忙团的工作停滞于表面，轻视团的岗位，注重业务工作。 （三）团的工作内容单一。由于各种主客观因素的影响，过去那种传统的“集团军式”的组织大量团青离开工作岗位开展大型的，集中性的活动已不适应；团组织一年工作没有自我规划，只搞一些临时性，小型化的活动，存在盲目性、被动性、滞后性而缺乏灵活性和独创性；使团组织逐渐失去舞台，失去用武之地。 （四）团的组织建设弱化。随着部分企业团组织的地位和作用不断下降，不少单位都把团组织作为精简对象，或撤销或合并，团的组织机构设置简化，对团青越来越缺乏吸引力。团青从团意识淡薄，对团的活动漠不关心，甚至不按时交纳团费，入团无用思想严重，部分团组织成为有名无实的“空壳支部”。 二、开创企业共青团工作新格局的对策 （一）牢固树立服从、服务于企业经济建设的指导思想。 一是以提高经济效益为主攻方向。团组织要根据不同时期企业在生产、经营管理、创新创效等工作的侧重点，把企业党政的工作中心作为工作中心，把企业的急难险重任务作为工作重点，在上质量、降消耗等影响效益的关键环节上找题目、出点子。 二是引导青工积极参与企业经济建设。团组织要大力开展“青年文明号”、“青年QC小组”等活动，充分发挥青工的智力、体力和群体优势，与此同时，要广泛开展诸如青工技术比武、岗位练兵、争当优秀青工及争先创优大赛等为企业的生产和发展建功立业。 三是团的工作要围绕企业改革的大方向开展工作。团组织一定要采取多种形式进行正确引导，统一青工思想，凝聚青工力量，团结和带领青工围绕企业的生存和发展、改革和创新开展工作。 （二）转变思维方式，积极探索适应新形势的工作方法。 一是采取有效措施，不断壮大团青队伍。为解决企业中团青减少，团组织萎缩的状况，共青团组织必须把工作对象扩大到28~35岁青年，把这部分人纳入到团组织工作的范围。对28~35周岁的青年，除团员的权利和义务外，给予与28周岁以下青年相同的待遇。特别是在服务其成长成才方面要给予重点考虑。同时，要切实加强对下岗分流团员 和学校毕业后流失社会的团员的团组织关系转接，团员档案保管等方面的管理，并向他们提供必要的就业服务信息，帮助他们解决实际困难，增强团组织的凝聚力和号召力。 二是把好团干部的入口关，加强其自身建设。企业改制后，客观形势要求把一批真正热爱共青团事业，具有奉献精神，创新精神，在工作中有所作为的优秀人才选拔到团的领导岗位上来，新形式下要求团干部是一个思想过硬、业务精通、懂生产、会管理“一专多能”的人才，不仅要干好本职工作而且要把所兼职的工作业务，采取“对口拜师”的'方式尽快学到手。作改革的拥护者和先锋。 三是创新工作内容。围绕青年需求拓展。企业团组织要保持增强对青工的感召力和向心力，必须在围绕为青年服务上做文章。团组织要利用组织优势和政治地位，及时向党政领导和有关部门反映团青的合理要求，真正成为团青的“知心人”和“代言人”，以此来影响和带动青年。同时要积极取得领导的支持，努力为青年提供具体、有形的帮助，为青年成长成才服务，一方面通过举办岗位培训、知识讲座等形式拓展青年视野、完善知识结构，提高综合素质，另一方面通过引导青年立足岗位做贡献，努力创造一流工作业绩，以此展示青年、锻炼青年、发现青年人才，最终向党组织推荐优秀青年，赢得青年的信赖和拥护，从而增强团组织的战斗力和凝聚力。 四是拓展活动渠道，延伸工作手臂。团组织要有活力就必须有活动。团的活动不能再走老路，单纯地搞“说唱蹦跳、歌舞旅游”那一套，而应围绕企业扭亏增效这一中心，创造性地开展活动，团干部要树立品牌意识和宣传意识，结合实际，精心设计开展精品活动，打响品牌。并及时向有关领导和社会各界宣传自己的“拳头”工作和品牌活动，取得他们的重视和支持。同时团的活动模式实现由原来“八小时以内渗透，向八小时以外延伸”，要变大规模集中活动为小型分散活动；变占用工作时间为充分利用空闲时间，变团组织唱独角戏为借台唱戏，借助社会各部门的力量来推动共青团活动的开展。活动中团组织要发扬风格，有甘当配角的精神，把在活动中取得的荣誉多让给企业各职能部门，这样才能取得与部门之间长期配合。长此一往，企业共青团工作将形成一种共同参与各显其能，齐抓共管的好局面，必将推动企业共青团工作的健康发展。新形势下强化企业共青团工作着力点的探讨
随着改革的不断深入，团组织正在面临机构精简、团干部兼职、活动时间减少、团员队伍萎缩等问题，团组织原有的生存空间相对减少，严重影响了团工作的正常开展。在转制、改革，建立现代企业制度下团组织如何适应不断深化的改革的需要？如何围绕经济效益创新创效？如何发挥生力军和突击队作用？团组织怎样发展？团组织靠什么才能发展壮大，共青团怎样才能有效地发挥作用，走出一条与时代合拍共振，有吸引力、有说服力的现代企业共青团工作新路子，是摆在团建工作中的一项重要课题。拓展生存空间，延伸工作手臂成为目前关系团组织生存与发展的一个亟待解决的课题，作为一名团务工作者，笔者就团的工作手臂如何延伸谈一点粗浅看法。
一、向非团员青年和临时工延伸
针对目前团员青年逐年减少的严峻事实，团组织应及时根据企业实际情况变等待“奶酪”逐步缩小而去寻找新的更大“奶酪”，将非团员青年和临时工及时纳入到工作范围内。首先要服务好青年。树立为青年服务的意识，及时了解和掌握青年的需求，切实代表和维护青年利益，做好针对性服务，突出服务青年成长成才的需要。当今青年都有着成才的渴望，团组织要不断完善青年人才库和优秀青年人才推荐机制，竭尽全力帮助青年健康成长。团组织要帮助转变观念，进行职业技能培训，提高青工素质。对青年的日常生活也要给予足够的关心和帮助，积极倡导健康有益的生活方式，多举办青年联谊会、集体婚礼等活动，开展丰富多彩的文娱活动，活跃青年业余文化生活。
其次要组织好青年。通过青年志愿者协会、青年突击队、青年企业家协会、青年科技协会、青年联合会、青年小组、青年兴趣小组等多种形式，把青年组织起来，凝聚起来，积极性调动起来，充分发挥他们的聪明才智，为企业发展和社会进步贡献力量。
二、向八小时以外延伸
一是在八小时外创新。尝试项目招标等方式，组织广大青年科技人员在志同道合、自觉自愿的基础上成立科技攻关小组，签订攻关合同，主动承担一批领导关注、生产急需、青年能为的具体项目，业余时间大搞项目攻关、科技创新。发动广大团员青年特别是生产一线的团员青年八小时外参与创新，广泛开展“五小”活动、提合理化建议等。
二是在八小时外创效。围绕生产中的急难险重任务，组织青年突击队，抢时间、争速度、创效益。开展青年修旧利废活动，利用业余时间变废为利。
三是在八小时外服务。引导团员青年树立服务至上意识，转变服务观念，由传统的被动服务向主动服务转变。由定点服务向上门服务转变，由岗上服务向岗下服务转变。充分利用节假日、工余时间，组织青年志愿者上街便民服务，上门入户助老、助残、助学，送医、送药、送文艺、送技术，承建青少年公益工程等。建立从事可以维修水电气等与职工群众生活息息相关工作的团员青年志愿者队伍，要承诺小时服务，做到随叫随到，创建青年志愿者服务的品牌和口号。
四是在八小时外成才。随着改革的深入，企业对职工的知识技术要求越来越高，团组织要引导和鼓励团员青年刻苦学习，掌握更多的科学文化知识。通过举办免费培训班、夜校如英语、计算机等，提高青年的文化技术素质水平，支持和帮助青年参加自学考试等，自学成才。
三、向下级团组织延伸
首先，在谋划工作时，要充分听取下级团组织的意见。通过开展经常性的调查研究，及时了解下级团组织、团干部、团员青年的心声和呼声，有针对性地制定符合实际，切实可行的活动方案。
其次，在组织活动时，要充分信任下级团组织，调动下级团组织主观能动性。可以通过上级团组织主办策划，下级团组织具体承办等形式，上下共同做工作。也可以按照区域划分联合开展活动，这样既解决了人员少的实际问题，也是对下级团组织团干部的培养和锻炼。
四、向社会延伸
一是工作要面向社会。团组织在设计活动时要充分考虑活动的社会可参与性，要力求让更多的人参与团的活动，了解团的工作，扩大共青团的社会效应。
二是工作要依靠全社会。共青团工作只靠领导重视，自身努力是远远不够的，还要充分利用社会资源，通过对社会资源的整合，借助全社会的力量，促进自身发展。
⒈政策资源。团组织要积极寻求党组织的领导和支持，主动争取行政管理部门的支持，使团的工作和党政工作同安排、同部署，不断优化共青团工作的外部环境外，重点要把团的工作表彰纳入企业表彰序列。
⒉经济资源。除了团费和经费外，团组织要广泛动员和吸纳社会经济资源来支持共青团的工作。如可组织目前的舞蹈队、礼仪队、文艺队在业余时间承揽社会演出进行创收，促进团的工作，提高团的品牌建设。
五、向“三兴兴团”延伸
三兴指的是能人兴团、实力兴团、服务兴团。如果能够切实有效地开展“三兴兴团”建设，可行之有效
地提高了团组织的地位，有为而有位有实力才会壮大团组织。
能人兴团是指用人上并不完全采用物质激励，而用良好的政治激励机制原则鼓励团干进步，只要有能力就进重要岗位。有能力的团干敢想敢干，才会带来团组织面貌发生根本改变。同时发挥团组织是党的后备军作用，积极向人力资源部和组织部推荐人才，被推荐的人才自然对团组织的支持很感激，同时给团组织带来了宽松的政治和经济环境，实现了良性循环。
实力兴团是指在经济实力上，团委不要只是坐等上级批经费，而要积极争取在搞活动时在确保社会效益的同时争取社会资金的注入，做到有收入，不亏本，这样一来，原来一年办―次活动的资金可良性循环搞－次，扩大了团组织的影响力，团组织不能因为搞活动而使自己人不敷出，陷于“贫血”状态，也扩大团组织的产业资金，这样有实力的团组织才游刃有余。
服务兴团指的是团组织对党委要有为，要让党委看到团组织的巨大作用，团委要多组织青年为的发展献计献策，起到决策层和职能部门智囊团作用，只有团活动让党委觉得团这个助手作用极大，评价甚高，所以重视也给予职务和权力。服务兴团还指要服务团干，服务广大青年，尤其要做好兼职团干的选拔和任用，使他们愿干想干。我以为在兼职已经成为基层团干部任职主要形式的今天，团干部的管理要明确“三个意识”建立“四项机制”。
“三个意识”是：
⒈团干部既是权力，也是义务。我们每人在入团之时曾面对团旗庄严宣誓，这种宣誓决不仅仅是形式，更是一份承诺。在没有退出组织之前，既有担任团干部的权力，当团的组织需要时，更有担任团干部的责任和义务。
⒉团干部既是付出，更是收获。作为兼职团干部肯定要比普通的团员多一些付出，包括时间、精力乃至金钱。但是当团干部更能有普通团员青年难有的收获。因为团干部的岗位，实际是团组织和广大团员青年为你搭建的舞台，在这个舞台上你将得到组织协调能力、语言表达能力、人际关系等多方面的锻炼。一个团干部在这样一个岗位上如果没有收获，那决不是因为“舞台”的原因而是因为“演员”自身。
⒊团干部既实现着个人价值，也实现着社会价值。团干部是为团员青年服务的，这个过程实际是个人价值和社会价值共同实现的过程。团干部付出了劳动，得到了锻炼；付出了艰辛，得到了青年拥戴；付出了个人的智慧收获了集体的果实。所谓价值就是自己对自己的认可，更是社会对自己的认可。一个优秀的团干部不仅能在工作中增强对自己的信心，而且在奉献中体味“送人玫瑰，手有余香”的快乐。
“四个机制”是：
⒈选拔机制。担任团干部必须是出自自愿，而且热爱这个事业。因此要给团员以更多地表达自己意愿的机会。在团干部的选拔上，可以采取“竞选”以及一切不违背《团章》和团的民主集中制组织原则的形式，真正把热爱共青团愿意奉献于共青团的人选出来。
⒉激励机制。一方面要争取将团干部的激励纳入企业或单位整体激励体系之中，为团干部争取更多的政策激励。另一方面要突出精神激励。人是物质的更是精神的，并不是所有的人都以追逐物质利益为目的。人除了物质的满足还需要精神的满足，团组织要在满足团干部和青年的精神追求方面多下功夫，使每一个团干部感受到光荣感。
⒊制约机制。共青团既然是一个政治组织，就得有自己的政治纪律。一个团干部如果不能很好地履行自己的责任和义务，就应当在团内受到批评甚至是责任追究。团的干部如果不能发挥作用，就应当退出舞台让位他人。如同一个市场要有退出机制一样，团的干部也应有制约机制。
⒋市场机制。这个提法也许并不妥当。但是我想，既然团的工作所面对的是一个市场化的社会环境，很多问题也与市场经济体制的建立密切相关，解决团干部的问题当然也不能回避这样一个基本的现实。尤其是团组织作为群众团体，更应面向市场经济寻求解决办法。可惜我尚无良策，唯能提出问题与大家共同探讨。
六、抓好“五点”建设，使团工作向“纵、深”延伸
一、抓基础点，加强基层组织建设，选好青年带头人
俗话说，火车跑得快，全凭车头带。团的工作要发挥党组织的助手作用，在企业的经济工作中建功立业，都要通过基层团组织扎扎实实的工作来体现。如果基层团组织薄弱，中间环节疲软，就会造成工作落实不下去，活动开展不起来。所以，不管企业机制如何转变，完善组织机构，加强基层组织建设，配备政治素质高、思想上进、责任感强的团干部是团建工作的首要任务。在面临普遍存在的企业临时工青年较多的状况，团委应建立临时工青工档案，及时掌握青工流动动态，广交青年朋友，把他们吸引到团的活动中来。无论是岗位培训，还是文体娱乐活动，都要给临时工一个机会，使他们感觉到自己是企业的一分子，增强企业和团组织的凝聚力。
二、抓中心点，为企业生产经营服务
团建作为党建工作的重要组成部分，既要有明确的思路，也要有自身的规律和特点，要结合企业经济工作中心，选择有效载体，最大限度地发挥青工在岗位成才、岗位建功中的聪明才智和创造力，激发青工争先创优的工作热情。
青年岗位能手和青年文明号的争创活动是团的工作的主线，是团组织围绕企业实际开展活动的重要内容。我们可以建立创新创效为基点，以“青年文明号”、“导师带徒”为载体，以定量、定时、定绩为考核指标，开展岗位练兵、岗位拜师、创新创效活动，逐步形成师徒传帮带的工作氛围，抓先进典型、抓岗位特色、抓经济效益，请各工种的老师傅言传身教，搭建集团公司内部畅通的沟通渠道，鼓励青工学技术、比技术，讲明学技术受用终身的道理，青工学习技术劲头普遍高涨，并把“号、手”活动与企业各项改革措施、管理措施相结合，建立比较完善的监督机制、管理机制和竞赛机制，对优秀青工选拨、培养，使其成为一线技术骨干，走向各级领导岗位，起到以点带面、以面促点的作用，青工们通过辛勤工作尝到甜头，工作有了劲头，觉得在企业有奔头。这样使“号、手”活动在企业中真正起到了特色作用。
同时，结合企业经济工作中心和发展战略，充分发挥团组织在企业发展中突击队、生力军的作用有所作为。通过开展促销扩销、创新创效、献工献时活动，全面参与企业经济工作。根据企业旺季献工献时等，都为企业的发展做出了贡献，既为团组织解决部分经费，也为企业经济工作出了份力，既得到青年的积极响应，也得到了党政领导的好评。所以，团建工作要抓围绕企业生产这个中心点，深深扎根于企业经济工作中。
三、抓教育点，优化团的工作环境
在紧紧围绕党建工作中，树立争取党政领导支持是前提、基础，团委主动是关键的思想发挥主观能动性，把握各种有利时机，对团员、青年进行爱国主义教育、革命传统教育、无私奉献教育活动，创造良好的工作氛围。
思想教育工作是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就、拔苗助长，根据不同性格、不同思想状况的青年而因材施教，逐层、逐级地开展教育活动，通过基层团组织委员学习、团青座谈会、研讨会等形式，以时事论坛、学习重要政治讲话、专业技术知识等为主要内容；提高团员、青年认识问题、分析问题、解决问题的能力，增强危机感、使命感、责任感，进行爱国主义教育和科技知识教育等活动。
同时，坚持在活动中育人。团组织做为优秀青年的群众组织，既有引导青年在岗位建功立业，教育青年岗位成才的责任，也要带领青年积极参与、投身社会公益活动为社会、为他人献爱心，如学雷锋活动、青年志愿者活动，开展植树造林活动，组织青年义务献血等活动。在典型引路、活动寓教的工作基础上积极把团的“推优”工作纳入到党组织发展体系中，培育、选树先进典型，吸纳优秀青年骨干入团，推荐一线优秀青年入党和充实在业务骨干岗位，使团建与党建有效互动，促进团建上台阶。
四、抓关键点，在青年中开展“危机教育”
始终秉承“人类健康至上、质量永远第一”的风风雨雨过了五十多年。五十多年里，取得了较好的经济效益和社会效益，作为一名普通的人，无不为的每一点成长和进步而欢欣雀跃。但成绩仅仅代表了过去，昨天好不等于今天好，更不等于明天好、永远好。躺在过去的成绩上睡大觉是万万不可取的，我们不能忘了唱《国际歌》时奋发向上的精神，不能忘了唱《国歌》时悲壮的情景。
如果“纵向比较”，我们的确值得自豪。但是“横向比较”，情况又怎样呢？我们发现今天所处的环境可谓是内有高手，外有劲旅，国内医药企业群雄争霸，国外医药企业虎狼之师不久就要攻到城下，我们的品牌如何与之一决高下。天时地利人和，致胜三要素占先多少？所以在青年中加强危机管理已是刻不容缓。
危机管理，是企业持续稳定发展的理念根基，市场经济残酷无情，不进则退。只有保持发展的速度，与时俱进，才是最安全的。只有超越竞争对手，才能赢得竞争的优势。
居安思危，是一种未雨绸缪的`境界，但市场竞争无“安”可谈，企业任何时候都处于优胜劣汰的运转规则中，就是说，任何时候都存在着危机，有多少曾经显赫的企业和知名的品牌而今已无处可寻。居危思进，一是要明确企业的目标，我们究竟要建设一个什么样的？二是要充分了解我们企业所处的环境，我们处于一个什么样的行业地位？三是要随时保持“杞人忧天”的危机意识，要有强烈的市场意识。四是要勇于面对挑战，坚持实事求是，谦虚谨慎、理性地看待企业发展的形势。为了百年之后，的品牌依然能在世界医药行业中占有一席之地的理想，每一位青年就要做好每一件事，不敢稍有懈怠。
古人云，生于忧患，死于安乐。没有危机感就没有活力，就没有生存意识和竞争意识，就会被淘汰出局。国家如此，企业如此，个人也如此。企业中的青年只有将自己的前途和命运和企业紧密结合在一起，才能实现企业和青年的“双赢”。
五、抓培训点，提高团干部队伍和团青队伍综合素质
团干部、团青队伍整体素质的高低关系到团的工作力度的强弱和团的活动开展的好坏，提高团干部、团青队伍综合素质是团建工作的重要一环。江泽民同志反复强调“讲学习、讲政治、讲正气”，其中把学习放在首位，充分表明学习的重要性，这都需要通过加强理论和实践培训工作来达到。通过学习抵制社会各种不良思潮影响，坚定政治方向，通过学习文史，了解国情，明确责任和使命，这样才能投身企业改革、适应改革的需要，从而使青工达到开阔视野、增长知识的目的，提高团干部、团员青年队伍整体综合素质。
通过学习抵制社会各种不良思潮影响，坚定政治方向；在今天知识经济时代，各方面知识、广学博采，增长自身的才干；通过学习文史，了解国情，明确责任和使命，这样才能投身企业改革、适应改革的需要。在培训中采取分阶段、分层次、有计划、有步骤地逐级进行，在培训过程中注重四个结合：一要注重培训与活动相结合，通过开展以企业文化为舞台，以文体活动为纽带的寓教于乐的活动促进、丰富培训工作内容；二要注重培训与企业实际相结合，加强青工职业道德教育和岗位技能训练，适应竞争的需要，适应企业改革与发展的需要；三要注重培训与青年特点、时代特色相结合，针对青年人思想活跃，接受能力快、可塑性强的特点，把握时代脉搏，使培训活动真正受青年职工的欢迎；四要注重培训与创新、务实作风相结合。在培训中强化创新意识，解放思想、勇于实践，以改革的精神和发展的观点，积极解决新问题，开拓培训工作新方法。在培训中讲实话、办实事、求实效，不搞形式主义，树立以实求实的培训作风，从而使青工达到开阔视野、增长知识的目的，提高团干部、团青队伍整体综合素质。
随着改革力度的不断加大，团建工作在经济大潮中，在现代企业制度下只要紧跟党建工作步伐，发挥团组织自身优势，强化团建工作着力点，围绕企业生产经营做文章，探索出全新的团建工作模式，定会开辟出新的活动舞台和天地。
地提高了团组织的地位，有为而有位有实力才会壮大团组织。
能人兴团是指用人上并不完全采用物质激励，而用良好的政治激励机制原则鼓励团干进步，只要有能力就进重要岗位。有能力的团干敢想敢干，才会带来团组织面貌发生根本改变。同时发挥团组织是党的后备军作用，积极向人力资源部和组织部推荐人才，被推荐的人才自然对团组织的支持很感激，同时给团组织带来了宽松的政治和经济环境，实现了良性循环。
实力兴团是指在经济实力上，团委不要只是坐等上级批经费，而要积极争取在搞活动时在确保社会效益的同时争取社会资金的注入，做到有收入，不亏本，这样一来，原来一年办―次活动的资金可良性循环搞－次，扩大了团组织的影响力，团组织不能因为搞活动而使自己人不敷出，陷于“贫血”状态，也扩大团组织的产业资金，这样有实力的团组织才游刃有余。
服务兴团指的是团组织对党委要有为，要让党委看到团组织的巨大作用，团委要多组织青年为的发展献计献策，起到决策层和职能部门智囊团作用，只有团活动让党委觉得团这个助手作用极大，评价甚高，所以重视也给予职务和权力。服务兴团还指要服务团干，服务广大青年，尤其要做好兼职团干的选拔和任用，使他们愿干想干。我以为在兼职已经成为基层团干部任职主要形式的今天，团干部的管理要明确“三个意识”建立“四项机制”。
“三个意识”是：
⒈团干部既是权力，也是义务。我们每人在入团之时曾面对团旗庄严宣誓，这种宣誓决不仅仅是形式，更是一份承诺。在没有退出组织之前，既有担任团干部的权力，当团的组织需要时，更有担任团干部的责任和义务。
⒉团干部既是付出，更是收获。作为兼职团干部肯定要比普通的团员多一些付出，包括时间、精力乃至金钱。但是当团干部更能有普通团员青年难有的收获。因为团干部的岗位，实际是团组织和广大团员青年为你搭建的舞台，在这个舞台上你将得到组织协调能力、语言表达能力、人际关系等多方面的锻炼。一个团干部在这样一个岗位上如果没有收获，那决不是因为“舞台”的原因而是因为“演员”自身。
⒊团干部既实现着个人价值，也实现着社会价值。团干部是为团员青年服务的，这个过程实际是个人价值和社会价值共同实现的过程。团干部付出了劳动，得到了锻炼；付出了艰辛，得到了青年拥戴；付出了个人的智慧收获了集体的果实。所谓价值就是自己对自己的认可，更是社会对自己的认可。一个优秀的团干部不仅能在工作中增强对自己的信心，而且在奉献中体味“送人玫瑰，手有余香”的快乐。
“四个机制”是：
⒈选拔机制。担任团干部必须是出自自愿，而且热爱这个事业。因此要给团员以更多地表达自己意愿的机会。在团干部的选拔上，可以采取“竞选”以及一切不违背《团章》和团的民主集中制组织原则的形式，真正把热爱共青团愿意奉献于共青团的人选出来。
⒉激励机制。一方面要争取将团干部的激励纳入企业或单位整体激励体系之中，为团干部争取更多的政策激励。另一方面要突出精神激励。人是物质的更是精神的，并不是所有的人都以追逐物质利益为目的。人除了物质的满足还需要精神的满足，团组织要在满足团干部和青年的精神追求方面多下功夫，使每一个团干部感受到光荣感。
⒊制约机制。共青团既然是一个政治组织，就得有自己的政治纪律。一个团干部如果不能很好地履行自己的责任和义务，就应当在团内受到批评甚至是责任追究。团的干部如果不能发挥作用，就应当退出舞台让位他人。如同一个市场要有退出机制一样，团的干部也应有制约机制。
⒋市场机制。这个提法也许并不妥当。但是我想，既然团的工作所面对的是一个市场化的社会环境，很多问题也与市场经济体制的建立密切相关，解决团干部的问题当然也不能回避这样一个基本的现实。尤其是团组织作为群众团体，更应面向市场经济寻求解决办法。可惜我尚无良策，唯能提出问题与大家共同探讨。
六、抓好“五点”建设，使团工作向“纵、深”延伸
一、抓基础点，加强基层组织建设，选好青年带头人
俗话说，火车跑得快，全凭车头带。团的工作要发挥党组织的助手作用，在企业的经济工作中建功立业，都要通过基层团组织扎扎实实的工作来体现。如果基层团组织薄弱，中间环节疲软，就会造成工作落实不下去，活动开展不起来。所以，不管企业机制如何转变，完善组织机构，加强基层组织建设，配备政治素质高、思想上进、责任感强的团干部是团建工作的首要任务。在面临普遍存在的企业临时工青年较多的状况，团委应建立临时工青工档案，及时掌握青工流动动态，广交青年朋友，把他们吸引到团的活动中来。无论是岗位培训，还是文体娱乐活动，都要给临时工一个机会，使他们感觉到自己是企业的一分子，增强企业和团组织的凝聚力。
二、抓中心点，为企业生产经营服务
团建作为党建工作的重要组成部分，既要有明确的思路，也要有自身的规律和特点，要结合企业经济工作中心，选择有效载体，最大限度地发挥青工在岗位成才、岗位建功中的聪明才智和创造力，激发青工争先创优的工作热情。
青年岗位能手和青年文明号的争创活动是团的工作的主线，是团组织围绕企业实际开展活动的重要内容。我们可以建立创新创效为基点，以“青年文明号”、“导师带徒”为载体，以定量、定时、定绩为考核指标，开展岗位练兵、岗位拜师、创新创效活动，逐步形成师徒传帮带的工作氛围，抓先进典型、抓岗位特色、抓经济效益，请各工种的老师傅言传身教，搭建集团公司内部畅通的沟通渠道，鼓励青工学技术、比技术，讲明学技术受用终身的道理，青工学习技术劲头普遍高涨，并把“号、手”活动与企业各项改革措施、管理措施相结合，建立比较完善的监督机制、管理机制和竞赛机制，对优秀青工选拨、培养，使其成为一线技术骨干，走向各级领导岗位，起到以点带面、以面促点的作用，青工们通过辛勤工作尝到甜头，工作有了劲头，觉得在企业有奔头。这样使“号、手”活动在企业中真正起到了特色作用。
同时，结合企业经济工作中心和发展战略，充分发挥团组织在企业发展中突击队、生力军的作用有所作为。通过开展促销扩销、创新创效、献工献时活动，全面参与企业经济工作。根据企业旺季献工献时等，都为企业的发展做出了贡献，既为团组织解决部分经费，也为企业经济工作出了份力，既得到青年的积极响应，也得到了党政领导的好评。所以，团建工作要抓围绕企业生产这个中心点，深深扎根于企业经济工作中。
三、抓教育点，优化团的工作环境
在紧紧围绕党建工作中，树立争取党政领导支持是前提、基础，团委主动是关键的思想发挥主观能动性，把握各种有利时机，对团员、青年进行爱国主义教育、革命传统教育、无私奉献教育活动，创造良好的工作氛围。
思想教育工作是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就、拔苗助长，根据不同性格、不同思想状况的青年而因材施教，逐层、逐级地开展教育活动，通过基层团组织委员学习、团青座谈会、研讨会等形式，以时事论坛、学习重要政治讲话、专业技术知识等为主要内容；提高团员、青年认识问题、分析问题、解决问题的能力，增强危机感、使命感、责任感，进行爱国主义教育和科技知识教育等活动。
同时，坚持在活动中育人。团组织做为优秀青年的群众组织，既有引导青年在岗位建功立业，教育青年岗位成才的责任，也要带领青年积极参与、投身社会公益活动为社会、为他人献爱心，如学雷锋活动、青年志愿者活动，开展植树造林活动，组织青年义务献血等活动。在典型引路、活动寓教的工作基础上积极把团的“推优”工作纳入到党组织发展体系中，培育、选树先进典型，吸纳优秀青年骨干入团，推荐一线优秀青年入党和充实在业务骨干岗位，使团建与党建有效互动，促进团建上台阶。
四、抓关键点，在青年中开展“危机教育”
始终秉承“人类健康至上、质量永远第一”的风风雨雨过了五十多年。五十多年里，取得了较好的经济效益和社会效益，作为一名普通的人，无不为的每一点成长和进步而欢欣雀跃。但成绩仅仅代表了过去，昨天好不等于今天好，更不等于明天好、永远好。躺在过去的成绩上睡大觉是万万不可取的，我们不能忘了唱《国际歌》时奋发向上的精神，不能忘了唱《国歌》时悲壮的情景。
如果“纵向比较”，我们的确值得自豪。但是“横向比较”，情况又怎样呢？我们发现今天所处的环境可谓是内有高手，外有劲旅，国内医药企业群雄争霸，国外医药企业虎狼之师不久就要攻到城下，我们的品牌如何与之一决高下。天时地利人和，致胜三要素占先多少？所以在青年中加强危机管理已是刻不容缓。
危机管理，是企业持续稳定发展的理念根基，市场经济残酷无情，不进则退。只有保持发展的速度，与时俱进，才是最安全的。只有超越竞争对手，才能赢得竞争的优势。
居安思危，是一种未雨绸缪的境界，但市场竞争无“安”可谈，企业任何时候都处于优胜劣汰的运转规则中，就是说，任何时候都存在着危机，有多少曾经显赫的企业和知名的品牌而今已无处可寻。居危思进，一是要明确企业的目标，我们究竟要建设一个什么样的？二是要充分了解我们企业所处的环境，我们处于一个什么样的行业地位？三是要随时保持“杞人忧天”的危机意识，要有强烈的市场意识。四是要勇于面对挑战，坚持实事求是，谦虚谨慎、理性地看待企业发展的形势。为了百年之后，的品牌依然能在世界医药行业中占有一席之地的理想，每一位青年就要做好每一件事，不敢稍有懈怠。
古人云，生于忧患，死于安乐。没有危机感就没有活力，就没有生存意识和竞争意识，就会被淘汰出局。国家如此，企业如此，个人也如此。企业中的青年只有将自己的前途和命运和企业紧密结合在一起，才能实现企业和青年的“双赢”。
五、抓培训点，提高团干部队伍和团青队伍综合素质
团干部、团青队伍整体素质的高低关系到团的工作力度的强弱和团的活动开展的好坏，提高团干部、团青队伍综合素质是团建工作的重要一环。江泽民同志反复强调“讲学习、讲政治、讲正气”，其中把学习放在首位，充分表明学习的重要性，这都需要通过加强理论和实践培训工作来达到。通过学习抵制社会各种不良思潮影响，坚定政治方向，通过学习文史，了解国情，明确责任和使命，这样才能投身企业改革、适应改革的需要，从而使青工达到开阔视野、增长知识的目的，提高团干部、团员青年队伍整体综合素质。
通过学习抵制社会各种不良思潮影响，坚定政治方向；在今天知识经济时代，各方面知识、广学博采，增长自身的才干；通过学习文史，了解国情，明确责任和使命，这样才能投身企业改革、适应改革的需要。在培训中采取分阶段、分层次、有计划、有步骤地逐级进行，在培训过程中注重四个结合：一要注重培训与活动相结合，通过开展以企业文化为舞台，以文体活动为纽带的寓教于乐的活动促进、丰富培训工作内容；二要注重培训与企业实际相结合，加强青工职业道德教育和岗位技能训练，适应竞争的需要，适应企业改革与发展的需要；三要注重培训与青年特点、时代特色相结合，针对青年人思想活跃，接受能力快、可塑性强的特点，把握时代脉搏，使培训活动真正受青年职工的欢迎；四要注重培训与创新、务实作风相结合。在培训中强化创新意识，解放思想、勇于实践，以改革的精神和发展的观点，积极解决新问题，开拓培训工作新方法。在培训中讲实话、办实事、求实效，不搞形式主义，树立以实求实的培训作风，从而使青工达到开阔视野、增长知识的目的，提高团干部、团青队伍整体综合素质。
随着改革力度的不断加大，团建工作在经济大潮中，在现代企业制度下只要紧跟党建工作步伐，发挥团组织自身优势，强化团建工作着力点，围绕企业生产经营做文章，探索出全新的团建工作模式，定会开辟出新的活动舞台和天地。
新形势下如何做好供电企业共青团的工作
共青团是党领导下的先进青年的群众组织，青年工作是党的群众工作的重要组成部分。“三个代表”的重要思想，不仅是全面加强党的建设的伟大纲领，也为共青团的建设指明了方向；不仅是对各级党组织和广大党员的新要求，也是对各级团组织和团干部提出的新标准。按照“三个代表”的要求全面加强团的建设，不仅是在共青团事业和各项工作中贯彻落实“三个代表”要求的题中应有之义，也是为在共青团事业和各项工作中更好地贯彻落实“三个代表”的要求提供坚实的组织保障。认真学习、深刻理解、全面贯彻“三个代表”的重要思想，对于面向新世纪加强共青团的建设，推动青年工作和共青团事业的发展，对于培育造就跨世纪的一代“四有”新人，对于团结带领广大青年肩负起实现中华民族伟大复兴的历史重任，都有着十分重要的指导意义。共青团必须按照“党建带团建”的要求，坚持“三个代表”的方向，全面加强自身建设，使共青团员始终成为广大青年的先进代表，团干部始终成为广大团员的先进代表，共青团始终成为青年组织的核心。
新形势下共青团的几个首要问题：
一、思想政治素质。
经过各级团组织开展的各项思想教育工作，绝大多数青年职工的思想觉悟较高。虽然他们对学习政治理论所花费的时间不多，但是他们对国际、国内方面的时事都非常关心，并且具有强烈的爱国热情。广大青年职工对国家的前途和目前国企改革的前景充满信心，支持党和政府严惩腐败的决心和政策，他们相信在下个世纪中叶，我国能够以一个经济强国的姿态屹立在世界的东方。青年职工普遍认为，我国的经济建设必须在一个和平稳定的社会环境中进行，对一小撮“”分子的'顽固不化和严重破坏社会正常秩序的行为深恶痛绝。青年职工们十分关注企业的改革举措，并具有强烈的参与热情。
二、文化业务素质。
目前我所青年具有中专及以上学历的占64.5％，在未达到高等教育学历的35.5%的青年职工中，有60%以上的人参加社会上的各类成人教育的学习，进一步提高自身的文化素质。通过深入调查发现，他们学习的动力来自于四个方面。一是自身利益，目前我局基层单位的用人模式较以往有所改观，特别是在班、股一级的负责人中都采取了竞争上岗的方式进行，只有拥有过硬专业技术才会从激烈的竞争中脱颍而出，而我局在聘用干部、职称评定等工作中，对文化程度的要求必不可少。二是企业，电力企业的垄断经营和“铁饭碗”迟早会打破，社会上不景气企业职工的下岗已经给他们敲响了警钟，党政工团等各级组织为青年职 工学习创造了良好的外部条件，大量的教育工作呈现出效果。三是舆论，各种信息媒介由传统的广播、电视进入到高速的网络信息时代，这些媒体对知识经济内涵的宣传铺天盖地，这种宣传潜意识影响了这一代年青人，他们没有任何理由拒绝知识、拒绝学习。四是生活社交圈，自己的亲属出于关心和爱护的良好愿望对他们施加压力，然后是自己社交圈中的朋友都在读书或具有相当的学历，为有共同语言与其沟通，迫使自己提高文化素质。
三、团的活动开展情况
近年来，团组织围绕企业中心工作开展的“双争双创”、青年突击队、青年志愿者活动取得了显著的效果，也得到党政领导的肯定。团组织在过去工作中形成了一套完整的体系和手段，特别是推出的“号、手”活动、希望工程、青年科技创新活动、导师带徒、岗位练兵等一系列符合时代特征和青年特点的活动，为共青团工作注入了新的活力。但随着供电企业改革形势的进一步发展，传统的一些活动或某些活动的组织方式已不能适应或不能完全适应形势发展的需要，新的、更加符合时代特点的活动载体仍有待于进一步研究和探索。
四、团的组织建设情况
基层团委、团总支、支部编制、团干的配备基本齐全，没有发生因机构撤消而合并基层团组织的情况，但随着工作重心向生产经营转移，个别基层单位对团的组织建设有淡化、忽视迹象。我局团干均为生产骨干，是一支素质较高、作风过硬的基层团干部队伍，但也存在问题：个别团干部对改革条件下共青团工作的困难认识不全面，工作热情减弱；有些兼职团干部由于工作原因，对投入到团的工作所付出的精力明显减少。由于受前几年集中接收大、中专毕业生及近年来就业人员负增长等政策性因素影响，团员队伍呈逐年萎缩趋势，基层组织无法补充新鲜血液，活力减弱，个别团员由于劳动强度、个人兴趣、价值取向等因素影响，对团组织缺乏热情，直接影响到团组织作用的发挥。
五、在开展共青团工作中的几个不利因素
1、较强的功利性。有的青年职工对团委开展的工作和活动情况了解得不清楚，甚至完全不知道。由于对各级组织实绩考核的依据是获得多少荣誉称号或表彰，团组织在开展工作中，迫于自身组织和部门的需要，对于工作的微观过程做得不细致，重结果轻过程，导致工作方式较粗放。
2、复杂的交织性。这一点各基层团委负责人中反映较为突出，大部分团的各级书记要用自己20％的精力充当党办干事的角色，一些党务方面的事情要去做；要用20％的精力充当工会干事的角色，有些活动要他们参与组织 ；要用20％的精力充当宣传干事的角色，他们是生产一线的通讯报导员；还有10％的精力应酬行政那边的工作；最后余下30％的精力从事共青团工作，导致精力严重不足。
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但随着改革的不断深化，企业经营理念、领导体制、管理方式等方面都发生了很大变化，给民兵基层建设既带来了机遇，也产生了较大的影响和冲击，主要表现是计划经济条件下“就武装抓武装”的传统模式与市场经济条件下现代企业运行机制不相适应。通过剖析研究感到，企业民兵基层建设要发展，就必须坚持结合原则，通过市场和战场有效对接，兴企和强兵同频共振，实现生产力和战斗力共同提高。主要应搞好“五个结合”：一、组织领导与企业体制改革相结合。企业改制，实行法人负责制，改变了过去党委书记统抓统管的局面；企业撤并机构，精干队伍，改变了过去专武干部专抓武装的局面；企业以追求最大效益为核心，使民兵工作在纵向联通、横向协调上增加了难度。民兵工作必须纳入企业领导中，把企业领导机制引入民兵工作，建立互相结合、合力共建的领导体制。把选拔民兵干部、民兵班长和任用企业基层领导、生产班组长结合起来，使武装工作由原来的“独角戏”变为“大合唱”，进一步明确了企业民兵工作的责任，规范了企业民兵工作领导机制，确保了党管武装工作在企业的落实。二、编组方式与企业用工特点相结合。针对国有企业工种多样、技术人才密集、高科技专业增多、一线生产任务重等特点，民兵编组应按照合用合编、编为所用的思路，由生产一线向辅助生产单位转移，由传统专业技术岗位向新型专业技术岗位转移。民兵应急分队要依托治安联防队、消防队、抢修队组建，对口专业技术分队要依托设备维护队、技术保障队、自动化网络站和医疗救护队组建，实现平时练好兵、战时出好兵的目的。三、组织施训与企业生产实际相结合。由于企业人员定岗定位，成建制组织训练，容易影响企业生产，造成人员难抽调，编训脱节。因此，必须把民兵训练与企业生产统一筹划、分类组训、结合施训，以解决工训矛盾。一是结合本职工作练兵。应急分队要结合日常工作，训练基础课目；结合业务培训，掌握基本技能；结合完成任务，组织合成演练。专业技术分队可有组织地进行岗位“补差”训练和“接口”训练。专武干部可采取函授作业、定期考核等形式抓好在岗培训，保证军事训练和本职工作两不误。二是结合职工轮训练兵。借助企业普遍实行职工轮训，把职工培训中心和民兵训练基地相结合，把民兵训练内容纳入职工培训计划。三是结合生产需要练兵。在生产旺季，组织民兵开展“大会战”，在用兵中练兵；在生产淡季，利用轮班休息的“时间差”，成建制组训和分组抽训。四、民兵教育与职工思想文化教育相结合。企业职工教育内容丰富、形式多样，具有很强的时代性，符合青年民兵求新求知求乐的特点，把民兵教育纳入企业职工教育总体规划、纳入企业文化建设、纳入现代传媒载体、纳入日常工作，不仅能扩大教育覆盖面，拓展教育知识面，增强教育渗透性，而且对确保教育落实，提高教育质量会产生很好的效果。使民兵教育无处不在，广大民兵爱军习武、遵纪守法的思想基础打得比较牢固。五、管理工作与企业制度规范相结合。企业民兵管理上存在的主要问题是，人员分散时，专武干部插不上手，管不到位；集中训练时，企业“大撒手”，配合跟不上。其主要原因是企业管理和民兵管理分离，缺乏有效的约束机制。因此，应充分发挥企业管理组织健全、制度规范、手段多样的'优势，把民兵管理融入企业的“大管理”之中。针对“职责不明确、管理不联动”的问题，建立联合管理制度。把条令、条例对民兵的特殊要求和企业对职工的共性要求结合起来，从负什么责、管什么事，以及谁为主、谁配合，对企业各级和基层武装部、民兵基层单位都作出明确规定，各负其责、互相配合、形成合力。针对“管理挂空档、制度不落实”的问题，建立联合监督制度。平时人员请销假，进行双向审批；集中训练时，进行双向考勤，无故旷课与旷工一样对待；应急用兵时，进行双向检查，对到位不及时或无故不到位的，和违反矿规矿纪一样处理。把民兵工作考评奖惩纳入企业考核奖惩之中，把在民兵工作中的表现与职务提升、工资晋级、奖金分配等个人利益挂起钩来，联合考评、联合奖惩、联合通报。利用各种有效手段，调动民兵的积极性和创造性，使他们在矿井的安全生产中发挥作用，把矿井的安全生产工作推向前进。
对新形势下科研院所信息工作的思考
信息工作是科技工作的重要组成部分,是科技活动中最为活跃的因素.通过对当前科研院所信息工作现状的分析,提出了新形势下科研院所在信息工作方面应该重视的`问题.
作 者：黄汉花 HUANG Han-hua 作者单位：湖北省水利水电科学研究院,湖北武汉,430070 刊 名：科技情报开发与经济 英文刊名：SCI-TECH INFORMATION DEVELOPMENT & ECONOMY 年，卷(期)： 20(6) 分类号：G258.6 关键词：科研院所 信息工作 科技活动新形势下企业信访工作的几点思考
摘要：近年来，随着公民权利和义务意识的普遍提高，企业的信访工作也有了重大的突破和进步，主要表现为信访服务水平的提高和服务质量的改善，然而，企业改革步伐的加快、经济发展结构的变革、思想观念的深刻变革，造成社会冲突的加剧，加大了信访工作的难度。鉴于此，企业更应该转变信访工作模式，提高信访工作水平。本文结合目前我国企业信访工作的现状，进一步探索新形势下企业信访工作的完善措施。
关键词：信访工作 现状 对策 企业
企业的信访工作，对于企业和企业员工之间关系的维系、企业的和谐发展具有非常重要的作用，但是目前我国企业的信访工作还不够完善，存在一定的问题，影响了企业和谐稳定，制约着企业持续发展。因此，找到企业信访工作中存在的不足，并加以解决，完善企业信访工作至关重要。
一、加强信访工作的重要性
首先，加强新时期的信访工作是适应社会形势发展的客观需要。随着改革的不断深化，经济的调整转型，企业的综合服务功能也得到进一步扩大，信访工作条线专业性功能增强。在传统劳动用工、薪酬待遇等信访问题的基础上，由于环保等引发的许多潜在的信访因素也开始转移到企业。
其次，加强新时期的信访工作是适应运作模式新变化的内在要求。目前我国越来越多的单位部门进行管理、占有和分配权利的弱化。因此，这就需要我们企业在开展信访工作时能够将重点放在企业的发展问题上，提升企业信访工作的力度，进一步调动信访部门对于信访事件的化解能力，是目前我国市场经济形势下对信访工作运行模式变化的需求。
第三，加强新时期的信访工作是信访职能调整的外在要求。伴随着我国法律法规和规章制度的不断健全，职能部门的工作效率也在不断提升，企业的信访工作的处理方式也在不断进行改变，由原先处理“求决型”信访问题为主的情况，转变成了发挥“窗口”优势，进行民意了解反馈为主，实现信访工作民意反馈的作用。
二、现阶段企业的信访工作存在的主要问题分析
(1)信访工作压力大
企业信访工作烦琐，但是信访工作人员配备少，信访机构压力大。企业不同于政府部门，部分信访事件接访后，自身无法处理，只能进行解释说明和协调，经常发生重复性上访。另外，信访工作涉及面广，对信访管理人员相关知识水平要求较高，一旦出现问题就会导致工作处于被动局面。
(2)信访工作制度不完善
国家《信访条例》颁布后，各企业按照要求对信访工作制度进行了建立和完善，但在处理具体信访事件过程中，经常出现部分信访部门之间责任划分不清，各部门之间出现扯皮的现象，导致信访事件处理效率低下。此外，企业赋予信访工作者权利太小，同级部门之间工作协调难度大，影响信访工作深入开展。
(3)企业信访工作机构、人员不完备，素质不高
目前企业信访工作的负责人还主要是由办公室人员负责，没有发挥企业信访工作的主动性，使得企业信访工作总是处于一种应付的状态。负责信访工作的兼职人员，没有化解矛盾和处理信访问题的专业知识和相关的工作经验，信访工作人员的矛盾纠纷化解能力还需要进一步的提升。特别是一些基层单位，在遇到信访问题时，没有与相关部门进行很好的沟通和汇报，更没有依靠当地政府的力量进行疑难信访案件的处理。
三、新时期加强信访工作模式创新的对策
(1)端正服务态度，提高服务质量
企业信访工作的开展目的就是维护企业稳定，确保改革发展工作的顺利进行。企业信访工作必须坚持以人为本和全心全意为职工服务的原则，不断推进企业信访工作处理手段的更新，采用更加科学合理的手段去解决遇到的信访问题，切实维护好企业的利益。同时，要树立正确、良好的群众观念，坚持以人为本和勤政为民的处事原则，进一步推动企业更好更快的发展，使职工共享改革发展成果，在企业内部创造一个更加公正、和谐的工作氛围，促进企业改革不断深化，经济持续发展。
(2)建立完善企业信访机制
一是要建立企业信访依法处理机制。想要建立一个完善的企业信访依法处理机制，就需要结合企业自身的实际情况，充分发挥企业信访工作的主动权。企业想要做好信访工作，对生产经营工作中出现违法行为进行及时有效的处理，就必须坚持依法信访。二是建立企业信访工作的激励机制。对于企业工作中发现的矛盾能够进行有效的解决和处理的员工，企业需要给予一定的奖励，调动各级、各类人员主动化解矛盾纠纷的积极性，实现企业信访状态的'转变，进一步提升企业信访工作的工作质量。
(3)注重提高信访工作人员的综合素质
为了提升企业信访工作的质量，强化企业信访人员的政治工作，提升其业务技能，就必须加强我国当前各项方针、政策以及政治路线的学习，做好企业信访人员的法律法规知识普及，向他们全面普及信访法律法规的立法宗旨，全面落实党和政府执政为民的理念，树立为职工服务的思想，真正为群众思考和为群众办实事。此外，还需要企业信访工作人员注重自身职业道德素质的培养，做到文明服务、廉洁奉公。同时注重信访人员的接待来访者的心理素质培养，定期进行信访人员的心理学知识培训，进一步提升其艺术技巧，营造和谐融洽的信访工作氛围，这样才能实现信访人员全心全意的处理信访案件，帮助人民群众解决问题。
四、总结
企业信访工作的建设是影响企业发展的关键因素，一旦企业信访工作不能顺利地开展，企业工作人员就不能对于企业中存在的问题进行及时有效地解决，将影响到企业稳定的大局，对于企业工作的开展产生严重的影响。特别是在我国已经步入经济转型、改革攻坚的重要阶段，强化企业信访工作建设，规避企业风险，解决企业矛盾就变得更加重要。只有不断提高企业信访工作水平，及时有效化解矛盾纠纷和不稳定因素，才能创造和谐稳定的发展环境，促进企业实现新常态、新发展的目标，使改革发展成果更多地惠及到广大员工。
参考文献：
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从根本上来说，企业工会主要就是党的群众工作的重要一部分，是将党和职工群众进行有效联系的一个载体，但在新形势的发展背景下，企业工会也面临着巨大的挑战。因此企业工会要准确了解自身的实际发展情况，提高自身的职责意识和道德感，树立积极正确的工作意识，进而正确把握工作方向和方法，推动企业朝向可持续方向发展。
一、有效把握工会工作的着力点，提高企业工会的服务水平
若想促进企业工会工作的顺利展开，就要始终坚持落实工会的指导性方针，积极转变自身的思想观念，进而能以新的形象去迎接新的挑战，这不但是社会时代发展的必然趋势，同时也是社会广大职工的共同期望。因为企业工会必须充分落实以下几方面的工作内容。
（一）积极塑造企业工会的新形象
改革开放以来，其逐渐成为了社会主义市场经济发展的根本渠道，而相关企业工会等组织结构也要全面支持落实改革方针，积极树立对企业、对员工的正确工作态度，始终坚持民主决策、民主参与及保证个人利益和集体利益的根本原则，进而能够合理处理国家、企业及员工三者之间的经济利益关系，最大限度调动员工的积极性和主动性，保证改革行动的顺利进行。
（二）有效促进企业的健康发展
根据现阶段的'企业发展趋势来看，市场竞争日益激烈，而企业的发展道路也充满着艰难和险阻，在这种情况下，企业工会更应充分发挥出自身的功能和作用，坚持以经济建设为发展主要核心目标，积极构建经济发展平台，进而提高广大社会员工的工作积极性和创新意识，充分发挥自身的主人翁精神，实现企业经济效益的最大化。
（三）提高服务人民的工作意识
企业工会从根本上来说就是群众性的组织结构，因而其应始终坚持“从群众中来，到群众中去”的工作原则，不断强化自身的工作责任感和阶级情感来为群众提供更高质量的服务水平，并且还要将员工群众的事情当做大事来办，将员工群众的难事当做自己的事来办，经常深入到群众生活中去，体察民情，学会倾听群众的期望和呼声，进而对其合理的要求全面满足。同时还要准确了解员工群众的思想观念，与其建立一种友好的朋友关系，进而在具体工作中为其提供良好的服务，让其逐渐感受到企业工会所带来的温暖和真诚情感，推进企业工会组织结构朝向群众化、民主化方向发展。
（四）做好维权工作
由于企业工会是员工利益的主要维护者，因而一旦员工的自身合法权益受到了破坏和影响时，企业工会就要充分发挥自身的功能，严格相关规定来维护员工的合法利益，进而为企业工会树立良好的形象。
二、有效提高企业工会的创新能力，促进企业的健康发展
在新形势的发展背景下，企业若想最大限度提高自身的创新水平，进而保证健康发展，就要充分落实以下几方面工作；第一，培养企业员工养成主人公意识，进而发挥主人翁精神，提高工人阶级的先进性，并且企业还要不断加强对优秀岗位工作人员的宣传和表扬，进而以起到良好的带头模范作用，为企业发展凝聚力量。同时对于企业员工的思想政治意识的培养也不能松懈，要不断加强对其思想政治道德建设力度，使企业工会逐渐成为一个既具有文化内涵又有组织纪律的具有时代特色的先进组织结构，为企业树立良好的形象。第二，将企业工会逐渐向学习型组织结构过渡，进而促使企业能够科学化的发展，并且在期中还可以积极建立发挥员工能力的平台，进而有效调动工作人员的生产积极性和经营积极性，制定合理化的学习规划，不断提高对工作人员的专业化培训，进而营造一种良好的工作学习化氛围。第三，全面提高企业员工的综合素质，营造良好的竞争环境，并且企业工会还可以适当扩大参与面，不断巩固企业的争先创优先氛围，进而提高工作人员的创新能力和竞争能力。同时企业还可以定期举办“安全在我身边”等知识竞赛，这样一来不但能增强员工的安全意识，还能实现企业的综合发展。第四，相关企业工会管理者还要认真学习关于工会的相关法律法规，并严格按照其对企业员工的实际利益进行维护，并且企业工会的主要职能就是保护员工的合法权益，这是作为国有企业的组织应全面落实的，不但要树立良好的服务理念，更要将人民群众利益放在首要位置，对于实际需要进行充分满足，进而有利于发挥企业工会的根本职能。
三、结束语
总之，企业工会的主要工作职责就是严格维护员工的经济利益，这不但是企业的根本要求，同时也是工作人员的迫切愿望。因此企业工会在认真履行自身的职能时，一定要具备较强和责任感和道德感，进而才能够切实帮助员工解决其存在的根本问题，维护其实际利益，从而促进企业的全面发展。
参考文献
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