以下是小编收集整理的科研选题常见的三个问题（共含5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。同时，但愿您也能像本文投稿人“大骆小驼”一样，积极向本站投稿分享好文章。
选题过大一些教师或是由于缺乏选题技巧，或是出于对科研的简单化理解(在一些教师的心目中，“研究”这个词只是相当于我们口语中所说的“这个问题我们研究一下”中的“研究”)，或是出于急功近利的心态，在选题时喜欢选择大课题。例如“教学方法的研究”。教学方法多种多样，你是研究何种教学方法呢？你打算怎样研究？恐怕连课题组成员自己都不清楚。又如“教学心理学理论的应用研究”，“现代教学手段开发的研究”，“现代学习方略研究”，这些课题同样大得叫人无法下手。另外，一些课题指导者和管理者还持有这样一种观点：中小学教师做课题应该“大题小做”。笔者不赞成这种观点。一是，这样的大题不具有可操作性，无法“小做”；二是，所谓课题研究，一般是指围绕一个需要解决的问题做比较系统、深入的研究。因此，课题研究应该不存在“小做”。
偏重于理论研究无论从知识结构，还是从所从事工作的特点来说，从事理论研究都应该不是中小学教师明智的选择。而且，面向实践，使教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）研究走向学校生活，是当下教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）研究的基本走向。许多专业研究人员都已经开始转变研究方式，实施“田野作业”，可是我们一些教师走的却是一条相反的路，很多教师自觉不自觉地在从事理论研究。如“外语特色教学与学生全面发展的关系研究”，从课题名称看，此课题是研究和验证外语特色教学有没有促进学生的全面发展以及在何种程度上促进学生的.发展，可归属于理论研究。该课题如果改为“某某学校外语特色教学的研究”，围绕课程设置、教学组织形式、教学方法以及教学评价等方面研究如何开展特色教学，则既有实践价值，又切实可行。
课题名称表述不清课题名称的主要作用是表述其所要研究的问题，因此课题名称应该简洁明了，使人一看就能对课题有一个大致的了解。但实践中很多课题名称表述不够明确，如“初中生有效合作学习的研究”，这个课题名称可使人产生两种理解：一是研究合作学习的有效性，即什么样的合作学习是有效合作学习；二是研究初中生应该怎样开展合作学习。其实，该课题组是想研究教师如何通过教学来促进学生开展合作学习，因此课题名称改为“初中生合作学习教学策略的研究”似乎比较妥帖。
另外，很多教师在表述课题名称时喜欢用“手段+目的”句式，如“优化教师教学行为，培养学生创新意识的研究”。撇开选题内容不说，从形式上看，好像没有什么不妥，但实际上暗含弊端。这个课题到底是研究如何优化教师行为，还是研究如何培养学生的创新精神？如果两者都研究，研究的切入口、研究的重心又在何处？在实施中，很多类似的课题出现了研究指向不明的情况，有的课题实际上是研究两个无法整合的平行课题。此课题的研究报告中，一会儿提到怎样优化教师教学行为，一会儿又提及如何培养学生创新精神，这就是例证。而且，这样表述，带有结论性口气，更像一句工作口号，缺乏研究的味道。
论科研选题及基本原则
科研课题的形成关键在于提出有创见、有价值的问题.遵循一定选题原则、选题模式和选题战术,结合不同课题的.类型导向,是科学研究走向成功的突破口.
作 者：韦复生 作者单位：广西民族学院 刊 名：广西民族学院学报（哲学社会科学版） PKU CSSCI英文刊名：JOURNAL OF GUANGXI UNIVERSITY FOR NATIONALITIES(PHILOSOPHY AND SOCIAL SCIENCE EDITION) 年，卷(期)： “”(z1) 分类号：C03 关键词：科研选题 原则 模式 导向预防接种最常见的三个问题
汶上县寅寺卫生院预防接种门诊 张强猛
1、新出生的宝宝去哪打预防针？什么时候去打预防针？都需要携带哪些证件？
答：健康的宝宝出生后，产科护士一般会在24小时以内给宝宝接种第一针乙肝疫苗和卡介苗，并发放《预防接种证》；跟接种第一针乙肝疫苗的时间间隔一个月后（例如：第一针乙肝疫苗接种日期：-1-1，下次接种日期：2019-2-1）就可以携带《户口本》、《出生证明》和《预防接种证》，带着孩子到户籍所在地社区/乡镇卫生院预防接种门诊建卡、建档并接种第二针乙肝疫苗。如果忘记了第一次接种疫苗的时间，可以打开《预防接种证》翻到“医院产科新生儿接种记录”页，上面有第一针乙肝疫苗和卡介苗的详细接种记录，如果记录是空白的或者只有一种疫苗的接种记录，产科护士一般会提前告知您原因并提醒补种疫苗日期，如果未告知或家长遗忘，可以到户籍所在地社区/乡镇卫生院预防接种门诊咨询确切事宜。
2、如何知道下次什么时候去打预防针？打什么针？
答：一般情况下当您在接种门诊每接种完一次疫苗，医生都会告知您下次疫苗的接种日期、品名、作用、禁忌、不良反应、免费&自费等信息并把接种日期和疫苗名称打印到预防接种证的粉红页【接种预约】上，有的门诊也会发一份下次疫苗的知情同意书给家长拿回去学习，上面有下次疫苗的'详细信息，请与预防接种证放在一起保管好。当前市面上有不少手机APP可以帮助家长了解疫苗接种的有关信息，例如“金苗宝”、“小豆苗”等，家长可以了解一下。
3、接种完疫苗如有特殊情况如何联系到接种门诊？
答：新生儿出生后会有户籍所在地社区/乡镇卫生院的保健医生在给您的宝宝进行新生儿访视的时候邀请您加入预防接种门诊的微信群，您随时可以在群里咨询问题或者在工作时间拨打预防接种证基本信息页上面的接种门诊电话。
小提示：
济宁市的家长朋友都可以到“认针”公众号第一列“家长需知”第二栏“哪里接种”栏目查看济宁市各县市区预防接种门诊联系电话。
作者简介：
作者从事预防接种工作4年，是一名预防接种工作岗位上普通的“小学生”，勤学爱岗，希望通过自己与无数预防接种工作岗位上防疫人的共同努力：让所有的孩子都能健康成长，所有人都不必再因疫苗可预防疾病而遭受病痛或死亡！
车辆赠与合同常见三个问题
一、如果赠与人在交车以前反悔，受赠人还能得到约定的小轿车吗？
二、如果赠与人在交车以后反悔，受赠人还能得到约定的小轿车吗？
三、如果受赠人未得到受赠车辆，受赠人有什么权利可以要求救济吗？
所谓赠与合同，是指当事人一方把自己的财产无偿给予他方的意思表示，经他人接受而生效的协议。其中，将自己的财产无偿给予他方的当事人成为赠与人，受领财产的一方当事人成为受赠人。
赠与合同有以下几种情形：一、普通赠与合同。二、具有救灾、扶贫等社会公益、道德义务性的赠与合同。三、经过公正的赠与合同。有的赠与合同不仅以书面形式订立，而且还由公证机关进行了合法有效地的证明。赠与合同是单务合同、无偿合同、有名合同、不要式合同，均无争议。理论界争议较大的是：赠与合同是诺成合同还是实践合同。目前占主流的观点认为赠与合同是诺成合同。他们认为：
诺成合同，是指以缔约当事人意思表示一致为充分成立条件的合同，即一旦缔约当事人的意思表示达成一致即告成立的合同;实践合同，是指除当事人意思表示一致以外尚需交付标的物才能成立的合同。在这种合同中仅有当事人的合意，合同尚不能成立，还必须有一方实际交付标的物的行为或其他给付，才能成立合同关系。实践中，大多数合同均为诺成合同，实践合同仅限于法律规定的少数合同，如保管合同、自然人之间的借款合同。
诺成合同与实践合同的主要区别，在于二者成立的要件不同。诺成合同自当事人意思表示一致时即告成立，而实践合同则除当事人达成合意之外，尚需交付标的物或完成其他给付才能成立和生效。赠与合同同其他合同一样，经过要约与承诺，在当事人双方意思表示一致时即告成立，不必等待交付赠与物，故为诺成性合同。在诺成合同中，交付标的物或完成其他给付是当事人的合同义务，违反该义务便产生违约责任;而在实践合同中，交付标的.物或完成其他给付只是先合同义务，违反该义务不产生违约责任，可构成缔约过失责任。
为什么会存在争议呢，原因在于赠与合同中赠与人具有撤销权的缘故。根据我国合同法第一百八十六条关于“赠与人在赠与财产的权利转移之前可以撤销赠与。具有救灾、扶贫等社会公益、道德义务性质的赠与合同或者经过公证的赠与合同，不适用前款规定”的规定，除具有救灾、扶贫等社会公益、道德义务性的赠与合同和经过公正的赠与合同之外的普通赠与合同，赠与人在赠与财产的权利转移之前可以撤销赠与。
撤销权的设定在于平衡当事人之间的权利义务关系。由于赠与合同确定为诺成合同，则相应的加强了对受赠人的保护和对赠与人的约束，又因赠与合同系无偿合同，如果对赠与人与受赠人给予同等保护，则会加重赠与人的负担。因此从利益衡量角度出发，赋予赠与人相应的撤销权，以减轻赠与人的义务。
按照法律规定，赠与合同成立生效后，在赠与财产的权利转移之前，赠与人可以任意地撤销赠与，具有单方的任意性， 因此第一个问题的答案便很明确了：如果赠与人在交车以前反悔，撤销了赠与，受赠与人则不能够得到约定的小轿车。
下面回答第二个问题。车辆(赠与物)没有交付前，赠与人可以任意地撤销合同，那么车辆(赠与物)交付后，赠与人是否也可以任意地撤销合同呢。
赠与物的交付标志着赠与合同予以履行，赠与物交付后，即表明赠与人履行了赠与义务，受赠人受领了赠与物，债务已经按照约定履行，双方之间的赠与权利义务随之终止。根据诚信原则和维护社会生活的稳定性的要求，赠与人不能反悔，无权要求受赠人返还赠与物。但由于赠与合同是赠与人将财物无偿赠与他人，赠与人具有善意性，为保护该善意性和防止受赠人利用其特殊的地位对赠与人的有关利益实施恶意的侵害。我国合同法第一百九十二条规定：“受赠人有下列情形之一的，赠与人可以撤销赠与：(一)严重侵害赠与人或者赠与人的近亲属;(二)对赠与人有扶养义务而不履行;(三)不履行赠与合同约定的义务。赠与人的撤销权，自知道或者应当知道撤销原因之日起一年内行使”，第一百九十三条：“因受赠人的违法行为致使赠与人死亡或者丧失民事行为能力的，赠与人的继承人或者法定代理人可以撤销赠与”。
如果受赠人具有以上规定的不法情形，则其行为与我国的公序良俗和传统伦理观念，如“滴水之恩，当涌泉相报”等显系严重背离，属于人人忿恨的“恩将仇报”行为，因此，法律特意赋予赠与人、因受赠人违法行为死亡或者丧失民事行为能力的赠与人的继承人或法定继承人可以在法定期限内行使撤销权。行使撤销权后，当事人的权利义务关系恢复原状。该情形下撤销权与赠与物交付前的任意性撤销权明显不同，具有法定限制性。仅在出现法定情形时，赠与人才能行使撤销权。
因此第二个问题的答案是，车辆交付后，由于合同履行完毕，正常情况下，即便王力在交车以后反悔，张园依然可以得到约定的小轿车，除非张园作为受赠人，违反法律规定，实施了合同法第一百九十二条、第一百九十三条规定的不法情形。
因赠与人行使撤销权撤销了赠与，而是张园不能够得到约定的小轿车。张园如果受到损失，是否可以寻求权利救济呢。由于赠与人的撤销权分为任意性撤销权和限制性撤销权，因此，张园因赠与合同撤销所受的损失，也应当分不同情形进行处理。在赠与物交付前撤销赠与的情形下，由于赠与合同系诺成合同，双方经过要约、承诺，形成合意，则赠与合同依法成立并生效。虽然赠与人具有法定的撤销权，但如果张园为签订合同付出了必要的费用，如交通花费、或者为接受赠与物而实施了准备工作，如修建停车场所、预交有关费用，致使其遭受一定的经济损失，则张园有权要求王力赔偿有关损失。在赠与物交付后撤销赠与的情形下，由于该撤销的发生前提条件须是张园具有侵犯违背赠与人利益的行为，故赠与人或因受赠人违法行为死亡或者丧失民事行为能力的赠与人的继承人或法定继承人在法定期限内撤销赠与得到法律支持，则张园应当返还车辆张园返还车辆所受的损失，按照“不能因违法行为而获利”的原则，由张园方自行负担，无权主张相应权利救济。
因此第三个问题的答案是，如果张园未得到受赠车辆，张园的权利救济需要分清情形：一、在赠与物交付前撤销赠与的情形下，张园有权要求王力赔偿有关损失;二、在赠与物交付后撤销赠与的，因该撤销赠与的前提是张园实施了法定的侵犯违背赠与人利益的行为，故张园无权要求王力赔偿有关损失。
创业前常见的三个问题
你的团队中都有谁?
重点：以介绍团队的市场经验作为开场，包括每位成员具有什么样的专业技能，以及为什么说你们才是最胜任这个项目的团队。假如你的公司从事的是软件行业的话，要加大对于研发团队的介绍，因为许许多多的投资者想要知道你们公司本身对于产品的研发能力。
如何独树一帜：绝大多数的竞争者先会介绍他们拥有一个怎样的“巨星”团队，然后就会对一些令人印象深刻的成就进行罗列(来自常春藤盟校的毕业生、良好的工作业绩、曾就职于谷歌的经历等等)。为了脱颖而出，你需要列出在公司未来发展的两到三年间，你计划新增的员工情况。这样会使你表现的足够诚实和成熟，表示当你的初创企业发展到某个阶段时，你已经开始考虑接下来需要新增三到四位雇员的需求。
请按照时间线索对你的成交情况进行介绍?
重点：如果你的公司已经开始盈利的话，就以此作为开场，付费用户永远都是这个问题的金矿。如果你的企业还尚未有收入进账，那么在你开始谈起登录页面上已经有多少注册会员之前，测试用户就是目前最好的谈资。回答这个问题的关键在于，你要通过说服评审相信你所做的事情正是用户们所希望见到的，来尽可能多的降低风险，并且你要给评审传递你需要他们的资金，来为那些已经对你的产品或服务充满期待的用户们提供服务的信息。
如何使自己脱颖而出：不要谈由用户带给你的金钱和利益。这个问题实际上是一个能让你与“从用户那里学习到什么”联系起来的绝佳问题。因为此类交易额问题的一个关键点就在于降低风险，可以谈谈在某笔达成的交易中你从用户身上了解到的用户的实际需求。你可以说最初你认为用户需要的是X，但是通过与用户的交流以及对反馈的追踪，你实际了解到用户想要的是Y和Z，这可以说明你在精简业务的过程中不断进步。有很多种方法可以对交易的具体时间化进行描述，所以不要低估对所有用户进行回访的重要性。
你的盈利模式是什么?
重点：这个问题的回答需要一些硬性数据作为支撑。虽然答案可能是显而易见的，一些团队会说他们的盈利来源将包括年费、交易费用或是高级功能所带来的费用，但是却还没有决定最终的价格。同样，根据自己公司的情况，要对仅仅罗列出数据或是广告来作为公司的主要收入来源的情况格外小心。许多企业家并不知晓他们的数据在何时已经足够有价值到可以出售，而且也并不了解公司的软件需要吸引到多少位用户，才能在只有广告的情况下就能进行自我维持。
如何使自己脱颖而出：对此问题，盖伊·川崎给出了如下建议，即从你的回答中留出一条最显而易见的收入选项，作为这题的答案。虽然在最初的时候我对此慎之又慎，但是我亲身尝试过后却得到了惊人的'效果。当你在回答时故意留下一项显而易见的未来收入来源不谈，多数时候投资人会以“嗯，你是否考虑过……”的方式作为应答。这样做不仅使你的公司看上去比你考虑的要更具潜力，而且还会给投资人“他们正在为你的团队进行出谋划策”的感觉。如此的结果就是会使得投资人更大幅度的参股你的公司，鼓励了他们继续寻找其他方式对你的公司提供帮助，在这个时候，你应该对他们的建议表示感谢，以显得你本人非常的虚心受教。
【拓展阅读】
阐明明确的任务，找到合适的人才，设定目标以及衡量实现目标的进展情况——然后解决发生的不可避免的矛盾。后面这项工作才是真正棘手的部分!下面就是小编给大家带来的小创业公司成功的五个要素，欢迎大家阅读!
1.确立一个令人信服的公司使命。
一个明确的，令人信服的使命不仅可以把人才吸引到企业中并且给团队带来强烈的奉献精神，而且也会随着时间的推移充当粘合剂，来保持团队成员的团结。在制定任务时，从“为什么不，如何开始”起步。比如，你自问一下，公司为什么要在这个领域?为什么其他公司无法解决这个问题?
2.找到合适的人才。
找到具有合适的技能和经验的、有才能的人，是至关重要的，但是这是比较容易的部分。困难的部分是，找到具有合适的性格的人才。我要找的是喜欢在团队中工作的人。
许多聪明并且成功的人不能够在团队中很好的工作，并且与他们一起创建成功的企业更难，在某种程度上是因为随着企业规模的扩大，矛盾变得越来越难解决。
我想雇用的人才还包括变革先锋，他们必须具有制定计划、架构和进程这样的出自本能的能力。这些特质是至关重要的，因为缺乏这种能力的人根本无法支持一个快速成长的企业。毕竟，员工们的人格特质(他们的态度，信念和行为)以及他们对使命的承诺将能够孵育成功的公司文化。
3.设定明确的目标。
建立长期目标以及短期目标的进程，以支持任务，这点对于成功执行来说也是至关重要的。清楚地阐明这些目标有助于确保你的人员和工作，将以推动企业朝着正确的方向发展为方针。
想象你们是一群鱼或者一群鸟：如果目标是从A点移动到B点，如果每个生物个体都朝着自己选择的方向移动，那么这一群体就不会取得任何进展。
在一个工作场所中，公司团队的每一个成员都应该朝着共同的目标而努力。
4.能够实时衡量进展情况。
如果衡量实现目标过程中的进展是不可能的，那么设定目标就并没有太多的意义。要将具体的财务目标、运营目标以及以进程为导向的绩效目标，与支持目标的具体活动结合在一起。
对照目标来衡量这些活动，提供了反映长期目标的进展情况的清晰蓝图。以这张蓝图为基础——并且凭借来自团队和市场的投入——不断地开发和改进目标，支持活动并且衡量目标，以确保持续地成功执行。
5.要准备好解决问题。
无论公司在开发一种引人注目的产品，雇用合适的人才以及衡量实现目标的进展情况的过程中有多么成功，与策略、执行以及文化相关的问题也还是会出现。
为了解决问题，我喜欢从经验数据开始。我会根据为实现可衡量的目标而取得的进展，来确定问题到底是什么。我们有没有未采用公司解决方案的客户档案?是不是由于始料未及的问题才导致合作伙伴没有与公司一起共同前进?找到实证数据点可以帮助确定问题有多大。
然后，我解决问题的根源。公司是不是没抓住特定的机遇?团队成员是否能够在内部有效的沟通或者拥有正确的工作流程?企业是否没有向消费者提供足够的服务?竞争对手是否曾经成功地反击公司的信息沟通系统?
通过把所有的关键利益相关者聚集在一个房间里，我让他们写下他们所认为的问题的根源。我们无拘无束地充分发表意见，直到每一个可能的问题都已经浮出水面。然后，我让大家以100分为总分值对每一个推测的原因打分。我们把讨论的重点集中在存在着分歧的领域。
这个过程使我们首先能够很快揭示并且解决最大的问题。这与在其他企业中的做法是相反的(把重点集中在意见相同的领域并且忽略异常点)。但是那些使用这种程序的人说，虽然这样做起来比较困难，但可以促进密切合作。
毕竟，确保来自所有利益相关者的关于方法问题的意见一致，并且鼓励他们的奉献精神，是帮助企业有效地执行其计划，并且生产出比任何其他公司更好的产品的唯一途径。
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★ 常见面试问题范文
