创业者的个人情况范文

| 收藏本文 下载本文 作者:孙红雷菠萝火箭

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创业者的个人情况范文

篇1:创业者个人素质的经验总结

这是有着两次创业经历的前辈的,关于创业者个人素质的7点经验总结,当你知道你不知道什么,而不是知道什么的时候,你就是一个智者。

当你21岁,有了第一个自己创办的公司时,你一定认为你是这么的聪明,比以往任何一个人都聪明,你不需要建议或帮助,只想拼命的干活,做一个很酷的产品,卖给上百万的用户,然后在25岁的时候退休。这种初生牛犊不怕虎的信心对于年轻的创业者来说非常重要,很多不可能的事情也就是这样被无畏的年轻人所完成。

当然,事实证明我们很少能在第一次就击出本垒打,21岁时的虚张声势终将被一些有用的东西所取代,我能称其为智慧?或者不行,因为30岁的我并不敢说看透了创业。但是相比21岁的时候,我敢肯定有些东西我现在做得更好,而且我现在的公司也比那时的运营的更好。这里列出其中一些:

1. 销售。我一直不喜欢创业过程中涉及销售的部分,为此我哭过好多次,当我的合作伙伴沮丧和焦虑时,虽然我不是个销售,可我不得不扛起销售和市场的大旗。最终证明-我是个销售。如果你是创始人,你必须懂销售。你可能不需要挨家挨户的推销,但你一定要有这个能力,我到现在也并没有做得很好,因为我有点爱出风头,话多。但是我每天都在进步,我现在明白,销售是成功创业过程中很核心的一部分,而且我开始享受它了!

2. 认识新人。我是个很外向的人,但是在很正式的场合就会变得拘谨,我清楚地记得几年前我第一次参加一场科技大会的时候,我喝了2大杯啤酒才敢去和其他人讲话,现在这种场合对我来说已经是小case,当你知道“其他人和你一样拘谨”的时候,你就释然了,

多去认识新人,除了提高自己的交际能力,还可以知道别人正在做什么cool 项目。

3. 提问。提问前,先听,这适用于你的客户、同事、其他创业者和任何人。我已经是一个善于倾听的人,善于倾听让我有机会问有用的问题,当我们开发一个新功能时倾听尤为有用,我们的客户愿意为我们提供比以往更多的反馈,我只要问就行了。

4. 遇到重要的事情坚持自己的立场。我是有点没有立场的人(一般我称这为“思想开明”),我经常能看到事物各方面的优点,所以很难让我说去支持哪一方反对哪一方。但是创业这么长时间之后我明白一个道理,摇摆不定在这里只有死路一条,我必须选择一方然后继续前进,当和潜在的投资者或媒体记者谈话时这一点显得尤为重要,这些人总是能问一些刁钻的问题,我必须回答出一个简洁的观点,并使其站得住脚。

5. 简洁。在科技大会上我学到一个很重要的东西就是简洁,如果我能将我现在做的事情很简洁的表达出来,我就更可能吸引别人的注意力。如果我对某人不停地谈论她的项目感到厌烦的话,当我这样的时候别人也会厌烦我。所以我准备了3个版本的语言来介绍我从事的项目,15秒版,30秒版和60秒版。

6. 接受别人的建议。那个曾经自负的21岁少年已经一去不复返了,而现在我也明白了外部建议的价值,我记得曾经听过这样一句话,当你知道你不知道什么,而不是知道什么的时候,你就是一个智者了。我觉得这很重要,三人行必有我师。

7. 判断力。无论是在与陌生人的谈话,还是考虑先回复哪一封邮件,还是知道何时该关上我的MBP休息一会,我现在都比以前更能分清哪些是喜欢做的,哪些是应该做的。创业就是一系列选择的过程,在这里永远都没有足够的时间去做所有的事,所以每天我都会做无数个选择,来决定如何度过这一天,我通常会权衡考虑2个,然后选择更好的那个,经验导致更好的决策。

看起来变老也没那么不好,俗话说,30岁是一个新的25岁(还是18来的,我记不大清了),但是我很高兴我在慢慢变得成熟,而这也使我现在的创业公司比第一个要好很多。当我40岁的时候,我会再次回过头来看看今天,再写一篇“创业:40岁时我更擅长的N件事”。

篇2:创业者不能忽视个人形象

人靠衣装马靠鞍。在商业交际活动中,有一条个人形象的规则:一定要穿得比你身处的地位高。

创业者在起步之初最需要的就是被他人理解和认可,但在你的新公司尚未被市场完全接纳之前,惟一能做的就是进行有效的自我推广。通常,创始人是最好的公司形象代言人,创业者的个人形象如何将会对公司成败起到重大的影响作用。

为了提高人们对你个人及公司的信赖程度和认同感,创业者首先要树立起一个专业形象。你可以通过发表行业演讲、写作行业发展趋势的文章等方法,以行业专家的角色出现在公众和媒体面前;另外,个人的仪表形态也能充分体现出精神状态和形象气质,特别是当你面对国际化的投资者与合作伙伴时,如果着装没有品味和档次,就可能无法正确传达你的商业信息,如果你看起来不修边幅,那么对方会认为你公司的产品和服务也同样不讲究细节、不追求卓越。如今无论是商品还是人,都越来越注重品牌包装,虽然有点俗却是现实,更为重要的是,在创业者个人形象的背后,是公司最昂贵的无形资产――企业形象。

在商业交际活动中,有一条个人形象的规则:一定要穿得比你身处的地位高。人靠衣装马靠鞍,穿着比你身处的地位高,再配合起专业能力,才能让对方重视并信任你,从而获得更多的商业成功机会。也许你认为在中国的商业环境里尚缺乏穿正装的习惯,其实环境和个人习惯是相互影响的关系,对创业者尤其如此。作为公司发展的精神领袖,从自身做起改变公司团队的风貌并不是很难的事情,而你的个人形象和做事风格很可能就和另一个关键词联系在一起――企业文化。

一般来讲,在着装方面女性要比男性更有研究,大部分的男性创业者可能都缺乏对服饰搭配的基本了解,在一些重要的商务活动场合,由于“穿错衣服”而影响了商务谈判的效果,非常令人惋惜。为了打造出卓越的个人品牌形象,我们为男性创业者提供一些有用的参考。

商务男士必备行头:西服

拥有合体大方的商务正装是成功的基础,首选就是西服了。选择一套合身的西服至关重要,通常不同的品牌会有不同的板型,从大部分品牌来看,结合意大利板型和欧洲板型的品牌款式最符合中国人的体型。例如:意大利品牌Zegna(杰尼亚)、CERRUTI(切瑞蒂)、D‘URBAN(都本),英国品牌KENT&CURWEN(肯迪文)、GIEVES&HAWKE(简称G&H)等。

西服的纽扣设计主要有两类,一类是圆角下摆单开的单排扣,一类是方角下摆双开的双排扣。一般来讲,双排扣西装显得老成、稳重,但过于正式和拘谨;单排扣西装则显得精神、干练些。年轻的创业者,只要不是特别的高瘦,还是选择单排扣西装比较得体。值得注意的是,穿双排扣西服,所有的扣子都要扣上;而单排扣西服,最下面的一颗扣子要开着。

一套得体的西装,面料必定是纯毛(至少要有70%的毛料)。商务西服最好选择深蓝、灰、深灰等中性色彩,在西方,棕色西服被认为是低品味的表现,而黑色西服只能用于婚、葬或作为燕尾服。面料的花纹上,男士商务西服只能是纯色或暗而淡的含蓄条纹,任何大格、花呢的图案都不会产生良好的印象,深蓝色西服加暗条纹被西方认为是强有力的男性西服。一般而言,略胖的人应多穿深色的西装能显瘦,而偏瘦的人可多备浅色西装显得饱满,另外还要记住的是,穿正装西服时里面严禁穿毛衣,这会给人留下缺乏品位的不良印象。

至少要有6件正装衬衫

西服需要搭配正装衬衫,为了拥有成功的个人形象,每位男士都应该至少有3件白色和3件不同的浅色法式衬衫。选择正装衬衫,应注意以下几个方面:

面料:正装衬衫主要以高支精纺的纯棉、纯毛制品为主,以棉、毛为主要成分的混纺衬衫可酌情选择。

色彩:正装衬衫必须为单一色彩。在正式的商务应酬中,白色衬衫是商界男士的惟一选择,永远都不会过时。除此之外,蓝色、灰色、绿色、黑色有时亦可加以考虑。

图案:正装衬衫以无任何图案为佳。在一般的商务活动中可以穿着较细的竖条衬衫,但必须禁止同时穿着竖条纹的西装。

衣领:正装衬衫的领型多为方领、短领和长领,应当整洁平顺笔挺。选择衬衫衣领,应与个人的脸形、脖子及使用的领带/领结的大小结合,不能使它们相互之间反差太大。

衣袖:正装衬衫必须为长袖。双层袖口的衬衫又称法式衬衫,主要作用是佩戴装饰性袖扣(又叫链扣、袖链),可平添高贵而优雅的风度,在国外是商界男士在正式场合所佩戴的重要饰物。

衣袋:正装衬衫以无胸袋为佳,如穿着有胸袋的衬衫要尽量少往胸袋内放东西。

另外,穿着正装衬衫一定要将下摆扎入裤内,这是最基本的礼仪要求。穿西服时,衬衫的所有钮扣,不管是衣扣、领扣还是袖扣都要一一系好,衣袖长短要适度,最好令衬衫的袖口恰好露出来1厘米左右。

领带是西服的灵魂

穿西服时,最抢眼的通常不是西装本身,而是领带,因此,领带被称为“西服的灵魂”。穿西服时不打领带往往会使西服黯然失色,而即便只有一套西装,只要经常更换不同的领带,往往也能给人以天天耳目一新的感觉。领带在男士着装中能起到至关重要的装饰、美化、点缀的作用,选择时应该注意以下几点:

面料:制作领带的最高档、最正宗的面料是真丝,尼龙面料档次较低,其他如棉布、麻料、羊毛等制作的领带,大多不适合在正式场合使用。

色彩:领带有单色、多色之分。单色领带适用于商务活动和隆重的社交场合,并以蓝色、灰色、黑色、棕色、白色、紫红色最受欢迎,多色领带一般不应超过三种色彩。

图案:用于正式场合的领带,其图案应规则、传统,最常见的有斜条、横条、竖条、圆点、方格以及规则的碎花,它们多有定然的寓意。

款式:一般来说,领带有宽窄之分,这主要受到时尚流行的左右。选择时,应注意最好使领带的宽度与自己身体的宽度成正比,不要反差过大。领带还有尖头与平头之别,正式场合应选择尖头领带。

搭配的诀窍

商界男士要注意西装的搭配。熟知西装着装规范的人,大都听说过一句行话:“西装的韵味不是单靠西装本身穿出来的,而是用西装与其他衣饰一道精心组合搭配出来的”。在西装、衬衫和领带的搭配上,常见而较为正式的有以下几种方式:

黑色西服,只能配白色衬衫,配纯黑色或纯白色领带,通常适用于出席宴会、婚礼或其它隆重场合。

深灰或灰黑色西服,配白色为主的淡色衬衫,可配各种带有色彩倾向的领带,因为灰色是中性色,与浅色衬衫不易冲突,搭配自由度较大。

暗蓝色西服,配白色和浅蓝色的衬衫,工作场合可以配青、蓝、绿等冷色系但带有灰度的领带。较为轻松的场合,可以考虑橙黄色等明快颜色的领带。

褐色西服,穿白、淡黄或和明亮的米黄色衬衫,可以配暗褐和黄色领带。

较为经典的搭配是深色西装、白色或浅色衬衫配单色或有暗纹的领带。一般而言,正式场合应以深色西服搭配浅色衬衫和深色领带,并且应该是同色系的西装、衬衫、领带看起来较为协调舒适。通常,衬衫的颜色应该与领带上的次要颜色中的一种相配。

篇3:青年创业者协会个人工作总结

本年度,我院青年创业就业协会各项工作进展顺利,成绩显著。秉承了以往优良的工作思路,在工作热情、工作责任心以及工作质量上都有了进一步提高。开展的各项活动得到我院学生的积极参与和一致好评,同时获得了我院领导及老师的大力支持和关注。

一、协会成员纳新以及会长选拔

在遵循社团规章前提下,20xx年9月14日本协会完成会长竞选工作,机电1132班王明光同学当选青创协会长,9月27日完成纳新工作,协会成员增加至70人。

二、贯彻十八大精神,宣扬文化精髓

协会深入十八大精神,领略和体会中国传统文化之底蕴。3月5日举行“学雷锋助创业为您服务集市活动”,20xx年10月22日在美丽的**区定都峰景区参加第三届北京重阳文化节开幕式,11月8日赴八角老年服务敬老院参加志愿者服务活动。我们在服务社会、奉献他人的。同时,深刻十八大精神和浓厚的传统文化。

三、开展创业交流,拓展同学视野

我们积极联系各级企业及院校,为同学拓展创业知识、搭建创业平台。20xx年3月8日、9日,我院青创组织师生赴天津建筑设计院、三成电子有限公司等单位,与人力资源部门就我院技术方向大学生的实习、实践、科研等方面工作进行认真的交流,基本达成意向性意见。5月8日赴希格玛大厦参加由北京高校毕业生就业促进会主办、腾讯公司(北京分公司)承办的北京高校职业类学生社团干部“知名企业体验日”活动。5月17日组织同学赴北京市**区上地十街百度公司参加由北京高校毕业生就业促进会主办的名企体验日活动。5月29日北京高校毕业生就业促进会主办、我院青年创业就业协会承办北京工业职业技术学院青年创业基地创业交流会。9月27日参加中关村协会联席会与天津**对接交流活动。10月25日赴北方工业大学和首钢工学院参加职业类社团友情联谊活动。在这一系列的活动为同学们拓展了创业成果,有利于进一步创新,为社会增进经济效益,更好的开展创业工作。

四、创业就业知识、技能培训

为了转变学生就业观念,培育创业意识,解放思想,培养善技、创新型人才,本协会组织学生参加中关村各期创业讲坛以及各类公益讲座,开展技能知识大赛,培养同学基本创业素质,积蓄创业知识,在观摩宣讲的过程中提高学生综合能力及素质。

五、创业街招商及运营

本协会利用周一及周三下午的时间开展创业街活动,为怀抱创业梦想与激情的同学提供实践的平台,利用这难得的锻炼机会发展自己在校期间的创业构想,强化创业计划,在此期间服务了同学,吸取经验。这一平台的构成改善了大学生自主创业体系,让创业引领未来,点燃同学创业激情。

这一年里,我们本着遵守法律法规和国家政策,遵守学院规章制度和社会道德风尚的原则,体会十八大先进精神,以培养青年创业意识 ,提升青年就业能力为宗旨,以让学生走近成功者,走进名企;掌握先进理论,拥有有条不紊的工作进程,取得显著成果及巨大收获。

创新改变生活,创业联动你我。为了国家和民族的未来,为怀抱创业梦想的学子,为一代又一代青年的健康成长,让我们携手奋进,共同构建完善的促进大学生创业就业的政治体系,建立一整套有中国特色的创新创业教育模式和机制,营造一个全社会共同支持和促进大学生创业的社会环境,培养和造就一大批典型性创业人物,开拓大学生创业教育和大学生自主创业工作新局面。

篇4:创业者采访稿

CE:在会员体系方面,原来大润发线下门店有一套自己的会员体系,现在做了飞牛网以后,线上线下这两个会员体系打通情况怎么样?

黄明端:我们谈到顾客,原来成立飞牛网的时候,我们一直希望飞牛网跟大润发是分开独立发展的,所以我们尽可能让飞牛网发展自身的顾客。但是现在我们肯定要做O2O,未来我们必然是要打通的,这是过去和现在的差异。

这一年来我们在跟时间竞赛,我们毕竟是一个后进的品牌,我们的顾客会抱怨你为什么没有这个也没有那个。开发一个产品都要花两三个月,现在外面很多产品,有很多生活服务平台,虽然这些我们都可以做,但是时间的分配、资源的分配可不可以支持你每一个都做?

CE:苏宁易购都开始跨界做生鲜,这是原来大卖场比较擅长的品类,你的优势会不会流失掉?

黄明端:我在想说奇怪,为什么苏宁易购突然做生鲜了?因为生鲜最重要的是食品安全,食品安全是需要累积专业的。我说我们实在蛮丢脸的,号称食品零售专业的零售商,竟然不跨入这个领域,所以去年我们进入生鲜品类。但是我想这个无可厚非,电商可爱的地方是什么?它没有面积的限制,也没有地域限制。正因此,所以很容易跨全品类。

CE:现在传统超市做线上的或者商城的不止大润发一家,像沃尔玛有速购,也有1号店,飞牛网跟它相比有什么特色?

黄明端:线下不销售商城的东西,这个要澄清一下,飞牛商城都是以几百万SKU为单位的。我们的厂商可以通过其它方式享受线下门店的销售资源,除了互动品类,还有包括特卖会、发布会,我们所有的渠道它都可以享受,如特卖会是线上线下同步来做的。所以你进了飞牛商城就等于你进了大润发的门店,就是重叠的那一部分商品我们排除,其它的都是一样的。

CE:很多电商都在亏损,大润发飞牛网的盈利问题是怎么考虑的?

黄明端:为什么我们这次要推出飞牛商城?因为我研究一些国内国外电商,纯粹做自营要赚钱是很难的,就像你讲的赚取买卖差价,今天要不是靠大润发,飞牛网是很难的。所以我们为什么要做飞牛商城?最重要的原因就是要丰富我们的品类,让顾客有更多的选择。

当然,自营加商城也不一定赚钱,所以大家就开始动脑筋了,比如说金融,消费金融也是可以赚钱的东西,我们在投资一个类金融的产品。现在大家强调大数据,要拥有足够大的数据才可以。

CE:618电商大战,你们的补贴有多大的力度?会像滴滴打车那样吗?

黄明端:我们的预算是常态的预算,但是如果碰到状况,我们该打就打,没有办法。今天你是参加市场竞赛,你不参加这个竞赛,不跟人家比是不可能的事情。我不可能说今天准备拿2亿亏、3亿亏,今天我挑战京东,我蛮希望京东亏的,这样受惠的不就是我们消费者吗?但我也不认为它会无止境烧下去,他们也会痛的。

篇5:创业者采访稿

宁波大学答题纸;(20―第学期);课号:课程名称:KAB改卷教师:学号:09603;对大学生创业成功者的访谈;时间:12月3日下午星期六;地点:宁波大学;人物:上届宁波大学商学院十佳创业青年郭路若25岁;电话:55226699(这是他在宁波索腾国际贸易;因为选修课KAB俞金波老师让我们采访一位创业的成;下面是我提出的一些问题以及他的回答,由

宁波大学答题纸

(20 ―20 学年第 学期)

课号: 课程名称: KAB 改卷教师: 学号: 096030087 姓 名: 任海岩 得 分:

对大学生创业成功者的访谈

时间:月3日下午 星期六

地点:宁波大学

人物:上届宁波大学商学院十佳创业青年 郭路若 25岁

电话:55226699(这是他在宁波索腾国际贸易有限公司的电话)

因为选修课KAB俞金波老师让我们采访一位创业的成功人士,回来后整理出来写一些感受,作为作业上交,所以我通过我大四的一位学姐找到了他,并让我学姐把他找了过来,我们就在双桥一边吃着烧烤一边聊着(有点惭愧,我有求于他,结果还是他请的我),我向他了解了一些他在创业方面的经历,让我获益良多,以前没有想过的事情还有以前想了解的的东西,都被他一一解答了,我真的很感谢他,能抽出时间来宁波大学来为我解答这些困惑。

下面是我提出的一些问题以及他的回答,由于这是我回来后总结的,可能和他说的原话有些出入,还望见谅,不过大体意思还是对的。

1、据我所知,你现在还是一名大学生的时候,已经一些朋友在讨论创业的事情,请问你为什么会有这样的想法,还有你的时间能分配好么?

须知我还是一名在读大学生的时候,但是因为大四没有课了,而且以前所参加的社团、组织都已经退出了,再加上大三下学期的课程也不是很紧张,所以我现在能很好的控制我的时间。至于为什么会有创业的想法,也是因为时间比较充裕,而且想在毕业之前实现一下自己的一些想法,顺便锻炼一下自己,为毕业以后出去社会提起积累一些经验吧!

2、在你创业期间,你遇到了什么样的困难呢?

在刚开始的时候,最困难的事就是找货源了,因为刚开始做,什么都不会,要自己摸索。还有就是要尽快适应市场

3、那当你遇到困难的时候,谁给你帮助和支持呢

在我遇到困难的时候,帮助和支持我最多的都是我的朋友。不是有话说,在家靠亲人,在外靠朋友嘛!当我去找货源的时候,我的朋友帮我寻找和联系货主;当我销售出现问题的手,我的朋友和我一起商量,找出问题所在,一起去了解整个市场是怎么运作的;还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态,不能鼠目寸光,也不能好高骛远;所以我很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。

4、请问你现在有什么创业经验何以分享给我们吗?

经验嘛,就是要会从小事总结, 要尽快适应市场,才能在市场竞争中脱颖而出,还有就是要经得住时间的考验。

5、你觉得,在你眼中什么样才算成功呢?

我对成功的定义很简单,有收获就是有成功了。在创业的过程中,我认识到了更多的朋友,见到到更多的世面,学会了更多的做人处事的方法。

6、你对大学生创业,有什么样的建议呢?

我十分鼓励大学生去创业,但是不要盲目去做,如果你不具备某些能力的话,我还是建议你们先打工吧。

7、你能说一下,你所指的能力是什么吗?

我觉得,在决定创业之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么,不要人云亦云,盲从。还有就是一定要认识自我,了解自己,想清楚自己是否有耐心、毅力、冷静的头脑和大局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。

8、怎样确立创业目标?

赚钱是重要的目标,但不是唯一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

9、怎样确定创业原则?

刚开始的时候你不能一直想着什么时候能收到成果,今天还没有赚钱明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会不会感到不愉快。开始时创业,创业者赚钱的期望会比较高,之后就不会这样了,时间久了我们创业要用热情支撑。

10、怎样规划创业步骤?

这是一个循环的过程,首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场营销怎么做?这个产品做完了你是不是还想做?如此周而复始

11、怎样创造创业条件?

创业是不一定要有一个重大的发明,重要的是你所做的东西在市场上会不会成功?然后考虑市场上需求什么?自己的能力是什么?把自己的优势结合起来。

12、怎样确定创业期限?

一个很大公司至少要花三五年才能做出来点样子,时间太长,风险也大。因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好一两年为准,想办法在两年内把产品做到最好。

13、怎样处理与投资人关系?

很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是百分之九十九,而投资人应该占百分之一,这种想法对风险投资是不对的。通常创业者和投资者最好各占一半的股权。创业者去找投资,一半的股权交给投资人,以后如果如要投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示拥有的钱会越来越少,因为公司的价值会越来越高。

14、怎样产生好的创意?

一个很好的主意在市场不一定有价值。在我的经验里,任何好的创意都已经有人想过了,重要的是在好的创意里面是否包含着市场需求。

15、怎样组织好的团队?

在组织团队是很对认为要把最好的人才网罗起来。事实上,简单一点,朴素一点,每个

人都不一定要很强,只要能凝聚起来就是一个很好的团队。

我大概也就提出来这些问题,他都很耐心的给了我解答,我写的可比较简单了点,其实他还给我讲了很多他在创业过程中的例子,以及他在书上看到过和在这几年里别的公司经历的事。

此次访谈让我了解了创业的困难和一些经验,弥补了我在这方面的一块知识空白,同时我进行了一番自我审视,我感觉个人选择和社会需求要相辅相成,真正认识自我,了解自我,不要随波逐流,也不要盲干蛮干,重视自我发展和职业前途,努力与创新并重。

篇6:创业者采访稿

《享说》是由享说组委会、新浪科技联合出品的国内首档创业脱口秀节目,6月1日正式上线。每个月一至两期,邀请商界巨头、创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。

在《享说》讲坛,庞升东回溯了自己的创业史,全盘托出他创业累积的经验。做过中国黄页的业务员、成立了国内第一家互联网金融公司、设立网上交友社区51.com。在他看来,生活中不是缺少机遇,而是缺少发现机遇的眼睛,创业亦是如此。他对自己的评价是对产品的感觉,对互联网趋势的嗅觉还可以。“大健康和金融两个领域是未来移动互联网创业最大的两块市场。”

“原谅我这一生不羁放纵爱自由,也会怕有一天会跌倒。背弃了理想,谁人都可以,哪会怕有一天只你共我。”在分享创业干货之余,自称是业余歌手的庞升东清唱了一曲Beyong乐队的《海阔太空》。他笑称,自己将是唯一一个在《享说》讲坛上唱歌的嘉宾。

以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结:

今天分享的三个核心,创业十四年最值得总结的三点经验,如何让我们创业的成功率会更高一些。

第一,清醒地认识自己。其实认识自己很难。 五六年前,很多人都想创造一家十亿美金的市值公司,说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司,但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。尽可能客观的去认识自己,去总结自己。但是我不管多么客观的认识自己,肯定是拔高自己的,这是肯定的。每一个人都会高估自己,尤其是创业者。

第二,经常有人说,到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略×组织能力。

怎么让自己的战略感更强呢?

第一还要是增加独立思考的时间。独立思考的时间多,你自己的吸收能力会更强。你要有好的战略感,第一要素是需要安静地思考,要琢磨。

第二信息占有量。尽量去了解更多比较准确的数据,不要道听途说。这是有利于你理解现状,做出正确的决定。

第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会,也有助于他的很多观点可以直接借鉴。

第四,就是多看书或者是看视频。其实愿意看视频的人非常少,我上一次碰到优米网的人,王利芬的创业项目。一千元可以看里面很多优质的内容,史玉柱也讲了好几个小时。几乎所有知名的企业家,王健林、马云都分享了自己的观点。但是这个网站的收入并不高,首先让我感觉愿意学习的人,愿意看这种严肃内容的人并不多。同时还有一个数据,优米网的活跃度很低,它的付费用户活跃度非常的低。所以肯学习的人还是非常少的,只要你肯学习,那么你就已经领先绝大多数人了。

第三就是组织能力,就是实打实的企业经营的东西。如果让我来理解组织能力,我愿意用两个关键词。第一凶悍,第二精细。

创业永远避免不了竞利战。狭路相逢谁会胜出?当然是勇猛的人。情绪化的人创业成功概率会高。

第二就是精细化的管理,企业运营过程当中有很多的环节,尤其是人力资源管理,怎么面试?如何让一个主管面试面到好人的概率提高,识别好人的能力提高。如何考评、如何绩效,如何做末位淘汰,这些是更重要的东西。我本人是又不凶悍、又毛糙、又不精细、行动力很弱的人,所以我就找很擅长这一块的人。

篇7:创业者心得

创业者心得

我希望我既日志第日可以编成一本书,以鼓励年轻的创业者(当然要系我成功之后啦~哈哈)

近排,我唔知点解会讲好多好有激情既话语,例如:我地准备要丰收啦!我地要坚持!创造奇迹既时候到啦!SD会系行内既一姐(点解唔系一哥,我都唔系好记得啦~)!

其实真正既创业者心情系如何的呢?我同jason经常用到既就系“忐忑”~

当夜晚写好多唔知能否实现既计划时,心情好忐忑。

拉开窗,深深地吸一口那专属于奋斗者夜晚的凉气~确实感觉到希望既存在,感受倒创业3年离既各种辛酸和激情,还有满足~

当看见自己既储蓄卡,从15万慢慢清零,有时我会在ATM机前深深地叹一口气~

在那时,我知道,现在所剩的只有一种信念――SD会成功的!

然后拿出那最后的1000元。

我系一个自信心爆棚、自尊心爆棚既男仔,我唔多相信自己做既事情会失败,于是我每天都把激情作为奋斗的动力,

但创业就系有好多估唔到、防不住,唔知道原来盖一个税务确认章要600元,唔知道吃饭既发票只占营业额的千分之六,也不知道原来3年来已用去我们40万~

没有钱就想办法凑,唔够人就想办法请,大家仲未做到最好就想办法教导,对于我离讲永远无解决唔倒既事。

所以我每日要用好多时间离想各方面的问题

走路在想、吃饭在想、训着前既一秒都在想

我地要在还后生既时候搏一搏,唔好老左仲要望天打卦,而家无论用左几多钱日后都可以还,但青春过左就唔会再翻离了~

经过3年既打拼,我地终于拥有了一个坚实既团队,

拥有了忠实的会员,拥有了做各类型活动的能力

我成日同人地讲:“你而家就缺一样野,那就是一个机会。”

我唔会比SD懒懒闲甘度过3年5年,我会加快推进公司的.各方面发展

有d野睇落好难,但当破釜沉舟,没有退路时,你会把这些都一个一个做得好好睇睇

唔好害怕面前的一切,因为你最怕的死亡也终有一天会到来,那有什么值得怕的呢?

就好似我同人地讲沟女,表白有什么可怕的?

即使你地真系拍了拖,还有很多需要解决既问题,难道你就愿意把更多的时间浪费在怎样开口这个问题上?

与其我们害怕现在会用了我们多少钱,将会浪费了多少青春

还不如思考一下,我们可以怎样做得更好,有钱之后应该如何使用更有意义~

钱,只系我地用离稳更多钱既工具而已。

其实最搏既唔系我地,最搏既系用15-既青春搏栋楼既人,

每个人都用着不同的方式争取紧自己要既野,

最关键既就系唔好埋怨自己作出的决定,坚持和调整始终系我们做事的原则!

SPECIAL-D唔会让各位失望的,要相信我们确实走出了一条SPECIAL且将要成功的路!

篇8:关于创业者名言

1) 如果%的利润是合理的,%的利润是可以的,那我只拿%。——李嘉诚

2) 要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来,所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚

3) 互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。——马云

4) 想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。——牛根生

5) 这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨

6) 等待的方法有两种:一种是什么事也不做空等,一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫

7) 对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的,竞争版图是这样重划的,世界是这样改变的。——孙宏斌

8) 作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形,失意不可丢失信念。——杨宁

9) 最大是一个结果,不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大,而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑

10) 一个人围着一件事转,最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转,最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华

11) 身体是革命的本钱,但对我们这些男人们,革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了,你还有什么本钱!——冯仑

12) 所谓过高估计自己的力量,就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量,却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华

13) 心平才能气和,气和才能人顺,人顺才能做事。……我觉得要心平,就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑

14) 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟

15) 生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去,一定会有收获,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。——马云

16) 我觉得真的是不缺钱,想法也满天都是。中国缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云

17) 我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力科学家的敏锐哲学家的头脑战略家的本领。——宗庆后

18) 野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇用体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。——牛根生

19) 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非

20) 阿里巴巴在路上发现小金子,如果不断捡起来,身上装满的时候就会走不动,永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。——马云

21) 人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒.唐可笑的……——刘东华

22) 创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。——史玉柱

23) 一流高手是眼睛里面没有对手,所以我经常说我没有对手,原因是我心中没有对手。心中有敌,天下皆为你敌人;心中无敌,无敌于天下。——马云

24) 做生意应坚持这样一个观点,就叫做获取利润之后的利润,核算成本之前的成本。学会让而不是学会送,商人的最高境界是让,送是慈善。——冯仑

25) 事在人为,也就是说,办事就要找人,而且要找对人;人找得多了也不行,少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在,我已经弄清楚了。——陈镇光

26) 不要说没体力,不要说对手肘子硬,不要说球太滑,你只需做好基本功。就算对手难缠,就算他小动作多,就算他嘴里不干净,你只需做好基本功。——李宁

27) 文学表达与文学思维并不是一回事,前者能让一个有成就的企业家更有魅力,而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强《企业家的“文学主义”》

篇9:关于创业者名言

1) 高筑墙广积粮缓称王。——朱升

2) 小胜凭智,大胜靠德。——牛根生

3) 登高莫问顶,途中耳目新。——潘刚

4) 我每天都自问有没有犯错误。——梁昭贤

5) 思路决定出路,布局决定结局。——牛根生

6) 人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫

7) 办成改革的产物,而不是改革的对象。——陈慕华

8) 工作上的执着实际上是人的一种意志。——张近东

9) 互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。——马云

10) 领导者应该常常保持自省的姿态和心态。——江南春

11) 一两智慧胜过十吨辛苦,脑袋决定口袋。——牛根生

12) 创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人!——马云

13) 给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石

14) 创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚

15) 如果公司还未站稳,你就得每天下一次赌注。——TomEvslin

16) 要敢于面对自己的缺点,不断改进才能不断提升。——郭广昌

17) 回头看我的创业历程,是不断寻找不断纠正的过程。——吴锡桑

18) 我现在觉得,像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎

19) 不要控制失败的风险,而应控制失败的成本。——RobertA.Cooper

20) 财富是猫的尾巴,只要勇往直前,财富就会悄悄跟在后面。——王志东

21) 必须要有速度,不能像烧开水那样,度度……没有人给你时间。——徐立华

22) 伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐,而不是钻游戏规则的空子。——潘刚

23) “创”业,其实就是找别人想不到的,或做别人没做准确的事情。——kining

24) 任何时候做任何事,订最好的计划,尽最大的努力,作最坏的准备。——李想

25) 一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。——任正非

篇10:关于投资创业者参考

对于来说,选一个好项目对未来的发展起着十分重要的作用。快乐的鱼特色烤鱼加盟目前已设立多家连锁店,一个个成功的店铺案例用事实告诉投资者快乐的鱼特色烤鱼加盟确实是个投资创业的好项目。

自古以来就有满汉全席一说,广大中国人民从未放弃过对美食的追求,美食往往是对人们辛勤劳作的一种奖励。面对美食的诱惑,往往会垂涎三尺。快乐的鱼特色烤鱼加盟是中国烤鱼的一大特色,快乐的鱼除选材上等、调料精品外,还包含了国内八大菜系的精华所在,多样的口味满足了不同地域不同顾客的需求,吸引了更多消费者慕名而来。

快乐的鱼特色烤鱼加盟作为一个连锁品牌,做到了对消费者负责,对投资者负责的经营理念。快乐的鱼会对投资合作者进行统一的技术培训,教授投资者烤鱼的制作过程,并向投资者提供烤鱼的秘制配料,提高烤鱼的特色性。而且快乐的鱼特色烤鱼加盟的投资商还享用技术升级、品种升级、管理升级的优惠,适应餐饮行业的发展趋势。

众所周知,领先一步往往是成功的关键所在。快乐的鱼特色烤鱼加盟将会帮助消费者赢在起跑线上,对于消费市场的投资者来说,店铺选址是令他们头痛的问题。快乐的鱼总部将会根据城市的商圈、人流、投资预算等多种因素进行分析,帮助投资者选取较佳的店铺选址。合理的店铺选址将会让投资者得到较多的顾客流,让更多的消费者闻味而来。

除了对于物质方面的需求外,当代人也在追求精神层面的提升。快乐的鱼特色烤鱼加盟总部采用传统文化与现代口感相结合的环境设计理念,为消费者创造更优雅的就餐环境。引领当地快餐文化的发展。快乐的鱼总部还会对投资者采取区域保护政策,让投资者的店铺成为当地唯一的快乐的鱼授权店铺,帮助投资者能够持久的赚钱。

快乐的鱼特色烤鱼加盟作为一个适合大众所投资的餐饮项目,为每位投资者量身定做了属于他们的营销方式,协助他们更好的实现快速致富的梦想。抓住机会,不要错过,成功就在你前方!

篇11:创业者经典语录

创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,这其中并没有什么秘密,要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。

——李嘉诚

在香港,靠打工是绝对不行的,为他人做嫁衣,没有前途可言,要干就得自己——庄克竞

在最初的间,每星期要工作七天,每天最少工作16个小时……早上必须用两个闹钟,才能惊醒起来……——李嘉诚

成功主要条件是:一个可辨认和有容纳力的市场、充分的资本、一个能力组合均衡的领导团队、不屈不挠精神,以及深思熟虑的时机。

——【英】史蒂文·布兰德

一个人要干成一番事业,其中放开眼界、抓紧时机、百折不挠、艰苦创业占95%的因素。

——霍英东

凡事起头难,也最为重要,尤其在开始的阶段,能按照计划进行的少。

识途老马开始熟稳的事情时,都难免会有差错,更何况从事从未摸过的新创事业呢!时常会被意想不到的障碍搞得一筹莫展,也就不足为奇了。

——邱永汉

当你买下一座旅馆的时候,这不是事情的结束,而恰恰是个开始。

——【美】洛克·福特

当你想到一个主意时应当去寻觅干的理由,而不是去琢磨不干的借口。

——【英】凯蒙·威尔逊

先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键完全在于一己之努力。

——王永庆

任何人只要做一点有用的事,总会有一点报酬。

这种报酬是经验,这是世界上最有价值的'东西,也是人家抢不去的东西。

——【美】亨利·福特

无论是谁,无论是任何偏见,都不能阻止人们通过从事商业而致富。

——【英】托克维尔

不论从事什么事业,都能打破现状,安于现状就是退步,自以为现状已经很好,就无法再突破;不求发展,明日就会失败,必须不断破坏现状,尔后才能创出新的天地。

——【日】坪内寿夫

产品要受到消费者喜欢,首先自己要对其满意。

——【日】盛田昭夫

不论想法如何绝妙,只会空想而不付诸实施,等于没想一样。

不做出来让人瞧瞧,谁也不会去注意你的高妙想法。

——丘水汉

今天起,强迫自己每天想一个创意,你将不难发现到处都有赚钱的机会。

——【日】藤田田

在20岁前,事业上的成果100%靠双手勤劳换来;20至30岁之间,事业已有些小基础,这的成功,10%靠运气好,90%仍是由勤劳得来;之后,机会的比重渐渐提高;到现在,运气已差不多要占3至4成了。

——李嘉诚

在我们生活着的这个社会里,要发财,非做企业家不可。

我要为之而奋斗。

——【美】奥纳西斯

只要肯做,任何事情都可以做到。

但大部分人还没有去做,就说做不到。

首先除去这种心理。

一旦努力作为,七成以上的成功率是跑不了的。

——【日】坪内寿夫

如果你是个像我这样能力平平的人,找些难事做,你就会有可能提高自己的能力。

——【英】哈雏·琼斯

身为老板,若不全心全意地去干,又有谁来替我们打点一切呢?相反地,假若职员看见我们如此卖力,他们也会精神抖擞起来。

——郭少明

我一直认为,不管我领多少薪水,我的表现必须与薪水价值相当。

——【美】彼得斯

你不能等别人为你铺好路,而是自己去走,去犯错,而后,创造一条自己的路。

——【法】古祖特

你成功,你要认为是你的运气很好。

你失败,你要认为是你的力量不足够。

篇12:创业者李连杰

创业者李连杰

8月6日凌晨六点,上海浦东国际机场外的'马路边,一身朴素着装的中年男子,看着过往的汽车,不时向远处张望.然而,很长时间后也不见等待的车辆出现,于是自己打了出租车朝杭州的方向驶去.

作 者:林坤  作者单位: 刊 名:新经济导刊 英文刊名:NEW ECONOMY WEEKLY 年,卷(期): “”(9) 分类号: 关键词: 

篇13:创业者感言

创业者感言15条

1、每一个职场上的人,只有真正走上了创业之路,之前的许多困惑和抱怨才会变得少了很多,才会真正体会到权衡的难处和价值所在。只有有一天真正走到了这一步,才会真正明白做很多事情的时候,我们的方式不是要做到最理想,而是要做到最现实。

2、在创业的初期,由于人手短缺,创业者在很多事情上往往都不得不亲自操办,因此很容易造成精力分散,自己的主要目标和方向淹没在琐事当中。所以在这个阶段,明确自己的主要任务,学会适当的时间管理至关重要。

3、一个人进步最快的莫过于为别人定期提供。这是因为,为别人提供定期的,一方面周期性较强,而且服务带有一定的标准型,自己承受着来自客户方面的巨大的质量压力和周期压力,促使自己在办事过程中减少了随意性和惰性;另一方面,为别人提供服务能取得相对可观的收入,这在一定程度上又刺激和激励了自己,从而使奋斗充满了动力。

4、与给别人打工相比,自己创业责任感和使命感更强。在薪金体制下,一个员工可以对老板或者公司进行抱怨,工作的质和量可以受自己的喜怒哀乐的影响,甚至可以在特定情况下适当偷一点懒而自己的收入不受太多影响。而一个当老板的',则完全没有这些自由,任何一方面的事情做得有点不到位,都会在自己的发展和业绩上很快体现出来。事情干多干少,干好干坏,完全都是自己的。

5、在创业初期,由于自己在很多方面缺乏经验或者是资源的积累,最好是选择和别人进行合作,这种合作既可以是与别人合伙搞项目的形式,也可以是外部协作的形式,而且在很大程度上来说,选择适当的外部协作形式,对于初期的创业者来说更为重要。

6、对于个体创业者而言,在创业初期,最好选择至少两个人进行合伙,尤其是有一定的客户需要服务的时候。任何人都会有一些特殊事务或者突发性事件需要处理,如果只有自己一个人的话,遇到这种情况的时候,很难在二者之间进行兼顾。但是如果有人合伙,在一些突发性事件需要处理的时间,合伙方彼此之间可以有一个协调和照应。

7、对于创业者来说,一个很大的挑战是来自于家庭的压力。由于创业者事务繁杂,基本上都需要亲自处理,休息时间和工作时间没有太多界限,大多数人处于“工作狂”状态,和家人特别是爱人之间的沟通相对较少,如果又缺乏对方理解的话,则很容易出现问题。

8、真正创业的人,每天早晨起来的第一件事情,应该是对自己一个的日程作一个简单的计划,尽量将自己的时间有效地规划起来。这种日程上的安排不一定非得要写在纸上,但即使只在我们的大脑里,也一定要非常清晰。

9、自由职业者“自由”的含义,在很大程度上是限于时间安排上的自由,但是在任务和工作量上并不一定会“自由”,自由职业者的忙碌和所承受的压力在很大程度上往往超过了上班族们的想象。如果了解了真实情况以后,上班族们不一定会在羡慕那些“自由职业者”了。

10、创业者的“小老板”精神,是职场当中最为难能可贵的一种精神,敢于冒险、敢于接受压力和挑战、具有坚忍不拔的品格,是这种精神的内涵。无论最后成功与否,拥有创业经历是一个人一生当中最为宝贵的财富。在相当大程度上来讲,打工者需要的是一种“狗”和“猫”的精神,而创业者需要的一种“狼”的精神。

11、一个创业者在创业之前不一定非得要具备许多能力,但他必须具备善于学习的能力和反思的品质。在目前的市场经济条件下,社会的各方面变化都很快,我们知识和经验老化的周期越来越短,只有在实践当中不断进行学习,努力把握事物发展的趋势,才能永葆自己的青春和活力,在竞争中立于不败之地。

12、广结善缘,有方向性地主动帮助别人,适当主动奉献,是一个人成功的重要要素。当我们已经向别人付出了很多,在我们自己需要帮助的时候,自然也会大有收获。如果在某一方面的人脉关系进入良性互动状态,你创业的时机也已走向成熟。当然,人脉关系的培养不可能一蹴而就,很多时候,当你主动付出2~3年之后才会从对方那里得到回报。

13、当我们为客户提供服务的时候,无论有多么艰难,都要尽自己最大努力把事情做好,这既是对自己的负责,也是对客户的负责。一方面,在遇到困难的情况下,越是尽力去做,自己的能力提高得越快;另一方面,你自己尽最大努力去做了,尽管最终还是没有达到理想状态,客户或多或少也会对你有一些谅解。

14、创业者首先是要做正确的事,对于这一点,绝大多数人还是心知肚明。凭我自己的感觉来说,更为关键的还是要明确什么是“正确的事”。由于每一个创业者的背景和所拥有的资源差异性都很大,对于此人来说的“最合适的事”、“最正确的事”,对于彼人来说就未必如此;对于大多数人来说,都不是很好选择的事情,对于某个人来说也许就是“最合适的事”和“最正确的事”。简而言之,我个人认为,对于创业者来说,做“正确的事”就是做事实上最符合自己实际情况的事。

15、人在做事情的时候,一定要在综合考虑各种因素的基础上,凭自己的良心去做。如果我们做到了这一点,即使当时不为别人所理解和认同,但伴随着时间的推移和岁月的流逝,你自己所作努力的价值还是会逐渐显现出来。

篇14:创业者格言

1.创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

2.假定只是为了胜利战款项创业,能收受掉踪败吗?没有能。如何才气收受掉踪败?是因为能对峙,对所做工做的酷爱,一种刚强的“笨”。正在创业中,进程初终比起面愈减尾要。实正给人带去意义战称心感的是进程,许多人弄反了。——杨致远

3.要敢于面对自己的缺点,不断改进才能不断提升。——郭广昌

4.这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

5.给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石

6.初次做生意的人要慎重考虑,他们普遍都有浪漫主义情怀,今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。

7.孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。——马云

8.要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

9.野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇用体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。——牛根生

10.使用双手的是劳工,使用双手和头脑的舵手,使用双手、头脑与心灵的是艺术家,只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。

11.在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

12.财富是猫的尾巴,只要勇往直前,财富就会悄悄跟在后面。——王志东

13.心平才能气和,气和才能人顺,人顺才能做事。……我觉得要心平,就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑

14.尽管每次网到鱼的不过是一个网眼,但要想捕到鱼,就必须要编织一张网。——佚名

15.做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

16.公司是个是非地,商场是个是非地,商人是个是非人,挣钱是个是非事,变革的年代是是非的年代,怎么样在这么多是非里面无是非,这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心,很多是非是心不平产生的。——冯仑

17.在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑

18.互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟

19.对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。——马云

20.建立自我、追求忘我。

篇15:创业者格言

1.永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

2.成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

3.伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上攀爬的。

4.对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的,竞争版图是这样重划的,世界是这样改变的。——孙宏斌

5.生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去,一定会有收获,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。——马云

6.作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形,失意不可丢失信念。——杨宁

7.在事实面前,我们的想象力越发达,后果就越不堪设想。

8.一个业务出身的领导者,不管他的业务能力有多强,如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的,那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的,有什么样的判断就会有什么样的产品,有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华

9.人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫

10.小胜凭智,大胜靠德。——牛根生

11.办成改革的产物,而不是改革的对象。——陈慕华

12.压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞,耐得住诱惑,还要耐得住压力,耐得住冤枉,外练一层皮,内练一口气,这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难,而不是取得过多少成功。——马云

13.要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来,所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚

14.孙德良:我还是强调:“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是,要放好心态,不要跟别人比,最后没有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年轻人要放准心态。——南方it沙龙《互联网创业赚钱比拿vc重要》

15.阿里巴巴在路上发现小金子,如果不断捡起来,身上装满的时候就会走不动,永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。——马云

16.积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。

17.人生在世在做人,不是做事。如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。

18.你可以选择这样的“三心二意”:信心、恒心、决心;创意、乐意。

19.慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。

20.如果公司还未站稳,你就得每天下一次赌注。——TomEvslin

21.一个创业者必定要有一批朋友,那批朋油虑您那么多年去诚疑堆散起去的,越积越除夜,越积越除夜。像我帐号的财产,假定碰上许多资金上的标题成绩,那便是每天堆散下去的诚疑。——马云

22.在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。——黄明明

23.在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红员工要工资政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑

24.昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。

25.互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。——马云

26.人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的……——刘东华

27.创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚

28.多花点时间在你的其他员工身上。

29.孙德良:我还是强调:“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是,要放好心态,不要跟别人比,最后没有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年轻人要放准心态。——南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》

30.创业黑白常费力的,而且需供一个渐进的进程,实正开堆旁己创业自己便是一种检验的匹里劈脸。——中创硬件董事少景新海

篇16:创业者心得体会

1、在校期间聚集资源

在学校期间提升自己的交际能力,培育社会人际关系网,毕业时找工作就不难了,创业可利用的资源就更多。

2、勇于为自己打工

给别人打工不如给自己打工,戴仲君等5人突破“苦于找工作”的圈子,同心协力开启“给自己打工”的新路,尤其通过“合力+外力”的融资方式解决创业基金本身就是一种很好的创意。

3、创业抢占先机

现在的大学毕业生把自己局限在找工作上,总是跳不出就业的死圈子。如果找不到满意的工作,还不如自己创业,虽然创业有风险,但是可以很快地提升自己,并且培育自己的人际关系资源,对于个人的成长无疑是最佳选择。只要现在肯做,不论短期内成功与否,对于将来做大自己的事业或者找一份满意的工作,肯定占有先机和优势。

4、蛰伏,我很喜欢这个词,隐忍,乘机待动。

我是个在校大学生,三流学校,每天做的事可能和大局部三流学校的学生一样,吃喝抽玩,白昼吃饱喝足去网吧晚上12点从网吧出来再吃个夜宵。说句十分羞愧的话,我一月的花销可能比普通白领要多一点,忽然有一天吧。早上起来,我觉得我曾经21岁了。我不能再混吃等死了。我想做一些事情,我把这个想法和我爹说了。

我爹说:如今不是你想做什么,而是你能为他人提供什么,的确我一没资金二没技术三没人脉,我能做什么,好吧只剩下出苦力,没关系我不在乎。我和我的朋友,去易买得超市当保安,一周7天每天10小时,而且二四六上夜班算义务,一星期以后我觉得。我21岁至少应该去做个有出路的事情。等到我老了一无所成的时分我再去扫马路我都乐意,所以我放弃,拿了300元走人,我记得保安队长掏出根红河,说我缺人希望你们留下,我给他根白塔,说还是算了吧。

5、舍得一身剐,敢把皇帝拉下马

我自身什么都没有,所以我什么都不怕,练体育出身,文化分不够没被保送但是那股韧劲还在,玩游戏从不服输,做事情我不怕失败,我也是早有准备,新人总要教学费的,但我要得到个结果,我把家里的台式机弄到学校,在网上寻觅时机,我参与过什么彩票,当过威客,也做过网络采购,无一胜利也赔掉许多所谓报名费,偶尔我想到淘宝,联络一个服装代理,他们说交200就是什么3级代理,然后你尽管卖,他们管发货,加盟之后,我曾经把价钱压得很低,但是一周过去了,可能结果大家晓得,有人问,没人买,我剖析本人的问题——信誉。

6、行进

我没有时间卖衣服一件一件的熬到钻。做生意不能靠赌,怎样快速冲信誉,我理解到了也就是如今我做的充值软件,既能够充值也能够卖软件,思索之后我以为这个是一条捷径,所以我转做第五代虚拟准备信誉高了再看状况,装修驾轻就熟,开端运作。

7、说到冲信誉

淘宝这个平台,只需是你把东西挂在上面就多几少会被买家看到。为什么做实物起步很难。固然你信誉低排序靠后,但总有人看到了你的商品,第一印象还行,进了你的店铺,一看信誉太低,走人。而虚拟方面。不论是什么信誉的卖家。冲10元就是10元。找个皇冠店给你冲10块也冲不出11块来。所以做虚拟,“买家请求不高”-“东西好卖了”-“信誉上去了”当然这只是个人见地,欢送批判指正。

篇17:创业者心得体会

在社会竞争日益激烈的时代,大学生就业面临重重的困难,以创业带动就业,也是我们成功的动力。

20__年4月,我参加了创业培训班。在一一段时间里,我们认真聆听了老师富有激情、风趣而贴切实际的讲课,也着手完成了自己的创业计划书。

以前,我所理解的创业很简单,就是只要能赚到钱就可以了;然而,说起来容易,做起来难,往往是头脑一片空白。通过这次的培训,让我茅塞顿开,对创业有了一个更清晰的了解;逐渐改变了原来错误的理解和想法,端正了思想态度,因此,对创业的真正意义就有了更深刻的认识。

这次的创业模拟实验很有趣和也很复杂,大大考验了学生们的创业意识。此次模拟创业非常接近真实创业,老师预先设置了不同的创业环节,如公司材料的购买、材料的生产、以及出售和合计。以及公司员工吃穿住用行等各个方面的消费。每个环节环环相扣,都加强了对学生的考验,让我们培养长远的意识、做下一部计划、讲究团队精神与协作。这次模拟中,我们组的八个成员积极听取相互的意见,细心组织生产和经营。在创业中遇到困难相互讨论、以及研究创业方案。各个部门分工细致明确、各个负责人尽职尽责,最终使我们公司的生产有盈余,企业最终获得良好经济效益。在各个小组中取得了不错的成绩。

通过大学生创业培训的精彩实验,让我对创业有了更加深刻的认识,也让我们懂得创业并不是简单的事情,他需要创业者有相应的知识,以及先进的理念思维,创新精神。只有具有了创业者相应的只是才可能创业成功。创业过程中会遇到这个那个的困难,只有坚定不移,矢志不渝的努力,才会真正的创业成功!

老师的讲课严谨认真、内容丰富、简明扼要,非常容易理解。从什么是创业至创业的实质意义,每讲一段都是那样认真、细致而透彻,形容恰到好处,赢得了同学们的阵阵掌声,至今让我记忆犹新。

我还完成了我梦想公司的第一份创业计划书。通过填写自己的创业计划书,我明显感觉到创业的艰难,创业不是简单的想,简单的做,它需要考虑到的问题还很多。在这一个月的时间里,我一点都没有虚度。我找到了一份创业的激情和一种创业精神,在这个创业团队里,我们分享了创业的苦与乐,我相信,在大家共同的努力下我们自会打拼出真正属于自己的一片新天地。

大学生创业一定要写做好充分的准备,要不断学习知识,积累经验和人脉,坚强自我素质的培养。机会只垂青于那些有准备的人,要让创业扬帆起航,应该勇于迎接挑战,多思考,多总结,让自己的未来更精彩!

篇18:经销商--个人创业者最佳学习对象

作为个人创业者而言,在进行创业之前,有两项工作是必须要做的:一是创业前的各项筹备工作;二是创业前的学习,虽然现在许多的创业者都是高学历,已经在学校里接受了十多年的教育,但是教育取代不了经验。创业者在今后的创业历程中,所要面临的不仅仅是技能上的问题,更重要的是心态和视角上的转换问题。若想实现这些方面的转换,就必须通过亲身经历的学习与交流,用事实来调整自己。

在创业前的学习问题上,有三个关键点:向谁学?学些什么?怎么学?把握好这几点,才能取得有效的学习效果。根据笔者个人的学习及创业经历来看,可考虑选定经销商为学习对象(这里指经销商是那种私营商品经销公司)。主要学习内容为基本商业操作和初级实用管理,学习方式可考虑直接进入这些经销公司任职。

笔者为何推荐经销商为个人创业者的最佳学习对象呢?因为私营的经销商本身就是最为典型的个人创业者。许多经销商老板都是在文化水平低、商业经验低、社会地位低、资产实力低的状态下开始起步创业的。所经历的困难多、代表性强、相关的解决案例非常有借鉴意义。除了文化水平低这点以外,其他的低水平状态与现在的许多年轻创业者是很相似的。那么,现在的个人创业者具体向经销商学习些什么呢?又怎么来学习呢?

一、高度商业化的目标取向

经销商老板是典型的完全利润取向,在商业项目的操作上,想的第一个问题是有没钱赚,没钱不干。然后再延伸考虑到这个项目会不会赔钱,需要多大的投入,需要多长的时间才能产生赢利等等。少了很多浪漫和不切实际的东西,虽然所操作的商业项目表面看起来比较粗俗和低级,但是始终在紧扣一个主题:赚钱。

而创业者有个比较常见的通病,就是把创业项目考虑得过于理想化和美化,甚至有些浪漫主义的因素在里面,在整体的商业项目规划上也是喜欢采取正推的方式,

何为正推方式?就是先设定好一个个推进步骤,先做好这个工作,再做好下一步的工作,然后预计可以赚到多少钱。在实际中,这种正面的推导方式很难准确预算实际的赢亏平衡点和赢利状况,也没法对整个过程做到有效的进度评估。

而大多经销商所采用的反向推导法,如先设定预期的赢利点和赢利状况,然后再来核算。围绕这个赢亏平衡点和赢利状况,要做哪些工作,分别要在什么段内完成。以这种反推方式做出来的规划方案,很容易的对整个商业项目的进度状况进行评估,及时发现进程中存在的滞后现象。

利润的反面就是成本,从商就必须重视成本。作为经销商老板,公司的每一分钱的支出都会算作是成本,省下来的就是利润。所以,精打细算是许多老板的习惯性思维和动作。而个人创业者要么刚从大学出来,要么是在企业工作出来,对成本概念不是很深切,往往是只顾自己工作方便顺手,浪费点又算什么。向经销商老板学习如何重视成本,也是在从另外一个角度学习如何重视利润。


关于作者:

潘文富:私营业主出身,经营家族经销商公司十多年,同时在多个著名生产企业历任销售经理、市场部经理、培训师等职,具备经销商业主和生产企业经销商管理人员的双重视角和经历。研究领域主要集中在经销商公司的内部管理优化,公司化改造,创新经营策略,营运成本节约,厂商关系优化等方面,拥有全国最大的经销商课题库,对经销商公司所涉及的四百多个课题保持着长期的素材收集和解决方案研究.查看潘文富详细介绍 浏览潘文富所有文章 进入潘文富的博客

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