下面就是小编整理的草根创业者该在哪个行业创业（共含7篇），希望大家喜欢。同时，但愿您也能像本文投稿人“迩弥”一样，积极向本站投稿分享好文章。
草根创业者该在哪个行业创业
1、确定“敌人”的方位。
项目有没有方向?行不行得通?说通俗一点就是：为谁谋利，对谁负责。塔木德智慧赚钱术觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，谁都明白要干嘛能得到什么。
所谓利，无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益，一定要想清楚，这是生存的根本。对谁负责，谁说你好，谁来传播你，产品就要对谁负责。负责的群体越大，发展就会越快。
2、挑兵点将。
这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑：一是技能，直接考察过往的工作经验即可。二是协作，尽量找有一起共事过的人来合作，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。
项目需要做什么?自己心中一定要清楚，同时也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能最终决定做了什么。
3、三军未动，粮草先行。
启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱，组个小团队，不用投资太多，就能挣钱，这是最理想的情况。
其次融资，资本的力量是强大的，但是融资的成本是高昂的，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理准备。
最次自己掏钱，一个短期不能挣钱又得不到融资的项目，最终成功的概率是极其渺茫的，除非自己很有钱，很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到，最终给家庭带来困扰。
4、天时。
在正确的时间做正确的事情，形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气，更需要理性和耐心。
初次创业总是容易感性化太强，不能实事求是的看待问题。打得赢就打，打不赢就跑，跑不掉就卖，卖不掉就关。打胜仗不需要水平，掩杀而已，打败仗才考验指挥者的素质，兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话，不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。
对天时的把握上，可能每个创业者都要交点学费。
5、地利。
地方决定了项目成本，人员心态，媒体辐射，政策支持，队伍建设，人脉圈子，资金支持。要客观分析自身条件，权衡取舍，最大化的地理优势。
草根创业者项目1：移动摊点脆皮烤猪
要说做点小生意，很多人会想到开饭店啦、小餐馆什么的，如果想做关于美食，吃方面的生意，应该要避开普遍的思想，可以做与别人不一样的小吃生意，在有一些城镇路边就见到过有人卖起了脆皮猪肉，很多人围过去看新鲜，生意也好得不得了，有时候去买还得排队，是烤制出来的小全猪，味道不错，比较香脆，一般他们是做移动式的摊点，主要选择人流大的地方。
草根创业者项目2：城乡婚庆服务
随着经济水平的发展，城乡的经济水平也在不断的增长，其实在城乡依然会有很多隐藏的富人，不管怎么说城乡婚庆行业都是这几年比较流行的，一般来说，结婚都要讲究流程，比如说请司仪，策划开场白等，至少也需要花费几万元左右，而去做城乡婚庆行业就是很好的选择，有市场，还很赚钱。
草根创业者项目3：新潮生活小礼品
现在的生活，不管男女老少，都喜欢照片，特别是在有特殊意义的时候，也是对自己美好的回忆的一种见证，慢慢的手机里面的照片就越来越多，长久下去保存我们的回忆非常麻烦，毕竟手机内存有限，那么今天的我们可以把值得留念的照片做书了，只要是生活中值得留念的照片都可以做成自己的喜欢的书册相册，手机壳、钥匙扣挂件摆件，打火机衣服水杯，等等值得留念的个性化的生活小礼品，如果你有什么不懂的可以上网看看瑜轩张生创始人，毕竟现在的人对拍照留念都已经成为了生活习惯，未来的市场前景还是不错的。
在高速发展的网络时代，有很多依靠网络的工作让自己白手起家的创业者，比如化妆品，保健品等，但是在我们选择一个项目的过程中，每个人都希望选择一些比较新颖的，潮流的，市场空白的，未来前景好的项目来做，希望能够有一个长远的发展，而个性化符合未来市场的发展趋势，也比较符合时代的潮流，能够迎合人们对个性化的需求，所以还是很不错的。
其实很多人都清楚当一个行业刚刚开始的时候确实是容易入门的阶段，那么身边做护肤或者衣服等等的人到处都是，你还在自己打包寄货?为几块钱快递磨耗时间吗?你的好友圈还没人在做照片有什么不懂的可以上网看看瑜轩张生创始人，身边能够把照片做成书的人真的是不多，而需要的人却是比比皆是，这才显出了它独到的优势，或许这是我们生活中实打实的比需品未来的生活中永远不会过时不会淘汰了。
草根创业者项目4：微型玫瑰培植
微型玫瑰最大的特点就是它小巧的外形。它的株高不到十厘米，花朵只有我们的指甲盖一般大小。这样奇特的玫瑰在市场上难得一见，它还不用浇水施肥，在瓶子里能开两到三个月，养起来特别省事。
草根创业者项目5：农村图书馆
随着科技兴农的发展，科技图书在农村的市场急剧增大。适合在农村开店，同时，大量的青年农民急于提高自己的文化素质和学识水平，纷纷参见了各类技能考试试，造就了农村的图书市场。因此，在人口较多如村委会，学校或是交通方便的农村开个书店，好比在图书市场中建了个黄金屋。
关于“草根创业者该在哪个行业创业?”的全部介绍就到这里了，提醒各位草根创业者在创业期间，要有敏锐的洞察力，如果有什么不对劲的地方要尽早的撤离危险地带，或者是做好风险对策，以保证自己的生意可以顺利进行下去。
草根创业者项目1：移动摊点脆皮烤猪
要说做点小生意，很多人会想到开饭店啦、小餐馆什么的，如果想做关于美食，吃方面的生意，应该要避开普遍的思想，可以做与别人不一样的小吃生意，在有一些城镇路边就见到过有人卖起了脆皮猪肉，很多人围过去看新鲜，生意也好得不得了，有时候去买还得排队，是烤制出来的小全猪，味道不错，比较香脆，一般他们是做移动式的摊点，主要选择人流大的地方。
草根创业者项目2：城乡婚庆服务
随着经济水平的发展，城乡的经济水平也在不断的增长，其实在城乡依然会有很多隐藏的富人，不管怎么说城乡婚庆行业都是这几年比较流行的，一般来说，结婚都要讲究流程，比如说请司仪，策划开场白等，至少也需要花费几万元左右，而去做城乡婚庆行业就是很好的选择，有市场，还很赚钱。
草根创业者项目3：新潮生活小礼品
现在的生活，不管男女老少，都喜欢照片，特别是在有特殊意义的时候，也是对自己美好的回忆的一种见证，慢慢的手机里面的照片就越来越多，长久下去保存我们的回忆非常麻烦，毕竟手机内存有限，那么今天的我们可以把值得留念的照片做书了，只要是生活中值得留念的照片都可以做成自己的喜欢的书册相册，手机壳、钥匙扣挂件摆件，打火机衣服水杯，等等值得留念的个性化的生活小礼品，如果你有什么不懂的可以上网看看瑜轩张生创始人，毕竟现在的人对拍照留念都已经成为了生活习惯，未来的市场前景还是不错的。
在高速发展的网络时代，有很多依靠网络的工作让自己白手起家的创业者，比如化妆品，保健品等，但是在我们选择一个项目的过程中，每个人都希望选择一些比较新颖的，潮流的，市场空白的，未来前景好的项目来做，希望能够有一个长远的发展，而个性化符合未来市场的发展趋势，也比较符合时代的潮流，能够迎合人们对个性化的需求，所以还是很不错的。
其实很多人都清楚当一个行业刚刚开始的时候确实是容易入门的阶段，那么身边做护肤或者衣服等等的人到处都是，你还在自己打包寄货?为几块钱快递磨耗时间吗?你的好友圈还没人在做照片有什么不懂的可以上网看看瑜轩张生创始人，身边能够把照片做成书的人真的是不多，而需要的人却是比比皆是，这才显出了它独到的优势，或许这是我们生活中实打实的比需品未来的生活中永远不会过时不会淘汰了。
草根创业者项目4：微型玫瑰培植
微型玫瑰最大的特点就是它小巧的外形。它的株高不到十厘米，花朵只有我们的指甲盖一般大小。这样奇特的玫瑰在市场上难得一见，它还不用浇水施肥，在瓶子里能开两到三个月，养起来特别省事。
草根创业者项目5：农村图书馆
随着科技兴农的发展，科技图书在农村的市场急剧增大。适合在农村开店，同时，大量的青年农民急于提高自己的文化素质和学识水平，纷纷参见了各类技能考试试，造就了农村的图书市场。因此，在人口较多如村委会，学校或是交通方便的农村开个书店，好比在图书市场中建了个黄金屋。
关于“草根创业者该在哪个行业创业?”的全部介绍就到这里了，提醒各位草根创业者在创业期间，要有敏锐的洞察力，如果有什么不对劲的地方要尽早的撤离危险地带，或者是做好风险对策，以保证自己的生意可以顺利进行下去。
草根创业者该在哪个行业创业?
在草根创业者选择创业的时候需要注意一下几点：
1、确定“敌人”的方位。
项目有没有方向?行不行得通?说通俗一点就是：为谁谋利，对谁负责。塔木德智慧赚钱术觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，谁都明白要干嘛能得到什么。
所谓利，无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益，一定要想清楚，这是生存的根本。对谁负责，谁说你好，谁来传播你，产品就要对谁负责。负责的群体越大，发展就会越快。
2、挑兵点将。
这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑：一是技能，直接考察过往的工作经验即可。二是协作，尽量找有一起共事过的人来合作，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。
项目需要做什么?自己心中一定要清楚，同时也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能最终决定做了什么。
3、三军未动，粮草先行。
启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱，组个小团队，不用投资太多，就能挣钱，这是最理想的情况。
其次融资，资本的力量是强大的，但是融资的成本是高昂的，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理准备。
最次自己掏钱，一个短期不能挣钱又得不到融资的项目，最终成功的概率是极其渺茫的，除非自己很有钱，很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到，最终给家庭带来困扰。
4、天时。
在正确的时间做正确的事情，形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气，更需要理性和耐心。
初次创业总是容易感性化太强，不能实事求是的看待问题。打得赢就打，打不赢就跑，跑不掉就卖，卖不掉就关。打胜仗不需要水平，掩杀而已，打败仗才考验指挥者的素质，兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话，不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。
对天时的把握上，可能每个创业者都要交点学费。
5、地利。
地方决定了项目成本，人员心态，媒体辐射，政策支持，队伍建设，人脉圈子，资金支持。要客观分析自身条件，权衡取舍，最大化的地理优势。
“为什么选择创业?”
“老汉要养老，成家要房子，弟娃要读书。正儿八经工作来钱太慢!这年头，没有钱就没有安全感。”
长青是典型的重庆汉子，耿直、豪爽、热情，口口声声说自己是苦逼的屌丝草根，却有着不安分的“逆袭心”。创业者无非有两种：一种为了创业而创业，在追寻自我存在感时顺带赚钱;一种为了赚钱而创业，生活所迫容不得他们选择。长青，属于后者。
高中为了赚学费，建筑工地干过苦力，重庆鱼嘴修过码头。到了大学后更是不曾向家里要过一分钱，烧烤店、报刊亭、打印店、成人用品、旅游中介、考研代理，大学四年摸爬滚打，草根创业的路上，长青冷暖自知。
“我愿意作为一个失败者来讲述我的创业经历，年轻时经验不足，走了不少弯路，希望我的这些经历对正在创业的朋友们有所帮助。“
时任浙江一家大型工厂市场总监的长青，毕业时开了自己第一家公司，可跌跌撞撞走来，终未修成正果。创业不像想象中那样热血激荡，更多的时候，创业者需要面临繁杂的琐事，要考虑公司各个方面一个接一个的问题。
创业最需要的不是资金与才智，而是勇气与坚持。
创业三大核心，你都准备好了吗?
项目选择：不求最好，只为合适
创业选项目如同婚姻选伴侣：没有最好与否，只有合不合适。
创业和做生意不同，做生意是大家都在做着类似的事情、赚着类似的钱，而创业则是从未知领域开辟出一个新的世界。未知便意味着风险，但从这点而言，创业的难度更大。
如何从无到有找寻出一个项目，并且付诸商业化运作?
先看长青创业时的项目模式：
目标人群：大学生女性群体
产品：美容培训+化妆品销售
渠道：
1.以学生为主的校园代理
2.网站平台
推广：
1.以讲座模式进行会议营销
2.网站营销
3.会员直销
盈利模式：美容培训收入+化妆品销售收入
项目并不是凭空想出，而是结合自身的优势与资源。长青大学做了四年的校园市场生意，深谙校园渠道运作模式，正是基于这点出发才有了项目的产生，其逻辑思考是:了解校园市场—>发掘女生市场潜力—>反过来接触化妆品—>根据自有渠道优势设计商业模式。
知己知彼，百战不殆。长青建议，创业项目的选择应是一个严谨思考后的结果：
1.梳理自身优势与拥有的行业资源;
2.调查市场状况，相信常识，找出机会;
3.切忌盲目跟风;
4.将自己调查得出的机会与自身优势、资源想结合，得出项目模式雏形;
5.将初步的模式向身边的人调查咨询(相信自己熟悉人的直觉判断，熟人比陌生人更愿意吐露真实的消费心理)。团队建设：不要受《中国合伙人》误导
《中国合伙人》中说，不要和自己最好的兄弟合伙开公司，长青并不这样认为。
“找到在一起适合创业的人比找媳妇还困难!项目的成功都是有一帮比自己媳妇还相互理解、能各展所长的兄弟伙，这样子才能把创业的风险降低。在创业阶段，必须要这样子才能走的过来。你看他们都是创业成功后才来一句不要和自己的兄弟合伙开公司!”
公司成立初期，长青和媳妇以夫妻档的形式作为核心管理，美容讲师队伍作为合伙人共同参与公司管理并且提供培训支持。后续长青招了两名员工，维持公司正常业务运作。就现在看来，当时人的力量远远不足以支撑项目的发展壮大，长青经常首尾难兼顾，为缺少帮手而深感无力。在对两名员工以及后来兼职人员的管理上，由于没有制定明确的绩效考核，始终无法调动员工最大积极性，初期可以拼接个人魅力维持稳定员工的情绪，可是走到后来，模糊的职业发展就对员工的积极性造成了影响。
创业初期的团队建设，长青建议：
1.必须要有一个核心人物，能主导整个大的方向;
2.创业合伙人彼此熟悉了解，优势互补，风险分摊;
3.创业者除了能将企业愿景与员工个人职业前景相结合，更要通过明确的绩效管理来维系公司运作。
启动资金：广积粮，缓称王
项目启动需要资金，公司成立需要资金，员工招募还是需要资金，对于创业者而言，资金是必须解决的一个问题。
有的创业者刚开始创业，从公司注册、商标注册、网站域名注册到办公用品中的种.种购置，看似有模有样，其实却做了不必要的浪费。
大多数草根创业者资金并不充裕，在启动资金的准备上必须精打细算好每一笔。
长青创业启动资金构成为：
*公司注册花费5000元
*公关活动花费10000元
*办公用品和网站投入10000元
*每月固定开销8000元=员工工资6500+办公室租金水电宽带1500
*风险准备金30000元
*流动资金50000元
考虑企业半年回笼资金的时间，长青企业启动资金总共花费了15万元左右。由于未做详细成本分析与风险管控，缺乏财务知识致使公私账务混淆。在办公费用、交通费用、公关费用做出了不必要的浪费。
现在看来，长青觉得，草根创业初期没必要过于形式化，可以先开始运作项目而不是非要马上注册公司。
总结一下，对于初创公司，长青建议：
1.除非必须注册公司才能经营项目，可以考虑先运作项目待稳定收入后再开始注册公司。广积粮，缓称王;
2.做好企业成本管控与风险分析，对于成本回收期，如果成本回收期未实现盈利，要重新进行企业评估;
3.创业过程中要保持一个清醒的头脑，市场推广方案和政策在制定和执行过程中要反复研究，一担实施，就得坚决执行，这个时候执行力是不能怀疑的。
在项目、团队与资金三个核心方面准备到位后，便可以开始进行创业的实际操作，但是对于初创公司而言，企业现金流管控无疑是最难的一关。企业现金流管控
资金是企业运行的血液，能否正常循环流通，决定着企业的生存和发展。产品销售货款是企业资金运营的主渠道，这部分资金回笼的及时性、有效性，决定着企业的有效供血量，是许多创业者薄弱但必须重视的关键。
长青公司成立后不久便在大学城开设一家实体店，固定成本占去3万，而后店面铺货、上货成本又占去3万，结果大块资金就这样被卡住，反过来现金流的不畅给正常业务运作造成影响，降低了资金回笼的速度，最终引发资金流通的恶性循环。长青坦言，开店导致资金占用，无法及时回笼是失败的主要原因。许许多多创业者都在现金流上吃过亏。创业初期如何合理地管控现金流?长青给出以下建议：
1、聘用兼职财物人员或者财物机构建立完善的财物系统，公私账务务必分开，对于公司现金流动全面监控;
2、建立产品销售责任追究制度。每一笔销售业务，从合同签订、产品发运、结算回款等整个流程，必须业务主体清晰，工作职责明确，责任考核到位，在规定的期限内完成工作任务，杜绝没有主体的业务行为;
3、缩短货款结算周期，减少应收账款数量。
创业者永远在路上
项目选择，团队建设，启动资金准备，现金流管控，如果能够通过这四道关卡，那么恭喜你，创业起步算是完成。可是，别高兴太早，这只是刚开始，而且是一个除了失败之外你无法终止的开始。
天使在想象中，魔鬼在细节里。在创业路上牺牲的人，往往都是不注重细节管控，从而累积成致命的大错。
长青看完这篇稿子后沉默了许久。
“你觉得写清楚了吗?”
“感觉还有许多东西没写出来，可是我也说不出来到底是什么。”
创业是细致的工笔画而不是写意的山水画，只有轮廓与想象而缺少潜心勾勒与描绘是无法存活在残酷的现实战场。
看罢文章，长青发出了一条微博“生存的压力，生活的苦难，每一个人都须面对。一开始就选择逃避的人，一开始就选择了失败。成功路上最心酸的是要耐得住寂寞、熬得住孤独，总有那么一段路是你一个人在走，一个人坚强和勇敢。人的一生没有过不去的坎，跨坎的源动力在自已。“
创业者，永远在路上
新手如何寻找适合自己的创业项目?
1，找痛点
痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!
2，寻找细分市场!
从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。
3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!
简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。
其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。
《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。
4，在现有的基础上更新升级或资源整合
提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.
5，产品重组
将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。
首先，在一定的经济基础上，我是非常支持大学生创业的。大学生创业可以分为上学期间创业和毕业后创业，接下来，我就来分析一下创业应该选择哪个行业?什么行业才更加适合自己呢?
创业应该选择哪个行业?什么行业才更加适合自己呢?其实，对于如今刚毕业的大学生来讲，最欠缺的就是社会经验以及经营管理之类的技巧，要想起点不输给别人太多的话，只有两个选择，一个是做自己喜欢的行业，另一个是做自己拿手的行业，而不是像很多人那样，去无畏的追求那些所谓的热门高薪行业。选择“自己喜欢的行业”首先保证了你可以为之投入足够的热情，经营起来最基本的心态肯定没有问题，也会愿意用心去钻研经营，这样会大大缩短你行业经验学习的时间，不至于对着众多的行业专业知识而一筹莫展。
再有就是做“自己拿手的行业”，即使你不喜欢，比如做与你专业有关的，与你特长有关的等等，只有这样你才不会在起点处输给对手，起码上手以后不会显得很吃力，至于兴趣是需要在经营过程中慢慢去培训的，更是需要去带动的。如果你这两点感觉都不具备，也没有关系，并不是就不可以自己主创业了，但对于这部分群体来讲，有一点是必须避免的，那就是一定不能“眼高手低”!
现在会有很多人认为冷门暴利行业是投资的首选，并不是这句话不对，但经验告诉我，这肯定不适合大学生首次创业，初次创业讲究的一个字：稳，因为绝大部分大学毕业生并没有那么多可输的“资本”，一般所谓的冷门行业都属于短线生意，竟争小，但需要很好的经营管理经验去开拓消费者的需求，对于消费者的把握和资源要求比较高，大学生创业基本没有这方面的能力和条件，大学生创业是需要有消费者强烈的需求去带动消费的，建议选择比较成熟的传统行业去操作，这样风险会降低不少，虽然这些传统行业的竞争比较激烈，但基本属于日常常规需求，客户群是宠大的，只要能用心去管理还是有成功的机会。
穷人怎么创业
项目一：搞视频网站
有的一些创业项目虽然发展情景好，但是却需要大量的金钱作为基础，没钱人创业简直就是天方夜谭，如果找对了项目，没钱其实也可以当老板，并快速赚到钱，视频网站就是一个很好的项目。
网络视频行业上演的是一出赔本的剧目，但还是有很多人愿意掏钱去看，因为它够跌宕起伏，现在这出剧已演到了第三季。 各大门户网站的加入以及央视国家网络电视台等国家队的跑步入场，让视频领域竞争日趋激烈，行业整合的呼声一浪高过一浪。 网络视频行业的前景或许还是光明的，只不过目前行业环境不成熟，需要更为清晰的盈利模式支撑。所以视频网站还没有玩完，对于穷人来说，还是一个很好的方面。
项目二：文化创意
“据统计，中美最大的贸易逆差发生在文化创意产业。和美国相比，无论是电影行业，还是动漫产业，我们都有很大的距离，国家积极鼓励这一行业快速地发展。”
近年来，中国文化娱乐产业的发展也开始盛行，从第一家阅历影视公司的建立，到今天遍地都是文化传媒公司，可以看出在未来的发展势头有多强劲。
除了我们耳熟能详的一些上市文化公司外，创投界人士表示，未来中国创意文化领域将出现更多上市公司。
项目三：她经济
一个女人会为了找到一款适合自己的面膜，尝试45款不同特性的产品，也会花上一个月的工资只为了得到一只心仪的手袋。女性为了美丽不计价格，而凡是与美丽有关的东西总是颇受青睐。
曾有一组数据显示，目前中国女性每年的消费额是男性的7倍，其中，女性每年化妆品消费额就已达80亿元，国内女性用品消费率正在以每年19%的增长率递增。种.种迹象表明，“她经济”时代已悄然到来。
在不少的数据显示研究结果中我们也可以看出，女人的钱是最好赚的，其次才是孩子和老人，足见她经济时代的到来，立足女性消费项目创业也将是大有可为的。
项目四：精品零食店
随着生活水平的不断提高，包装精美、口味独特的精品零食倍受青睐。因此，开一家精品零食店，采购一些普通超市所没有的风味零食，集中上千个品种，再配上湘味、川味、京味、东北味、台湾味等不同口味，生意不愁不好!
项目五：汽车美容店
人换新装，汽车也要扮靓!尤其是每逢春节，车主都喜欢把爱车开到美容店，打扮一番，一方面图个新年焕然一新的好彩头，另一方面走亲访友有个好形象。因此，开家汽车美容店，不仅能赶上淘金好时机，而且今后的发展也不错。
项目六：植物盆景店
适合穷人创业的项目，投入小、利润大，致富小项目，准确把握市场讯息，是穷人创业最好的选择，如果你也动心了，那么就赶紧加入到创业致富的行列中来吧。目前，香草盆景是一项前景诱人的产业，在花卉市场上还是奇缺的抢手货。随着人们保健意识的不断增强，香草盆景的市场将会越来越大，这一天然绿色无公害香味品，满足了人们返璞归真的心理。
除了上述的项目外，互联网应用、新农业、医疗健康、清洁技术、远程教育、移动互联网和童婴产业也都是很有发展空间的朝阳产业。
20创业哪个行业前景好?
一、心理咨询和治疗。现在社会上的抑郁症患者逐渐的增多，他们患上忧郁症的原因更多的是生活的太过于压抑，精神上得不到放松，从而导致他们掉进了一个“死胡同”，甚至对这个社会失去了信心，所以心理咨询这个行业在未来的前景十分的广阔。
二、农业。由于新农村、新郊区建设的红火，带动了农民的需求和农村市场的兴旺，催生了大量创业机会，不仅农民创业热情高涨，而且吸引了城里人和大学生前去创业。农村的劳动力充足，自然资源丰富，创业成本低，各地政府相继出台了系列创业资金扶持政策，使农村创业成了吸引力最强的行业之一。
三、婚纱摄影。拍婚纱照或者其他写真照等等，成本很低，但是利润却高达80%，甚至高达200%，可想而知婚纱摄影这个行业有多么的赚钱。现在的人经济条件好了，都想拍结婚照，或者为孩子拍照，留个纪念。所以，做婚纱摄影这门生意还是可以赚钱的。
四、医疗保健行业。随着国人的生活水平和收入水平的同时提高，几十年前的生活陋习被摒除，国人的对健康观念也越来越重视。因此与健康息息相关的药品健康和食品健康，都是当下最有发展前途的行业，与食品养生相关的从业人员前景也越来越光明。
五、DIY创意礼品店。在店里能够根据顾客的需求定制喜欢的创意礼品，综合性的经营内容，顾客可以在店里定制具有个性的DIY杯子、DIY服饰、DIY手机壳、抱枕等综合性创意产品，创意产品也是完全可以作为赠送品的。
创业最主要是还是在于自己的兴趣，最好选择一个自己擅长的，这样会比较容易坚持下去。现在创业的风险还是比较大的，成功率比较低，需要根据自己的经济状况和了解程度来决定选择哪个行业投资。
疫情过后适合创业吗?有哪些消息对创业者是利好的?
有哪些消息是对创业者友好的?
1、新消费的机会，这个春节本来带来大量的消费没有被消费，在疫情的影响下，大量的货物缺少，在家宅的，没有消费，一旦解除疫情，大量的消费随之而来，订单多的可能都接不完。所以，大家可以观察下目前大家最渴望的东西，再疫情结束后可能就会疯涨。
2、只有结合线上才是突破的机会，一旦找到线上与线下的结合，减少中间商，有更多的利润可言，打破他们的壁垒，就会降低线下的损失。尤其是对于网上采购，现在也是让很多觉得它发挥的价值很大。
3、用工的机会，多的员工流失的同时，也是带来大量优质员工的机会，有些企业的人员结构不灵活，内部审批很繁琐，去除大量员工之后，招募高质量员工，所带来的经济效益更大，优质员工可能会放弃沿海的工作环境，回到自己的城市进行就业。
4、政策上的福利，国家在面对疫情的时候付出能很多，很多企业也捐赠了很多，但是为了稳定国家经济，对于捐赠的企业有些税收优惠，也会对一些特定的企业进行税收优惠，这样减轻部分企业的压力。
5、大众通过这段时间的了解，对周边的一些的商机有了更多的了解，可能会出现的新的经营模式，打破之前的传统模式，带来行业的升级或者产业的升级，将一些落后的模式给淘汰。
6、对良心的企业，是个新的契机，不少在这次疫情中出钱出力的企业，都会被消费者记在心里，对于企业来讲，品牌的信任度在老百姓眼中又得到了一个新的提升，其实这种东西是靠钱买不来的，大家都看在眼里，疫情之后的发展肯定会更好。
疫情过后其实还是有新的机会，也适合创业，但前提是找准好的项目，虽然短期内经济会受到影响，但是长期是好的，大家也要有信心，这虽然对创业者来讲是个考验，但也是机会，同时也希望这次疫情能早点结束。
疫情之下，“无接触”生意火了
“无接触”生意火了，这让周康始料未及。
周康是一家智能取餐柜、外卖柜企业的销售负责人，在新冠病毒疫情影响下，很多行业都遭受到了巨大的损失，但是以智能取餐柜为代表的无人零售业务却突然“火了”起来，订单量飙升。
“以前每个月销售额是500台左右，最近一个月预计是1500-台。”周康透露，自疫情以来，已经有大量的企业开始和他们接洽，询问部署取餐柜的事宜。包括最近美团在北京和武汉推出的取餐柜服务，周康所在的公司就是供货方之一。“目前库房的存货已经售空，仅剩下展厅的展示柜了。”
到前后，以无人货架、无人超市、智能取餐柜、智能快递柜为代表的无人零售概念曾经走上风口浪尖，不少创业企业获得大笔融资，纷纷跑马圈地扩张业务。然而没过多久，这些概念都如同昙花一现，相关企业裁员、倒闭现象不断。
疫情期间，美团、饿了么、盒马、瑞幸、喜茶等纷纷大推无接触配送、无接触取餐服务，“无接触”生意正在走红。
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“无接触”概念火了
2月4日一则武汉“火神山”医院的无人超市突然登上微博热搜，为降低新型冠状病毒的传播风险，这个超市没有配备收银员，顾客挑选完物品，只需要用手机自助扫码结账就能完成购买。且无人超市24小营业，仅开业第一天就接待了200多人。
该超市是由中百仓储和阿里巴巴旗下淘鲜达共同建设，中百仓储负责供应货物，而淘鲜达提供无人收银系统。
由于新冠病毒存在较强的人际传播特性，为了防控疫情，无接触配送成为了当前的刚性需求。
近期包括国家邮政局、山东省市场监督管理局、合肥经开区市场监督管理局等政府部门先后发布通知，鼓励全面推行“无接触配送”服务。
1月26日，美团外卖紧急推出“无接触配送”，优先在武汉试点，并陆续覆盖全国。美团外卖发布的公告显示，用户在下单时，可通过“订单备注”、电话、APP内消息系统等方式，与骑手协商一个商品放置的指定位置，如公司前台、家门口等，送达后骑手将通过电话和APP等渠道通知用户自行取餐。
1月30日，美团宣布“无接触配送”近期将进一步升级，率先在武汉、北京两地试点运营“美团智能取餐柜”，为小区、医院用户提供便利服务。
天猫超市、盒马、饿了么、肯德基、必胜客也纷纷推出了“无接触配送”服务或“无接触点取餐”服务。消费者可以在订单备注栏选择“无接触式配送”，以要求把货品放在如门口、前台等指定位置，待骑手放置妥当后，再前去取货，不用直接接触。
餐饮行业是这次疫情的重灾区，比如新茶饮企业喜茶关闭了在湖北的8家门店，相关负责人透露，在其他地区也按照政府要求关闭了一半以上的门店，“关门期间，所有员工工资照发。”瑞幸咖啡也表示，公司在1月21日第一时间启动了针对疫情的防控预案，除部分地区正常营业外，1月23日起，武汉地区瑞幸咖啡门店已全部关闭，春节期间不营业。
为了自救维持营业，喜茶、瑞幸咖啡开始在无人零售上发力。喜茶目前已在深圳、重庆、北京、南京等全国多个城市的150家门店推出取茶柜，用户线上下单后，待茶饮制作完毕，店员会将茶饮放进柜子里，再通知取茶，从下单到取货完全不需要和店员有任何接触。
而瑞幸咖啡此前为了减少渠道成本而发布的智能无人零售战略也正好派上了用场。1月初，瑞幸咖啡宣布推出无人咖啡机“瑞即购”和无人售卖机“瑞划算”，按照瑞幸方面的说法，这两个新的业态的初衷是为了省去高昂的人员和装修费用，并大幅减少租金，加快扩大客户规模，提高客户消费频次。
但在疫情之下，无人零售迎来了新的机会。“就瑞幸而言，门店零售看到受到了影响，但无人零售咖啡是时候发力了。”近期，瑞幸咖啡CMO杨飞在朋友圈表示，肺炎疫情危中有机，企业既需要控制现金流，也同时要琢磨疫情当下和以后的新需求，“的非典，刘强东关闭线下转到线上，成了后来的京东商城。”
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突如其来的机会
自2月3日春节复工后，周康的电话几乎被打爆了，在回应全天候科技的期间，他十分钟之内就同时用微信和电话处理了三个客户的咨询。
但在他看来，在20之前，这个行业始终不温不火。
早在，周康所在的公司就进入了智能取餐柜行业，并在第二年研发出了第一台智能取餐柜。随后成立中央厨房，建立配送团队进行试点，希望借此打入餐饮业。但运营情况不如预期。
20前后，无人零售概念崛起，智能取餐柜迎来了第一波的浪潮。周康透露，他们当时和阿里巴巴、口碑、饿了么、美团等签署合作协议，向对方提供设备。在美团的北京总部大楼、饿了么上海的总部大楼都进行了试点，“使用效果以及使用率都不错，美团总部投放的智能外卖取餐柜，平均单格单日的使用次数高达8-10次。”
然而此后，无论是美团还是饿了么，都没有对取餐柜进行大力的推广。
实际上，取餐柜的优势明显。它不仅可以解决写字楼、高校存在的外卖乱放现象，规划安全有秩序的外卖环境，还可以避免可能存在的风险。周康提到，“高校、写字楼都会有普遍的外卖丢失现象，其实并不是有很多人恶意偷取外卖，而是当人拿错外卖的时候，就会产生恶性循环现象，最终导致总会有一个人丢失外卖。”
而取餐柜也受到了外卖小哥和餐饮企业的欢迎。对外卖小哥来说，智能取餐柜由于可以统一存放，不用一对一配送到人，因此可以节约送餐时间，减轻配送压力，增加配送效率。对于餐饮企业来说，也可以提升翻台率，降低成本、提高收入。
即便如此，在过去的数年中，智能取餐柜业务也并没有获得爆发。
“外卖是懒人经济发展的产物，大多数消费者点外卖是为了方便，而如果用户需要下楼到取餐柜取餐，特别是如果有多个取餐柜需要去找，那么体验就会较差。”一位消费者认为。
而站在周康角度来看，他认为取餐柜过去不普及更大的原因在于“算不过来账”。
他解释称，目前取餐柜的盈利模式有几种，比如由外卖平台出资投放，合作商家想使用外卖柜那就上交佣金给外卖平台。外卖平台还可以通过柜体广告、显示屏广告进行盈利，“毕竟目前外卖柜的使用频次是要比快递柜还要高。”
再一种盈利方式就是对外卖小哥进行收费，“外卖小哥一般比较乐意使用取餐柜的，可以节省很大一部分时间，高峰期能多接几单进行配送，也缓解了配送压力。”
但总体来看，单纯运营取餐柜所获得的盈利非常微薄，市面上很少有单独依靠运营取餐柜的企业，而取餐柜的制造企业更多以制造、销售为主要利润来源。更多时候，取餐柜运营者为团餐企业，他们会深入产业上游，以设备销售、食材销售、团餐服务、SAAS服务等综合能力盈利。
据国家统计局数据显示，20中国餐饮收入33769亿元，其中团餐收入最高，达到1亿元，占比约30.28%。
“团餐企业的智能取餐柜使用量是最大的，外卖柜的重复使用率是最高的。”另一位来自智能取餐柜行业的人士表示，团餐企业目前分为两种经营模式，一是进驻甲方，即团餐企业以承包食堂的形式服务于机关企事业单位、学校、军队、工厂等;二是中央厨房的形式，完成餐品加工生产，再定时定配送。这两种模式，取餐柜都能起到减少排队，降低人力成本的价值。
除了运营利润低，对于运营智能取餐柜的企业来说，智能取餐柜成本高昂，因此落地也存在问题。
以市面上常见的取餐柜为例，目前价格在几千到几万之间。周康称，他们公司所生产的取餐柜协议价在6000元到10000元，其中标价一万元的机器有32个格子，搭载10.1寸液晶触摸显示屏，支持触屏操作，采用二维码取餐。
和快递柜不同，由于外卖的消费频率更加频繁，“一个22格的取餐柜，日均开启数量达到100多次。”周康透露。也因为需求过大，如果在一个小区或者写字楼部署取餐柜，其数量要远超过快递柜数量，这是一笔高昂的成本。
另外取餐柜想落地小区或者写字楼还要经历物业这一道关卡，放不放、怎么放、放哪里、放几个，都需要和物业公司共同商讨。有些物业担心外卖智能取餐柜像共享单车品牌一样泛滥成灾，然后草草收场，多数保持较为谨慎的态度。
为此，有些物业开出了不菲的进场费，以智能快递柜为例，此前有媒体报道，快递柜进小区需要缴纳一笔进场费，至少6000元，最高能达到1万元以上。
不过在疫情下，取餐柜面临的这一问题，得到了极大的改善，一位取餐柜运营人士表示，近期“很多小区都主动联系我们，让我们免费进场部署取餐柜。”
而在周康看来，这次疫情对于智能取餐柜来说，将是一个重大的机遇，“过去美团们只是试点，现在已经把智能取餐柜当成了一个非常重要的战略方向。
3
无人零售又迎来春天了吗?
在年7月初的阿里造物节上，阿里巴巴推出无人店“淘咖啡”体验，一时间，无人零售概念成为资本追逐的焦点，包括京东、苏宁等电商巨头，缤果盒子、F5未来店、小麦铺、猩便利等创业企业纷纷杀入无人超市领域。
据不完全统计，仅2017年，全国无人零售货架就累计落地2.5万个，无人超市累计落地200家，无人零售市场累计融资超40亿人民币。
当时，无人零售主要有三种形态：自动售卖机、无人便利店、办公室无人值守货架。今天走红的“无接触”概念，在这几种形式之外，又多了智能取餐柜这样的细分形态。
然而好景不长。2017年7月，上海首家无人便利店“缤果盒子”开店仅仅一个月就宣布关门;年底，业内先后传出猩便利裁员和资金链断裂的消息。截至2018年底，此前涌现出的数十家无人货架公司，也基本倒闭或转型。
那么，这次借着疫情而兴起的无人零售是再一次昙花一现，还是迎来了新的发展机遇?其问题核心可能指向用户体验和企业成本的问题上。
按照一些业内人士的说法，此前的无人超市压缩了人力的收银成本，但收银员成本反而是零售业成本中最低的，为了替代收银员增加的其他技术成本反而更高，比如摄像头、GPU、重力感应设备投入等。
而在用户体验上，以智能快递柜为例，快递员不通知就将包裹放入快递柜的情况受到了很多用户的投诉。年8月，国家邮政局近日公布的《智能快件箱寄递服务管理办法》要求，智能快件箱使用企业使用智能快件箱投递快件，应当征得收件人同意。
而在疫情之下，无人零售由于避免了人员接触，反而受到了用户的欢迎和至上而下的推广。国家邮政局1月23日发出紧急通知，要求对于寄往武汉的邮件快件，投递人员将与收件人电话联系预约投递，首选投递到智能快件箱，以减少人员间接触。各外送服务企业也推出了无接触服务。
而在削减成本方面，瑞幸咖啡推出的无人零售战略直接指出，公司推出的无人零售瑞即购售卖的咖啡和门店的咖啡产品在品质、价格、优惠、分量方面都是完全相同的。“相较于门店而言，无人零售的模式更轻，不需要过重的门店装饰;机器也较为灵活，可随时进厂、随时调整，不受场地限制。”瑞幸咖啡CEO钱治亚表示，瑞即购和瑞划算的机器可以摆放在大堂、办公室以及任何能够接近消费者的场所，一定程度扩大了瑞幸的服务场景。
瑞幸推出的无人咖啡机
另外，无人零售对于瑞幸咖啡而言可以极大减少高昂的人员和装修费用，并大幅减少了场地租金。按照瑞幸2019年Q3季度的财报，店铺租金和其他营业成本占产品收入的比例为32%。相对于这些成本来说，无人咖啡机的价格并不昂贵，从阿里巴巴旗下的1688来看，无人自助咖啡机的价格从5千多元到6万元不等，其中2、3万元较为普遍。
而现在国内的大部分咖啡馆支出占比较大的是租金、人力和物料。据估算，每个运营人员可同时维护10台无人咖啡机，即使是按同等的物料来制作，一杯咖啡的售价可以压缩到50%以上，且出品速度快、售价低且味道不输一些普通的咖啡馆。
瑞幸方面也表示，“瑞划算”的最大特点是大大减少渠道成本，用户可以在线下买到电商价。
其实，早在2017年，无人咖啡机就有过一波跑马圈地。但不少玩家们只顾忙着占领市场，却忽略了点位的精细化、规范化运营，逐渐被淘汰了。
疫情带来了新一波智能取餐柜、无人咖啡机等无人概念的走红，但要实现长久发展，归根结底仍然要回到精细化运营上。
全民创业已经变成全民过冬
2016刚刚入秋，可互联网创业却早已经进入了深冬时节，近期，生鲜电商壹桌网倒闭的传言，将创业公司倒闭潮的话题再度点燃，再一次让整个行业感受到了寒冬的凛冽。事实上，在新一轮的倒闭潮中，不仅仅是B轮前的早期创业公司面临大面积死亡，就连C轮后的成熟型公司，也频频被曝融资失败或者裁员过冬。
根据投资界统计数据显示，2016年1至8月，有990家公司拿到A轮融资，而2015年获得A轮融资的企业则有1999家，减少超过50%，能够从天使轮顺利走到D轮的公司只有2%。后面的四个月，已经很难将数据差距缩小，这些数据无不说明，今年的资本寒冬将会更加彻骨，全民创业已经变成全民过冬。
不得不说，资本寒冬带给创业公司的影响，比任何人想象的都要大，创业公司频繁倒闭的现象短期内恐怕难有改观。16年下半年，几乎注定会让所有互联网创业公司瑟瑟发抖。在这互联网寒冬的三九天中，咬牙挺过来，可能就会迎来春天。但更多的将会被汹涌的倒闭潮冲入淘汰之海。所以，谁将会是下一个倒下的更值得我们探讨和警惕。
创业公司倒闭三大规律
在对公开报道的已经出现问题的创业公司进行分析后，笔者总结了一些创业公司倒闭的规律：
1、A轮、天使轮阶段的早期公司死亡率最高;并且绝大多数创业失败的公司都会倒在这条线上。
2、同一个行业的公司，一般会在同一个周期倒下，一个公司突然倒闭很容易引发蝴蝶效应。比如在线旅游、在线教育、出行O2O等领域，都是成片死亡;倒闭一家时往往只是一个开始。
3、某个时期内资本关注的热点行业，也就是所谓的风口，在经历过一段市场竞争后，就会迎来集中倒闭期，这个周期接近于1年。
笔者认为，在2016年上半年，O2O、在线教育、在线旅游、生鲜电商、二手车电商等领域均出现创业公司大面积死去的现象，进入下半年，在去年集中获得融资、同质化竞争激烈的网络直播、医疗健康以及体育运动行业，则有可能会成为2016年下半年创业公司死亡高发地。
热昏头的网络直播
从去年开始，视频直播跻身移动互联网风口，除了国民老公王思聪、顶级投行红杉资本等投资机构外，腾讯、新浪、阿里等数十家互联网巨头也纷纷在直播领域加注。在资本市场的支持下，各家直播平台为了抢占主播资源，不计成本的进行挖角大战，优质主播年收入动辄过千万。有业内人士对媒体表示，“直播的兴起，红了主播，亏了平台，忙坏了VC”。然而，疯狂的资本追逐背后，网络直播仍然危机四伏，行业整合可能在年内就会发生。
一方面是，行业同质化过于严重，虽然不断有创业者涌入，但绝大部分企业都是用重金去抢夺优质主播资源、花钱砸流量，内容则大同小异，很难形成独特的竞争壁垒，说白了，整个行业就是烧钱大战，但资本并不会一直陪创业者烧下去。关于直播危机，笔者之前就曾在《直播盛世，业已末路》一文中讲过，直播的风口要停，有兴趣可以查找阅读。
投资界统计数据显示，截至2016年4月，国内116家直播平台中，有108家拿到了融资，但超过90%的项目仍然处在天使或者A轮阶段。可以预见的是，到年底绝大部分平台都会面临资金问题，他们无法继续获得投资人支持时，行业整合就会到来。毕竟，用户并不需要太多的直播APP。
另一方面，行业监管也正在加速行业洗牌。9月9日，广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》，重申直播平台必须持有《信息网络传播视听节目许可证》，未取得许可证的机构和个人不能从事直播业务，也就是业界所言的直播机构需要“持证上岗”。这被普遍认为是监管层要加强行业监管的信号，对大公司影响可能不大，但对中小公司以及走上创业路的公司而言，基本就是断了生路。甚至有可能会引发一轮行业洗牌。
断崖式下跌的医疗健康
已被曝倒闭或融资遇阻的医疗健康企业
随着健康中国上升为国家战略，支持行业发展的政策不断推出，医疗健康行业被认为会成为资本市场新的热点，尤其是互联网与医疗健康的结合也曾给投资人颇多想象空间，但现实更多的却是让人焦虑。
根据IT桔子统计数据，医疗健康行业融资企业数量峰值出现在2014年，达到354家，2015年获得融资的医疗健康企业数量为340家，而2016年前三个季度，整个行业获得融资的企业数量仅有64家。从数量上看，几乎呈现断崖式下跌的局面。这显示，虽然政策层面不断出现利好，但资本仍然对这一领域保持谨慎态度。
资本的观望也让创业公司问题集中暴露，仅仅在2016年8月份，就有多家医疗健康领域明星公司被传出问题。8月2日有爆料称，移动医疗平台“就医160”正准备裁员300人，随后官方回应称只是内部优化，涉及到的优化人员占三分之一。15日媒体爆料寻医问药裁员50%以上，寻医问药副总裁姜天骄的回应同样是公司内部人员优化。29日大姨吗被爆为了融资，将BP中数据夸大10倍导致投资人不敢相信、给投资人回扣希望推动融资，随后大姨吗方面发表声明称融资已接近完成，但对于爆料中的具体质疑，大姨吗方面并未一一回应。
纵观这些陷入负面传闻的企业，均是经历过多次大额融资但项目本身仍然无法盈利，商业模式无法实现自恰过于依赖资本输血。可以预见的是，下半年，医疗健康领域资本只看不投的现象会更加严重，如果无法尽快赚钱，可能会有独角兽倒下。
互联网+体育问题重重
2014世界杯之后，体育运动行业迎来集中爆发，阿里、腾讯、乐视均在这个领域投入了巨资，加速了体育运动与互联网的融合，资本的追捧在加速了行业爆发的同时，也使行业萎缩的时间提前了。根据IT桔子统计数据，2014年、2015年体育运动行业获得融资的企业均超过100家，而到了2016年前三季度仅有18家企业拿到融资，这也就意味着，80%的创业公司难以为继。
事实上，虽然赶上了政策扶持、资本看中、大型赛事推波助澜的好时机，但体育行业也确实面临着极大的挑战。从目前的情况来看，互联网与体育的结合主要集中在硬件、IP、垂直电商、体育社区、场馆预订、教育培训等几个领域，看上去任何一个领域都存在着巨大的机会，但实际上挑战也异常艰巨。
硬件和电商均难以越过耐克、阿迪达斯等传统巨头的垄断;IP成本太高，创业公司根本无力与巨头竞争;体育社区不仅很难突破虎扑、腾讯、新浪等线上体育巨头的封锁，同时更面临盈利难题;而场馆预订的问题在于，国内体育社区本身就是供不应求的状态，预订模式无法从供应端解决根本问题;基于体育的教育培训是个好的方向，但是优秀教练稀缺，小白用户很难挑选出适合自己的教练，这又会导致用户体验出现问题。
互联网体育的种.种问题，正在资本寒冬中日益凸显。而这些问题，正是绝大多数创业公司的软肋。如果不能找到行之有效的解决办法，能够生存下来的，可能只有几家实力雄厚的巨头公司。创业公司只能扮演陪玩的角色，并最终难逃沦为炮灰的命运。
事实上，我们很难预测明天和倒闭那个会先到来，但是，这三大风口如今的很多迹象却可以给创业者和投资者们一些提示，让身处寒冬的创业公司门从中看到自身的不足，并加以应对。毕竟，只有找出问题所在，并心生警觉，才能在这场寒冬大潮中，正确获得取暖的姿势。
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