以下是小编整理的平台运营总监工作职责与工作职能(共含15篇），欢迎阅读分享，希望对您有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“客气了客气了”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1)统筹规划公司行政管理，制定及落实行政战略规划;
2)及时了解国家行政管理政策，组织公司各项行政管理制度的制定、修订，并监控各项制度的执行;
3)对公司劳动纪律、规章制度的执行监督及违纪人员的处理工作;
4)审阅行政、后勤的各类管理报表，及时发现重要问题并组织力量快速有效地解决;
5)协助人力资源部完成企业组织系统建设各模块的建立与导入工作;
6)协助人力资源部进行全员培训，实现组织系统正常运行;
7)全面负责公司信息化建设和管理;
8)规划公司人才培养，并推动落地;
9)负责公司成本管控;
10)负责外联公关工作;
11)董事长交办的其他工作。
1、同决策层共同订立市场发展战略;
2、全面负责自建跨境电商平台(shopify)的运营管理工作;
3、策划和拟定公司运营战略、长短期发展规划，阶段性计划及方案;
4、负责制定及优化运营平台的运营方案、运营管理体系、推广方案、资源整合，实现利润___化，同时保障平台的健康良性运营;
5、打造运营团队，负责运营团队人员的培训、考核与激励，培养、搭建合适的、优秀的精英。
1、负责制定公司生活平台总体及阶段性的平台运营规划、架构设计等;
2、负责制定平台推广方案，进行实施节点的拆解，落实跟进效果达成;
3、负责竞品的深度研究及分析，制定差异化、竞争力的运营策略;
4、负责平台各项运营数据的分析总结，对各项运营目标达成负责，针对不同用户群体实施专项运营策略。
1、app平台日常基础运营，商品上下架，跟踪日常数据，优化主图详情页，文案编辑等，以销售额为导向，优化app各个板块，提出可行的方案，提高日销;
2、挖掘和分析用户使用习惯、行为及需求，周期性策划专题运营活动，对活动结果负责;
3、数据分析，提出可行的优化方案，提高粉丝粘性和转化率，推动阶段性目标及整体目标的实现;
3、平台内外推广拉新，能识别和挖掘合作机会，懂得整合渠道、资源支撑业务，从而拉动业务增长;
5、关注竞品商家，同类目商家动向，研究其商品结构及运营策略，并提出针对性的优化方案;(能够敏锐把握行业动态和受众需求。)
1、具有丰富的餐饮店经营管理能力，敢于挑战，负责平台维护，善于沟通，需要有担当，责任心强，有较强的活动策划和市场拓展能力。
2、编辑菜品，定价，制定线上外卖活动方案，竞价方案，梳理菜品标签，属性，描述，规格，商品名称等;
3、新店运营单量提升计划与实施，全面掌握外卖店面日常管理运营，协助制度并严格执行餐厅的各项标准及制度。
4、制定外卖增量目标，制定客单价，分析同行业活动方案，熟悉外卖店面管理和服务方面的知识，具有熟练的技巧技能，跟踪，维护门店单量稳定;
5、门店主题活动策划与实施，对经营数据有分析的能力，针对门店数据，能够分析解决问题
1、负责农产品电商平台的规划、运营;
2、深入挖掘政府、协会、第三方服务等相关扶贫政策、资源，确保农产品电商平台的规划助力扶贫事业;
3、配合其他部门进行线上、线下供应链整合。
1.参与制定有效活跃流量的转化策略，将直播和微信社群的引流成功导入线上;
2. 完成线上平台直播社群线上运营DAU目标;
3. 参与制定线上平台直播社群运营计划和活动方案，有效推动执行计划和活动方案;
4.针对方案执行的数据、消费者反馈的结果进行优化分析并及时运用;
5.参与制定线上、线下的转化策略，并配合完成线上、线下的转化。
1、负责医美整形平台(小程序app)整体运营，制定运营规划、策略、方案和计划并组织执行推动项目及平台的发展，提升运营收益，确保运营目标的实现;
2、制定平台整体运营规划，包括选品分析(商品定价、确定主推商品、分析销售状况并及时调整)，产品销售(商品上架、销售、配合推广等)，产品促销(策划活动方案、执行促销活动、协助促销宣传)等;
3、以kpi为目标导向，统计、分析平台及活动数据，提出改进方案，带领团队进行平台维护和升级;
4、通过对平台的规划运营提升平台价值和粘性，提高用户/会员活跃度;
5、对接各类目运营和耗材供应链团队，确保及时上新和商品供应链的稳定及时;
6、跨部门工作配合，提高部门之间工作效率、确保工作顺利进展
1、负责整个网络货运运营部门的框架搭建和综合管理。
2、深刻理解用户需求，通过设计和实施各种调研和分析，制定用户画像应用模型，掌握与解决用户痛点。
3、根据网络货运产品发展与用户交互的不同阶段，制定用户运营策略与输出运营流程，并对销售与客服进行培训。
4、建立中后台与前端的协同合作体系，并保持顺畅高效。
5、建立客户服务体系，统一服务标准与服务要求，保证产品服务内容迭代及时向用户传导并及时解决用户反馈的问题。
1、根据平台及用户数据、用户反馈、调研等，提出产品、业务流程等优化需求，协助产品部门优化平台产品，完善日常运营工作;
2、根据平台整体发展计划，制定线上线下活动策略等，有效整合相关资源运用多种营销手段实现营销目标，并持续提升平台与企业的知名度和美誉度。
3、运营团队建设和管理，培养和激励团队成员，倡导公司价值观、建立开放、信任、合作的团队氛围;
1.负责根据2C业务年度规划、市场态势、资源情况，制定2C业务季度、月度运营目标并达成;
2.负责推动2C平台功能的不断完善，制定2C业务解决方案、平台规则、服务标准、用户体验跟踪、投诉或争议问题解决办法;
3.监督2C业务日常运营状态及突发性事件，并出具解决办法与后续跟踪。
1.负责医疗互联网平台运营及管理;
2.负责运营方案设计及负责实施;
3.具有大数据应用和分折能力;
4.负责建设和发展运营团队。
1.负责自有电商平台的日常运营管理工作，做好内部单位福利服务外，对外积极拓客创收，带领团队完成销售目标。
2.结团发展战略，制定平台全年运营方案并推进执行，分解到月度、季度、全面目标任务的完成。
3.负责平台总体运营，激活和管理现有会员，做好社群营销，提高平台浏览量和转化率，不断优化产品SKU和详情页。协助技术供应商做好平台技术维护和优化。
4.在集团指导下，开拓和管理供应商和合作商渠道，丰富平台上架商品的数量和品种等。
5.定期对产品、销售、营销、竞争对手数据进行分析，制定相应的方针策略。
6.团队的日常管理，持续提升团队成员的业务技能和专业能力。
1、全面建设和管理公司电商团队,负责网站、互联网移动端的运营和维护;
2、负责公司天猫、京东、淘宝等各大电商平台运营工作，完成公司战略目标;
3、负责整体电商平台营运体系建设和标准化运营管理体系的完善，对接渠道，争取资源;
4、规划和管理营销活动的预算，合理有效、___限度的使用预算执行广告投放和营销活动;
5、结合市场和行业数据分析竞争对手的产品、促销、营销、推广等策略组合，制定应对措施;
6、负责不同渠道和产品的结构调整优化，价格、营销、库存战略管理，及人才队伍建设，提升团队运营能力;
7、深入业务团队，整合内外部资源，参与核心项目的商业判断与关键节点的策略支持，带领团队完成销售目标。
1、在公司经营战略的指导下，制定互联网营销总体定位，策划年度营销工作目标和营销方案;
2、熟悉互联网营销模式，负责公司产品互联网市场开拓业务，进行相关的宣传和推广;
3、负责公司自有电子商务平台的管理和运营;
4、负责建立公司总体的互联网运作体制;
5、规划和管理互联网市场活动的预算，合理有效、___限度地使用预算执行广告和市场活动;
6、广泛链接各类互联网商城、平台，维护大客户关系
7、做好内部管理，合理设置部门组织机构和岗位，优化业务流程，指导员工学习及培训等工作。
