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在工程项目管理中，施工方案可以说是发挥着“大脑”的作用。管理部门需要根据工程项目施工的具体情况制定科学合理的施工方案，以此来组织好各项施工程序，做好人员、技术、设备、材料等资源的协调和配置，进而提高施工效率，保证施工质量。与此同时，施工方案是工程项目施工的重要准则，是保证施工质量的主要依据。施工方案有效地避免了施工的盲目性和随意性，明确了施工质量的检验、评价和规范标准，使得整个施工过程处于规范有序的状态，是整个工程项目按时保证施工质量完成的重要保障。
1 施工方案是施工质量的制度保障
要想保证质量，必须要有完善严格的制度。施工方案本身就是施工人员必须严格遵守的制度和规范，对于施工工作发挥着决定性的指导作用。在工程项目管理实践中，管理人员需要不断优化施工方案，结合施工实际情况，设计出最为合理的施工方案，这样才能够将施工纳入到规范有序的制度中，保证施工的质量和效率。实践证明，每一项工程项目施工建设的保质保量完成都离不开一个科学合理的施工方案做保障。施工方案能够优化资源配置，规范施工行为，保证内部协调，使得整个工程项目管理处于一个严谨、科学、有序的状态，施工人员只需要严格按照方案按时完成各项施工建设任务，不断地提升施工建设效率。施工方案是项目施工管理制度的形成阶段，在实际施工过程中管理人员可以适当的修改和调整施工方案的内容，从制度上给予施工质量最为有效的保障，以此来实现对相关施工技术、材料和人员的科学化管理。此外，在施工方案中必须明确质量第一的原则，要求所有施工人员必须树立质量第一的思想以及认真负责、积极主动的工作态度。同时明确责任划分和追责制度，提高广大施工人员的`质量安全意识。在施工过程中，严格按照施工方案做好各种材料、设备和技术的准备和交底工作，做好材料和设备的检查、维护和检修。施工各个阶段都要进行质量检查，并做好相关记录，用严谨的制度来规范每一个施工行为，保证工程项目的施工质量。
2 施工方案是施工质量的技术保障
工程项目施工质量的好坏直接取决于施工技术的好坏。施工能够顺利进行需要先进的施工技术作支撑。在设计施工方案时，需要高技术水平人员做好施工设计，为施工建设提供技术支撑和指导。在工程项目施工过程中，施工人员需要严格按照施工方案的要求，利用规定的施工技术和设备，这也是施工质量管理的重要工作。一般情况下，施工方案都会根据工程项目来设定具体的施工技术及条件，很多优秀的施工方案对施工技术的规定特别详细。通过交底图纸会审、现场检验、试验等手段，能够针对不同的施工任务和对象设计具体的技术指导措施，通过一系列的技术体系为工程项目施工质量目标的实现提供了保障。与此同时，施工方案中所包含的技术体系有助于提高施工效率，实现质量、进度、成本的有效统一。任何工程项目施工质量都需要一定的技术支撑，根据不同的难度系数，施工技术方面会出现很大差异。但是技术体系的重要性毋庸置疑，在前期制定施工方案中，必须做好准备工作，避免因为技术体系缺失使得施工质量受到影响。施工建设过程中也必须严格按照施工方案所设定的技术体系进行施工，管理人员也需要根据具体施工情况以及施工技术发展情况，积极引入先进的施工技术，及时调整技术方案，优先选择高质量的工艺和材料，这样才能促进施工质量的不断提升。
3 施工方案是施工质量的监管保障
工程项目施工质量需要有效的监督和管理，但施工监督和管理必须依据相关的材料和数据，其中施工方案是对施工质量监管的主要依据之一。工程项目施工质量监管人员需要严格按照施工方案说明来对每一道工序、材料、技术、设备、人员等进行监督和管理，尤其是要做好施工材料和设备的定期检查和维护，做好施工人员的管理和培训，确保施工质量目标的实现。检验一个工程项目施工质量需要看其施工方案是否科学合理，在工程项目管理过程中既要对施工方案的实施进行严格把关，又要对相关部门和人员进行严格监督，定期召开部门管理人员和技术人员会议。针对施工过程中没有执行施工方案或者对施工方案有异议的内容进行讨论，促进施工流程和工艺严格按照设计的施工方案进行，杜绝随意更改施工程序、技术、材料、设备的现象发生。从工程项目启动起，施工管理人员就需要按照施工方案对施工情况进行实时监督和检查，及时发现不合格的产品和施工行为，对施工流程进行综合分析，查找问题发生的原因并采取有效措施应对，进而确保工程项目的施工质量。工程项目施工建设的规模大、周期长、程序多，很容易受到外界因素的影响，在施工方案中应该提前做好各方面风险的防控，将质量问题降到最小的范围内，施工管理人员要围绕施工方案展开施工建设工作，保证施工的稳定性和规范性。
4 结束语
总而言之，施工方案对工程项目施工质量的重要性不可置否，施工方案是确保项目施工有序进行的基础保障。但同样施工质量也是施工方案制定的核心目标之一，是评价施工方案的重要指标。在制定施工方案时必须重点考虑施工质量，通过优化组织机构、技术、材料、设备以及人员等设计，将项目资源有效地配置和使用起来，保证施工方案的科学性与可操作性，真正发挥出施工方案对工程项目施工的指导作用。施工方案是工程项目施工的准则，是保证施工质量的重要依据。施工方案有效地避免了施工的盲目性和随意性，使得整个施工过程处于规范有序的状态，在工程项目管理实践中必须设计科学合理的施工方案并严格按照施工方案来进行施工建设，进而保证施工质量。
参考文献：
[1]李江.建筑工程施工质量精细化管理探讨[J].住宅与房地产,,(33):185.
[2]霍位鲁.房屋建筑工程施工质量管理研究[J].工程技术研究,2016,(6):163.
施工方案与工程项目施工质量的关系
摘要：施工前制定施工方案是施工过程中的指导工程施工全过程的指导性文件，制定合理、科学的施工方案有利于提高效率、降低成本、合理组织工期的有效途径。在施工过程中应用实施方案，可以对照工程项目施工过程及施工工艺、施工质量是否符合要求，综合分析方案与施工过程的差异，及时提出改善的措施，完善符合标准和设计要求，组织协调、制约施工各环节系统管理，本文提出施工方案对制约工程项目施工质量的重要性，浅谈笔者的观点。
关键词：施工方案;方案实施;管理与质量;成本制约
序言：项目工程的施工离不开施工合同规定的竣工时间表，在工期有限的情况下，如何有条不紊按计划实施施工，并保证项目工程质量。前提是制定全面分析、综合考虑以质量、安全、工期和技术经济指标等方面施工方案，当然这个方案是通过权衡利弊，比较前施工方案，制定科学、合理、更符合实际的施工方案，覆盖施工程序、项目顺序、起点流向和施工策略，还包括协调组织工序、机械设备进场先后时间和技术经济指标分析的各项措施。实施方案有效组织计划地科学管理施工，执行实施严格的检查制度和规章制度，从而实现制约工程项目的施工质量目的和降低成本的预期目标。
1 优质的施工质量离不开科学合理的施工方案
1.1 施工方案的必要性
项目工程施工的质量管理取决于施工方案科学合理化。项目工程量大、专业齐全、涉及工序多，可以说纷繁芜杂，如果没有施工方案的实施，会影响项目施工的进度、造成重复施工、工时浪费的局面。为了进行技术和资源的整合，使施工进度有条不紊的开展，有必要合理布置施工现场，确定施工过程的顺序与施工工艺流程，把施工的技术工艺、协调组织、成本制约，质量管理等方面细致综合分析，把握新技术、新工艺的应用，合理使用成本的施工策略。实施施工方案服务于工程需要，又能始终贯穿整个工程施工过程，因此综合施工现场情况，考虑设计的理念，科学合理地编制施工方案，通过对比分析后，选择最佳的施工方案是很有必要。
1.2 因地制宜制定施工方案
确立施工方案目的是提高质量、加快工期、降低成本。然而方案的制定取决于现场施工环境、施工方的设备品种、人员配置、技术支持、专业性的程度、时间安排等诸方面的因素，科学、合理地为项目施工提供节奏性、均衡性和连续性的最优方案，并作为实施项目工程管理的指南。
施工的准备阶段，必须组织项目人员现场勘查环境了解工程的设计意图、现场环境、施工条件、水文气象规律等客观因素的影响。掌握一手资料，按照施工图理念、依照现行的'施工技术操作规程，规范施工程序、步骤。突击重点、难点项目的施工策略，具体、详细地组织辅助施工项目的配套措施，制定质量制约管理细则和岗位责任制度，科学、合理地制定施工工艺、施工策略、设备的进场次序措施、实行验收规范、质量检验评定标准检查，验评。从而既定的施工组织设计施工方案。
确定施工方案后，涉及整个项目工程施工过程管理质量的总评，关系着经济效益和社会效益重大理由。因此确定施工方案要细心、严谨，制定过程要酌情处理，并且在施工中逐渐完善切实可行的施工方案及其技术措施，结合自身的优势，综合考虑企业的组织、技术、经济等方面的能力，衡量、比较、分析、评价施工方案的利弊，解决措施的策略，最后交给有关部门讨论、修改。确定可行性的施工方案，这样才能使设计的方案合理、准确，更能适合指导施工全过程。
1.3 施工方案是项目工程顺利竣工的依据
制定施工方案需要选择多方论证，最根本的要求要满足技术的可行性，这样才能确保项目工程质量目标的实施。进度制约、质量制约、投资制约三大目标与施工方案息息相关，因此制定和审核施工方案时必须从技术工艺、协调管理、施工工艺操作、成本制约入手，结合工程实地和现场环境综合考虑分析，力求惠及各方面的方案，这样可行性的施工技术方案，才能成为技术性指导文件，确保成本制约的计划，施工过程的进度表，保证项目工程顺利竣工。
2 施工质量管理的技术指导依据是施工方案
项目工程施工质量管理是建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理。实际上施工方案也同样是指导项目工程施工过程中具备：
①抓好各施工阶段的安全生产，对影响质量的关键理由，预测可能发生的理由，及时采取预防制约措施，消除事故隐患。
②质量检验制度，施工方案明确质量检验的策略，保证工程质量达到预定目标的重要手段。
③施工方案明确评定质量检验标准、内容和手段，规范技术、操作的标准，检验内容包括原材料、半成品或成品、结构整体和部件的检验等。
④施工方案具有统筹施工过程人员调动、机械设备进场次序、实施依据施工技术要求、施工工艺、资金流向和施工策略监督和调配的功能。
⑤施工方案还发挥协调组织的指导作用，协调各级组织生产、技术会议，施工操作工艺衔接技术交底。有组织、有计划、有步骤地实施岗位责任制，加强监督施工质量管理的功能。
总之，在项目施工的实施过程，施工方案是有效地保证施工质量的依据。
3 施工方案可以优化项目施工设计和资源整合
施工方案最大程度体现优化项目施工组织设计和资源配置。合理安排组织人员施工、采用新技术和资源整合与工程进度快慢有着密切关系，同时也是项目成本最大的节约，项目成本包括固定成本和施工人员成本，施工人员成本体现在施工生产的全过程，工程进度快慢决定成本的高低。项目施工前，施工方案设计优化施工人员配置，整合材料、设备等利用方式，采用先进的施工工艺。
4 施工方案明确预算成本，确定目标成本
工程项目中标后，施工方案对施工图预算审定为依据，确定预算成本。分析、归类施工图成本项目的核算内容，确定计划成本，确定分解成本项目可行性措施，在施工方案明确降低成本策略和措施，确定目标成本。根据事前的预算成本，做好事中成本核算，监督目标成本执行过程。每个分项目的预算成本作为单独列账，施工方案中形成完整的成本财务系统，逐月分析各分项目成本计划的执行情况，对照成本节约和超支因素，寻找降低成本的途径和策略，达到防止工程竣工时目标成本超支。
一、项目背景
随着农村经济社会的发展，信息在农业经济中起的作用越此文来源于文秘家园来越此文来源于文秘家园大，地位日益重要。党中央20__年的一号文件，在保障以往支农政策和给农民实惠力度的同时，又有许多惠及“三农”的新政策，加强农业信息化建设就是其中之一。文件明确提出要“加强农业信息化建设”，并对通过信息化提高农业综合生产能力和农村信息化建设提出了要求。深入贯彻文件精神，加快农业和农村信息化建设步伐，对于促进农村经济社会发展，加快城乡一体化进程和我镇信息化建设，实现市委、市政府提前十年建设小康社会的宏伟目标，具有重大意义。
近年来，随着经济及社会各项事业的快速发展，我镇农业和农村信息化建设进展飞速。全镇电话入户率和有线电视入户率分别达到69%和59%，宽带通村入组的技术和设施条件也已具备。一个以广播电视、互联网等信息技术为载体的农业和农村信息化体系的架构已经基本形成。信息技术在促进农村经济发展、改变农民精神面貌和提高农民生活质量等方面发挥的作用越此文来源于文秘家园来越此文来源于文秘家园大，地位日益重要。农民群众对信息及信息网络在农业生产及经营活动中的作用认识更加深刻，参与农业信息网络建设的热情不断高涨，为我镇的农业信息化网络建设创造了良好条件。同时，通过“双培双带”工作的开展，结合第三批保持共产党员先进性教育活动在我镇及在市上单位及广大农业技术干部与农民群众之间建立起了有效的的联系机制，也为我镇的农业信息化网络建设提供了人员及技术支持。但是，我镇农业和农村信息化建设也还面临着资金缺乏，投入不足等问题。农村信息化的总体水平相当落后，互联网在农村的应用和发展任重而道远，急需建立将有用的农业信息及时、高效传递至普通农户家中的信息网络，并建立适宜农民群众浏览的的农业和农村信息网站，为真正实现宽带通村入户，在农村推广互联网技术的应用打下坚实基础。这也是当前我镇经济社会发展的重要任务。
二、项目建设条件
其一，建设资金缺乏，投入严重不足。我镇信息化建设面临的首要问题是建设资金缺乏，投入严重不足。虽然我镇各村都已具备了宽带接入条件，各村不同程度都配备了电脑，但只有镇政府和镇农技站的电脑接入了互联网，各村的电脑由于偏老、偏旧及办公经费限制，只做为打字机使用，没有发挥应有的作用。
其二，通信费用偏高，农民不易接受。农村电话用户多是接听电话而不经常打电话，还存在严重的“热装冷用”现象，现有的互联网接入费用过高(包月98元，计时每小时1元-2元)，影响了农户接入的积极性，由此造成用户偏少，运营商利益得不到保证，不利于继续加大在农村信息化建设中投资发展。
其三，农民科技文化素质不高。我镇现有农村劳动力的文化水平还较低，农民直接利用现代化信息手段获取有用信息的能力还比较低。
其四，现有的农业信息都是由镇政府工作人员或者农业技术人员从互联网上直接下载的，信息繁杂、真伪难辨。急需建立一个有效的信息甄别、鉴定、筛选及整理机制，使这些信息可行、适用使农业信息化对农村经济、社会发展的重要作用发挥得更加充分。
三、实施内容及步骤
本项目根据我镇信息化建设的现状和存在的问题，我镇信息化建设将充分利用现有硬件资源和软件环境，按照以镇信息网站建设为基础，推动各村信息平台建设，利用现有的驻村干部、党员致富带头人等帮扶网络，将有用的信息向广大农户传播和推广，最终引导有条件的农户接入互联网，促进全镇信息化建设向纵深发展。具体实施步骤为：20__年完成镇中心网站建设，各村实现宽带接入，并在条件较好的1-2个村进行村级多媒体信息中心建设示范;20__年-20__年在各村建成多媒体信息中心，并在此过程中，逐步完善和升级镇中心网站，建立适合农民群众浏览和使用的页面，并在有条件的农户中推广宽带接入，其中20__年完成接入3-5户。
(一)、镇中心网站建设
为带动全镇信息化建设，特别是互联网技术的推广应用，项目第一期计划为镇中心网站建设。网站建设将遵循阶段开发性、易用性、规范化、可扩展性和安全稳定性原则，采用审核和权限管理。在体现政府网站严肃性的同时此文来源于文秘家园，做到方便用户浏览和使用。
正在建设中的镇中心网站包括：党政信息、特色产业、旅游观光、项目招商、政策法规和信息反馈等页面。拟实现以下功能：
1、信息发布功能：旨在实现政府新闻、项目信息、农业技术等动态信息的采编、审核、发布等功能;
2、在线调查功能：获得公众意见作为政府各项工作的参考依据;
3、信息检索功能：对政策法规、农业信息等文档进行方便的搜集;
4、信息反馈功能：通过反馈加强政府与公众的交流;
网站建成后，将对我镇党政建设、特色农产品，旅游景点和招商引资项目利用互联网进行广泛、深入宣传。还将通过信息反馈、网上调查等手段收集各界对我镇各项工作的意见和建议，加政府工作的透明度，更加有利于群众监督。
(二)、村级信息平台建设
以镇中心网站建设为基础，项目二期为村级信息中心建设。根据农村现有的经济、文化和技术条件特点，村级信息中心建设本着操作简便、易于维护的原则建设，主要拟完成以下建设项目：
1、村级互联网接入
为解决农业技术信息入农户“最后一公里”的问题，村级信息化建设是关键。主要建设内容为：购置电脑及相关上网设备7套，使各村至少有一台电脑接入互联网，并培训、配备操作人2-3名。
2、农业信息发布和信息技术演示中心
村级农业信息发布中心，将利用各种多媒体技术手段，向农民群众发布农业信息和进行信息技术演示。建设内容为，购置投影仪、触摸屏等多媒体设备7套(每村1套)，结合各村村务活动中心和农民培训中心建设，建成村农业信息发布和信息技术演示中心。通过项目建设，实现信息建设(互联网)入村，不断加深农民对互联网等信息技术的认识，为互联网接入农户做准备。同时，村级信息中心建设还将实现以下功能：
1、农产品在线交易
通过构建交易平台、网站推广和人员培训，使村民利用村信息中心和镇农业信息综合服务网站在网上销售农产品成为可能，同时，也为我镇农产品提高知名度、扩大销售创造了有利条件。
2、农业技术培训
互联网的信息优势，可使农户更方便、快捷的了解农业方面的信息。利用互联网作为农民培训和农业技术推广的技术手段，成本小，对农户的吸引力强，信息资源丰富，具有很好的发展前景。
3、政务公开
利用互联网技术和数据库技术，可有效提高政务公开工作的时效性和公开质量。通过信息反馈系统，还可使群众和政府之间的信息渠道更加畅通，加强群众对村委会及政府各项工作的监督。
(三)宽带入户
村级信息化建设和镇中心网站的升级扩展，为农民群众通过宽带接入互联网打下了良好的基础，通过对上网群众进行简单培训，农户即可在家中利用镇中心网站设计的傻瓜式操作页面方便、快捷的进行互联网知识学习和信息发布、浏览和搜集，并可享受到由镇中心网站提供的各项实用服务，在项目推广过程中，政府将积极争取市科技、电信等有关部门对农户接入互联网的支持，在资金和上网费用方面给予各项优惠政策，为互联网在农村的推广和应用创造条件。
四、项目投资概算及来源
本项目总投资17.35万元。其中：镇中心网站建设投资1.73万元;村级信息发布及演示中心投资14.42万元;宽带接入农户投资1.2万元。
来源：申请补助12万元，镇村自筹5.35万元。
项目详细投资核算情况见后附表格。
五、项目效益分析
本项目为公益性投资项目，不以赢利为主要目的，其效益主要体现在促进本镇经济、社会发展和提高农民生活水平和生活质量等社会效益方面。项目的社会效益主要体现在以下几个方面：
1、有利于农民素质的提高
通过互联网等先进信息技术在农村的推广，可大大开阔农民群众的眼界，也更利于党和各项方针、政策、涉农法规在农村的宣传贯彻。通过现代化的信息渠道，还有利于农民学习先进的农业生技术和劳动技能，提高农村劳动力的综合素质。
2、有利于提升我镇农村经济综合生产能力
项目的建设，可对我镇农产品进行有效、广泛宣传，同时，使农民群众更加方便的了解到国内外农产品市场信息，不断加强农户与市场的联系，提高农户市场意识，促进我镇农业经济结构调整和升级，增强我镇农业综合生产能力。
3、有利于农民生活质量的提高
通过宽带接入，农民群众不仅得到了实用的各项农业技术和信息，还将极大丰富他们的业余文化生活。通过宽带，在线点播、宽带电影、网络游戏、视频电话等一系列新的文化娱乐方式将不再是城市居民的专利，农户们也可以享受到这些现代文明的成果。
4、有利于农村政治文明和精神文明建设
项目建成后，将使群众与政府的联系更为紧密，政府的工作更加透明和公开，群众向政府反映情况和进行咨询都可在网上进行，有利于广大群众对村委会及镇政府进行监督。同时，政府可同时利用网络引导群众从事健康向上的文化娱乐方式，杜绝赌博和封建迷信等不良社会风气在农村的蔓延。
六、项目保障措施
1、技术保障
根据我镇实际，项目拟采用adsl解调器通过电话线实现宽带接入，并利用公网实现与村级信息中心及市相关单位网站的联接，电信部门对接入工作提供技术支持。
2、政策保障
由市科技局和镇政府及电信服务部门协商，对接入宽带的农户在资费方面给予一定的优惠，以鼓励农户接入。
3、设备保障
网站的域名根据政府网站域名命名规则确定;根据我镇实际情况，网站拟定租用北京国政网科技有限公司虚拟主机作为服务器对外发布，并申请该公司政府上网专用域名。
4、网站推广
镇中心网站建成后，将在通过市上有关单位在市人民政府网站、市雄关经济信息网、市科技信息网等网站添加链接，以扩大网站访问量。
公路工程项目施工质量控制
我国的公路事业得到迅速发展,为了避免出现只重视数量,而忽视质量的现象,迫切要求我们必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的`施工质量.本文对公路工程的施工质量管理问题进行了研究.
作 者：费军平 作者单位：泰州市远通交通工程监理咨询有限公司,江苏,泰州,225300 刊 名：中国新技术新产品 英文刊名：CHINA NEW TECHNOLOGIES AND PRODUCTS 年，卷(期)： “”(10) 分类号：U4 关键词：公路工程施工 质量管理水利工程项目施工质量控制研究论文
摘要：结合从事水利工程项目施工多年的经验，就水利施工企业如何进行施工质量控制，确保合同质量目标的实现，从建立健全质量保证体系、完善质量管理制度和落实质量保证措施三个方面进行了探讨。
关键词：质量控制；质量保证体系；质量管理制度；质量保证措施
对水利施工企业来说，今天的质量，就是明天的市场。水利施工企业在激烈的市场竞争中，要生存、求发展、占据更多的市场份额，必须牢固树立质量第一的理念，要将质量意识深深地扎根于企业的每个员工心中；要建立健全质量保证体系，从组织上、技术上、制度上来保证企业的各项质量方针、政策落到实处；不断完善质量控制措施和质量检测手段，推广应用新技术、新材料、新工艺、新方法；以壮士断腕、抓铁有痕的决心狠抓工程质量，才能确保项目合同质量目标的实现。
1建立健全质量保证体系
质量保证体系主要包含思想保证、组织保证、技术保证、管理保证和经济保证五个方面的内容。思想保证：通过加强职工队伍的质量教育工作，提高全员质量意识，来保证质量目标的.实现。组织保证：通过建立健全组织管理机构，优选施工队伍，建立项目QC活动小组，实现全员质量管理，来保证质量目标的实现。技术保证：通过开展技术培训，熟悉施工图纸、施工方案及工艺标准，推广应用新技术、新材料、新工艺、新方法，提高全员技术水平，来保证质量目标的实现。管理保证：通过加强过程质量检控，开展技术交底，实行过程“三检制”，来保证质量目标的实现。经济保证：通过完善经济合同，充分发挥经济扛杆作用，奖优罚劣，来保证质量目标的实现。
2完善质量管理制度
制度是约束各级施工管理人员的行为准则。无规矩不成方圆，水利施工企业，只有建立起完善的质量管理制度，并在施工全过程中不折不扣的予以落实，按制度办事，按制度兑现奖罚，不但能充分调动施工管理人员的工作积极性，而且可大大增强他们的质量意识。质量管理制度主要包含岗位责任制度、施工复测制度、技术交底制度、开竣工报告制度、材料检验制度、试验室抽样制度、隐蔽工程检查验收制度、工程质量评定及奖罚制度、过程“三检”制度、工程质量事故处理制度、工序质量签证制度和质量一票否决制度等十二个方面的内容。
3落实质量保证措施
3.1组织保证措施
项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，全权负责项目施工质量管理工作。在施工全过程中，积极开展质量管理QC小组活动，建立质量责任制，落实奖罚制度，狠抓质量教育，提高职工的质量意识和素质，把质量隐患消灭在萌芽阶段。
3.2技术保证措施
（1）做好技术交底工作。技术是质量的保证，做好技术交底工作对保证工程质量至关重要。技术交底的内容主要包括施工方案工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等。通过技术交底，使各级施工管理人员及生产工人，对项目施工各项要领做到心中有数，不违规操作。
（2）做好施工测量工作：①做好现场控制桩的交接工作；②做好控制桩的复测工作，复测精度须符合规范规定；③做好施工放样工作，保证建筑物平面位置、高程与设计图纸相符。
（3）做好隐蔽工程的质量控制。隐蔽工程的检查验收必须坚持自检、互检、专检“三检制”。上道工序完工后，必须经甲方代表、设计代表及监理工程师三方联合检查验收合格后，方可进入下道工序。
（4）强化过程质量控制，完善检测试验手段。任何一个项目都是由若干个分部工程、单元工程和工序构成，其中工序是构成项目的最小要素。工序质量决定单元工程质量，单元工程质量决定分部工程质量，分部工程质量决定单位工程（项目）质量。所以，强化过程质量控制，尤其是工序质量控制，是实现项目合同质量目标的关键。①要严把工序质量关，严格“三检制”和工序签证制，只有上道工序合格后方可进入下道工序；②要进一步完善质量检测手段，加大质量检查力度，用更加科学的检测试验手段来确保工序质量达标。以高质量的工序来实现项目的高质量。
（5）严格材料准入清出制度，严把材料质量关：①原材料进场必须“三证”齐全（产品合格证、抽样化验合格证和供应商资质证）；②进场的原材料必须按规范规定抽样检验，检验不合格的材料清出施工现场；③原材料进场后应在指定地点分类码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期，经手人等，实现原材料质量的有效追溯；④原材料进场后要专人保管，并加设防护措施，确保原材料质量达标。
（6）制定并细化各分项工程的质量控制措施，明确质量控制点及质量控制要领，并要求各级施工管理人员严格执行。
（7）改进施工工艺，推广应用新技术、新材料、新工艺、新方法，以先进的施工技术、施工工艺和管理办法确保质量目标的实现。
3.3管理保证措施
（1）开展质量教育宣传，提高全员质量意识。项目开工前，项目经理部组织全体参建人员开展质量教育，向他们宣传本企业的质量方针、政策和制度，让他们熟悉本项目的技术要求、施工工艺、操作规程和质量标准，不违规操作，按规范施工。将质量意识外化于形，内化于心。
（2）落实质量管理责任制，加大制度落实力度。施工企业与项目经理部、项目经理部与相关质量管理责任人层层签订质量管理责任书，出现质量问题从上到下一查到底，该谁的责任由谁负责，不姑息，不迁就，严格按制度追究责任，对相关责任人实施问责处理。
总之，项目质量控制是一项复杂的系统工程。影响因素多，人员、材料、机械设备和施工环境及工艺任何一项的疏忽，都会给项目整体质量带来重大影响。水利施工企业只要在项目施工过程中，全面推行全员、全过程、全企业的质量管理，建立健全质量保证体系，不断完善质量管理制度，强化过程质量监督，优化施工程序，改进施工工艺和检测手段，加大狠抓落实的力度，同心协力，齐抓共管，就一定能够确保项目质量达标创优。
工程项目施工质量控制对策研究论文
摘要：施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而施工现场管理是工程建设的实施阶段，是形成工程产品的关键一步，因此施工现场的质量控制是非常重要的，值得人们去思考、讨论。
关键词：项目管理；质量控制
工程项目质量控制包括采取的作业技术和管理活动。作业技术直接产生产品或服务质量的条件，但并不是具备相关作业技术能力，就都能产生合格的质量。在社会化大生产的条件下还必须发挥其质量形成的能力，实现预期的质量目标。所以对于每个施工单位来讲，要想实现每一个工程项目的预期目标，应面向工程项目而建立质量控制系统，制定施工质量控制目标，运用PDCA循环原理对施工质量进行全过程的控制。施工质量控制的过程包括施工准备质量控制、施工作业过程质量控制和施工验收质量控制。
1施工准备质量控制
施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备。
1.1编制施工质量计划
1.1.1按照GB/T19000质量管理体系标准、工程特点及施工条件分析以及合同中要求的质量总目标编制质量计划，施工质量计划的内容包括：质量管理组织机构、人员及资源配置计划；为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；材料设备质量管理及控制措施；质量总目标及其分解目标。
1.1.2设置质量控制点
根据工程项目施工管理的基本程序，结合项目特点，在制定目标总体质量计划后，列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体实施的质量控制点。如：地基处理、工程测量、设备采购、大体积砼及分部分项工程中必须进行重点控制的专题等。
1.1.3施工质量计划编制、审批程序施工质量计划编制完毕，应经企业技术领导审核批准，并按施工承包合同的约定提高工程监理或建设单位批准确认后执行。
1.2施工生产要素的质量控制
影响施工质量的五大要素为劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段和施工环境。在施工准备过程中分别对以上五大要素的控制，具体控制如下：1.2.1劳动主体的控制劳动主体的质量包括参与工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质，通过择优录用，加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分发挥。从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。企业必须坚持寻选派的项目领导者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力训练，对有分包商的应对其资质考核和施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。
1.2.2劳动对象的控制
工程项目上的劳动对象为材料、半成品、工程用品、设备等。它们是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的.组成部分。故加强对原材料、半成品及设备等的质量控制是提高工程质量的必要条件。
首先，施工项目部要把好进货关，按照单位合格供应商名录选择材料设备供应商。其次是对新购进的材料、设备、半成品按照进场验收程序检验考验材料设备各项技术性能指标，对用于重要的材料进行见证取样送检测单位进行检测，同时填报《工程材料/设备报审表》给监理机构审查，合格后方可进入施工现场待用，对不合格产品进行处理，不禁使用不合格材料或设备。
1.2.3施工工艺的控制
施工工艺的先进合理直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠还直接影响到工程的安全。所以在项目质量控制系统中要制订和采用先进合理的施工工艺。
首先要全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，根据质量目标、验收标准及质量控制点制订合理有效的施工技术方案和组织方案。合理运用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项动手术方案和质量管理方案；针对工程具体情况编写气象地质等环境不利因素对施工影响及其应对措施。
1.2.4施工设备的控制
对施工所用的机械设备包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量表设备等应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。对工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收合格后方可使用，并收集整理好有关资料归档。
1.2.5施工环境的控制
工程项目的施工环境因素主要包括地质水文状况、气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的通风、照明、安全卫生等劳动作业环境内容。它对工程的影响很大，为消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。
根据设计要求分析基地地质资料预测不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施。
对天气气象方面的不利条件，应在施工方案中制订专项施工方案、明确施工措施、落实人员、器材等方面各项准备以紧急应付从而控制其对质量的不利影响。
2施工作业过程的质量控制
建设工程的项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程所构成，控制项目施工过程的质量必须控制全部作业过程，即各工序的施工质量。
2.1施工作业过程质量控制的基本程序2.1.1在开工前对作业班组进行技术交底，交底内容为作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。
2.1.2由专职质检员负责检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控。
2.1.3检查工序施工条件即每道工序投入的材料，使用的工具、设备及操作工艺及环境条件等是否符合施工组织设计的要求。
2.1.4检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量验收规范。
2.1.5检查工序质量、分项工程质量，对工序质量符合要求的中间产品及时进行工序验收或隐蔽工程验收。
2.1.6质量合格的工序经验收后方可进入下道工序施工。未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。
2.2施工工序质量控制要求
工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键，为达到工序质量控制的效果，应做到：2.2.1贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点。
2.2.2落实工序操作质量巡查，检查及重要部位跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况。
2.2.3对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行目测，实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后，及时作出合格及不合格的判断。
2.2.4完善管理过程的各项检查记录，检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据。
2.3施工质量验收质量控制
正确地进行工程项目质量的检查评定和验收，是保证工程质量的重要手段。对检查验收人员应严格执行规范的要求和标准，在施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知建设单位找工程监理进行验收，并形成文件，分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位或工程监理验收，对重要的分部分项工程应请设计单位参加验收，确保验收程序和人员到位。对验收不合格的产品应应用工程统计分析方法找出产生不合格品的原因，制定处理方案，按方案规定进行处理，并制订预防措施，防止同类问题再次发生。
总之，工程项目施工质量控制是一项全面、全过程和全员参与的质量控制，是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准，交付建设单位一个满意优良的工程。
参考文献
[1]张志毅.建筑工程项目施工阶段的质量控制研究[J].北京交通大学，.10.01.
近年来，随着我国国民经济的不断提升，建筑行业得到了突飞猛进的发展。在当前建筑施工中，尽管施工技术和施工手段有了很大程度的提高，不过仍然有一些缺陷存在于项目的质量管理方面，所以需要采取有效手段加强对施工中项目质量的管理，进而有效提高项目工程的质量，使其功能得到充分发挥。
1工程项目施工质量管理的重要性
在建筑工程中，工程项目的施工质量管理具有至关重要的作用，它能够使建筑工程的整体质量得到进一步提升，对建筑行业今后的发展具有很大帮助。所以，施工单位需要重视对施工项目质量管理的有效发展，使建筑工程相关单位能够朝着健康可持续的方向发展，使人们对建筑的要求得到满足。
所谓的质量管理，就是对工程质量的控制工作进行有效协调，对工程质量的`组织工作进行有效监督。只有使工程项目施工的质量管理工作得到大力发展，才能够使建筑工程的质量得到有效提高。与此同时，良好的质量管理方法能够使施工技术水平不断提升，使企业管理水平有效完善。工程项目施工的质量管理工作作为施工技术和企业管理水平的综合指标，相关单位工作人员必须高度重视该项工作，只有加强重视，才能够使工作人员的自身技术和管理水平在主观能动性的作用下得到进一步提高，进而使施工作业过程安全性和稳定性得到保障。
加强对工程项目施工质量管理方法的研究，还能够使我国建筑行业的整体素质得到进一步提高。在质量管理工作中，想要使工作人员的技术和管理水平得到进一步提高，能够通过对员工培训的加强来实现，从而确保施工队伍有知识、有实践、有经验，使建筑行业的整体素质得到有效提升。
2影响工程项目施工质量因素的分析
2.1材料和人员的影响
材料质量作为最基础的部分，对施工质量有着直接影响。在总投资费用中，材料就占用了百分之七十，很多采购人员为了获得更多的利益，因而在原材料的选择上没有按照要求重视其质量。在工程项目所用物质中，加强对原材料的质量控制是基础保障，所以需要做好以下五个方面：一是所选择的采购员必须符合要求，且具有优秀的素质;二是所选择的供应商必须具有较好的信誉且能够保持长期的合作;三是所选择的材料供应数量必须保证其合理性和科学性;四是对材料质量要加强验收;五是对施工现场材料要严格控制其使用，同时不断加强质量管理;六是对所选择的材料要加强检验。人是各项制度和技术的实施者，只有对工作人员的质量管理意识不断提升，对施工进行严格规划，才能够提升工程项目质量，实现企业和社会效益的双提升。
2.2方法和机械的影响
施工全过程的方案设计、组织管理及工艺流程均属于施工方法。施工单位需要根据实际情况，仔细分析组织管理的各个方面，认真考虑操作手段的多个环节，对施工方法进行认真的制定和审核，通过新技术和新工艺将施工方法认真落实，从而使工程质量不断提高，使施工成本进一步降低，使企业综合效益得到进一步提升。施工质量在某些时候也受机械的使用与操作的影响。因此，施工单位需要对施工条件、工艺、方法进行有效探索，对建筑工程的结构、技术方法、经济条件进行全面分析，在机械的选择上要确保其合理有效，对机械要不断加强其维修和保养，进而使工程施工质量得到进一步提升。
2.3环境因素对其造成的影响
通常情况下，工程项目具有较长的施工周期和建筑用地的生存周期，但是复杂多变的环境对施工质量管理会造成一定程度的影响。比如：很多时候，工程质量会受暴雨、酷热、大风等恶劣气候的影响，工程周期会受严寒、冰雹等恶劣环境的影响，确切一些说， 后一阶段施工的环境主要受前一道工序、前一分部工程的影响。与此同时，工程质量也常常受冬冷夏热等季节变化的影响，特别是在进行土方、水下、混凝土施工或者高空作业时，工程质量都会受恶劣环境的影响，严重情况下甚至会出现安全隐患。因此，施工单位需要与现场安全管理条例相结合，对现场情况进行有效分析，确保文明作业在施工过程中得到落实，从而使安全风险和环境污染问题大幅减少，使工程质量进一步提升。
(1)加强管理和审查施工前期的施工方案与技术设计方案。想要使施工建设顺利完成，施工方案和施工技术设计方案是前提保障，所以施工单位要不断重视对该阶段的设计。对设计文件加强审查力度，从而避免走形式的现象出现在施工方案中，设计方案的内容需要全面符合工程实际，而且有针对性的施工方案和技术需要在方案中有所体现。想要使设计人员对自身职责有一个明确的认识，需要及时建立责任制度并不断完善，在设计施工方案时严格按照规程实施，与此同时要拟定一套完整的制度用于对设计方案的审查，还要着重审查技术交底方面的相关内容。
(2)加强管理和审查工程承包施工团队。在建筑工程项目中所使用的很多技术人员均来自农村，他们没有太高的文化水平，一般情况下都是根据自身的经验进行工程建设，他们比较欠缺专业知识和技术素质，所以导致施工过程中呈现出较为落后的技术和操作水平。因此，在施工中，不断加强和完善管理制度是首要任务，需要严格审查现场的施工人员和团队，同时加强对工程承包施工团队的集中培训，进一步提高他们的专业技术和水平，与此同时，要根据其综合水平科学合理的选择施工团队。
(3)建立一套完整的材料管理制度。在对材料进行采购以前，要严格按照生产厂家的参数标准审查施工材料。在施工现场，进入材料以后要认真做好入库记录，在管理和保护设备材料时要确保其合理性和科学性，防止材料因人为失误而出现损失。同时及时向建设单位报送并进行验收。在对材料进行选购时，要严把采购、检测、运输保险和使用这“四关”。一是挑选一些有专业知识和经验丰富的人员参与采购，确保其能够担当起采购的责任;二是加强对生产厂家及供货能力、产品质量、价格等信息的调查研究，确保送货厂家的货物物美价廉，而且具有极高的社会信誉度;三是全面监控建材、零配件和设备的质量，严格按照要求购买施工项目主材，确保产品具有质保书，杜绝不合格产品在施工项目中的使用。
(4)重点控制关键部位和薄弱环节。工程对象和队伍素质决定着工程项目的关键部位和薄弱环节，例如在建筑工程中，框架结构中最为关键的部位就是梁和柱，混合结构中最为关键的部位就是砌体和预制楼板安装。所谓的薄弱环节，一个是指新技术、新工艺，由于没有实践经验，因此不容易控制其施工质量;另一个是指容易出现问题的部位，主要是指轴线位移、钢筋位移等，其中还包括有渗、漏、堵等质量通病问题。
(5)创建完善的综合性工程质量评定标准。当前一个时期，对工程进行评定通常使用主观定性法，但客观性和准确性在这样的评定方式中有所欠缺，所以施工单位需要科学的划分所评定的单元，随后在划分层次过程中按照单元之间的逻辑关系划分去进行，同时将相应的评定指标体系在此基础上进行创建。工程建筑中的每一项工序的质量能够通过评定指标体系进行有效评定。
(6)有效规范现场管理和质量管理。现场管理和质量管理系统的不断完善需要在工程建筑过程中进行建设，确保工程建设的各个环节都能够按照标准进行操作，同时在整个工程建设中贯穿这类管理，实时监管建筑施工，从而使工作人员的安全和工程的进度以及质量得到有效保障。
4结语
综上所述，想要使建筑工程的质量有所保障，就需要不断加强工程项目施工质量管理工作。只有将完备的质量管理工作贯穿于整个施工过程，才能够使建筑工程质量得到有效的保障，使建筑施工的技术水平进一步提高，使我国建筑行业的发展更上一个新台阶，从而促进我国城市的现代化建设和发展。所以，不断加强工程项目施工的质量管理工作在建筑工程施工过程中具有重要意义。
0引言
质量安全是企业的生命线，工程技术则是企业的生产力。随着社会的发展和进步，工程质量安全与技术管理在建筑施工行业中越来越重要。没有技术管理作为基础，质量安全工作就没有保障；同样，没有质量安全的成果验证，技术管理就不会有质的提高。因此，建立健全技术管理体系，形成对质量安全工作的有力支撑，能最大限度地减少各类事故发生，从而促进企业持续、健康发展。
1技术管理是保障质量安全的基础
工程技术管理是施工各项管理的重点，是建筑企业管理的一项重要内容。技术管理水平是保证质量安全的决定性因素，只有加强技术管理工作，才能有序推进工程建设，使工程质量安全处于受控状态，实现建设项目的整体质量安全目标。
1.1技术方案是质量安全管理的基础
在工程项目技术管理中，技术部门要编制施工组织设计、施工专项方案和工程技术管理制度等资料，并且应根据合同要求及工程实际，紧密结合施工现场的自然环境条件、材料机具、工期要求、劳动力配置情况等，编制出最优化的施工组织设计与方案。制定过程中应进行充分的方案比选，保证施工方案的安全性、先进性与经济合理性，才能有效地指导生产活动有序开展，为施工质量安全奠定坚实基础。
1.2技术交底是质量安全培训的深化
技术交底是施工技术管理的重要环节。在施工前要进行详细认真的安全技术交底，如果技术交底不清、不细、不及时，将给施工埋下隐患，可能会造成事故。技术交底在严格执行设计标准及验收规范的'基础上，应重视施工中的质量通病与安全风险管控重点，同时还要注意分部分项工程交底的时效性，在每道工序施工前及时进行交底，使技术人员和作业人员有充分时间消化和理解有关技术问题。
1.3技术标准是保证质量安全的条件
严格落实技术标准，验证施工作业标准执行情况，是项目工程技术管理和质量安全管理的工作重点。在施工中，坚持“自检”、“专检”、“交接检”的工作制度，坚持上一道工序未验收签认不得进入下一道工序施工的原则。实行“首段首项”样板定标制度，作为全面施工和日后验收的标准和依据，减少施工盲目性，提高工程的一次成优率。
1.4技术措施是确保质量安全的手段
从一些建筑施工事故案例来看，部分事故尤其是质量事故，大多是因技术管理不到位造成的。因此只有及时发现并解决问题，将事故苗头消灭在萌芽之中，严格落实相关技术措施，才能确保每个生产环节准确无误，保障整个生产过程的质量安全。技术检查是一项纠偏措施，技术与安质岗位人员要深入施工现场进行技术指导与检查，整治质量安全存在的隐患。采用先进的施工技术，不断改进施工方案，及时完善安全技术标准，用技术措施确保施工安全与工程质量。
2质量安全推动技术管理水平提升
随着工程建筑市场竞争日趋激烈，质量安全成为施工企业生存发展的重要因素。在建设过程中保证工程质量和生产安全，有利于提高企业市场竞争力。
2.1质量安全增强技术管理意识
工程技术与质量安全管理是施工企业管理的重要内容，技术管理很大程度上决定施工质量安全，直接影响企业的品牌。质量安全、技术管理贯穿于工程建设的全过程，每项工程项目的建设水平，最终以工程运营、使用成效与业主满意度来衡量。在工程建设中，通过正确把握质量安全与技术管理的相互关系，树立“质量强企、技术创新”的管理意识，建立健全技术质量管理制度，以质量安全为推动力，提高工程技术管理水平，保证工程质量与施工生产安全，在建设单位树立良好企业形象，在市场竞争中占得先机，对企业发展具有十分重要的意义。
2.2质量安全验证技术管理成效
许多施工质量与安全事故发生的原因大致为：一是无施工方案或施工方案未审核、未交底；二是作业人员未掌握技术标准或技能水平不够；三是施工人员质量安全意识差，不按技术标准操作等。归根结底是技术管理水平较低，所以施工质量安全是否稳定可控是检验技术管理的试金石。应以质量安全月度检查、季度检查、专项检查及开展的相关活动，检查技术管理过程的资料记录情况，实施工程技术管理行为的监控。通过质量安全检查不断发现与解决问题，在纠偏补漏中不断规范技术管理行为，以质量安全验证技术管理水平。
2.3质量安全促进技术管理创新
科技创新能力是企业可持续发展的必然要求，只有不断进行施工技术创新，才能做出让客户满意的精品工程与安全工程。项目管理与技术人员应加强检查督促，防治工程质量通病，攻克关键技术难题，提高质量安全保障能力。建立工程定期回访制度，加强业主之间沟通和技术跟踪服务，获取第一手验证资料，作为信息反馈到在建工程中，对技术管理与施工工艺提出新的改进意见，进而提高工程建设质量。
2.4质量安全培养技术人员成长
工程技术人员专业水平和综合素质的高低对工程质量安全有着较大影响。建立专业技术人才队伍，是保证工程质量安全的必要前提。确保施工质量安全，需要编制各类适合现场的技术方案、施工组织计划，需要分析、评估各专业存在的危险源，并制定相应的应急预案。所以，要求技术人员有较强的风险意识与责任意识，需要技术人员坚持学习和掌握施工及验收规范、建设工程技术管理方面的专业知识，主动参与质量安全管理，把质量安全作为技术管理的重要标尺，才能在施工过程中有的放矢，在实践中提高技术管理人员综合工作能力。
3杜绝质量安全事故
质量安全是工程建设中一道不可逾越的红线。如果没有对施工技术管理进行有效地控制，在技术管理中存在失误或管理不到位的情况，工程质量必然存在安全隐患，生产安全得不到保障，从而使工程项目经济受损。加强施工过程中质量工艺技术的监督管理与控制，就是这道红线的基本保证。应在施工管理中树立“以人为本，安全第一，质量至上”的管理理念，贯穿于项目施工始末。注重健全质量安全管理体系，完善质量安全管理制度，严格落实施工方案与技术交底内容，严格控制技术标准与施工工艺要求，杜绝使用不合格建筑材料，杜绝危及工程质量安全的违规作业等原因引发的质量安全事故发生。
4结束语
在工程项目管理过程中，只有熟悉掌握施工质量安全与技术管理的相互关系及作用，以工程技术管理为核心，紧紧抓住施工组织与生产过程管理中的每一个环节，才能高标准、高质量地完成工程建设任务。运用先进的施工生产技术与工艺工法，结合业主要求与项目实际，用技术管理来控制好工程质量安全，为企业创造更好的社会和经济效益。
参考文献
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根据住房和城乡建设部等七部委《关于开展全国“质量月”活动的通知》(国质检[]351号)的统一部署以及市建设与管理局《关于开展建设系统20“质量月”活动的通知》(厦建工〔2010〕94号)的要求，我站决定自即日起开展以“抓质量水平提升、促发展方式转变”为主题的建设工程“质量月”活动，现将有关事项通知如下：
一、我站“质量月”活动的组织领导
我站成立“质量月”活动领导小组，负责市管建设工程“质量月”活动组织指导工作。
组 长：庄毅伟
副组长：邹志洪、蔡森林、陈隽峰(常务副组长)、戴荣典
成 员：刘海天、林联泉、夏世林、林梁、刘文若、杨苏帆、傅玄征、汤瑾、林其超、郭军、黄胜、陈文锋、张元安、詹乃志、何伯奇、陈荣别、林金典、谢建华。
领导小组下设办公室，由本站建设工程质量监督管理办公室负责组织实施。
二、活动内容与工作要求
1、广泛开展宣传教育活动，营造积极氛围。我站计划于9月组织1次“咨询日”暨观摩会活动。各企业应充分发挥各自优势，组织开展有关“质量月”活动，积极主动参加主管、监管部门开展的咨询、宣传、现场观摩活动以及工程质量管理岗位技能竞赛，张挂“质量月”活动宣传标语、横幅，营造“抓质量水平提升、促发展方式转变”的良好氛围。
2、针对性活动，提高管理与施工现场工作人员质量意识。各参建企业要重视今年的“质量月”活动，制定具体的活动计划和工作方案，主要领导要亲自抓好组织工作，根据本单位实际情况，针对性开展有关活动，提高广大职工的质量安全意识。
3、宣贯、实施《 门市住宅工程质量通病防治若干技术措施》(试行)。按照市局《关于颁布〈厦门市住宅工程质量通病防治若干技术措施(试行)〉的通知》(厦建总[2010]2号)文的通知要求，将其贯彻落实摆上重要议事日程，与市质安协会等部门协作，组织若干场次的宣贯会和培训班，让全体监督人员学习掌握《厦门市住宅工程质量通病防治若干技术措施》的相关要求，为10月1日以后的试行创造条件。
4、参与拍摄制作“蒸压加气混凝土砌块应用工程”和“高大模板工程扣件式钢管支撑系统施工安全”两个主题宣传片，在全市宣贯。
5、企业开展建设工程质量安全自查自纠。通过检查及时发现工程质量和施工安全问题并整改，尤其是要严格执行质量通病防治技术、建筑节能工程施工标准;住宅工程按照我市分户验收制度要求进行施工和申报验收;坚决消除市政桥梁等大型公建的工程质量问题和施工重大危险源。
6、监督机构开展专项检查。我站将有针对性地深入开展通病防治技术措施落实、钢筋混凝土用钢筋质量偏差抽检、加气混凝土使用等专项检查，对检查发现的质量问题和隐患要落实整改，对发现的违法违规行为依法督办，确保“质量月”活动取得成效，推动我市工程质量水平上新台阶。
7、贯彻执行《建筑施工模板安全技术规范》和我站《关于加强模板工程安全生产管理的通知》(厦建质监[]38号)，组织现场观摩会，在全市房屋建筑工程(含住宅工程)模板施工中要求采用100*100mm方木和“U”型顶托向钢管支撑有效传递竖向施工荷载。
8、推进分户验收制度。各参建企业要结合市建设与管理局《住宅工程质量分户验收管理暂行规定》和我站《住宅工程质量分户验收监督管理暂行办法》(厦建质监[]33号)，学习省住房和城乡建设厅制定的《福建省住宅工程质量分户验收管理试行办法》，认真贯彻执行住宅工程质量分户验收制度。各单位要认真总结经验，减少质量通病，抑制质量问题，防范质量通病导致的住宅质量投诉，提高居民对住宅工程质量满意度，不断完善分户验收的标准、内容、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实市场主体质量责任。
9、以 “质量月”为契机，积极创建优质优良工程。企业要增强创优意识和品牌意识，积极创建“鲁班奖”和省市级优良优质工程。
10、认真贯彻执行《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》(建设部令第5号)。
三、各参建企业要及时汇总“质量月”开展情况，总结好的做法和成效，总结材料于2010年10月10日前报至我站。本站各监督科于10月12日前将小结汇总至站综合管理室。
四、我站将通报表扬 “质量月”活动开展较好的企业和项目，通报批评较差企业和项目。
五、我站与各区监督站实行“质量月”期间的工作联动，届时互相派人参加工程观摩、点评会和监督检查等各项活动。
按照中华人民共和国住房和城乡建设部、新疆维吾尔自治区建设厅文件要求，结合我市工程质量管理实际，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七届二中全会精神，坚持科学发展观，大力实施以质取胜战略，动员和引导广大建筑业从业人员努力提高质量意识，树立以人为本构建和谐社会的理念，形成重视质量管理、推进自主创新、节约建设资源的良好环境，塑造精品工程，以“质量安全是社会和谐的基础”为主题，不断提高我市建设工程质量水平，为城市快发展、大发展做出新的贡献。
二、组织领导
为保证建设工程“质量月”活动取得实际效果，各项工作得以顺利实施，成立“质量月”活动领导小组。
组 长：刘波涛 市建设局局长
副组长：曾焕斌 市建设局副局长
成 员：阿卜杜热西提 市建设局建筑管理科科长
鲁旭斌 市建设局勘察设计科科长
艾明超 市建设工程质量监督站副站长
苗沛领 市建设工程质量监督站副站长
蒋协瑞 克拉玛依区建设局局长
丁友全 白碱滩区建设局局长
泉体民 独山子区建设局局长
胡世文 独山子区工程质量安全监督站
谭志军 乌尔禾区建设局局长
刘小赞 市建设工程质量监督站监督员
潘 圣 市建设工程质量监督站监督员
巴 图 市建设工程质量监督站监督员
柳运波 市建设工程质量监督站监督员
张 旭 市建设工程质量监督站监督员
刘 翾 市建设工程质量监督站监督员
杨国艳 市建设工程质量监督站监督员
成员由各相关单位人员组成。领导小组下设办公室，设在市建设工程质量监督站，负责各项活动的组织沟通、综合协调。
三、主要任务
(一)制定切实可行的“质量月”活动方案和实施细则
工程项目各相关责任方要结合“质量月”相关文件的要求和工程实际情况，制定切实可行的活动方案和实施细则，精心安排，认真组织开展好“质量月“活动。
(二)大力宣传普及工程质量知识
工程项目责任主体要围绕“质量安全是社会和谐的基础”这一主题，在工程建设过程中大力宣传普及工程质量知识，进一步提高参与工程建设的每位工作人员的质量意识，并在施工现场醒目位置悬挂宣传开展“质量月”活动内容的条幅、横幅。
(三)进一步强化我市建筑抗震防灾综合能力
为进一步提高我市城乡建筑的抗震防灾综合能力，切实保障城乡居民生命财产安全，参与工程建设的建设、勘察、设计、施工、监理单位和施工图审查、工程质量检测等各方责任主体要进一步提高认识，强化管理，严格遵守基建程序和有关法律法规，严格按照工程建设技术标准及抗震要求，注重防灾减灾，精心勘察、精心设计、精心施工，切实保证建设工程的技术质量水平。
(四)进一步推动我市住宅工程质量分户验收工作
住宅工程在竣工验收前，建设单位必须组织有关单位进行分户验收，已经出售的住宅，应邀请业主(用户)参加，并签署验收意见。工程责任主体应认真对待住宅质量分户验收工作，并及时总结分户验收工作经验，努力提高居民对住宅工程质量的满意度。
(五)进一步提高我市建筑节能施工质量水平和管理水平
市各建设、勘察、设计、施工、监理单位和施工图审查、工程质量检测等各责任主体要高度重视建筑节能减排工作的重要性和紧迫性，切实贯彻执行《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)及《民用建筑节能管理规定》(中华人民共和国建设部令第143号)和《关于进一步加强克拉玛依市建筑节能工程质量管理的通知》(克建发[]80号)等相关标准、规范文件，进一步完善节能工程各环节的施工质量管理制度，及时加强技术培训和交流，积极推进技术创新，不断增强施工单位确保节能工程质量和提升技术水平的能力，确保建筑节能工程质量，坚决杜绝某些建设单位明示或暗示设计单位、施工单位违反建筑节能设计强制性标准，施工单位未制定节能专项施工方案、未严格按照节能设计及节能建筑构造图集进行施工，监理单位管理不到位等不良现象。
(六)进一步深化勘察设计质量管理工作
各建设、勘察、设计、施工图审查等各方责任主体要增强质量意识，进一步落实质量责任，确保勘察设计质量。建设部、自治区建设厅拟于20下半年开展勘察设计质量检查工作，望市各勘察、设计单位结合“质量月”活动，认真贯彻执行有关建设工程质量法律法规和工程建设强制性技术标准，特别是抗震设防设计和建筑节能要求，做好迎检准备。
四、活动要求
(一)加强领导，切实做好“质量月”活动的各项工作各区建设局要加强领导，以开展“质量月”活动为契机，强化工程质量薄弱环节的监管。以加强“质量月”6项主要任务为重点，制定具体的活动方案和实施细则，开展有针对性地监督检查。同时，各企业要高度重视，对照本方案内容开展自查，并认真做好迎检准备工作。
(二)突出主题，广泛开展形式多样的宣传教育活动
各相关单位、建筑企业要围绕“质量月”活动主题，积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围，要深入企业、深入基层、深入群众进行广泛动员。可以利用网络、电视、报纸等新闻媒体进行宣传，普及工程质量知识，为“质量月”活动造势。要组织企业开展主题讨论活动，促进工程质量水平的不断提高。
(三)标本兼治，巩固扩大“质量月”活动成果
各区建设局要进一步加大工程质量法律法规和技术标准的贯彻执行力度，推进诚信体系建设，提升各方主体质量责任意识，规范质量管理行为。在活动月中，对发现的违法违规行为和质量低劣的工程，要从严查处并在媒体上予以曝光。对组织得力、成效显著的单位要予以表扬。
(四)认真总结，为下步工作做好准备
开展建设工程“质量月”活动是对各区近一阶段工程质量管理情况的阶段性检查，各相关单位、建筑企业要对发现的问题及时总结，认真整改，并有针对性地制定长效机制，重点解决影响工程质量的深层次问题，为完成建设工程任务打好基础。
五、时间要求
9月1日-9月25日，为各相关责任单位结合“质量月”活动方案开展工作阶段。
9月26日-10月5日，为“质量月”活动领导小组对各相关责任单位开展活动情况进行检查阶段。
“质量月”活动结束后，各相关责任单位要认真总结活动情况，并提出相应的措施和建议，于10月10日前将书面材料及电子文档报关市建设工程质量监督站。
1水利水电工程边坡开挖施工质量评价
目前，边坡开挖质量通常从一维、二维的角度进行分析，分析角度片面，数据采集量有限也限制了评价精度，不能全面地分析开挖质量。基于三维激光扫描技术所获取的海量边坡开挖面点云数据信息，可全面地表现开挖面的所有特征信息，精度、准确性都得到了很大提高。对于实时采集的数据信息，利用移动设备可现场导出并建立数据库，利用边坡开挖质量评价体系读取数据库文件，即可实现边坡开挖质量快速评价，并将评价结果及时反馈给相关部门，对降低工作量、加快施工进度、提高施工质量有很大的帮助。
1.1数据管理
高拱坝边坡开挖高度高、范围大，在施工时通常采用分区分层，一般以较大的施工平台（缆机平台、出线场平台）或部位项目（坝肩、进水口、出水口）进行分区，按各级马道及钻孔深度进行分层。在评价高边坡开挖质量时，为了及时准确地获取所有开挖面数据信息，必须对分区部位进行细化分块，避免影响后期工作进度。图1为该工程出线场区边坡开挖分块图，其中Ⅵ区为出线场平台。根据上述分块原则，需对获取的点云数据做相应的划分处理，这样便可将开挖面与点云信息一一对应，智能化地管理点云数据信息。目前数据管理的方式有两种：①利用数据库件进行管理，将点云数据以单个点为基本元素存储到数据库中，每个字段表示一个点，包含点的所有属性，使用时直接进行索引和调用；②通过文件方式进行管理，以一个分区扫描数据为一个单元，使用时调用该单元数据文件。前者需预先将数据存储到数据库软件中，数据量大时工作量也会增加；后者可直接读取，不需要任何前期准备工作，同时可实现点云数据的实时分析并快速评价开挖质量。
1.2评价方法
一般开挖面可视为平面或多个平面的组合，因此可将开挖面描述为z＝a0x＋a1y＋a2，x、y、z分别代表开挖面数据点云信息的三维坐标值，a0、a1、a2分别为开挖面方程的系数。对设计开挖面进行数据点的离散化，对于设计开挖面上一系列的n（n≥3）个点（xi，yi，zi），i＝0，1，…，n-1，利用最小二乘法拟合计算上述平面方程，要求平面方程的误差平方值最小。到相应的开挖面方程中，计算出相应的z轴的坐标值zi′，可得超欠挖值Δz为：△z=（zi-zi′）cosα式中，zi为实测的第i个点云数据的z轴坐标值；α为开挖面的水平面夹角。
2水利水电工程边坡开挖质量评价结果
为了更直观地观察开挖质量评价结果，针对中已开挖的各边坡分块，利用geomagic软件进行数据分析，其开挖面的部分实际形态已由三维激光扫描技术获得，分析结果。看出：
①欠挖主要发生在Ⅳ、Ⅵ区。Ⅳ区为出入出现场的马道，同时为边坡开挖的边界，其处理工作未完成，也影响了Ⅰ区的评价结果；Ⅵ区为出线场平台保护层，尚未进行开挖；该区高程以下边坡也未开始施工。
②整体来说，右岸边坡区域主要表现为超挖，且超挖较严重，超挖最大值发生在Ⅰ区。
3水利水电工程边坡开挖质量控制
由于机具体形原因，边坡开挖必然存在锯齿状。为了减少超欠挖，采取了超欠平衡原则进行控制。对于所形成的锯齿状小台阶采用风镐或手风钻凿岩顺接。针对手风钻钻爆情况，按照超欠10cm控制；针对100B钻钻爆情况，按照超欠25cm控制。对于施工技术和施工水平较低的人员，我们可以对其进行专业的知识培训，促进施工人员的专业技能和专业素质的提高，让施工人员能够熟练地掌握在水利水电工程中所需要的施工技术以及施工工艺，提高施工人员的安全意识和职业道德水平。同时，还需要对施工监理人员进行培训，加强施工监理人员的专业技术水平和管理水平的提高，对施工工程质量的提高做出重要的贡献。施工进度实际就是对水利水电工程进行合理的规划，而施工进度管理就是要根据施工项目的时间制定工程的施工计划。该计划主要包括年度、季度、每个月甚至到每一周的施工计划，该计划主要用网络图进行表示，经由上级领导批准后，对外公布。在施工过程中，其他一切施工以及调度都需要按照标准执行，同时还要利用这个规划表制定相应的资源设备使用计划，并且该计划还要实现企业人力、物力资源达到最优配置，例如，根据这个表我们可以对这一周或者这个月需要的施工人员、施工材料、机械设备以及项目资金进行合理的规划。在规划制定好后，进行详细的记录，并且与平时的施工进度进行比较，看其是否存在需要修改的地方。如果存在施工进度过慢的情况，对其出现问题的原因进行分析总结并制定出相应的改进措施，例如可以改善施工方案等，从而将施工制度进行合理的优化设计，促进水利水电工程施工质量的提高。
4结束语
只有做好质量控制与评价工作才能形成对质量的有效监督，才能打造出高质量、高水平的水利工程，才能获得积极良好的施工效果，从而创造出更多、更大的经济效益与社会效益。本工程经采取合理的施工技术措施及质量控制方法，拱肩槽开挖质量得到了很好的保证，拱肩槽坡面爆破半孔率达95%以上，有效地控制了剪刀孔、交叉孔的出现。拱肩槽坡面超欠控制在±10cm范围内。
1市政道路工程的质量管理难点
1.1施工难度大
市政道路在施工的过程中，如果在不对隐蔽工程进行了解的情况下施工，管线会被挖断，增加施工难度。在进行高架桥施工时，由于高架桥作为高空作业，对脚手架的安全性、高空吊装等都有严格要求，因为高架桥下方两侧道路多为车辆和行人的临时通道，一旦发生安全事故，很容易对行人和车辆的造成伤害，造成严重的社会影响，事故性质也比较严重。在进行排水涵洞和排水管道的施工时，如果施工土质不好、遇到连续阴雨天气，为了保证工程质量和施工安全需要采取相关的排水措施，这都增加了施工难度。
1.2受环境影响较大
由于现场环境复杂很难做到完全封闭交通。管理方面的特点是量大、零散、连续性差。加上电力、电信、供热、煤气、排污管道及给水等各种管线的互相交错、干扰，使施工现场变得更加拥挤。各种管线的位置一旦无法准确确定，很有可能会将其挖断的情况，这样不仅会增加额外的投资费用，影响到正常施工进度，还会造成严重的经济损失以及社会影响，使市政道路工程质量管理的难度增加。
1.3受地质条件的'影响大
根据地理环境、地质情况、现场施工条件等因素的差异性，施工作业的方法也会有所差异，即使同样的施工项目和同样的施工路段，作业方法也会存在一定的差异性，在进行安全管理时，也存在比较大的安全差异。需要针对性的对各种类型的施工机械或工艺进行管理。同时市政道路工程一般都是露天作业，温度和天气都会对施工造成一定程度的影响，气候变化对生产安全也会产生严重影响。
1.4施工场地小
市政道路施工现场多在城市内部，为了减少影响，需要对施工现场进行围挡，所以施工场地相对狭窄。但依旧对交通和环境影响较大，施工产生的灰尘和噪音还是给市民的生活带来困扰。为了解决这些问题，就需严格要求施工进度，不允许出现工期推后的情况。为了抢进度，经常会对施工计划进行修改，造成了道路质量控制严密性不足，在某种程度上导致道路工程质量管理难度的增加。
2工程施工质量管理
2.1路面工程施工管理
摊铺机到位后，根据松铺厚度对熨平板的倾角和位置进行确定，施工前，对熨平板进行预热。在摊铺的过程中，熨平板的高度要和松铺厚度相等，摊铺是要均匀、缓慢、连续，对碾压质量进行控制，初压使用双轮压路机按照30m/min的速度进行碾压，碾压两遍后，在使用胶轮压路机进行复压，碾压5次左右。最后在使用双轮压路机进行碾压，速度控制在80m/min左右。路面在没有完全冷却前，不允许车辆在路面上行驶。对路面接缝进行控制，横向接缝施工前，使用切割机将端部的混合料切除，使其可以垂直连接到一起，洒粘层油后摊铺新料。在碾压的过程中，从冷却的路面缓缓向新铺设的路面进行碾压，接缝处使用横向压路机进行碾压，确保对接的平顺性。施工时需监理单位旁站监理，同时认真进行旁站记录。将记录工作做好，保证记录工作的完整性和真实性。
2.2给排水工程的质量控制与管理
在进行沟槽施工前，使用沙袋顺开挖线的外侧做高度为45cm的截水带，然后根据放好的开挖边线，使用挖掘机进行开挖施工，挖至接近基底标高20cm时，安排人工对基底进行开挖和平整。在雨季进行施工时，每间隔一段距离要挖一个集水坑，便于将槽中的积水抽出。当遇到边坡不稳的情况时，要做好支护处理。管道垫层施工完成后，使用白灰先将管道的位置标出，根据设计坡度分层安装管道。要严格按照我国的相关管理标准对进场后的给水管道材料进行复检，不允许使用复检不达标的材料，生活给水系统管道要经过消毒和冲洗后才可以交付，相关管理部门要做好管理系统的检查工作，检测合格后才可以开发使用。给水管道施工完成后，要对其进行清洗，另外，饮水管道冲洗结束后，要做好消毒处理，确保饮用水可以达到规定的卫生要求，埋地或隐蔽的给排水管道在做好闭水试验和压力试验后才可以隐蔽，检测达标后才能对其进行回填。认真记录管道、设备强度试验、严密性试验及系统清洗、灌水、通水、通球试验，保证其真实、有效。
2.3工程质量及进度方面的管理
1)根据相关法律法规、标准，针对工程具体情况编制工程、质量、进度、投资等方面管理办法，并印发到各施工单位及监理，同时积极组织召开工程主题会议，就各施工阶段存在的问题认真探讨、分析、解决。还要加强制度建设，确立整体目标，规范项目管理，有序进度管理，规范项目建设管理的流程，明确项目的施工进度目标，提高项目的可操作性，确保工程能够按计划目标开展。
2)加强监督管理制度，在实际施工活动中，采取动态管理的方式，落实每天、每周、每月的施工计划。首先要按照项目建设的总体计划及剩余工程量来倒排工期，仔细将计划逐步分解落实到每一天。同时由业主代表对工程进度计划进行细化，具体到每日的施工计划。一旦工程进度落后于计划，需分析造成滞后的原因，并及时采取正确的补救措施，保证施工能够按照计划完成。
3)通过上下总动员，充分激发施工单位的工作热情，尽可能组织机械和人员，严抓施工黄金季节，增加施工时间，科学施工，提高工程建设步伐，确保圆满完成既定的工期目标。
4)建立完善的质量安全管理制度，严把质量关，狠抓安全质量管理。做到文明安全施工，提高工程质量意识。确保工程质量安全，有效推动工作进程。
5)重点关注设计、监理、施工质量三方面。
①严把设计质量关:首先是对施工图设计文件审查要严格，避免设计漏洞;其次为了及时解决设计方面的相关问题，要求设计代表能够常驻施工现场，并保证施管理工期间设计文件变更的质量;再次是加强设计深度，每一处细节工作都要做好。
②严格遵守建设监理制度:首先监理单位要按照合同要求及投标文件的承诺配备相应的监理人员、设备和机构。并严格履行监理合同，全方位监督管理与控制工程的施工质量，全程旁站监理承包商的每一道工序，每一个施工点。其次是监理人员、监理工程师必须持证上岗，如需更换监理人员应该经建设单位批准。再次是加强对工程关键部位、重要工序、隐蔽工程的监管力度，施工单位对自检工作质量的监督和管理需加强。
③加强施工质量管理:首先按合同约定要求采购原材料并加强其检测与控制，施工单位和监理单位对所有建筑原材料必须按照规范要求进行严格检查，必须全部经过取样检验而且由监理工程师签字后方可进场，否则不能进场对于不达标的必须及时清除出场。其次是严格遵守试验检测制度，按照要求配备符合工程需要的试验设备，原材料、各种配比及各项技术指标检测要严格按规范要求进行，指导施工的数据要准确可靠。再次是加大自检力度，按相应标准、规范做好全面自检评定，监理工程师检测合格后，才可以进行下一道施工工序。再次要重点控制重点部位。应提前制定好针对易出现问题及重点部位的预控方案，将问题消灭在萌芽阶段。最后应在保证质量的前提下进行施工生产，不能因盲目追求进度而忽视了质量。在施工活动中，对进度与质量、效益与质量之间的矛盾关系进行处理。
2.4人员管理方面
人员作为施工活动的主要参与者，是影响市政道路建设质量的一个主要因素。因此，要做好施工人员的培训工作，提高施工人员的质量控制意识。在施工建设活动中充分地发挥和调动人的主观能动性与创造性。从质量管理方面，在道路改扩建工程中，对人员采取了以下几点管理措施:
1)在选择项目经理时，要根据工程建设的实际要求进行选择，需要具有丰富的施工管理经验，良好的管理协调能力等基本业务素质。
2)严格审查建设分包单位的施工资质，重点对施工人员的技术水平、管理素质进行检查，禁止出现工程分包、转包的情况。
3)对测量放线等专业施工人员持证上岗的制度进行完善，完全按照施工的操作程序和操作要求，确保施工安全开展。
4)增强人员的质量意识。要对施工人员质量管理意识进行提升，使其自觉按照规定要求进行操作。质检人员及技术负责人要经常检查操作人员的施工的过程和内容，及时解决其施工中遇到的问题，并做好质量检测工作，及时指出质量不达标的部位，并要求施工人员进行整改。在施工中严格遵守先自检、再互检的管理原则，做好交接工作，保证工程施工质量达到规定要求。
3结论
浅谈建筑工程管理状况与施工质量论文
1建筑工程管理目前存在的问题及解决办法
拥有高效的建筑工程管理模式对于建筑工程单位起着决定性的作用。优秀施工项目管理系统可以保持施工的质量和数量，以确保建设项目顺利完成。面对工作的复杂性，我们所要做的就是加强建设项目管理制度，提高建设管理水平两个方面做起，从而更好地为企业获取利益。所以，我们应该及时发现建筑管理过程中的问题，制定出问题的解决方案，从而健全建筑工程管理体系。
1.1建筑工程管理中出现的问题
在整个施工过程中的建设工程项目管理的重要组成部分，我们只有以解决项目管理中的各种问题，建立和完善建设项目管理系统，以确保项目的顺利实施。
1）中国科学技术和市场经济日益提高的现代化城市中传统的分包工程管理模式已经在中变得越来越重要，但是很多的建筑企业仍然采用传统的分包模式。这种管理模式存在一定的缺点。首先，建筑工程不能明确界定的具体职责和管理范围，它容易发生事故。正是因为在工程管理中的模糊方案，各部门分工不清不能有效协调，不恩能够很好的在一起合作，使得该项目进展发生障碍，无形增加的项目管理的难度，影响施工的困难，最终将推迟施工期间。
2）制定出完善的管理制度是解决工程监督体制不健全建筑工程管理的方法，从而确保工程项目保质保量的完成。工程监督体制不健全，缺乏对施工人员的管理，忽视了项目的质量，这可能是偷工减料现象。虽然有工程监理部的监督，但这些检查也往往是行存志不存的。因此，建设项目管理系统必须是完美的，这样才可以可避免上诉的问题，以确保该项目的质量。
1.2解决办法
面对在建设项目管理系统的问题，我们应作出了相应的调整策略，一个完善的建设工程项目管理系统，是对建设项目的实施提供了保证的基础。
1）针对在建筑工程中出现的不合理的分包工程管理模式我们应该建立科学的工程管理制度，建筑工程企业必须摒弃这种传统的模式，应制定出分工明确，各个部门相互协作的工程管理制度。这样才可能是工程的各个部门协调合作，整个工程的操作流程能够顺利进行。建立科学的工程管理制度，可以明确各部门的职责，是部门工作范围清晰，相互间协调管理严密有序，从而增强了整体的合作水平，减少了个人能力突出的依赖性，加强了部门的管理协调性，大大减少了个人独权现象，提高了部门的机动反应能力。
2）提高建筑工程管理和确保工程质量的有效策略是建立完善的监督体制建立完善的工程监督制度。做为工程建筑的施工单位首先要强化对工程的监督工作，对整个施工过程按照相关的合同内容和规章条例的具体细则对工程进行严格的管理；此外应制定严格的惩罚制度，这样可以使得工程监督制度更加有力度。有了好的制度还不够，我们还必须有一个好的领导，所以，领导带头其榜样作用是非常有必要的。
3）控制工程成本能够有效的控制工程成本，合理的运功公司的资源，可以使建筑工程企业在竞争中更占优势。所以，建筑工程企业要合理的控制成本，第一，制定明确的成本分析制度，详细到更成的各个细节当中。第二，企业要制定精确的预算机制，确保高效的使用可控资金。
2提高施工质量措施
在施工过程中，人们关注的焦点是质量问题的建设，因此，已成为提高建筑工程质量至关重要。下面的文章从几个方面对如何最有效地提高施工质量。
2.1注重材料质量
在动工兴建的.工程之前，应准备建设所需的材料，考虑工程材料的优点和缺点，因为材料可以对建筑工程的质量直接影响。作为整个项目的基础材料的选择，起着至关重要的作用。第二，我们必须选择有经验的人，进行物资采购，为了更好地确保材料的质量。高品质的建材，更好确保工程的建设，从而确保工程质量。因此，工程材料的采购是一个非常重要的一部分。
2.2挑选高素质施工人员
工程建筑是一项时间紧，任务重的项目，挑选施工人员是企业选材的重中之重，尤其是施工人员的专业素质，都可以对建筑工程的质量产生直接或间接的影响。所以，提高施工人员的质量意识应作为施工企业重点来抓，此外提高施工人员对自身的严格管理，并且企业制定相关的规章制度，可以更好地保证工程的质量。
2.3制定完善的施工方案
建筑工程的质量与施工方案有着直接的关系，我们必须做好筹备工作，在施工前制定一个全面的设计技术方案，施工组织设计，施工方案等等。应根据建筑公司实际情况和具体施工环境为准，从而更好地的制定出合情合理的施工方案，避免在施工中出现偏差，这也可以影响工程的质量。
3总结
提高施工质量和建筑工程的管理是一个非常复杂的问题，需要进行分析和研究建设过程中的许多方面，根据实际情况开发解决方案的策略，它可以提高施工质量和管理水平的项目。因此，以高品质的建设项目的管理团队，制定合理的建设工程项目管理的规则，可以使管理更加清晰明了。与此同时，一些高素质，高技能的施工人员可以提高工程和建筑公司的竞争力，因为他们是真正的建设者，他们的行为将直接决定工程的质量水平。所有的一切，严格建设项目的管理和良好的施工质量是建筑工程的基本，它会对对企业发展产生巨大的影响。
★ 施工质量承诺书
★ 施工质量责任书
★ 施工质量责任书
★ 施工质量承诺书
★ 施工质量管理制度
★ 施工质量保证书
