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摘要：近年来，我国建筑业发展迅速，建设项目也有所增加。在施工过程中保证施工质量是施工项目中的一个重要问题，但由于施工过程中管理上的问题，导致施工期间出现质量问题，影响施工质量和进度，也会造成经济损失。建筑工程施工质量控制越来越受到人们的重视。在未来的施工阶段，应采取有效措施保证施工的顺利进行，提高建筑施工质量。本文探讨了施工阶段质量管理的现状，研究了控制施工质量管理的策略。
关键词：施工阶段；质量管理
引言
近年来，中国的经济得到了很大的发展，建筑业对国民经济起到了极大的促进作用，其重要性日益增强。随着中国建筑业的发展，竞争变得非常激烈。此外，经济的发展促进了社会的进步，生活水平也提高了，建筑工程标准也越来越高。建筑工程是一个十分复杂的管理工程，想要保证施工人员的安全以及工程的整体质量，就必须要不断的完善质量控制。目前，人们越来越关注建设项目施工质量的控制和管理。
对建筑施工来说，良好的施工管理和质量是保证施工质量的主要措施，但我国施工质量管理仍存在一些缺陷，严重影响了我国施工质量的控制。
2.1制度不健全
对建筑施工项目来讲，施工期间需要严格使用施工人员和材料，但由于现阶段我国建设项目数量众多，建设团队管理水平参差不齐，责任没有到位，使施工质量管理只停留在表象上。
2.2施工技术相对滞后
现阶段，我国的建筑施工技术随着科学技术的快速发展得到了很大的提升，城市里有更多的智能和绿色建筑。这些建筑的施工标准相比较之前的，提出的要求也更加的高，相应的也提升了对于施工人员专业技能的要求。但是我国现今的建筑工程中，大多数建筑工人仍然是农民，他们努力工作，能够吃苦耐劳。然而，由于缺乏相关的施工技巧，在施工过程中往往会出现很多不正确的施工操作，最终导致施工质量难以得到有效的保障[2]。
2.3工人素质不高
在建筑工程当中，人为因素也是一个重要的影响因素。在具体的'建筑工程管理工作的开展过程中，人的综合素质水平以及施工的技术等都会直接影响到质量控制效果。人是建筑工程管理中当中的主体，若是无法加强自身的专业素质，必定会影响到质量管理的效果，同时还会对建筑企业的经济效益受到不同程度的影响。现阶段，建筑施工人员很多都是来自农村，没有受过任何的技术培训，技术水平普遍不高，导致整体施工质量下降。此外，建筑施工质量管理人员能力弱、素质低，加上教育程度低，在质量管理工作中缺乏相应的安全意识，影响施工的整体质量。
2.4工程设计调查因素
在施工阶段，施工前必须做好工程设计和勘察工作。此外，只有做好了工程设计和勘察工作，才能保证工程顺利完成。勘察调查工作包括：施工现场地质环境。但在现阶段，很多项目在施工前都没有得到很好的调查，一般表现在以下几个方面：建设者只依靠别人的报告进行研究，没有对施工现场进行调查。因此，规划图纸不能满足实际施工要求。此外，少数测量员工作不认真，无法准确判断地质结构和地基稳定的具体情况，影响工程施工质量，甚至影响公民生命财产安全。
2.5工程监理缺陷
工程监理的一般内容包括：施工质量、程序、安全、竣工后的质量检验。工程监理工作应当与所有在建和竣工工程的质量相衔接。在监理期间，只需要监理人的姓名，施工现场监理在整个施工过程中不会亲自进行。少数施工队伍只需支付一定金额就可以完成监理。这反映了工程监理的缺陷，影响了工程建设的质量。
2.6施工用的材料不符合实际标准
建筑施工的基础是施工材料，施工质量也得到保证。然而，为了降低投入成本，获得更多的经济效益，少数建筑企业在施工过程中偷工减料，这对工程质量也是一个很大的隐患。在施工期间，少数施工队伍使用了质量较差的防水材料，导致建筑竣工后投入使用。发现渗漏，给居民生活带来不便。
施工项目的施工质量关系到施工队伍的利益和人民群众的生命安全。目前，施工管理和质量控制中存在一些问题，影响着施工进度和质量。施工管理和质量控制在施工中起着重要的作用。现阶段，施工队伍要做好施工期间的施工管理和质量控制工作，提高施工项目的质量。
3.1建立健全制度
在施工期间，建立健全质量管理体系势在必行，在一定程度上提高施工质量。有必要建立施工质量责任制度，既能提高工人的工作积极性，又能增强工人的责任感和对施工项目的责任感。及时处理施工过程中发生的所有事故，尽可能减少损失，保证工程质量。
3.2提高材料质量
建筑材料的质量关系到建筑的施工质量。在未来的施工阶段，应加强施工材料的管理，确保施工材料的质量。施工队伍管理人员需要采购材料，并严格监督材料的存放和使用，以确保施工材料发挥其应有的作用，同时偷工减料，确保施工项目的施工质量。选择合适的仓库存放建筑材料，科学使用建筑材料。施工设备应及时检查、维修、保养，确保施工质量。
3.3混凝土质量的控制
混凝土的质量可以从几个方面进行控制，首先，水泥是水泥水热化凝结而成，选择水泥时，选择水化热低的水泥。水灰比必须在满足标准规范的同时结合实际工程进行配比，在施工过程中，水灰比必须严格按照前期实验所得出的精确数据进行配比。再次就是严格按照规范步骤对混凝土进行搅拌、振捣，然后正确搭建模板，规范拆模，均匀地涂抹脱模剂等。
3.4严格规范施工各阶段
最重要的是，它是进行招标和投标严格按照规定的步骤，在招标投标过程中，依法执行党成功的收购，可以加强招标投标的规定，保证每个建设党是公平，杜绝贿赂户主或投标价格等现象。下一步是提高监理人员的专业素质，认真、积极地对待工作。有关部门应制定良好的监督计划，严格执行已确认的监督计划。第三，提高验收标准；建筑工程是非常重要的；项目的生命安全应以质量为保证。因此，项目必须严格按照最严格的规定进行验收，并按照所有级别的规范进行选择。
3.5提高员工素质
施工人员的素质影响着施工工期的进度和质量，因此需要进一步加强施工人员的管理。在这个阶段，进一步提高员工的职业素质建设，提高工人的职业道德一方面，当前大多数缺乏良好的职业道德建设人员，由于其效率不高，同时，因为一些工人缺乏职业道德导致施工期间安全问题，如偷工减料造成建筑工程施工的质量问题，必须提高教育建设工程施工人员的工作积极性和工作效率。另一方面，我们应该改进施工人员的施工技术。施工项目逐渐增加，施工难度随之增加，施工项目的施工技术必须提高，但许多建筑工人的施工技术相对落后，影响了施工项目的施工进度。在现阶段，应加强对工作人员的技术培训。同时，少数项目的工作人员应选择优良的技术，以保证施工质量和进度。
4深基坑支护工程质量管理实例
4.1工程概况
某建筑工程深基坑建设的基本情况是：基坑深14m，宽101m，两侧长284m，324m，深基坑面积30700m2。工程地质条件为：人工充填土和淋溶土主要包括杂填土、淤泥和细砂、粉砂粘土层、人工充填土和淋溶土疏松，含水量较高；基岩主要为方解石粉状泥岩，分为强风化带、中风化带和微风带；施工地下水埋深达到了1~1.2m；施工地南北地质存在明显差异，南部岩面更高，淤泥细砂层更薄。
4.2基坑支护的结构
施工区域的地下水位较高。除此之外，基坑的四周还有许多的建筑物以及道路。基坑的施工面积较大，为了能有效的减少施工对周围的环境造成的影响，我们最后经研究决定采用了排桩+4道预应力锚索，局部排桩+3道内支撑，桩间三重管旋喷桩止水的支护方案。
4.3分析施工的工况
（1）三重管旋喷桩以及钻孔灌注桩的止水帷幕施工通过分段的方式来完成。（2）平整施工区后，将土体挖掘至桩顶高程。（3）当冠梁施工完成，当冠梁混凝土强度达到设计强度的3/4时，第一预应力锚索开始施工，并且在局部区域要加设内撑。（4）当内撑以及预应力锚索达到设计强度之后，再对土方开挖，直到挖到第二道预应力锚索的标高处结束，值得注意的是在这个过程中不可以挖超，挖完之后再对第二道的预应力锚索和内撑进行施工。（5）上述步骤完成之后，再继续开挖土体直到挖至基坑的底部。
5结束语
在建筑工程中，施工企业的生产和管理是密切相关的，因此提高公司整体施工质量的监督和质量是提高公司竞争力的关键。建筑施工质量的控制对施工人员自身的安全以及周围居民的安全都是非常重要的。因此，在建筑施工项目中，必须提高施工管理者的工作效率。通过科学合理的管理策略，提高建筑施工质量和管理控制水平。本文首先分析了建筑施工项目的施工特点，然后分析了建筑施工项目的施工管理和质量控制因素。在此基础上，提出了加强施工质量管理的控制策略。希望本文的分析能为施工工作中的相关人员提供相关参考。
参考文献
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【论文摘 要】
建筑工程与人民的生活息息相关，这使得对建筑工程质量的要求必须非常严格。在工程建设过程中，建筑工程的质量问题会给社会带来极大的危害及负面影响，因此，必须确保建筑施工质量，而施工阶段的质量控制尤为重要。
建筑工程在生活中很普遍，工程项目的质量问题会引起社会巨大的反响，因此，建筑工程必须保证质量、保证其社会价值能够得到体现。
一、施工阶段质量管理的基本要求
首先，每一个建筑工程都应该坚持贯彻社会主义发展观中明确提出的建筑工程质量的强制标准及相关的法律法规。建筑工程有建设、勘察、设计、施工、监理五方责任主体，每责任主体都应该根据自身的工作、标准来确定工程的质量，每个责任主体的目标都是确保建筑工程质量能够达到预期的目标。设计单位应该通过提出具体的改变设计的合理建议来解决在施工阶段中发现的.一些隐性问题，使竣工项目的质量标准同之前设计中预期的效果达成一致。施工单位应该在现场控制建筑工程的进行，在施工过程中随时跟进，以保证竣工项目能够达到基本的质量要求。监理单位应该根据建筑行业具体的质量标准对建筑工程进行全面监理，保证施工单位的各项活动能够依据法律规定进行，保证施工质量，是竣工建筑能够达到设计目标和设计要求。
二、建筑施工中可能出现的质量问题
建筑工程在设计的过程中过于理论化，设计者一般不了解施工地点的现场环境，因此，设计中的一些创想是无法在现实中实现的。另外，有的建筑工程被一些技术水平不达标的施工队伍承包的话，也无法保证建筑的质量是否达到要求。对于建筑工程所用到的建筑材料，规格的不同、质量的差异、人为的违规使用等因素都可能导致建筑工程质量问题的出现。施工现场管理不力，竣工项目保护意识较差，变化较大的天气都会对建筑工程产生不力影响，如果没有采取有力的保护措施，建筑工程质量则会受到很大影响。另外，施工队伍的态度问题也是影响建筑工程质量的重要因素。那些对施工技术要求不严格、现场管理欠缺的施工队伍完成的工程的质量一定会比认真负责的施工队伍完成的工程要差得多。
三、施工过程中质量管理
（1）建立质量保障体系。
在建筑工程的施工过程中，各单位应该严格遵守我国的相关法律法规，做好本职工作，保证建筑的质量。施工单位须建立质量保障责任制，要求施工单位实行工程质量终身责任制。及时在交工后，如果发生重大工程质量事故，相关负责人无论在职与否都必须担负起应付的责任。另一方面，鼓励用户对建筑工程提出建议，使施工队伍能够总结、归纳经验教训，并应用在未来的工程中，从而实现全面提高建筑工程质量。施工队伍还可以开展QC小组负责解决质量问题，在提高科技水平的基础上提高工程的质量。
（2）加强验收工作的频率。
在施工阶段，施工单位应该进行自检、专职质检员检、交接检，并且要经过监理人员的检验，每个检验批、分项工程都须处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目，施工单位须组织相关人员进行检查验收，并做好检查记录，确保不存在质量隐患。质检人员应该做到随时跟踪检查施工过程中的每一步，对于工程质量不达标的检验批、分项、分部工程，坚决予以否认，绝不可以姑息。末认真履行监管职责的人员必须进行严厉的惩罚，后果严重的，追究其法律责任。
（3）提高施工人员素质。
建筑工程的质量问题与工作人员息息相关。为了加强施工阶段质量管理的力度，建立一支专业技术强、政治素养高的建设队伍是十分必要的。为此，施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作人员，提高施工现场的管理人员的综合能力和实际操作人员的专业技术水平。作为管理人员，应该有开拓进取、敢于实践的勇气，要在失败中总结经验教训，并且能够很快的吸收新鲜的事物，提升团队的综合指数。管理人员也不应该局限在验收、监管等狭窄的空间中，而是应该全面的参与到整个管理体系中去，尝试指挥全盘的工作。
施工过程中的质量管理是整个工程质量管理的重点。没有质量保障的建筑工程便没有使用价值，除了浪费财力、物力、人力外，更浪费社会资源。虽然在质量管理中还存在很多问题，但是我国的建筑从业人员已经越来越重视建筑的质量问题，加以强制的管理，许多质量问题都可以得以避免。将出台的法律法规与实际的质量控制相结合，通过法律的规范，我国的建筑业一定会越来越好。
参 考 文 献
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[4]吴继平，毛秦.浅谈如何进行施工阶段的质量管理[J].商品与质量.（S3）
房建项目施工阶段质量管理探讨论文
一、施工阶段进行质量管理的重要性
房屋建筑工程比较复杂，涉及到的范围较广，材料、设备、施工工艺以及施工组织设计都会对施工质量产生一定的影响，施工阶段进行质量管理，采取有效地措施，可以减少或者消除不利因素，保证施工阶段的质量，从而保证整个建筑项目的质量，因此施工阶段的质量管理在项目全过程管理中占有重要地位。
二、施工过阶段质量管理存在的问题
对以往的资料进行研究发现，施工阶段质量管理中影响因素较多、施工人员素质低下、建筑材料控制不足以及施工单位盲目地压缩工期，都影响着施工阶段的质量。
1.影响因素较多
施工阶段需要控制的因素较多，给质量管理增加了一定的难度，除了一些材料、设备和人员的影响因素外，由于建筑本身的特点，施工过程的质量控制拥有一定流动性，在施工阶段很容易出现质量问题。
2.施工人员素质低下
由于近几年房屋建筑事业蓬勃发展，对施工人员的需求逐渐增多，但是施工人员中拥有高学历的人很少，往往都是不具备从业资格的劳务人员，例如，农民加入到施工队伍中，他们缺乏一定的专业技术，而且质量意识比较薄弱，不利于施工现场的质量管理。
3.建筑材料以次充好
建筑市场上竞争日益激烈，许多企业为了获得自身的经济利益，经常以次充好，导致施工时使用的建筑材料不合格，严重影响了施工质量。
4.施工单位盲目压缩工期
施工单位为了提前完成工期，在施工过程中增加施工人员、加快施工速度，往往在施工过程中忽视了一些细节的质量，例如，有些施工单位为了盲目压缩工期，减少施工工艺的环节，严重影响了建筑工程的质量，威胁居住人员的安全。
三、相应的解决对策
1.建立施工质量管理体系
应该建立相应的质量管理体系，分别对材料、设备设置一定的管理计划，施工阶段进行质量控制时，依照相关的管理规范对各个施工细节进行控制，质量管理体系中还要添加质量奖罚制度、质量检查制度，全方位加强施工质量管理。
2.提高施工人员的素质
对施工过程中人员素质较低这一问题，可以先从施工单位的选择入手，尽量选择具有相应从业资格并且企业信誉良好的施工单位；并定期对施工人员进行专业施工技术和质量管理方面的培训，帮助施工人员掌握一定的施工技术、树立较强的质量管理意识。
3.注重材料、设备的质量
对材料和设备的质量控制，在工程材料规格方面应加大检查、监督的力度，进一步确保材料的品质。对房建施工企业来说，为了提高建筑材料的品质，通常情况下需要从采购环节做起，同时确保采购人员具有丰富的专业知识和较强的责任心。另外，房建施工企业需要全面了解材料市场的信息，综合分析材料的价格和性能，使其进一步符合工程的.实际需要。
4.加强施工现场管理
施工企业要对施工现场进行严格地控制，严格地进行自检程序，可以在很大程度上避免出现房屋建筑的质量问题。基于此，房建施工企业需要做好施工现场的质量管理工作，对施工现场加大质量监督、监测的力度，同时安排专人对施工质量进行检验。在施工现场，对施工质量进行监控的过程中，需要结合相应的程序，对现场施工质量进行严格的检测和检查，为了避免施工进度受到干扰，这时需要制定相关的管理制度，采取科学性的检测方式进行检测。
四、结语
对房屋建筑施工阶段质量管理的重要性进行阐述，并总结目前施工阶段质量管理存在问题，提出相应的解决对策。施工阶段的质量管理对整个房屋建筑的质量、结构至关重要，管理人员、施工人员一定要重视起施工质量管理，提高房屋建筑工程的质量。
水利工程施工阶段质量管理探讨论文
摘要：社会的发展带动了国家经济，而水利工程项目作为国家经济发展的支柱性产业之一，其施工管理尤为重要。以当前水利工程项目施工阶段质量管理工作开展的情况为基础，结合近年来的工作经验，提出科学化的质量管理方式。
关键词：水利；工程施工；质量管理
日常生产、生活离不开水利资源，虽然国家对工程项目建设投入的财力、精力都比较多，但是从以往的工作情况来看依然存在许多影响施工质量的问题。为了全面提升工程项目施工质量，国家出台了许多法律法规政策，拟定了一系列的管理策略，下文将对如何提升水利工程项目施工阶段质量管理进行阐述。
一、当前水利项目施工过程中质量管理存在的问题
1.项目施工质量意识差
从目前水利项目施工情况来看，如果出现工程施工质量、工程施工速度冲突，大部分的施工队伍都会选择放弃质量，提升项目建设速度，导致偷工减料的情况时有发生。因为施工工期超过预定工期，施工方要承担违约费、人工费以及其与各种费用，对自身影响较大，所以从整体上来看，水利项目施工质量意识差，已经成为广泛存在的问题。
2.项目量与单项工程量
当前各地需要建设的水利工程项目数量比较多，而且单项工程量大，所以在处理一些工程量比较大的项目时，选择非专业项目施工团队来施工，必然会影响到项目的施工进度以及项目的施工质量。如果选择专业团队进行施工，需要付出大量的经费，二者选择至关重要。
3.项目施工经费短缺
近年来，水利工程项目施工经费不足已经成为共性问题，严重影响着项目施工质量。出现项目施工经费不足的主要原因就是因为工程项目在日常招投标的过程中，出现临时压低建设款项的行为，这种行为会导致项目建设部门财政经费短缺。而项目施工部门有时会通过分包或者转包等形式来完成工程项目，以提升经济效益，但是却会影响项目施工质量。
4.工作人员不稳定
水利项目施工量大、施工技术要求高、涉及工种多。目前从事水利项目基础设施施工的工人，以中低学历的民工、力工为主。因为这部分施工人员没有经历过高等学府的教育，所以在对待项目管理制度上也很难彻底理解、认真贯彻。除此之外，施工人员流动量大，也是影响项目施工质量管理的关键因素。
二、水利工程项目施工管理措施
1.提升项目管理意识
管理意识，是贯穿整个项目施工过程的一种思想、一种理念。在项目正式建设开始之前，工作人员要先发挥法人功能，构建相对比较完善的工程项目施工管理工作体系。可以号召相关人员参与到体系构建的过程中，解决存在的'问题。在项目开始建设之前，先对高层管理者灌输项目质量管理的重要性，使其认识到工程项目质量对工程日后使用、对施工团队的深远影响。还要构建质量保障体系以及责任体系，让所有工作人员认清自己的权利与职责，并提升项目建设监督管理工作力度。各个部门之间也要相互沟通，做到资源共享。
2.优化合同条款及制度
虽然水利工程项目的工程量比较大，但是在招投标、拟定合同时，也必须要面面俱到。近年来，因为分包、转包导致工程项目施工质量不达标的事件比比皆是，所以想要提升项目质量，就必须要先关注这两方面的问题。在合同条款中明确提出与分包、转包相关的要求以及违约的解决方式。在项目施工过程中，不断的检查项目施工质量，步步为营，如果发现施工方的能力、工程项目质量不达标，要及时加以处理。
3.项目建设经费规划
项目建设经费是保证项目施工质量、项目交付工期的关键点之一。对项目的建设经费进行规划，分别从原材料采购、项目施工时间等多个方面进行优化，将项目施工经费控制在最低的水平上。还要从招投标的角度出发，分析报价与项目建设实际用价之间的差距，判断投标价格的可行性，避免出现后期项目施工经费不足的问题。
4.项目施工原材料管理
想要保证项目的施工质量，首先要做的就是保证原材料质量。不论是原材料的采购、原材料检验还是原材料使用、原材料保存，都必须要严格按照相关标准实行。相关工作部门也要及时的掌握材料信息，选择优质的材料，构建专属于材料的质量保障体系，避免出现材料缺失等问题。
5.提升工作人员素质
工作人员综合素质较差，也是影响水利项目工程施工质量的一个关键性因素。想要保证管理制度的正常落实，就必须要在项目施工过程中，不断的对一线施工人员进行培训。培训的内容可以根据项目开展的情况来制定，但是每次培训都需要强调服从管理的重要性。员工的个人意识会影响到管理制度的落实，同时还会影响到项目的施工质量，所以要不断的对工作人员灌输安全意识，以此来打造良好的工作环境。
6.项目质量管理细节
提升防线质量管理力度，通过对测量人员进行培训等形式来提升测量准确性。近年来科学技术发展较快，各种新型项目施工设备、项目施工技术逐渐走进人们的视野。作为水利项目施工团队来说也是一样，要不断的更新施工设备、更新管理意识、更新工作意识，才能保证自己不被高速发展的时代所淘汰。强化工地试验室管理，工地试验室是相当重要的一个工作场所，所有的材料质量检验、项目施工问题点检验都需要在试验室完成，所以要加强管理。
三、结束语
上文首先分析了当前我国水利项目施工过程中存在的问题，之后从六个方面入手，分别提出了如何对项目施工质量进行完善以及如何加强质量管理强度。通过上的分析，发现了许多迫切需要解决的问题，希望可以在日后的研究中对这些问题加以完善，提升项目施工质量。
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摘要：现阶段，市政工程的建设要求越来越高，而且，随着工程建设规模的扩大，工程量也显著增多，要在规定的工期内按要求完成工程施工任务，并达到对应的质量标准，就必须加强对工程施工各个阶段的技术管理。本文笔者就针对市政工程施工各阶段技术管理要点进行了分析和研究。
关键词：市政工程；施工；技术管理
市政工程的建设质量不仅关系到整个工程投入使用的实际效果，同时也会对城市的发展产生一定影响，只有构建高质量、完善化的市政工程体系，才能推动城市的进一步发展。当前，大多数市政工程在实际施工过程中都需要用到各种现代化施工技术，其中一些施工技术的应用水平还不是很成熟，因此，要确保市政工程的施工质量，就必须严格落实施工各阶段的技术管理工作，要求管理人员具备较强的责任意识，并把握好各阶段、各环节的技术管理要点。
1市政工程施工应遵循的基本原则
1.1政策性原则
我国在市政工程施工建设上出台了一些政策与相关规范，要求施工企业在正式开展工程施工建设活动的时候，必须始终将这些政策与规范作为基本参考依据。但是，由于大部分政策都是针对全国的整体状况而制定的，对于个别地区来说缺乏实用性，所以，在实际参照这些政策与规范的时候，应当考虑到当地的实际情况，协调好国家政策规定与施工现场实际状况之间的关系，这样才能使施工工作得到顺利开展。
1.2科学性原则
市政工程的施工本身就是一项专业性、技术性、复杂性的工作，因此，在施工过程中必须始终遵循科学性的原则，该原则体现在诸多方面，包括施工前的科学准备、施工方案的科学制定、技术工艺的科学选择、施工过程的科学管理等。只有在整个施工过程的各个环节都秉承科学性的原则，才能确保工程的建设效率与质量。
1.3环保性原则
近几年，我国的环境质量不断下降，怎样提高生态环境质量，促进我国社会经济的可持续发展，已经成为当前社会各界关注的重点问题之一，因此，市政工程的施工建设必须始终坚持环保性原则，做到绿色低碳施工，尽量采用环保性材料与绿色技术工艺，降低施工过程对周边环境产生的污染和破坏，从而为城市及社会的可持续发展提供保障。
1.4经济性原则
现代市政工程项目的施工规模一般都比较大，在施工过程中所需用到的材料、设备等也比较多，这就导致工程施工成本大幅增加，要控制建设资金的投入，节约工程施工成本，就必须秉承经济性的原则，对施工资源进行合理配置和高效利用，尽量降低施工过程中各种不必要的花费，并做好对人员、设备等的管理工作，这样才能实现施工企业的经济目标。
2.1市政工程施工准备阶段的技术管理要点
首先，应当制定完善的施工技术管理制度。对于施工设计方案和图纸必须进行严格审核，以免因方案不合理、图纸设计不科学等问题而影响到整个工程项目施工的顺利有效开展。同时，还必须实施市政工程施工技术交底制度，在施工正式开始之前，对工程特点、施工目标、任务以及所需用到的技术等信息对施工人员进行全面传达，这样才能使工程按计划有效进行，并在每个施工环节都达到预先设定的目标。其次，应当将施工材料的技术准备工作严格落实到位。具体来说，应做到以下两点：第一，应对各种材料的质量进行严格检查，确保其能满足工程施工的技术要求，材料的质检工作必须分类进行，根据不同材料的.特性采取针对性的质检方法，这样才能找出材料存在的质量问题。第二，应当对施工材料的数量进行仔细审查，保证施工材料的数量与设计方案相符，一旦发现材料数量不足，应当及时进行补充，这样才不会在之后的施工中因材料数量不足而出现进度延误等问题。
2.2市政工程施工阶段的技术管理要点
1、对市政工程施工技术方案的优化。在正式开展工程施工活动的时候，应当将实际情况作为基本参照，全面分析和思考市政工程施工过程中可能面临的问题或风险，从而对施工设计方案进行适当调整，尤其要注重对施工技术、流程等的优化。在完成某一阶段或者某一环节的施工工作之后，应当及时进行总结，并为下一阶段或下一环节的施工提出意见建议。2、严格遵循市政工程施工的相关规范与标准。市政工程的施工阶段在整个工程建设期间占据非常大的比重，一旦在这一环节出现问题，必定会导致整个市政工程的施工质量大打折扣。因此，管理人员必须将该阶段的技术管理工作做到位，制定明确而具体的检查制度，确保施工人员在相关规范与标准的制约下开展施工活动，同时，还必须保证工程按照预先设计好的程序进行，注重对施工过程中各项安全风险的检查，及时排除安全隐患。
2.3市政工程验收阶段的技术管理要点
1、市政工程的实验检查。实验检查是工程验收不可或缺的一个重要环节，它是验收阶段其他各项工作开展的基础和前提，要求实验检查人员必须严格依据市政工程设计的相关法律法规和标准文件开展检查工作，确保检查的深入性、全面性和彻底性，这样才能找出工程存在的质量隐患。2、市政工程的预验收。在完成工程的实验检查工作之后，应当及时对工程进行预验收，该环节的工作主要由管理部门、技术部门与监理部门的工作人员共同完成，首先需要搜集有关工程的相关数据，其次，应当按照收集到的有关数据对工程预验收档案进行准确填写，这样才能为之后的竣工报告提供参考依据，最终以这些数据作为基础排评判工程建设的整体质量。3、市政工程的施工总结。市政工程的施工总结应当建立在工程技术总结与工程交工报告的基础之上，其主要工作内容为对施工过程中的所有档案、资料等进行全面归纳和整理，并使之形成一个完整的体系，便于相关工作者站在整体的角度对工程建设质量进行检测和评价。此外，在进行施工总结的时候还必须绘制出工程竣工图，利用清晰而立体的图像对工程建设结果进行直观展示，这样不仅能更快速、准确地判定工程施工成效，同时也能对工程管理水准与技术水准的鉴定提供有效参考。
3结语
综上所述，在我国城市化速度不断加快的时代背景下，市政工程的需求量也显著提升，不仅如此，这些工程在施工难度上也越来越大，这对就施工技术提出了更高的要求。但是，从目前的现状来看，我国许多市政工程施工单位都不是很重视对施工技术工艺的改进和更新，仍有不少单位依然停留在传统技术阶段，秉承传统施工技术理念，导致市政工程在实际建设过程中出现各种各样的问题，这不仅对工程施工进度造成了延误，同时也给工程质量带来了极大隐患，这就体现出强化技术管理的必要性，要求施工单位必须改变以往落后的施工技术理念，积极引进各种现代化技术工艺，并加大对工程施工准备阶段、正式施工阶段、验收阶段的技术管理力度，安排专业的人员开展技术管理工作，一旦在管理过程中发现技术、质量等方面的问题，必须及时进行整改，这样才能为市政工程建设质量提供切实有效的保障。
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摘要：受到火电工程特殊工程的影响，火电工程的施工建设比普通工程需要注意的要点更多。大多数火电工程都需要建立较复杂的内部结构，这就对工程建设中的管理提出了更高的要求。文中介绍了火电工程施工的要点，并介绍了其中存在的问题和解决策略，以及要从哪些地方着手提高施工质量。
关键词：火电工程；施工阶段；工程质量；管理体系
与一般工程相比，火电工程的知识综合性更强，工程涉及领域更广，而且，作为整个电力系统的基础，其施工阶段的质量管理相较于其他工程也更为严格。电力系统是一个庞大的系统，每个细节都是关乎整个系统安全性和正常运行的关键，而火电工程更是电力系统的基础，其重要性不言而喻。只有在确认火电工程质量的前提下，才能让电力系统正式运行，这是电力行业的常识。但是，部分施工单位根本不重视火电工程施工的质量管理，缺乏完善健全的管理体系和应该具备质量管理意识，造成巨大的安全隐患，这也是当前我国火电工程事故常发的重要原因。由此可见，在此背景下笔者对火电工程施工阶段的质量关进行探究分析是极其有必要的。
2.1质量管理工作人员质量意识薄弱
缺乏对于火电工程质量管理特殊性的认知，对火电工程的质量管理意识薄弱，因此无法在施工过程中无法严格控制质量问题，管理效率达到要求。质量意识对于提高火电工程的施工质量有非常重要的意义，而许多火电工程的质量管理人员并不具有符合要求的认知水平。
2.2质量管理的手段不合理
合适的管理手段能起到事半功倍的效果，而不合理的管理手段只会阻碍管理工作的正常开展。由于管理者缺少对于火电工程施工特殊性的认知，因此在管理手段上缺乏针对性。这导致在质量管理过程中，管理的目标难以实现。不合理的管理手段只会是整个管理过程事倍功半。
2.3质量管理监督机制不完善
质量监督管理体系的不健全会导致质量管理人员的行为会显示出较高的随意性，同时可能导致管理人员的素质长期得不到提升。管理人员的缺陷将直接影响质量管理的效率和效果。同时由于缺乏监督机制，发生事故时无法确定责任人，导致无法追究责任。
3解决火电工程质量管理问题的方法
3.1提高质量管理工作人员的素质
专业素质的高低和态度的端正与否决定了人员工作效果。人员素质是管理能力的决定性因素之一。施工单位要在长期的工作中注重质量管理人员的素质培训，通过各种方法训练工作人员找出施工质量问题的方法，并采用定期考核的方式来给予管理人员紧迫感。
3.2建立完善的质量管理监督体系
建立完善的质量管理监督体系，可以督促质量管理人员更重视、更专注的投入质量管理工作。在我国的火电工程施工单位中，只有极少数具有完善的质量监督体系，这也即意味着剩下的大多数施工单位中，质量管理人员本身缺乏管理，工作态度消极。因此必须要建立完善的质量管理监督体系，来提高员工的工作积极性，提升工作标准性，并让工程的'质量管理有明确的规章制度所依靠，提高质量管理工作的质量。
3.3采用合理的方式进行质量管理工作
管理是一门非常深奥的学问，科学合理的管理方式不但可以提高员工的积极性，还可以提高工作的质量。质量管理的相关人士要不断努力研究更具针对性、实践性的火电工程质量管理手段，来提升管理工作的质量。施工中要全过程、全方位的进行质量管理，注意细节处的处理质量，定期进行检查，重点部分施工中要有全程的监督，消除所有质量隐患。
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