你适不适合创业当老板

| 收藏本文 下载本文 作者:塔玛卡芭纳纳

以下是小编为大家收集的你适不适合创业当老板(共含7篇),希望对大家有所帮助。同时,但愿您也能像本文投稿人“塔玛卡芭纳纳”一样,积极向本站投稿分享好文章。

你适不适合创业当老板

篇1:你适不适合创业当老板

当老板可不是一件容易的事,你是否适合创业?有多少创业的潜力?下列测验可帮助你决定是否应当投入自己做老板的行列。

1. 今天有个富豪突然要你接下他的企业,你会...

欣然接受-到第2题

拒绝,不想因为这件事影响生活-到第3题

2. 会找朋友一起合作吗?

不会,喜欢自己做决定-到第4题

会找朋友一起努力-到第5题

3. 你被迫还是接下企业了,会设定自己的上班时间吗?

不会,把事情做完比较重要-到第6题

会,休息是为了走更长远的路-到第7题

4. 发现公司里有很多事情不懂?

努力让自己了解一切-答案A

请专家来处理-到第5题

5. 当老板是很辛苦的,遇到挫折你会?

找信任的人聊聊-答案B

自己消化情绪-到第6题

6. 你有长期投入的某项兴趣吗?

有,或是正在找寻-答案C

没有,对什麽事都喜欢试试看-到第7题

7. 你希望这间企业走向...

稳定获利,自主运作-答案D

带领企业持续扩张-到第8题

8. 你觉得思考力和专业知识哪个重要?

思考力-答案A

专业知识-答案C

测完看答案

答案A

你擅长独立思考,适合自己创业当老板

你的学习能力强,喜欢用自己的思考方式解决问题,甚至有时候下意识地逆着主流走,而你最不喜欢的,就是人云亦云,或是被迫用别人的方式做事情,这样的你很适合自己创业当老板。

独立思考丶不怕孤独可说是创业必备的条件,独立可分为心态上的以及思考上的,因为第一次创业的成功率极低,多次创业才能让成功率提升,要如何熬过这段艰苦的时期,靠的就是心态上的独立。思考上的独立则在於,创业遇到的问题千奇百怪,通常没有别人可以给予解答。最後,创业意味着脱离公司同事,忍受孤独也是创业者的试炼。天然的金钛晶是拥有全方位能量的水晶。

答案B

你擅长与人合作,适合找夥伴一起创业

你很懂得跟人相处,甚至有看出别人强项丶弱点的能力,你相信团结就是力量,同时也乐於享受一群人一起追梦所带来的归属感,这样的你适合找夥伴一起创业。

每个人都有盲点,再聪明的人也不可能擅长所有事情,这时需要的除了一杯咖啡,就是有足够能力丶足够信任度的夥伴,创业过程中有许多面向的事情需要处理,商品制作丶行销包装丶财务管理丶人事调度等等,调集各路高手,才能事半功倍。此外,创业是孤独的,如果有好夥伴一起加油打气,就更有勇气撑下去,直到摘取甜美果实。天然翡翠貔貅,为你招财守财。

答案C

你喜欢贡献才华,不爱管理一切大小事

你有着手工艺者的特质,或用现代的话来说:「职人性格」,意思就是你有自己非常珍视的才华,也投入了许多时间丶心力打磨,让其更臻完美,对你而言,与其管理大大小小杂事,不如全新关注自己感兴趣的事,所以你适合找寻自己的伯乐,贡献自己的专业。

至於创业,就拿开咖啡店来说,不只要会泡咖啡丶还要懂得店内摆设丶乐於跟客人互动丶打扫内外环境丶管理员工。而你,想要的或许就是好好泡一杯咖啡,而不是分神处理上述各种琐事,所以创业当老板不会带给你更多乐趣,你的快乐来自个人能力上的精进。天然的紫水晶能开智慧,让你灵感满满。

答案D

你爱好稳定,不希望整天为工作烦心

如何看待工作?一百个人可能有一百种答案,对你来说,工作是生活的一部分,可以带来生活必需的金钱收入,可以与同事相处享受人际关系,但也就只是生活的一部分,其他像是家庭丶兴趣丶健康,都与工作同样重要。

所以对你来说,最在意的就是工作的「稳定」,稳定的工作才能让你好好安排其他的时间,不用花心思担心工作事务,让生活与工作能完美切割,而创业会把工作和生活绑在一起,也无法保证稳定,所以创业当老板较难满足你对工作的需求与想像,也就是生活各个面向的平衡状态。天然的碧玺能助旺自身的财运。

篇2:你究竟适不适合创业

很多人都有创业的念头。但并不是每个人都适合。那些想要创业的人永远比真正去创业的人多。最简单的原因就是,并非所有人都经得住创业的艰辛。你可能正在考虑创业,但是,你真的可以吗?

如果具备以下 6 种特质,那么说明你还没有准备好迎接创业生活。

1你倾向于执行命令

世界是由领导者和追随者组成的。你是哪一类人?

如果你对成为一个命令执行者感到满意,可能创业并不适合你。相反,如果你对做出决策并发号施令感到激动,这也许就是创业的火花。

2倾向于帮助他人实现梦想

商人、投资家兼慈善家 Farrah Gray 写道:“创建自己的梦想,否则他人会雇用你去实现他们的梦想。”你更喜欢哪一种?

也许你对努力工作帮助他人实现梦想感到满足。这没什么不好。很多人在这个过程中收获了成就感。例如,父母有帮助孩子达成梦想的愿望,老师倾尽所能激励和教育学生,非营利组织为了重燃垂死的梦想而存在。

培育他人的梦想没有错,但如果你有自己的梦,也许你应该停下来去追逐自己的梦想。

3你不喜欢艰苦的工作

创业工作异常艰苦。过程充满了不确定、高风险、不稳定,以及接近疯狂的状态。

这个过程中,没有什么是真正让人感到愉快的。具有讽刺意味的是,艰苦的工作可以给人带来一定的满足感。人类为艰苦的工作而生,艰苦的工作自会给你奖励。

常言道:“要做得漂亮而不是苦干。”但残酷的现实是:你必须既要做得漂亮,又要努力工作。创业并不是耍小聪明,而是聪明的技巧加上全身心的辛勤工作。

如果你对辛勤工作和奖励并不感冒,那么创业生活并不适合你。

4你与生活中的每个人都相处融洽

快速检索一下你所有的人际关系。有没有什么交际问题?分手?大吵?争论?

没有?一个都没有?好吧,问题解决了。你可能并不是个创业者。

事实证明,创业者并不是看起来那样和蔼可亲、热情洋溢。创业者更倾向于处在社交行为和文化规范的外部边缘。

《财富》杂志曾洞察这一点:想要在一屋子青年人中找到未来的创业者吗?看看那些时不时打破规则的家伙吧。

这种观点很有道理,那些创业者往往都是打破行业规则,不满足现状并引领时代变革的人。

PsychCentral 甚至报道:“新的研究发现创业者在童年时有反社会倾向。”

因此,如果你有时候被称为呆子或怪咖,或被认为无聊、粗鲁,别担心。相反,去做你想做的事情――创建一家或两家企业吧。

5你认为世上万物都刚刚好

将悲观或乐观的二分法暂且放在一边,你任何看待周围的世界?是一切都好呢,还是有一些事物需要改进?你的观点标志着创业的倾向。创业者会发现那些需要改进的事物。他们能看到需要改变的趋势。他们认为世界尚不完美。

《今日美国》报道称:“一系列的创业者们发现了需要解决的新问题,”因为,老实说,世界有太多问题需要解决了。

Elon Musk 就是想要改变世界的人。他对在线支付方式不满意,于是推出了 PayPal。他对太空探索的萎靡不满意,于是创建了 SpaceX。他认为人类对传统能源过于依赖,于是开创了 SolarCity、特斯拉能源、Hyperloop 和特斯拉汽车。

看看这个世界,你看到了什么?没有需要改变的吗?如果是这样的话,你可能看不到创业的迫切需求。

但是如果你看到了亟待解决的问题,以及相应的解决方案,那么考虑创业吧。

6你觉得自己非常主流(并且很享受)

创业是反文化的,因为当代社会不鼓励冒险。我们在稳定的基础上谋求发展。这个文化中的“我们”存在于封闭的环境、安全的决策、合理的投资、无风险资产和不会漏水的杯子中。

这些都是刚刚好的事物。但是在残酷的现实世界里,我们意识到一些生活的风险是必要且有益的。崇尚安全保险的主流观念会剥夺自然的生活和健康的风险。

满足地生活在当今主流文化中的人,可能并不是创业的最佳人选。苹果有名的“非同凡想”的广告说到:

向那些疯狂的家伙致敬。

他们我行我素,桀骜不驯,惹是生非,就像方孔中的圆桩。他们用不同的角度来看待事物,他们既不墨守成规,也不安于现状。

你尽可以赞美他们否定他们,引用他们,质疑他们,颂扬抑或是诋毁他们。

但是唯独不能漠视他们,因为他们改变了事物,他们让人类向前跨越了一大步,他们是别人眼里的疯子,却是我们眼中的天才。

因为,只有疯狂到认为自己能够改变世界的人,才能真正的改变世界。

这段话激励了无数的创业者。但是那些不适合创业的人看了并不会为之动容。

结论

这些特质的美就在于他们都是可塑的。创业并不是天生有或者没有的东西。你可以通过纯粹的意志、耐心的习惯和强烈的欲望来培养创业者的品质。

篇3:你有想过自己适不适合当老板吗

你有想过自己适不适合当老板吗?会不会想试试看不当员工,自己当领导的滋味?今天老师就要透过心理测验,帮你看你是不是天生当老板的料子! 快一起来测测看吧。

1、曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划,并且按计划进行直到完成;

2.在学校和家庭生活中,能在没有父母及师长的督促下自动地完成分派的工作;

3、喜欢独自完成自己的工作,并且做得很好;

4、与朋友们在一起时,朋友经常寻求你的指导和建议;

5、求学时期有赚钱的经验,喜欢储蓄;

6、能够专注地投入个人兴趣连续10小时以上;

7、习惯保存重要资料,并且井井有条地整理,以备需要时随时提取查阅;

8、在平时生活中,热衷于社会服务工作,关心别人的需要;

9、喜欢音乐、艺术、体育以及各种活动课程;

10、在求学期间,曾经带动同学完成一项大型活动;

11、喜欢在竞争中,看到自己表现良好;

12、当你为别人工作时,发现其管理方式不当,会想出适当的管理方式并建议改进;

13、当你需要别人帮助时,能充满自信地要求,并且能说服别人来帮助你;

14、在募款或义卖时,充满自信而不害羞;

15、要完成一项重要的工作时,总是给自己足够的时间仔细完成;

16、参加重要聚会时,准时赴约;

17、有能力安排一个恰当的环境,使你在工作时能专心有效;

18、你交往的朋友中,有许多有成就有智慧有眼光有远见老成稳重型的人物;

19、在工作或学习团体中,被认为是受欢迎的人物;

20自认是个理财能手;

21、可以为了赚钱而牺牲个人娱乐;

22、总是独自挑起责任的担子,彻底了解工作目标并认真地执行工作;

23、工作时有足够的耐心与耐力;

24、能在很短的时间内结交许多新朋友。

以上答案答【是】得1分,答【否】则不计分,请统计你所得的分数,并参照下列答案。

0至5分:你目前并不适合自行创业,应当训练自己为别人工作的技术与专业。

6至10分:你需要在旁人的指导下去创业,才有创业成功的机会。

11至15分:你非常适合自己创业,但是在所有【否】的答案中,你必须分析出自己的问题加以纠正。

16至20分:你个性中的特质,足以使你从小事业慢慢开始,并从妥善处理中获得经验,成为成功的创业者。

21至25分:你有无限的潜能,只要懂得掌握时机和运气,你将是未来商业巨子。

篇4:30岁创业适不适合创业

在我看来,‘创业”,毋庸置疑是没有年龄的区分的,每个年龄阶段都有创业成功的可能。 而当然,无论是从社会阅历,知识面,还是技术层面来讲,对于30岁的人来说,都要丰富许多,有了这些实在稳定的基础,好比高楼大厦的根基,较容易避免走许多弯路,创业的可能更容易实现,离成功就更近一步。“30岁”是人生的一个分水岭,是人生的心浮气躁、意气用事和经历感悟、知识阅历沉淀的一个过渡阶段,是脱离了感情用事的误区的醒悟,一步一脚印,一脚一磨炼,抗打、抗压和经济承受能力都会增强,便会更加理性的看待一切。而年轻人最大的资本是精力,若精力跟得上一切,就算最后失败,也是输得起,也还有重头再来的劲头,气力以及时间。

我这里所说的并非是30岁前创业就不能成功。相对而言,30岁后创业,有了这些基础,便可向长满巨根的大树不畏风摧,成功的可能更大一些。我知道,有很多人创过业,也有很多人正在创业,还有很多人有意向将来创业。可我们创业的原因又是什么呢?是因为现在的工作不顺心,想逃离职场,离开职场的约束、官僚主义、办公室政治和天花板吗?是很羡慕那些成功人士,希望自己也能像马云、俞敏洪、马化腾那样沙里淘金、功成名就的人士吗?还是自己真的有激情、有梦想,想成就一番实现价值、改变格局的事业?创业不是靠一腔热血,创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识,要有明确的目标,目标设立后能执着追求它。马云也曾说过:“对所有创业者来说,永远告诉自己一句话‘从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去扛。’”九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对,创业者就是面对困难。

2

凡事讲究策略,盲想,盲做,盲行,都不可行。 有关专家总结出创业的七大必备条件,可以与读者分享:

1、 充分的资源,包括人力和财力,创业者要 具备充足的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力;

2、 可行的概念,生意概念不怕旧,最重要是可行,有长久性、可以继续开发、扩展;

3、 适当的基本技能,不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能;不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能;

4、 有关行业的知识,不能只陶醉于自己的理想;

5、 才智,创业者不一定要有高智商,但要能够善于把握时机去作出明确的决定;

6、 网络和关系,创业者需要有人帮助和支持,不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便;

7、 确定的目标。

——所以不管在哪个年龄阶段创业,只要我们条件符合,都可以创业。志存高远,创业道路崎岖不平,即使失败多次,也依旧保留冲劲,劲力越足,才能越挫越勇!

篇5:怎么知道适不适合创业

【1】怎么知道适不适合创业

很多人都很想通过创业实现人生理想,赢得人生财富,壮大国家,这个想法无可厚非,但是也千万别小看了“创业”这两个字,这两个字可没有那么简单,也不是每个人都适合创业。那么我们应该如何去判断自己到底适不适合创业呢,我觉得可以从以下方面去观察和考究自己是否具备下面的能力,如果有,那么你就适合创业,如若没有,那么还是过过安稳的日子吧:

1.创新思维,所谓创业,我倒觉得更适合叫做创新,因为只有一个创新的思维,一个创新的点子,才能让你在别人没有发现或者发觉之前,容易创造成功,倘若别人已经有了一样的点子或者做法,那么你的创业就会受到前者的压制,更难前进。

2.自己是否具有异于常人的毅力。创业,我觉得是一个长久的过程,或者说是一个长久的状态,不是一朝一夕就能完成或者成功,所以,当你在创业的过程中遇到种.种险阻,自己首先要有坚韧不拔的毅力,才能让自己坚持走下去。

3.要对自己未来的人生有一个切实可行的方案,就是说要对自己的人生有一个明确的方向,同时也要有能够到达目的地的具体通道。

创业是一个十分艰辛的过程,不是一两句话,一两天就能搞定的,同时也有着失败的风险,所以自己应该好好考虑自己是否适合创业,而不是盲目跟从。

【2】创业者需要的能力和素质

一、整合资源的能力

创业初期,一名创业者所能拥有的资源其实是相当有限的,许多创业成功的人士,在创业之初大多也有着步履维艰、筚路蓝缕的时刻。这时,拥有整合自身资源能力,也就显得至关重要了。无论是联系合伙人,还是说服风投公司投资自己,都是一种切实可行的方案。

二、对市场敏锐的洞察力和判断力

面对市场这一没有硝烟的战场,洞察力和判断力就是创业者的眼睛。如果失去了对这两者,面对一闪即逝的商机就根本无法把握。而更为重要的是,一旦失去了判断力,不能准确预估市场风险,走错一步之后的困局可能就会将创业者和他的团队整个压倒。

三、良好的执行能力

俗话说,一流的计划,三流的执行力赶不上三流的计划,一流的执行力。无论有着怎样天马行空的计划,执行力都是确保它能真正实行下去的最关键素质。有了执行力,并不是说就可以在一无所有的情况下将空中楼阁建成。相反,没有人脉关系,没有技术人才,更缺少资金资源,却要一步登天正是没有执行力的表现。真正有着良好执行力的人,会根据自身的情况,踏踏实实,一步一个脚印朝着自己的目标努力奋斗。

四、敢于拼搏的能力

人们常说,不要把鸡蛋全部放在一个篮子里,但创业初期却不能遵循这条规律。就像上文所说的,人脉关系、技术人才、资金资源的储备都并不充足的时候,并不会让你有留有余地保全自己的机会。而敢于将筹码放在一个篮子中,拼尽全力的朝着一个目标而努力的人,往往才是最后的成功者。

五、培养后备人才的能力

对于人才的储备工作,无论多么重视其实都是不够的,为何会这样说呢。

一个企业的格局,从它对于新人的培养其实就可以看出,事必躬亲的老板未必是好老板,如果不懂得培养新人,自身团队就没有了新鲜血液注入。许多创业者不懂放手的重要性,而一旦形成这样的局面,一个公司的规模基本就已经固定下来了,毕竟人的精力是有限的,真正做得到日理万机的聪明人都是懂得让手下分担自己的职责和权利的。

六、接受新鲜事物的能力

对新鲜事物的接受程度,其实是一个人心态的体现。这也是为什么许多中年人,即使身体健康,面对电子产品却依然望而却步的原因之一。一旦我们的心态不再年轻,那么无论是怎样的机遇摆在面前,他的态度都会偏向守成和保守。而守成和保守,在如今变化如此之快的世界上,已经是创业者的原罪了。更多内容,请关注特许经营第一网。

七、敢于坚持的强大内心

在大航海时代,人们虽然拥有了探索海洋的能力,但无论是罗盘还是牵星术,都不能保证船长可以永远顺利的找到安全的航线。这时,任何迟疑都会把船队带向毁灭,而只有坚持甚至于偏执才是船长们带领船员生存下来的希望和保证。面对不断变化的市场,领航的人们也正需要这样敢于坚持己见的信心。这并不是意味着走上创业道路的人就需要独断专行,但在面对没有任何前例可以借鉴的危机时,我们需要的不仅仅是建议,而是敢于探索的魄力。

【3】如何判断自己是不是适合创业

问题一:如果你目前的工作是非销售性工作的,请回答:你所在公司的上个月营业额是多少?主要来源于哪些客户?这些客户中哪些是新开发的客户?老客户再次选择贵公司的产品或服务的原因是什么?如果你目前的工作是销售性工作的,请回答:在你负责区域内,所在公司的的主要竞争对手是谁?它的上个月营业额是多少?主要来源于哪些客户?这些客户中哪些是新开发的客户?老客户再次选择对手公司的产品或服务的原因是什么?

问题二:请问你所在的公司,上下游都有哪些合作伙伴?彼此之间的沟通协调机制是怎样的?彼此之间合作的基础是什么?谁是合作关系的影响人?什么因素是合作关系影响因素?

问题三:你所在公司的产品或服务有哪些独特性?有哪些消费者让渡价值?还有哪些隐性的让渡价值值得开发?怎么开发?

问题四:你最近加班是什么时候?因为什么事情加班?必须要加班吗?加班后的心情如何?

问题五:你所在的单位有潜规则吗?你曾因潜规则而受到伤害或得到过利益吗?你曾因同一条潜规则而受到两次伤害或得到过两次利益吗?

问题六:翻看你的名片簿或通讯录,其中与你工作相关的人的数量占全部数量比重的一半以上吗?

问题七:你最近和爱人(或恋人)吵架是什么时候?最终你们谁说服了谁?在说服不了对方的情况下,你是否会继续尝试去说服对方?

问题八:你每月的收入是多少?其中固定开支有多少?浮动性开支有多少?投资性开支有多少?每月最终剩余多少钱?中国特许经营第一同学会

问题九:你的电脑中有几个分区?每个分区中都放置哪些内容?会不会出现要找某个文件时需要花费很大精力?你曾因为c盘格式化而丢失重要文件吗?

问题十:看到本条问题时,你是否已经回答完上面的问题了吗?

做任何事情都有个可行不可行,适合不适合也都有个标准,上面这十个问题其实就是对你是否具有创业所必备素质的一个检测。当然,你现在回答的答案可能与我所提供的答案并不相符,甚至可能根本就回答不上来。没关系,这只是说明你现在还欠缺一些创业所需要的素质。只是暂时不适合创业,只是现在就要创业成功的难度会大一些,并不代表你今后不能创业,也不代表你现在就一定不会创业成功。提这些问题,主要是希望你了解这些相关的知识,如果哪方面有欠缺在以后的日子着重相关能力的培养。

篇6:七种现象不适合你创业

4、责任

在一个企业或是公司里,我们最常见到的就是在出现事故后,老板要追查责任,大家异常统一、步调一致的互相推卸责任,极少有人会占出来承认自己工作的不足,反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了,至于前后衔接人员所出的问题,和我一点关系也没有。就业思维深了,遇到问题首先想到的是回避,然后就是设法推给别人。这样一来,就业者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。其实,创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在,积累了经验。

对于创业者,不但是个人价值,更是社会价值。

5、个人意识与联合力量

很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上表露一下,在上司面前表表功,为了不被其他同事分摊去一些功劳,所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本的了)一个人单枪匹马干点什么出来,当然,要是出了漏了,最后还得是公司承担,很少有就业者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出来,去主动联合其他同事,共同完成某项任务,这个个人英雄主义有时候是要害死人的。

对社会资源的把握也很关键。

6、成本概念

作为创业者,每一分钱的支出都会算作是成本,省下来的就是利润,所以,精打细算是许多老板的习惯性思维和动作,这是从创业过程中养成的习惯,绝对不是一个 “抠”字能概括得了的。而就业们却是大方的很,反正公司的资产是老板的,又不是自己的,浪费点也不是割自己的肉,只是自己工作方便顺手,浪费点又算什么,以至于许多就业者在自己创业的时候,还改变不了在就业时养成的大手大脚的习惯。

创业就是勤俭持家,我现在才慢慢改变大手大脚的习惯。

7、办事一条线

条条大路通罗马,完成工作一定不止一种方法,但就业者长期工作生涯下来,已经习惯了用单一思维去考虑问题,A事就用A类解决办法,B事就用B类解决办法,很少会去用超越性的思维来从多角度多方向来讨问题的解决思路。

篇7:怎么才能创业当老板

自己怎么才能创业? 每个人都想过幸福无忧的生活,可是并不是每个人都有能力来创造这样的环境,但是如果选择创业就不一样了,前期可能会艰辛痛苦,但是后期绝对是柳暗花明又一 村。怎么才能自己创业?如今的80后有着自己独特的创业方式,但无论何种方式都不能脱离脚踏实地。创业对于80后来说是一次人生的转折,是一次新的选择, 所以要谨慎,要去坚持。

第一条,确定方向:方向是创业和发展的第一个重要指标,就是你要为什么而奋斗。

方向不是目标,目标有终点,而方向永远没有终点。对于年轻人和创业者而言,方向是非常重要的。怎么才能自己创业?说的再难听一点, 即使我们自己很笨,只要坚持一个正确的方向,一直坚持,也会取得不错的成果。有了方向,目标就会更加清晰,也可以更加有效地去管理目标。

第二条,树立目标:当我们有了方向以后,最重要的不是先掌握方法,而是先明确目标。

我发现大学毕业生可以分成两类:一类是上学就有明确目标的,这些人在上学的4年中,除了正常的学习,还会围绕自己的目标去学习和提 升,所以,这类大学生特别好用,只要工作的意愿够高,可以快速成为一流的员工;还有一种类型的是大学上完了还没有目标的,为了上学而上学,他们来面试的时 候也不知道自己要做什么,只是有什么工作就干什么工作,或者干脆一坐,问HR你能给我安排什么工作?我们100%不会用第二类大学生,因为培养的成本太高 了。所以,我建议大学生们,早一点给自己找到一个目标,在进入社会后,你可以比别人至少早两年进入正轨。

第三条,学会自我观察:我们太多的时候陷入过程而不能自拔,发现不了问题。如果发现不了问题,就会迷失,肯定实现不了结果。

因此需要自我观察。我制定了一个简单的工具,将任何事情的组成简化为:怎么才能自己创业?目标-过程-结果,而对于一个有目标的 人,问题肯定会出现在过程中,所以一旦感觉不太对劲,马上用这个工具判断自己,我所进行的过程与我要实现的目标是否一致,问题出现在哪里?用目标来判断正 在进行的过程是否相符,是否是最佳的过程,能否产生结果?这样,问题就会找出来了。

第四条,要有意愿:有了方向和目标以后,最重要的不是马上去找方法,而是先解决自己的意愿问题,意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。

我们常说人要有压力,但有压力而无所作为的人中国可以找出无数来,只有通过意愿变成超强的行动力,而产生出结果和实现目标的才是有价值的。

所以要放弃压力,变成行动力,而行动力的根源来自于意愿,只有行动力才可以实现你的目标。当一个人具备了很好的方向、目标和意愿以后,他就具备了创业以及走向工作岗位的基本条件了。

第五条,掌握方法:方法本身并不重要,为了实现目标而存在的方法才是最重要的。

对于一般人而言,只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候,才非常容易接受别人给予的方法,甚至自己去找寻方法,所以获取正确方法的 前提是目标和意愿的存在;而不一般的人,具备很好的学习和聆听能力,他会把所有的方法变成自己的,在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用。怎么才能 自己创业?对于管理者而言,管理的同时,方法会成为催化剂,这个催化剂可能是正面的,也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予,也就是对方有意 愿和需求去达成目标的时候。

第六条,毅力:毅力=坚持+突破。

我们设定的目标是由很多小的目标组成的,小的目标完成了,大的目标就可以完成了。不过,我们被目标搞死了,因为目标遇到一些难度或 者阻碍的时候,我们就不去完成了,绕开它,然后寄希望于找到更多的新的目标去实现大目标。所以,盯好眼前的目标就足够了,用你的毅力去战胜困难和阻碍,坚 持和突破!慢慢的,你就会具备实现目标的能力了,而这完全归功于你的毅力。

第七条,取得成果:最值得兴奋的就是成果,而不是过程。

自己怎么才能创业?成果标志着你已经具备了完成目标的能力,也意味着你可以去挑战更高的目标了。

社会心理学家告诉你哪些人不适合创业

三伏天适不适合拔罐

亚裔大学生硅谷创业当老板

今天我当老板作文

有人觉得你不够好,只是因为他不适合你

大四学生热衷网上当老板

生日当天不适合做什么

什么样的人不适合吃火锅

《创业时代》你看了吗

适合在农村创业致富的小项目

你适不适合创业当老板(推荐7篇)

欢迎下载DOC格式的你适不适合创业当老板,但愿能给您带来参考作用!
推荐度: 推荐 推荐 推荐 推荐 推荐
点击下载文档 文档为doc格式

猜你喜欢

NEW
点击下载本文文档