以下是小编为大家整理的测试题：找出你创业的绊脚石（共含10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。同时，但愿您也能像本文投稿人“金华火腿肠”一样，积极向本站投稿分享好文章。
测试题：找出你创业的绊脚石
题目：在快餐店兼职打工，面对老板的无理要求，哪一个是你能够勉强接受的?
A、扮成性感兔女郎跑堂
B、担负所有清洁工作
C、单独陪色狼老板加班
D、被所有员工指来喝去
答案
A、扮成性感兔女郎跑堂
你的职场软肋是马屁拍得太露骨，在你看来老板开心，大家都开心，多说几句好听的话也没什么啊，何况在你看来赞美人本来就是你的强项，可惜在职场之中的你拍马屁的功力还差一大截呢，不能做到润物细无声，所以你拍马屁的时候，老板听着可能是小乐了一下，可同事们听了就可能会觉得你是太狗腿、太没品的一个人
B、担负所有清洁工作
你的职场软肋是神经太大条，这到不是说你工作不仔细，而是你对办公室里的风吹草动、异样气味太没有敏感度，每天都沉浸在简单快乐的心境中，虽然这样对你保持良好的工作心态和工作状态大有好处，不过防人之心不可无，别被人卖了还帮人数钱。
C、单独陪色狼老板加班
你的职场软肋是你的情绪控制力，你是属于那种有事儿说事儿、有气撒气的`一类人，黑白分明，不向任何势力低头，甚至有时候不能适时的顾全大局，就像是团队里的地雷，让身边的人很是头痛，而且有时候对于同事间的玩笑你也不能淡然处之，弄不好同事一个小小的玩笑到你面前带来的就是所有当事人面临大大的尴尬。
D、被所有员工指来喝去
你的职场软肋是太自我，聪明又机警的你反应迅速、智能过人，所以你不太理解也不太能够容忍理解能力不高、反应比较慢的人，当你教导某人做某事超过3次的话，你就会控制不住你心头的无名火了，而且这种情况之后，一旦你对某人的能力产生质疑和厌恶，你可能会很难做到对事不对人，而周边的人难免会觉得你有点自负。
绊脚石是生活中一个高频词语,我们在日常职场工作中难免遇到各式各样的难题,它们把我们搞的焦头烂额,苦不堪言。想找出自己为啥努力工作而不能升职的原因吗?请从以下选项中凭第一直觉选择一个,它将预示着你的职场绊脚石。
问题:如果想乘地铁但是人很多,你会怎么办?
A、等下一趟。
B、挤上去。
C、打车乘公交车或者步行到目的地。
答案在下面哦
A、本来你的工作顺顺当当,可是最近总是加班压力大,公司又招聘许多新人,老员工带新员工的任务就落到了你身上。你不仅要完成本职工作,还要无偿写一些培训员工的新计划。过度劳累让你工作准确率和效率下降,这让你的好口碑变差。
B、你一直兢兢业业地工作,想要平顺度过每一个工作日。可是因为你自己工作能力强,被上司赏识,你的同级职员就存在了嫉妒心理,就想要去给你搞破坏,开始排挤你。原本和谐的工作气氛被打乱,这让你心神不宁,无法安心做好自己的本职工作。
C、原本你已熟悉了自己的工作环境,而且对待本职工作认真负责。但是因为有员工离职,招不上人,所以公司会临时安排给你调岗位。同时让你两个部门多次跑腿,相当于一人身兼两职。挣着一份薪水,要当两个人用,这样的制度让你非常不满意而且心里极度不平衡,打乱了你的年度工作计划安排以及破坏了你的升职机会。
问题：假如你一个人在郊区度假，突然间心情不太好，这个时候你会想到给自己安排什么活动来调节自己低落的情绪?
A、打电话叫朋友过来一块儿烤肉聚会
B、呆在自己的房间里抱着枕头发呆
C、一个人在郊外漫无目的步行散心
测试结果：
A、过分乐观
选择这个选项的朋友你们天生就是乐天派，不过面对痛苦和困难有时候会做逃兵的心态，用shopping来扫除郁闷是你们习惯，也是你致富障碍之一，当然阻碍你们致富的还因为一个更大的恶习：就是过分乐观，有了个赚钱的idea你就会以为自己好像真的已经赚到了一样，钱还没赚到就盘算着怎么花了。
B、过于固执
选择B的朋友，你们都是比较有思想的一族，但是你们有时候会有些固执己见，别人的说法和一些新生事物很难打动你，这个特质为你们带来了更安全的财务规划，也让你们错失了一些发财的良机，另外有时候你们想的多，执行力却不够强，这样同样阻碍了你的发财路。
C、太重人情
选C的人是一个非常重感情的人，不仅仅是在家人朋友有需要的时候挺身而出，而是在任何情况下对于家人朋友的要求你都很难拒绝，以至于你可能会被朋友拉下水去投资一些明显没有回报的事情，或者是因为家人朋友的一些琐碎的小事而浪费自己的时间精力和一些机会。所以，当你该拒绝的时候就应该果断拒绝。
大学生自主创业难的绊脚石
如今“75%的高校毕业生渴望自主创业，但最终真正的创业者仅占1.94%”，这是教育部八月份公布的一项最新数据。
在“大学生创业率低”、“大学生创业只有热情，缺少行动”等报道被广泛关注之后，各地纷纷出台大学生创业优惠政策，有些地区还设立大学生创业基金、建立了大学生创业孵化基地。可是，“最终真正的创业者仅占1.94%”的统计数据，还是让很多人不解。那么，我市大学毕业生是如何看待创业难呢？
高校扩容大学毕业生扎堆
“我连房租都付不出了，真不知如何度过以后的日子。”在人才市场，忙于应聘的小余一脸苦恼，“走出学校都几个月了，还处于失业状态，之前去做了一次外汇代理，可后来发现却是个非法代理点，赶紧辞了，到现在一直找不到工作，读了四年大学出来却找不到工作养活自己，向父母要钱又不好意思，父母培养我大学毕业了，我告诉他们已经工作了，怎开得了口，但事实却是好几个月没工作了，钱都用完了。”同小余一样，连续几个月甚至一两年还找不到工作的大学生越来越多。
大学扩招，毕业生人数剧增，大学生也从天之骄子迅速成为普通一员，大学生地位已逐渐平民化、大众化、普通化，而金融危机的负面影响又造成了单位用人大量压缩，这“一增一减”造成我市大中专毕业生就业面临前所未有的困境，而部分大学生更由于专业错位、期望过高、经验不足等原因在应聘工作中屡屡受挫，但即使这样，大多数大学生还是一门心思想着如何找一份称心如意的工作，很少有人想到去创业当老板实现自己的人生价值。
经验少缺资金仍是“绊脚石”
在人才市场上，小余找到了几家自己比较心仪的单位，并且都投了简历。
提到创业，小余表示，自己出身农村，一时还很难筹集到足够的创业启动金。同时，创业存在着很大的风险，目前他还是希望先找到一份稳定的工作，早点就业。小余表示，在积累了一定的工作经验后，他会根据市场需求自己干点事情。
在调查中记者了解到，和小余有一样想法的在求职者中占了多数。许多大中专毕业生认为创业资金是他们很难跨过的一道门槛。其次，他们刚刚步入社会，缺乏社会经验和对市场的了解，一时也没有合适的创业方案。
对几乎所有的大学生来说，毕业的第一选择就是去找工作，即使很多创业有成的.，也是先找工作，找不到后被“逼上梁山”的。杨小姐是一个小广告公司的老板，问及她开公司的初衷，杨小姐也是一脸无辜：“我在一家房产公司工作得好好的，可老板总对我有想法，当初招我进来的老板娘则视我如仇人，太压抑了，赶快辞职出来，一时又找不到工作，刚好朋友有个户外小媒体想转让，我手头也有几个熟悉客户，这才成立了这家公司。”
在我市，自己开店开公司已是司空见惯，在这种氛围中成长出来的学生，创业相对其他城市来说比较自然，但即使在这种环境下，大多数学生关心的还是就业，对自己创业，很多大学生怕亏，怕失败。采访中，台州学院几位学生提起创业也激情满怀、思路澎湃，但问及他们毕业后是否选择自己去创业时，大多数人还是认为先找工作吧，创业挺好，但毕竟只是想想的事。
当前的社会现实是，大学生创业如果没有来自家庭的支持，很难获得创业资金。目前，虽然国家和各地方政府对大学生创业给予不同的优惠政策，但在政策的落实上、程序的简化上做得还不够到位。因此，对很多想要创业的大学生来说，即使有了创业的方向，找到了合适的项目，缺少资金来源也将成为他们一道难以逾越的障碍。
创业要找准定位
作为一位创业路上的过来人，在人才市场上前来招人的姚先生对于大学生创业有着自己的看法。“我创业那年代理了一个媒体的小行业广告，本以为效益可观。可谁知几个媒体大打价格战，刚刚起步没有积累的我们后果可想而知。”姚先生说：“创业的道路是漫长而又曲折的，创业者一定要做好失败的准备。”姚先生深有感触，刚毕业的大学生最好还是先找到一份能养活自己的工作，待积累了一定的社会经验，建立了自己的人际关系，对市场有了一定的认识后再进行创业。
对希望稳健、希望尽量降低风险的大学生，先就业再创业确是不错的选择。就业不要太计较薪酬，提供的平台及对今后成才的帮助对大学生来说才是最重要的。台州学院的陆其文，在校读书时就因为编院报而应聘到台州晚报当广告业务员，业务逐步熟悉后，专门代理了杭州《今日早报》教育专栏的广告，直至最后代理了《行报》广告，其开始也是一无资金，二无技术，逐步摸索积累而成。
浙大毕业的小王刚毕业就是帮父母摆摊，凭着暑假摆摊挣来的元，他又借了点钱，花5000元租了个柜台，一年多下来，赚了几万元钱，用这几万元，他开了个小策划所，几年下来，随着积累达到一定程度，他水到渠成开了个策划公司，目前资产已有百万了。
实际上，限于实力，目前创业的学生也多选择资金较小的项目，采访中，很多希望创业的大学生都把自己的初次创业项目定位于五万以内，开个小服装店、食品店、冰吧甚至礼品店成了不少人的选择。而随着网上交易的风行，开网店也成了更多年轻人的选择。
从小生意做起，脚踏实地，一步一步，稳打稳扎，这是几个创业有成的大学生对后来人的忠告。对大学生来说，创业不仅仅是想把理想变成现实，理想可以天马行空，志向高远，创业则是真金白银拿出来，市场风险莫测，一不小心就有砸进去的可能，初次创业千万不要盲目冲动，要慢慢积累经验，既要有输得起的胆魄又不能输得起不来。刚毕业的大学生最好是立足实际，利用自己的优势，从小做起，逐步发展。
。可是，人都有弱点，稍有不慎就会成为自己升职的拦路虎。在你身上，究竟是什么因素阻碍着你的成功呢？ 1、到目前为止，你工作的时间有多长？ 5年以下－2 5年以上－3 2、在找工作的时候，你更为注重下面的哪一个方面？ 福利薪酬－3 自己兴趣爱好－5 发展空间－4 3、你能忍受上司的年纪和资历都比你小吗？ 可以－4 不可以－5 4、相对而言，你最喜欢下面的哪一种工作方式？ 工作时间和薪水同样稳定－5 工作时间和薪水同样弹性－6 5、一般来说，你需要加班的理由是： 不管什么理由都坚决不加班－8 为了增加薪水可以考虑加班－7 工作安排，不得不为之－6 6、你认为自己目前的工作时间合理吗？ 合理－7 不合理－8 7、你想过跳槽吗？ 经常这样想－9 偶尔会想－8 从来没有想过－10 8、每次找工作，你都会听从家人的意见吗？ 会－10 不会－9 9、你喜欢以下的哪一种工作模式？ 独立工作－10 团队工作－11 10、在公司里面，你认为获得谁的支持最重要？ 老板－11 同事－12 顶头上司－13 11、假如有机会，你会拍上司的`马屁吗？ 会－12 不会－13 12、你可以忍受公司对员工有非常严格的要求吗？ 不可以－15 可以－14 无所谓－13 13、你喜欢自己目前的工作吗？ 喜欢－14 不喜欢－15 14、假如你发现上司交给你的任务不可行，你会： 照样做－B 马上反对－C 想尽办法，出色完成任务－F 15、一个公司不太关注的小客户对你负责的方案提出诸多的要求，你会： 修改到对方满意为止－A 随便做一些改动－D 不耐烦，跟对方表明不要你的方案就拉倒－E 测试结果 A、你的性格软弱，依赖性强，在职场上表现得十分胆小，不敢主动发表自己的意见，而且，你时刻担心自己会失败，工作的时候会考虑很多，结果偶尔会出现弄巧反拙的情况。在工作中，大胆创新才有成功的希望，即使你很有想法，也需要不断的实践。要想在工作踏出成功的一步，你要给自己多一点自信，只有勇敢尝试，你才会得到不一般的收获。 B、你为人老实，对公司和上级表现出极度的忠诚，即使是错误的指示和决策你也会照样做。这种性格会让你在工作中承担更多的责任，甚至连上级的决策风险都由你来承担。长久下去，你不仅得不到上级的注意，还会被上司认为你的工作能力不强，把你弃置在一旁。如果你想在工作中能够更进一步，你首先要敢于说“不”，让上级看到你优秀的能力。 C、你的个性耿直，明辨是非，只要是你认为不对的观点，你就一定会反抗到底，在上司眼中是一个比较麻烦的人物。也许你的能力确实很强，但是上级在处理问题的时候必有自己的考虑。不管你能不能接受，你首先都要学会服从，其次才是跟上级探讨方案的可行性。假如你从一开始就跟上司唱反调，那么最后只会让自己的职场之路走得越来越崎岖。
找出你的人生关键词
文/赵晓璃
或许每个人或多或少都曾有过类似的困惑，那就是每次面临一些重大选择时，说好的“遵从内心、突破自我”的勇气瞬间偃旗息鼓，到头来什么也没有发生、什么也没有改变，只是继续重复着昨天的日子，就好像从来不曾经历过这场选择一般。
有人说，生命是一趟单向前行的列车。
你没做出的选择一旦错过就永远错过了。在辗转难眠的夜晚，你恍惚听见内心深处发出一声哀鸣，响彻在无人应答的沉寂的上空，沉重的肉身仿佛再也承载不了曾经的梦想，疲惫不堪，踟蹰不前。
一、选择之所以让我们倍感痛苦，是因为很多时候我们根本没的选择。
根据我所接触的职场咨询案例统计，有一个数据相当惊人，那就是很多以“选择”为开头的咨询，经过分析诊断，到最后有80%以上都是“适应”层面出现了问题。
真正的选择，是指所有的选项都在你的掌控之中，你的能力等各方面都不存在任何问题。
举个最通俗的例子，比如真正的尖子生，他们常常会面临择校的问题，因为他可能同时收到了来自世界各地多所名校的录用通知书，在这个前提下，他是选择A学校还是选择B学校，主要是看他的意愿，学校方面基本是处于被选择的境地。
而我们大多数人根本就不存在这种选择，虽然表面上看起来我们好像也在纠结报考A学校还是B学校，但与前者的根本区别在于，我们更多的是在衡量自己的实力到底能匹配哪一所学校，而不论我们做出怎样的选择，还要面临残酷的高考，我们在这场选择中并没有太多的掌控权，确切说来，摆在我们面前的只有两个选项，考得上或考不上，这一切取决于考试成绩，学校才是选择的一方，而你我只是被选择的那一方。
沿着这个思路，你仔细比对下就不难发现，很多现实中所谓的职业选择，哪里存在什么选择呢？
前两天我的班里来了一位试听课程的程女士，三十多岁，专科学历，专业电子商务，她的职场经历很简单，基本都是前台或文员这样的岗位，她觉得人生不能再这样下去了，但当时没有想好做什么，正好结婚在即，于是她索性辞了职，在家生孩子带孩子，也没有进行充电学习，一晃三四年过去了，如今她前来了解会计，想转换一个职业轨道。
我对她的情况进行深入了解与剖析之后，这位女士才第一次认识到，原来摆在她面前的，也基本没有什么选择了，眼下最切实可行的，就是下定决心，不论学习什么技能，都要做好吃一番苦的心理准备，从头开始。
或许程女士的现状是当下很多人“选择”的缩影，我更愿意称之为“选择的假象。”
二、是什么导致了“选择的假象？”
首先在于学习经验陈旧，没有及时更新。
很多人从学校毕业之后，无法获得全新的学习经验，他们还是过度依赖于书本上的知识，总觉得好像转换职业轨迹就是去考个相关证书就可以了，并没有考虑除了证书之外实践经验的积累，于是这些人的思维始终停留在“错误归因”的层面，他们总觉得自己的现状不如己意，多半是因为没有选择对职业导致的。
其次，在没有进行深入调查与思考或者相关体验之前，绝大多数的选择只是空想，并不能作为我们评判的标准或依据。
所有停留在脑海中的臆想多半会夸大未知领域的那部分“好”，而只有你深入走访调查甚至体验之后，如果你还愿意坚持这条路，这才是真正的“选择”。
前不久，遇到一个网友向我咨询，她说自己特别喜欢种植花草，除去这个优势之外，不论学历还是职场经历都很难让她在如今的职场中立足，她向我发来了求助，甚至问我要不要先学个会计，谋求一份安稳的职业再说。
从她陈述的语气里，我分明感受到了一种明显的倾向性，我知道她还是喜欢种植花草的，但这里面有个问题在于，她的问题暴露出她把一切想的过于简单。
要知道，其实不论哪个行业的路都不好走。会计这条路在很多人看来仿佛很轻松，但别忘了，正因为大家都是这样想的，所以很多女性在职场中一不顺心就来学会计，基层会计岗位的就业早已出现了“僧多粥少”的艰难局面。
所以对她而言，不论做花卉生意还是学会计，都要出去调查或体验，而不是坐在家里一味空想或者急切追问出一个现成的答案。
这根本就急不来。
最后，选择并不难，难的是看清楚自己想要什么。
这里面最有代表性的一个问题，莫过于体制内的一些工作人员面临的职业困惑。
一方面，一个不争的事实就是，体制内的工作比起其他职业显然更稳定，很少受到市场的波动干扰，在选择伴侣方面也更有优势；另一方面，体制内的制度森严，它要求整齐有序、高度统一，不提倡宣扬个性，所以这也是很多体制内的工作人员最大的烦恼所在，自己在里面无法施展拳脚，也更谈不上“闯”出一片江湖。
所以他们总会抛出这样的问题，大意是，我想做的事情有很多很多，可是我又放不下现在的稳定，你说我要怎么办？
这个“怎么办”也很难有人能给出一个确切的答案，核心问题在于你根本就想不清要怎么办，你在心里比谁都清楚“有舍才有得”的道理，可就是不知道自己想要什么。
三、看看你最后不肯舍弃的那样东西到底是什么？
越早找到它，你就越明白自己到底想要什么了。
这里有个游戏，玩起来有些残酷，甚至会有些刺痛人心，然而一旦你跨越了这道痛苦，你就更能够去承受这场选择之后所有的结果。
第一步，在一张空白纸上列出你认为的比较重要的几件东西，比如“金钱”、“事业”、“父母”、“子女”、“健康”、“朋友”、“自由”等等。
第二步，你需要一件一件开始删除，从你觉得可以放弃的那件开始。
人生就这么短暂，你不可能占尽天下所有的好，在这几项里，你可以没有什么？
就这样，一项一项删除，删到最后只留下一项，那么这一项，就是你的人生关键词。
这个游戏我尝试做过，很痛苦，当我看到最后留下来的那个答案时，我更是感慨万千。
我们总喜欢把人生想的过于乐观，贪心地这个也想要那个也想要，而当你发现只能留下一件东西，并且眼睁睁看着一件又一件东西从纸上被划去的时候，你才发现，有些你现在认为重要的东西，或许根本就不重要。
四、你想要的，真的是自己想要的吗？
我们习惯了把外在的评判标准强加在了自己头上，误以为是自己的，却从来不曾考虑过自己究竟想要什么。
很多人做完这个游戏之后才发现，原以为“金钱”是生命中最重要的那部分，到最后才发现，“金钱”是我们大多数人最愿意放弃的那部分。
所以从这个角度来说，你还在纠结于到底是找一份喜欢的工作，还是找一份钱多的工作吗？
一份喜欢的工作，可能刚开始没什么钱，但可以给你带来良好的心理状态，一份朝气蓬勃的希望，你在奋斗的过程中虽然累但不觉得苦，最重要的是，你快乐了，你的家人也快乐了，你的朋友也会越来越多，大家都喜欢开心的你，唯一不足的就是，可能有钱也可能没钱，但度日是完全可以的。
而一份你本来就厌烦的工作，虽然收入丰厚，但和你又有什么关系呢？你根本调动不起来内心的热情，每天疲于奔命，像是应付一样打发每天的工作，你的领导自然对你不满意，同事关系也必然紧张，你一肚子的怨气无法排解，到头来将最伤人的话发泄到了家人身上，朋友渐渐疏远了你，家庭关系也亮起了红灯，而同时，长期积累的负面情绪也会影响到你的健康。
所以，当你无法进行选择时，不妨再多想一步，将每种选择出现的结果全部想一遍，看自己能承受怎样的结果，你就不难找到人生的关键词了，而与此同时，之前困扰你的诸多选项，或许早就消失的无影无踪了。
测试题：你的创业洞察力高不高
洞察力是指深入事物或问题的能力,洞察力其实更多的是参杂了分析和判断的能力,可以说洞察力是一种综合能力。而作为一名创业者，好的洞察力可以为你带来很多机遇，那么你的洞察力如何呢?
测试开始：
小时候看过的童话故事，就其内容你可曾质疑过?
在《卖火柴的小女孩》的童话里，你对下列哪一项感到不解?
A 小女孩卖火柴。
B 小女孩不从父亲那里逃出来。
C 没有一个人帮助那小女孩。
D 没有一个人向她买一盒火柴。
结果分析
A 贫苦的小孩极需要钱过圣诞，怎么会卖火柴?
在这喜气洋洋，家家狂欢的年节，再奢侈的东西人家也舍得买。这时卖火柴，够蠢，不是很不搭调吗?能表达这观点的.人，看人的眼光一级棒。
B 在家被酗酒的父亲虐待，还要出来赚钱养他。
不离开父亲，所以不断被折磨受苦。离开父亲的魔掌，就可能脱离苦海。你看出这原因与结果的矛盾，表示你对别人的言行，有冷静的分析能力。
C 以“没有人帮助小女孩”觉得最奇怪，正是中了原作者的下怀。
这也表示你看人的眼光，稍差。为人正直是件好事。但你竟毫无疑人之心，人家说的话照单全收，丝毫没有防人之心，却不是好事。
D 太着眼于表像，重视结果还过于过程。
对你来说，要紧的是结果怎样，而不是如何费心花巧思做出来的。在经商上，这也许行得通。不过你会对作弊得来的95分，比靠努力与实力得到的6分，给予更高的评价。
创业潜质的测试题
【题目】
假如你的公司在一座8层的大厦里，你希望自己的工作地点在哪一层?
A、一层或二层
B、三层或四层
C、五层或六层
D、七层或八层
答案就在下面，马上为您揭晓答案哦！
测试结果：
A、选“一层或二层”
一层或二层你的创业意识较强，能脚踏实地，是个务实的`创业者，但有时遇到问题过于犹豫，往往失去好的发展机会。
B、选“三层或四层”
三层或四层你很务实，有很强的思考能力，是非常精干的创业者，只是过于机敏反而容易误失时机。
C、选“五层或六层”
五层或六层你能够抓住时机迎头而上，具备超强的市场洞察力，并且能够听从他人的指正，是位非常有潜质的创业者。
D、选“七层或八层”
七层或八层你具有不服输的性格，具有力压群雄之势，有竞争力，对自已创业充满信心，但要避免出现急于求成的心态。
什么是快乐的创业者?就是痴迷的、狂热的、不讲道理的、热爱他那行的创业者，我首先要找这样的疯子，我们认为江南春、李彦宏、周鸿t都是这样的疯子，不给他钱他也要玩儿。
大家好，这是我出院11天来第一次跟大家见面。
今天我的题目是《快乐的投资》，所谓快乐的投资就是要有快乐的人生。我在一个多月前突然发现自己得了癌症，也很快地在检测出有癌症之后上微博“自曝其丑”，结果在10天之内有两万多人关注。我现在和全世界的癌症专家，全世界和直肠癌有关的人都通过微博变成了朋友，我觉得网络的力量真的太大了。
直面死亡之后，我觉得多做一个项目、少做一个项目，多投5%、少投5%，这一定不是人要死的时候去想的事，所以一定要想清楚人生的目的是想干什么。对投资人来说，首先是选马的过程，就是要选快乐的创业者。
什么是快乐的创业者?就是痴迷的、狂热的、不讲道理的、热爱他那行的创业者。我首先要找这种疯子，我们认为江南春、李彦宏、周鸿t都是这样的疯子，不给他钱他也要玩儿，这种人就是我们要找的快乐的创业者。
选择行业对黑马的成功是非常重要的，但同时，如果个人有兴趣，能够把自己的兴趣和自己将来的创业联系起来，一天干24小时，一周干7天，所有的苦恼他都当成甜蜜的事，这样才会成功。选择行业对很多人来说是很困难的事，你今天挑的热门行业明天可能就凉了，所以还是要挑你感兴趣的事，
一定要对这个行业有超乎寻常的热爱才能出人才，因此创业者首先要产生的不是对创业之后的钱的热爱，而是对创业本身的热爱，因为创业的过程太艰苦，如果光看到报纸上说某人变成了亿万富翁，那不行。其实还是那句老话，成功是太多的偶然，绝大部分的人失败是必然的。首先你要找到你的兴趣所在，这个时候你就算不成功，也干了自己喜欢的一件事，一辈子也不后悔。
对投资来说，什么叫快乐的投资呢?很简单，就是投资你喜欢的人，做你喜欢的事，尽可能在你选择的你喜欢的事中去做，这就是快乐。你可能退出期是2 年、3年、4年、5年，其实你喜欢这帮人，喜欢这件事，对投资者来说，并不是18个月、24个月非要怎么着，非要IPO、非要卖了这家公司，我们一定要学会享受投资的过程，不断地在投资中筛选，找到你从来没想到的机会。
我认为，微博就给投资人创造了一个非常好的机会，我最近的投资中一半以上都来自于微博，如果没有微博，这个事都是不可能的。所以，奉劝诸位在创业初期甚至做了黑马以后的创始人，要结识新的朋友，没有比微博更方便、更简洁、更直接的方法了。
微博对我的人生起了很大的作用，我已经58岁了，在这里我可能是头发最白的人，我什么都不是第一，就是在微博上宣布自己得癌是第一。所以，要做快乐的投资，首先是端正心态，不要急于求成。投资和浪潮一样，一定是大潮来了，大潮不来，你瞎使劲也没用。我认为，所有在中国有点名堂的大的投资公司都见过漫长的熊市，也见过短暂的牛市;一定是见过资本的冷酷的一面，也见过资本的狂热的一面。投资首先是一个快乐的心态的掌握，第二是选择人、选择事。
好了，我的话完了，我准备回家了。
一、团队规模增长过快
当Quarles在Playdom期间，公司被迪士尼收购。在半年内，公司招进来500名新员工，这种急速的扩张让公司的人力资源和财务系统都承受了很大的压力。根据这一次的经验Quarles认为创业公司在团队扩张时应该监控三个指标，确保公司的人力组织系统不会崩溃。
1.首次担任基层管理者的比例是多少?
随着团队的急速扩张，必然有一些基层的优秀员工被提拔到管理岗位，他们的业务或技术能力很强，也与公司的文化很契合，但是缺乏管理的经验。对于技术公司来说，确实会倾向于提拔一位斯坦福的CS博士，但是这样的领导者比例过高，也会造成公司基层管理的混乱。
如果一个团队在短时间内以倍数扩张，那么就需要监控首次担任基层管理者(管理经验不到1年)的比例，而警戒线是30%，超过这个比例，就需要踩刹车，并且在管理团队内提出以下这些问题：
基层领导者对于核心决策的理解和执行是否清晰和顺畅?
基层领导者是否会与他的组员1对1的深谈?
新的基层领导者对于业务的反馈报告质量如何?
他们是否对自己目前的工作状况感到满意?
如果在提出这些问题后，得到的答案并不满意，那么就需要进行及时调整，例如加强对团队的培训，为技术出身的管理者配备具有管理经验的搭档等。
2.新的基层领导者能否快速而正确地汇报自己的工作?
还有一个早期报警标志是新的基层管理者是否能快速而正确地报告和反馈自己的新工作。出现这种情况代表他们面临挑战的复杂性高出了他的接受程度，使他没法在较短的时间内确定和完成自己的团队目标。
Quarles认为一旦发现这种迹象，首先应该重新与这位基层管理者进行交流，帮助他确定自己的团队目标。若经过几次的交流仍然无法达到预期，那么他可能确实不适合管理岗，让他去到自己合适的岗位上会更好。
3.文化和制度的建设是否跟上?
很多创业公司在扩张期甚至扩张以后，仍然保持着初创期的组织文化和架构，在制度上并没有跟上。扁平化的架构和自由的文化在很多时候确实能促进创新，尤其是在公司规模小的创业初期。
但是公司的团队规模扩大之后，再使用扁平化的架构，没有完善的制度，对于创新或者释放人才的战斗力，可能会产生反效果，最后很多公司不得不补课。例如Quarles所在的Playdom被迪士尼收购之后，她就得调整公司的架构和文化，与迪士尼进行对接，并且在这个过程中担任沟通者的角色。最后Playdom在保持着高创新力的同时，人事制度和工作流程都更加完善。
二、收入增长模式转变
收入是一个公司的生命线，公司的扩张不仅是团队规模，用户数量的增长，更重要是带来收入的增长。什么样的收入增长是质量更高的，Quarles提出了两个创始人需要关注的点：
1.与过去相比，公司的收入增长来源是否有变化?
Quarles去到OpenTable时，这家公司已经过了初创期。这家公司的主业是网上订餐服务，在之前它的业务增长主要来自于尽量多的增加签约店铺的数量，以丰富用户的选择。但这个阶段已经过去，它的增长催化剂已经变化。
对于较早期的创业公司，在发展过程中业务有调整是很常见的，进入扩张期做的事和刚创业时做的事不一样也很可能。最关键的是创始人得深入思考现阶段的收入增长策略会产生什么样的结果，同时也应根据实际的情况及时调整。
具体到OpenTable，在度过初创期后，Quarles选择了休闲餐饮和海外市场作为新的收入增长来源。他们的业务从美国扩张到了英国和澳大利亚。在外卖方面，他们也根据不同地区的反馈数据对餐馆的类型进行了调整，并且会开发新的连锁餐厅。
2.是否有产生网络效应?
在创业的初期，OpenTable一直需要培育市场，建设餐厅网络，把众多的餐厅连接起来。这是一个苦活，新增加签约餐厅和新获取用户的成本都相当高。在餐厅网络和用户数量提升到一个临界点之后，新签约餐厅和获取用户的成本开始降低，这进一步推动了对餐厅网络的建设，公司的业务也走上了快车道，而促进成本降低的就是网络效应。
创业者要时刻的监控公司的财务状况，观察成本的变化。网络效应是创业公司扩张的快车道，也是能否成长壮大的关键之一，创业者在创业初期就要思考自己的商业模式能否在未来形成网络效应，在创业的过程中，也要去推动和促成网络效应。当然，每一个公司的业务和模式都不相同，具体怎么做，需要创业者自己思考。
三、地理扩张
每一个创业公司，都会有自己在地理上的基准市场，在这个市场可以把模式和打法验证成熟，也能获得继续扩张的资金积累。OpenTable是一个基于地理定义的业务，进入更多的地理市场代表着更多的餐厅、用户和收入。
但是不同的地理市场情况是不同的，创业公司做的不能仅是复制，而是比较不同，找到适合目标市场的打法，“出海”从来不是一件容易的事。为此，Quarles认为创业者们应该注意以下几个问题：
1.目标市场的开拓成本如何?
有一些市场的开拓成本相当高，这个成本包括经济上的成本和产品上的成本。如果不能以较低成本保留自己产品的优势，在这个市场的花费还高于可预期的收益，那么它可能不是一个合适的市场。
2.目标市场的文化差异是否难以适应?
文化差异可能包括语言和用户的习惯。如果目标市场的用户使用的语言与原产品不是同一种，甚至拥有多种不同的语言(例如印度)，那么需要做本地化的翻译和调整。而即便没有语言壁垒，用户习惯的不同也需要适应，例如在OpenTable在美国的产品分类是早餐、午餐和晚餐，在澳大利亚则是早餐、午餐、下午茶和晚餐。
3.目标市场在支付手段上有何差异?
在不同的市场，用户的支付偏好会有不同，有的喜欢用现金，有的使用信用卡，即使是在线支付手段，也各有各的标准。作为想要进军海外的创业公司，必须考虑到这种偏好，并且根据具体情况进行优化，比较好的方式是与当地的相关企业合作。
四、用户增长与系统容量
当活跃用户达到某个里程碑时，先别急着庆祝，因为这里也藏着风险，就是用户数超过了你的系统承载能力。Quarles经历过多次用户增长的里程碑，也遇到过几次系统的风险。她认为，在用户激增前不做准备是危险的，但“过度投资”也会带来浪费，这是一个棘手的平衡，最好的策略是采取小步骤来构建可扩展的系统。Quarles认为创业者应该问自己以下的问题，以便采取行动：
1.怎么在用户快速增长的同时修复系统?
就像汽车厂商会通过极限情况来对汽车进行测试一样，在普通的情况下，创业公司也较难针对用户快速增长的情况作出预案。Quarles以Playdom的情况举例，他们会监控游戏的DAU，也会使用沙箱测试和Beta测试来测试用户增长的场景。但是当一款游戏在短时间内DAU达到1000万时，整个游戏还是接近崩溃。这种情况似乎不可避免，而创业者应该做的就是在这个实际的，系统接近崩溃的情况里学到点什么，包括怎么协调资源，怎么修复它，这样在下一次用户爆发式增长时能够做好准备。
2.是否做好了大型发布的监控和分析?
除了发生用户爆发增长时对系统的处理和修复外，还可以做一件事，就是对用户的活动进行监控和分析，尤其是进行大型发布时。Playdom就有一套机制，有专门监控系统和团队在大型发布时进行监控，为团队内的每位工程师都分配了一个指标。有了这套机制后，发生问题的几率大大降低，而Quarles又把这套机制带到了OpenTable，同样取得了良好的效果。
★ 找出自己的问题
