下面是小编给大家带来经营副总经理岗位说明书（共含8篇），一起来阅读吧，希望对您有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“fancehope”一样，积极向本站投稿分享好文章。
岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 工作内容：
1. 参加公司的生产经营管理工作，经营副总经理分管公司供销、采购、清欠等日常管理 工作，
2. 协助总经理实施公司年度计划，负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的 新途径、投资、转轨的新经营领域，并拟订具体实施方案。
3. 拟定公司经营内部经营管理机构设置方案，制订公司的经营结算、收款的管理具体规 章制度。
4. 负责市场调查，向领导提供市场信息，搜集信息，利用互联网等高科技手段构建营销 网络;负责了解顾客的期望和要求，并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调 查表。
5. 拟订公司年度承揽业务计划，并组织实施。
6. 负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施，并积极提出有效方案;定 期组织公司经济活动分析，提交分析报告，
岗位编号 所属部门 直接管理人数
LNHC-ZB-001 总经理办公室
协助总经理处理公司生产经营管理工作
与上级的沟通方式：接受总经理书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。 岗位资格要求：
1. 具有润滑油或相近产品销售(如汽车零部件、为大型装备制造企业配套)5 年以上经 历。
2. 担任过民营企业销售总监以上职务，对企业忠诚度高，具有良好的'口才、文笔和人际 资源，思维敏捷，有创新意识。
3. 国家统招本科以上学历的 32-40 岁，要求是沈阳人或已定居在沈阳。
岗位技能要求：
1. 熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用情况。 2. 较强的口头表达能力和领导能力。 3. 较强的分析能力、应变能力和决策能力。 4. 较强的管理技能和人际关系技能。
副总经理岗位说明书
以下是对副总经理这一岗位的具体情况进行详细解说，希望大家从这一份副总经理岗位说明书中，掌握副总经理这一岗位的权责，
岗位名称：
副总经理
副总经理直接上级：
总经理
副总经理直接下级：
生产部总监、设备能源部经理、运输部经理、安全环保部经理
副总经理本职工作：
协助总经理做好企业的经营管理
副总经理直接责任：
(1) 配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
(2) 正确传达上级指示文件。
(3) 必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
(4) 向下层部门布置工作任务。
(5) 帮助总经理制定企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
(6) 根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
(7) 向总经理报告真实情况。
(8) 掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
(9) 及时对下级的争议做出裁决。
(10) 在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
(11) 在总经理授意下，指导拟定各类重要文件，员工守则和规章制度。
(12) 制定下属部门的'经营费用预算、报批。
(13) 制定下属部门的发展计划、报批。
(14) 制定下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
(15) 协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
(16) 制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
(17) 协调各部门之间的关系。
(18) 按程序提出下属各部之间的工作界定。
(20) 检查下属各部门工作。
(21) 检查规划完成情况。
(22) 巡视、检查企业的生产基地、科研部门及下属职能部门的工作现场。
(23) 协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。
(24) 对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见，
(25) 定期接受下级述职并对下级做出工作评定。
(26) 制定下属部门各项工作计划报批并执行。
(27) 了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
(28) 负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划、物资、生产、设备、能源、销售、原料、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
(29) 对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。
(30) 关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
(31) 根据企业的发展需要调配各部工作人员。
(32) 主持制定下属部门主管的工作程序、报批。
(33) 指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。
(34) 负责安排各部主管的培训工作。
(35) 在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办其他行政事务。
副总经理领导责任：
(1) 对下属各部的生产经营效益负责。
(2) 对下属各部工作完成情况的好坏负责。
(3) 对产品质量负责。
(4) 对下属各部人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(5) 对下属各部门工作给企业造成影响负责。
(6) 对企业的环保设施正常运作和环保指标完成负责。
副总经理主要权利：
(1) 根据总经理提名聘任或解聘下属各部负责人的人事建议权。
(2) 对下属工作成绩显著，对企业贡献突出者的表彰建议权。
(3) 在总经理授意下，有代表企业参加外事活动权。
(4) 总经理授权的其他对外代表权。
副总经理管辖范围：
企业生产部、设备能源部、运输部、安全环保部及以上各部劳动组织和项目工作。
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1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历;
2、具有8年以上相关工作经验或5年以上企业全面管理工作经验;
3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训;
4、熟悉企业业务和流程，熟悉企业的全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力;
5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
6、具有良好的沟通协调能力，有广泛的客户资源和社会资源;
7、具有良好的中英文写作、口语、阅读能力，熟练使用办公软件;
8、具有敏锐的市场洞察力、优秀的策划组织能力和良好的市场开拓能力;
9、具有良好的敬业精神和职业道德操守，责任心、事业心强，
副总经理关键技能
专业能力团队管理企业全面运作战略制定与实施中英文写作、口语、阅读能力商务谈判能力
个人能力感召力和凝聚力敬业精神职业道德
副总经理升职空间
副总经理 → 总经理/职业经理人
副总经理薪情概况
1年经验￥5000.00
2年经验￥5700.00
3年经验￥7600.00
5年经验￥10000.00
副总经理工作内容
1、协助总经理负责公司的全面工作，参与制定公司所有的业务指标，根据公司市场与业务发展目标，制定市场拓展目标、业务发展策略与规划，并组织管理团队完成业务指标;
2、负责根据公司费用政策合理控制业务费用预算、业务费用与业务指标完成的平和发展;
3、制定下属部门的工作规范与主要考核条例，带领团队完成考核任务;
4、协助总经理拟订、修订年度经营计划，使之符合公司发展战略的要求;
5、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历;
2、具有8年以上相关工作经验或5年以上企业全面管理工作经验;
3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训;
4、熟悉企业业务和流程，熟悉企业的全面运作，具有先进的.管理理念以及很强的战略制定与实施能力;
5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
6、具有良好的沟通协调能力，有广泛的客户资源和社会资源;
7、具有良好的中英文写作、口语、阅读能力，熟练使用办公软件;
8、具有敏锐的市场洞察力、优秀的策划组织能力和良好的市场开拓能力;
9、具有良好的敬业精神和职业道德操守，责任心、事业心强。
，
2、确保按期完成公司下达的生产计划指标和质量指标。
3、教育员工树立公司利益高于一切的精神，努力提高员工思想、技术素质。
4、负责公司劳动纪律的贯彻落实。
5、负责公司工艺纪律的贯彻落实。
6、负责审定设备操作规程、维护保养规程及安全操作规程，并组织实施。
7、对设备使用效率和人员作业效率进行评估分析，提出技改和技革方案，不断提高劳动生产率和产品质量。
8、负责生产过程中原、辅材料的消耗控制，不断降低生产成本。
9、负责制定生产部人员编制方案。
10、负责生产调度会的召开。
11、协调本部与各部间相关业务工作。
12、督促、指导、检查下属工作。
13、完成领导交办的其他工作。
【企业副总经理岗位说明书】
岗位名称：生产部长 部门： 生产部
直接主管：副总经理
性 别：男/女 男
年 龄：45岁以下
专 业 资 格：具有丰富的企业生产管理经验，熟悉食用菌生产
相关工作最低年限：5年
其它相关要求：有较强的敬业精神及组织协调能力，有生产、设备动力、技安等方面管理知识和实践经验
工作概要 ：
负责公司生产、物资的各项管理工作岗位说明书职 责 ：
1、负责生产部的全面工作，
2、确保按期完成公司下达的生产计划指标和质量指标。
3、教育员工树立公司利益高于一切的精神，努力提高员工思想、技术素质。
4、负责公司劳动纪律的贯彻落实。
5、负责公司工艺纪律的贯彻落实。
6、负责审定设备操作规程、维护保养规程及安全操作规程，并组织实施。
7、对设备使用效率和人员作业效率进行评估分析，提出技改和技革方案，不断提高劳动生产率和产品质量。
8、负责生产过程中原、辅材料的消耗控制，不断降低生产成本。
9、负责制定生产部人员编制方案。
10、负责生产调度会的召开。
11、协调本部与各部间相关业务工作。
12、督促、指导、检查下属工作。
13、完成领导交办的其他工作。
一、岗位标识信息
岗位名称：业务副总经理・
直接上级： 总经理・
直接下级：组团部、地接部、专项部、办公室负责人
二、岗位工作概述
对总经理负责，主持有关业务开展的一切事物。
三、工作原则：
熟悉掌握各部门业务，把握全局，注重沟通协调，保证公平高效，实现经济及社会效益最大化。
四、工作职责与任务
（一）协助总经理研究公司发展战略，并以此制定工作计划及目标；
（二）落实经批准的.工作计划，并对目标达成负责；
（三）协调下属各部门工作，保证工作平稳高效；
（四）监督下属各部门工作，进行业绩考核，保证工作质量及目标达成；
（五）对下属人员聘用解雇、奖惩、薪酬调整进行监督，审批部门经理以下干部职位任免升降。
（六）领导统筹交通、餐饮、住宿等预订及议价工作，在保证房源、票源充足的情况下降低成本；
（七）代表公司，参与重大业务洽谈工作；
（八）完成总经理交予的其他工作；
四、工作绩效标准
（一）工作目标达成情况
（二）客户满意程度
（三）整体业绩水平
五、岗位业务联系
（一）对内：
1.纵向：受总经理直接领导，组织下属部门进行工作；
2.横向：加强与市场部副总经理联系沟通；
（二）对外：1.加强与住宿交通等相关单位的联系，保持良好关系；
2.加强与同行业联系合作；
五、岗位工作权限
（一）对所属人员的岗位调动权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作分配权；
（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对所属人员的违纪违规纠正权；
（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权；
（七）资金使用的审核权；
（八）对供应商的审核权和决定权；
六、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。
七、岗位聘用条件
（一）熟悉下属各部门业务，并有五年以上相关工作经验；
（二）丰富管理知识及经验，具备领导才能；
（三）社交能力强，谈吐、举止优雅，形象气质佳；
（四）身体素质好，精力充沛；
一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范，受总经理的委托做好生产经营的管理工作。
二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标，主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标，并提出措施，组织落实。
三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议，定期召开生产经营例会，及时解决生产、经营方面的疑难问题。签发上报、下达生产经营方面的计划表。
四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。
五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审，施工组织设计、预决算定案的决策。
六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况，提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见，并向总经理报告工作。
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