下面是小编整理的在企业中改变范文大全（共含20篇），欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“xingxing206”一样，积极向本站投稿分享好文章。
我班有个叫小a的男孩子，可以说在我们三年级是大名鼎鼎的一个人物，我们三年级的老师对他真是无人不知，无人不晓。怎么回事？调皮出了名呗！上课时他周围的学生就不得安宁了。一会儿，他拿拿这个同学的橡皮，动动那个同学的文具盒，一会儿，他拉拉这个同学的胳膊，踢踢那个同学的脚。上课时，他说小话的声音更是屡禁不止。下课后，还直想欺负别的学生。
对他，我是用尽各种办法，批评也不行，表扬也无效，一时，他成了最让我头疼的孩子。
有一次，班里因为调动座位，小a所在的第二组没有了语文组长。我在选组长时先请他们自我推荐，让我没想到的是小a也举起了手。我的第一反应就是他是在凑热闹，担任不了这个职务。可是这个想法立刻被另一想法推翻了：试试也好，让他知道老师一直在关注着他。如果不行，也许他还能从中认识到自己和其他同学的距离；如果可以胜任，并且由此使他得到一些改变，那岂不是皆大欢喜。就这样，小a我的期待与担心中走马上任了。
第二天早上，我一走进教室，小a马上凑过来向我汇报他们小组同学的作业完成情况。这个平时极不乐意往老师跟前来的孩子今天竟主动凑过来了；这个平时经常干扰别人的孩子，今天竟也能尽职尽责了。我庆幸，在选举小组长时我有了正确的决定。
愿每一个老师都能真心赏识孩子，使每一个孩子都能在老师的赏识中快乐成长！
也许，我们没有庄周梦蝶的浪漫，没有庄子那“泥泞中亦可”的超然；也许，我们无法像彷徨斗士鲁迅一样以血荐轩辕，深刻揭示中华民族几千年来的劣根性；也许，我们没有海伦・凯勒那虽然盲聋但却以心灵探求未知世界的勇敢。但至少，我们可以改变自己，让自己接受《庄子》的熏陶，让自己接受《呐喊》《彷徨》的强音，让自己接受《假如给我三天光明》的洗礼，借助书籍，让心在潜移默化中沸腾，改变自己。
当为官仅七十多天的陶渊明挂印田园归隐山间时，他改变了自己。官场的黑暗，是他无法改变的，变的只能是自己。于是不为五斗米折腰，与菊为伴，虽然仕途不复，但他高洁的志向却被历史所赏识，为后人所铭记。当“御用文人”李白呼唤自己放养于青崖间的白鹿即骑访名山时，他改变了自己。朝廷希望他吟风弄月歌功颂德，而他却只想一展鸿鹄之志，无法改变官场的他，只得改变自己的志向。于是寄情于山水，纵览名山大川，虽然未能圆自己的经天纬地之梦，但却造就了半个诗歌的盛唐，为后人所传颂。他们改变自己，同时也改变了时代，虽不被时人钦慕，但却被后人铭记，在历史的苍穹中闪闪发光。
那些不能改变的人，只能被环境淘汰。高尔斯华绥笔下《品质》中的老鞋匠虽然拥有全城最好的制鞋手艺，但却不愿改变自己，致使无法跟上机器化的时代，坚持手工制好每双鞋，最终饿死在自己的鞋铺中。改变自己，方能跟上时代的脚步，方能不被环境淘汰。
唯有改变，方可以用意志的血滴和拼搏的汗水酿成历久弥香的琼浆；唯有改变，方可以用不凋的希望和不灭的梦想编织绚丽辉煌的彩虹；唯有改变，方可以用永恒的执著和顽强的韧力筑起固若金汤的铁壁铜墙……
有一段年龄,无忧无虑,那是童年；童年中有一段被父母夸奖的记忆,那是在进步；有一种进步,能在别人的眼神中反省自己,那是在改变；有一种改变,能够告别幼稚,学会忍耐,那是在成长.
也许在多年之后,我们看到自己曾经写过的文字,仍会觉得幼稚可笑,那是因为我们仍在成长.
人是在不断长大的,是在经历一次次风雨、磨难、挫折、打击、讥讽、嘲笑、感动、感激、感悟之后成熟起来的,就如小树苗是在经历一次次风霜雨打,雷鸣电击之后才长成参天大树的.所以成长路上的每一场风雨,每一次磨难,每一句讥讽,每一种感动,我们都要倍加珍惜,因为它是我们长大的必不可少的条件.同样,我们应善待自己,因为自己是变化着的,无时无刻不在变化着的,所以事事不求最好,但求无愧我心.
如果你是一颗小沙土,请不要感叹自己的渺小,因为通过改变,通过积聚,你能筑成山丘；如果你是一粒小水珠,请不要叹言自己的微不足道,因为通过汇集,你也能成为奔腾涌荡的大江大海.相信自己,懂得忍耐；拥有自信,笑傲明天.
改变是困难的,但它只是困难而已,而你将获得的报酬是：第一次找到生命的意义和真正的自己.你可以抛开之前畏缩的、根深蒂固的习性,改掉以往踌躇不前、来回徘徊的心态,直接走向窗边.你可以拥有更大的空间,你值得看见更宽广的世界,一切都是你可以创造出来的.
只要自己慢慢地在一次次改变中成长,我们就是天底下最棒的人!
在选择中改变 在改变中前进
人生的旅途中，有无数个抉择相伴而行。不同选择也意味着不同的改变。改变常给人以危机感。人生的轨迹往往不是直线且不可预测的，人们所期望的是能做出正确的、不让自己后悔的选择。改变并不可怕！
放弃在家乡舒适的生活，独自一人来到陌生的北京生活、学习，对于二十出头的我充满了新鲜、好奇和对未来的憧憬。为一直遗憾没能上大学，而现在能在北京亲身感受那深厚的文化底蕴的氛围而兴奋。充满自信的我象一只急切飞出鸟笼翱翔在蓝天的小鸟！但同时在这繁华的都市里更多感觉到的是那无处不在的激烈竞争和残酷的淘汰。在这样的氛围里是不允许任何松懈态度的存在。如何应对这样的改变是我必须要面对的问题。
曾经无论是在体校还是在工作中都曾是最优秀的。而刚开始学习时，学习基础并不扎实的我屡屡遭到挫折，不由得开始怀疑自己的能力。小鸟飞向辽阔的天空尽情享受阳光、白云带来得快乐，也要经历更多的暴风雨，甚至还有生命的危险。它有能力去面对吗？
《WHO MOVES MY CHEESE》一书中就非常形象的描述了人们是如何对待改变的。或许积极或许消极，态度不同其结果自然也个有得失。在北京求学的日子更是让我明白任何事物只要你付出就一定能得到相应的回报！要学会看的更长远，眼前的得失无须太过计较。生活总在不停变化，可无论它怎样变化都要以健康、积极的心态去面对！
每个人都有自己的追求，小鸟就应该属于蓝天而不是精致的鸟笼。虽然将面临很多艰辛和坎坷，可不经历风雨又哪见彩虹！当初选择来京求学不就是希望改变一种生活，希望能多一些经历、多充实一下自己，让自己的人生更有价值和更精彩。应该敢于面对挑战，不能被这点小困难击倒！在学习上也应该有运动员的风采。不能放弃，放弃就是失败就是认输。别人行我也应该行。振作起来重新安排自己的生活，迎接挑战！
正视现实中自己所面临的问题和处境，找到自己的优势和不足，明白了问题的所在就能根据自己的实际情况选择适合解决问题的途径和方法。就学习方面的感受主要有以下几点：
首先是确定目标。目标是前进的动力和方向。我将目标进一步分解为年度目标、学期目标、考期目标、月目标、周目标、甚至于日目标。再将分解的目标与所学的各科目按要求进行整合，制定出相应的计划。如学期计划、考期计划、月计划、周计划、甚至于日计划。制定计划给了我很大的帮助，它使我的学习有条稳健的进步，使我的时间得到了充分的利用，重来没有如此意识到计划的重要性。制定计划是我前进的途径。
那么如何把有限的时间充分的利用在学习上呢？这就需要自己有足够的毅力去坚持执行自己所定的计划，而不是纸上谈兵，做空想家，想到还要做到。提醒自己，这个阶段学习是我生活的主要内容，只有出色的完成这项任务才能丰富和完善其他生活内容。分清主次和轻重缓急，学习就自然更加投入和刻苦了。毅力是我前进路上的监控器。
其次是做好笔记。人说好记性比不过一只烂笔头。将看过的课本进行总结、归纳和整理。把各章节的内容更条理化，把书看薄了，同时也把课本的内容变成了自己的东西。变被动为主动，学习的兴趣被及度提升。
再次就是理论联系实际。把课本的理论知识与实际生活中的案例相结合，活学活用，举一反三，避免了死记硬背，背过又忘记毫无学习效率的后果。真正把知识学成自己的。笔记和联系实际是我前进的.手段和方法。
最后是选择适合自己的学习方法。学习方法有很多，最关键的是依个人实际情况来选择。我的有些学习方法也许看起来有些笨搓，但对于我这位学习基础较差的情况确实很有效果的。方法没有最笨和最好的，只有最适合的。所以建立适合自己的学习方法，不仅在考试中能获得成功，这种态度、思维方式的建立在今后的工作和个人发展中都能起到积极作用。
获得收获的我就象《WHO MOVES MY CHEESE》中那只找到奶酪的小老鼠，轻松了很多，学习变的有乐趣了！有信心去接受更高的挑战，不要当心生活中出现的变化，没有变化的生活是那么的枯燥、暗淡和无味。
心中有一个调色板，想让生活变成什么颜色完全看自己怎样调色，不同阶段有不同色彩的映入。找到这个阶段的生活重心、生活目标，有目标就有方向，朝着方向努力，成功就在不远处等着你！我为能有这样的学习经历而自豪，将会好好珍藏这为我人生的图画抹上的一抹色彩，从而更色彩斑斓！
北京罗德岱尔研修学院在Word2010文档中，超链接有其默认的颜色，如果单纯修改超链接文本颜色不起作用，这是因为Word2010文档中的超链接颜色是由主题颜色决定的，要想改变超链接颜色则必须设置主题颜色，具体操作步骤如下所述：
第1步，打开Word2010文档窗口，切换到“页面布局”功能区。在“主题”分组中单击“主题颜色”按钮，并在打开的主题颜色列表中选择“新建主题颜色”命令，如图1所示。
图1 选择“新建主题颜色”命令第2步，在打开的“新建主题颜色”对话框中，单击“超链接”下拉三角按钮，在颜色面板中选择合适的颜色，
然后单击“已访问的超链接”下拉三角按钮，同样选择合适的颜色。完成设置后单击“保存”按钮即可使设置生效，如图2所示。
图2 “新建主题颜色”对话框小提示：如果在修改主题颜色后希望恢复Word2010默认设置，则只需在“新建主题颜色”对话框中单击“重置”按钮即可，如图3所示。
图3 单击“重置”按钮
当我们需要将某篇WORD文档中的某个词设置统一的字体和格式时，如果这个词在WORD文档出现的频率太高的话，一个一个地去改变字体和格式的工作量太大了，其实使用WORD中的替换命令就可以又快又好地解决这个问题，
首先，打开WORD的编辑菜单，找到查找与替换，或是使用WORD快捷键CTRL+H，打开查找与替换对话框，
分别输入要查找和替换的内容，由于我们只是要改变字体和格式，因此内容是一样的。单击下面的高级下拉选项，单击下面的格式按钮，这里与我们熟悉的WORD菜单栏中的格式菜单是一样的，在这里选择字体字号等格式，然后确定之后就可以点击全部替换来检验成果了。
同样的，在这里还可以对WORD文档中的段落等进行修改，这样做，对于编辑WORD文档可以说是事半功倍。
默认情况下，在Word2007文档中插入的文本框均为矩形，实际上，Word2007提供了多种形状的文本框，如箭头、标注、旗帜等形状，用户可以根据需要改变文本框的形状。在Word2007文档中改变文本框形状的步骤如下所述：
第1步，打开Word2007文档窗口，单击选中文本框，
在打开的“格式”功能区中单击“文本框样式”分组中“更改形状”按钮，如图010309所示。
图2009010309 单击“更改形状”按钮
第2步，打开形状列表，在基本形状、箭头总汇、流程图、标注或星与旗帜分组中选择需要的形状即可，如图2009010310所示。
图2009010310 选择文本框形状
在改变中寻找永恒作文
穿梭在车水马龙的街市，一股股人潮涌动。望着生无所息的他们，心底便油然生起一种疲惫与感伤。社会发展，时代进步，古色古香的街市也变得灯红酒绿，人们生活的步伐也变得难以紧跟。但是，我始终坚信，总有一些东西会在时光中定格，成为了永恒。
闲适的乡间小道还是那样幽静，我庆幸自己生活在这纯净依旧的乡村，溪水汩汩，鸟鸣啾啾。凝望携带着时间的流水，蓦然想起东坡居士所说的“逝者如斯，而未尝往也；盈虚者如彼，而卒莫消长也”。仔细想想，又何尝不是这样呢？尽管时代在变，但人性的本质却从未改变。
一位中年妇女搀着年迈的老母亲漫步在这幽静的小道上，我清楚地看见老人布满皱纹的脸上闪烁着幸福的笑意，我也分明看见妇女澄澈的眼神里隐含着温暖的'关心。面对如此真挚感人的场景，我禁不住掉下泪来。社会的迅猛发展让人们不得不为了生活四处奔波，远离家乡的他们不是随着社会的变化而变得无情，而是无奈。他们也会想念年老的父母，也会牵挂年幼的儿女，所以他们就更加珍惜此时相聚在一起的光景。无论今后漂泊在哪里，社会怎样发展，这份亲情，这份爱，都不会改变。
正是谷子成熟的季节，习习秋风轻柔地拂过，便觉得阵阵清新。游走在细长的田埂上，能看见人们在田野里辛勤地劳作，能听见人们在丰收中的欢声笑语。他们不是古时的农夫，而是新世纪的农民。但他们没有因世界的变化而沾染上世俗气息，还是依然淳朴、勤劳。他们不是跟不上时代的脚步，而是保持了心灵的纯净。正是这份纯净使得他们不随波逐流，使得他们的淳朴与勤劳成为永恒。
社会不可能不发展，时代不可能不进步，世界不可能不改变。“盖将自其变者而观之，则天地曾不能以一瞬；自其不变者而观之，则物与我皆无尽也。”轻轻地闭上双眼，用心寻找，就能找到改变中的永恒。
浅谈思想政治工作在企业中作用
在企业改革发展过程中，思想政治工作如何适应新的形势，充分发挥思想政治工作的作用，调动职工的工作积极性和创造性，是当前思想政治工作面临的一个新课题。企业思想政治工作必须服务于企业的经济建设，服务于企业的改革发展，发挥“三个作用”，增强“三力”。
一、发挥导向作用，增强企业的原动力
1、注重舆论导向，在
思想认识上进行引导。随着企业改革的逐步深入，企业用工制度、医疗、失业保险、住房及其他社会保障制度等改革措施的出台，新旧思想发生激烈碰撞，思想领域出现了一系列新矛盾、新问题，影响了队伍的稳定，制约了企业的发展。针对职工的思想认识问题，运用各种舆论工具，扩大正确思想的覆盖面，引导干部职工正确认识形势，明确肩负任务，帮助职工吃透精神，转变观念，积极主动支持企业改革。
2、注重政策导向，为企业改革发展提供强有力的支持。一是要大力学习宣传党的方针、政策和主张，引导职工的思想，尤其要引导领导干部正确理解和运用企业改革发展的有关政策；二是在政策实施中，党组织要把握方向，发挥组织的作用，在党内形成统一意志，并通过党员的先锋模范作用，团结带领广大职工，确保党的方针政策在企业的贯彻落实。
二、发挥凝聚作用，增强企业的`向心力
1、党政要一心。党政班子在企业生产发展中整体功能发挥的好与差，直接关系到战斗力和向心力的强弱。企业党政职能虽然不同，以经理为中心的生产系统担负着生产优质产品的责任，以党组织为核心的思想政治工作系统，担负着培养“四有”职工队伍的责任，都以人为工作对象，都要激发职工的责任感，调动职工的积极性和创造性，最终落实于发展生产力。党政工作在企业发展目标上的最佳结合，整体功能的发挥，可使企业人心凝聚，兴旺发达。
2、干群要同心。增强企业的向心力，领导干部人格的力量至关重要，领导干部要以为政清廉的品格和德才兼备的素质来凝聚人心。一是领导干部要廉洁自律，以身作则；二是树立领导就是服务的思想，要深入群众，深入基层，只有拉近干群之间的距离，企业才会形成一种干群同心，奋发向上的内部环境。
3、尊重职工的主人翁地位，对职工要关心。一是在企业改革发展的重大问题上，使职工有参政议政权利；二是增强职工的主人翁意识，使职工积极参与企业民主管理，开展献计献策，提合理化建议，组织职工代表巡视，实行厂务公开，让职工及时了解企业的热点和难点，三是关心职工的物质需求和精神文化生活，多为职工办实事办好事。
三、发挥激励作用，增强企业的推动力
1、培育企业精神。一个民族、一个国家没有自己的精神支柱，就没有生机和活力。同样，一个企业也需要一种特有的精神，有了统一思想的精神支柱，才能有统一的意志和自觉的行动，才能凝聚职工队伍。所以企业必须大力加强企业文化建设，培育具有企业特色的企业精神，这是激发职工责任感和荣誉感，增强企业凝聚力的关键所在。
2、重视形象激励。群众看党员，党员看支部，企业党组织要不断加强党的先进性建设，重视党员的自身形象，把发挥党员的先锋模范作用作为振奋职工精神，调动职工积极性的重要环节，用党员的表率作用来影响和带动职工。
3、运用典型激励。先进典型对职工具有很强的吸引力和感召力。领导干部在工作中要善于发现和挖掘典型，运用工作中涌现出的勤奋敬业，忠于职守的典型，教育职工弘扬正气，激发职工寻找差距，在企业内部形成学习典型，争做典型的良好氛围，唤起职工的内在动力。
散文阅读：在改变中学会爱
小的时侯，不懂得什么是永恒，但会天真地期盼自己不要长大，那样父母就不会老去，一直陪伴自己。渐渐地长大了，懂得了红尘之爱，便渴求寻找一份天长地久的情感，更是笃定相信爱一个人就是一生一世，甚至来生来世。然而，红尘的纷繁缠绕，时光的流离骤变,淹没了起初最单纯的梦想，心被放逐，爱在流浪，却依然在路上，被命运的脚步牵引，茫然行走。
人生旅途，不断延深的生命之路，不断变换的人生风景，交织着不复重来的人生轨迹，交错着零乱复杂的万缕思绪。这一场旅途，以何种姿势行走，何种心态去诠释，终究改变不了不可改变的人生常态，比如亲情,纵是越来越难舍，生死终会拉开彼此的距离。比如爱情，今日誓言犹在，明日转身就是天涯陌路。纵是有心长久时，敌不过瞬间的改变。
若不能变得更好，莫不如一程不变。人们总要在渐己习惯的模式中做着无奈的被动的改变。习惯了一份工作，不是能带来多大的利益，却只是因为轻车熟路，害怕那种置身于一个陌生环境中的孤力无助感。然而，冲破心里的桎梏，事实证明，这种改变让你发挥了前所未有的潜能量，于是，你才知道，自己也可以这么棒的。原来，有一种改变是命运的推波助澜。
习惯了一段感情，习惯了一个人的存在，或许你并是那么爱他，他也并非那么爱你，彼此只是觉得适合对方而已。有一天，他离开了你，你不见得有多么痛苦，可是却总是觉得生活中少点什么。然后当你再遇到下一段感情时，你才真正懂得什么叫爱情，什么叫难舍难分。这时侯，你会多么感谢命运，让他离开你，才让你有机会做一个幸福的小女人。有一种改变，是为了遇见更好的爱。
人生本无常。天要下雨，人终归尘。自然的改变不可抗力，而人为的改变亦是一种人生体验，结局不论是成功是挫败，都是人生无法逃避的过程。生活如此，工作如此，爱情亦是如此。爱一个人，会为他改变自己的.嗜好，只要心里喜欢，爱着的人快乐，所谓的低到尘埃，只是因为爱的深遂而已。真正用心相爱过的人，都无法抵御脑中出现的这一个妄自菲薄的想法。
或许，你曾经因为心痛着他的清贫，甘心与他一同快乐的饮着白开水。梦想这一场相遇也可以如白开水般平淡纯洁透明。可是你却想不到白开水也有饮尽的时侯，当你委屈的黯抚伤口时，一杯香浓如幻般的咖啡刺激着你的感观，你便知道了这世界上还有这样令人迷醉沉沦的诱惑，只是那不属于你。无意当中，与一杯清茶邂逅，从此你的人生品出了青梅煮茶醉光荫的幸福味道。
世事变迁，物转星移，阡陌红尘，本就是充满了变数。没有什么是一程不变，若水静止，就会干涸，若是生长，必会凋零。阳光会被白云遮挡，即使有着阴霾，也会伴随着一丝清凉。所有的改变，没有绝对的对与错，是与非，却必须有着绝对的接受与承受。接受不可改变的改变，承受已经改变的改变，在改变中学会爱，爱自己，爱别人，爱世上的每一处给你改变机会的境缘。
一路的行走，与不同的人相遇，与不断的改变挑战，如果说岁月增加了人生的长度，那么正是一次次的改变磨练，拓展了我们生命的深度。余下的岁月，不会再惧怕改变，每一次改变都当做重生的开始，一次改变一次蜕变，一次改变一次成熟。温柔了岁月的是永恒的心绪，惊艳了时光的却是刹那的改变。人生本就是一场不断适应变化的过程。
在改变中成长教师实习心得体会
阳春三月，校园里的柳树冒出新芽，玉兰花也含笑开放。万物生长，一片生机勃勃的景象，而参加顶岗实习的我，也如沐浴春风，在改变中不断成长。
转眼间，实习生活已过去一个月的时间了，从起初的听指导老师的，到现在自己站在讲台上独立授，发现自己确实有许多改变和进步。回过头去回顾这段时光，真是感到收获颇丰，在指导老师的帮助下，自己在这不断改变中慢慢成长。
首先，改变授方式。刚开始的我在上习题的时候，我总是不理解学生为什么不会做简单的阅读题，有时讲的时候就抱怨说，这道题的答案在原，要一定细心找答案，这么简单的题应该是能拿分的。在讲选择题的时候，我总是给他们主动翻译句子，强调知识点，但同学们的听效果却不是很好。那天指导老师听完我的习题后，一语中的的指出了我的问题所在，于是我认识到我需要改变。其实有的学生没做对是由于看不懂这道问题的'意思，所以后我都会把那些他们会觉得困难的题目翻译一下。而在讲选择题的时候，并不是所有的学生都能记住所讲过的重点知识，需要不断重复。于是后我都是让学生讲题，让他们自己翻译并给其他同学点出知识点，其实讲题的过程也就是复习的过程。
其次，改变授方法。在讲授每个单元中的大的时候，我都讲的很细致，把各个知识点都想尽力强调到位。通过观察我的指导老师的授，我发现了自己的不足，我总是忽略的黑板的重要性。讲大的时候，指导老师总会把知识点清晰的写在黑板上，把那些长句子也展示出和学生一同分析句子结构。而起初的我，总是爱用幻灯片而忽略了黑板。后，我改变自己之前所习惯的，为学生认真写好板书，更清晰地将知识点呈现出。
最后，在改变中不断成长。就如一位作家所说的那样，只有经历了才能成长，只有改变了才能进步。的确如此，我们在大学中学习了很多理论知识，而后发现要想将它们真正运于到实际中，就需要改变，并结合当地学生的学情。作为一名刚入门的教师，更需要不断总结，不断改变，从而达到更好的教学效果。
于是，在指导老师的帮助下、在平常实际授中，我不断总结经验，不断改进自己。春天了。阳光正好，而我也在努力不断成长，为了我的学生不断成长。
教师实习心得体会：在改变中成长
阳春三月，校园里的柳树冒出新芽，玉兰花也含笑开放。万物生长，一片生机勃勃的景象，而参加顶岗实习的我，也如沐浴春风，在改变中不断成长。
转眼间，实习生活已过去一个月的时间了，从起初的听指导老师的课，到现在自己站在讲台上独立授课，发现自己确实有许多改变和进步。回过头来去回顾这段时光，真是感到收获颇丰，在指导老师的帮助下，自己在这不断改变中慢慢成长。
首先，改变授课方式。刚开始的我在上习题课的`时候，我总是不理解学生为什么不会做简单的阅读题，有时讲课的时候就抱怨说，这道题的答案在原文，要一定细心找答案，这么简单的题应该是能拿分的。在讲选择题的时候，我总是给他们主动翻译句子，强调知识点，但同学们的听课效果却不是很好。那天指导老师听完我的习题课后，一语中的的指出了我的问题所在，于是我认识到我需要改变。其实有的学生没做对是由于看不懂这道问题的意思，所以后来我都会把那些他们会觉得困难的题目翻译一下。而在讲选择题的时候，并不是所有的学生都能记住所讲过的重点知识，需要不断重复。于是后来我都是让学生讲题，让他们自己翻译并给其他同学点出知识点，其实讲题的过程也就是复习的过程。
其次，改变授课方法。在讲授每个单元中的大课文的时候，我都讲的很细致，把各个知识点都想尽力强调到位。通过观察我的指导老师的授课，我发现了自己的不足，我总是忽略的黑板的重要性。讲大课文的时候，指导老师总会把知识点清晰的写在黑板上，把那些长句子也展示出来和学生一同分析句子结构。而起初的我，总是爱用幻灯片而忽略了黑板。后来，我改变自己之前所习惯的，为学生认真写好板书，更清晰地将知识点呈现出来。
最后，在改变中不断成长。就如一位作家所说的那样，只有经历了才能成长，只有改变了才能进步。的确如此，我们在大学中学习了很多理论知识，而后来发现要想将它们真正运于到实际中，就需要改变，并结合当地学生的学情。作为一名刚入门的教师，更需要不断总结，不断改变，从而达到更好的教学效果。
于是，在指导老师的帮助下、在平常实际授课中，我不断总结经验，不断改进自己。春天来了。阳光正好，而我也在努力不断成长，为了我的学生不断成长。
改变企业销售中的八大错误思维
错误一：销售是跑出来的，数量决定质量!
当一个新产品开始招商或公司要大力度提升销售业绩时，首先想到的就是让销售人员收集尽可能多的客户，然后进行电话或上门推销，因为他们认为质是在量的基础上改变的。多一倍产品推荐机会，销售额哪怕不上升一倍，也有很大数量上的提升。
但是据我在一些企业调查来看，大部分销售业绩好的销售人员并不是拜访数量最多的那几个人，而是拜访数量一般的。当然太少的拜访量也是没有太高业绩的。
所以销售业绩的好坏不是由客户数量决定，而是由客户质量和需求决定的。如果在推销产品前，能把优质客户或客户的最大需求找到，再根据他们的需求和特点结合自己的产品优势来推销产品，效果要比追求客户数量要高出很多倍，并且能有效节约企业更多的时间、人力和财力成本。
错误二：选销售经理一定要有行业销售经验
毫无疑问，有行业销售经验的销售人员比没有行业销售经验的销售人员上手速度要快很多，但是不能最终决定其销售业绩好坏。有行业销售经验的销售人员，因为对行业比较熟悉，大部分人很难去接受新公司里新的东西，他们大部分会按以前旧的工作习惯，在新的公司开始新的工作。但是现实社会上，却很难找到两家在企业理念、制度、文化、销售的政策上完全相同的企业。这样一来，他们就极容易产生对以前企业的怀念，从而产生对现在企业的不适应并且产生抱怨。这种情绪也会随着其工作带入向其老客户的产品推荐之中。
据美国一家机构对多个行业的销售冠军调查显示：80%的销售精英，以前都没有本行业的工作经验，但是他们却都非常认同自己的企业，包括企业的战略、产品、政策、以及企业文化，并且大部分人都以自己能在这家企业工作而感到荣幸。
所以一个能创造好的业绩的销售人员，行业经验并不是主要考察因素，而是由销售人员对企业的认同程度决定的，包括对企业产品、战略、领导、文化的认同程度大小。
错误三：一个好销售人员，性格必须外向型，口才一定要好，后天培养很难
“性格外向，口才好一定是好的销售人员吗”，答案一定是否定的。据全球知名的行销专家Neil Rackham数十年进行的大量研究显示：以前性格外向，口才很好的销售人员在销售人员的总数量中占了很大比例。然而最近他调查发现，那些曾经不断找性格外向，口才很好的销售人员的企业发现，各种性格的人都能做销售，只要他们能够掌握销售技巧，都能取得不俗的销售业绩，
所以一个好的销售人员不是性格外向和口才好坏决定的。主要是，销售人员的后天学习能力决定的。
错误四：直接和客户最高领导联系，才能更快的成交
在一些“销售圣经”中写到，找新客户公司谈生意，一定要找对人，一定要找到能拍板的人，这样才能更快的成交。
但在实际工作中，销售人员却发现，在对客户公司一无所知的情况下，唐突的找到企业高层领导，达成成交的机会并不多。因为从这些高层领导口中得到企业的需求和企业想要解决的问题太难了，结果导致销售人员不知道自己产品能不能满足他的需求，先前准备的材料和自信心就会顿失。
如果销售人员在拜访新客户高层领导之前，首先拜访的是一般的经理和主管，情况会好很多。因为这些经理也是企业的领导层，对公司的事情也比较清楚。你如果主动要求拜访的是他，从他们心理来说会感觉很舒服，所以在询问需求的时候，他们会很乐意配合你，这样的话，了解客户的需求就容易多了。
在了解到客户的需求之后，销售人员根据其需求，准备好推荐产品的材料，再去拜访客户公司的高层领导，成功率就会大大提高。
所以要和客户快速达成交易，第一次拜访不是以职位高低为主要目标，而是以充分了解客户需求为主要目标。如果充分了解到企业需求，才能快速与客户达成交易。
错误五：根据权威的20/80法则，重点关注20%的大客户，企业才能快速发展
在全球众多权威的管理书籍上都会看到，一个公司80%的业绩是来自20%的大客户，其他80%的客户只能创造20%的业绩，所以在众多的企业中，把大客户管理都是放在公司销售管理最重要的位置。
但是在企业实际发展中发现，企业再大的支持，20%的大客户也不能给公司带来快速的翻倍的发展，这样反而还造成企业资源的浪费。甚至这些客户越来越威胁着企业的安全发展。反而在80%客户中有60%的客户是属于能够提升的客户群，他们比企业最差的20%的客户要好很多，比最好的20%的客户要差一点，由于一般的企业都忽略了他们的实际力量，把他们统一归在只能给企业创造20%业绩的80%的客户之中。他们的潜力没有得到充分的发挥。
所以企业要快速发展，必须在支持20%的大客户的同时找到60%的中等客户，并且扶持推动他们快速发展，企业才能快速发展。
论文关键词：财务管理 重要 方法
论文摘要：随着我国市场经济的不断完善，企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大，并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要，因此，在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理的方法有重要的现实意义。
一、企业财务管理的意义
企业的财务管理是指通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和控制的综合性管理过程。企业财务管理的目的在于通过组织企业的财务活动，处理企业的财务关系使企业利润达到最大化。进行企业财务管理的财务部门本身并不创造价值，但是企业的财务管理可以直接向企业管理层提供第一手信息，因此企业管理管理对于企业的发展有重要意义。
二、企业财务管理的重要方法
企业管理是以企业的财务管理为核心的，企业的生产管理、质量管理、销售管理等都要服务于企业的经营需要，且都必须以企业的财务管理为核心，保证各项管理之间相互协调、相互配套。合理的财务管理方法应具备可测性、可控性、层次性和统一性。因此企业必须形成一套完善的财务管理方法，从各个方面保证企业财务管理作用的发挥。
第一，形成企业财务管理的信息化手段和高水平的财务管理队伍。在现代科学技术的影响下，企业的各项运营都逐步实现了信息化管理，企业的财务管理当然也不例外，尤其是对于企业的会计信息和财务信息都需要实现电算化管理，通过电算化管理可以对于企业的生产运营情况、财务情况进行及时、客观的反馈，并且通过进行深入分析，可以有效快速的发现企业经营管理中存在的问题，并在此基础上提出解决措施，保证企业生产效益的提高。同时，信息化管理还要求企业的财务管理必须形成高水平的会计队伍，这支会计队伍不仅仅需要有现代化的企业会计知识，对于企业管理、生产运营、信息管理等各方面都需要有一定的认识，并且能够在此基础上进行科学的企业财务分析，对于企业的筹资决策、投资决策和经营决策都能够提出良好的建议，并且对于企业中的各项决策能够通过科学的方法进行严禁的可行性和成本效益分析。
第二，加强企业全面预算的管理。企业的全面预算是指对企业在一定时期内的各项业务活动、财务表现等各个方面进行总体预测，具体包括开发预算、销售预算、管理费用预算、投资预算、资金预算等各个方面。因此企业的全面预算管理是企业财务管理的重要内容，也是企业财务管理的重要方法。对于企业的全面预算管理主要包括3个方面的内容，一是全面预算管理的编制，由于全面预算管理包括范围广泛，涉及的部门较多，因此企业全面预算的编制必须实行从上到下和从下到上相结合的编制方法，通过各个部门之间的沟通，最终确定合理的预算范围，并且在编制过程中避免上级直接决定，下层员工没有参与的情况发生。二是全面预算的执行，在实际的执行过程中，尽可能的按照预算进行，一旦出现与预算不相符合的情况，需要有企业相关领导确认后方可更改。并且企业根据自身规模和实力的大小，可设立全面预算管理办公室，对于全面预算在执行过程中的情况进行有效监督。三是全面预算管理的反馈。反馈包括两方面的内容，一方面对于预算和实际情况必须进行对比分析，为未来进行更加科学的全面预算管理奠定基础。另一方面要做好对于预算执行良好的个人和单位的奖励，以及对于表现较差的部门和个人的惩罚工作，提高部门和员工在全面预算管理中的积极性。同时，全面预算管理中必须重点突出成本管理，对于企业确定的成本计划，在执行过程中要进行严格检查，深入监督。
第三，加强企业的财务风险管理。市场经济的发展同时存在机遇与挑战，并且一直存在着低风险低收益、高风险高收益的困境，因此企业财务管理必须重视风险管理，包括风险识别、风险度量和风险控制三个方面。在进行企业的财务风险管理时，首先需要确立企业财务风险管理的基本目标和基本原则，并且在此基础上，根绝企业内部经营的需要和企业外部环境的变化，不断改进和完善企业的财务风险管理机制。在进行财务决策时，对于风险的大小、程度等进行科学、充分的分析，并且结合企业自身的实力，通过多方面、多渠道的比较、分析权衡强企业的可能收益和可能损失，选择出相对最佳的方案，达到企业收益最大化。同时，在企业做出任何决策前，必须形成一系列的防范和保全措施，即使出现风险，也可以有效的控制风险或者尽可能降低风险给企业带来的损失。也就说，企业的财务风险管理做到必须做到对企业所面临的各种财务风险需要尽可能的做出准确和及时的测量。为了达到这样的工作效果，企业内部可以建立专门负责风险管理部门，以控制企业的财务风险和处理企业财务风险发生所带来的损失。
第四，加强企业的资金管理。资金管理是我国企业财务管理最传统的内容和方法，资金是企业运营的血液，是企业运营的基础，也是企业增值的根本。企业的资金管理包括资金的筹集、资金的安排与使用等各个方面，因此企业在资金管理时要做好三个方面的工作，一是做好企业的资金总量、借款、还款的筹划工作，积极参与企业的投资决策和计划，二是尽可能的加速资金的运转速度，及时监督企业资金的使用情况，考核资金的使用效果和使用效率，三是做好资金的安全防范工作等各项工作，确保企业运转的正常资金需求和不间断进行。并且在此基础之上，提出合理使用资金的建议和措施，保证和促进生产、技术、经营管理水平的提高。
第五，做好财务部门与各部门之间的协调工作。企业的财务管理不仅仅是财务部门的事情，与企业的生产部门、战略部门、销售部门等都有直接关系，因此在财务管理时需要理顺企业财务部门与各个职能部门之间的职权关系，明确划分各个部门的职能，以及在财务管理中需要发挥的作用。通过各个部门职能范围的划分，形成以企业财务管理为核心，各个职能部门相互协调的财务管理体系。
三、结论
企业的财务管理对于企业的顺利运营和可持续发展有重要意义，直接关系着企业利润的最大化和企业价值的最大化。因此在社会主义市场经济条件下，企业若想获得稳定的长期可持续发展必须做好财务管理工作，充分认识到企业财务管理的重要性。
企业财务管理首先需要的是现代化的管理手段和高素质的管理队伍，同时在管理内容上重点突出全面预算管理、资金管理和风险管理。并且企业的财务管理贯穿着企业经营的全过程，与企业的各个部门都有直接关系，因此要做好企业的财务管理工作需要企业内部各个部门之间相互协调，通过职能分工，形成以企业财务管理为核心，各个职能部门相互协调的财务管理体系。通过真正确立企业财务管理在企业管理中的核心地位，使财务管理的积极作用得到有效发挥。
参考文献：
1. 周瑞平：论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位，技术经济与管理研究，（04）
2. 郑晓云：现代企业制度下我国企业财务管理工作的探讨，上海会计，（01）
H公司成立于，该公司的前身是家个人承包经营的国营企业，成功完成了企业改制，成为一家员工持股的股份制企业。企业当家人持股83%；管理层持股17%。成立之初就致力于螺杆泵领域内的研发与制造，经过的发展，H公司已经成为螺杆泵领域的领先企业。
H公司的主要客户群体是集中在冶金，电力系统；其渠道特点是客户数量庞大，行业占有率高；但单客户需求量低。覆盖的行业广而散，客户对产品的性能和品质要求更是各不相同。螺杆泵行业的特性决定了H公司虽然发展速度快捷，但其销售量始终在一亿左右徘徊。
在H公司的成长过程中，的企业的成功改制，为企业的腾飞插上了翅膀。企业摆脱了体制上的限制，打消了高层管理者的顾虑；企业进入了一个新的高速发展期。至H公司的销售量达到了六千万元。但近几年随着市场竞争的加剧，行业容量的限制以及内部管理机制的不足使得H公司进入了一个发展瓶颈。H公司销量增长不足10%；的销售状况依然严峻。尤其是20随着H公司现代化的新生产基地的建成；企业的生产能力放大了近十倍，销量的突破就摆在H公司高层领导面前一个严峻的问题。
我们与H公司高层多次沟通后认为：企业要想进入下一个高速发展期，首要的关键任务就必须完成企业战略的变革。在企业的营销策略，组织管理结构，运营模式以及品牌化管理等方面完成一次质的蜕变。
变革原因
在19到2010年之间，H公司从不足200平方米的仓库里起步；从无到有，从小到大，由30人的小公司发展成为拥有300多名员工，年销售额八千万的中型企业。
在这一阶段，H公司专注于螺杆泵行业，在单螺杆的基础上研发出双螺杆泵，三螺杆泵两大系统100多个品种的系列产品线。在螺杆泵行业名利前茅。螺杆泵是原齿轮泵的替代产品，各个行业对螺杆泵的认知度较低。H公司从销售的原点起步，走设计院的营销道理。从在产品的设计阶段，就将自己的产品切入，通过对动力设备的配套逐步将自己的产品开始导入冶金，电力，化工等行业。凭借着过硬的质量，完善的服务被各个企业所接受。企业的产能随之呈爆发性增长。
虽然发展迅速，但H公司存在一个根本性的问题，也是创业初期，几乎所有企业都会存在的问题―无法顾及长远战略规划，为了生存只能关注短期利润，
H公司的管理特点是典型的“能人管理”，公司总部没有职能部门，也没有建设管理团队的意识，因此，总部团队架构不完善，绝大部分事务都交由高层领导直接处理。然而，随着公司规模的壮大，H公司遇到的挑战越来越多。初期员工较少，公司高层对每个员工都很熟悉，之后，员工的不断增加过程中，他们无法再对各区域的销售人员情况有清晰的了解，又没有找到其他有效的管控和沟通措施，导致管理难度越来越大。老员工的能力素质和后劲的不足，新员工成长缓慢，流失率高；成为制约企业扩张的主要因素。
另一方面，20至2010年，H公司增速放缓，在短期利益与长期发展之间，公司领导开始进行了思考。在企业发展初期，H公司的产品在市场上还有一定的领先性，但是很快就出现产品新研发的产品销售不畅，新市场的拓展效果惨淡，老产品受到同类企业挤压，盈利能力明显下降。H公司的未来之路怎么走？企业未来的发展战略如何制定？企业如何才能完成自身的变革，进入一个新的发展期？这正是H公司与我们工业品营销研究院合作的起因
变革过程：控制局面+步步为营
经过与H公司高层的反复沟通，我们认为企业的变革必须走出追求短期利益的思维模式，为企业未来十年的发展奠定出坚实的基石。在管理上希望能由“能人管理”进入到真正的由职业经理人主导的专业化管理模式，并且希望以此支撑公司未来的规模化发展；在产品策略上改变以往闭门造车的做法，技术人员需走向市场去了解客户的需求和市场环境的变化，研发出适销对路，能给客户带来最大价值的产品。在营销管理模式上，应将块状管理与现状管理结构起来，设立产品经理将销售渠道的源头到终端客户串联起来。在人力资源管理上，树立能者上，庸者下的竞争机制；让部分能力不足的公司元老逐步退出公司管理层。重新梳理公司的营销模式；走低价与成套厂配套，后续终端客户的产品更换为主要盈利点。以加快对新行业的拓展。并对企业的渠道结构结构进行调整，在做强，做透冶金，电力行业的基础上，重点拓展化工，船舶新领域。从而使H公司的营销战略变得清晰明了
变革之争
在要不要进行变革上，当时的公司高层出现了分歧。争论的焦点在于：长期投资未来十年不确定的因素太多，保持现状企业依然活得有滋有味。尤其是部分公司员工更是牢骚满腹，私下抱怨公司是过河拆桥，卸磨杀驴。
尤其是部分老的营销人员更是抵触情绪严重；纷纷扬言：公司如果对他管辖的客户加以变动，他们将会跳槽竞争对手的企业。更多的员工都在观望，对企业的未来信心不足。如何在企业之前不能完成员工的思想统一，H公司面临着成立以来最大的一次内部动荡、
摘要：文章结合现代企业的实际情况和需求，简要分析了计算机在企业财务管理中的应用、计算机在企业人事管理中的应用、计算机在企业固定资产管理中的应用以及计算机在企业营销管理中的应用，分门别类的对计算机在企业中发挥的作用、作用的方式、应用的方式等内容进行了阐述，希望对加深人们对计算机在企业中应用的认识，提高计算机在企业中的应用效率有所帮助。
关键词：计算机;企业管理;财务管理;人事管理;固定资产管理;企业营销
随着科学技术的发展和计算机技术的普及，计算机已经不容置疑的进入了企业管理的领域，并在企业管理的诸多方面发挥了不容置疑的重要作用，使得我国的企业管理开始逐步走入现代化和信息化，成为了企业管理必不可少的重要工具之一。
然而虽然目前绝大部分企业配备了计算机设备，但是在企业管理中对计算机的应用却不够彻底和完善，并没有充分的发挥计算机应有的作用和功能，部分企业管理者和计算机设备的操作人员，对计算机在企业中的应用还缺乏深入了了解和认识，鉴于此，本文就对计算机在企业各个方面中的应用做出了简要的分析。
企业的固定资产是为企业生产产品而服务的，其一般数量较多且本身的价值是随着企业生产活动的进行逐渐消耗掉的，而不是一次性消耗的资本。
企业的固定资产，是企业进行正常的生产经营活动的前提，也是企业管理的重要内容，然而企业的固定资产管理是非常复杂的工作，尤其是大中型企业，其企业特点决定了企业固定资产管理的复杂性。
在传统的企业固定资产管理的过程中，存在这诸多的问题，例如：计算企业的固定资产计提折旧，计提折旧工作量大极易出错，而且由于规定资产的实物管理和价值管理分属不同的部门，极易造成管理问题的出现。
而计算机的应用则有效的避免了财务管理中的诸多问题，节省了工作时间，提高了工作效率。
具体说来，在企业的固定资产管理中应用计算机技术主要有以下几个环节：首先，根据企业的特点和需求，选择或自行研发合适的计算机应用软件，这是在企业固定财务管理中有效运用计算机技术的前提。
其次，根据企业的单位机构设置合理的部门编码。
对企业固定资产的使用部门进行编码，有利于对各使用部门的监管，有利于各使用部门责任的落实，且方便查询企业固定资产的使用情况。
第三，根据企业现有的固定资产的原始资料进行清理，将有效的信息录入计算机系统。
第四，根据企业的情况，运用所选择或研发的计算机应用软件，对企业的固定资产进行初始化设置。
最后，初始化设置完成以后，利用计算机进行资产增减、原值增减、部门转移以及使用状况变动等日常的操作处理。
利用计算机进行企业的固定字串管理，一定要注意信息的安全工作，及时进行数据备份，以保证计算机固定资产数据的安全性。
企业的市场营销，指的是企业通过协调沟通，尽可能多的拥有传播和资源，从而建立起自己产品的推广、服务及销售的'观念信息的渠道，进而实现和消费者之间的有效沟通的一个过程。
计算机对现代企业市场营销活动的影响主要有以下几点。
首先，计算机在企业市场营销过程中的应用，符合信息时代创新和发展的要求。
计算机在市场营销中的应用早已进入了数字多媒体广播，通过各种接受装置，使得企业的客户能够接触各种各样的数字多媒体内容，了解企业的产品，符合信息时代创新和发展的要求。
其次，计算机在市场营销中的应用能够有效的提高企业的传播效率，强化企业的营销调研。
企业的营销调研是对企业的产品市场进行深入分析，为企业产品的营销渠道、产品定价以及传播策略提供科学的基础的重要活动，企业的营销调研是制定企业产品营销计划的重要依据。
计算机的应用，能够使调研数据的获得更为方便和准确，渠道更加多样和灵活，从而大大提高了营销调研的工作效率。
最后，计算机在企业市场营销中的应用，有利于企业和与消费群体之间的沟通，能够有效的提高产品顾客的忠诚度。
现代的企业市场营销活动已经不同于传统的被动的强势广告信息的传播，而是企业市场营销人员与企业产品的消费群体之间平等沟通的过程，这个沟通的过程需要一个平台和渠道，而计算机的应用，则使其成为了现实。
计算机技术在企业市场营销中的应用，能够通过王航俱乐部等多样灵活的方式，实现企业营销人员与产品消费群体之间的交流和沟通，有利于客户信息的反馈和收集，有利于企业和顾客之间长期关系的建立和维护，从而有效的提高了企业顾客的忠诚度。
参考文献：
[1] 唐人.甩掉管理的“手工账”——国家税务总局计算机设备管理系统开发纪实[J].中国计算机用户，，(9).
[2] 杨焕春，施晓秋.现代企业e—HRM与ERP系统集成和其业务流程设计的研究[J].中国管理信息化，，(11).
[3] 高彦东，叶欣.浅析计算机网络在现代煤矿企业中的应用[J].中国新技术新产品，，(15).
[4] 王宪云，李笑洁，黄晓东.走出企业管理信息系统建设误区的几点思考[J].技术经济，2003，(6).
[5] 刘德峰，温旭辉.现代企业设备管理信息化的技术与方法(七)第四讲利用计算机技术建立多元化维修管理体系[J].中国设备工程，，(8).
计算机在企业的人事管理工作中，主要被用来进行报表处理、信息查询以及综合分析等工作。
在现代的企业中，管理的内容多而复杂，其涉及企业的人、财、物、信息以及时间等诸多要素，在这些要素中，最为关键的就是一个要素就是人。
人在企业管理的过程中，既是管理者，又是被管理者，所以处于一个双重的地位。
这也就意味着，在企业各方面的管理中，人事管理占据了十分重要的地位，要想做好企业的管理工作，必须要有科学的人事管理做基础。
要做好企业的人事管理，其中最为重要的一点就是要做好人事管理的现代化。
要做好人事管理的现代化，离不开计算机的应用。
现代化的人事管理，是要有科学的管理方法和高效的管理工具做基础的，只有这样才能有效的提高管理效率。
当今的人事管理工作，所涉及的信息量越来越大，保密性越来越强，仅靠传统的管理方法和管理工具已经无法满足现代企业人事管理的需求，而计算机作为一种高效的信息和数据处理系统，已经成为人事管理工作中不可或缺的管理工具。
这主要是因为，计算机能够大大提高信息和数据处理的效率，而且处理的准确率也更高，处理的信息量也更大，因此，也会让企业决策所依据的数据更加的及时、科学、客观，从而使得企业决策和企业计划以及其它的企业管理活动更为科学、精准和灵活。
由此可知，将计算机应用于企业人事管理，建立企业的计算机人事管理系统已成为现代企业发展的一种必然趋势。
摘要：随着信息技术的发展，计算机在企业中的应用越来越广泛，从企业的生产、日常管理都离不开计算机，这对于计算机使用者来说，提出来新的要求。
利用计算机提高生产效率，降低成本，充分发挥计算机的作用。
从正确使用计算机，计算机的备份和恢复，计算机常见故障解决方法等阐述计算机维护技术在企业中的应用。
关键词：计算机维护;系统备份;故障分析;企业
计算机在企业中越来越广泛的应用，然而大多数计算机使用者，缺乏计算机维护知识，如何正确使用计算机了解不多，特别是对于计算机出现故障一筹莫展，如果计算机使用者能够懂得一些计算机维护知识，能够提高计算机使用寿命，提高计算机利用率，在计算机发生一些简单故障的时候，能够自己及时处理，不需要等待专业计算机维护人员来解决问题，可以节省计算机维修成本，可以提高企业生产和管理效率，为企业创造了效益。
1 正确使用计算机
1.1 计算机对环境的要求
计算机对温度，湿度，洁清度，电磁干扰都有一定的要求，在一个舒适的环境中，能够提高计算机的运行效率和使用寿命。
一般说，15℃～30℃范围内的温度对工作较为适宜，超出这个范围的温度会影响电子元器件的工作的可靠性，所以一般计算机工作室，应该安装空调，保持在适宜的温度。
相对的空气湿度最好在30%～70%之间，过于潮湿的空气容易造成电器件、线路板生诱、腐蚀而导致接触不良或短路，而空气过于干燥，则可能引起静电积累，可能会损坏集成电路。
由于计算机的机箱和显示器等部件都不是完全密封的，灰尘会进入其中，过多的灰尘附着在电路板上，会影响集成电路板的散热，甚至引起线路短路等，应该定期清洁主机机箱和显示器内的灰尘。
磁场对存储设备的影响较大，它可能使用磁盘驱动器的动作失灵、引起内存信息丢失、数据处理和显示混乱，甚至会毁掉磁盘上存储的数据，另外，较强的磁场也会使用显示器被磁化，引起显示器颜色不正常，计算机应该和其他电器有一定的距离，特别是电源应该分开。
1.2 正确的开关计算机
在日常开关计算机中，应该先开外部设备，再开显示器，最后开主机，关机刚好相反，先关主机，再关显示器，最后关外部设备。
这主要是为了保护主机，减少对主机的损害，其他设备的开和关的瞬间，都会对电流产生变化，使得电流达到一个峰值，容易对主机造成冲击。
1.3 病毒防范意识
计算机经常出现故障，往往是计算机中了病毒导致的，现在计算机病毒泛滥，稍不小心就容易中病毒，应该及时安装杀毒软件和及时病毒库在线更新。
不要随意打开陌生的网页，不要随意点击陌生的链接，电子邮件中陌生的邮件不要随意打开，尽量不使用U盘，采用网络传输文件，在迫不得已要使用U盘时，应该在组策略中设置不启动自动播放，接着对U盘进行病毒扫描，选中U盘盘符再点鼠标右键去打开U盘，注意不要双击鼠标打开U盘。
1.4 密码安全意识
对于办公计算机，特别是一些需要保密的信息，不能随意让陌生人去操作计算机，应该保证密码的安全，防止陌生人在有意或者无意中破坏计算机系统和数据，泄密企业保密数据，造成不必要是损失。
1.5 文件管理意识
企业信息随着企业的发展和时间的推移，信息量日益剧增，如果没有良好的文件管理习惯，很可能导致文件信息的丢失，信息查找效率低下等。
应该按照信息的类别，分门别类的存放在相应的文件夹下面，同时在文件夹或者文件名称上，应该加上日期信息、信息的主题、信息的部门、信息的制作者或者所有者等信息，方便日后信息的查找和整理。
特别注意，文件信息千万不要存放在系统盘中，如果计算机操作系统重装，这些信息将丢失。
1.6 不要安装多余的软件
计算机安装的软件越多，计算机系统的运行效率越低，特别是一些流氓软件，侵占计算机资源，造成计算机速度变慢。
安装软件的原则是，除了企业工作需要的软件、一个杀毒软件、习惯使用的中文输入法，其他的软件不要安装。
1.7 及时清理垃圾文件和更新系统补丁
在计算机操作过程中，会产生大量的垃圾文件，会占用计算机空间，需要定期清理。
在计算机系统使用过程中，会逐步暴露出很多漏洞，这些漏洞将会给计算机系统造成隐患，需要及时更新补丁。
2 计算机操作系统的备份和恢复
在计算机操作系统出现故障，甚至崩溃的时候，假如计算机系统已经做好了备份，在几分钟内恢复系统，将起到事半功倍的效果。
在计算机操作系统安装完成，安装好必要的软件，系统设置完毕，就可以采用ghost程序，将系统盘(一般是C盘)备份成一个文件，这个文件可以存放在本地磁盘，最好将这个备份文件也保存一份到一台专门存储数据的计算机上面，因为保存在本地磁盘的，有可能因为中病毒，将备份包感染，或者有些病毒专门删除备份包的，比如熊猫烧香病毒，可以删除*.gho备份包，在本地磁盘备份包失效的情况下，就可以利用专门储存数据计算机上的备份包恢复系统了。
备份有一键备份和自定义备份，一键备份，备份的文件包专门储存在特定的文件路径下，不合适做异地保存，但是方便对于计算机操作不熟悉的人马上恢复系统，只需要按一个特定键，就可以恢复，非常方便快捷，效率高，自定义备份，适合做异地保存，但是操作过程复杂一些，操作步骤比较多，需要有一定经验的人才能完成，因为适合做异地保存，在一键备份不能恢复的情况下，可以采用自定义备份恢复系统，因此可以将两种备份结合使用。
3 计算机常见故障解决方法
3.1 计算机报警声音
计算机使用时间久了，主机内部容易吸收很多灰尘，特别是内存，容易引起内存的接触不良，在开机报警声音，大多数是由内存接触不良造成的，这时候，只要将主机电源断开，打开主机侧面板，拆下内存，用橡皮擦清理内存金手指，清理插槽的灰尘，重新安装好内存，计算机又可以开机了
3.2 计算机开机出现F1
如果计算机开机提示F1，出现F1，是因为BIOS信息和计算机硬件信息不符，可能是计算机的CMOS电池没电了，需要更换电池。
3.3 网络本地连接故障
如果本地连接显示状态是受限制或者是未连接，通常是计算机没有获取IP地址，如果企业采用的是DHCP获取IP地址，可能是DHCP服务器故障，或者是上层网络故障，导致不能正常获取IP地址。
如果企业采用的是静态分配IP地址，这时候按照分配地址原则，输入指定的IP地址、子网掩码、网关和DNS服务器地址即可，获取或者输入IP地址后，可以采用Ping命令的方式，测试本机和网关是否连通。
如果本地连接图标出现一个红叉，说明网线没有连接好，或者连接网线的交换机没有电源，查看下交换机是否通电，网线端口的指示灯是否是绿灯。
3.4 网页无法浏览故障
网页无法浏览，可能是DNS故障造成的，可以打开本地连接属性，进入Internet协议(TCP/IP)，输入首选和备用DNS服务器地址，如果企业建立了DNS服务器，可以输入企业DNS服务器地址，如果没有建立，可以输入企业所在省份的通用DNS服务器地址，可以借助其他计算机上网查询DNS服务器地址。
3.5 计算机速度突然变慢
计算机变慢很多原因造成的，如果是软件原因，比如是计算机中病毒，安装的软件太多，软件之间有冲突，安装了多个杀毒软件运行的程序太多等等，如果是硬件原因，可能是CPU过热，内存容量太小，主板某个电路问题，硬盘出现坏道等等。
应该先排除软件故障的基础上，再去检测硬件故障。
可以清理一些不必要的软件，启动的程序越少越好，能满足需要就够了，查看是否安装多个杀毒软件。
通过对计算机使用者进行一些简单的培训，掌握计算机基本的操作，熟悉一些计算机简单故障的解决方法，这样可以提高企业的生产和管理效率，降低企业的成本。
计算机维护技术是需要平时的积累，多向别人学习解决办法，计算机维护不是很高深的技术，只要掌握计算机维护原则，在操作硬件中，记得断开电源，正确安装和拆解硬件，轻拿轻放硬件，在操作软件中，注意数据安全，不要造成数据丢失，通过不断的学习和实践，提高自己的计算机维护水平。
当然，在自己不能解决计算机故障情况下，要及时请计算机维护专业人员来维修，以免自己的错误操作，造成更大的损失。
★ 时间在改变作文
★ 成长中的改变作文
★ 在企业辞职报告
★ 在企业辞职报告
