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设计院工作要点 -计划
~年是全市上下落实市委八届七次全会的要求,深入贯彻党的xx届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,全面落实科学发展观,努力实现经济社会全面协调可持续发展,加快实施“三步走”战略和五大战略举措的关键一年,也是我院各项工作向更高水平迈进的关键一年,改革和发展已进入攻坚阶段,摆在我们面前的任务更加繁重,因此我们必须坚持以改革求发展,用发展求稳定,树立“求高,用贤,兴业,富民”的指导思想,围绕狠抓经营,强化管理,搞好技术和管理创新,抓好落实,加强企业文化建设的总体目标,以保障职工的利益为目的,做好以下五个方面的工作:一、狠抓经营工作,
设计院工作要点
。经济是一切工作的基础,抓好经营事关重要。而抓好经营工作首先是要转变观念,紧跟市场,用质量与服务巩固现有市场,用技术与信誉开拓新的业务领域,加快项工民建以外的市场迈进,发挥各作业单位的优势,搞好技术、生产设备等各方面的业务联合,要加强经营信息的收集管理与分析,加强发挥院两级经营队伍的组织领导与协调工作。强化全员经营的思想,用有序的生产组织保证经营工作,用技术创新带动经营工作,用优质的服务促进经营工作。提高生产组织水平,充分发挥设备使用率,降低生产成本。在发展本地区业务的同时,依靠技术与管理进入,以及联合外部队伍等多种方式向外省市拓展,院里将统一制定优惠政策,建立相应的激励机制,树立双赢思想,促进对外发展。xx滨海新区已成为国家与xx经济发展的重点地区,同时也是我们今后发展的重点区域,要加强组织领导工作,开拓出新的局面。
二、强化管理,苦练内功。为了不断提高我院的总体管理水平。我们要从以下四个方面入手:
1、加强干部队伍的建设。狠抓干部队伍的思想教育不放松,从加强党的执政能力建设的高度教育党员干部,加强政治理论和管理知识的学习,提高学习的自觉性,增强工作的主动性和责任感,树立平庸就是过的观念,强化改革意识和大局意识,树立全院一盘棋的思想,促使年轻干部早日成熟。另一方面要加强干部业绩考核,以及对管理部门和工作人员的'考核,做到日常考核与年度考核相结合,使各级干部身先士卒,做好表率,切实提高各级管理水平,体现出大院的特色,为今后的发展奠定基矗
2、着力抓好经济管理。经济管理工作要进一步深化、细化,加强资金控制和成本控制,强调计划性,进一步向全成本核算过渡。要划小核算单位,发挥集体作用。要注重提高和培养财务人员的知识水平和分析能力,提高经济分析的水平,特别是要提高基层单位的财务管理水平,理好财,用好财。力求通过深入细致的财务经济分析发现管理上的薄弱环节,增强经济管理对实际工作的指导作用。
3、人力资源管理要着力搞好人才队伍建设。要强调用工的计划性,减少盲目性和随意性。要积极探索新的用人机制,抓好识人、育人、选人、用人的各个环节,为有才学、求上进的优秀人才创造发展空间。培养与引进相结合,在引进高素质人才的同时,要着重从职工中选拔优秀分子进行重点培养,还要针对不同层次的人群全方位地加强教育培训工作,围绕企业发展的需要制定培训计划,提高培训的针对性,切实提高人员素质,在全院形成良好的学习风气,努力建设学习型组织。
4、要加强基础管理工作,健全各项规章制度,加强制度学习,注重抓好制度落实,使各项管理有章可循,有章必循,使各项管理走向标准化、规范化,保证管理的公平公正。把市场机制引入内部管理,使责任下沉,把管理职责落实到各个岗位,做到各司其职,各负其责,量化责任,加强考核,把岗位责任与利益相结合,保证各项工作高效有序地运转,
三、搞好技术和管理创新。坚持科技兴院的方针,走科技振兴之路。一方面是要搞好技术创新,加大对科技人员的投入和奖励,鼓励技术人员开发或引进新的技术工艺,并在实际生产中推广使用。勘查专业要搞好地质灾害评价和地安评取证工作;岩土专业要在技术创新、技术延伸上下功夫;测试专业要抓紧管线业务拓展,逐步落实防渗防腐探测技术和业务的拓展;设计专业在搞好桩基设计的基础上,开拓地下工程设计,并通过多种形式提高建筑设计水平。测量专业要采取培养、引进和联合等多种方式提高测图能力;监理专业要发挥新机制的优势,完善加强管理,抓好队伍建设,为晋升甲级资质做好准备。另一方面要充分利用我院的传统优势,对我院保留的技术成果和基础资料进行深加工,认真总结以往成功的经验和失败的教训,形成我院独特的、鲜明的技术特色,保持我院在本市的技术领先地位,并在全国处于技术先进行列,依靠新产品、新技术、新手段占领市场,同时要狠抓质量工作,培养精品意识,坚持宁可牺牲效益,也决不降低质量的原则,使我院的信誉度不断提高。
在管理创新上,首先要抓好经营工作创新,抓住滨海新区大发展的机遇,开拓市场新领域。还要逐步探索岩土施工设备管理的新模式,提高设备利用率,降低生产成本,同时还要继续完善岩土专业项目管理,控制成本,搞好资金运作,确保实现利润。为更好地适应市场需求,要对有关专业和机构进行必要的调整。强化技术开发和质量管理的人员配备,建立和完善技术开发体系。继续深化分配和人事制度改革,在用人上大胆创新,采用正式工和合同制双轨制的用人方式,并逐步建立和完善岗位责任制,推行岗位工资。使那些责任重要,贡献突出,勤恳敬业的同志得到应有的回报,从而调动职工的积极性,稳定职工队伍,特别是稳定技术业务和经营管理方面的骨干力量。
四、切实抓好各项政策落实。如果不能落实到位,再完善的制度和发展思路都是纸上谈兵。因此各管理部门和生产单位必须脚踏实地,从大处着眼,从小处着手,根据全院的总体工作思路,制定出详细的切实可行的方案。比如在狠抓经营管理方面,如何开拓新的市场区域,如何加强两级经营队伍
的管理协调,如何推进市场信息的收集利用,在强化管理方面,各部门要拿出具体的方案,制定出干部教育的培训计划和干部考核方案。探索提高经济管理水平的新路子,提高财务人员的素质,发挥财务分析对经营生产的指导作用,尝试设备管理的新模式,搞好试点,以点带面。深化用人和分配制度的改革,推行岗位责任制。各专业和管理部门要把技术创新工作摆上议事日程,投入人力物力加快推进技术进步的步伐。总之,抓好落实是保证发展的关键环节,而保证政策落实的关键在管理部门和各级干部,因此必须把抓好落实作为一项职责。
五、继续大力抓好企业文化建设,一方面要坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,加强职业道德教育和规章制度的学习宣传,规范职工的各种行为,增强严格自律的意识,自觉维护我院稳定发展的局面,不断推进物质文明、精神文明、政治文明协调发展,在全院形成团结、紧张、严肃、活泼的祥和气氛,和互帮互学协调配合的团队精神。另一方面要关心职工生活,搞好集体福利事业,拿出资金解决货币分房问题,要继续改善办公环境,从多种角度改善职工的工作和生活条件,为职工办一些实实在在的事,把好事办实,把实事办好。在确保企业效益增长的前提下,保证职工收入,并力争有所提高。还要因地制宜地举办各种丰富多彩的文体活动,活跃职工文化生活,进一步增强职工凝聚力,塑造优秀的企业形象。
为了实现上述主要目标,首先要求全体干部职工转变观念,打破传统观念的束缚,以创新的思路研究解决制约我院发展的深层次问题,拿出新招法,大胆探索,勇于实践,干出成效,推进我院的改革和发展,开创各项工作的新局面。
~年1月4日
设计院工作感悟
本人刚进设计院的那会。由于性格原因吃了不少亏,现在把自己的心得体会写出来。希望新人能少走弯路。
对于新人来说。
一:做人,首先要谦虚、低调、尊重前辈,和同事搞好关系。家和万事兴,和-谐的环境才能提高工作效率。我属于年少轻狂的那种,以为自己很厉害,过于相信计算结果,多次顶撞所长。结果吃了不少暗亏。实在不可取,在社会摸爬滚打,逐渐磨平了性格的棱角。请记住,前三年。即使你能力很强,做结构也不会赚到多少钱,以学习为主,能学到东西就可以待在那个单位。
二:生活,多和同事待一起,特别是老同事,可以参加公司组织的篮球赛,人活着最重要的就是开心,如果感觉公司的氛围不适合你,可以考虑跳槽。
三:画图,一定要谨慎认真,画完一定要再看一遍经常能校对出好几个小问题,不一定要快,但一定要准确。一开始我追求快,曾二天画12张A1+的梁图。结果错漏百出。后来帮一位女同事校对地下室梁图,她一百多根梁就错了一个地方,印象非常深刻。所以后来我追求一次性画好,尽量不返工。刚工作那会老以为自己画的没啥问题,结果别人校对了三四遍,还是错漏百出。所以一定要细心谨慎。
四:注册土木在线等论坛的账号,参加各种结构群,有问题就发问。土木在线论坛资料应该是最全的,能下的基本能下到。
五:有时间多看看注册考试的书。
毕业一年可以考一级结构基础,毕业两年可以考二级建造师(厦门差不多一年几千块)。以及二级结构工程师。毕业三年的'时候可以考虑岩土基矗毕业第四年可以考一级结构工程师。要争取一次通过,多了伤神伤心。
关于择业问题,能进大院,尽量进大院。大院培养人的模式合理,稳扎稳打。利于成长,各种结构,见识面广。大院有的一栋楼就好几千万的设计费。一个地下室,把人防、抗浮锚杆、下柱墩、筏板、钢构等等的都包含了,做一个顶好几个。
小院成长快,但是学东西不牢。身边牛逼的同事不多。学东西建议到大院,三年就能拉开一个档次,各种复杂结构。别看前面几年只画,梁板柱楼梯大样,很多类型都是小单位永远做不到的项目。赚钱小院大院无所谓,哪个赚钱去哪个。
有几句经典的话慢慢琢磨。
1.形势比人强。
2.在任何地方你得到90%的人认可了,你在那就成功了。
3.成功总会遭人嫉妒。
4.人的名声需要一生传播,却经常毁于一旦。
5.别让过去阻碍未来。
6.一切行为结果皆有因果。
7.老虎屁股你别摸。
8.议人是非者,必是是非人。
9.多做少说,忌说负能量的话。
10.做人留一线,日后好相见。
如果你带团队的话,可以研究西游记。
1.领袖就是那些对支持者有用的人。
2.精英能将麻烦转换成优势。
3.想办法让一切事情自己运作起来。
4.对下属要严厉,表扬人要当众表扬,批评人要私下批评。
街道工作要点
街道工作要点是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是加快推进十二五规划的关键一年,**街道将在区委、区政府的正确领导下,以“活力博山、魅力山城”建设为指引,进一步解放思想、明确目标、注重实干、加快发展,全力推动“活力繁荣、魅力宜居、文明和谐”新**建设。
以加强城市基础设施建设为着力点,全力提升城市化水平
坚持超前性的规划,高标准的建设,优质高效的管理,全力打造魅力宜居新**。一是不断改善群众居住生活环境。继续将老旧小区的改造提升做为民生重点工程,年内投资1000万元完成珑山小区等6个老旧小区的升级改造工程。全力抓好保障性住房建设,投资3亿元加快推进世纪上城、珑山棚户区改造等8项保障性住房建设项目。投资2200万元对大街市场进行综合改造,全面提升城市形象。以网格化管理为抓手,按照日保洁、周检查、月通报、年考核的工作模式,进一步完善环境综合整治工作长效机制。按照“净化、绿化、亮化、美化、秩序化”的要求,进一步健全完善以扩面提质为重心的“简单物业”管理新模式,维护老旧小区改造成果。二是不断完善辖区交通网络。以路为纲,进一步拓宽城市发展空间,围绕三纵三横的交通格局,配合规划论证好五岭路北延工程,配合实施东过境路南沿工程,完成博矾路等20条辖区主干道及背街小巷的改造提升。三是不断加大公共服务设施建设力度。结合老旧小区改造工程的实施,加强社区文化体育设施的规划布点和添置工作。全面完成中心学校建设项目,高标准配套内部教育设施,确保暑假开学正式投入使用。做好符合省定办园标准的公办中心幼儿园的规划设计等前期工作,力争年内动工。盘活原博山低压电器厂闲置土地,投资500万元建设集医疗、康复和社区服务等功能为一体的.现代化社区卫生服务中心。
以“三带动”为着力点,全力提升新型工业化水平
积极破解土地、能源等要素制约,以园区、项目、科技三带动为着力点,努力提升辖区发展环境,优化发展布局,为街道工业经济发展实现新突破奠定基础。一是实施园区带动。集中力量抓好区东外环沿线工业园区开发建设,重点引进一批投资规模大、科技含量高、产业关联度强、财税贡献大的项目,放大园区的集聚效应。采取不同的盘活方案,积极稳妥地对淄矿集团等企业近500亩闲置土地进行盘活,提高土地利用效率,破解工业用地瓶颈制约。二是实施项目带动。按照发展资源向优势项目集中的思路,以街道领导班子重点项目挂包责任制为抓手,以工陶、强大等6家龙头企业为重点,加强引导、强化服务,集中抓好富安集团树脂砂项目扩产、工陶集团大型致密锆英石溢流砖生产项目等8项过千万元工业重点项目建设,促进街道工业经济实力的进一步提升。三是实施技术带动。积极发挥各种力量指导骨干企业走内涵发展的自主创新道路,在引导企业吸收、深化现有技术的基础上,根据企业自身实际有针对性的做好创新工作,从提升产业层次、抓好质量入手,带动企业的技术改造,促进企业的自主创新,提高产品的技术水平和质量水平。年内,工陶集团技术研发中心力争达到国家级水平,强大集团高强度螺栓工程技术研发中心力争达到省级水平,康贝医疗器械血液净化研发中心力争达到市级研发中心水平。
以项目建设为着力点,全力提升现代服务业水平
立足**街道资源、人文和区位优势,以商贸流通、生态旅游为重点,推动服务业整体提升发展。一是努力构筑大商贸格局。以银座商城、特信百货为带动,加大珑山路、五岭路沿路的综合开发力度,对五龙百货与博山试剂厂之间3万余平方米建设用地开发建设,力争引进1-2家大型商业企业。二是全力抓好服务业项目建设。按照“增加总量、提升质量、扩大外延、丰富内涵”的要求,全力推进上水大厦、特信新天地等4项服务业重点项目建设,落实专人包靠,强化组织协调,及时解决项目建设过程中的实际问题。三是加快生态旅游业发展。按照“三园、两馆、一区”的目标定位,()推进莲花山森林公园开发建设,抓好煤矿博物馆、王尽美纪念馆的设计建设,着力打响“观自然风光、受革命教育、赏佛道文化、品博山美食”特色生态旅游品牌。进一步整合地区文化资源,大力发展城市旅游,打造以孙廷铨故居、赵执信故居等具有人文内涵古建筑为标志的文化旅游品牌。
以四大工程建设为着力点,全面提升社会管理水平
通过整合社会管理力量、构建社会管理平台、推行网格化管理模式等一系列举措,全面提升社会管理水平,维护社会局面持续稳定。一是全力推进四大工程建设。全面推进社会管理创新步伐。加快社会稳定风险评估、社区事务网格化管理、视频监控全覆盖和社会管理服务中心建设进度,努力为经济社会发展营造和谐稳定的社会局面。二是全力抓好安全生产工作。建立健全企业安全生产长效管理和台帐管理的工作机制,突出对重点行业和重点领域的监管。严格落实建筑市场全覆盖巡查机制和“零报告”制度,坚决消除监管盲区。着力抓好建筑工程质量,最大限度减少质量通病,让老百姓买放心房、住舒心房。三是切实维护社会稳定。按照“谁主管、谁负责”及分级负责的原则,深入开展隐患排查工作,将辖区内所有不稳定因素及上访苗头化解维控在萌芽状态;对重点信访案件、信访人员实行街道领导班子包案制度,随时掌握其最新的思想动态,努力为街道各项事业的发展创造和谐稳定的社会局面。
县委工作要点
是实施“十一五”规划的最后一年,是承前启后、继往开来的`重要一年,是奋力推进海原跨越式发展的关键之年。全年工作的指导思想是:认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会及自治区党委十届十次全体(扩大)会议精神,深入贯彻落实科学发展观,加大解放思想、改革创新力度,加快实施“一县两城拉动发展”战略;加大招商引资力度,加快二三产业发展;加大结构调整力度,加快农村经济发展;加大民生改善力度,加快构建和谐社会;加大依法治县力度,加快政治文明、精神文明步伐;加大基层组织整顿力度,加强干部作风建设,努力实现各项工作争先进位,奋力推进科学发展、跨越发展。
主要奋斗目标是:发展速度进一步加快,发展质量进一步提高,发展环境进一步优化,发展成效更加显著。力争全县地区生产总值增长15%,地方财政一般预算收入可比增长12.6%,固定资产投资增长20%,农民人均纯收入增长11%,城镇居民可支配收入增长10%。
重点抓好以下七个方面的工作:
一、坚持解放思想,优化发展环境,加快招商引资和项目建设。
二、坚持一县两城拉动发展,加快城镇化建设步伐。坚定不移地加快新区建设,全力促进老城区稳定繁荣发展,努力打造“一县两城拉动发展”新优势。
三、坚持以工业强县为重点,加快发展二三产业,壮大县域经济实力。
四、坚持以农民增收为核心,加快农业提质增效和农村经济发展。
五、坚持以人为本,全力改善民生,加快社会事业全面发展。努力打造“教育强县”,突出发展医疗卫生事业,繁荣发展文化事业,坚持不懈抓好计划生育工作,全力提升社会保障水平,继续抓好为民办实事工程,大力加强精神文明建设,积极推进民主政治建设,努力打造平安和谐海原。
六、坚持依法治县,加快政治文明、精神文明和民主法治建设,深入开展平安创建。
七、坚持党要管党从严治党,全面开展基层组织教育整顿,促进干部作风转变。
八、不断加强思想政治建设。全面加强基层组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设和干部作风建设。
县委工作要点
是全面完成“十五”计划、奠定“十一五”发展坚实基础的攻坚之年,也是全面贯彻落实十六届四中全会精神、抓住历史机遇加快**发展的关键之年。今年县委工作的总体思路是:深入贯彻落实党的十六届四中全会精神,牢固树立和落实科学发展观,全面加强党的执政能力建设,紧紧围绕县提出的“工业立支柱、农业兴产业、三产上台阶、城市升形象、党建出成果”的发展思路和“把**建设成为工业经济强县、特色农业大县、商贸旅游旺县、民营经济新县、绿色生态靓县、财政收入富县”的奋斗目标,加快推进工业化、农业产业化、城镇化和信息化进程,奋力实现经济社会协调发展,确保全县政治社会稳定,人民安居乐业,城乡居民生活水平不断提高。主要目标是:地方生产总值(GDP)增长14.3%,达到26.48亿元;地方财政收入增长8.8%,达到9538万元;全社会固定资产投资增长22%,达到14亿元;社会消费品零售总额增长26%,达到 亿元;农民人均纯收入增加158元,城镇人口增加5500人,人口自然增长率控制在1.86‰以内,精神文明建设、民主法制建设、党的建设再上新台阶。
为实现上述奋斗目标,县委将树立发展至上、速效并重的理念,积极抢抓西部大开发和国家宏观调控政策带来的难得历史机遇,与时俱进,真抓实干,认真做好以下五项重点工作。
一、突出发展主题,大力调整经济结构,努力壮大县域经济实力
1、加快产业结构优化升级,全力推进新型工业化。继续培育壮大能源、机械冶金、农产品加工三大支柱产业,强化招商引资、管理创新、优化环境三项保障措施。加快工业园区建设。按照“优势突出、特色鲜明、成本运作、滚动发展”的思路,加快工业园区二期建设,实现水、电、气、通讯、排污畅通,力争年内引进2―3户省内外知名企业。推进企业技术进步。切实抓好嘉宝公司、天府兴贵、航星钢铁、金坛电化、齐祥食品等工业企业的技术改造和产品升级换代,加快推进兴华药业GMP达标改造,支持企业实施品牌战略,提升企业核心竞争力。大力培育新的增长点。切实加快金溪航电枢纽工程建设,确保年内第一台机组发电;扩大新型车厢、变速器、汽配产品、粉碎机等重点产品的生产能力,加大模具制作、汽配零部件等新产品开发力度。优化工业发展环境。加大对工业的支持力度,创新中小企业投资担保融资体制,进一步密切银、政、企合作关系,加强工业经济运行预警监测,搞好企业水电气等能源供应和原材料、产品运输,保持工业经济快速发展的良好势头。
2、扶优做强特色农业,全力推进农业产业化。紧紧围绕建设“特色农业大县”的总体目标,以产业化建设为突破口,以农民增收为核心,以加大扶持力度为关键,以基础设施建设为重点,进一步提高农业综合效益。在产业化建设上,着力培育壮大畜禽养殖、水果、制种三大特色产业,重点把畜禽养殖业作为农业产业化建设的首要工作来抓。充分发挥生猪良繁养殖场(邦农公司)、生猪加工龙头企业(齐祥食品公司)和生猪协会的带动作用,大力发展生猪饲养、加工销售、储藏保鲜一体化的猪业经济,通过推广“饲养场+大户”、“公司+农户”、“协会+合作社+农户”等模式,力争培育年出栏DLY肉猪100头以上的大户200户,年出栏生猪1000头以上的小区10个,全年DLY肉猪饲养量达到5万头。在农民增收上,大面积推广“杂糯间栽”、“苕豆套作”、“微膜覆盖”等高产栽培技术,提高粮食产量;鼓励和引导各区、乡镇大力发展适销对路的特色产业,形成区域特色经济和规模经济;结合实施“千万农民工培训工程”,进一步加强劳务培训,大力开发劳务经济;严格执行中央的各项惠农政策,鼓励经营业主和农户大力发展短平快项目。在加大扶持力度上,积极争取国家对农业的投入,县、乡财政也要进一步加强扶持;捆绑使用农业资金,充分发挥扶农资金的整体效益。在基础设施建设上,既要通过竞争立项、以奖代补等方式激活社会闲散资金和民间资金,也要充分利用取消“两工”后的“一事一议”政策,走“民建、民管、民受益”的路子,切实加快以村道公路建设为重点的农业基础设施建设。大力推进扶贫新村和小康示范村建设,力争做到特色产业、新村建设、基础设施建设、基层组织建设、精神文明建设等多项配套、有机结合,真正形成一批产业支撑有力、群众增收致富、人居环境优美、村风民风淳朴的农民新村。
3、加快商贸旅游服务体系建设,全力推进第三产业持续健康发展。积极引导和规范“特色一条街”和“专业市场”。加快城乡特色农产品市场网络体系建设,加快城乡建材、交电、服装、食品等专业市场的建设,畅通物流渠道;坚决打击制假、售假行为,切实维护消费者合法权益。多层次宽领域拉动消费需求。积极培育名厨、名品、名店,做大做强一批实力雄厚、辐射力强的餐饮、娱乐龙头企业带动服务业向高层次发展;制定和完善刺激消费的政策措施,积极培育餐饮、娱乐、信息、住房等消费热点,进一步优化消费结构,组织开展好“桃花艺术节”、“蓬中校友会”等各类经济文化活动,聚集人气,营造商机,培育壮大以相如广场为中心的“黄金消费圈”。加快旅游资源的深度开发。深入开展相如文化研究,加快相如古城、古文物、古遗迹的保护与开发,打造相如古县品牌;完善旅游发展总体规划,启动嘉陵江旅游资源开发总体规划编制工作;通过招商引资,加快白云山、大深南海、龙角山等旅游景区硬件建设,提升服务档次。
二、强化投资拉动,加快基础设施建设,努力夯实经济发展基础
4、加大固定资产投资力度,全力推进重点工程建设。加强项目争取。积极对接国家宏观调控政策,抓好锦橙100号产业化链条项目、病险水库整治、嘉陵江防洪堤工程、县城电网改造等项目的申报工作,作好“十一五”规划编制工作;竭尽全力争取核电项目,积极配合做好预可研工作,力争落户**。加快项目建设。启动马回至城北110KV输变电站工程建设,加快南渠路**段改造工程、城东大道、绕城公路建设,加快县污水处理厂、气调保鲜库等项目的建设步伐,配合做好蓬高一级路(**段)、潆新路(**段)建设工作,积极做好达成铁路复线扩能改造工作。加强项目管理。严格执行项目法人制、合同制、招投标制、资本金制和监理制,加强项目财务、质量、进度、软件、组织等方面的审计,确保工程质量。
5、创新经营城市理念,全力推进城市化。完善城市规划。围绕建设“山水园林精品城市”的定位,启动县城总体规划修编,完成城西、城北3.1平方公里的控制性详规,滨江小区、城东小区修建性详规,以及城市风貌特色规划。加快城市建设。加快城东小区、紫苑小区、滨江小区“三个小区”建设,完成城东大道、营蓬大道、城南桥、文化路的建设,加快道路、供水、供气等辅助设施建设,进一步完善城市功能,拓展城市规模;加快锦屏新区和卫星城河舒镇的开发力度,加快罗家、徐家、金溪等省级试点小城镇建设,逐步提高城镇化水平。经营城市资源。完善土地收购储备制度,国有土地一律实行招、拍、挂制度,城市资产一律实行竞价出让,盘活城市资源,聚集城市建设资金。加强城市管理。巩固省级卫生县城创建成果,切实加强城区市场秩序、卫生秩序、交通秩序管理;推进蓝天、碧水、宁静工程,启动地埋式垃圾库、中转站建设,加大木桥河治理力度,进一步绿化、美化、亮化、净化人居环境。
三、深化各项改革,扩大对内对外开放,努力增强经济发展活力
6、以完善管理体制为重点,继续深化各项改革。进一步深化和完善县属国有企业改革,对已改制企业做好后续完善工作,妥善处理好各种遗留问题,建立健全法人治理结构,同时稳妥推进商贸流通企业的产权制度改革。继续深化农村改革,认真落实省委、省政府停止征收农业税及附加的决定,抓好农村税费改革后续配套措施的完善。按照“控制赤字、调整结构、推进改革、增收节支”的要求,深化财税体制改革,加快建立公共财政体系。继续推进行政管理体制改革,全面贯彻落实《行政许可法》。按照“脱钩、分类、放权、搞活”的原则,加快科技、教育、文化、卫生等事业单位改革。
7、突出抓好环境整治,切实增强招商引资实效。加强项目包装。着力延伸产业链条,锁定重点领域,盯住重点产业,瞄准重点产品,筛选出一批起点高、发展前景看好的产业项目,着力打造有较强吸引力的项目优势。创新招商方式。推行乡友招商、中介招商、蹲点招商和“二次招商”,巩固东部发达地区、成渝两地等重点招商领域,吸引劳动密集型、科技含量高的企业落户**;跟踪落实已签约项目,做好重点项目的回访工作。拓宽引资领域。鼓励县内企业加大与国内外知名公司、企业、商会的合作力度,促进企业机制创新、技术创新、管理创新,帮助县内企业争取外资出口经营权,培育多元化外贸主体。优化招商环境。坚持环境建设与经济发展同步,全面落实治理经济发展环境的一系列措施,营造“重商、亲商、富商”的发展氛围。强化工作责任。进一步落实县级领导、区、乡镇和有关部门的招商引资目标任务,力争全年招商引资到位资金4亿元,其中工业项目2亿元。
8、认真落实各项扶持政策,放手放胆发展民营经济。降低民营经济市场准入门槛,按照非禁即入的原则,鼓励民间资金进入基础设施、公用事业和法律未禁入的其他领域,加快民间资金向民间资本转变。建立健全促进民营经济发展的技术、人才、信息、培训、法律等公共服务平台,认真落实扶持民营经济发展的.各项优惠政策,培育壮大一批重点民营企业、扶持发展一批成长性民营企业、鼓励创办一批中小民营企业。充分发挥民营企业家协会的联系纽带作用,加大企业管理人才和高新技术人才的引进,不断提升民营经济产业层次和企业素质,力争全年民营经济增加值达12.5亿元,增长13%以上。
9、严格实行税赋“四公开”,切实抓好财税工作。培育壮大支柱产业,扶优扶强民营企业,积极引进外来企业,进一步加强财源培植,壮大骨干税源。改革征管方式,强化税收管理,推行税赋“四公开”;规范税费减免行为,严禁乱开口子、乱批条子,杜绝税收流失。加强非税收入统筹监管力度,规范收费项目和收费行为,确保地方财政收入不断增长。按照建立公共财政体制框架的要求,优化支出结构,强化预算约束,重点保证工资发放、机关正常运转和社会保障、农村医疗卫生等公共支出。坚持厉行节约的方针,严格财经纪律,从严控制非生产性支出。全面推进部门综合预算,继续深化国库集中收支、会计核算方式改革,加强收支两条线管理,抓好政府采购。抓住西部大开发、扶贫开发等机遇,积极申报财政扶贫、农业综合开发、财政支农等项目,争取更多的发展资金,并加大项目资金的监管力度,提高资金使用效益。
四、坚持以人为本,大力发展社会各项事业,努力构建和谐社会
10、加强精神文明建设,大力发展各项社会事业。切实加强公民思想道德建设,建立和完善学校、家庭、社会相结合的未成年人思想道德建设教育体系。深入开展群众性精神文明创建活动,以创建文明行业、文明单位、文明村镇为载体,打造“诚信**”,全面提升全民素质和社会文明程度。优先发展科教事业,加大科技开发和试验示范力度,加强科技成果推广和应用,提高科技对经济增长的贡献率;全面推进素质教育,优化教育结构,提高教育质量。着力抓好文体、广电、计生、卫生、环保等工作,推进社会各项事业全面进步。
11、加强民主法治建设,全面推进以法治县进程。加强和改进人大、政协工作,大力支持人大组织依法行使职权,扩大基层民主。深化政务公开、村务公开、厂务公开,积极探索建立重大事项社会公示制度和听证制度,完善重大决策的规则和程序,推行决策论证制和决策责任制。深入开展普法教育,积极推进司法改革,大力加强政法队伍建设。加强行政许可法的学习,奠定依法行政、依法治县基础。继续开展执法监督检查,实行严格的执法责任制和评议考核制,切实解决执法不公和执行难的问题。
12、抓好安全生产工作,全力维护社会稳定。牢固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的观念,严格按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”和属地管理的原则,始终把安全生产和维护社会稳定工作放在突出位置抓紧抓好抓出成效。完善和落实安全稳定工作责任制,畅通信息渠道,建立健全安全稳定工作监管体系和应急预案。认真开展以“十三条线”为重点的安全隐患排查,及时、准确掌握影响社会稳定的深层次、预警性的隐患苗头,实施安全工作专项整治行动,进一步加强社会治安综合治理工作,依法严厉打击各种违法犯罪活动和“FLG”等邪教组织,建立安全隐患排查和不稳定因素化解档案,防止重特大安全事故和群体性上访事件发生,确保社会大局稳定。
13、完善社会保障制度,切实维护人民群众利益。继续做好社会保障工作,健全养老保险、失业保险和城乡居民最低生活保障制度,全面落实优抚救济政策,按时足额发放离退休费、养老保险金、失业保险金和低保金。突出发展劳动密集型产业、第三产业、社区服务业等就业容量大的行业和企业,积极扩大城乡就业面积;不断加大技能、技术培训力度,切实加强劳务输出,努力提供更多的就业机会;落实各项扶持政策,健全再就业援助制度。认真关心和切实解决人民群众,尤其是困难群众的生产生活困难,不断改善他们的生产环境和生活状况,确保人民群众安居乐业。
五、强化组织保障,切实加强和改进党的建设,努力提高党的执政能力
14、认真开展保持共产党员先进性教育活动,切实加强党员队伍建设。坚持把“组织一督一,领导一联一,党员一帮一,入党积极分子一促一,群众一评一”的“五个一”工作方法贯穿于整个“共产党员先进性教育”活动始终,着力解决党员队伍中存在的突出问题,纯洁党员队伍,增强党员意识,提高党员素质,促进广大党员发挥先锋模范作用,始终保持共产党员的先进性。同时按照“六步法”(摸底排查,掌握情况;学习政策,开展评议;调查核实,组织谈话;大会讨论,形成决议;上级审批,履行手续;帮助教育,加强管理)的工作程序对不合格党员进行严肃处置。
15、坚持正确的用人导向,切实加强各级领导班子和干部队伍建设。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,始终坚持“三重两不”的用人标准,把群众公认作为干部工作的价值取向,把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到领导岗位上来。建立健全干部选拔、任用和管理的各项制度,强化领导班子和干部队伍建设,切实做到干部工作的每一个环节都着眼于发展、有利于发展,逐步形成一种用重点工作的落实程度来评价干部和考验干部的用人导向,不断培养和造就一大批执政骨干。
16、继续深化“三百工程”,切实加强基层组织建设。继续深化“三百工程”进社区和“向中坝村学习”活动,着力提升“双培双带工程”建设水平,通过典型示范和带动辐射,整体推进全县基层组织建设工作,夯实党在农村的执政基础。继续深化以“急事难事我先办、建言献策我先为、遵章守纪我先行、岗位标兵我先当”为主要内容的党员“四先”主题活动,深化非公经济组织党建工作。继续深化“机关党员联系社区扶贫助困工程”,加强社区党组织建设,积极探索和建立起“社区党建共抓、社区事务共管、社区稳定共保”的工作格局,将“党组织+协会”、“党员农贷快车”等活动引进社区,努力拓展社区党组织服务功能,促进社区自我管理、自我服务、自我发展,整体推进城市社区党建工作。
17、认真落实党风廉政建设责任制,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。深入贯彻中纪委五次全会精神,坚持“标本兼治、综合治理,惩防并举、注重预防”的十六字方针,认真落实党风廉政建设责任制,着力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,全面形成反腐倡廉的整体合力。坚持预防为主,深入开展党风廉政宣传教育活动,筑牢拒腐防变的思想道德防线。采取有力措施,狠刹领导干部及其配偶子女违规经商办企业、收送现金和有价证券、跑官要官、参与赌博和借婚丧嫁娶之机收钱敛财等“五股歪风”,切实解决领导干部廉洁自律方面存在的突出问题。以解决群众反映的突出问题为重点,加大督查力度,坚决纠正损害群众利益的不正之风。整合办案力量,加大案件查处力度,增强反腐倡廉实效。
18、大兴求真务实之风,切实加强干部作风建设。积极推行领导在一线指挥,干部在一线创业、措施在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变的“一线工作法”,不断完善落实县级领导联系区、县级部门和区级领导联系乡、乡镇领导包村制度。进一步强化目标管理,建立领导干部政绩与目标考核结果挂钩的机制。健全领导干部工作报告制度和调查研究制度,推进机关“评满”活动,转变机关工作,提高机关效能。各级领导班子和领导干部要大兴求真务实之风,深入基层,深入群众,认真开展调查研究,加强工作督促检查,强化执行狠抓落实,不断开创工作的新局面。
设计院工作述职报告
2010年是非同寻常的一年,国家经历了前所谓有的困难,灾难横生,经济下滑许多的企业倒闭,我们也是在逆境中求发展,虽然面临很多的困难但我还是尽职尽责的做好自己的本职工作,现总结如下:
2010年共走访大小设计院31家,从结果看有合作关系的有9家他们分别是:山东省建材设计院、山东省环E保护设计院、山东省冶金设计院、济南化工设计院、济南钢铁机械设计院、山东省医药设计院、中国城建院山东分院、泰安热工设计院、济宁机械研究院等。目前的`状况是我们和建军材院、环E院的关系不错合作的也较好,从长了远看这俩个院的项目也会很多且成功率也较大。其它院在合作上只上有选择的进行,有合适的项目就做。
其它设计院目前也正在继续开发中,有的设计院由于供货率较低目前已经选择了主动放弃。不过在我们年初列入的目标开发计划中唯有山东化工院和山东重设计院目前未能见效,其主要原因是前期的合作对他们造成的不良影响一时难以消除,及我个人能力所限所以一时难以成功。这只能循序渐进不可操之过急。
在直接客户方面主要走访了济南的几家项目单位如长城炼油厂、泰安的锻压机床、东营的胜动集团、德州空调厂家等共有十家左右,从目前进展情况看:有胜动集团在小批量上开始试用我们公司产品,他们公司年用量很大,年用常熟的框架断路器有300台;在德州的空调行业主要走访了金光集团、奇威特公司、贝莱特、格瑞德、亚泰等全部是空调企业,
这些单位目前有所进展的是金光集团,现在在小电流上已经用我们的产品代用西门子产品;奇威特和贝莱特由于我们大安培接触器与热继和西门子相比在价格上有一定的优势,现在也有意使用我们的大电流产品。估计明年初就能见效。
在区域上我们暂定将山东德州和山东泰安做为明年的开发重点,在行业上主要是以泰安的起重与机床行业,德州的空调行业重为明年直接用户的开发目标。初步计划年初时在德州召开针对空调行业的产品推广会,以进一步宣传我们公司的产品。争取在该地区有所突破。
在项目上共实现上图23个,设计金额3810132元,其中配电产品3239358元,控制及其它电器570774元; 在这些上图项目中已经实现供货的有9个项目,共设计金额1608955元,其中配电1325054元,控制及其它电器2 83901元;已经确定失败的项目有4个,共设计金额492666元,其中配电电器396968元,控制及其它电器95698元;目前正在跟踪的项目10个,共设计金额1708511元,其中配电电器1517336元,控制及其它电器191175元;从以上数据我们分析得出:成功项目所占比例为40% ,失败项目所占比例为17%;从供货金额来分析:成功项目所占设计金额比例为42%,失败项目金额所占比例为13%。
以上分析及表格价格等金额都以设计金额和表价为参考对象,这是由于具体也不知道供货价格。而图表中的计算有可能存在一定误差但不会超过5%.
正在跟踪的项目有济南长城炼油厂项目。由于给甲方做的工作较好目前元件已定为我们公司产品现在正确定成套厂家估计在这几天就能供货;
★ 设计院工作职责
★ 养老保险工作要点
★ 老干部工作要点
★ 财务工作要点
★ 设计院年终总结
★ 设计院工作总结
★ 设计院自我鉴定
★ 银行党委工作要点
★ 学校党委工作要点