今天小编在这给大家整理了厅客创始人马静的创业故事(共含5篇),我们一起来看看吧!同时,但愿您也能像本文投稿人“万国神仙水”一样,积极向本站投稿分享好文章。
之前有一个新闻应该刷爆了朋友圈,“ SpaceX猎鹰9号火箭完美着陆,火箭回收时代正式开启”。
SpaceX的投资人之一就是硅谷风投教父Tim Draper。这位创投界的颠覆者投资了SpaceX,Tesla, Theranos,Thumbtack等目前炙手可热的公司,同时早年也投资过Baidu,Hotmail,Skype等耳熟能详的公司。
Tim 在硅谷创办了一家创业魔法学院Draper University。要进入这个学校,需要说服录取委员会,自己能够改变世界。今年年初的时候,我顺利地被Draper大学录取,和来自全球30多个国家的青年创业者一起经历了一段奇妙的Draper之旅。
从Draper大学一离开我就和合伙人一起开始创业。创办的厅客获得非常快速的发展,在创业的这个过程中,有很多体悟很多感触都来自硅谷Draper的经历,通过这篇文章,我想和大家分享这些经历,硅谷对我的创业,到底带来了什么。也希望这些对创业的感悟,能够点亮更多和我之前有同样困境的创业者。
厅客创始人马静:硅谷创业魔法学院归来,创业这一年我学到的几件事
看起来奇葩的想法,才更有潜力
SpaceX的创始人Elon Musk就是Draper大学的Speaker之一。Elon Musk在硅谷Draper大学的课堂上提到他做SpaceX这个公司的时候说,“这个想法就算在思想开放、创新大胆的硅谷,周边也有99%的人都是嗤之以鼻不屑一顾的,但是会有1%的人愿意认同这个奇葩的想法,甚至愿意放弃大公司的高薪酬和他一起干。而这1%,可能就是世界上最聪明的1%”。
其实这个故事对我的创业影响非常大,我也经常把这个故事和更多的人去分享,因为这个故事鼓励我们坚持自己的想法,就算与众不同,也要坚持做自己。
我们最早融资的时候,也遇到了类似的情况。我的创业项目叫做“厅客”,“厅客”其实是“客厅”这个词语反过来,因为我看到很多lifestyle business和一些有意思的创业,都是从家里的客厅里面开始的。他们在客厅里面做星盘占卜,做服装设计,做私家美厨,甚至有人直接把房间改造成了密室逃脱。于是做厅客的想法横空出世,用一个app连接这些有意思的服务提供者和消费者。有了这个想法,我们做了一个demo,满怀信心地开始约见投资人。但是见投资人的过程就像是过山车,在见了30多个投资人之后,都不太顺利。但是我们坚信这个方向,直到我们的天使投资人像天使一样出现了,聊了10分钟,他淡定地说“好”。我和我的合伙人当时都有点不太敢相信,就这样了?后来我问我们的天使投资人,为什么投我们,他说“看起来奇葩的想法,才更有潜力”。于是我更加坚信,创业初期,要坚持找到认可自己的1%。
勇敢地面对不确定性
在硅谷Draper大学的每一天,我们的schedule都是不固定的。永远不知道下一秒会发生什么。有一个故事流传甚广,Draper大学校长Tim 当时招聘一位投资经理,一位美女踩着高跟鞋,穿着正装来到了办公室,Tim 直接扔出一句话,“走,和我去爬山”。于是在爬山的途中他了解了这位候选人的应变能力和性格特征。
我们的课程有很多硅谷知名科学家、企业家过来分享他们的知识和经验,本来以为下午是一场知识盛宴,会有人直接告诉我们,“走,让我们下午去旧金山,你们的任务是在24小时内找到一份工作”。
还有我永远无法忘记的经历。一个漆黑的夜晚,Tim 把我们全部带到了一座荒山,他给我们每个队一个指南针,需要找到固定的坐标,每个坐标会有下一个坐标的提示,然后凭借脚步的长度丈量,从漆黑的荒山中走出来。那是最煎熬的夜晚,伸手不见五指,我们团队五个人用衣服把团员互相绑在一起以防失散,然后凭借夜光指南针寻找坐标。更困难的是,我们需要用自己的脚步丈量需要走多少米。
比如我们最开始产品的定位是服务好lifestyle business 的个人创业者,于是在一开始我们的目标受众是自由职业者,那时我们还在内测,发现后台申请邀请码的人很多并不是freelancer,比如外企的职业经理人其实是一个瑜伽高手,于是她在厅客上出售瑜伽服务;也有电视编导,是占星达人,在厅客上慢慢地成为了全职占卜师。现在越来越多的人通过厅客来提供自己真正热爱和喜欢的东西,这些模式的改变都是团队在混沌中慢慢摸索出来的。
我们团队在这一年里,每每遇到那种混沌的状态,那种对不确定和不知方向的恐惧,我都会想起硅谷那晚的经历和手中的指南针。初创公司的处境其实和漆黑的荒山特别像,隐约有方向,但是不确定性和不精准性会让很多人恐惧。而真正的创业者,敢于直面这种恐惧,相信自己脚步的丈量,从而走出迷雾。
直面竞争,重建规则
我们在硅谷Draper大学玩过一个游戏。两队PK,足球比赛,按照足球比赛规则进行。突然地,Tim 大声吼起来,“现在大家可以用手触碰足球”!这一下,比赛变得有意思起来,开始有人用手抱住足球分奔,直接投入了对方球门得分。没过多久,Tim大笑,说到,“现在可以用你们身体的任何部位触碰球”。这下场上热闹了,有人直接把球压出在地上爬起来,然后有人扑上去,惨烈地厮杀起来……
开始创业后,我才明白,真正的创业,远比一个没有规则的足球赛,要惨烈得许多。看看历史上的团购战、电商战、O2O战,都是血雨腥风。
包括我们现在做个性化服务的交易市场,有不计其数的模仿者也进入了市场。一定程度上,这也是一件好事情,因为代表了大家对这个领域的认可。回想当时游戏结束后,Tim问我们学到了什么?有人说,规则不一样,结果就不一样。也有人说,要快速应对规则的变化。而现在,我才更加深刻地明白,他设计这个游戏,是想让我们明白,竞争是企业发展永远躲不开的刀枪,而且这种竞争很多时候甚至会是无序的。不要局限于固有的规则,规则是可以灵活变化的。甚至,规则是可以由卓越的团队,自己来引领和设计的!
人,是可以被激发和改变的
最后,回归到人。Draper大学归根结底,其实是对人的改变和塑造。每一个从这里离开的校友,都发现自己做了无数件曾经不敢想的事情。
我们不敢想自己可以带着锡箔纸在零度的荒郊野岭过夜,不敢想可以设计纸片螺旋结构的降落伞让鸡蛋从20楼扔下去不会碎,不敢想自己能够在24小时内能够设计一款新产品,不敢想腼腆的人敢于开口销售女性震动棒,不敢想一个怕水不会游泳的人可以一次又一次地跳进水池还摆出各种造型,不敢想可以自己造船过河,不敢想自己可以轻而易举击碎坚硬的木板……
创业,就是不断地把不可能的事情变得可能,要有科学精神,也得有创造精神,还得有海盗精神。我非常热爱自己现在做的事情:让每一个有才能的人都能够做自己热爱的事,同时获得认可。
离开硅谷Draper大学创业这一年,我们完成了很多不可能。从零组建团队聚集到国内外优秀的人才,从一个demo发展成为完整的交易市场app,从一个想法到几十万的用户,在资本寒冬期依然顺利融资。
创业就是这样一个奇妙的旅途,你永远可以做到那些曾经你认为毫无可能的事情。
,陈年自己创办了一个《书评周刊》。也是在这一年,他认识了比他小8个月的雷军。彼时的雷军是金山软件的总经理,一个是作家,一个是技术员,就这么莫名其妙的走到了一起。
闲暇之余,两人经常一起出去喝酒。两年后的,金山和联想共同投资组建了卓越网,急缺人手,于是雷军找到陈年“有没有兴趣加入?”陈年觉得雷军靠谱,二话没说就答应了。当年5月,卓越网正式上线,陈年担任图书事业部总监,一头扎进了一窍不通的电子商务。
在卓越网,陈年以前混社会的情商起了作用,准确地说叫做“营销大师灵魂附体”.他能让老狼的新专辑一天之内销售一空,也能把《钱钟书全集》卖到断货,《大话西游》一月的销售量达到了一万多本,550元的《丁丁历险记》能在一天之内卖出5000套。
雷军问他秘诀是什么?陈年蹦出两个字“直觉”.短短半年时间,卓越网注册会员飙到了65万人。-间,卓越网成了电商圈里当之无愧的带头大哥。
然而就在20,亚马逊杀入中国,淘宝网开始崭露头角,电商圈一夜之间变了天。当年8月,亚马逊以7500万美元的价格收购卓越网,雷军彻底告别了电商。
一年后,陈年也离开了亚马逊“管制”下的卓越网,他受不了自己一手养大的孩子被彻底“格式化”,陈年挥一挥衣袖“老子不干了”.
咽不下恶气的陈年自掏腰包创办了一个虚拟交易网站――我有网。这一次,陈年一改卓越网的模式,把“我有网”打造成一个没有任何实物配送的虚拟物品交易市场,玩家可以在网站上直接购买虚拟产品或者服务。
不过,“我有网”运营不过1年,就遭遇到了游戏开发商和运营商的双重打压,“暴雪抵制!”、“九城封杀!”陈年很理智,他告诉自己“不能再做下去!”于是陈年就从大众的视野中消失了。
干什么去了?陈年闭关了8个月,他在中关村的一间平房里,写了一本叫《归去来》的小说。
陈年反思了自己的小半生,陌生的父母,温暖的奶奶,从《书评周刊》到“卓越网”再到“我有网”,陈年越总结越觉得“自己的人生还差那么点意思”。
于是,陈年又回来了。这一次他不是卖书、也不是做虚拟网站,而是卖衬衫。
为什么是衬衫呢?因为,一家叫批批吉的服装公司没有工厂,没有门店,完全依托互联网,以超低的销售成本向业界发起进攻,搞出了后来名声大噪的PPG模式。
月,凡客诚品正式上线,38岁的陈年又杀回了电商圈。
最初的凡客诚品只是一家专注卖衬衫等男士服装的电子商务网站。在仔细摸索了PPG模式后,陈年将所有的产品都交给代工厂生产,销售的主要渠道放在互联网和电话上“尽可能降低成本”。
为提高知名度,陈年亲自策划了一个营销活动“同时向1000家大型公司高管免费赠送凡客男装衬衫”.一个月不到,网上到处都是“”凡客衬衫体验"的帖子。此后,凡客每天的订单就达到了2万,彻底把PPG干趴下,凡客火了。
12月3日,2019广东优秀电影观影推介会之《创客兄弟》媒体见面会在广州塔金逸空中电影城举行,广东省委宣传部、广东省电影局、广东省电影家协会相关领导和广东地区40余家媒体共同出席了活动,现场反应热烈。电影出品方到场与现场媒体嘉宾互动,讲述了电影背后的故事。
作为专为广东优秀电影和电影人打造的业内交流活动,本次广东优秀电影推介会选择《创客兄弟》这部电影,将“华强北”创业故事第一次以大荧幕的方式展现在大家眼前,这部影片展现了“中国电子第一街”的“不死”传奇,也是一首“双创”战友们的深情颂歌。影片通过一串人与人、人与先锋科技隔断和交融的追问,刻画了在实现“中国梦”的伟大征程中,中国•深圳•华强北人,向世界发出“我能行”的呐喊。影片将于12月27日起在全国公映。
新人新导倾情演绎
华强北创业创新故事
曾经创造出一米柜台卖出30万、档口老板一天收入数百万元暴富神话的华强北,在产业转型升级和商业模式转变中,因其完善的电子产业和硬件生态链,已成为中外创客的“摇篮”。
从人车混流的商业街到繁华大气的步行街,从创业宝地到创新中心,华强北的变迁史就是中国改革开放史和深圳奋斗史的浓缩版。
为此,华强北创客主题电影《创客兄弟》应时而生。
一米柜台的暴富神话已成过去式!如今在华强北步行街熙熙攘攘的人流中,有相当一部分是来自世界各地的创客,在这里展销的机器人、无人机、VR/AR眼镜、智能家居等不少高新科技产品,承载着创客们的汗水和梦想。
有人的地方就有江湖,华强北创造了商业传奇,也演绎了一个个精彩的创业、创新、创富故事。
由深圳市福田区影视艺术家协会和深圳市一米传媒有限公司出品,内地新锐导演胡东升执导,吴浩、孙逸仁、屠育玮、煜思淇、秦海等年轻演员领衔主演的华强北创客主题电影《创客兄弟》,已于春节期间拍摄完成,近日宣布定档12月27日,献礼新中国成立七十周年。
“创客”是指出于兴趣与爱好,努力把各种创意转变为现实的人;华强北人、深圳人,就是一群创客,一群有想法并敢于付诸行动的人。《创客兄弟》就是一部呈现华强北创客群体精彩故事的电影。
在“大众创业、万众创新”的背景下,在深圳定位粤港澳大湾区具有世界影响力的创新创意之都的规划蜜月期,《创客兄弟》无疑是一部具有现实主义色彩的影片,其题材和故事都值得期待。
以创客故事隐喻华强北
转型蝶变的精神内核
物竞天择,当原有的丛林法则被打破,产业生态就会发生质的变化。《创客兄弟》虽然是以创客的奋斗故事为主线,但其中摒弃山寨手机等低端电子产品,到研发人工智能产品的场景,与华强北商业街的转型升级相呼应。
影片讲述了在华强北专卖和修理各种机器人的小老板许开,争取到了曾经的“一米柜台”同行、现在的成功潮商林有成的一道造机器人的悬赏令,为他研发一个儿童智能陪伴机器人,来代替他陪伴儿子。
重赏之下必有勇夫,许开招兵买马,先后找到了擅长组装山寨手机的余快和一个曾经用足疗卡把ATM机所有现金都提了出来的科技狂人江潮。
在三个人的努力下,机器人的初型很快造了出来,林有成把他们带到自己拥有尖端设备的实验室,实验室负责人、一位漂亮的海归女博士Christina也加入了许开团队。
通过多次技术攻关,一款与林有成性格和思维吻合的机器人终于研发出来了,而机器人的外形,则出自许开那喜欢绘画,却患有自闭症的儿子之手。正当大功告成之际,林有成公司却被一家外国科技公司告上法庭,诉林有成公司侵权。许开团队以充分的证据和理由进行辩护,法院做出最后判决,林有成公司胜诉。
令人感慨的是,故事到此并没有结束,当林有成把机器人当做礼物送给了儿子,却被儿子愤怒地把机器人给砸了。当林有成知道许开的儿子是自闭症患者时,才明白一个道理:正常的孩子需要的是亲情,而不是机器人替代品,他决定以后要多抽出时间陪陪儿子。
最后林有成决定把原有的实验室改造成对外开放的创客空间,为更多有理想和梦想的年轻人提供帮助,而第一个入住创客空间的就是许开团队。他们则计划继续研发,升级情感机器人,为中国780万、全球3500万自闭症儿童,提供心理慰藉、行为干预、生活陪伴、学习辅助的解决方案,让这些来自“星星的孩子”不再孤独。
《创客兄弟》剧情并不复杂,但影片的基调是轻松幽默,有笑有泪,引人深思,整个场景充满了技术流,研发过程一波三折,既有励志又充满自豪感。其中几个场景和对白令人印象深刻:在华强北电子市场内,余快把一纸箱的组装手机从楼上倾倒而下,去你的吧,“山寨”!“整个电子市场里的元器件,你要什么配件,只要你能说出来,十分钟之内绝对给你找到。”这些都隐喻着华强北转型升级的决心和拥有的智能硬件配套优势。
在拍摄法庭判决的一场戏中,许开的陈述对白更是令人热血澎湃:一直以来,华强北就是山寨的代名词,在山寨的阴影下,我们的技术和创新精神从来没有被证明过。但是,我相信法律会给我们一个公正的裁决,中国人的技术是强大的,中国人无需山寨别人。华强北不是山寨的大本营,而是世界先锋科技的展示窗口和最前端。
一位摄制组工作人员说,当法庭宣判驳回起诉时,连坐在旁听席上的群众演员们都为之感染振奋。
小人物有大爱
创新创造回归“人文情怀”本源
《创客兄弟》讲述了一个创客群体“创造、奋斗、团结、梦想”的精彩故事,而其背后发人深思的是,当人工智能发展到一定阶段时,到底能给人带来什么?机器人替身的冰冷服务能取代人类吗?
出品方有这样一句简介:
创客兄弟,一串人与人、人与先锋科技隔断和交融的追问。
而影片中有一段对白则揭示了人与机器的矛盾体,许开对林有成说:
机器人没有问题,有问题的是人,我想用机器人接通跟儿子的情感交流,而你却用机器人切断了和儿子的沟通。
出品方负责人说,电影想表达的是,“创客”所创造的是新的生活,是由新产品带来新生活进而形成的新的社群关系。在商业价值的背后,是对人们自身的改变,归根结底,“创客”创造并带来的应当是社会价值和人文价值。
“创客兄弟”的故事中,几位创客所发明创造的都是给人类带来温情和陪伴的智能产品,这些创意都是来源于他们自己所需要的温情和陪伴。而最后给这些创客自身带来改变的是温暖的人心,这也是创客们选择留在深圳的根本原因。最终我们从深圳福田给创客们提供的物质条件进而深化到人文条件的讲述,也就是表达这里的人文环境给大家带来的对于创造的归属感。
《创客兄弟》诠释了温情与大爱,从创客切入,从微观切入,写人的困境、人的孤独,小人物的梦想,承载的是大爱的情怀。从剧中的研发到整部电影的艺术表达的都是一个主题,对“人”的关照,人心的关怀。影片最后,许开的团队将把情感陪伴机器人改成自闭症儿童心理辅助机器人,作为团队的梦想和责任,就是从创造到人文关怀的升华。
据了解,为了支持华强北的创客实现梦想,深圳市福田区委区政府和华强北街道办正在实施一系列转型升级措施,华强北也将被赋予更多人文。
深圳市福田区委常委、区政府常务副区长黄伟此前表示:将扎实推进新时代商业街区建设,在营商环境、文化软实力上下功夫,创造华强北文化符号,塑造科技文化品牌,将华强北打造成为科技时尚文化特色街区,从过去的大卖场、山寨电子产品集散地转型为创新创业中心,成为全球智能硬件产品研发中心。
华强北街道党工委书记陈晓中也表示,华强北街道将大做“文化”文章,秉持华强北商圈“智慧新锐、电子科技、时尚先锋、激情活力”等文化特色,创新型开展本土品牌文化活动。
《创客兄弟》定档12月27日
让我们期待分享华强北创客电影的乐与泪!
怎么找高质量的创业项目?
01
根据资金找项目,一切量力而行
创业者手上有多少资本就决定了创业者能做什么样的项目。假如说你手头有10万块,找亲朋好友再借点,咬紧牙关做个20万投资的创业项目,还能勉强搏一搏。可如果你想做个100万的创业项目,显然是不切实际的。即使你说你可以去贷款,去找风投,先不是说能不能找到,就算找到了这些投资,你的创业压力也会非常大,抗压力和能力稍有不足的创业者很容易就一败涂地,再难翻身。
02
收益不好的项目,做了也白做
创业的缘由说得再高大上,总结起来也就是为了提高生活质量和社会地位。创业本就比上班打工要付出更多的心血,所以如果你的创业项目的收益获取比打工还要少,那么这个创业还有什么意义呢?“操着卖的心挣着卖白菜的钱”,这样的创业项目不如就此作罢。
03
慎选成熟过热行业
不少创业者选项目的时候看到别人的项目好就直接选择进入,却不知道进入了一片红海,或者几乎固化的市场。竞争对手大多在行业耕耘多年,你一个新入局的创业者,资金不足、客户短缺,迅速死亡。选择成熟行业的创业项目,很多时候就像鸡蛋碰石头。
外卖O2O行业非常成熟,轻而易举的就可以获得许多的创业经验和策略,然而残酷的事实就是目前外卖O2O行业绝大部分市场被美团和饿了么占据,你选择这个创业项目无异于自杀。而选择过热的行业则会遇到激烈的竞争,就像共享单车风口吹起的那段时间,创业者疯狂涌入,结果一地鸡毛,行业领头羊ofo小黄车也岌岌可危,选择这种过热的创业项目,如同火中取栗。
两度上市受阻
四轮融资后重启上市受阻,选择并购
将致力于打造中国最大房产交易平台
创业之初,梁伟平就深知像很多新商业模式一样,这种向经纪人收费以服务购买者、租房者的模式需要不菲的资金,因为自己没有足够的资金去发展,他决心让风险投资介入。
梁伟平一直强调他和他的投资人之间并没有什么传奇故事。他创业时,经纬创投还没有中国基金,2007年4月他在美国见到的就是现任安居客董事长的邵亦波,“我有一个什么样的公司,要做什么生意,我告诉,第一次他没听懂,第二次他听懂了,然后他就投资了。”梁伟平说。第二次他再去给投资人讲故事是 7月,两三个月间公司唯一的变化就是网站上线了,团队有8个人,经纬创投投资了200万美元。
安居客自2007年上线后,至2009年8月,已完成三轮共2200万美元的融资,经纬创投是其持续支持者。三轮融资后,上市的议程被提上桌面,然而,由于住宅领域的限购政策,曾经飞速发展的安居客,也不得不叫停了2010年第四季度的上市计划。安居客经历了第一次IPO搁浅。
2011年,以百度为首的战略投资者再次对安居客投入5000万美元。其后,安居客于2014年重启上市计划,估值一度高达15亿美元,但之后不久上市再次受阻。有分析称,其上市计划受阻,其中多少是有关去年3月的产业链信任危机。包括我爱我家、宝原地产等在内的9家大型中介机构共同组成了中介联盟,抵制安居客的涨价行为,并且下架了9家中介机构北京和上海的所有房源。
对此,电商观察者鲁振旺分析:“海外资本市场最看重的就是商业模式的竞争力,但是目前安居客已经遭到主要客户的抵制,即便双方和解,对于上市来说一定会产生负面影响。”
今年3月2日,梁伟平回应并购消息称,此次与58同城的业务合并,不仅是市场的需要,也是用户的需要。双方业务融合后,将致力于打造中国最大的房产交易平台。相信3年内,包含新房在内的房产业务总收入一定会成为中国第一。
抢跑移动互联
打造一站式人居服务,创新模式
未来仍会在房产领域再创业
梁伟平2日表示,对新成立的公司有一定的信心,经过此次交易他会成为58相当比例的股东,因此不会马上离开,而是相当长一段时间担任58安居客房产事业群的顾问。同时梁伟平透露仍会在房产领域方面进行再创业,他认为整个中介服务和交易服务部分仍有很多痛点,所以接下来将会围绕这类问题进行创业。“未来在哪里?应该是一站式人居服务。”早在2013年,安居客CEO梁伟平曾如是表示,移动互联网正在取代PC互联网成为新的入口,但是,移动互联网用传统方式展示广告无法形成商业模式。梁伟平认为,“一站式人居服务”才是解决这些问题的方法。“未来的一站式人居服务是这样的,当用户首次看房的时候,用户相关数据就会自动录入交易中心,交易中心会自动告诉用户与中介,什么时候可以见面看房;签订合同之后,交易中心会提前提示用户续费、税费变化等情况。”梁伟平说,一站式人居服务打造的是一个新平台,真正地实现了人居服务的O2O模式。
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