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判断职场身价应当具体情况具体分析,看自己能在所在的岗位上创造多大的价值,将公司的业绩向前推进多少,此外,也应看看自己在同事及客户中是否具有口碑及知名度,即在相关的工作场合别人是否第一时间能联想到你,若是如此,你的身价也会提高不少。
“职场身价”:竞争力的标志和价码
前一段,一个?“你属于几K?”的段子在网络上广泛流传:月薪2k,对出勤率负责;5k,对按时完成率负责;8k,对质量负责;12k,对小团队的情绪负责;16k,对到款率负责;20k,要想着怎么保住自己的饭碗;40k,保住部门;100k,保住大部门;100k+,考虑如何创造机会给人存活;500k,优化所在领域。
每个人都拥有自己的职场“身价”,但不是每个期盼着加薪的职场人,都认真思考过自己在工作岗位上的贡献和价值。尤其对于在职场摸爬滚打了三四年的白领来说,?“自我估价”必不可少,建立在此基础上的?“加薪攻略”也很重要。
“职场身价”是什么?最直接的普遍体现,就是在行业市场平均能给你开出的工资价码。说得复杂一点,就是除了一些非市场化因素而导致的高薪或者低薪,完全遵循市场竞争力要求而给出的相关价码。简单来说就是,如果你?“值”一万元,那么你不是在这家企业能得到,就是在那家企业能得到,总有企业能给你这个价位的工资。
一般而言,?“职场身价”是由薪资、专业知识、经营管理能力、工作业绩以及资历决定的。其中专业知识相对比较稳定,因为一旦步入社会,自己在学校所学到的某个领域的知识就是比较固定的了,而资历和经营管理能力则可以随着在实际工作中获取的经验逐步提高。工作业绩也应当随着资历和经营管理能力逐步提高,薪资水平也会进而不断提高,职场?“身价”自然而然就提高了。
能力越强身价越高
“职场身价”不存在唯一的判定标准,对不同的工种和职业,对?“职场身价”的判定是有所区别的。行业不同、地域不同、企业的所有制形式不同、规模不同,作为?“职场身价”的外在指标――薪酬也会千差万别。这时判断职场身价应当具体情况具体分析,看自己能在所在的岗位上创造多大的价值,将公司的业绩向前推进多少。此外,也应看看自己在同事及客户中是否具有口碑及知名度,即在相关的工作场合别人是否第一时间能联想到你,若是如此,你的身价也会提高不少,
判断自己当前的职场身价,应主要从以下三个方面来考虑:自己是否公司需要的人才种类;自己有哪些潜在的竞争者;自己的专业或是过往经历是否具有稀有性。
专家提醒,如果自己恰巧属于公司需要的人才种类,但是潜在的竞争者过多,自己的业绩能力又不够突出,那么身价就偏低,此时应当及时为自己充电,又或者可以利用自己之前在不同的高知名度企业工作时获得的处事能力,适时凸显自己的独特风格或者能力,便可为自己的职场身价加码。
加薪攻略
许多职场人士会遇到这个问题:自己属于有才能且对企业有贡献的员工,却被企业不公平对待,沦为廉价劳动力,这个时候应该如何跟老板提出加薪呢?
当你感到自己的付出与收获不成正比,并因此严重影响到你的工作积极性时,不妨找个机会跟老板坦言相告。当然,首先还是要正确评估自己在企业中的作用及贡献:自己的资历怎样,在老板心中的分量重不重,最近出色地完成了哪些项目,这些项目带来了多大的利润……用这些来评估自己,确认自己的加薪要求是否有实现的可能性。其次是需要一个合适的时机。通常员工选择在老板情绪愉快时提出适当的要求,老板较容易接受。又或者是这些时候:由于你的努力,公司近期业绩增长;你刚刚完成了某个大项目,为公司增了光……老板也许会因此慎重考虑并作出你期待的回应。你也可以请与老板比较亲近的人去帮你说话。
自我评估要不时更新
欲?“升价”须长远规划。
激烈的竞争中,提高自己的职场身价并不是在决定离职时可以形成的,而是应该从进入一家企业起,用自己的努力创造出来的。若想在未来成为备受其他企业青睐的知名人才,就要从现在开始,为十年甚至二十年后的未来做好计划,并把计划付诸行动。
不少职场人常觉得?“职场身价”与自己目前所获得的薪酬不符。专家认为,判断这一现象是否发生首先建立在你是否正确评估了自己的职场身价的基础上,因为自身和企业都是在不断地变化之中,这就需要随时更新你的自我评估,重新审视自身价值。
寻找“停摆”节点,不把工作带回家
性格的“快”与“慢”对职场命运的影响
让白领人士架起沟通的技巧
职场能力测试:你的身价值多少?
正确评估自己的职场身价
判断职场身价应当具体情况具体分析,看自己能在所在的岗位上创造多大的价值,将公司的业绩向前推进多少。此外,也应看看自己在同事及客户中是否具有口碑及知名度,即在相关的工作场合别人是否第一时间能联想到你,若是如此,你的身价也会提高不少。
“职场身价”:竞争力的标志和价码
前一段,一个“你属于几K?”的段子在网络上广泛流传:月薪2k,对出勤率负责;5k,对按时完成率负责;8k,对质量负责;12k,对小团队的情绪负责;16k,对到款率负责;20k,要想着怎么保住自己的饭碗;40k,保住部门;100k,保住大部门;100k+,考虑如何创造机会给人存活;500k,优化所在领域。
每个人都拥有自己的职场“身价”,但不是每个期盼着加薪的职场人,都认真思考过自己在工作岗位上的贡献和价值。尤其对于在职场摸爬滚打了三四年的白领来说,“自我估价”必不可少,建立在此基础上的“加薪攻略”也很重要。
“职场身价”是什么?最直接的普遍体现,就是在行业市场平均能给你开出的工资价码。说得复杂一点,就是除了一些非市场化因素而导致的高薪或者低薪,完全遵循市场竞争力要求而给出的相关价码。简单来说就是,如果你“值”一万元,那么你不是在这家企业能得到,就是在那家企业能得到,总有企业能给你这个价位的工资。
一般而言,“职场身价”是由薪资、专业知识、经营管理能力、工作业绩以及资历决定的。其中专业知识相对比较稳定,因为一旦步入社会,自己在学校所学到的某个领域的知识就是比较固定的了,而资历和经营管理能力则可以随着在实际工作中获取的经验逐步提高。工作业绩也应当随着资历和经营管理能力逐步提高,薪资水平也会进而不断提高,职场“身价”自然而然就提高了。
能力越强身价越高
“职场身价”不存在唯一的判定标准,对不同的工种和职业,对“职场身价”的判定是有所区别的。行业不同、地域不同、企业的所有制形式不同、规模不同,作为“职场身价”的外在指标――薪酬也会千差万别。这时判断职场身价应当具体情况具体分析,看自己能在所在的岗位上创造多大的价值,将公司的业绩向前推进多少。此外,也应看看自己在同事及客户中是否具有口碑及知名度,即在相关的工作场合别人是否第一时间能联想到你,若是如此,你的身价也会提高不少。
判断自己当前的职场身价,应主要从以下三个方面来考虑:自己是否公司需要的人才种类;自己有哪些潜在的竞争者;自己的专业或是过往经历是否具有稀有性。
专家提醒,如果自己恰巧属于公司需要的人才种类,但是潜在的竞争者过多,自己的业绩能力又不够突出,那么身价就偏低,此时应当及时为自己充电,又或者可以利用自己之前在不同的高知名度企业工作时获得的处事能力,适时凸显自己的独特风格或者能力,便可为自己的职场身价加码。
加薪攻略
许多职场人士会遇到这个问题:自己属于有才能且对企业有贡献的员工,却被企业不公平对待,沦为廉价劳动力,这个时候应该如何跟老板提出加薪呢?
当你感到自己的付出与收获不成正比,并因此严重影响到你的工作积极性时,不妨找个机会跟老板坦言相告。当然,首先还是要正确评估自己在企业中的作用及贡献:自己的资历怎样,在老板心中的分量重不重,最近出色地完成了哪些项目,这些项目带来了多大的利润……用这些来评估自己,确认自己的加薪要求是否有实现的可能性。其次是需要一个合适的时机。通常员工选择在老板情绪愉快时提出适当的要求,老板较容易接受。又或者是这些时候:由于你的努力,公司近期业绩增长;你刚刚完成了某个大项目,为公司增了光……老板也许会因此慎重考虑并作出你期待的回应。你也可以请与老板比较亲近的人去帮你说话。
自我评估要不时更新
欲“升价”须长远规划。
激烈的竞争中,提高自己的职场身价并不是在决定离职时可以形成的,而是应该从进入一家企业起,用自己的努力创造出来的。若想在未来成为备受其他企业青睐的知名人才,就要从现在开始,为十年甚至二十年后的未来做好计划,并把计划付诸行动。
不少职场人常觉得“职场身价”与自己目前所获得的薪酬不符。专家认为,判断这一现象是否发生首先建立在你是否正确评估了自己的职场身价的基础上,因为自身和企业都是在不断地变化之中,这就需要随时更新你的自我评估,重新审视自身价值。
市场营销人员最常见的错误
有效的市场营销意味着退一步,做好功课,而且(经常需要)从头开始。
在过去十年左右的时间里,我查看过大量的市场营销计划和几百个销售信息,看到数以千计的公司试图在全球竞争最激烈的市场里建立起自己的地位。
我获得的最重要的经验是:糟糕的市场营销的数量到了令人难以置信的程度。我不是有点“无能”的糟糕,我说的是“即便在太空的真空中依然臭不可闻”的糟糕。
1. 没有理想客户的概念
很多市场营销人员的世界观完全是以产品为核心的。他们知道他们的产品的方方面面,但是对于谁有可能真的想要或者需要这些产品却只有模糊的概念,对于这些客户实际上将如何使用这些产品也毫无概念。更糟糕的是,这些营销人员并不认为这些问题很重要,因为他们的产品如此先进,显然值得购买。
2. 没有花时间聆听理想客户的想法
即使市场营销人员对于理想客户确实有概念,他们也很少花时间真的聆听这些客户的想法。他们也做“市场研究”并且统计数据,但是说到坐下来认真聆听(真正的聆听)……这完全不在他们的日常安排上。这一点都不意外,结果就是市场营销的信息对于那些被认为是客户的人来说毫无意义。
3. 对于客户的客户想要什么全然不知
即使市场营销人员确实聆听了理想客户的想法,他们也听错了东西。他们试图找出自己营销的产品能如何满足客户的需求。这听起来似乎很聪明,可是实际上却愚蠢之极。在企业对企业的销售模式中(绝大多数销售活动都在这个范畴之内),重要的并不是满足客户的需求,而是满足客户的客户的需求。这是你的客户的业务的发展动力。你的产品只有在对最终用户有用的时候才有价值。
4. 不善于构想出有意义的“价值主张”
即使市场营销人员确实理解了他们客户的客户,他们通常也很难构想出对于客户和最终用户都有价值的主张。要做到这一点需要理解整个供应链的业务动态,这通常已经超出了绝大部分市场营销人员的眼界范围,只有最有经验的市场营销人员才具备这样的素质,这一点非常不幸。
5. 不善于在二十五个单词或者用更短的篇幅内清晰表达价值主张
即使市场营销人员确实有了了不起的价值主张,他们也会更倾向于采用“团队写作”的模式,结果就会写出一大堆嗦的句子,充满了各种抽象的词语、行话和各种废话。写出简明扼要的信息是一项专门的任务,只能依靠有才华的人一个人完成。这是一种罕见的技能,这一点从我们周围漂浮的各种糟糕的市场营销信息可见一斑,甚至在企业内部也充斥着这些糟糕的内容,只有伟大的公司才不会出现这种情况。
怎么办?
嗯,不要对你的市场营销人员生气,他们已经在这个非常困难的岗位上竭尽全力了。真正的解决方案是从你的市场营销环境中脱离出来,回到研究潜在客户上来,多花点时间倾听客户的意见,直到你充分理解了他们的业务是如何运作的。
然后,在你真正的理解了这些之后,让专业的写手来完成这件事吧,同时一定要控制住进行小组编辑修改的冲动,不然就是自寻死路。
这真的是没有任何捷径可走。
你也在办公室“装忙”?
如果你花足够多的时间观察人们的工作状态,你就会开始明白我们到底看重什么活动。打电话像工作一样重要,盯着电脑屏幕似乎也跟工作一样重要,但盯着墙看就不那么重要了。我们很多人刚进职场时学到了这些习惯--当老板走过时,让他看到你正在做事!--我们已经把这个习惯完全内化了。即使我是在家庭办公室里给自己打工,在工作时间我会为读报纸感到内疚,但在网上看头条新闻却不会自责。
问题是,总是让自己看起来很忙的冲动,对真正完成工作来说通常没什么帮助。假设一位主管正在考虑她的公司应当开展的新业务线。在一个场景中,她每天花2 - 3个小时采访、评估数据,另外4 - 5小时只是思考--走来走去,或者坐在远离电脑的椅子上写写画画。在另一个场景中,她在8小时里忙着开会,处理收件夹里那些杂事,只是在上下班通勤或者业余时间才思考。
我不确定在哪个场景中更有可能得到正确的答案,但我知道很多人可能会认为任何主管都会选择第一种场景。人们会抱怨说,给她更多工作吧--显然她没有足够的事情可以做。你没看到我们其他人开会、打电话有多忙吗?如果我们的主管有家庭,大概她的丈夫会认定,她需要处理更多家里的急事,或者找水管工来维修,因为,她显然没什么迫切的事情要做。因为不需要在特定的时间地点才能思考,也不需要与别人商定具体的计划。因此,它总会被推迟。因为总会被推迟,它在优先级列表上就排到了底部,而任何临时会议都比它显得重要。即使你在思考一些重要事情,而那些临时会议与你的长期职业目标毫无关系,但事实总倾向于这样发生。
但你不必这么想。作为一个领导者,你可以对抗那种“把自己弄得很忙”的强迫力,而且鼓励你的团队成员也这样做。设定清晰的期望,设定伟大的、雄心勃勃的目标,在前进道路上,每个步骤都设定严格的最后期限。然后,只要人们能按期完成每个阶段性目标,那就不要谈期间发生的任何稀奇古怪的事情。如果你最优秀的员工下午2点要在办公室厨房烤核仁巧克力糕饼,你不会知道,这就是他思考难题的方式,他正在寻找正确的方法,制定一个项目拿下那位需要一年时间才能搞定的客户。你为结果开工资,不需要让他每分钟都花在收件箱上。最好的结果不需要总是显得很忙碌。
如何正确评估自己的职场身价
跳槽季,如何顺利实现自己的目标,认清自己的身价相当重要,工作经历、职业品牌、专业资质、优良业绩、人脉、高EQ等,都是构成身价的重要因素。而来自向阳职业规划咨询中心的调查显示,职场中有一成人从未对自己进行职场身价的评估,两成人明显低估,有高达五成人则高估了自己身价,只有近两成人能较为准确地估算自己的身价。由于对自我没有客观清醒的评估,很多人容易自我膨胀,导致盲目跳槽,而在求职中受了打击后才发现,自己原来并不如想象中那么优秀。所以,正确评估自己的职场身价是跳槽成功的基础。
故事一:王小姐大学毕业后,成了一家大企业的人力资源部招聘专员,负责简历筛选,面试等招聘工作。王小姐工作很投入,做了一段时间后,对招聘有了不少心得,乘着和经理一起面试的机会学了一些面试技巧,几次成功招聘后,还得到了部门领导的表扬。王小姐也觉得自己对招聘过程已经了解得非常清楚了,做个招聘经理应该没问题了。可是,公司内部看不到晋升可能,于是,王小姐有了跳一跳的念头,并顺利在新东家谋到了招聘经理的岗位。想在新公司好好有所作为的王小姐却发现,曾经做得顺风顺水的招聘忽然做得磕磕碰碰,不是招不到人,就是用人部门对新人不满意。
向阳生涯首席职业规划师洪向阳:一个招聘管理岗位,需要对企业用人需求进行预测,对招聘岗位进行分析,对招聘途径进行调研,选择招聘渠道还有招聘过程管理和面试技术等方面,王小姐其实只是做了整个招聘中的一、两个环节的工作,而且还是比较基础的,并未参与从招聘到录用的整个过程,因此对自己已经能够尝试招聘管理岗位的评价明显就是高估了。像这样,只经历了工作的几个环节就认为自己已经具备掌控整个过程的评价,在职场中比较普遍,这也是对自己实际能力高估的一个典型案例。
故事二:小李毕业后进入一家IT公司,3年来参与了几个大项目,各方评价都不错,小李认为自己学到了很多,已经积累了不少做项目的经验,自己独立负责类似项目应该没问题。于是,向目标企业投了自己的.简历,也接到了面试的通知,可是在面试时,面试官对项目开展的一些细节的追问,小李却难以回答清楚。
人力资源专家指出,小李这种情况是属于高估了自己的经验值。其实,小李接触的只是项目的外围工作,非核心工作,他所积累的经验也只是一些皮毛,
所以,当面试官的提问深入后,小李自然回答不出。其实这类例子在现实中还是不少的,虽然参与某个项目,但是因层次不到而无法涉及核心的工作,相关的经验自然无法积累,但却容易让人觉得参与了就是掌握了所有的内容。尤其是在大公司中,工作细分,不同层级权限不同,很多东西都已经非常规范,只要按照流程去做就可以了,可能在某项工作的某个方面经验非常丰富,但与之相关的其他方面则知之不多。以前就有不少外企管理者跳槽到民企后,职业发展却并不顺利。原因之一就是民企是希望借助他们的经验为企业构建组织架构,战略布局,而这些管理者在外企,是在构架好的框架下工作,在制定战略上并没有更多的经历和经验,自然无法达到新东家的预期。
故事三:吴先生在一家快速消费品企业工作多年,作为一名区域销售经理,吴先生积累了不少客户,平时大家关系也都不错。最近,一家企业希望在上海能打开销售局面,通过猎头找到了吴先生。吴先生认为凭借自己手中的客户关系,应该不是问题,而且对方给出的职级和薪水都比现在高了不少,所以接受了邀请。然而到任后,吴先生却发现,产品并未像自己预料的那样立刻打开局面,销售渠道也并不通畅,以前很好说话的客户现在也变得苛刻了。而新老板对他迟迟未能取得良好的销售业绩颇有微辞。
向阳生涯首席职业规划师洪向阳:个人绩效的好坏,除了自身努力付出、良好的人脉关系外,还有许多其他因素,比如公司的知名度、产品、客户的需求度,没有了这些,人脉关系、客户渠道都会受到影响。认清楚目前不错的人脉关系是因为你的能力、还是你所在的公司、所在的职位。跳槽前,要好好考虑一下,如果没有了现在公司作背景,客户是否还认你。
跳槽前需要我们准备的事情不少,而对自己有个正确的评估则是一个基础。有人跳槽屡屡失败,很大一部分原因就是因为对自己缺乏正确的评估。一个人的成功靠天时地利人和,是很多原因共同铸造的,包括机遇、能力、人脉、个性等等。所以在一个地方如鱼得水,不等于在另外一个地方也同样顺利。尤其是当你是冲着高薪高职而跳槽时,更要首先掂掂自己的分量。洪向阳提醒说,可以对自己的工作进行一些量化的评价,如招聘工作,看要多长时间招到人,招用的新人多长时间能适应工作,稳定性是否好,为公司直接、间接创造了多少价值。对于经常做项目的职场人来说,可以审视自己在项目中所处的位置,事先设想一下,如果自己独立运营某个项目,该如何做,看看自己哪些方面还是空白点。还有比较极端的方法,就是试着去应聘一下自己心仪的岗位,从中得到企业的直接反馈,清楚自己在企业中的分量有多少,了解自己在市场上的价值。至于人脉关系方面,则要考虑一下,当公司、行业换了后,哪些优势会随之而去,自己雷打不动的 “纯能力”有多少。综合多方面因素给自己打个分,这样也许能对自己有个较为客观的评估,选择一个正确的方向,成功跳槽,实现既可进行积累又有发展可持续性的稳健的职业发展。
评估职场身价的正确方法
判断职场身价应当具体情况具体分析,看自己能在所在的岗位上创造多大的价值,将公司的业绩向前推进多少,此外,也应看看自己在同事及客户中是否具有口碑及知名度,即在相关的工作场合别人是否第一时间能联想到你,若是如此,你的身价也会提高不少。
“职场身价”:竞争力的标志和价码
前一段,一个 “你属于几K?”的段子在网络上广泛流传:月薪2k,对出勤率负责;5k,对按时完成率负责;8k,对质量负责;12k,对小团队的情绪负责;16k,对到款率负责;20k,要想着怎么保住自己的饭碗;40k,保住部门;100k,保住大部门;100k+,考虑如何创造机会给人存活;500k,优化所在领域。
每个人都拥有自己的职场“身价”,但不是每个期盼着加薪的职场人,都认真思考过自己在工作岗位上的贡献和价值。尤其对于在职场摸爬滚打了三四年的白领来说, “自我估价”必不可少,建立在此基础上的 “加薪攻略”也很重要。
“职场身价”是什么?最直接的普遍体现,就是在行业市场平均能给你开出的工资价码。说得复杂一点,就是除了一些非市场化因素而导致的高薪或者低薪,完全遵循市场竞争力要求而给出的相关价码。简单来说就是,如果你 “值”一万元,那么你不是在这家企业能得到,就是在那家企业能得到,总有企业能给你这个价位的工资。
一般而言, “职场身价”是由薪资、专业知识、经营管理能力、工作业绩以及资历决定的。其中专业知识相对比较稳定,因为一旦步入社会,自己在学校所学到的某个领域的知识就是比较固定的了,而资历和经营管理能力则可以随着在实际工作中获取的经验逐步提高。工作业绩也应当随着资历和经营管理能力逐步提高,薪资水平也会进而不断提高,职场 “身价”自然而然就提高了。
能力越强身价越高
“职场身价”不存在唯一的判定标准,对不同的工种和职业,对 “职场身价”的判定是有所区别的。行业不同、地域不同、企业的所有制形式不同、规模不同,作为 “职场身价”的外在指标——薪酬也会千差万别。这时判断职场身价应当具体情况具体分析,看自己能在所在的岗位上创造多大的价值,将公司的业绩向前推进多少,
此外,也应看看自己在同事及客户中是否具有口碑及知名度,即在相关的工作场合别人是否第一时间能联想到你,若是如此,你的身价也会提高不少。
判断自己当前的职场身价,应主要从以下三个方面来考虑:自己是否公司需要的人才种类;自己有哪些潜在的竞争者;自己的专业或是过往经历是否具有稀有性。
专家提醒,如果自己恰巧属于公司需要的人才种类,但是潜在的竞争者过多,自己的业绩能力又不够突出,那么身价就偏低,此时应当及时为自己充电,又或者可以利用自己之前在不同的高知名度企业工作时获得的处事能力,适时凸显自己的独特风格或者能力,便可为自己的职场身价加码。
加薪攻略
许多职场人士会遇到这个问题:自己属于有才能且对企业有贡献的员工,却被企业不公平对待,沦为廉价劳动力,这个时候应该如何跟老板提出加薪呢?
当你感到自己的付出与收获不成正比,并因此严重影响到你的`工作积极性时,不妨找个机会跟老板坦言相告。当然,首先还是要正确评估自己在企业中的作用及贡献:自己的资历怎样,在老板心中的分量重不重,最近出色地完成了哪些项目,这些项目带来了多大的利润……用这些来评估自己,确认自己的加薪要求是否有实现的可能性。其次是需要一个合适的时机。通常员工选择在老板情绪愉快时提出适当的要求,老板较容易接受。又或者是这些时候:由于你的努力,公司近期业绩增长;你刚刚完成了某个大项目,为公司增了光……老板也许会因此慎重考虑并作出你期待的回应。你也可以请与老板比较亲近的人去帮你说话。
自我评估要不时更新
欲 “升价”须长远规划。
激烈的竞争中,提高自己的职场身价并不是在决定离职时可以形成的,而是应该从进入一家企业起,用自己的努力创造出来的。若想在未来成为备受其他企业青睐的知名人才,就要从现在开始,为十年甚至二十年后的未来做好计划,并把计划付诸行动。
不少职场人常觉得 “职场身价”与自己目前所获得的薪酬不符。专家认为,判断这一现象是否发生首先建立在你是否正确评估了自己的职场身价的基础上,因为自身和企业都是在不断地变化之中,这就需要随时更新你的自我评估,重新审视自身价值。
职业顾问认为,职场身价不仅指薪资、奖金、福利等显性报酬,还包括职场口碑、参与过的项目,所在行业或企业的美誉度、知名度等隐性因素。自己的职场身价有多高,很大程度上取决于行业和企业的发展态势,不过提高身价也并非无章可循,结合现场讨论,介绍几种途径供职场人士参考。
提高身价的途径有多种,不论哪一种,都需要努力和付出,以形成个人的核心竞争力。提高身价可从3个层面努力,一是了解自己的喜好,二是了解行业和市场,三是了解自身的竞争力。找出你真正喜欢做的事,努力使自己在这个方面出色,其他的事情自然就迎刃而解了。记住,成功永远属于有准备的人。
链接
“升值”的其他途径
1、利用职业兴趣,充分发挥专业特长,培养自己成为领域里的专家;
2、进入快速成长或高回报的行业,从而带动身价提升;
3、选择高绩效的企业,可以助你身价大涨;
4、增强国际化专业技能,扩大知识范围,努力成为企业不可或缺的重量级人物;
5、寻找“含金量”高的职业或职位,争取不断深造。
招数一:跳槽增值
关键词:了解自己,找准方向
跳槽,是提高身价的最通行做法。据相关调查显示,85%的中层员工认为通过跳槽可以实现自我提升,获得更大的发展空间。
张先生在一家IT公司做项目经理3年多了,表现出色。本来以为,可以借公司扩大业务规模的东风升职加薪,没想到,一纸调令将其调往新成立的分公司,职位和薪资依旧。张先生心里不是滋味。虽然现在的待遇在行内还算不错,但他认为,凭自己的能耐,完全应该获得更高的身价。可是,在这家公司好像已经走到了尽头,再也没有上升的空间了,也许只有跳槽,才能实现自己的愿望。
专家指点:的确,在跳槽过程中,只要精心包装过去的工作成绩,充分展示自己的核心竞争力,提高身价并非难事。不过,“跳槽增值”的基础是跳对方向。跳槽者要在充分了解职位的基础上,仔细分析自身实力,如果发现自己和岗位的要求不太相符,就要当机立断,选择放弃。就个人发展而言,还是应该稳扎稳打、厚积薄发,等个人能力真正达到一定层次后,再寻找升值的机会。
招数二:晋升提价
关键词:明晰定位,提升能力
职业身价有多高,不一定非要拿到市场上去衡量。如果方法得当、职业定位清晰,不需要太大变动,也可以产出更高的职业价值。换言之,在公司内部寻求晋升,提高公司对你的价值预期,也能令身价大涨。
李小姐研究生毕业后进入一家规模较大的贸易公司做项目部助理。积极的工作态度和良好的工作业绩,赢得了领导的信任,不久被提升为总经理助理。工作内容也从项目管理拓展到了协助总经理管理财务、人力资源、市场等方面的事宜。此后,公司一位人事主管突然离职,李小姐顺利地补上了这个“缺”。工作中,她非常注意积累经验,并利用业余时间系统学习了人力资源相关课程。她明白,更高的职位必然对自己提出更高的要求,只有不断提高综合素质,才有可能获得晋升。3年之后,她顺利成长为人力资源总监。
专家指点:利用内部晋升达到“升值”的目的,不失为一个好方法,其基础是才华出众、综合能力强,能形成核心竞争力。做到这一点,首先要了解自己的长处和劣势,明晰职业定位;然后构建一个身价坐标图,分别制定出短期、中期、长期发展计划,从知识、技能、人际关系等方面提升自己。总之,你安身立命的本领越高,你就越值钱,这是跑赢同事的前提。晋升通常有3个渠道:1、纵向晋升,即在本职位所在的系统内争取上升的机会;2、横向发展,即在同一层级、不同岗位间流动,全面打造工作能力;3、向核心业务转移,即发展自己在企业核心业务方面的技能和专长,为向高层发展奠定基础。
招数三:证书镀金
关键词:追求专业,把握时机
“考证”恐怕是当今职场最热门的词汇之一。证书不仅是进入职场的敲门砖,也是提高身价的另一捷径。用权威、有名气的证书为自己“镀金”,是时下年轻求职者偏爱的方式。企业对求职者能力的判断,很大一部分也是以证书为依据的。
Jack是国内一所知名大学的会计学硕士,过去7年里一直从事财务工作,虽然已是部门主管,但工作表现一直平平。看到昔日的同学已经是某外企的财务总监了,Jack心里既羡慕又伤感。同时,部门里的新人也给了他很大的威胁和压力。Jack很苦恼:自己好歹是会计学硕士、资深员工,对公司的财务流程也非常熟悉,可到而立之年,仍然只是部门经理,薪资待遇也不见涨,到底是哪里出了问题?
专家指点:Jack是会计学硕士,应该在专业领域里有所建树,这样身价才能跟着提升。显然,他没有认识到这一点。财务是注重经验和证书的职业,没有一两张权威证书,很难出人头地。事实表明,同等条件的两个人,招聘单位一定青睐拥有“专业资格证书”或者含金量高的“PASS”。尽管Jack有丰富的工作经验,但与手持“洋证书”的新人相比,还是略逊一筹。所以,他应该尽快考出相应的资格证书为自己“镀金”。注意,资格证书不追求“量”,而是越“专”越好。其次,证书必须和自己的发展方向吻合,只有在合适的时机获得合适的证书,证书的效用才能充分发挥。
招数四:外企加分
关键词:注意积累,善于学习
日前,某网站进行了一次题为“名校学生最青睐哪些名企?”的抽样调查,结果显示:名校学生最看重企业的品牌影响力,外企是他们眼中的“宠儿”。外企在某种程度上是中国当代管理的“黄埔军校”,其独具特色的培训方式和企业文化,塑造、培养了大批掌握现代管理技巧和理念的中国白领。有外企工作经历的白领在求职时,很可能会因此获益。
澳大利亚某药业公司的葛先生这样描述自己:“钱嘛,的确不少,至少比市民平均工资高出好几倍。不过,已届中年,在公司里已经不出色了。新进的年轻人学历高、干劲足,公司把他们看作有潜力的培养对象。相信不出几年,他们就能赶上我。”望着头顶的“玻璃天花板”,葛先生越来越郁闷。然而半年后,他的身份发生了天翻地覆的变化,成为一家民营企业的副总经理,薪水翻了三番,手下员工多达百人。这一切变化,缘于他的外企经验,以及在那里学到的先进管理理念。
专家指点:外企的工作经历是葛先生跳槽成功的重要因素之一。在外企工作过的人,往往眼光更开阔,更容易适应经济全球化带来的挑战。外企的工作氛围、规范化的管理和培训机制,也能给人的综合能力带来质的提升。因此,置身外企时,要多多留心,抱着学习、再学习的态度,努力提高综合职业素质,为今后“升值”做好充分准备。“与其临渊慕鱼,不如退而结网”,练好了内功,提高身价是自然而然的事。
职场法则:要客观评估你的职场身价
要客观评估自己的职场“身价”,有时不是一件容易的事,
明明是同一日入职的同事,为什么他拿的工资比我多?为什么我工作了三年,薪水却还不如工作仅仅一年的人?为什么他的学历没我高,却比我更“值钱”?职场亦有“身价”,你客观评估过没有?
“职场身价”:竞争力的标志和价码
近日,一个“你属于几K?”的段子在网络上广泛流传:月薪2k,对出勤率负责;5k,对按时完成率负责;8k,对质量负责;12k,对小团队的情绪负责;16k,对到款率负责;20k,要想着怎么保住自己的饭碗;40k,保住部门;100k,保住大部门;100k+,考虑如何创造机会给人存活;500k,优化所在领域。
每个人都拥有自己的职场“身价”,但不是每个期盼着加薪的职场人,都认真思考过自己在工作岗位上的贡献和价值。尤其对于在职场摸爬滚打了三四年的白领来说,“自我估价”必不可少,建立在此基础上的“加薪攻略”也很重要。
“职场身价”是什么?最直接的普遍体现,就是在行业市场平均能给你开出的工资价码。说得复杂一点,就是除了一些非市场化因素而导致的高薪或者低薪,完全遵循市场竞争力要求而给出的相关价码。“简单来说就是,如果你‘值’一万元,那么你不是在这家企业能得到,就是在那家企业能得到,总有企业能给你这个价位的工资。”百伯网职场专家李冉在接受专访时解释。
一般而言,“职场身价”是由薪资、专业知识、经营管理能力、工作业绩以及资历决定的。其中专业知识相对比较稳定,因为一旦步入社会,自己在学校所学到的某个领域的知识就是比较固定的了,而资历和经营管理能力则可以随着在实际工作中获取的经验逐步提高。工作业绩也应当随着资历和经营管理能力逐步提高,薪资水平也会进而不断提高,职场“身价”自然而然就提高了。
能力越强 身价越高
“职场身价”不存在唯一的判定标准,对不同的工种和职业,对“职场身价”的判定是有所区别的。李冉介绍,行业不同、地域不同、企业的所有制形式不同、规模不同,作为“职场身价”的外在指标——薪酬也会千差万别。这时判断职场身价应当具体情况具体分析,看自己能在所在的岗位上创造多大的价值,将公司的业绩向前推进多少。此外,也应看看自己在同事及客户中是否具有口碑及知名度,即在相关的'工作场合别人是否第一时间能联想到你,若是如此,你的身价也会提高不少。
判断自己当前的职场身价,应主要从以下三个方面来考虑:自己是否公司需要的人才种类;自己有哪些潜在的竞争者;自己的专业或是过往经历是否具有稀有性。
李冉提醒,如果自己恰巧属于公司需要的人才种类,但是潜在的竞争者过多,自己的业绩能力又不够突出,那么身价就偏低,此时应当及时为自己充电,又或者可以利用自己之前在不同的高知名度企业工作时获得的处事能力,适时凸显自己的独特风格或者能力,便可为自己的职场身价加码。
加薪攻略:
正确评估+选对时机
许多职场人士会遇到这个问题:自己属于有才能且对企业有贡献的员工,却被企业不公平对待,沦为廉价劳动力,这个时候应该如何跟老板提出加薪呢?
“当你感到自己的付出与收获不成正比,并因此严重影响到你的工作积极性时,不妨找个机会跟老板坦言相告,
当然,首先还是要正确评估自己在企业中的作用及贡献:自己的资历怎样,在老板心中的分量重不重,最近出色地完成了哪些项目,这些项目带来了多大的利润……用这些来评估自己,确认自己的加薪要求是否有实现的可能性。”其次是需要一个合适的时机。“通常员工选择在老板情绪愉快时提出适当的要求,老板较容易接受。又或者是这些时候:由于你的努力,公司近期业绩增长;你刚刚完成了某个大项目,为公司增了光……老板也许会因此慎重考虑并作出你期待的回应。你也可以请与老板比较亲近的人去帮你说话。”她说。
自我评估要不时更新
欲“升价”须长远规划
在李冉看来,在激烈的竞争中,提高自己的职场身价并不是在决定离职时可以形成的,而是应该从进入一家企业起,用自己的努力创造出来的。若想在未来成为备受其他企业青睐的知名人才,就要从现在开始,为十年甚至二十年后的未来做好计划,并把计划付诸行动。
“每当要考虑身价问题,不妨自问为什么我能拿到这个薪酬,我的经验和就职的资质有没有达到我想要达到的薪酬目标。如果没想明白,就会无从入手探讨薪金问题。如果没有办法提升自己的核心竞争力,就没办法把自己最闪亮的地方展现给企业看。知己知彼,才能百战百胜,这是一个关键点。”李冉说。
不少职场人常觉得“职场身价”与自己目前所获得的薪酬不符。李冉认为,判断这一现象是否发生首先建立在你是否正确评估了自己的职场身价的基础上,因为自身和企业都是在不断的变化之中,这就需要随时更新你的自我评估,重新审视自身价值。“重新衡量后,如果觉得‘职场身价’与薪酬确实不符,那么首先可以在企业内部进行沟通,看是不是短期内可以解决的问题。”她说,“如果短期内不能解决,影响到个体长期的职业发展需要,那么当然要争取自身利益。但我觉得在此之前对自身的正确评估和冷静分析是十分有必要的。”
HR:
“不为投机者坏规矩”
叙述人:王小姐,人事主管,40+
虽然说招聘与应聘是互相选择,但用人单位是应该掌握主动权的。因为我们如果招了不合适的人,既要支付薪酬,也要承担管理风险。所以我们会在招聘时严格遵循几个原则。首先是每个岗位都只有一个薪酬标准,尽量避免出现同岗不同酬的情况。再者,我们会为每个员工提供同样的福利制度上限。举个例子,上个月老板要挖一个设计副总过来,对方要求买住房公积金,还要保证税后的工资数额。但公司并没有设立公积金,也不是按税后的数额来签合同,开了特例会造成很不好的影响,因此受到人事部门的坚决反对。公司可以为优秀员工提供分红或项目奖金,但不能与公司的现有人事制度有冲突。
★ 身价(非常有趣)
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