企业如何构建一个成功友好的论坛

| 收藏本文 下载本文 作者:保安中队长

下面是小编为大家整理的企业如何构建一个成功友好的论坛(共含4篇),仅供大家参考借鉴,希望大家喜欢!同时,但愿您也能像本文投稿人“保安中队长”一样,积极向本站投稿分享好文章。

企业如何构建一个成功友好的论坛

篇1:企业如何构建一个成功友好的论坛

你是否曾将想过为你的品牌创建一个供游客使用的论坛?一个成功的网上社区对于品牌建设的好处是相当的大的,它可以建立访问者对于品牌的忠诚度,有助于产生更多的入站链接,可以让你真正的在长尾关键词和短语的排名上有所优势。一个成功的论坛对于网站的作用是非常大的。那么如何做到成功的构建一个友好的论坛呢?做到这个其实并不容易。它需要时间、投资和积极性。如果你正在考虑为你的访客创建一个论坛,那么有一些事情你可以做的,这里笔者将分享几个自己的黄金法则,帮助你的品牌论坛成为一个真正的社交场所。

一:为你的论坛定出一个具体而温和的规则

正所谓:没有规则,不成方圆。论坛规则对于一个论坛来说是至关重要的。尽管一个论坛有很多的好处,但是同时也有很多的危险。主要的一个原因就是内容超出了你能控制的,你需要冒着被 或者甚至对的品牌负面评论的风险。另一方面,你要冒着可能因为过于严厉、偏颇或者不一致导致你的访客对你的疏远。这就是为什么为你的论坛创建一个具体而温和的规则并坚持下去的原因。

二:确保每个访客都有阅读过规则

其中一些论坛规则是最显而易见的,比如不能人身攻击、不能发布垃圾信息、不能发布商业链接等等,

然而个别的论坛有其自身的利益关系需要有特别的规定。所以你必须确保新到你的站点访客可以了解到你的规则。所以你必须在用户注册或者发布信息的时候,以醒目的信息提醒用户论坛的规则。

三:奖励积极的行为

作为一个论坛的管理员,你当然想你的会员能够保持互相帮助,即使在他们在你的论坛上已经获得了他们想要的信息。一个成功的论坛通常是基于一个可以帮助其他游客或者新成员的核心团队。为了是你的论坛保持活力,你必须懂得鼓励这些核心用户。做到这一点的一个方法就是,奖励一些积极地用户,比如积极回答问题的人。我们可以通过论坛的积分做到这点。

四:不要允许匿名的帖子

有些人可能不同意,但是笔者认为一个最成功最友好的论坛是需要你通过一个有效的email地址注册的账户。这样可以大大地降低垃圾信息和不良信息的风险。同时访客如果使用邮箱注册,这就给了你一个通过电子邮箱营销推广的机会。

一个成功的友好的论坛所需要注意的问题是方方面面的,笔者今天就简单的分享这几个你需要特别注意的问题,希望对于打算开设自己的企业论坛的你有所帮助。

篇2:一个企业成功的关键因素

雇用那些比你更聪明、更有经验的人。这或许像是你在做让步,但实际上并不是。你或许很想成为团队中最聪明且最有经验的那一位,但你要分清楚领导者与管理者的区别。

一个企业成功的关键因素2:雇佣那些信任你产品的人

关心公司这件事是不可能教给员工的。如果与你一起工作的机会并不能令他们感到兴奋的话,那就算了。那些真正信任并支持你工作的员工才会卖力为你工作。

一个企业成功的关键因素3:认识到不同的人会有不同的目标

对于一些人而言,金钱就是目标。对于另一些人来说,目标是获得认可。请确认,你了解团队成员的长期目标是什么,以及该如何帮助他们去实现目标。例如你可以安排需要学习的成员到博商管理科学研究院培训,注重员工的内在需求,往往比物质上的来的成效要高,因为这样做表明了你在关心他们。

篇3:一个企业成功的关键因素

我们都会犯错。错误出现以后,笑比哭更能解决问题。我们都会感到不安,一个出色的团队并不会扼杀团员的不安全感,而是去对团员进行激励。投入时间和努力去打造一个开放、热情的工作环境。你需要与他人一起并肩作战。

一个企业成功的关键因素7:别忘了以团队的形式庆祝所取得的成就

一路上会有许许多多的小成功。对于这些小成功也要关注并努力庆祝。享受整个团队在一起的旅程吧。

篇4:成功运营论坛首先应当打造一个核心盈利的版块

论坛程序因其简单、方便、成熟的特性,已成为很多新手站长首先选择的建站程序,创建论坛已经成为最迅捷的建站方式,论坛,简单却复杂,或人气火爆,或门可罗雀,归根结底,运营论坛并不是完全的技术活,而是运营的人。如何让用户通过论坛顺畅的交流,如何规范用户的行为,如何激发用户交流的热情等等方面,都是站长在运营论坛时必须考虑的问题。在运营论坛中,站长实际上最关心的问题是如何获得盈利,论坛盈利难已经成为运营论坛站长普遍关注的问题。本文着重阐述运营论坛首先应当打造一个核心盈利的版块。

一、根据盈利方向创建一个论坛版块作为核心运营是论坛长期发展的基点。站长运营论坛的目的是为了获得利润,也只有获得利润才能证明您运营论坛是否成功,不能获得利润的论坛是无法长期发展的。很多站长在运营论坛的时候,首先想的是我要慢慢累积人气,依照此想法成功运营论坛的站长少之又少,因为长期的不能实现盈利,必然消磨其运营论坛的激情和意志,最终放弃运营论坛。在创建论坛之初,我们就应当非常明确我们的盈利点在哪里,很多站长会说,盈利点不好挖掘啊,可是放眼望去,无数的盈利项目在那里等着我们,论坛具有极强的包容性,您不一定非要根据论坛的名称来创建论坛的版块,应当在不脱离论坛基本定位的前提下根据盈利项目创建论坛版块。例如,地方论坛现在已经成为很多站长的选择,但是其盈利问题却一直困扰着站长们,为什么运营地方论坛的站长不可以在地方论坛里创建个通过推广就可以获得盈利的版块呢,例如:减肥、美容、护肤、健康产品等等,完全可以结合淘宝客进行推广,将淘宝客、QQ群、论坛本身充分结合起来进行推广,除了可以获得盈利外,还可以解决用户的需求问题,提升论坛的人气。当然除了淘宝客之外,我们还可以挖掘很多站外的推广项目结合论坛进行推广,通过推广为用户创造价值,留住用户,实现网站盈利,论坛长期发展不再是问题。

二、结合论坛版块推广盈利项目是运营论坛的核心。用户之间互动均是利益的流动,包括疑问利益、兴趣利益、消磨利益、商品利益、信息利益、现金利益等等。很多论坛的运营仅仅停留在疑问利益、兴趣利益、消磨利益,不可否认这些论坛都实现了基本的用户疑问的解答、兴趣的满足和消磨时间的互动,但是,这些在运营论坛中都是最低层次的运营方面。论坛运营最核心的是实现用户之间交易行为的发生,只有发生交易行为,才可以产生利润,论坛也才可以获得利润,

推广盈利项目,充分的实现了会员用户和商家用户之间发生交易,用户的商品需求利益得到了满足,商家获得了现金利益,网站获取了利润。众而观之,凡是运营的比较好的论坛均有其核心的交易版块,成功的将论坛的某一版块打造成用户现金不断流动的版块,是更高级的论坛运营思维,必然实现网站价值上一个新台阶,吸引更多的用户来访,因为没有价值的论坛,用户是不会去买单的,也不会发生所谓的交易行为。如果您选择了将推广盈利项目作为论坛发展的起点,您也就不会仅仅是按照一般站长的运营方式每日简单的重复的维护下网站就可以了,您必将想尽一切办法搜集所有的相关资料,积极的向用户介绍相关的盈利产品等,并组织用户进行讨论,如此以来,随着论坛价值的提升,用户必然会为您的付出买单,您也会获得更多的利润,网站人气也会进一步的提高。

三、盈利、价值、用户、交易、利润是正确运营论坛的思维顺序。想必大多数的站长运营论坛不仅仅是为了满足自己的兴趣和爱好,更大程度是想通过运营论坛获得利润,无论您运营成功的早还是晚,终究会按照这一思维顺序思考问题。站长在运营论坛的时候首先要考虑盈利点在哪里,如果一时间难以根据论坛的大方向获得盈利,就请从某一个点发现盈利点,实在没有的话,就结合某一推广项目创造一个盈利点出来。如今各种推广项目多如牛毛,例如淘宝客,运营论坛需要从某一个盈利版块开始,选择盈利项目的时候也需要从某一项目开始,切记从一个点开始,千万不要普遍撒网,由点及面是我们运营论坛必不可少的思路。根据盈利创建论坛版块,盈利方向已经清楚,我们就要开始思考版块的价值在哪里,开始行动起来,积极的搜集所有相关有价值的资料,把自己变成某一方面的专家,然后,开始推广用户,通过QQ群推广,直接性的进行推广,千万不要指望什么SEO优化,坐享其成。在推广用户的过程中,用户必然会反馈一些问题和信息,根据与用户沟通过程中反馈的信息,积极的改进和修正自己,让盈利方向更加的清晰,版块价值进一步的提升,推广方法更加的多样,最终您会实现让用户卖单,实现用户交易行为的发生,获取利润。按照此思路,您不用担心您的网站没有人气,因为您都实现了盈利,那就充分说明您的网站具有了价值,拥有价值的网站必然会吸引更多的用户访问,用户也会自然的进行推广,交易行为随着您的论坛影响力的扩大,会更加频繁的发生,您所能获得利润会越来越多,人气也会越来越旺。

运营论坛首先应当创建核心的盈利版块,从盈利出发思考问题,从价值出发满足用户,从用户出发提高服务,从交易出发获得利润,从利润出发维持长期发展,您一定可以成功运营一个人气火爆的论坛。站一排论坛关注站长成长,解决站长运营困惑,促进站长发展。站长们,请从某一个小的盈利点开始运营论坛吧,由点及面,首先打造一个可以获得利润的根据地,逐步扩大战线,实现最终大规模的盈利。

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