年末职场,敢问路在何方

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年末职场,敢问路在何方

篇1:年末职场,敢问路在何方

散文大家董桥有言“身在名场翻滚,心在荒村听雨”,笔者认为这是一种超然物外的心境。然而,在职场打拼的职场人士有几人能有这样的洒脱呢。不是职场人士没有这种愿望,只是大多数时候,我们为现实与名利所累,使我们无暇顾及其它罢了。在即将走入尾声之际,很多职场人士都想在年前最后一次求职小高峰中为自己未来的职业发展找到更好的机遇与平台,有的想转行,有的想晋升……

在如战场的求职市场中,强手如林,充满激烈竞争,要从中找到自己的一席之地,开发自己的潜能,实现自己的人生价值,是每一位职场人士都在思考的问题。但是面对众多的招聘企业与岗位,怎么样做选择呢?如何知道在哪个岗位上有更大的发展空间呢?

顾问案例:

小项就是在这一时期来到独之秀职业顾问寻求帮助的。小项毕业于浙江省内某师范类院校,本科时学的是汉语言文学专业。毕业后,到一家日化公司做行政文秘的工作。开始时,小项觉得能在杭州找到一份工作,而且待遇也还不错,这已经十分令她满意了。工作了一年半之后,她的想法改变了,

小项认为,行政文秘的工作事情很杂,而且不能培养自己某方面突出的能力,可替代性太强。由于小项还要做出勤考核的工作,因此难免有得罪同事的时候,同事关系也不是很融洽。小项想在年前为自己以后的职业发展做好铺垫。

顾问分析:

小项对工作的担忧是非常必要的,这表明小项的职业竞争意识与职业规划意识的增强。分析小项的案例,我们可以看到小项当初找工作时,只满足于“找到工作了,有一份工作”这样一种非常低层次的要求。独之秀职业顾问认为,小项从事的行政文秘的工作杂而不精,在一年半的工作过程并没有学到什么新东西来增强她的职业核心竞争力。这也是小项目前为止最担心的。职业核心竞争力对每个职场人士来说都是非常必要的,事情做的多,做的杂不一定虽然可以一定程度上增加一个人的阅历与经验,但这种阅历与经验也只是浅层次上的,并没有达到对某一行,某一个项目精通的程度。当职场人士的职业发展到一定阶段的时候,这种程度的经验已经不能再支撑其往更高层次发展,就会使其遭遇职业发展瓶颈。

现在到年末是求职市场上年前的最后一个求职小高峰。不论你是想换家公司、想转行、还是要晋升,都应在求职前做好充足的准备。首先职场人士应该清楚自己的职业核心竞争力在某些方面。然后,再从众多的行业和岗位中选择对自己发展最有利,自己最适合从事的职业。抓住年前这次机会,就有可能成就你事业的一世辉煌!

来自:hi.baidu.com/zprc101/blog/item/1a758e33113e20fb1a4cfff0.html

篇2:敢问路在何方

重温着小时候看过的经典名着《西游记》,收获的是一份成熟,一段思索。一句‘敢问路在何方’的勇气!正如勃朗宁所说;“人类的伟大不在于他们在做什么,而在于他们想做什么。”

当你坐在教室里发呆、睡觉、毫无节制的挥霍人生时;当你整日沉迷于电脑、网络,为其抛撒光阴时;当你浑浑噩噩、如同行尸走肉一般混迹在虚伪的弥红灯下时;你是否敢问问自己路在何方?

如今社会的快速发展,导致了一系列问题。比如现在的可怕的升学率,可怕的几万元换取的一分,可怕的房价物价。在这些问题面前,请问有多少人敢夸口自己可以在这巨压之下闯出一番属于自己的天地。如今的良好条件导致学生们养尊处优,根本不懂的如何在烈日狂沙、寒风暴雨中生存。她(他)们只能衍化出一个又一个新的代名词。一个又一个悲剧。列如盛极一时的“啃老族”、“宅女”、“宅女”、“富二代”。有或者屡见不鲜的为钱杀母、杀父这样的人间悲剧。作为一个即将踏入初三的学子,你们扪心自问,我的路,究竟在何方!当然这已经不是某一个人的问题或是某一群人的问题。这已经变成了整个社会所面临的严峻问题,中国也该问问我们的路在何方!!!

想一想自己的父母、老师、亲人、不用我多说相信你心里已然有了一个明确的答案。不论成与败,将命运掌握在自己手中。“吾欲有破天之志”

“有人欲笑,晚矣、晚矣。”但我坚信自己,坚信“世界上最重要的事,不在于我们身在何处,而在于我们朝着什么方向走。”所以我说路在脚下。

初三:疯狂的觅血蝙蝠

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篇3:敢问路在何方歌词

你挑着担,我牵着马,

翻山涉水两肩霜花。

风雨雷电任叱咤,

一路豪歌向天涯,向天涯。

啦……啦……

一番番春秋冬夏。

一场场酸甜苦辣。

篇4:敢问路在何方歌词

作词:阎 肃

作曲:徐镜清

演唱:蒋大为

你挑着担,我牵着马,

迎来日出送走晚霞。

踏平坎坷成大道,

斗罢艰险又出发,又出发。

啦……啦……

一番番春秋冬夏。

一场场酸甜苦辣。

篇5:敢问路在何方作文

我们生于一片混沌之中,望不到尽头的黑暗迷蒙了我们稚嫩的双眼。只是我们不能更不愿受困,我们要去春天里,要到黎明里,于是,我们——数亿的炎黄子孙,我们启程了,前程充满求知。

路在天边

我们是谁?我们将要去哪里?我们在复杂多样的泥泞里忽高忽低摸索前行,眼睛里只有黑暗袭来的恐惧。远处还有不绝于耳的轰隆隆的巨响,是千万匹野马践踏出来的地动山摇之声,呼啸着,朝我们扑来,这黑暗的、混乱的,叫我们恐慌的声音,这划破我们脚的布满小石子的泥泞的水,穿越于我们数亿炎黄子孙的沸腾的热血周围。我们一次次尝试,却又一次次跌倒,天晓得前面迎接我们的是花团锦簇还是子弹飞舞。但我们——数以亿计的炎黄子孙,倒在污浊恶臭的泥泞底下也要匍匐前行,强忍着血泪与伤痛,也要勘探出一条路,哪怕是以血肉之躯走成的一条鲜红的路。为了黎明,为了春天,没有理由停留。

路在脚下

我们已走出了那片见不得光的、叫人恐慌的黑暗的泥泞之路,那么春天与黎明,离我们应该不远了吧?

真好,有一道微弱的光打在我们身上,冰冷的,没有丝毫温度。前方——是荆棘,是猛兽,是子弹在等待我们?尽头似乎遥遥无期——还要继续前行么?一些人望而生畏,就此罢了,退回到了那无边的黑暗里去。而我们,智慧的无畏的炎黄子孙,大步向前走,荆棘划破肌肤,猛兽撕咬头和手,枪林弹雨里穿梭。为中华民族——有着五千年悠久历史的伟大民族——杀出了一条血路,我们勇士们的鲜血换来了这浩荡的九州大地上一声压抑了百多年的低吼:“中华人民共和国中央人民政府今天成立了!”是啊,作为黄帝的子孙,我们一直都在中央。

路在身旁

所有人都紧闭着眼睛,等待着那一刻的到来,密密集集的人群挤在一起,竟没有半点言语,像是将要接受某个神圣的洗礼。忽然,每个人都有了一种异样的感觉:柔和的,温情的,舒适的一股暖流体贴在肌肤上,奇妙的,前所未有的。所有人都不约而同地睁开了眼,那亮堂的,暖黄色的光融入眼球,是前所未有的滋润和温暖,上亿的炎黄子孙的眼睛里,再次充满了泪水,但不是冰冷的、咸涩的、苦痛的泪水,而是滚烫的、甜蜜的、激动的。每个人的血淋淋的皮肉都随着这泪水开始愈合。天地之间豁然开朗。红的玫瑰月季,白的梨花,黄的迎春花竞相开放,瞬间领悟,世界除了黑,还有缤纷的色彩。空气里尽是甜美的气息,如此平和,再没有充满着杀戮气味的血腥。我们再一次流下了眼泪。我们的黎明来了,我们的春天来了。

路在心上

春天和黎明已经来到,我们走到了这条曾经血拼的辛酸的康庄大道的尽头。但这,温暖与芳香,并没有一路下去,依然有人在阳光没法普照的一隅痛苦呻吟。他们嗅不到甜美的花香,沐浴不到柔和的阳光。他们可是与我们一起经历生死和磨难的兄弟姐妹,难道只能分担风雨,不能分享甘露吗?于是,我们满载一船光辉和花香,送往贫瘠的深山,发往荒凉的江湖,我们要看到他们笑逐颜开,我们要听到他们欢天喜地,我们还不愿离开。

我们又有了我们,我们是英勇的先辈的后代,我们怎么能忘记如今的欢聚来之多么不易,像初初萌生的嫩芽,等待着风和雨的洗礼,在电闪和雷鸣中健康成长。再出发,又见新的黎明,再生新的春天。

篇6:热水器:敢问路在何方?

15年前意大利的电热水器随着涉外人员零星进入国内市场时,热水器还是种奢侈品和新鲜玩意,15年后,国内热水器市场硝烟弥漫,品牌林立,大战已起。中国的热水器产品路在何方?

前景:年需求近千万

热水器是一个非常有发展前途的产品。有一位家电业的前辈曾算过一笔帐,我们拥有13亿人口,以一家3口来计的话,大概是4亿多家,撇下农村不算,还有2亿多的客户,按照10%,每个热水器用10年算还需要2000万台,还不包括农村市场,还不算一家两个卫生间可能会装两台。

国务院发展研究中心市场经济研究所的调查结果表明,目前近47%的居民家庭表示要在未来5年中购买或更换热水器。据此推测,未来5年里我国城市热水器市场年需求量将达到4660万台,平均年需求932万台左右,其中大部分是更新需求。

主角:未来三年以电为主

目前从市场上来看,热水器市场不仅有传统的燃气热水器,也有风头正劲的电热水器,还有“姿态”较高的太阳能热水器。它们为了更多地抢占市场份额,都在竭尽全力打拼市场。 不久前,某专业机构公布了一项调查结果显示,电热水器目前占热水器市场的60%以上,可以说是中流砥柱。但随着燃气热水器的第二轮进攻,太阳能热水器的步步进逼,电热水器夹在两者中间,其发展势态可想而知。对于电热水器来说,尽管太阳能热水器行业宣称潜力无限,但要真正发展成为成熟产业,还有一个自发洗牌的过程,

从使用上讲,晴天倒好说,一旦下雨用起电来,太阳能热水器比电热水器损耗大多了。又由于它是非承压式结构,所以常常出现渗水现象。太阳能市场缺乏明确的行业规范。燃气和电热水器仍然是未来三年内热水器市场的主角。尽管电热水器的比例可能会下降,但它仍会在一、二级市场叱咤风云。更主要的是电热水器安全性高、环保、节能、方便,1999年6月起电热水器超越燃气热水器成为市场主流后,其市场占有率稳步提升。

品牌:热水器仍缺乏市场领导者

在当前我国家电市场中,热水器行业的品牌数量之多是任何其它家电品类无法比拟的。据北京中企市场研究中心监测的数据显示:1999年热水器行业共有168个品牌进行了显性广告投放;2000年投放品牌增加到177个;到2001年投放品牌又有明显增加,为255个;而到了2002年,显性广告的投放品牌数量之多更是前所未有,达325个,又有70个新品牌竞相杀进。其中既有海尔、小鸭、荣事达、熊猫之类的国内家电大品牌和众多区域性小品牌,也不乏新进入我国热水器市场的国外知名品牌,使得原本品牌集中度就很低的热水器市场更加芜杂。从现在的电热水器市场来看,海尔、阿里斯顿前两名加起来才30%左右,前10家也才47%多。有关数据说明:电热水器缺乏市场领导者。

而燃器热水器自从万和与万家乐失去独步行业的霸主地位后,各种品牌如过江之鲫,更有电热水器品牌挥师杀入,虽然经过国家禁止直排的措施淘汰部分杂牌军,整个市场仍远没有达到预期的洗牌后的井然有绪。估计还有2-3年的混战。

至于太阳能热水器,由于其技术门槛比较低,产品工业化难度大,销售地域性强,核心技术(主要是集热系统)配套企业多,所以全国记录在册的生产企业就有3000多家,而且每家企业还都有利可图。虽然清华阳光、华扬等少数几个品牌在全国范围内有一定影响,但其销售额占整个行业的比例实在太小,不足以承担领头羊的重担。

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