下面是小编给大家带来关于“后圈地时代”的新媒体路在何方(共含7篇），一起来看看吧，希望对您有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“官理员”一样，积极向本站投稿分享好文章。
传统的媒介市场正在遭受着非常大的挑战，于是，就在报纸、广播、电视、网络正在各自扬长避短，拼抢市场空间时，新兴媒体突然风起云涌，以户外液晶电视为代表的新媒体的崛起，打破了中国广告和传媒市场的格局，加上众多上市公司的出现以及投资者对于新媒体的热烈追捧，新媒体迅速成为了营销传播领域的一股炙手可热的新力量，让广告主、传统媒介都为之惊奇，但是，新媒体未来到底如何发展，新媒体的广告效果应该如何评估，以及新媒体与传统媒体之间如何融合却是业界都一直在关注的问题。
新媒体的风生水起
每个人的生活都有不同的轨迹，特别在城市人群流动性加强的今天，消费者的生活正在呈现出分散化、碎片化的特点，新生代市场监测机构的CMMS-中国市场与媒体研究数据显示，如果看过去十年人们生活空间的变化，会发现今天的消费者相比过去而言，在户外流动和穿梭的时间越来越长了，这些流动的增加直接带来受众的分化和“大众”的分离，同时也让消费者的时间和空间越来越难以把握，因此，一个媒体要想去覆盖和穿透所有的人群已经越来越难。不同人群因为不同的社会分工和承受着不同的生活压力，导致带来了不同节奏的生活，不同的活动空间，因此，如果说新媒体相比传统媒体来说最大的区别，就在于新媒体通过对消费者的时间和空间的分割和占有，迅速的抢占了消费者的注意力，消费者的分化直接造就了新媒体的温床。
另外，由于人们在开放空间的户外时间越来越长，因此作为媒介要想打动受众，就必须有新的另类的表现形式，因为消费者在过去的经历中已经习惯了传统的户外媒体的传输形式，于是，依靠技术所带来的新媒介的革命就缔造了新的传播载体，液晶电视这样的媒体形式，就是一种通过图文和声音来吸引消费者在特定的场景中注意力的表现形式，这种媒介的出现让受众觉得很新奇，同时也满足了在快速时间和空间转换中的注意力停留的需要。
应该说，新媒体通过占有消费者的时间和空间，改变了广告投放的价值链，让广告主不得不面对的一个现实是，这是一个市场深度细分的时代，“广而告知”的营销传播方式已经失灵，因为消费者在这个信息爆炸时代是按照自己的生活方式来接触媒介的，因此，每个企业必须认真分析和照准自己的目标消费群体的接触点，按照接触点的细分来组织新的广告传播，才不至于让广告费打水漂，新媒体的革命让“接触点”和“生活轨迹”的传播成为了广告传播的新的关键词，
新媒体需要价值评价创新
几乎在很短的时间内，各种新媒体在风险投资者的推动下开始了不断的复制和圈地运动，于是，机场、火车、地铁、出租车、超市、医院、城市商业繁华区等场所都有了液晶电视，消费者眼睛能看到的地方，就有新媒体的存在，在当前这个阶段，各个新媒体之间开始比拼到达率、覆盖规模、受众价值、受众停留时间等等看起来几乎跟传统媒体几乎一样的指标，这些指标固然重要，但是对于论证一个新媒体的价值来说，依然显得较为单薄，于是，很多广告主也变得困惑起来，因为各个新媒体还是在用传统媒体的指标去讲述自身的媒体价值，然而新媒体所具备的一些新特性却很难得到诠释，以至于“试验”几乎成为了很多广告主选择新媒体投放的基本态度。
过去企业所面对的媒介市场，是个相对简单的媒介市场，因为传统的媒介占据主要地位，但是现在企业要面对众多纷繁复杂的新兴媒体，因此，对于这些新兴媒体的广告价值和广告效果将更加受到广告主的关注。当前新媒体之所以受到广告主的青睐，就在于新媒体是在特定的场所和特定的接触点来截获消费者的注意力，因此，一个新媒体，不仅要能够有一些基本的指标，比如到达率等来表明受众价值，同时要能够基于目标受众的接触点和生活轨迹来证明在消费者的特定的时间和空间中，这样的新媒体一定具备打动力，而这些受众与其他受众的关联性、在其他媒体上的习惯也同样是去论证新媒体价值的非常重要的方面。究竟是哪些人看了广告，这些人是不是因为看了广告产生对品牌的认知或者购买行为，这些复杂的消费者媒介行为体系都需要研究，而如何在流动中评估其广告价值，这将是新媒体评价面临的问题和挑战，但是，新媒体一定需要建立更加立体的证明其受众的价值以及广告的效果的测量标准和体系。新生代市场监测机构在过去5年中已经成功的将受众的行为轨迹进行了综合的测量，可以在新媒体的投放区域和投放的位置选择上做更加精准的定位，而这些研究加入了不同新媒体的特性的研究将可以创建出新的评价体系。
新圈地运动
根据测算,未来市场成熟时,一座中型的充电站每月能赚34.2万元,如果投资一座充电站平均为300万元,那么三年时间就能收回成本,而剩下的就是“坐等收钱”. 一个赢利模式堪称“印钞机”的项目正引起各方资本的高度关注.之前,一直和汽车企业为电动汽车充电设施建设较劬的.能源企业,已悄然间抛弃了电动汽车和充电站是“先有鸡还是先有蛋”的争论,加大了充电站建设的速度.
作 者：汪涛 作者单位： 刊 名：汽车观察 英文刊名：AUTOMOTIVE OBSERVER 年，卷(期)： “”(7) 分类号： 关键词：新圈地运动
摘要：根据测算,未来市场成熟时,一座中型的充电站每月能赚34.2万元,如果投资一座充电站平均为300万元,那么三年时间就能收回成本,而剩下的就是“坐等收钱”. 一个赢利模式堪称“印钞机”的.项目正引起各方资本的高度关注.之前,一直和汽车企业为电动汽车充电设施建设较劬的能源企业,已悄然间抛弃了电动汽车和充电站是“先有鸡还是先有蛋”的争论,加大了充电站建设的速度.作 者：汪涛 作者单位： 期 刊：汽车观察 Journal：AUTOMOTIVE OBSERVER 年，卷(期)：2010, (7) 分类号：天河路作为广州“才市一条街”，曾经演绎过“占地为王”的辉煌，但随着现场招聘会竞争层次的深化，这种粗放式的，以地理之便获取优势的竞争模式，是否已经成为“明日黄花”呢？
人才市场趋向“完全人本体验”
在农村，人们买东西要上街赶场（也称赶集），但在城里还要赶场，或许只有那些忙于找工作的求职者们了，人才市场就是他们赶场的地方。
陈先生（广州某IT企业程序员）
大家都知道，在广州人才市场找工作的人群中，除了在这个城市生活工作中的跳槽者，还有相当比例的外地毕业生和从外地来穗发展的各界人士，我就是从浙江一所大学毕业后过来广州找工作的。对于一个对广州地理环境不熟悉的人来说，能坐一趟车直接到正规的人才市场去找工作，是我们初来乍到时最大的愿望。当我从火车东站下车后，第一眼就看到了锐旗，其“南下求职第一站”的宣传口号顿时就让我心里一热，深感如是。其地理位置算不上繁华，但几乎在广州每一个地方都可以乘坐公交车或者地铁直达而无需中途下车甚至转站。我觉得锐旗很人性化，不仅表现在便利上，更重要的是，在招聘会现场设施齐全，其优质的服务显示出他们对人的尊重，作为一个人力资源服务公司，锐旗起到了表率作用。
王小姐（顺德某电子企业人事部经理助理）
出于对人才的需求，我们除了在报纸、网络等媒体上发布招聘信息，也经常赴广州参加现场招聘会。我们与几大人才市场都有过合作，最让我们头痛的是，因为从顺德开车过来，广州市区的交通状况以及停车很是麻烦，有时候甚至不得不在距人才市场很远的地方停好车后再一路走过去。
广州是华南地区最大的人才集中地之一，势必吸引泛珠三角的很多企业前来招聘，我觉得人才市场应该从更人性的角度出发，在交通线路、现场服务包括安保工作充分为到场人员着想，我听说前不久在某人才市场甚至出现了打架斗殴闹出人命的事，这些都说明人才市场的各项工作还有待提高，
锐旗为招聘企业提供牛奶饮料与午餐，事儿不大，但也足以让人感受到他们倡导的“完全人本体验”之精神。
表面繁荣未必各取所需
传统招聘会十年来为求职招聘立下了汗马功劳，人山人海供求两旺的场景也让主办方赚得盆满钵满。即便在现在，尽管招聘会已显露出诸多瓶颈，但仍然不会在短期内消亡，只是其软肋却让业内人士担忧不已。
高先生（HR咨询培训师，某集团公司人力资源经理）
人才市场不同于其他的集市，其表面的繁荣并不能说明供求双方已各取所需皆大欢喜。商品市场中，卖家卖出了商品赚到了钱，买家虽然东逛西逛有所选择，但最终也会买到所需的物品。人才市场则不同，企业面对数以千计的求职者，收集到一大堆简历，只是这一切却不代表就已找到了合适的人选；由于僧多粥少，求职者则更不可能在逛一圈后就找到满意的工作。
我们集团现在已经很少通过现场招聘会招纳人才，只有在锐旗人才市场或者南方人才市场举办我们行业的专场招聘会时才会参加。我认为，现场招聘会目前已陷入了一种怪圈，那就是企业摆摊赚吆喝，人才赶场积经验。我就知道一个求职者，是个应届大学毕业生，他不辞劳苦地奔波于各大人才市场且与每家的HR人士一一交谈，后来却据说此人其实并没看中现场企业的任何一个职位，他只是为了准备不久后即将去面试的一家跨国企业而积累经验。总之，在看似热闹非凡的招聘会上，举办方因为竞争的压力收入比前些年少了很多，至于供需双方的企业与人才，所能得到的就更加有限。
三流做产品，一流做品牌
三流企业做产品、二流企业做技术、一流企业做品牌，这句话真实反映了时下企业的生存状况。对于一个没有自己品牌或者品牌知名度不高的企业来说，即使日产量再怎么上台阶，利润肯定却低得可怜，中国现在还有很多三来一补的企业就属于做产品的三流企业，日夜加班加点也只是为他人做嫁衣。
随着市场经济的发展，企业的品牌意识得到了前所未有的加强。现场招聘会作为人力资源服务机构的一种产品形式，虽不同于制造商的有形产品，但如果缺少品牌，迟早也会被市场淘汰。既然目前现场招聘会还有其存在的理由，但走品牌化竞争之路已是必然选择，那些只靠在市区黄金地段吆喝而没有历史沉淀和品牌底蕴的人才市场终会暗淡出局。（李卫华）
来源：金羊网
汤姆逊制胜新媒体时代
随着手机电视、IPTV等新业务的日益兴起,以视频多媒体业务为代表的`新媒体时代悄然而至,而要真正在这个时代中大有作为,在技术和商业领域必须有一整套可行性极强的商业计划、商业模式来支撑.
作 者：慕名 作者单位： 刊 名：中国电信业 英文刊名：CHINA TELECOMMUNICATIONS TRADE 年，卷(期)： “”(9) 分类号： 关键词：新媒体时代营销法则
如今，一个以各种新兴通讯和传播工具为基础的新媒体时代已经崭露头角，从企业的发展中，我们总结出了新媒体时代的营销规则：
规则1：个人化。几十年来，营销就是为公司设计完美的“品牌人格”。但事实上，和客户沟通就像是一场真正的谈话。所以，与其辛辛苦苦为公司设计一个精致的公众形象，还不如干脆在公司内部找一位真诚的、实实在在的人代表公司。这样，客户听到的内容就是真实坦诚的，并且更有说服力。
规则2：开放性。公司往往对自己传达给市场的信息进行严格的控制。然而，真正的沟通并非自言自语的独白，而是你来我往的交流。当你坦诚与客户对话时，你既能获取市场情报，又能赢得客户信任。怎样才能开展坦诚的谈话呢？对客户，你要积极开放地获取反馈，采纳客户建议；对员工，你应该以开放的胸怀传递即使对自己不利的信息；对竞争对手，你要坦然面对。
规则3：趣味性。过去，一旦你设计好了自己的品牌和准备传达的信息，就会研究如何将这些信息“投放”到影响力最大的媒体中。然而，你很难知道这些投放是否真的有效。如今，许多公司正在寻求另一种方式：不再寻找适合做广告的媒体，而是开辟自己的媒体空间。
规则4：与客户同在。一直以来，营销开支中最重要的决定性因素是到达消费者所耗费的成本。其实，最重要的也许并不是到达他们的成本，而是你到达他们的地点、时间和方法是否恰当。
规则5：快捷性。传统营销常常涉及大型产品发布活动。现在，你不用把所有的 押在一次大型发布活动上。行动的第一步是把你的创意或产品亮出来，进行开放式的试验。仅仅秀出你的产品或概念远远不够，更重要的是要根据市场反馈迅速做出修正。
（John Zagula、Richard Tong）
发达国家眼中的中国品牌
统计资料表明，中国品牌在多个产品类别上都已经成功打入了各个发展中国家及新兴经济体市场。然而，中国品牌走向世界的关键在于能否成功地吸引全球富裕市场的消费者，包括北美、欧洲发达地区及大洋洲经济体的消费者。如果不能赢得这些消费者，中国品牌就无法取得较高的品牌价值，只能徘徊于低利润的边缘地带。
我们曾经在2月对美国、英国和澳大利亚这三个有代表性的富裕市场上总共1230名消费者开展了一项问卷调查。调查结果显示，他们对不同种类的中国品牌产品的接受意愿有所不同。接受度高（40%及以上）的产品类别包括电脑相关用品、家用电器、个人电子产品、服饰和体育用品，
接受度中等（25%~39%）的产品类别包括食品、汽车、奢侈品和个人护理产品。接受度低的产品类别（25%以下）包括含酒精饮料、啤酒、化妆品、保险和金融类产品。在这三个类别中，对中国品牌接受度最高的都是英国消费者，澳大利亚次之，美国又次之。
在中国市场上，本地企业很善于将消费者的潜在需求转化为实际购买行为。强大的销售队伍、折扣返点政策和捆绑定价都是它们的营销利器。然而，在富裕市场上，情况很可能大不相同。首先，由于人工费用昂贵，零售总量的很大一部分是在自助式零售店内实现的。其次，在自助购物模式下，没有促销人员在顾客身边劝说鼓动，折扣返点和捆绑定价等促销手段未必像在国内那么有效。最后，由于法律的强制规定，厂商必须向消费者提供充分的商品信息，又由于购物环境相对放松，因此富裕市场的消费者拥有更充裕的时间来思考和评价自己的购买行为。这就意味着，中国企业在向海外销售产品时，需要重新设计一套更为有效的促销方法。
（谭北平、谢贵枝）
亚洲中产阶级的消费需求
新兴市场中产阶级的崛起，将极大地改变亚洲乃至世界的商业地图。亚洲新兴市场的中产阶级，成为举足轻重的消费群体。
首先，这是一个新的“中产”阶层，其刚脱离为“生存”而奔走的状态，但还没有达到“富人”随心所欲的消费水平。所以对下他们有一定的优越感，对上则又感到自身之不足贵，这种心理使他们对身分比较在乎，比较敏感。有些年长的人可能对过去“求生存”的日子记忆犹新，尽管手头有可支配收入，但是比较节俭。有些年长的人则可能相反，尽情消费，以弥补以前年轻时没有享受到的生活乐趣。年轻人则多向欧美、日韩、香港等地的风气看齐。“消费”对中产阶级有超过物质满足的意义，他们倾向于用消费加强身分和社会地位的归属感。
其次，与欧美国家相比，亚洲新兴市场的中产阶级比较年轻。据胡润研究院报道，中国亿万富豪的平均年龄为45岁，千万富豪的平均年龄仅为41岁，以此推之，中产阶级就更年轻。他们对商品质量、时尚元素、使用体验有较高的要求，这些要求集中反映在品牌包含的价值上。如果商家不能向他们提供令人信服和认可的品牌，他们将转向有如此功能的品牌。除了品牌以外，年轻消费者不光注重产品和服务质量，更注重消费体验。
再次，网络消费越来越为新崛起的中产阶级青睐。通过B2C、C2C、团购、排名等电子商务网站的多年耕耘，社会网络、博客、微博等社会媒体的推波助澜，再加上物流配送体系和支付体系的逐渐完善，网络消费正逐渐进入主流消费渠道。
最后，亚洲新兴市场的中产阶级消费者，并不完全集中在各个国家的大都市。在中国，北京、上海、广州等一线城市以外，一个中产阶级的消费群体以超过中心城市的速度在形成。不仅地理上有广泛的分布，中产阶级的构成也是多元化的。
(安茂德、彭亚利)
新媒体时代的年终总结
这个年底，媒体的行业人写年终总结时大部分会很沮丧，2014年基本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀，转眼就开始裁员或者被新媒体侵吞。而拿着计划书出去找钱的人，已经心知肚明地将“读者”改为“用户”，一切“媒体”全都自动改换为“社区”或者“平台”。
但在生物链的另一端，所谓的新媒体也未见多乐观，他们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后，除了花钱的速度不同外，少有做出令人信服的新媒体产品;新的盈利模式没有一点出来的迹象;没有完整的闭环;一句话，除了烧钱，别无他法。显然，这不是一个投资人乐见的局面，更不是一个健康的模式。
同时无数的流言、悼词和怀疑也随之而起。传统媒体一定该死吗?手机阅读时代，媒体的功能是什么?媒体的本质又是什么?
前些时候，从自媒体的微信公号开始，因为版权问题，道歉几乎成为一种时髦。道歉成为一种推广，成为一种姿态，成为一种向别人问责的手段，成为表明道德优越性的方式??但自媒体的公号，绝大部分内容都是“法外容情”，所以在某种畸形的时刻，道歉也可以成为一种生产力。
版权问题把这个事说小了。从表面来看，无论是新旧媒体，大家其实还是在乎生产内容。区别是，有些内容拿去印成了铅字，有些内容发送到了手机或者PAD上，然后这两边再抄来抄去，再扯皮。所以有媒体人开始自我安慰：没事，无论新媒体旧媒体，只要是媒体，就还需要内容，我们的价值就还在。
首先，媒体所代表的资讯传递和观点表达的一统天下，早已不再是稀缺资源。编辑主导，在某种程度上也走下了神坛，“新闻专业主义”的威权已经因资讯的传播方式而被动摇。另外，UGC(用户产生内容)、微信“朋友圈广告位”的出现??这都是过去从未有过的内容生产方式。在某种程度上，这也是一沾上新媒体能卖出大价钱的原因所在。
不过，如果只是这样，很难想象这是一次技术引发的媒体行业革命，或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业，也不至于震动和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅读端??这些对阅读的.改变程度是不一样的。时至今日，之前可能是对阅读方式的改变，而现在，更多的是阅读本身(甚至不只是阅读内容)的改变。传统意义的阅读，现在渐渐演变成新的含义：打发时间。地铁里的白领们拿着手机“阅读”，和他们切换界面玩一个手机游戏，之间他的状态是不需要任何过渡的。对这样的事情，你无法视而不见并自圆其说地认为：只要阅读还在，我们的价值就在。
互联网给我们带来了什么?直到现在还无法说清，惊喜和幻灭一直在交替出现，甚至是同一个硬币的两面。但至少在写这一年的年终总结时，我们可以略微思考一下，什么是新/旧媒体，互联网到来后的媒体又变成了什么?
一个喜欢E.B.怀特的作家说：媒体以前是资讯和观点的提供者，而现在它的角色则更像文学，是需要你一个人耐心读进去。而之前我们在地铁上、咖啡馆里读报的时间和心情，现在则被手机占据和替代，用手机刷朋友圈，上facebook和微博客户端，在那里你不是一个人，你置身于一个热闹的、喧嚣的、虚拟的社区内——而这些，之前是当大家一起聊新闻、交换观点和想法时才有的体验。但现在，你再拾起一本杂志、翻开一叠报纸这样所谓的传统媒体时，更多的潜台词则是：我要暂时放下手机，让我一个人清静会儿!
过去，这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。至于在互联网时代，书籍的命运如何，出版业又将去向何方?那则是另外一则悲伤的故事。
悲伤是无法控制的。但这一年过去，我听过的比较豁达的一句话却是：就算传统媒体全部死掉，也应该有人留至最后，无论是作为陪葬人或守墓人。这和新闻一样，有点悲壮，但我们应该有勇气这么想，否则，又何来勇气面对正在发生的变化?更何况，事情可能并不会那么糟糕。
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