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摘要：随着经济的不断发展随着经济的不断发展，我国的房地产行业也开始快速发展。在房地产施工过程中最为重要的就是工程现场的施工管理技术的应用管理技术的应用，施工管理技术的提高能够加快企业的发展进程。本文对房地产工程现场的施工管理技术进行简要分析探讨。
关键词：房地产房地产；工程现场；施工管理技术
1前言
房地产工程现场中施工管理技术是保证工程质量最为有效的工作项目效的工作项目，但是在我国实际的房地产工程开发过程中，房地产开发公司对于施工管理技术缺乏重视地产开发公司对于施工管理技术缺乏重视，导致我国现有的房地产工程出现很多质量安全问题房地产工程出现很多质量安全问题。因此加强对工程现场的施工管理施工管理，才能有效提高建筑工程的质量，从而保证居民的人身财产安全身财产安全。
2施工管理技术在房地产施工现场存在的问题
2.1施工管理技术缺少相应的监管体系
房地产施工现场对施工管理技术缺乏重视房地产施工现场对施工管理技术缺乏重视，导致很多重要施工过程中检测和质量监控工作不能及时进行要施工过程中检测和质量监控工作不能及时进行。由于缺少相应健全的管理体系相应健全的管理体系，导致在房地产施工现场的`监督管理工作无法有效落实作无法有效落实，严重影响房地产施工的顺利发展[[1]。。房地产施工技术管理工作因缺少相应的监管体系施工技术管理工作因缺少相应的监管体系，导致在实际的建筑施工过程中很多问题不能及时解决筑施工过程中很多问题不能及时解决，从而使建筑施工存在安全隐患安全隐患。
2.2设备材料缺乏有效管理
在房地产施工现场需要使用大量的材料以及大型的机械设备设备，因此材料和机械设备的使用及存储工作在建筑工程施工过程中有着非常重要的作用工过程中有着非常重要的作用。但是在实际房地产施工现场中中，对于材料和设备的使用以及储存过程还存在很多问题，例如在对于大型器械的保管工作中如在对于大型器械的保管工作中，由于管理人员对于机械设备的储存工作缺乏重视备的储存工作缺乏重视，使得机器在使用结束后没有得到妥善储存善储存，使得一些机器由于管理不当出现故障，从而使机械在施工过程中无法正常运行施工过程中无法正常运行，导致工程施工无法如期完成[[2]。。房地产施工现场最为重要的就是对设备和材料进行管理工作地产施工现场最为重要的就是对设备和材料进行管理工作，有效的管理可以提高工程施工速度有效的管理可以提高工程施工速度，从而保障工程质量。
2.3建筑设计图纸无法有效应用
在进行房地产设计过程中在进行房地产设计过程中，设计师如果未对建筑场地以及当地地质进行调查及当地地质进行调查，而是凭借自己多年的设计经验进行设计施工图纸以及施工计划的制定计施工图纸以及施工计划的制定，就会导致实际施工现场出现无法施工的现象发生现无法施工的现象发生，从而需要对设计方案进行反复修改，不仅延误工期而且增加了企业的成本支出不仅延误工期而且增加了企业的成本支出，严重时会导致工程质量存在安全隐患程质量存在安全隐患。
2.4在施工现场人员职责不清
在房地产建筑施工现场在房地产建筑施工现场、施工人员、管理人员以及技术人员对自己的职责认识不清员对自己的职责认识不清，从而导致在施工现场出现工作无人管理或者多人管理的情况出现人管理或者多人管理的情况出现，在施工现场也会出现反复做工的情况做工的情况，严重影响工程施工效率[[3]。。现场施工过程中施工人员对于水路人员对于水路、电路以及交通运输工作的检查维护工作也没有进行定期的维护检测工作有进行定期的维护检测工作。
3.1加强房地产施工质量管理工作
在房地产现场施工技术管理中加强对施工工艺的管理和施工现场施工材料的管理施工现场施工材料的管理，从而保证房地产工程质量达到标准准。在房地产施工现场应该重视对施工工艺的选取，在设计过程中要结合工程现场的实际地质过程中要结合工程现场的实际地质、环境等诸多因素选择合适的施工工艺适的施工工艺，同时也要根据施工现场不同部分对工程不同的工艺要求进行管理工作[[4]。。于此同时，要根据实际施工工艺选择能够满足施工质量要求的材料进行工程施工选择能够满足施工质量要求的材料进行工程施工，对于材料有效的管理办法就是在进场前对材料进行抽样检测有效的管理办法就是在进场前对材料进行抽样检测，加强对日常施工设备的管理和维护工作日常施工设备的管理和维护工作，从而提高建筑施工质量。
3.2加强对施工现场的管理工作
在施工现场选取材料时要保证采购的原材料是通过正规厂家采购厂家采购，不能贪图便宜选取一些质量低劣的材料。在材料进场时也要有检测人员对材料进行抽样检测进场时也要有检测人员对材料进行抽样检测，保证材料满足建筑过程中施工要求建筑过程中施工要求，才可以允许其进入施工现场。对于一些配件的采购工作也要进行严格的检测些配件的采购工作也要进行严格的检测，才能允许其进入施工现场工现场。材料和配件进入施工现场后要对其进行登记，安排材料和配件入库储存材料和配件入库储存。
3.3提高施工管理人员安全
在施工现场要保证施工技术人员人身得到安全保障在施工现场要保证施工技术人员人身得到安全保障，防止施工现场因为安全工作没有做到位止施工现场因为安全工作没有做到位，引发安全事故的发生生。施工现场中要避免因为人为因素导致的工程质量出现问题题，也要注意一些环境因素对施工现场安全造成的影响，从而使工程质量得到保障使工程质量得到保障，使房地产工程施工可以安全顺利的进行进行。
3.4提高施工管理人员的综合素质
在房地产施工现场施工管理人员综合素质的高低影响着建筑工程施工质量建筑工程施工质量，因此，提高施工管理人员的综合素质成为房地产企业首要工作内容房地产企业首要工作内容。通过企业内部岗前培训使管理人员对自己工作职能有明确的了解员对自己工作职能有明确的了解，岗前培训内容主要包括管理的具体事项理的具体事项、管理工作的原则以及相关的工程专业知识，培训结束后对其进行考核训结束后对其进行考核，保证施工现场的管理人员能够有效进行工程施工管理工作进行工程施工管理工作。
4结束语
随着经济的不断发展随着经济的不断发展，人口基数的不断增大，房地产行业也开始快速发展也开始快速发展，但是因为房地产行业涉及范围广，在施工过程中影响因素较多程中影响因素较多，因此有效的施工管理工作成为建筑施工现场的重要内容现场的重要内容。本文对房地产建筑工程施工现场容易出现的几点问题作简要探讨的几点问题作简要探讨，从而提出相应的工程施工技术提升的方法的方法，以期可以使我国房地产施工技术得到有效提升，从而提高工程质量提高工程质量，使居民财产安全得到保障。
参考文献：
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[4]于卫国.基于房地产施工的全过程技术管理分析[J].建筑工程技术与设计,2014(33):829.
摘要:
随着我国电力能源的发展，电气技术也在不断提升，电力设备在人们工作及生产生活中扮演着重要角色。工程质量是保证电气工程发展的基础，而安全管理则是整个电气工程运行的核心。针对电气工程的施工技术问题及安全管理进行系统性分析，提出电气安装工程技术要求及安全管理措施，希望可以为我国电气工程发展提供有效参考。
关键词:
随着我国电气技术的发展，电气工程施工管理与人们的生产生活关系日益紧密。高新技术手段的发展有效带动了电气技术的发展，电气工程的施工工艺也全面提升。在提升施工工艺水平的同时，人们对电气安装工程的技术措施也提出了更高的要求。在电气工程的实际施工过程中，我们不仅要加强对施工进度、质量等方面的控制，还要对施工的外部环境进行系统分析，对电气工程的安全问题进行分析和研究。
1、电气安装工程技术要求
1.1PVC电线管暗配要求。PVC管的耐腐蚀性非常强，很多腐蚀性强的环境都会采用这种材料，但是该材料的机械强度非常弱，容易变形。设计人员可以针对PVC管的实际特点，在铺设管线时，尽量减少管线的弯折区域，在选取线路时，尽可能多选择直线线路。对已经弯曲且存在缝隙的管件，要及时进行处理，一般情况下，弯曲半径R0是管线中的一项重要技术指标。R0要求大于管外径的5～6倍，且在弯曲处可以采用弹簧弯管，以保证弯管均匀受力。对于捆绑线管来说，技术人员要保证捆绑的坚固性，这样才能真正实现电线管暗配的相关要求。
1.2钢管暗配要求。技术人员要保持电线及连接部位时时处于干燥、干净的环境中，如果施工区域灰尘过多，就需要对电线及其连接部位进行密封处理，将其直接放置在密封装置中。如果配电箱的电缆需要添加落地保护管，就要保证保护管的排列是整齐的，技术人员还要对保护管的关口进行加高处理，一般加高5～9cm。一般情况下，地下管的管理不能与设备基础交叉，如果某一区域必须要交叉，需要对交叉区域添加保护管。技术人员在配电箱与分线盒处进行开孔安装时，一定不能设置腰形孔安装，要用电钻开出圆孔，保证孔径与管径紧密结合。
1.3线槽与桥架的安装。技术人员在安装线槽和桥架时，一定要运用支吊架进行拉线安装，在实际安装过程中注意支吊架与线槽要始终保持在同一条水平线上，水平槽架在架设过程中要添加相应的防震设施。为达到美观的安装效果，桥架支架的距离一定要固定好，一般固定的距离要小于200cm，桥架连接处要运用螺栓对其进行固定。
1.4金属软管敷设。对金属软管进行敷设的目的是对电气设备及电线设施起到保护作用，在选择金属软管时，最好选择长度小于200cm的金属软管，要保证其松散没有接头，作为连接使用时，要使用专业的接头对其进行连接处理，并对连接部位进行密封，进一步保证设备的稳定性和安全性。
1.5防雷接地。电气工程施工过程中，会受到外部因素的影响，很多正常状态下的电气设备表面上并没有电流通过，但是在某些特殊情况下，电气设备就会产生电流，技术人员有必要对电气设备进行防雷、接地处理，以有效保证电气工程的安全性和可靠性。
2、电气工程安全管理措施
电气工程的安全管理应以预防为主、安全为先的原则，根据管理实际经验，进行系统化管理。第一，要不断加强岗前安全教育培训力度。对电气工程施工人员进行岗前培训，不仅有利于施工人员自身综合素质的提升，对电气工程的整体质量也能起到良好的保障作用。电气工程施工企业在电气工程施工前，要对所有的施工人员进行全方位、多层面的岗前安全教育。应对新时期电气工程的特点及工作内容进行系统介绍，还要对施工过程中的相关安全防护、安全技能及安全组织等内容进行讲解，保障施工人员能够遵守电气工程施工的相关安全规章制度，以保证施工顺利进行。对电气工程施工企业的.施工人员进行岗前安全培训，这对提升电气工程施工安全意义重大，不仅提高了整个电气工程的安全系数，还能有效避免施工过程中的安全隐患，保障施工人员的人身安全。第二，监督管理人员要进一步加强对施工材料的控制和管理。电气施工的材料与设备会直接影响整个电气工程的进度和最终质量，为了实现安全管理，技术人员在实际施工时，要进一步加强对施工材料及相关设备的监督，施工材料进入现场前，监督管理人员要对施工材料进行严格检查和管理，经过一系列检查后，合格的施工材料才能进入施工现场。除此之外，为保证施工材料不浪费，安装单位应提前将施工材料的相关申请提交给监督管理部门。在施工材料进入现场后，安装单位还要向监督管理部门提交使用审批程序、检验、质量报告等，只有得到审批之后，这些施工材料才可以投入到电气工程施工中。只有保证对施工材料的严格控制，才能保证施工安全。第三，进一步落实电气工程施工安全措施。技术人员为有效防范安全事故的发生，保证电气工程顺利进行，在实际管理过程中，要以施工现场的实际情况为基准，以安全事故为典型范例，对施工人员进行安全教育，提升电气工程施工人员的安全意识。在实际施工过程中，应根据电气工程的施工现状，制定科学合理的安全管理制度，进一步保障安全措施的有效落实。除此之外，要针对电气工程施工人员进行职责划分，将安全管理真正落实到实处，安全第一的原则要始终铭记于心，以促进电气工程安全施工。
3、结语
电气工程是集合工程技术及组织管理于一体的综合性工作，工程技术与组织管理之间是相互联系、相互促进的，因此，要求施工人员在实际的电气工程施工过程中，从电气施工技术的掌握情况入手，系统了解国家新颁布的电气工程规定，并在实际工作中锻炼自我，做好电气工程的安全管理。安全管理是施工中最重要的部分，安全管理也是电气工程顺利进行的关键，安全管理对电气行业经济效益的提升具有重要的促进作用。
参考文献:
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公路工程施工技术控制与管理分析论文
摘要：经济的发展推动着人们生活水平的提高，同时也增加了对各方面需求的提高，公路是人们出行的必经之路，因此对公路工程的建设投入了非常多的精力，工程规模也越来越大，一定程度上加大了施工技术控制和管理的难度，公路工程的施工技术控制与管理工作是公路工程体现社会、经济效益的主要表达方式，所以一定要做好公路工程施工技术控制与管理的工作，本文就是从这一角度进行分析，阐述施工技术控制与管理的重要性和基本原则，并提出相应的控制管理策略。
关键词：公路工程；施工技术；技术控制；技术管理；管控原则
随着运输事业的不断发展，对公路的需求量和质量要求越来越高，因此在继续使用传统的施工技术控制与管理，是远不能满足现代公路工程的需求，所以要明确公路工程施工技术控制和管理的基本原则，提高施工技术控制工作和管理水平，逐渐完善施工技术控制和管理工作，是我国公路工程目前首要关注的重点。
1、做好施工技术控制和管理的重要性
公路工程实施施工技术控制与管理工作，对于保证工程质量、实现经济效益等多个方面都有着重要的意义，主要可以归纳为以下三个方面：第一个方面，加强公路工程的施工技术管理工作，可以帮助工程中的各项资源得到优化配置，对于工程节约成本、缩短工期、保证施工质量等方面起着重要作用；第二个方面，给予公路工程施工技术管控工作足够的重视，可以帮助施工人员及时发现工程中存在的施工隐患，然后进行及时的处理和改善，保证工程施工可以顺利进行，按时完工；第三个方面，时刻关注公路工程施工技术管理工作的进展，可以及时发现施工技术人员的不足，及时的给予相应的建议，进而提高施工人员的技术水平，逐步实现高素质的施工队伍。
2、施工技术管控工作的基本原则
想要有效的开展公路工程施工技术管控工作，就要明确它的基本原则，因此在进行施工技术管控工作时，应当依照以下几点基本原则来进行工作开展：第一个原则，科学化管理，由于公路工程施工内容比较复杂，设计的范围也比较广泛，通常要用科学化管理的方法来实现施工中的各个环节的有效进行，避免出现因管理问题导致施工无法正常进行的情况发生；第二点原则，经济节约性，公路工程在施工的过程中成本消耗非常的大，因此对成本进行有效控制对公路工程建设十分关键，需要将工程的`长、短期效益之间的关系处理好，通过科学合理的分析，制定出节约成本的相应方案，避免没必要的资源浪费；第三点原则，精细化管理，坚持精细化的管理理念，去进行公路工程中的各个环节的施工技术管控工作的开展，如此可以充分的将公路工程施工技术管控作用发挥出来；第四点原则，遵纪守法，一定要按照国家制定的标准来开展公路工程施工技术管控工作，依照国家规定的相关法律法规，让施工技术管控工作更加的规范化，促进公路工程的发展。
3、实施公路工程施工技术控制和管理工作的主要策略
公路工程施工技术的管控工作实施起来难度比较大、内容比较复杂而且涉及范围还很广，因此要从不同的角度进行考虑，如何才能有效的开展施工技术控制和管理工作，根据我国公路工程施工技术管控工作的现状进行分析，我们可以从下面五个方面进行施工技术管控工作的改善：
3.1对公路工程施工技术管理制度进行改革
公路工程施工技术想要实现有效的管理和控制，就一定要对管理制度进行改革，建立健全的施工技术管理制度，以达到规范施工技术和工作人员施工行为的目的；当然，不是每个公路工程都有一样的基本情况，因此需要制定相应的技术管控的方案，来实现施工技术管控工作的有效性；在制定公路工程施工技术管理制度时，要综合以往的工作经验和教训，按照国家制定的标准，去建立公路工程施工技术管理体系；制度确立以后，要工程方面进行积极的宣传，而且要严格监督施工人员是否按照规范化施工技术的原则进行的施工，在保证质量的前提下完成公路工程的建设。
3.2加强对图纸会审过程控制和管理的重视
工程的设计图纸对于工程的建设来说至关重要，如果图纸发生问题，那么会造成施工困难等一些不良情况，因此对图纸进行会审的过程中要特别的严谨，重点体现在下面的三项工作中：第一项，对公路工程进行设计时，要确保它的整体性和合法性，符合国家规定的相关要求，而且要对施工过程中、设计过程中可能出现的问题考虑进去，对图纸分析和数据信息处理也要考虑进去，尽量做到面面俱到，避免因为信息不足造成设计偏差的情况发生；第二项，重视工程设计中的主要区域，特别是在对工程主结构和主部位进行设计时，不仅要考虑是不是符合国家的硬性原则，还要考虑设计功用是否发挥了出来；第三项，做好工程设计的同时也要统计好施工技术装备，确保施工技术装备满足施工生产需求，让公路工程施工可以顺利开展。
3.3加强施工过程中的精细化监督和管理
加强施工技术精细化的监督和管理，是公路工程实现整体施工监督和管理主要措施，如何实现精细化监督和管理，需要做好以下几点：第一点，培养施工人员将自己每天的工作内容进行记录，比如：施工人员在施工的过程中所用的时间、方法等相关信息都要记录下来，确保工程的每个施工环节都有据可依；第二点，明确岗位责任制，按照工种进行施工群体划分，并把每队最为优秀的员工提拔为队长，赋予队长相应的职权，严格监督各队队员的施工情况，并定期检查队员的工作日志，加强员工的责任感，这样有利于施工技术管理控制工作的开展；第三点，结合先进的信息技术，对传统的施工技术管控方式进行合理的改善，建立较为完善施工技术管控系统，充分发挥公路工程施工技术管控作用。
3.4建立技术控制管理的专业部门
公路工程的施工技术控制和管理工作想要顺利的开展起来，最为主要的是需要相关的管理人员具有较强的专业技术水平，这是实现施工技术管控工作有效实施的重要基础；因此，我们应当建立专业的技术控制管理部门，部门特点主要体现为以下三点：第一点，保持控制和管理部门的独立性，并明确它的职能范围，以免其他部门影响施工技术管控部门的工作；第二点，重视对部门内部员工进行专业的培训和教育，这样可以有效的提高员工的专业素养和专业技术水平，更好地完成公路工程的施工技术管控工作；第三点，设立部门考核制度，将员工的工作效率与他的绩效考核联系到一起，这很大程度的可以激发员工的工作积极性，对管控工作更具有责任感。
3.5对公路工程验收制度进行改革
公路工程的施工准备阶段与过程非常重要，验收阶段也同样重要，验收阶段是检测施工质量如何重要阶段，其标准主要是：符合国家的相关标准和要求，符合工程验收要求，工程中的各个环节都完成，而且资料手续也非常齐全，符合以上标准工程可以竣工；公路工程的施工质量影响着人们的生命安全，因此在对公路工程进行验收时，注意对验收制度进行改革，建立较为完善的验收管理制度，根据有关规定对工程的质量进行严格检查，保证公路工程的施工质量，进而保障人们的生命安全。
公路工程施工技术控制和管理工作，难度发、内容复杂，对于技术人员的专业要求非常高，因此需要逐步对其进行完善，首先建立健全的公路工程施工技术管控制度，善于发现施工技术管控工作中存在着那些问题，然后制定相应的解决措施，进行改善和处理，进而促进公路工程施工技术控制和管理工作的进步，并推动公路工程朝着更高层次上发展。
