以下是小编为大家整理的建筑工程土建施工的质量控制要点探索论文（共含10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。同时，但愿您也能像本文投稿人“丙酮”一样，积极向本站投稿分享好文章。
摘要:建筑工程施工质量的控制是一个整体的建设过程，要想有效的提高建筑施工的质量，需要从施工建筑质量的因素进行整体的分析。需要对企业的内部进行管理，为了提高整个工程的质量，需要强化人们的质量意识，需要人们对质量的认识和态度的综合表现。在进行工程施工的过程中，在进行管理的控制中需要相关的单位进行质量的控制，全体的员工提高个人质量，激发员工的责任意识，让员工明白在企业中的做好本职工作的的重要性，企业活动质量。为了保证施工项目能够顺利地进行，建筑工程的单位一定要采用相关的措施，保障建筑施工能够创造良好的条件，保证工程的质量。
1建筑土建施工过程质量管理控制的必要性
在我国国内施工的企业为了更长远的发展和生存一定要保证施工质量。在进行建筑土建工程的项目施工中，无论是国内的施工单位还是国外的施工单位，一定要保证施工质量，在建筑行业中，施工质量是保证土建施工的主要内容。建筑土建工程的质量问题不但关系着企业的施工的自身形象，还关系着工程项目的施工阶段的造价问题。在建筑施工的质量问题影响着建筑安全性，土建是建筑结构的主要组成部分。随着建筑行业的不断发展，在施工企业进行施工的过程中时刻关注的问题就是土建工程项目施工的质量问题，但是部分企业并没有对施工质量问题进行高度的重视，只是对工期过度的追求，对施工质量进行忽视;因为在进行施工的过程中没有对资源进行合理的规划，对质量缺乏管理措施的控制，导致成本的严重浪费，对内部的管理体系容易出现混乱引发不必要的质量安全和事故的发生。所以，加强对土建施工的质量控制尤为重要。
2土建工程施工质量管理常见问题分析
2．1对原材料和设备的监管不足
在建筑的过程中，原材料是整个建筑施工中的物质基础，是建筑的根本保障，在进行原材料的监管过程中主要分为以下方面:一方面是材料数量的保障，另一方面就是材料质量合规的保障。由于原材料的市场的规格和价格都是复杂多样的，所以施工单位在进行材料引进的过程中，需要进行合理的规划，合理的引进。现阶段对于材料的引进主要是采用抽样调查的方法，虽然可以节省很多人工的费用，但是在设备的精准度上还有材料的监管上都很难得到保障，而且还会出现很多不必要的问题，例如，有些材料由于存放的问题出现变质、水泥的变质、钢筋的编制、这些全部都是引起建筑施工企业带来巨大的损失，为整个建筑的施工过程中埋下很大的隐患。
2．2土建工程施工前的准备工作准备不充分
土建工程施工前的准备与土建工程施工质量的工作有着密切的联系。对于土建职工前的准备主要包括土建工程项目的设计探讨、土建设备项目的探查、土建设备工程的项目队伍和土建设备施工中设备的管理等等。由于遇见工程施工前的准备和土建工程的施工质量有着密切的联系，所以一点要做好土建施工的计划安排和质量的保障措施，保证土建施工的质量。
2．3土建工程施工技术不到位
在土建工程的施工过程中，土建工程的施工技术是重要的保证，在整个土建工程施工的过程中会出现很多问题，有些是由于土建工程施工家属不到位所产生的技术不稳定的情况，在进行土建材料的施工过程中也会由于材料的不合格导致工程的施工质量出现的技术问题。为了保证土建工程的施工质量需要对土建工程的施工质量进行管理和加强。
2．4施工过程通病普遍，建筑工程质量粗糙
建过于庞大或者筑工程的质量主要是由建设工程本身的特点和建设生产的特点所决定的。在建筑工程生产的过程中，出现的产品是多样性的，生产是流动性的，在进行施工的过程中，会因为生产的商品或者生产的过程中过于繁琐，给建筑工程中出现的质量问题。建筑工程项目质量的需要综合的要求，例如，符合我们国家的法律、法规、技术标准、在进行设计的过程中保证工程的合理性和美观。由于施工中的施工人员对法律的意识薄弱，法制观念浅薄，导致在施工的过程和会做出违反相关规定的指标，例如，不按照规定的操作、不按照规定的图纸、技术的措施使用的不当、施工材料低劣，导致施工过程中出现的意外不断。
3优化土建工程施工现场管理的对策
3．1加强对人员的控制
加大对企业内部的工作人员培训和入职前的统一教育，保障施工人员在掌握技术水平的基础上同时强化他们的安全意识和质量意识，创造出体格高质量、专业能力强的技术团队。对企业的技术人员也要进行业务的素质培养，日常生活中注重于团队人员进行沟通和交流，保证工作可以顺利地进行。管理人员只需要加强对内部人员的工作质量的约束，提高工作的效率，保证和相关的工作人员做好交流，保障工作的整体质量和效率。最后，需要对企业内部进行责任制的不断划分，将每个责任落实到个人，加强内部员工的个人责任感，保证对各个岗位的协调，保证好土建施工的过程，提高土建工程施工的质量。
3．2提高材料和设备的科学管理
建筑土建的施工过程中运用的材料一定要保证他的合理性，并不是只有贵的材料才能保证设备的质量，需要保证经济的原则，不可以浪费，需要科学的`选择建筑施工中的材料。在施工的过程在，一定对建筑周围进行勘察，当地的水文和地形，需要恰当地进行施工，也可以采用环保的材质进行施工，施工单位需要恰当的运行环保节能材料提高建筑的实用性，保证建筑物的整体品质，符合我们国家的国情。
3．3完善建筑土建工程施工的质量控制制度
虽然我们国家很多的建筑施工的企业都加强了对施工安全的整体考虑，但是在实际的过程中，还是会出现很多的大型事故，这些都是由于没有形成良好的质量监控，在管理和质量监控中处出现很多的缺陷。所以，对于建筑工程施工现场要不断的强化和完善，保证施工现场的各个环节可以完善和连接。建筑施工的过程中将每个权利和义务都落实到个人，对于出现的问题可以追究到个人，避免出现推卸责任的情况，便于实施和管理，促进管理目标的实现，大家一起努力，激发施工人员的潜能。
3．4提高质量监督管理水平
土建工程项目的施工质量，不仅需要进行良好的制度管理，还学要进行相关的质量监制，保证在实行监制的过程中将每一个指令都做到位，将每一个人职责都做到位，进行充分的监管，控制好土地施工项目的各项干扰，对每个项目的程序进行细致的检验和验收，保证好各个项目可以有效的实行，保证每一个工序完成后，监制合格后在进行下一道工序。相应的技术人员也要参与验收的过程，保证符合国家的标准和各项指标的实施，防止出现在验收的结果中出现其他的修稿，导致建筑的返工和不合格的状态，，在进行合格的验收中，就可以完成下一个环节的施工，保证整个施工阶段可以保证施工的质量问题。
4结论
建筑土建工程项目是建筑基础性工程项目，建筑的施工质量直接影响着居民的生命财产安全问题，建设一个安全、稳定的建筑工程项目，保证居民的日常生活的安全水平。所以，加强建筑土建项目的施工质量监督具有很长远的意义。
建筑工程水电施工质量控制探索论文
建筑行业，除了安全其次就是质量。建筑水电工程的施工过程，涉及到施工前的准备、施工中、施工后的持续改进，不但对施工作业人员提出了很高的技术要求，也对施工的材料，施工的过程等方面提出了很高的要求。
1水电工程施工前管理
1.1工程施工前质量管理要求
①由于现场环境的复杂性，建筑工程水电在施工的过程中会受到很多干扰，施工的不定因素也随着增加。这施工单位在进场之前，详细的勘察周围的环境，标记出适合施工与不利于水电施工的部位，这样才能在前期预防危险，更好的开展施工工作；②落实专业施工队任务，施工前进行安全技术交底；③详细的分析影响质量的诸多因素之后，编制详细的方案，针对这些问题，落实到纸面上，为具体施工，做出详细的规划。
1.2施工前质量管理准备工作
（1）组织方面：①针对建筑工程水电施工的实际情况，组建相适应的机构，并对每个岗位有明确的责任制度。这样可以使施工的每个工作都有专门的人去负责，分工更细致，出现问题更容易找到个人，避免了互相推诿责任的情况，提高了水电施工的质量；②对作业的组织机构进行确定。水电工程的施工保证其质量及进度，在此基础之上要尽可能的提高工作的效率，安排技术水平高的施工作业人员来完成水电的施工工作。从人员抓起，最大限度的提高施工的质量；③施工单位应该定期进行培训。水电施工是个危险且有意义的工作，它必须根据具体的规范要求去施工，否则容易出现安全事故，对人身造成伤害，对国家造成损失。这就需要让施工人员定期培训，多了解相关的规范和技术要求、注意事项等，对培训的记录要存档保存，一切行为都落实到书面上，为以后查阅做准备。（2）技术方面：①水电施工单位在签订了合同之后，要向建设单位索要相对应的资料，并对这些资料派专人看管，确保不出现丢失等情况，造成不必要的麻烦；②施工单位应该对水电设计图纸有清楚的了解。项目的技术负责人组织施工人员学习设计图纸，对设计的意图有深刻的理解，掌握图纸的设计要求以及所依据的规范，并落实到书面上，做到心中明确，提早准备。若发现图纸有和现场不符合或者不对的地方，及时向建设单位提出意见，并让建设单位找设计单位说明情况，按照相关程序核实并改正图纸，确保在施工之前将问题处理好，避免以后不必要的麻烦；③针对设计图纸等相关资料，制定出一套可以对现场施工进行指导的方案，将具体工作计划落实下来，做到有章可依，并一步步的跟着施行。（3）技术的'交底工作与相对应的培训工作。主要是：①单位、分部及分项工程在开工之前，项目的技术负责人会组织相应的人员进行书面的技术方面的交底工作。让每个人都明确自己的责任和义务。交底工作应该形成书面的技术资料，这些资料要由参加的人员签字，并安排专门的人管理这些手续并存档；②对相应的施工人员要开展质量及安全方面的技术培训工作，而且从事水电施工的人员必须考核合格，持证才能上岗，保证人员的技术水平。
2施工过程质量控制措施
2.1给排水工程
（1）预留洞的定位控制，同一水平或垂直的预留洞一定要成一条直线，否则在后期安装过程中会造成返工重新开孔、补洞工作。既增加了人工也对结构造成一定的影响。另外管道预留洞定位一位要考虑阳台幕墙、外墙保温的厚度。（2）室内排水管道出墙管到雨污水井之间的管道底层一定要夯实。管道周围需加保护层，防止回填土破坏，且回填土后绿化种植前一定要按规范对主管道逐一进行通球试验，球直径不得小于排水管直径的三分之二。为防止回填土时压坏管道及绿化种植后破坏绿化。
2.2室内电气工程
（1）在现浇板管道预埋时一定注意，开关插座的坐标定位要准确；避免三管重叠；管与管之间距离不得小于2cm；管道接头两侧一定要绑扎牢固；楼板面不得敷设大于楼板厚度的三分一管道；强弱电插座间距不得小于30cm；如果是金属管道还需对管道接头两侧，电线盒与管道之间进行跨接接地，JDG管接头可以不做跨接但接头螺丝应拧紧且牢固。（2）墙体配管及剪力墙开关插座预埋：墙体内配管管外壁到墙面之间的保护层不得小于15mm；消防弱电管道与墙面距离不小于30mm.；墙面配管以垂直管道为主，禁止开在于300mm的墙槽；开关盒距门边尺寸为15～20cm；同一室内开关插座盒高度误差不得大于5mm，同排开关插座高度误差不得大于2mm；配管的规格型号按照图纸要求，不得用小管代替大管PVC管代替金属管等不符合规范及设计图纸的方法施工；配管结束后及时用管堵将盒内管口堵好，防止垃圾掉进管内影响后期穿线。（3）管内穿线及开关插座安装：管内穿线不同回路的管线禁止穿在同一根管道内；管道内的电线的占有量不得大于管道直径的40%；拉线时两人必须相互配合，一人理顺好一侧的电线一个人在另一侧开始拉线，如果两人不配合好会导致电线绝缘损坏，发生漏电事故；插座的接地线必须并联连接禁止串联；插座接线为左侧接零线右侧接火线，开关插座安装必须与建筑墙面之间无间隙、不松动、不歪斜。
3材料的控制
材料采购前先熟悉工程施工合同、设计图纸，施工规范等，合同中明确了品牌的一定要按合同中规定品牌采购，没规定品牌的首先根据合同要求是否要报给建设单位认可同意方可采购；规格型号一定要按照设计图纸中的要求编制材料计划；材料使用前对主要材料必须送专业的检测单位送检，合格后方可使用，（如：电线管、排水管、电线、开关插座）等都要按规定送检；所有采购的格料必须配有出厂合格证，质量认定书等相关材料。
4结束语
综上所述，通过对水电施工前的准备，施工过程的分析研究，说明了质量控制的重要性。任何工程都是在保证质量的前提下去完成其他任务，质量永远是工程施工的重点，也是建筑行业永恒的话题，建筑工程水电施工其重要性不言而喻。
作者:王春胜
参考文献：
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[3]赵拥军.建筑水电安装的质量控制探讨[J].大众科技,,(7):85-86.
清晖园里的飞檐青瓦，雕梁画栋，栩栩如生，还有那翘角飞檐，屋顶上的琉璃瓦在阳光下，灿灿发光。像西山庙，庙里庙外多砖雕、灰塑、壁画及彩陶塑像，朴实逼真，形态自若，有着浓厚的文化底蕴。它们的存在，形成了一片浓郁的中国风，更给人一种无法言喻的神秘，一种庄严的，不可凌越的崇高感。
第1：优化建筑施工管理提高建筑工程质量探讨
摘要：目前，建筑施工企业在施工管理方面，还存在一些问题，本文作了简要分析，提出了优化建筑施工管理策略，提高建筑工程质量。
关键词：建筑施工企业;工程质量;问题;策略
1前言
近年来，随着国家城镇化建设，使得房地产行业处于持续发展的态势，城里小区建设越来越多，建筑施工企业也越来越多地积极参与，地点分散，队伍繁多，给建筑施工现场的工程质量管理带来困难，本文就此阐述管见。
2建筑施工管理存在的问题
2.1管理模式陈旧，管理制度不完善
目前许多建筑施工企业，采用的管理模式还比较陈旧，不能适应建筑施工业不断发展的需求，这样的管理状态，做不到及时地监管，不能及时发现施工管理中出现的问题，有些建筑施工企业将承揽的工程分包出去，这样，
无法直接管理施工人员，不能及时把握建筑施工的质量，还有一些建筑施工企业，只注重施工的进度，忽视了对施工质量的控制，以至于施工时经常会出现工程质量问题。
此外，一些施工单位认为对施工进行监管就足够了，而对建筑施工的管理不够重视，因此没有制定完善的管理制度，在管理的过程中，随意性、盲目性比较大，缺乏对施工项目整个过程的系统管理。
2.2管理观念缺乏创新，质量意识薄弱
许多建筑施工企业的管理观念，仍然比较陈旧，缺乏创新，没有跟随时代的发展，没有将现代化的科学管理理念，引入到建筑施工管理之中，这种陈旧的管理观念，不能满足建筑施工项目发展的新要求，有些建筑工程施工单位的工作人员的质量意识还比较薄弱，对工程质量问题的重视程度不够，不能够按照规定和标准，保质保量地进行施工。
特别是新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用，没有根据新标准要求，制定新的质量管理制度，这样，常常使质量管理处于脱节的状态，作为优化建筑施工现场质量管理的“四新”不能发挥应有的效益，施工现场的质量管理仍然处于落后的状态。
2.3施工人员的专业素质和技能较低，管理手段弱化
目前许多建筑工程中的施工人员的专业素质和专业技能，还比较低，许多施工管理人员缺乏相应的专业训练，职业技能较低，因此，无法保证建筑的质量。
有一些管理人员是没有受过较高教育的农民工，他们的文化水平和综合素质都比较较低，责任意识和安全意识比较差，还有一些施工人员没有经过专业的培训，无证上岗。
此外，施工人员没有工程质量责任意识，建筑工程施工质量好与坏，与施工人员的切身利益没有直接的关系，造成施工现场质量管理第一道防线出现问题呈常态化，这样，难免不出现建筑工程质量问题。
3优化建筑施工管理的策略
3.1健全施工企业工程质量管理内设机构
建筑施工企业必须重视建筑工程施工质量管理，要把工程质量作为企业的核心竞争力之一认真对待。
首先，要配置分管质量的专门负责人，负责日常的施工项目工程质量管理，带领本企业员工认真抓好工程质量，使之专管成线。
其次，施工企业必须配置质安站，在分管质量专门负责人的带领下，狠抓施工现场的工程质量管理，从施工项目确立之际就要制定本工程项目质量管理的目标，时刻关注施工项目推进进度，特别要关注施工现场的工程质量进度是否与我们所确定阶段性目标保持一致，发现偏差，及时采取纠偏措施，切不可放任自流，使之成为质量问题。
再次，要加强对工程质量管理部门的人员业务培训，近几年，建筑施工技术不断进步，建筑材料也不断推陈出新，作为工程质量管理人员一定要不断更新知识，以适应新形势的需要，特别要注重管理创新，不断更新落后的管理观念和手段，提高质量管理小组人员的工作效能。
3.2强化施工企业施工现场质量过程管理
建筑工程质量管理，其工作的重心必须放在现场，注重做好建筑工程施工质量的过程管理。
对于工程的关键节点，是我们建筑工程施工项目质量管理的重要环节，除了自己抓好工程节点的质量管理目标内容、认真做好自检外，还要配合施工项目监理单位，做好关键节点的工程质量验收，及时整改不合格工程，避免出现工程质量缺陷。
隐蔽工程质量验收，是我们建筑工程施工项目质量管理的又一个重要环节，因为隐蔽工程一旦隐蔽起来，再次验收就要进行剥离，增加了工程施工成本，所以，在每一项隐蔽工程隐蔽之前，必须组织做好验收工作，力争不留下质量缺陷问题。
分部分项工程的质量管理，仍然是我们建筑工程施工项目质量管理的重要环节，日常要把分部分项工程的质量管理作为阶段性质量管理目标来抓，从最初检验批开始，就要注重过程的质量验收，一环扣一环，
使得我们每个分部分项工程质量上都能达到预期的目标，从而，形成检验批保分项工程、分项工程保分部工程、分部工程保单位工程这样一个良性的工程质量连保机制。
3.3重视施工企业质量结果奖惩考核兑现
任何一项管理，只要与管理人员的收入挂钩，就一定会取得理想的效果。
这里讲的奖惩考核有两个方面的内容，一方面要加强对施工班组的考核，现在，施工班组都不是建筑施工企业的产业工人，谈不上什么主人翁意识，必须对这些班组加强考核，
施工企业质量管理人员要与分包施工班组确定工程质量责任，对那些不合格的工程采取抵押整改的办法，改好了返还抵押款项，有的可以直接采取下浮率的办法给予结算。
当然，做得好的施工分包班组，要给予一定的奖励。
另一方面，对于建筑施工企业的质量管理人员，也要加强考核，要给所有人员确立管理责任和目标，对于工作认真负责，所分管的工程项目取得优质工程的，给予适当的奖励，反之，给予适当的处罚，造成永久性质量缺陷的，要进行累计考核，达到淘汰的对象，要及时予以淘汰，确保建筑施工企业的质量管理队伍处于优化状态。
4结束语
目前建筑施工管理工作还存在一些问题，不利于建筑施工企业更好的发展。
因此建筑施工企业要优化建筑企业施工质量管理，加强建筑施工企业的自身队伍建设、重视建设工程施工质量过程管理、强化工程质量结果的考核，促进建筑质量的提高和建筑行业的健康稳步发展。
参考文献:
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[2]张树峰.建筑施工质量管理及施工要点[J].民营科技,2011(6).
第2：建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值
摘要:在我国，对于现如今的建筑行业来说，如何在现场施工中实施有效的项目管理和精准的施工技术质量控制，同时增强建筑企业的管理质量是其发展的关键性因素所在，而怎样保证现场施工的技术质量是又一重要的问题。
本文依据国内外相关资料，以现场施工的项目管理为切入点，把解决项目管理中可能会遇到的问题进行详尽的阐述，选取国内比较先进的研究方法，对建筑工程的各项管理指标进行系统性的检查研究，
同时探究分析建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值，并提出相应的节能策略，以此在国内的其他同类型大型现场施工进行推广，最终提高整个建筑行业和相关施工项目的整体效益。
关键词:建筑工程;项目管理;施工技术;质量控制
在当今建筑行业日益竞争激烈的环境下，建设高质量的大型施工项目会使企业、社会、公众们得到很大的收益，这些优质的施工项目应该以零事故、低污染为基本出发点，不仅为百姓提供日常的住行，同时也要避免可能会对人体产生的危害，减少施工环节的粉尘污染和其他污染物蔓延。
但是其中还存在着其他问题，比如个别大型施工项目的项目管理工作存在着很多问题，其中周期过长、个别管理项目太过复杂、管理操作要求标准苛刻等一系列的棘手的问题使大型施工项目不断地受到业内相关人士的质疑，
所以企业在这一环节就有必要探索施工项目管理操作一体化管理模式，构建相关的管理模型，并以此做出一个详细的管理操作计划，就会使企业规避一些可以避免的麻烦，解决当前最困扰企业的一些突出性问题。
1建筑工程施工项目管理现状
1.1我国建筑行业
在我国，建筑行业可以说是参与人数最多、受益人数最多的一个基础性设施建设，不仅保障着人们的日常住房和交通，同时我们也可以看到由建筑消费所刺激到的其他项目也开始显现出来，一些建筑辅助项目也逐渐的应用出现。
其实，建筑企业真正的落实和实现的绿色发展问题是需要自身去不断发展和进步的，一方面可以增加建筑的使用率，减少不必要的空间浪费率，实现可持续发展;另一方面利用企业建筑技术上的不断创新改良建筑的内在指标，
从而构建施工项目管理操作一体化管理模式使得住房和交通实现最大化的充分利用，进而完成一次次良好的发展，进而完成施工项目管理操作中一些关键性项目的检测。
1.2施工项目管理操作中存在的问题
在建筑企业安全施工中，存在很多需要去解决的问题，而在这一过程中，对于施工项目来说，首要解决的就是施工项目的管理操作问题，一方面因为其在各个环节所起到的作用也是尤为显著;另一方面，
施工项目和人们的日常生活息息相关，不仅因为它能保障人们的生活，而且施工项目的安全也会直接影响到公众的生命安全，所以我们做好施工项目的管理操作工作刻不容缓，其中周期过长、个别管理项目太过复杂、管理操作要求标准苛刻等一系列的棘手的问题使大型施工项目不断地受到业内相关人士的质疑。
1.3探索施工项目管理操作一体化管理模式
在建筑工程施工项目管理的过程中相关的职能部门积极探索施工项目管理操作一体化管理模式，既然要探索这种模式，就要首先解决其中的问题，首先要克服的就是一些企业急于应付施工项目管理操作，
却没有把施工项目的安全落在实处，而只是一味的想去缩短管理的时间、减去能少就少的管理操作环节，忘记了管理操作应该注重每一个细节的工作宗旨，同时就体现在一些企业的功利态度是我们所摒弃的。
因此，给相关责任人树立正确的施工项目管理操作态度是所必须要有的。
2.1保证现场施工材料的质量
在现场施工中，原材料的使用对整个工程是相关重要的，以商品房桩基设计计算时，因为考虑到桩基自身的一个承重能力及其所带来的影响，以及桩面自身的抗折及粘结强度，
还有使用什么样性能的混凝土会更加合理;还比如在在我国公路的施工中，沥青路面通常都会分为上、中、下三层，其中在这个过程中要用到的材料需要先做中试试验，
之后进行原则性的检查、最后保证其中一些关键性的指标符合相关国家标准等等，所以在公路的建设中，一般施工人员都会采用沥青作为路面的基础性原材料，而在一线工作中，所使用的材料都是十分同样的。
同样也要根据相关依据进行选择，以确保相关原材料试验合格后做沥青目标配合比设计和原工程各项环节实施合理有序，这样的话在相关设计结束后就可以进行施工，之后再后期做好养护工作。
2.2逐步做好节能减耗工作
对于施工项目来说，现场施工项目的节能减耗工作是需要去重视的，首先要克服的就是一些企业在施工人员的选择上并不严谨，导致工期不断延误，从而影响整个工期的进度，最终会使整个工程的费用急剧增加，造成材料的浪费。
而这样也会导致另一个严重的后果就是施工时的耗能较大、投入过高，所以整个施工和养护的质量就会大打折扣，以至于工人减去能少就少的施工环节，忘记了施工操作应该注重每一个细节的工作宗旨，同时就体现在一些企业的功利态度是我们所摒弃的。
土建施工的监理质量控制要点研究论文
摘要：在建筑工程项目实施中土建施工是比较关键的一个组成方面，其质量直接关系着整个建筑工程项目的质量效果，必须要加强质量的控制和管理，除了建筑单位自身的质量控制之外，监理也是必不可少的一个关键因素所在，本文就重点针对建筑工程中土建施工的监理质量控制要点进行了简要的分析和探讨。
关键词：建筑工程；土建施工；监理；质量控制要点
众所周知，土建施工是建筑工程项目实施中必不可少的一环，对于这一土建施工环节来说，其重要性不言而喻，其也是做好建筑工程项目质量管理和控制关键所在，而要想提升其最终的施工质量，除了要加强自身的管理和控制之外，还需要借助于监理单位来进行相应的监管，这种监理工作也是整个建筑工程项目施工中作用重大的一项工作内容，而要想切实提升土建施工的监理质量控制水平，必须要首先明确其相应的要点内容有哪些，然后才能够对症下药，保障其具体措施的应用价值。
1、建筑工程中土建施工监理质量控制的必要性
对于建筑工程中土建施工监理质量控制的必要性来说，其主要表现在以下两个层面:(1)建筑工程土建施工的重要性决定着其质量控制的必要性，这是第一层面的内容，正是因为在整个的建筑工程项目施工中，土建工程占据着比较重要的地位，其发挥着较为关键的价值，所以切实保障该环节的施工质量也就显得极为关键，比如对于土建施工过程中涉及到的混凝土施工技术来说，我们都知道其重要地位越来越突出，并且随着当前建筑工程项目的发展，混凝土施工技术的应用价值也得到了进一步的体现，但是反过来看，要想实现其最大的应用价值必须要以保障其施工质量为前提，这也就要求提升其土建施工质量的控制水平，为整个建筑工程项目的顺利实施打好基础；(2)更进一层次来看，切实做好建筑工程土建施工质量控制工作并不容易，因为在整个的土建施工过程中存在着很多的质量影响因素，这些质量影响因素的存在必须要得到全面的控制和把关才能够提升其质量水平，而要想做到这一点仅仅依靠施工人员以及施工管理人员是远远不够的，还需要相应的施工监理单位充分发挥自身的作用和价值，针对具体的土建施工过程进行全面控制，重点针对其中存在的质量隐患进行排查，给予及时的指正，确保最终土建施工的质量效果。
2、建筑工程中土建施工监理质量控制要点分析
针对当前我国现阶段建筑工程土建施工的现状来看，其涉及到的主要施工内容也就是其做好建立质量控制工作的要点所在，一般来说，今后建筑工程土建施工过程中，相应的监理人员应该切实针对以下几个方面进行严格的把关和控制:
2.1针对混凝土施工进行严格监理
混凝土施工过程的重要地位决定着做好混凝土施工质量控制的必要性，也决定着这一点应该成为建筑工程中土建施工监理质量控制的要点所在。根据自身的实际工作经验来说，对于这种混凝土施工过程的质量监理应该关注的方面还是比较多的:首先，应该重点针对土建施工中所采用的混凝土材料进行严格的控制，这是做好混凝土施工的基础所在，也是相应监理人员的一个核心任务所在，其具体的监理工作主要就是针对相应的混凝土材料进行抽查，在相应的实验室内部针对混凝土材料进行详细的检验，进而才能够保障其后续施工的有效性，尤其是因为这种混凝土材料涉及到的影响因素是比较多的，所以相应的监理人员必须要把好最后一道关，确保投入使用的混凝土材料具备较好的质量效果；其次，必须要重点针对混凝土浇注环节进行有效监理，混凝土的浇筑是土建施工的一个重要环节，也是把混凝土材料构建成一个成型的土建结构的主要步骤，针对该环节的监理效果对于最终质量的`保障来说意义重大，其监理的主要任务就是针对具体的施工人员进行规范化的对照分析，确保其施工操作的准确性和标准化，避免操作失误影响其质量；再次，针对混凝土施工后期的养护阶段进行严格的控制和把关也是极为必要的，这也是混凝土施工中比较关键的一环，具体来说，相应的监理人员应该按照相关的养护操作标准来进行规范化的监督控制，确保施工人员能够较为精确的执行好相应的养护任务；最后，在混凝土施工中，一般都是和钢筋材料共同使用的，所以相应的监理工作人员还应该针对钢筋材料的施工进行监理，在保障所用钢筋材料合格的前提下，针对具体的操作进行监督控制，重点加强对于焊接以及螺栓连接等重要操作的监理，保障钢筋施工的质量，促使其能够为混凝土施工做出应有的贡献。
2.2针对施工位置进行监理
在具体的土建施工过程中，还涉及到了施工位置的问题，对于这种施工位置来说，其准确性也会关系到最终的施工质量，因此，也应该进行相应的监理，其监理的要点内容就是俗称的三线，即轴线、标高线和垂直度，确保这三点能够完全符合相应的设计标准和施工规范要求，才能够保障其最终的施工质量，因此，相应的监理人员首先就应该重点针对三线进行准确的了解和掌握，然后才能够在具体的施工中以此为依据进行监理控制。
2.3施工常见故障的监理
针对建筑工程中土建施工过程来说，其相应的监理工作还应该重点针对相应的常见问题和故障进行，这也是监理质量控制工作的要点和主要目的所在，只有避免了各种质量问题的产生，才能够提升其施工质量，保障建筑工程项目的可靠性；基于这一点来说，在今后的监理工作中，相应的监理人员必须要首先明确相应的施工环节中主要存在着那些施工质量问题和常见故障，然后才能够以此为要点进行控制，比如裂缝问题就是当前最为常见，也是最为需要控制和把关的监理要点所在。
3、结束语
综上所述，切实保障建筑工程中土建施工项目的质量是极为必要的，通过相应的监理工作就能够较好的达到这一目标，这也就要求相应的监理工作人员在具体的土建施工中肩负起自身的责任，切实保障土建施工的质量符合相应的要求。
参考文献:
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［5］陈燕．建筑工程监理要点及质量控制对策分析［J］．价值工程，2013，12:98－99．
1、市场公平的竞争环境
在一些地方由于受到地方保护主义的长期影响，导致我们的市场在公平竞争时候存在这一些问题。没有竞争便没有发展，当地的建筑企业在地方主义保护下自然自身也不会有多大的突破，这就使得我国的建筑市场在一方垄断之后，安于现状无论对于先进的科学技术还是管理办法都没有充分学习实践。从而在与国外一些具有实力的大企业竞争时，屡屡受挫。
2、对于建筑工程质量控制创新的实施
为适应建筑工程质量控制的需要，笔者结合自身的专业知识和实践经验，进行了一下几点总结。
2．1将科学的安全生产意识落实到工作中去在建筑工程建设当中，要想保证其安全性，就应当将安全的生产意识落实到工作当中。在实际的工作开展当中，企业就应该在管理上入手，将安全的管理理念和生产意识落实到公司员工中去，使得他们对于新的管理工作意识有一个好的认知。这样在今后的工作时间中，员工在全新的理念指导下，更好的投入到质量工程建设当中。同样，企业对于管理的创新也要注重外部的效应，要时刻了解学习当下科学的企业管理理念，从而保证企业管理改革在一个正确的道路上进行。这样，才能从根本上增强各个阶层工作人员的安全意识，确保安全生产意识落到实处，从而增强质量控制的效果。
2．2以规范化手段增强工程的质量控制对于建筑企业内部而言，各个部门的协调一致对于企业的发展十分重要。每个部门的才能在都有着相应的价值，而工程的安全科学建设就需要这些部门有条不紊的合作。因此，为了应对当前激烈的竞争，在建筑工程企业内部必须要明确各个部门的职责，同时要按照国家的相关法律规定来执行。在各个部门分工协作上，要有明显的职责划分并且要有相关的负责人，这样才可以确保工程项目的各项工作的顺利进行，同时对于工程项目相关的员工奖惩分明，而且对于责任也可以明确到个人，从而提高员工的工作效率，为增强建筑工程质量控制奠定基础。
2．3培养一批优秀员工建筑工程如果要加强质量控制，同样需要一批优秀的员工作为支撑。现在市场的竞争也意味着是人才的竞争。一个企业如果要在竞争中屹立不倒，便需要一支拥有良好的`工作能力和业务素质，同时具有优秀职业道德的队伍。在建筑工程队伍当中更是如此，因此，在进行工程建设过程当中，要不断的招聘一些专业技术人员，增强建筑企业的核心竞争力。在培育自己的核心竞争力的同时，还要扩大企业文化的影响。
对于施工企业而言，企业针对施工项目的特点要提出具有针对性的解决方法，采用创新施工企业的人力资源管理，想方设法的调动一线施工技术人员对于工作的积极性。从而保障资源的优化配置，提高管理效率，将企业的发展模式由粗放型像集约型转变。最终顺利实现项目管理目标。这样，对于加强质量控制也具有十分重要的意义。
1、施工质量控制
施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制，也是建筑工程质量控制的具体环节和关键点，只有严格对施工全过程进行质量控制，即包括各项施工准备阶段的控制，施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制，才能实现项目质量目标。在此三项工作中，要把以下几个方面当做重点来抓。
1.1施工准备阶段。由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作,审核出图纸中存在问题后，应与设计人和发包人进行讨论、协商解决;对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训必不可缺。
1.2施工阶段。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方案，施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护，严禁擅自移动，做好工程测量质量控制。重中之重，做好材料质量控制，控制好这几点：严格采用招标“择优选廉”的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案；分类管理进入现场的材料、半成品、构配件；强化材料质量的检查验收，报检、准用；合理配备、配套使用现场的施工机械。计量管理。企业应制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。设置质量控制点，对质量进行预控。工程变更应由变更方向监理工程师(或业主)申请，理工程师与相关方研究做出变更决定后，发布变更通知，方可组织实施。环境保护控制。工程施工时把好材料验收关，不使用有害含量超标和淘汰的材料；施工所使用的材料作好防污染控制；工程竣工时检测室内空气污染物浓度，检测不合格不允许使用。建筑产品或半成品应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。
1.3竣工验收阶段。做实现场行检验评定和竣工初验、验收程序，保证不走过场，并与与承包人签定“质量保修书，使用说明书”。
2、质量技术监督工作的重点及对策
企业行为自主化的前提是转变政府职能。在机构改革后，质量技术监督局的职能以服务企业为主，执法监督仍是必要手段，但不是主要方式和目的。企业依法自主管理的事项有两项：一是工业企业内部的标准化、计量、质量管理；二是非强制检定计量器具的检定周期和检定方式。
2.1宏观调控质量技术监督部门要指导建筑企业开展查质量意识、查质量保证体系、查质量水平、查现场管理、查售后服务为重点的企业质量自查活动；帮助质量不稳定的企业加强质量管理，提高产品质量；监督检查一些管理不善的企业加强计量、质量工作，建立、完善企业质量档案的基础上，实现对企业质量状况的动态监管，从而构建质量诚信体系。
2.2变监督为服务以强化质监基础性工作为突破口，为经济结构战略性调整和产业升级提供技术支撑。加快产品质量检验机构的市场化，大幅提升检测机构的能力建设和检测人员素质，主动为企业服务，加强委托检验工作。对于不具备检测能力的企业，在双方自愿互利的原则下签定委托检验合同，为企业解决出厂检验问题，并进行咨询服务，提高企业产品质量。
2.3打防结合加大违法失信惩戒力度，做好质量投诉的调处，打击、惩戒违法、失信行为。采取堵源截流、跟踪监控、扶优防伪等对策，对建筑行业进行监督不放松，落实和创新从源头抓产品质量,从严搞好对建筑原材料的执法监督检查。把更多的精力放在扶优扶强、服务企业上，帮助、督促企业提高质量管理水平和产品质量，通过帮助企业增强产品的适应性，即提高产品的质量水平，以增强产品的市场竞争力，提高市场占有份额。
2.4帮助行业自净以促进企业提高竞争力抓发展，充分发挥行业协会作用，大力推进名牌战略实施，引导企业自律，创造一个良好的消费和发展环境。
3、结束语
上述针对建筑工程质量控制提出了几点简单的控制措施，并就质量技术监督部门对建筑工程质量控制的作用谈了一点粗浅的认识，希望行业同志共同探讨乃至批评。建筑工程的质量控制是一项及其重要并且复杂的工程，只有做实各环节的监督，才能有效控制总体质量，达到预期目的。这就需要建筑业内部的自我约束和相关部门的有效监督共同作业，深入细致的分析，有效采取相应的策略，稳步提高建筑质量水平，更大限度的提高民生水平。
1、保证建筑材料的质量
1.1保证水泥质量目前在施工中常用的袋装的水泥经常会出现重量不足的情况，这会影响建筑工程质量，原因是施工阶段在配制混凝土时，为了方便起见，经常是临时采用以袋计量的配制方法，这种方式很容易引起水泥用量不足及混凝土强度偏低。水泥长时间的堆放在施工工地上会导致水泥受潮或过期，水泥质量不过关会引起建筑工程质量问题，水泥实际强度和出厂质量、水泥的保管环境条件、贮存时间的长短也是影响水泥质量的重要因素，不可避免的还有些建筑工地仍然在使用受潮的、结块的或者过期的水泥材料，加上施工人员在施工前没有准确的测定好水泥的实际强度调整配合比，最后引起混凝土或砂浆强度不符合要求的情况。
1.2保证钢材质量钢材质量不过关会影响建筑施工安全，在钢筋混凝土施工工程中，所需要的钢筋材质要和材料完全配套，进厂的钢筋材料要按照施工规范的规定进行严格检验后再进行使用，钢筋脆断的原因主要是材质问题，施工方法不当。
1.3保证砂石质量砂石是目前我国建筑工程中最常见的施工材料，而砂石的岩性是影响砂石质量的重要因素，比如某地在施工时使用的是石灰石作为主要骨料，完工几年后发现了混凝土爆裂的问题，在通过仔细检查后得出结论的是因为这些碎石中掺杂了经过煅烧但未烧透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅这种元素，若是用流纹岩、安山石、凝灰岩等制成的骨料，这类骨料与含碱量较高的水泥一起配制成混凝土时，水泥中碱性氧化物水解后形成的氢氧化钾与氢氧化钠会和骨料中的活性氧化硅起化学反应，生成不断吸水并且膨胀胶体，这种胶体是建筑物混凝士开裂的主要原因。
1.4保证砖质量砖是房屋建筑施工使用非常广泛的材料，由砖引起的建筑工程质量事故主要是强度不够、尺寸形状不一、体积稳定性较差。现阶段我国使用的手工砖尺寸导致的偏差相对较大，将严重影响建筑砌体的承载力，断砖、碎砖使用不合理会引起建筑物墙体的开裂，甚至是建筑物倒塌进而影响周边人员的安全，造成巨大的经济损失。
2、施工过程中的质量控制
施工设计图纸和设计文件是建筑工程组织施工的技术指导依据，因此施工人员在开始施工时要认真的熟悉了解设计图纸，做好图纸会审工作，坚持按图施工的原则，降低设计人员图纸发生差错的概率，让施工人员更好的了解施工工程的特点及设计人员的设计意图，把握好工程关键质量的要求，对提高和保证施工质量有重要的积极意义。
3、完善隐蔽工程验收制度
隐蔽工程验收指隐蔽在装饰表面内部的管线工程和结构工程。隐蔽工程验收是指在房屋或构筑物施工过程中，对将被下一工序所封闭的分部、分项工程进行检查验收。在施工过程中及时认真地做好分项工程的检查验收工作也是影响建筑工程质量的重要因素，做好该工作可以准确判断隐蔽工程和分项工程质量，并及时的搜集有关产品质量和工作质量的可行性的信息，为项目部制定质量改进工作提供可靠的科学依据。
4、加大质量事故处理力度
若在建筑工程施工中发生质量事故，必须及时的组织专业人员找出事故发生原因并处理现场。对于一般性的建筑工程质量事故，可以选择通过中标企业的相关负责人进行组织检查处理，对于重大和特殊工程质量事故，可以选择通过中标承包法人企业经理或总工程师进行组织处理，最后邀请有关质检部门的工作人员进行检查处理，加以完善，处理事故的原则是针对事故的责任者要根据情节严重情况，给予适当的行政与经济处罚，情节严重的必须根据国家有关法律规定给予严肃的处理，加大处罚力度，从法律上保证建筑工程质量水平。
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（GB5.0.1～4）附：工程验收合格质量要求验收项目检验批分项工程（子）分部工程（子）单位工程
验收合格标准1、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。2．具有完整的施工操作依据、质量检查记录。1．分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。2．分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。1.分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。2．质量控制资料应完整。3．地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。4．观感质量验收应符合要求。1．单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。2．质量控制资料应完整。3．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。4．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。5．观感质量验收应符合要求。
