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杨澜成功女性励志故事
女性能顶半边天的事实已经不容忽视，不管在哪个行业领域我们都能看到一些成功女性的身影，她们作为我们励志女性的代表会带给我们怎样的故事，她们的事迹会给我们其她女性一怎样的启示，她们的成功背后隐藏着多少辛酸!
杨澜成功女性励志故事
杨澜以70亿元身家登榜“胡润女富豪榜”，这位采访过无数名人的名人主持时刻保持着她的优雅，她的气质与修养为女性提供了榜样。而她的着装更是白领女性参照和模仿的标准。一起来看这为时刻优雅得体的女性——杨澜。
创办澜珠宝
在一次高朋云集的国际艺术活动中，一位美国著名芭蕾舞团的艺术总监深深吸引了杨澜目光。那是源于她胸前一只翠蓝的别针，如此静谧却又触动人心。在了解到那原是中国的珠宝时，杨澜被震撼了，久久不能平静。LAN就此诞生，把爱与荣耀的象征意义延伸到东方元素之美与现代顶级工艺的设计中。然后与席琳·迪翁CelineDion合作请其代言。
杨澜：我所经历的艰辛和失败
我的生活如人饮水，冷暖自知，没有完美。有的人说杨澜你一直很顺利，我都只是无奈地一笑。我没有办法跟每个人去解释我的艰辛和失败。从到，长达5年的时间，我都曾经处于这种状态。无论从事业上还是心态上，都是如此。
，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记者，报道亚洲事务和美国华人社区，但我觉得，这和我想做的事情还有一段距离。我对自己的职业定位就是文化行业，这和IT、商业、金融和工业都完全不同。我去美国的时候就知道我是一定会回来的。结婚的时候我就跟吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我将来肯定是要回去的，你要想清楚。他说，我跟你回去。那时候媒体报道用了“毅然决然”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是合适。他好像放弃了什么，可我并不需要放弃什么。
，我一整年都没有工作，就是生孩子、带孩子。，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开始做《杨澜工作室》。
我采访的第一个人物就是王光美。无论从节目还是人生层面，她都是一个对我有极大震撼的女人。通过做她这期节目，我真正确立了一点——我做节目是为了记录人和时代的关系，我希望以采访人物的方式来记录历史。我大学主修英语，辅修国际经济，但是对历史的爱好是从中学就开始的。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，很早就看过尼克松写的《领导者》那本书，也看过法拉奇的《世界风云人物访谈录》。高考的时候，我曾经最想报的就是历史系。这些都潜移默化地对我的职业理想产生影响。
我有文化理想，我觉得中国需要有一个有文化感和价值感的电视平台。我想到了，就去做了。20，我做了阳光卫视，制作和播出以纪录片为主的电视节目。
我做企业有点误打误撞。我是个做内容出身的人，没想要做渠道，好像也没想做多大的商业链。我做企业的出发点就是想做内容，然后为了这个内容来配备一个相匹配的运作机制。这有点想喝杯牛奶就自己养头奶牛的意思。因为市场上没有卖这杯牛奶的，你就必须自己养奶牛。但是我并不觉得这是一种时间上的浪费。时间久了，你对养奶牛的事业也产生了一定的兴趣和感情。奶牛有奶牛的意义。慢慢地，你看到周围这片草原上还有很多和你一样的人，他们也养着自己的一头或者一群奶牛，这样就形成了一个产业。
当然了，我这是有点难为自己。我大学学过国际经济，但这和真正做企业完全是两回事。我为了养这头奶牛，做了自己不完全喜欢、起码是不完全热爱的事情。中国不像美国。美国的传媒系统已经非常完善，你只要做自己最擅长的工作就可以了。但上世纪末，中国传媒从过去的僵化体制到逐渐开放，它需要很多鲜活机制在运作成长，才可能有市场，才可能有个体的创造。这就是这个时代的特点。也许再过30年，我就不需要做这样的选择了。
吴征一开始就是鼓励我的，但是对我来说，从做节目到做企业，这个转型极其困难，一开始就摔了个大跟头，就是阳光卫视。现在看来，我的文化理想的冲动，远远大于我的商业和企业管理的知识水平和认知水平。
我在阳光卫视创建的最初，就没做好商业判断上的准备。一开始我就按照整个一个电视台的建制，在香港做了很大的、耗资数千万的电视制作中心，有大量的原创节目，每年几百个小时。其实这是不符合市场规律的。纪录片是一个小众市场，又是是基于一个境外卫视不能够完全落地的现状，我当时应该更多地以采购节目为主，减少制作成本，尽量不要做这么多的原创和这么大的制作中心。
这就说明我的幼稚。在商业上当时我是很幼稚的。我还记得，当我非常兴致勃勃地让吴征去参观我刚刚建好的制作中心的时候，他吓了一大跳，当时他就跟我说，我没想到你们拉了这么大一个摊子，是要出事的。
前后有5年的时间吧，我很累。关键是当你的商业模型不对的时候，你会越做越累，并且事倍功半。现在看来，一开始这个公司其实从资本运作上也存在问题。这样一个收入模型还没有得到稳定来源和实践肯定的公司，一下就上市了，然后上市又对财务报表有要求，这使得你在短期的营收和长期的战略定位上经常产生矛盾，实际上是给整个经营团队带来很大困扰，也给我自己带来很大困扰。
那几年，我哭过很多次。吴征他是知道我的，我有这份文化理想。在阳光卫视后期，他跟新浪、贝塔斯曼等公司做了一系列资本操作。虽然有很多人质疑他说，他是不是喜欢资本操作，但其实他是希望用资本操作的方式引进不同的合作伙伴，同时也让这个卫视平台能够撑得更久一点。我理解他的这份苦心，其实这也是说明他对我的爱吧。我觉得是。所以回头想想，他也非常不容易，真的。
最后说服我放弃的还是吴征。他说，文化理想可以有很多种实现方式，但是在这样一个环境下，你的商业模型又出了问题，出于投资人利益考虑，你也应该学会放弃。我一开始不愿意面对和承认，前后有3年，反反复复。我也跟他吵过架，埋怨他做出了错误的商业决策。那时候我们在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很严肃地跟我谈这个事情。他说，你是一个理想主义者，但是你现在必须要变成一个现实主义者，你要考虑这个问题，你退出就是对这个事业、投资者和现有平台的一个最好的负责任的方式。
他这个话对我是很大的刺激，让我觉得，我得有足够的勇气来面对自己。我终于做了决定。夏天，我把阳光卫视卖掉了。
我至今也不觉得阳光卫视是一种文化上的失败。它商业上失败，但是有文化价值。毕竟那之后才有了中央电视台和地方电视台的各种纪录片频道和人文频道的出现。我经常被人嘲笑说，是用个人的一个商业行为，来完成一个国家该做的事情。
去年在世博会的一次活动上，我碰到王石，他还主动跟我谈起阳光卫视的事情。他说阳光卫视有它的成功之处，它是一个开创性的事情，是第一个吃螃蟹的，尝试了一种文化和商业的结合，虽然商业上不成功，但是为后来的人指出了哪条路走得通、哪条路走不通。我不是一个溢于言表的人，但是你做的一件事情过了那么久还有人记得，并且有人肯定，我觉得很温暖。
我现在感到很庆幸，做阳光卫视的时候我才30岁，算是很年轻。在输得起的时候输一次也没什么，30岁失败总比50岁失败来得好点儿吧。但是当时，这件事情让我有极大的挫败感，甚至接下来的两三年都没缓过劲来。我的精神胜利法就是不停地工作。我发现，工作是带给我平复的最好的办法。我继续做《杨澜访谈录》，开始做《天下女人》，后来，又有了天女网、澜珠宝和其他业务。
对于公司来说，这次失败也是一次完成战略转型和业务调整的机遇。公司过去是一个平台的运营商，在阳光卫视出售以后，它就变成一个内容提供商。但我在这之后慢慢看清媒体市场的走向：在一个整合媒体的时代，单一的媒体平台是不能够满足市场需求的。无论是品牌的推广还是商业的合作，都需要一个整合媒体的概念。“整合”现在变成一个很时髦的观点了，应该说我在20的时候就很清晰地看到这是一个发展的趋向，而且正因为我没有一个平台去经营的时候，这个又变成了唯一的商业出路，所以我们比较早就开始多媒体经营和战略的转型。现在看起来，这种预见还是正确的。
我们目前有三大业务板块。一个是以《杨澜访谈录》品牌为核心的精英阶层影响力社区。一个是以《天下女人》品牌为核心的都市白领女性影响力社区。第三个是我们在近些年拓展的新业务——承接地方城市大型活动和演唱会的制作。我们不仅是制作者，还会把城市文化推广和背后的立体宣传作为一种服务提供出来。这是公司成长性很快的业务。到，这种大型活动和整合传播会占到公司一半以上的收入。此外，我们还有实体珠宝店、网络影视剧平台、信用卡开发等关联业务。这些业务都不是独立的，都和我们网络上的整合营销、整合传播捆绑在一起。
公司现在平稳发展，到会具备更大的商业规模，这也得益于我过去四五年的积累。其实，我并没有想要做多大。可能吴征是做投资和金融的，有时候他会注重一种资本放大效应。但我做媒体还是喜欢踏踏实实的，对我来说，适当的规模和优秀的品质要比单纯的规模重要得多。不过后来我也发现，当你建立一个机构之后，这个机构会有自己的需求，它会成长，并且开始有自己的欲望。
去年，我做了《杨澜访谈录》的十周年庆典。前的杨澜还比较顺利，就是个乖乖女。如果见到那时候的杨澜，我会问她，是不是敢做一些挑战性的，甚至叛逆的事情。事实证明，这个叛逆性的事情，杨澜后来果然做了，并且是对整个电视行业现行体制和运营方式的某种叛逆。
这10年的经历让我开始重新认识自己。前几天，我带我的孩子去美术馆。那儿陈列了很多民间工艺品，其中有一种就是民间做馒头的那个范子，上面印个小鱼，印个小鸡，然后把它盖在馒头上面，馒头上就会有这个印子。我就觉得，我杨澜特别不需要去做一个范子。所谓模范，其实一个模字一个范字，我觉得特别不需要做那些东西。
这些年我最大的体会就是各有各的精彩，每个人都可以活出自己来。我就做我自己。我的喜好，我的为人，骨子里的东西从来没有改变过。我的企业我自己说了算，我的节目我自己说了算，我没必要按别人的需求来塑造我自己。当然，我这些年也多了一些世故，也知道怎么保护自己，也多了一些见识，看到过很多场面，也更淡定，但是归根到底，你要是能够做自己，那么所有这些失败的经验都很值得。
年轻富有的杨惠妍
杨惠妍,广东顺德人，碧桂园创始人之一杨国强的女儿，1981年出生，毕业于美国俄亥俄州立大学。在《福布斯》亚洲版中国富豪榜上，登上了中国首富的宝座。名列新财富500富人榜第9名，203月27日，碧桂园发布公告，委任杨惠妍为副主席。2012年福布斯中国富豪榜排九位。
这位年轻的财富拥有者低调得异乎寻常。她至今未接受过任何采访，媒体甚至找不到一张有关她的合乎发表规格的照片。
从履历上看，杨惠妍的个人经历异常简单。1981年出生于顺德的杨惠妍在老家度过了平静的童年。她的中学生活大部分时间是在父亲创办的广东碧桂园学校中度过。
在杨国强一位下属的眼中，杨惠妍是一个给人“淡淡的亲切感、稳重感”的“邻家女孩”。“她很单纯、很普通。”一位碧桂园前工作人员回忆，“我认识她时，豆豆还是一个十三四岁的'中学生。”杨惠妍的乳名是“豆豆”，接近杨氏家族的碧桂园高管都随其父母唤其乳名。
在外貌上，杨惠妍像她母亲，而妹妹杨子莹则像其父。“有趣的是，性格上也是这样!”这位曾在杨国强身边服务7年的碧桂园高层说，平时见到杨惠妍，她的表情总是微笑，“但不会与你说太多的话”。
在杨惠妍去美国读书之前，为了强化她的英语听说能力，杨国强专门请了一位年纪相仿的外籍女学生与她同吃同住。“杨总对她们的教育和培养更多地是在品格方面。”杨国强的一位前助理说。
喜好研读李嘉诚传记的杨国强，似乎在培养子女的方式上也在效仿李嘉诚。当杨惠妍只有十三四岁时，父亲就将她们姐妹俩带到董事会会议列席旁听。会后，杨国强还会向她们解释为什么他在会议上这样说话以及如何批评下属等等。
在这种言传身教中，杨惠妍或许渐渐明白她将是碧桂园未来的接班人。然而，这并不是这位内向的女孩当初理想的职业。与现在首富身份相去甚远，杨惠妍曾经在家人面前表示，她的志向是当一名教师。“对于管理一个企业，特别是像碧桂园这样的大型企业，不一定是杨小姐最初的兴趣，起码在去美国之前不是。”上述碧桂园的那位高层说。
倒是妹妹杨子莹表现得更积极，她曾半认真半开玩笑地说过：“以后姐姐要管理公司，我要管理学校!”杨子莹现在美国俄亥俄州立大学攻读心理学专业。秋，碧桂园国际学校毕业的杨惠妍同样赴该校学习，四年后获得市场与物流专业学位。
“我听到她是首富的消息感到很吃惊，她很低调，在中国留学生圈子里几乎没有人了解她。”毕业于俄亥俄州立大学的杨雪峰说。
到目前为止，还没有接受过内地媒体采访的杨惠妍，其个人问题深受网友好奇。据小道消息流传，杨惠妍去年就已结婚，到底是怎样幸运的男人娶了我们的年轻才干的首富，有人更说其夫是哈尔滨人。而e网通视频网独家获得的这一组图片，则毫无疑问的证实了这位内地女首富的确已经结婚。婚礼照片显示，这位年轻的女首富身材高挑，气质颇佳，人前也始终保持微笑。而她的丈夫戴着眼镜，看上去很斯文。今年27岁的杨惠妍以财富330亿元，排名08胡润百富榜第三。杨惠妍是20的首富，她的财富一年里缩水近75%，除房地产外，她在能源领域也有投资。杨惠妍历年套了现32亿元。年4月碧桂园在香港上市，她的父亲杨国强是碧桂园的创始人，年杨国强将股份转给了毕业于美国俄亥俄州立大学二女儿杨惠妍。
加入公司
杨惠妍毕业于美国俄亥俄州立大学，获得市场营销及物流专业学士学位，2005年加入碧桂园担任采购部经理，如今，作为公司执行董事，杨惠妍主要负责整体采购监督、企业资源管理，并参与制订发展策略。
事实上，杨惠妍并非外界认为的仅仅是杨氏家族财富代言人。据碧桂园公司内部人士透露，早在3年前，杨国强去美国治病，碧桂园集团管理团队就由杨惠妍全面接管。当时只有22岁的杨惠妍加入碧桂园的同时，也带来了全新的来自美国的管理团队，在很大程度上接替了杨国强时代的原有创业团队。
接触过杨惠妍的房地产业内人士评价，杨惠妍做事干练、机敏，有控制能力，她将使碧桂园完成从家族企业向现代企业的转变。碧桂园过去一段时间在天津、北京等城市及江苏、湖南等省拿下不少郊区地块。现在的碧桂园在前期大量积累的前提下，开始由工厂模式逐渐向个性化生产转变。
一位与碧桂园打过多年交道的房产公司高层表示，碧桂园产品以前是“社会主义新农村”，但看过碧桂园在清远做的假日半岛楼盘后就会发现，这是远远迥异于之前人们印象中的碧桂园，“拥有27洞高尔夫的假日半岛同样是上万亩超级大盘，但在设计水平上已经非常高并极具个性。”
据众多碧桂园员工介绍，杨国强和杨惠妍都不是愿意抛头露面的人，只有少数高层领导才有机会见到这位执行董事，一般员工基本无缘认识这位“少东家”。
杨惠妍的丈夫毕业于清华大学，也有留美经历，经人撮合，与杨惠妍喜结连理。20底，杨国强为杨惠妍在碧桂园大酒店举办了一场盛大的婚宴，据参与婚宴的某人士介绍，新郎的父亲是东北某省的副厅级干部，杨老板对女儿的这桩婚姻，“觉得非常有面子”，“觉得非常满意”。
碧桂园是由其现主席杨国强在上世纪九十年代初创办的，杨国强出身包工头，为人低调，几乎不接受媒体采访，而碧桂园内部的股东结构属典型的家族企业，不少大股东跟杨国强有血缘或姻亲关系。年胡润百富榜，碧桂园共有十位股东入选，其中6位都是来自顺德的杨姓人士。
无可争议，杨澜是当今中国最出色的女性之一，她美丽、聪慧、优雅、知性，才不过30多岁，就已经实现了许多人一生都无法实现的人生梦想：考上了好大学，找到了好工作，嫁给了好丈夫，生了好儿女，开创了好事业，而且她的精彩人生才只是刚刚拉开了序幕而已。
为什么杨澜如此光彩夺目?是她天赋异禀，生来就与我们不同吗?
上中学时的杨澜并不是那种聪慧过人的女孩，当然也就不是那种巧解难题的高手，她颇为自诩的是：考试时基本分上她从来一分不丢，地理历史这种需要死记硬背的科目，随便问哪道题，她马上就能说出是在哪一页上。凡是老师布置的作业，她没一样不是完成得仔仔细细。
上了大学之后的杨澜骨子里是一个缺乏自信的人。你能相信杨澜曾经因为听力课听不懂而特别沮丧吗?那时好多同学听力能得A，杨澜老是得A-，B+什么的，这让她非常苦闷，每天晚上都在日记里写上：明天开始我要有一个全新的开始，一定要充满信心地把自己的听力提高上去。但是第二天一上听力课，还是听不懂。妈妈一度害怕杨澜因为挫折感太强得了自闭症。半年多之后，杨澜的听力慢慢上来了，她才恢复了信心。她说：“我很羡慕周围生活中一些棱角更分明，更有创见和个性的人。”“我经常觉得自己不是一个有才华和极端聪明的人。”
一战成名
决定杨澜命运的一个契机，是《正大综艺》全国招聘主持人。当时的杨澜并未意识到这次机遇对她今后人生道路的巨大影响，正是《正大综艺》，把她送上了一个更高的平台，让她获得了全国性的知名度和注意力。
许多人还记得1990年，一个清纯自然的长发女孩出现在《正大综艺》中，她清脆悦耳的声音和纯真的学生气息使她备受瞩目，迅速走红，像是坐着高速电梯，一下子升到了很多人营营役役一生都无法企及的高度。
机会来了就开门
1993年底，正大集团总裁谢国民给了杨澜一个惊喜。“1993年的时候，谢国民先生到大陆来，我们一起吃饭，他对我说，杨澜我觉得你应该到国外去学习，我觉得你是一个很有潜力的主持人。我当时没有认真，我开玩笑说，谢先生我去留学的话，《正大综艺》岂不是没有主持人了?他很认真地回答我说：‘我觉得一个节目没有一个人重要。’给我的印象非常深刻。我说谢先生您需要我们怎么回报您呢?是不是回来为您工作?他说没有，你也不是我第一个赞助去留学的年轻人，我希望你有好的前途，这就是你对我的回报。
我非常感谢他，他也改变了我的命运。
这是杨澜遇到的第二次机遇。
杨澜之美国时期
男人不是女人的目标而是伙伴
与吴征的相爱和结婚，是杨澜继主持《正大综艺》，得到谢国民先生资助之后的第三个人生机遇。这一次机遇直接造就了她今日的成功。可以说，没有吴征，就没有今日的杨澜和阳光卫视。
杨澜身上具有成功者的素质，这毋庸置疑。她聪明、刻苦、敬业。但是一个素质优秀的人未必能成功，因为他可能没机会。
杨澜遇到了机会。
杨澜曾经说过，最难的选择是选择一个老公。出国之前的杨澜已经结婚，但是她的第一次婚姻只维持了一年多。“你需要什么样的男人，什么样的生活，初恋是想不清楚的。”直到她遇到了吴征，这一回，杨澜确定了：吴征正是她需要的人。
自欧美完成学业后，吴征先在美国开设博纳投资公司，商务涉及高科技、媒体、资讯及投资。后与美国华纳唱片公司合资中国电视企业。吴征与杨澜的第一次成功的合作应该算是《二千年那一班》的制作。这部片子是以独立制作人的名义与哥伦比亚电视台合
杨澜视线——实现了向复合型传媒人才的过渡
在这个时期，杨澜的视野开阔了许多，亲身接触到了许多成功的传媒人和先进的传媒理念。
上学期间，杨澜用业余时间与上海东方电视台联合制作了《杨澜视线》，一个关于美国政治、经济、社会和文化的专题节目。《杨澜视线》是杨澜头一回以独立的眼光看待并介绍周遭世界。杨澜同时担当策划、制片、撰稿和主持，并赢得好几个“第一”：内地的记者中，她第一个进入美国凤凰屋戒毒所深入采访，第一个亲身采访资深外交家、美国前国务卿亨利·基辛格博士。总共40集的《杨澜视线》发行到国内52个省市电视台，虽然不免粗糙，但是杨澜借此实现了从一个娱乐节目主持人向复合型传媒人才的过渡。
杨澜之凤凰时期
预留管线
策划人王志纲在《策划旋风》一书中提出过一个理论：在策划中不能只满足于成果出来了，市场上出现回报就以为策划成功了。策划的关键在于整个操作过程中要预留管线，留出日后更大发展的战略空间。
杨澜未必看过这本曾经风靡一时的书，然而她的人生规划却正如书中所说，每一步都为下一步预留了管线，预留了发展空间。
首先，栏目以自己的名字命名使栏目不再是只属于电视台的品牌资源，杨澜与《杨澜工作室》之间形成了共生共荣的关系，其他栏目可以换主持人，《杨澜工作室》不可以，否则，就不成其为《杨澜工作室》了。
同时，吴征作为杨澜的事业和生活上的伙伴，为杨澜拓展人际关系网络和事业空间居功至伟。
第三，杨澜在凤凰卫视不只是主持人而已，她还是《杨澜工作室》的当家人。她笑称自己是个小管家婆，组里所有的柴米油盐都必须精打细算，如果到外地做一个人物采访节目，那事先就得算好路费、住宿费，都要想办法从制作费里挤出来。这种经济上的拮据，对杨澜是一个非常好的锻炼，使她知道如何在最低的经费条件下，把节目尽量完成到什么程度。
第四，191月正式开播的《杨澜工作室》在两年时间里一共采访了120多位名人，其中包括澳门特首何厚铧、金融巨头乔治·索罗斯(GeorgeSoros)、著名学者季羡林、著名华语作家李敖、查良镛、诺贝尔物理奖得主崔琦等等。这些都是时代顶尖人物，与之同行，杨澜受益良多。
与精英同行
经常作人物访谈节目，杨澜接触到了大量的社会精英和名流，这些重量级的人物也构成了杨澜人生管道的一部分。不少人在节目之后和杨澜仍保持密切的联系。这种联系除了会给杨澜带来一些具体的帮助之外，精神上的获益也不可忽视。
同时，与来自不同行业不同背景的嘉宾交流，也让她的信息量获得极大的丰富。节目前的准备工作需要大量的被动阅读，节目进行中一问一答之间需要调动自己的全部知识储备进行智慧的呼吸，使她有机会吸收了解了许多信息和知识。
凤凰卫视的两年对杨澜意义非凡。这时期的杨澜已经有了质的变化。她拥有了世界级的知名度，多年的传媒工作经验，重量级的名人关系资源，进军商业只欠“资本”二字了。而吴征，正是深谙资本运作的高手。不像很多“海龟派”(海外归来)回国创业还要做“扒路军”现挖管道现铺管线，她已经留好了战略发展的管线，振翅欲飞了。
杨澜成功语录
1.成长是一个寻找自己的过程，也是一个表达自己的过程。
2.成功是一个点，成长是一个过程。
3.成功要靠外界的评价，成长要靠内心的感受。
4.人一旦成功就害怕失去，而成长是可以延续的。
5.失去成功比退潮还快，而成长却是一棵树，只有根扎的深，树才会永远不倒。
6.成功固然很重要，但每个人经历更多的却是困境。
7.如果只甘于做一个花瓶，你迟早会失去光彩。所以人要不断地学习、深造，不断地提升自己，做自己喜欢做的事。
8.决定一个人的命运的不是他的能力，而是他的清醒。
9.机会、才华、性格都会对人的成长起到作用。
10.不断的选择塑造了你的生活，不是因为机会，甚至不是因为你的才华。
11.人对自己的了解不是一开始就是知道的，寻找自己的过程是成长的根本。
12.一个人要想成功，脸皮要足够“厚”。
13.有时候成功要靠直觉。
14.年轻的可贵是敢于愤怒、敢于突破。
15.我从不相信成功是一种爆发，我相信成功是一种积累，是一种对人的善意。
16.偶然都是存在于必然之中。
17.如果你伤害了别人，请你说声“对不起!”;如果你欠了别人的钱，请你不要忘记还上。这是做人的基本原则，也是成功者必须具备的素质。
18.爱，是这个世界上最有力量的东西，爱你周围的人，爱你的亲人，爱你自己。
19.被人需要、被人爱，是一种幸福。
20.一个人需要成长，情感也需要成长。
21.只有由内而外散发出来的东西，才是属于自己的，任何外在的包装都会随风而去。
22.与其在人生中追求几个成功的“点”，还不如做真实的自己。追求成功的过程比关注成功的“点”更加重要!
在大多数人的印象中，徐帆离我们很远。她是一位实力派的女明星，演技有口皆碑;还有就是她的另一个身份——中国顶级导演之一冯小刚的妻子，这也是人们街谈巷议的话题。她是一位名人，身上诸多光环围绕，这使她与普通人的生活之间凭空筑起了一道屏障。但跟她实际接触后，我觉得其实徐帆离我们很近，就来自左邻右舍，朋友之间。
那是我第一次见到徐帆。那天她挽着头发，穿着黑色短袖上衣，一条普通的牛仔裤，很朴素。她对人说话慢条斯理，不是傲慢，而是谦恭，甚至有些怯生生的。这是《唐山大地震》电影上映前的宣传，徐帆来到我们的节目现场。
早就听说徐帆生活俭朴，自己从来不买500块钱以上的衣服，很多人一定会说：至于吗，家里有那么多钱。好像明星一掷千金就应该是顺理成章的。的确，明星们为了吸引眼球，不惜花重金包装自己，但那是别的明星，不是徐帆。徐帆就是一个演员，实力在那儿摆着呢，她何必把自己捯饬得花红柳绿呢，就像冯小刚说的：徐帆如果走红毯，就会被淹没到俊男靓女里，但是只要她上了大银幕，就光芒万丈，无人能敌了。看《唐山大地震》，她演得的确很好!情绪拿捏得了无痕迹，爆发得让人动容，母女重逢的那一刻，徐帆已经化为一位心碎成一片一片的母亲。
如果不在剧组，她就是一个普通的居家小女人。其实她扮演的角色也大多数都是居家的普通女人，徐帆调侃自己说：“我的灵魂就是一家庭主妇。”平时她在家里就是打扫卫生，整理衣服，到处拾掇，要让她的“家里人”看了舒服，她说最浪漫的事就是她“家里人”吩咐她一件事，她屁颠屁颠地去完成。徐帆解释说年轻人不易体会到这种家庭主妇的甜蜜。人说徐帆演的角色“接地气”，我看原因即在此。对了，她口中的“我们家里人”就是冯小刚。
徐帆和冯小刚的爱情我早有耳闻。当时的感觉确实有点像冯导自嘲的那样：“一朵最鲜的花插到了最牛的粪上。”这个就是人们常说的郎才女貌吧。可能这就是虽然徐帆是后来居上，但是我们还觉得他们俩就应该在一起。一时间，他们的爱情成了文艺界的一段佳话。
最近两年，佳话有些变了味道。有传闻说他们不和，说冯小刚有了外心，有一张狗仔们拍的照片显示：夜间，冯小刚和一个墨镜女在他的公寓门口。对于我们这些不明真相的老百姓来说，只能思忖着是不是无风不起浪了，甚至有一段时间，还传出他们要离婚什么的，认识的人都替徐帆捏着一把汗。后来徐帆出演《唐山大地震》，我还一度觉得她真是深明大义，以大局为重呢。
再后来，徐帆就来了我们节目。我们其实挺不好意思问他们夫妻关系的，那就问问工作上的事吧，比如7年来夫妇俩的再度合作(上一次是的《手机》)。没想到徐帆却把话题扯到了她和冯导的夫妻关系。她说，在《唐山大地震》这部充满亲情的电影合作中，她和冯导的爱情更上了一层，她一边说还一边用手比画。她说，他们俩甚至都不是左手跟右手的关系了，而是连体，说这话时她把两只手紧紧对在了一起。
“这是一种拉人骨血的关系!”她说。她说过去冯小刚出门她还问去哪里，什么时候回来，现在她完全不问了，充分信任。听她这样说，还是有些出乎我们的意料，但是我们心里也温暖了一把，立刻明白，他们两个人之间没事。
其实徐帆也不是没有500块钱以上的衣服，她笑着说：贵的都是冯小刚给买的。
她被人称为中国的“游戏女王”、“it行业的杨澜和靳羽西”。1月23日，功成名就的她辞职和丈夫一起创办了上海禹容网络，在自己的职业生涯中又开启了新的领域。她就是在中国商界几乎无人不知的盛大游戏前ceo——李瑜。
17岁那年，李瑜考入北京大学心理学系，获得心理学学士学位后，她又考入美国俄亥俄州保林格瑞州立大学商学院攻读统计和统筹学硕士学位，1995年踏入职场，最初供职波士顿国际电讯公司。
她是怎样成为“游戏女王”的说起这第一份工作，李瑜可谓煞费心机。那时候正值美国金融危机，但是电讯在美国发展得比较超前，她一心想进这家公司。为了准备面试，李瑜不仅把这家公司研究透了，还去研究这家公司的老板，甚至老板的爸爸。所以当她去面试时，竟然比面试官还要了解公司情况：包括公司的融资背景，包括老板的父亲是什么样的人。如果不是做到一家公司的高管，不是一个ceo，通常一位职员都不关心这个层面，而李瑜的细心和认真却深深打动了面试官。面试官认为她为了这份工作下了工夫、付出了努力，结果，面试结束后两小时，她就收到了录用通知。
入职伊始，共有30名新员工参加入职培训。李瑜在充分了解公司业务的同时，还主动帮助公司优化流程，通过科学的数据分析，她主导开发了一套人工智能系统，把需人工处理的流程全部实现了自动化，不仅为公司节省了高额成本，还获得了美国国家专利。三个月培训期满，她就得到了快速晋升，被任命为部门经理。李瑜曾说过：“升职不是老板决定，决定权其实在你自己手里。如果你已积极主动做出了高于自己岗位的价值贡献，那上级只能、也很乐意提升你。公司在快速发展中迫切需要员工贡献更多的‘剩余带宽’，这时谁能奉献更多，谁就能走得更快、更远。”
两年后，李瑜主动转变职业，在金融行业的美国富达投资波士顿总部担任高级经理。又两年后，李瑜进入了it行业的微软，在旅游商务网expedia西雅图总部担任亚太区项目总监。李瑜认为，一个人在30岁前，应去尝试自己的兴趣，这个阶段要乐于奉献，不求回报，积累经验，但在尝试的同时也要保持稳定性。所以她善于不断调整自己，在微软工作了5年后，她又进入了互动娱乐业的盛大公司，历任盛大商务发展中心总监、游戏事业部副总裁、集团副总裁，自4月起担任盛大游戏ceo兼董事。在盛大5年，她带领盛大游戏把年收入从20亿元翻番到40多亿元，并把盛大游戏从一个游戏事业部成功带领为一个国际化上市公司。
就这样，李瑜从一个北大心理学的小女生，成为闻名世界的“游戏女王”。
205月17日，李瑜来到清华大学，她在与青年学子们分享其职业生涯成功的“秘诀”时说：“成功和失败的区别很多时候就在于坚持。黎明前总有一段黑暗，坚持过去，执行下去接下来的就是黎明。同学们大学毕业后，从事什么工作，一定要根据个人性格选择。选择一个行业，就好比前面有一个湖泊和大海。如果选择大海，就能选择大船，就可以在广阔海面上扬帆航行。但一旦认定这条船后，就要有一个坚持的心态，即使遇到再大的风浪，也要撑着。当你选择好一个行业，一个职位后，就必须用8个字来守护：职业、敬业、专业、乐业。这8个字是我每天都会坚守的。我之所以能走到今天，可以说这8个字是我的成功法宝。我相信，只要大家毕业后牢记这8个字，并照做，也会成为大家的成功法宝。
1、男人的帅不在脸蛋，而在岁月积淀下来的睿智与淡定。
2、现实总是不够完美，使得希望就象是一场赌博。输了很痛苦，那么宁可不追求吗?
3、酷“不仅仅是音乐和包装,更是一种生活态度。
4、辛辛苦苦，过舒服日子;舒舒服服，过辛苦日子。
5、婚姻需要爱情之外的另一种纽带，最强韧的一种不是孩子，不是金钱，而是关于精神的共同成长，那是一种伙伴的关系。在最无助和软弱时候，在最沮丧和落魄的时候，有他(她)托起你的下巴，扳直你的脊梁，命令你坚强，并陪伴你左右，共同承受命运。那时候，你们之间的感情除了爱，还有肝胆相照的义气，不离不弃的默契，以及铭心刻骨的恩情。
6、我常常被问及成功的秘诀，其实不外有三：第一，自信和他信;第二，遇到不公平的事有正确心态;第三，先为别人创造，建立良好的人际氛围。当今即使一个科学家要出成果，也不可能一个人全面包办，在个体劳动越来越不重要的今天，合作尤其可贵。当然，每个人成功的关键都不一样，如果你是胆怯的人，成功的关键是勇气，如果你是一个爱冒险的人，成功的关键可能是广纳博言，我始终认为，面对过去我们要问问为什么，而面对未来，我们则应问问为什么不?
7、我想给大家一句话，优秀的女人是没有好下场的，除非你找到一个好老公。
8、是什么让我们在不断的失望后继续前行?是一种叫做”希望“的东西。
9、有时命运的戏谑就在于，你一直犹豫不决，等到终于下定决心，已经到了谢幕的时间。
10、你可以不成功，但你不能不成长。也许有人会阻碍你成功，但没人会阻挡你成长。
11、年轻的时候，当你一开始得到太容易了，你觉得那是我努力的结果，只有回头了，当你更成熟了以后，你发现实际上是很多人托着你的。
12、就是这样一个嘈杂的时代，你的心情取决于你今天听到的声音来自的方向。面对海量信息的时代，有时你会无助地发现所有的声音劈头盖脸，毫无选择地将你淹没，让你没法搞清楚自己的心情究竟应该如何。
13、我认为婚姻最坚韧的纽带不是孩子，不是金钱，而是精神上的共同成长。爱情有时候也是一种义气，不光是说这个人得了重病，或者他破产了你仍然跟他在一起。还有另一种是，当他精神上很困惑、很痛苦，甚至在你身上发脾气的时候，你依然知道他是爱你的。我经历过很多困惑，但我丈夫吴征就属于特别讲义气的那种，不管你怎么样，我就要跟你一块儿走。这种力量是蛮强大的。当你走过那段时，回过头你会特别感谢那个人。
14、充满睿智的文字，令我非常珍惜。
15、这些孩子们已经失去了母亲，但是不能失去母爱，”汶川大地震孤儿救助专项基金“设立后，首先会迅速投入目前最为紧急的抢险救灾之中，更会着眼于这些孤儿在灾后重建中长时间的生活、教育、心理辅导等层面，帮助他们健康成长。我特别希望这个行动得到更多女性朋友的参与，给失去母亲的孩子们送去母爱。
16、我记得1990年我大学毕业，那时候我们都用手动打字机打论文。后来，一个毕业的留学生给了我一个286的电脑。有一次，也是打论文，打到凌晨三四点钟时，死机了，内容也没存盘，我就哭了，这篇文章第二天要交的，而且前面写过的东西都想不起来了。当时就觉得末日到了一样，但还是要擦干眼泪重新写出来。这个经历对于我来说非常珍贵。我一直觉得我做到现在全靠我的意志力，我不会承认失败，在这一点，我觉得我很成功。
17、人生是很不定的，就像我乘热气球的经历。热气球的操作员能做的只是调整气球的高度以捕捉不同的风向，而气球的具体航线和落点，就只能听天由命了。这也正是乘坐热气球的魅力所在：有控制的可能性，又保留了不确定性，所以比任何精确设定的飞行都来得刺激。其实人生的乐趣也是如此，全在这定与不定之间，你也永远不会知道自己究竟成功与否，享受过程才最重要。
18、不论是”品三国“，还是”论语、庄子心得"，都是他们对古代文化典籍的一种个人化解读和翻译。
19、人一辈子总是要做一点自己的事，有的时候可以拉开很长的时间做，有的时间你只能强度很大地做很多的事。这是你自己无法选择的，如果机会来了，你没有把握住它，懒懒散散，那么过去就过去了，年轻时机会来了该拼一下就要拼一下。
20、为什么要改变一个环境，是觉得自己的某些东西没有得到发挥，没有得到发挥肯定会痛苦。因此，每一次要改变的环境肯定是与周围不和谐的东西已经达到极限，所以每一次选择的过程都很痛苦。
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阿列克谢耶维奇，她的身份是一名女记者，擅长纪实性文学作品，昨晚她获得了2010的诺贝尔文学奖。
斯维拉娜·阿列克谢耶维奇1948年出生于乌克兰，父亲为白俄罗斯人、母亲是乌克兰人，她在白俄罗斯成长，毕业于明斯克大学新闻学系。她用与当事人访谈的方式写作纪实文学，记录了二次世界大战、阿富汗战争、苏联解体、切尔诺贝利事故等人类历史上重大的事件。其已出版中文译本的代表作有《切尔诺贝利的回忆：核灾难口述史》《锌皮娃娃兵》《我不知道该说什么，关于死亡还是爱情》等。
她的作品中文版责任编辑陈亮说，伟大的纪实文学作品，既比小说更加贴近现实，同时比小说更加荒诞和富于戏剧性。《纽约时报》就曾评论阿列克谢耶维奇的作品里，“每一页都是奇异而残忍的故事”，她的作品不是虚构的，却比虚构的文学更加让人难以置信。
她80年代曾经来到中国访问，当时一些刊物上有过报道。著名翻译家、俄罗斯文学研究学者高莽这样回忆……
初冬，阿列克谢耶维奇随苏联作家代表团来中国访问。
她讲述了自己在大学新闻系毕业之后怎样当了记者，怎样认识了白俄罗斯著名作家阿达莫维奇怎样以他为师，后来又怎样从媒体进入文学界。她还讲了写作《战争中没有女性》的过程。她说她用四年的时间，跑了两百多个城镇与农村，采访了数百名参加过卫国战争的妇女，笔录了与她们的谈话。战争以苏联人民的胜利结束，同时也使很多妇女改变了自己的天性，从此变得严峻与冷酷。
她的话当时给高莽印象最深的是，她讲述自己怎么孜孜不倦地追求“书写真实”，还有她关于“纪实文学”的想法。她赠给高莽一本白俄罗斯出版社出版的《战争中没有女性》原作，书上题了一句话：“纪念我们在伟大的中国土地上的会晤。”
来自襄阳的80后青年作家蒋方舟，对《切尔诺贝利的回忆：核灾难口述史》一书感受深刻，她说：“重新读一遍《切尔诺贝利的回忆》。当巨大的建筑倒下，看到的是一个个人。消防员的遗孀目睹自己的丈夫一点点变成具有高放射性的物体，连死后的骨灰都令人躲避;父亲把六岁的女儿装进小小的棺材里……作者花了三年去收集和保存灾难亲历者的情感，因为‘人脑海中那些模糊的情感、传言和印象更接近真相’。
前不久，美国百事可乐公司历史上首位女性首席执行官英德拉·努伊，到北京参加中科院科学与人文论坛。期间，她与中科院的学子们谈起成为CEO在大学校园里应做的准备。
努伊表示，要成为最棒的，需付出很大努力。而作为领导人，必须要有非常棒的沟通技巧，并坚持不可或缺的一贯性。除此之外，就应当有勇气，“如果没有勇气，你就没有自信，作为一个领导人必须要有充分的勇气。”
其实，英德拉·努伊在10月才开始掌舵美国百事可乐公司。究竟这位传奇女性，何以能成为世界500强中屈指可数的女性CEO?
战功赫赫
英德拉·努伊出生在印度南部城市晨奈的一个中产阶级家庭。1976年，她在马德拉斯教会学院获得数学、化学和物理学学士学位后，进入当时印度仅有的两所商学院之一的印度商业研究所学习MBA课程，并在毕业后就职于强生公司在印度的分部。
不久，耶鲁大学管理学院的一则广告吸引了努伊的目光，在提出申请后，很快她就被录取了，由此前往美国求学。在耶鲁大学获得管理学硕士学位后，努伊先后供职于波士顿咨询、摩托罗拉、ABB等多家跨国公司。
1994 年，努伊加盟百事公司。在百事奋斗的中，她的表现可以用“战功赫赫”来形容。努伊在战略计划与发展部门任职多年，直接对后来成为百事首席执行官的罗杰·恩里科负责，并参与公司的每一项重大战略决策。
当时的百事正处在至关重要的转型期。而努伊正是促成公司转型成功的关键人物之一，她坚定不移地主张公司应甩掉苦苦支撑的连锁餐厅业务，更好发挥产品结构优势，将市场经营重点放在核心品牌方面。时任百事首席执行官的罗杰·恩里科最初对此并不认同，但最终还是被说服了。
10月，百事作出重大战略调整，将拥有必胜客、肯德基和TacoBell的餐厅从公司分离出去，使之成为了一家独立的上市公司——— 百胜全球公司。
此外，努伊还是一名商业并购高手。摩根斯坦利饮料行业分析师安德鲁·康威表示，努伊在并购中寻找价值的能力非常突出。对每一次并购，她都精密策划、信心十足。她为百事作出了一系列战略决策。从开始，在努伊的参与和推动下，百事先后合并了世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司及SoBe混合饮料业务等。，她作为主要谈判代表，完成了百事对桂格公司的收购，收购总金额达138亿美元，百事也一跃成为全球碳酸饮料企业的冠军。
百事公司董事罗伯特·E·艾伦表示，正是努伊帮助百事确定了坚实的前进方向，获得了目前的成功。由此，205月，努伊被董事会任命为董事兼首席财务官，着手进行策划百事公司改组事宜。
而当月，努伊成为百事公司历史上首位女性首席执行官时，人们对此也并不惊奇。正如公司前任CEO史蒂夫 ·雷蒙德所评论的：“我与英德拉并肩工作多年，确信她完全能胜任新角色，并显然做好了准备。”
未来仍在海外
不过，努伊执掌百事帅印后，也要面对一系列问题。譬如百事可乐在印度正遭遇的危机。印度科学和环境中心曾经发布一项测试结果提出，可口可乐公司和百事可乐公司在印度生产和销售的57份软饮料样本中，杀虫剂残余物质含量超标。由此，有关部门要求两大饮料巨头交出各自配方，否则任何一家都可能在印度遭遇被彻底封杀的危机。
在这样的时机，百事选择努伊出任CEO是巧合还是安排，外界不得而知。但事实表明，努伊与印度政府向来保持着非常良好、密切的关系。她每年要去印度好几次，以确保百事可乐在这个新兴市场的茁壮发展。
即便在海外发展上遇到重大挑战，在努伊的规划下，百事的未来仍在海外市场。有数据表明，在传统的美国市场，百事的主打产品苏打饮料和零食等的销售增长缓慢，所以，公司不希望过多依赖美国市场。百事印度市场业务前负责人万加尔此前透露，努伊上任后，将继续不遗余力地拓展百事的国际发展战略。万加尔表示：努伊非常善于在全球捕捉商机，这是百事选择她的原因，也是百事未来所在。
尽管分析人士指出，从努伊的简历看，作为一个领导百事的CEO，她尚缺领导最重要的饮料和零食部门的经验。但业内人士认为，百事可能还会委以努伊更多相关工作，使她获得必要的工作经验。看来，似乎所有人都相信，努伊个人的能力足以弥补职业生涯上的欠缺。
很多人都说漂亮的女人头脑笨，但漂亮女孩李小璐偏偏是个聪明女人。李小璐在演戏之余开始了创业经商，从5万美元的小打小闹，做成了洛杉矶五家大型超市LoveCar的美女老板……
一袋方便面引发的生意经
李小璐12岁跟着家人定居美国。一次她想煮袋方便面吃，妈妈说去超市买，但想想近半个小时的车程，顿时让她没了胃口。
李小璐觉得，美国人太缺乏商业头脑，投资者只设立大型的购物中心、超市，两家超市最近的距离也要十几公里。
为什么不自己开一家小超市呢?李小璐心动了。过完18岁生日十几天之后，李小璐将中国人做社区便利小超市的理念带到了美国，她给自己的小超市起了个名字LuluCar。
为了招揽客源，李小璐打出了“新店开业，连续22天8.8折”的招牌。22天促销结束后，小超市净收入550美元。
小超市化身爱情便利店
随着LuluCar的8.8折促销结束，小区居民似乎也随着捡便宜热潮的退去而对这个小超市失去了兴趣。第二个月，LuluCar净负888美元。
朋友杰西开导李小璐：“除非有格外新鲜的亮点，否则这些人到大型超市购物的习惯一时间是很难转变的。”
这倒是提醒了李小璐，为何不在新鲜感上做文章?随着情人节临近，她有了主意，即便人各有各的生活习惯，但爱情却永远新鲜!
李小璐将LuluCar改名为LoveCar，小超市的经营主题从便利转向了爱情。她把情侣相架、情侣杯、交换日记本等一对对地摆在小店最显眼的位置，彰显超市的经营主题。
随后，大家又给店内的其他商品进行“爱情式配对”，比如把香草味与巧克力味的冰激凌一支一支地穿插开，促使喜欢甜味的女士与喜欢浓郁味道的男士共同购买。很快，李小璐就惊喜地发现，每月的净收入达到了2500美元。李小璐决定追加投资，扩大经营。
5家超市单店年入过亿美元
李小璐回国拍了一部反映国内都市白领生活的电视剧。戏里有一场剩男剩女相亲会，父母们很认真地准备精致的卡片，上面写着自家孩子的基本情况及征婚条件。
这李小璐再次产生了新灵感。她马上进了一批很漂亮的小卡片，摆在超市最显眼的位置：“嘿，如果你想拼车、想找聊友、想做二手交换，甚至寻找友情、爱情，那就请买一张2美元的小卡片吧，贴到LoveCar的招贴墙上，会有意想不到的收获等着你!”
随着LoveCar的生意越来越好，李小璐在洛杉矶一口气盘下了5个营业面积超过1000平米的库房，改头换面装修成了超市用地。
根据洛杉矶华人商会的非官方统计，LoveCar第一年就占据了该市超市经营市场份额的11%，而沃尔玛也不过只有39%。如今李小璐名下的5家超市，单店的年营业额都是以亿元(美元)计算。
对于李小璐在美国开超市，她的父亲予以否认，“她妈妈在开公司，李小璐是公司的董事，公司也不是什么超市，主要负责一些服装、音乐方面的业务。”
李小璐也通过微博澄清，“别再猜测和问了，我根本没有开什么超市，如果能挣那么多钱，我早就捐献给慈善事业了!”
脱下职业装，换上工作服，24岁的许胜杰完成了从“给人打工”到“给自己打工”的转变。
她在大学食堂里做起了小吃生意，她认为，这次“并不华丽”的转身让自己知道了创业的艰辛。
锻炼自己 她辞职当小老板
昨日16时许，在辽宁大学崇山校区见到了许胜杰。
个子不高的她戴着近视镜，身体略显单薄，如果不是身上穿着带有“后勤集团”字样的红色T恤，她与周围的大学生并无两样。
学市场营销专业的许胜杰是大连市庄河人，毕业于铁岭师范高等专科学校。她的男朋友同年从辽宁大学毕业，目前在沈阳一家机床公司就职。
随许胜杰来到该校三食堂，她租下的摊位挨着食堂北门。俩摊位，一个经营麻辣烫、担担面和土豆粉，另一个经营着各种炸串。
谈起自主创业的经历，许胜杰说：“我表妹20从辽大毕业后，就经营着这个摊位，后来她到校外去经营另一家店面，就来游说我接手。”
许胜杰说：“起初表妹经营小吃时，我就极力反对。她来游说我接受，我更不答应了。后来她又找我男朋友做我的工作，慢慢地我也就不那么反对了。”
许胜杰认为，辞掉贸易公司月薪两三千元的工作自己干能得到锻炼，而且收入要比在贸易公司高，于是，拿定了主意接手表妹的摊位。
今年3月，许胜杰从表妹手里接过摊位，“和自己新开一家没啥区别，各种手续和健康证都要办理，我的手艺也是后学的。”许胜杰说。
许胜杰说：“两个多月过去了，我遇到了很多困难，这在以前无论如何是想不到的，但我咬牙坚持着。”
经营遇困 用积蓄支持摊位
许胜杰坦言，现在的经营状况让自己压力很大：摊位租金每月4000元，电费每月700元，3名雇工每月工资2900元，“现在每个月亏3000元左右，我和男友用前几年的积蓄在支持着摊位。”
许胜杰说，已经想了一些办法扭转不利局面，增加小吃种类，提高服务质量，不能一味地等秋季新生入校时就餐人数增加。
你学习市场营销专业，现在却卖起了小吃，是不是觉得“亏了”?
许胜杰：大部分知识用不上了，但上货、定价这样的环节还是能用上专业知识的。我没失去什么，创业收获很大，学到了很多东西。
给别人打工和自己创业完全是两种感觉，以前我完成上级交给的任务就行了，现在生意虽小，可大事小情都得考虑到。很累，但很充实。
如果让你把创业经验与大学生朋友分享，你怎么概括?
许胜杰：脚踏实地，从不起眼的小事做起，相信自己会成功!
专家点评 自主创业值得肯定
对于许胜杰辞掉工作经营小吃的做法，辽宁省青少年研究会秘书长孙浩哲表示，许胜杰自主创业值得肯定。
孙浩哲说，许胜杰不安于现状的做法需要很大的决心和勇气，值得大学生学习。大学毕业生要放得下面子，工作并没有贵贱之分，哪个行业都能成就一番事业。
孙浩哲表示，创业遭遇低谷是正常现象，危机中往往蕴含着商机，许胜杰不等不靠，主动想办法改善局面值得肯定，相信她能度过暂时的困难。
蔡邕是汉末文学家、书法家、史学家和画家。汉灵帝在位时任议郎。董卓专权后，被任命为左中郎将。蔡邕的独生女儿蔡文姬，其所做《胡笳十八拍》和《悲愤诗》，为文学经典，其大名甚至上了古代教育经典文本《三字经》。虽然其父在其16岁时被杀，蔡文姬依然在无依无靠的情况下，成为名传古今的才女。
蔡邕为了教育独生女儿，特意为女儿撰写《女训》。其内容以“梳妆”为喻，阐述了外表美与心灵美的关系，强调“修心”比“饰面”更重要。
他说：“心犹首面也，是以甚致饰焉。面一旦不修，则尘垢秽之;心一朝不思善，则邪入之。咸知饰其面，不修其心，惑矣。夫面之不饰，愚者谓之丑。心之不修，贤者谓之恶。愚者谓之丑犹可，贤者谓之恶，将何容焉?故览照拭面，则思其心之洁也;傅脂，则思其心之和也;加粉，则思其心之鲜也;泽发，则思其心之润也;用栉，则思其心之理也;立髻，则思其心之正也;摄鬓，则思其心之整也。”
文章指出了当时女性普遍存在的通病：只注意外表美而不注意心灵美。他说，人的心灵如同人的头和面一样重要。人的脸一天不洗，就会污垢满面;人的心灵一天不向善，坏的念头就会乘虚而入。一般人只知道洗脸修面，而不知道培养良好的品德，那真是太糊涂了。人的脸面不修饰，一般人认为你太丑陋了;人的心灵不向善，有德才的人就认为你太丑恶了。一般人认为脸难看尚且罢了，而德才高的人认为心灵丑陋，那怎么能容忍得了呢!因此，当照着镜子修饰你的面孔时，要考虑自己心灵的美好与纯洁;当在脸上涂脂时，就要考虑心灵的温和与善良;当抹粉时，就要考虑心灵的吐故纳新;当在头上擦油时，就要考虑使心灵闪闪发光;当梳头时，就要考虑心灵的梳理;当整理发髻时，就要考虑自己思想作风的端正;整理鬓发时，就要考虑自己心灵的完美。
蔡邕在《女训》中主要是要求女儿随时随地要加强德性修养，在注意外表修养的同时，更要注意加强内心的修养。
毫无疑问，正是父亲严格的家训，让蔡文姬不仅仅成为东汉时期最伟大的文学家、音乐家，也成为女性个人修养的千年典范。
从履历上看，杨惠妍的个人经历异常简单。1981年出生于顺德的杨惠妍在老家度过了平静的童年。她的中学生活大部分时间是在父亲创办的广东碧桂园学校中度过。
在杨国强一位下属的眼中，杨惠妍是一个给人“淡淡的亲切感、稳重感”的“邻家女孩”。“她很单纯、很普通。”一位碧桂园前工作人员回忆，我认识她时，豆豆还是一个十三四岁的中学生。杨惠妍的乳名是“豆豆”，接近杨氏家族的碧桂园高管都随其父母唤其乳名。
在外貌上，杨惠妍像她母亲，而妹妹杨子莹则像其父。“有趣的是，性格上也是这样!”这位曾在杨国强身边服务7年的碧桂园高层说，平时见到杨惠妍，她的表情总是微笑，但不会与你说太多的话。
在杨惠妍去美国读书之前，为了强化她的英语听说能力，杨国强专门请了一位年纪相仿的外籍女学生与她同吃同住。“杨总对她们的教育和培养更多地是在品格方面。”杨国强的一位前助理说。
喜好研读李嘉诚传记的杨国强，似乎在培养子女的方式上也在效仿李嘉诚。当杨惠妍只有十三四岁时，父亲就将她们姐妹俩带到董事会会议列席旁听。会后，杨国强还会向她们解释为什么他在会议上这样说话以及如何批评下属等等。
在这种言传身教中，杨惠妍或许渐渐明白她将是碧桂园未来的接班人。然而，这并不是这位内向的女孩当初理想的职业。与现在首富身份相去甚远，杨惠妍曾经在家人面前表示，她的志向是当一名教师。“对于管理一个企业，特别是像碧桂园这样的大型企业，不一定是杨小姐最初的兴趣，起码在去美国之前不是。”上述碧桂园的那位高层说。
倒是妹妹杨子莹表现得更积极，她曾半认真半开玩笑地说过：“以后姐姐要管理公司，我要管理学校!”杨子莹现在美国俄亥俄州立大学攻读心理学专业。秋，碧桂园国际学校毕业的杨惠妍同样赴该校学习，四年后获得市场与物流专业学位。
“我听到她是首富的消息感到很吃惊，她很低调，在中国留学生圈子里几乎没有人了解她。”毕业于俄亥俄州立大学的杨雪峰说。
到目前为止，还没有接受过内地媒体采访的`杨惠妍，其个人问题深受网友好奇。据小道消息流传，杨惠妍去年就已结婚，到底是怎样幸运的男人娶了我们的年轻才干的首富，有人更说其夫是哈尔滨人。而e网通视频网独家获得的这一组图片，则毫无疑问的证实了这位内地女首富的确已经结婚。婚礼照片显示，这位年轻的女首富身材高挑，气质颇佳，人前也始终保持微笑。而她的丈夫戴着眼镜，看上去很斯文。今年27岁的杨惠妍以财富330亿元，排名08胡润百富榜第三。杨惠妍是的首富，她的财富一年里缩水近75%，除房地产外，她在能源领域也有投资。杨惠妍历年套现32亿元。204月碧桂园在香港上市，她的父亲杨国强是碧桂园的创始人，杨国强将股份转给了毕业于美国俄亥俄州立大学二女儿杨惠妍。
杨惠妍毕业于美国俄亥俄州立大学，获得市场营销及物流专业学士学位，20加入碧桂园担任采购部经理，如今，作为公司执行董事，杨惠妍主要负责整体采购监督、企业资源管理，并参与制订发展策略。
事实上，杨惠妍并非外界认为的仅仅是杨氏家族财富代言人。据碧桂园公司内部人士透露，早在3年前，杨国强去美国治病，碧桂园集团管理团队就由杨惠妍全面接管。当时只有22岁的杨惠妍加入碧桂园的同时，也带来了全新的来自美国的管理团队，在很大程度上接替了杨国强时代的原有创业团队。
接触过杨惠妍的房地产业内人士评价，杨惠妍做事干练、机敏，有控制能力，她将使碧桂园完成从家族企业向现代企业的转变。碧桂园过去一段时间在天津、北京等城市及江苏、湖南等省拿下不少郊区地块。现在的碧桂园在前期大量积累的前提下，开始由工厂模式逐渐向个性化生产转变。
一位与碧桂园打过多年交道的房产公司高层表示，碧桂园产品以前是“社会主义新农村”，但看过碧桂园在清远做的假日半岛楼盘后就会发现，这是远远迥异于之前人们印象中的碧桂园，“拥有27洞高尔夫的假日半岛同样是上万亩超级大盘，但在设计水平上已经非常高并极具个性。”
据众多碧桂园员工介绍，杨国强和杨惠妍都不是愿意抛头露面的人，只有少数高层领导才有机会见到这位执行董事，一般员工基本无缘认识这位“少东家”。
杨惠妍的丈夫毕业于清华大学，也有留美经历，经人撮合，与杨惠妍喜结连理。底，杨国强为杨惠妍在碧桂园大酒店举办了一场盛大的婚宴，据参与婚宴的某人士介绍，新郎的父亲是东北某省的副厅级干部，杨老板对女儿的这桩婚姻，“觉得非常有面子”，“觉得非常满意”。
碧桂园是由其现主席杨国强在上世纪九十年代初创办的，杨国强出身包工头，为人低调，几乎不接受媒体采访，而碧桂园内部的股东结构属典型的家族企业，不少大股东跟杨国强有血缘或姻亲关系。20胡润百富榜，碧桂园共有十位股东入选，其中6位都是来自顺德的杨姓人士。
用一天的时间将杨澜新书《一问一世界》看完了，当一气呵成翻到最后一页的时候，意犹未尽地合上书，舒了口气。今年陆续看了几本书，这是唯一一本看得爱不释手的，有种非一口气看完才肯罢休的感觉。我想其中的原因应该有两点，第一是从大学时期就开始看《杨澜访谈录》，几乎一期不落。现在再回头看她记录下的这些采访经历，本身也是对自己过去时光的一个回放，就好比听到几首熟悉的老歌一样，怀念的不仅仅是歌，而是曾经听歌的日子。一直看她写的博客，以及关于她本人离开央视到哥伦比亚大学求学，尔后创立阳光卫视的一些报道，她个人的成功本身就是一个精彩的励志故事。第二是《杨澜访谈录》的嘉宾绝大多数都是影响这个时代的人物，正如栏目的口号一样“记录一个人和他(她)的时代”，所以自然对这些“大佬”的台前幕后非常好奇。
首先来说说这本书内容到底是什么?整本书将三件事交织一起展开写作，第一件事是杨澜本人从事电视行业的心路历程;第二件事是《杨澜访谈录》节目团队的组建、人员分工配合和团队成员做节目所付出的辛酸和努力;第三件事是与这些被采访的“大佬”过招，杨澜以及她的团队如何完成“不可能完成的任务”，如何对嘉宾巧妙提问，如何精益求精地创造这个有价值的节目。
对于杨澜本人，留给我们的印象就是美丽大方、举止优雅、工作干练、家庭幸福、事业蒸蒸日上。然而从书中可以发现光环的背后是近乎吃毛求疵般地追求卓越，是不断地在工作和家庭之间寻求最佳的动态平衡。在央视《正大综艺》工作三年后，在大家看来一切顺风顺水的时候，毅然决定远赴美国哥伦比亚大学求学，学习国际事务专业。我不禁脑海里闪过一句话，《肖申克的救赎》里说的，(有些鸟注定是不会被关在笼子里的，因为它们的每一片羽毛都是那么的光亮)。从书中可以看出，她的这个决定对于后来事业的影响是不可估量的，通过哥大学习，培养了她国际化的观察视野，更加专业的新闻素养，更加纯正地道的英语，建立了国际化的人脉关系，开始了她幸福的婚姻生活，之后在事业上给她诸多支持的老公——吴征。记得曾经看过一期采访吴征的电视节目，谈到他们夫妻二人创业初期，杨澜对于电视节目的那种纯粹，甚至有些单纯的执着，吴征忍不住流下了泪水，说：“杨澜太不容易了，她真的非常不容易，承受了太多的压力。”虽然书中没有过多地涉及，但是面对当时国内比较刻板的电视管理规则，以及政府在诸多资源方面的垄断，对当年的杨澜和节目组是几乎不可逾越的困难。书中提到，由于杨澜没有企业运作的经验，杨澜常常按照央视的经验做节目，对成本考虑较少，如书中那段“昂贵的原创”，以至于最后阳光卫视出现财务危机，就在这样的关键时刻，吴征为了给妻子一个电视梦，通过自己娴熟的资本运作方式，最终让杨澜的梦想没有破灭。读到这里，我从心底佩服这个外表看起来有点胖、有点憨的男人。正如书中所说，判断一份感情品质最好的方式，就是看情感中的两个人是否有机会成为更好的自己。
在电视屏幕上，我们只能看到杨澜和嘉宾侃侃而谈，但是这背后是一个强有力的团队在运作，节目中我们不难发现杨澜总有两三页采访提纲，但是这背后是海量信息的提炼，对于采访嘉宾的个人经历编导就必须准备50页完整的嘉宾资料，而这50页资料有来自权威媒体的报道，有来自嘉宾的自传和作品，甚至可能来自于嘉宾大学时期的某一篇论文。记得书中提到杨澜前去新加坡采访副兼财务大臣李显龙的时候，在飞机上她的助理还在疑惑杨澜为什么一直在看一本厚厚的李光耀传记，直到杨澜直截了当问李显龙：“您父亲曾大力提倡亚洲价值观，但在金融风暴后，它受到了质疑，甚至有人把它总结为，即腐败，官商勾结和任人唯亲。你认为有必要重新审视它吗?”这时她助理才终于理解了杨澜一路努力的终极目的。杨澜自己也提到，当年刚去美国留学的时候采访过基辛格，问的问题都是八竿子打不着的，甚至没有任何重点的提问，几乎是对任何人都可以问的问题。但是第二次采访基辛格的时候，她提前通读了他的全部外交著作，查阅了大量历史文献和资料，所以这一次访谈非常从容，以至于基辛格侃侃而谈，竟然都忘记了时间。在有限的时间内要提出有质量的问题，就像杨澜说的，必须与嘉宾“交浅言深”，这就要对嘉宾资料进行充分的研究，任何一个小的信息点都不容错过，从书中看到《杨澜访谈录》早期的核心策划人正是以严谨、犀利和善辩著称的蒋昌建。“黑夜给了我黑色的眼睛，我却要用它寻找光明。”一句醍醐灌顶式的总结，将当年蒋昌建送上首届国际大专辩论会最佳辩手的宝座。而现在针对每一个嘉宾，蒋昌建和他的团队都要研究嘉宾背景并结合当下社会现实准备出五花八门的问题供杨澜现场备用。配合着节目的精彩蜕变，节目在成立的第九年，管理团队建立了《杨澜访谈录手册》，让节目第一次有了制度化、规范化手册，从此节目定位更加清晰，选题更加明确，人员设置更加精细，工作流程更加流畅，终于为节目找到了一个“魂”。一时的成功我们可以归结于偶然、侥幸和机遇，但是对于年轻的中国电视来说，一个节目能稳健地走过20--年，并仍然不断在求新、求变，这不得不说源自于“每一次的充分准备、专业和高效”。
看过《杨澜访谈录》的人都知道，节目的嘉宾基本是影响一个时代的人物，采访的过程并不只是单纯关注嘉宾在各自领域所取得的成就，而是侧重于人性本身，名人、伟人他们本身也是人，他们也有自己的喜怒哀乐，也有自己的七情六欲，而杨澜的提问与嘉宾回答的过程正是试图告诉我们，他(她)影响了什么?他(她)为什么会有如此大的影响?是什么样的经历让他们在某个时间做了某些事?是哪些人通过什么方式对他们造成了什么影响?他们对于某件事是怎样的观点和看法?他们这样的观点是基于什么原因?他们和我们生活在同样的世界，为什么他们会不同?
无疑，杨澜在生活和工作上收获了双“赢”。套用书中一段话，杨澜问通用电气前董事长兼首席执行官杰克，韦尔奇。
“你难道在所有的竞争中都必须胜利吗?”
“没错，凡事我做的事我都要赢。”这个被誉为20世纪最伟大的CEO,也是《赢》这本全球畅销书的作者杰克， 韦尔奇先生坚定地回答。
顿了顿，他又带点挑衅地反问杨澜一句：
“难道你不想赢吗?”
看完《一问一世界》让我看到了杨澜以及众多精英“赢”的方式和历程。
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