下面是小编帮大家整理的人力资源副总监的主要职责（共含19篇），希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“无此人”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1、打造、践行、捍卫公司价值观和企业文化；
2、把握公司总体目标和各部门发展需求，保证公司人力资源配置到位；
3、结合公司价值观和精神内核，健全公司全方位员工评价体系，为公正有据地对应绩效分配建立科学、信服的制度基础；
4、健全公司骨干梯队培训与培养机制，保持专业化、年轻化和向上的势头；
5、全面负责公司人力资源各模块工作。
1、根据整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平；
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作；
3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；
4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化；
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。
6、协助财务和各部门做好相关其他工作。
1、工作总则：根据公司战略规划前瞻性构建公司快速发展需要的人力资源管理体系，并推动执行、完善；
2、工作擅长：
1）高级人才引进；
2）持续提升人效；
3）企业文化建设。
3、工作角色：政委
1、依据公司的战略目标规划，组织编制和实施人力资源战略规划及部门目标管理;
2、公司组织结构的优化与人力配置的合理化分析与管控;
3、负责公司招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系、企业文化等方面的整体运作;
4、负责公司制度优化及制度标准执行的优化考核;
5、负责组织制定本部门管理制度及日常工作流程，主持本部门日常管理工作的正常开展;
6、负责领导、协调部门的人力资源管理工作;
7、负责部门内部及公司各职能部门员工的沟通，及时准确地掌握公司人员思想动态及工作规划，做好员工职业生涯规划管理;
8、为公司年度经营业务与管理的有序开展提供人力保障与支持;
9、负责公司人力资源成本的控制与合理使用;
10、领导并组织实施公司的培训计划，达到开发人才，提高员工素质，满足公司高速发展的需要;
11、调动广大员工的积极性，熔炼企业文化;
12、严格审查下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告，并作出相关工作指导;
13、对公司的人事工作进行监督、指导。
1、根据企业发展战略，组织制定人力资源发展规划（组织架构、职务规划、工作评价、薪酬设计等）。
2、主导各类人力资源重点项目推进，人员梯队搭建、储备人员培养管理、绩效体系建立等；
3、完成日常员工招聘、任用、培训、绩效、薪酬及员工关系工作开展，推动并不断完善人力资源管理体系；
4、适时提出适合我公司的员工福利计划，上报批准后监督落实，推动员工满意度的提升；
5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
6、推动企业文化的宣导，组织并策划员工活动的展开；
7、完成总经理临时交办的各项工作任务；
1、负责建立公司大型重点项目的人力资源规划管理体系，保障公司的人力资源体系正常有效地运作，为公司战略目标的实现提供人力资源方面支持；
2、负责依据公司人力资源规划及战略要求制定各项人力资源管理制度；
3、负责公司人才结构调整，制定公司人才结构调整方案并推动执行；
4、负责合理招聘、调配公司人力资源，明确岗位所需的人才要求；
5、负责公司经营管理绩效的考评工作，制定公司的薪酬福利等相关制度政策；
6、负责企业文化的策划、建立实施工作，为公司战略目标的实现营造良好的企业文化氛围。
1、负责公司人力资源六大模块的优化、完善；
2、重点负责公司薪酬、绩效和培训体系的建设、完善和实施；
3、从人效、执行力角度推进公司发展战略的落地；
1、根据集团发展战略和经营计划，制定公司人力资源战略规划和年度人力资源计划，明确公司人力资源目标和总体方案；
2、利用专业人力资源管理工具，开展组织诊断与组织问题归总，向公司决策层提出组织优化等解决方案，并致力于提高公司的综合管理水平；致力于提高公司的综合管理水平,控制人力资源成本;
3、参与公司经营管理及重大问题决策，为公司管理层决策者提供人力资源战略、规划、组织建设等方面的建议与意见；协助总经理做好各部门工作的协调和督办
4、部门管理与人员能力提升培养，主导公司内部人力资源管理工作前瞻性管理与变革实施；
5、开展中高端人才选拔、人才贮备、人才结构优化、人员录用与配置、绩效考核等管理工作；
6、协助开展外联、政府公共事务等工作；
7、完成总经理交办的其他工作；
1.协助部门总监参与制定人力资源战略规划，并落实相关配套政策；
2.组织制定与完善公司岗位管理体系与制度，并编制与完善岗位说明书，监控公司岗位设置的调整；
3.组织制定招聘计划和方案，配合实施招聘工作；
4.协助建立和完善员工绩效薪酬激励制度，组织每月考核工作；
5.参与搭建公司培训体系，指导、协助员工做好职业生涯规划；
6.组织策划员工活动和年会；
7.完成上级交办的其他工作。
1、全面负责人力资源管理工作，根据公司实际情况和发展战略制定人力资源发展策略；
2、有宏观思维，从业务部门角度出发结合人力资源进行深度整合；
3、组织办理员工培训、绩效考核工作并负责审核各项考核、培训结果；
4、组织提炼、建立、维护公司文化理念，负责企业文化活动的组织工作。
根据公司战略发展进行人力资源战略规划；
根据人力资源战略规划优化人力资源各模块；
组织指导协助其它部门负责人完成人力资源相关的工作；
根据人才战略完成公司人才的招聘；
组织优化现有团队的人才培养体系；
完成本部门的绩效管理工作并督导其它部门完成日常绩效管理
组织并完善公司的行政管理体系；
制度的监督与执行；
企业文化的宣导及落地执行；
公司行政文件的起草、上传下达及文档管理；
办公设备、通讯工具、网络、交通工具及办公室管理；
会议管理工作；
员工行为规范、环境卫生、仪容仪表的管理；
安全管理；
员工社保、福利管理及劳动关系管理；
领导交办的其它事宜。
1.根据公司发展战略，制定并实施人力资源战略规划。
2.健全公司人力资源管理制度和流程，推动HR体系的有效运作。
3.推动组织变革。
4.建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。
5.管理并优化人力资源部门内部工作。
(1) 根据事业部业务需求，制定人力资源规划，并负责实施。
(2) 负责指导各营销中心内员工的招聘管理，制定区域招聘计划，开展员工选聘及人力资源配置工作，负责管理内外部招聘渠道资源，定期进行招聘渠道评估。
(3)制定大区范围内的培训工作，根据区域公司发展需要，指导员工进行职业生涯规划，组织团队建设及员工关怀。
(4) 负责绩效管理制度规定，组织培训、指导并实施绩效管理及考核。
(5)根据大区的实际情况， 制定有竞争力的薪酬福利制度。
(6)向公司管理决策???提供人力资源方面的建议，提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
1.主要负责集团人力资源部门日常管理工作，优化、完善集团人力资源管控体系和各专业模块，依公司经营发展战略的人才需求，选拔与开发短、中、长期人才资源，并合理调配公司的人力资源为公司可持续发展服务;
2.熟练掌握人力资源管理在集团公司经营中的各项职能，为集团决策层提供战略规划的参考建议，并致力于提高集团综合管理水平，控制人力资源成本，提升企业竞争力;
3.根据公司战略，制定和调整相对应的人员招聘和人才引进的制度与政策，制定和完善相应的招聘方面的各项制度，整体把控与发展公司的人才引进工作，给公司带来高质量的新鲜血液，帮助公司更好的发展;
4.负责集团薪酬福利、绩效管理及各项激励机制的优化与完善，建立并完善更加合理的薪酬体系与绩效考核体系，并在集团内做好短、中、长期激励的实施工作;
5.负责集团人才梯队建设，根据集团的发展战略对现状进行梳理，调整和优化人才梯队，设计集团人才成长通道和晋升通道的方案并指导实施;
6.推动集团企业文化建设和企业文化纲领的贯彻执行，参与统筹管理集团级活动，使企业文化为公司战略提供有力支撑;
7.负责集团员工关系及其内部工作关系的协调，及时处理集团管理过程中的重大人力资源问题与有关劳动纠纷，实现组织能力提升与人员结构优化。
8.上级领导交代的其他工作。
1、拟订人力资源规划方案，并监督各项计划的实施和执行。
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。
3、依据年度定岗、定级、定编、定员计划，组织年度招聘计划的编制与实施。
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，关注关健员工的成长，完善员工激励机制。
5、负责对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；落实部门绩效考核工作。
6、建立和完善公司各项管理制度，及时处理员工聘、用、留等产生的问题。
7、向公司决策层提供人力资源建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本。
8、负责组织员工培训计划制订并实施。
9、负责组织制定绩效管理政策和制度，监督、规范各级考核体系的运行。
10、维护外部人力资源涉及到的各种关系。
11、领导安排的其它工作。
1、按照公司总体战略发展要求及经营目标，制定公司人力资源战略、组织编制和完善人力资源相关政策和制度，为人力资源管理各个模块的顺利开展提供依据；
2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
4、根据公司人力资源规划，负责公司薪酬福利体系优化，审核、控制公司薪酬总额并能有效激励员工工作能动性和创造性；
5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
6、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。
1、负责全集团综合办（人力行政、法务督查、智能化）体系搭建和团队建设等工作；
2、重点完成中高层人员的招募、培养与跟踪，薪酬模式等人力体系的升级，完成职业经理人到合伙人的转变；
3、赋能各城市HR团队，提升人员效能，做好选用育留工作；
4、完成上级交办的其他工作。
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
4、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
7、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。
8、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
9、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
10、加强与公司外同行之间的联系。
11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
12、完成总经理临时交办的各项工作任务。
1.根据公司实际情况和发展战略，组织制定人力资源战略规划;
2.负责所辖部门规章制度的建立、修订与完善，贯彻执行;
3.参与制订公司年度人力成本的预算工作;
4.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、激励、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
5.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;控制人力资源成本;
6.组织办理员工绩效考核工作，并负责审查各项考核、培训结果;
7.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
8.定期组织骨干员工座谈会，深入了解员工思想动态，及时进行正确引导;
9.定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面形式向总裁汇报;
★ 人力资源总监总结
★ 总监职责
★ 广告总监职责职责
