下面是小编整理的企业站而言如何才能获得高排名？(共含3篇），欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“coslance”一样，积极向本站投稿分享好文章。
如今，随着网络营销的崛起，大大小小的企业都开始从事网络营销，试图从互联网上给企业带来更多的客户，但是要想企业网站获得好的营销效果，首先需要把企业网站的排名做上来，只有拥有了很高的排名，才能够保证有大量的用户来到网站，链接网站上面的内容，从而起到营销效果，那么，对于企业站而言如何才能获得高排名呢!
首先、关键词布局
关键词布局是我们做站内优化中很重要的一个部分，站内关键词布局将会直接影响到网站的关键词排名，关键词出现在不同的地方所获得的权重也是不一样的，而且站内关键词密度也是对排名有很大作用的，关键词密度越高对排名也就越有利，但是关键词密度过高的话会被百度认为网站作弊，所以通常情况下网站关键词密度要控制在2%——8%，
其次、要给网站制定一个优化计划
做网站优化需要站长们同时把控很多方面的因素，如何保证各环节顺利进行光靠站长的脑子就不行的，想一出做一出是做不好网站优化的，所以，要想做好优化就得先制定一个优化方案，制定一个计划，只有这样，站长们每天才知道自己该做什么，还有那些事情没有做，才能保证网站优化有条不紊的进行下去，一般情况下我们可以先给网站制定一个大的目标，然后针对这个目标再制定一个个短期的计划，通过完成一个个短期计划来实现网站优化的大目标，
第三、网站页面设计要美观
网站页面设计如何是会直接关系到网站的用户体验度，一个漂亮的网站往往会吸引很多用户的注意，来到你的网站之后会久久不肯离开，甚至还会记住网址，以便于下次继续访问，或者分享给好友，出现这样的情况，百度搜索引擎往往就会认为这个网站对用户的帮助很大，这样的网站会得到百度的特殊照顾，给予很高的排名，对于一个页面设计很丑的网站，我想大家一定不会喜欢，即使网站上面有我们需要的内容，但是往往由于页面太丑而失去很多目标客户。
最后、关键词描述标题的写法
我们所说的网站关键词、标题、描述的写法也就是大家常说的网站头部三要素的写法，这三个标签在网站优化的过程中起着举足轻重的作用，对网站关键词排名的影响很大，这三个标签集中了网站很大一部分的权重，我们可以看到很多网站上线之后只要百度收录了首页就会有一些关键词的排名，而有的网站就没有，出现这样的情况往往就是因为网站头部三要素没有写好。
谷歌在3月20日推出了一个功能叫本地商户中心，这里有谷歌的官方介绍，这个功能可以让你的网站关键词轻松排到比谷歌搜索结果的第一位还靠前的位置，并且还有地图导航，联系方式等内容，其图文并茂的效果相当吸引人，比其他的排名位置都要更加吸引人，不过这些词只能局限于自己当地的关键词，例如：青岛网站优化，上海网站制作，北京酒店等，例如我的一个网站搜索效果的效果如下：
相信每个人对这个效果都会非常满意，那我就在这里讲述本地商户功能的使用方法。
一、登陆谷歌本地商户中心网站（bendi.google.com/local/add），注册一个谷歌的管理账号，如果你曾经注册过，则可以直接登陆。
二、登录后会自动进入本地商户中心的内容添加页面，请按照步骤填写：必填信息>类别>营业时间与付款方式>照片>自定义>验证。
三、全部填写完毕后会自动跳转到本地商户中心管理页面，点击“通过邮件验证”，谷歌就会根据你填写的公司地址发送一封验证信，信中会有个人识别号码，
四、根据地区不同，估计会在两到三周内收到谷歌邮寄的信件，收到信后将信中的“个人识别号码”输入在本地商户管理中心的相应的网站的文本框中，然后点“确认”按钮，即可验证完毕。
五、验证完毕后，在近几周内，谷歌则会更新你的数据，实现最开始看到的效果。
其中在设置的过程中有几点要注意：
一、在设置公司名称的时候，如果期望获得一个自己想要的关键词，那就要在名称中输入进去，最好放在最开头。
二、公司地址一定要填写详细到门牌号，邮编号码，联系电话都要真实可靠，否则你有可能收不到谷歌发送的确认邮件。
谷歌本地商户中心的功能介绍完了，也许有人要说我了，这个帖子一写出来，肯定懂的人多了，竞争的人也就多了，自己就无法获得优势了，不过我想说的就是，站长圈本身就是一个共享的群体，一个人的所懂的知识总是不够的，大家共享自己的所学，这样才能丰富自己的知识，我相信接受过我帮助过的人，在我需要帮助的时候也会来无私的帮助我的。
来自：www.0532seo.com.cn/WangZhanYouHua/520.htm
2008-2-23作者：李金路来源: 中国管理传播网
编 者 按 ：企业形成高利润的几种模式：垄断行业、高科技含量、品牌知名度、资源占有、人才资源等，高利润主要来源于创新所带来的优势，是否具有把握机会所要求的核心竞争力才是关键。
从有毒玩具到有害睡衣，中国被召回产品的名单还在一个劲儿加长。据官方统计数据显示，迄今为止，受到召回影响的产品案值7亿美元。别让中国制造成为劣质品代名词，如何改变“中国制造”在世界的形象，已成了中国企业家亟待解决的难题。
企业形成高利润的几种模式：垄断行业、高科技含量、品牌知名度、资源占有、人才资源等。高利润主要来源于创新所带来的优势，是否具有把握机会所要求的核心竞争力才是关键。今后市场的机会将变得越来越少，而且控制机会的竞争确实越来越激烈。如果一个组织没有充足的资源、组织文化和核心竞争力，机会可能变为零。
中国许多具有国际背景的外贸企业，大多是贴牌生产（OEM）厂家，英文直译为原始设备制造商，但其基本含义为定牌加工，俗称“贴牌”。具体说就是：本企业的产品有市场有渠道，而生产能力有限，甚至连生产线、厂房都没有，为了增加产量销量，或为了降低新上生产线的风险，或为了赢得市场时间，通过合同订购方式委托其它同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标，这种委托他人生产的合作方式即为OEM。又叫定牌生产和贴牌生产，最早流行于欧美等发达国家，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成本，提高品牌附加值。做OEM，最大的好处是产品不愁出路，最大的坏处则是企业处在产业链的最低端，分得的利润极低。
经济学中有一个著名的效率工资理论，揭示了劳动者工资水平与工作效率之间的关系，
该理论认为，如果支付给劳动者比市场所出工资更高的工资，企业反而能取得劳动总成本最小、利润最大的效果。支持该论点的原因有很多，美国经济学家戴维・罗默列出了四个最重要的原因：更高的工资能增加工人的食物消费，改善工人的营养状况；更高的工资能提高工人的努力程度；更高的工资能提高工人其他方面观察不到的能力；更高的工资能培育出工人对企业的忠诚。
1914年，福特汽车公司决定将工人的工资从每天2.5美元大幅提高到5美元，这样的工资比当时制造业的平均小时工资几乎高出了一倍。绝大多数人预测，高昂的工资将很快压垮福特公司。然而，事实正好相反。福特的高工资战略取得了极大的成功。据估计，就在实施新工资政策的当年，福特公司的劳动生产率提高了51％。正是这种突破传统思维定式和大胆的创新行为，亨利・福特也因此被称为美国“20世纪的工业之父”。
低工资带来的直接后果就是可能使工人丧失工作积极性，产生“偷懒”行为；低工资难以提高工人对企业的忠诚度，使人才流失严重；低工资缩短企业的寿命。有研究表明，欧美企业的平均寿命是40年，但中国的企业特别是民营企业的平均寿命只有不到3年。对中国企业家来说，转变观念刻不容缓。因为低工资制度也许会带来一些短期利益，但并不利于企业的长远发展。
企业在谋划一项新的投资时，通常会有两种选择，一种是进入一个成熟的行业，虽然利润不高，但风险相对也小；另一种是进入高利润的新行业，虽然利润高，但风险也大得多。两种选择何种更高明，或者说更合理没有一个标准的答案，要看企业领导人的性格倾向、企业承担风险的能力与企业资源。虽然如此，并非说企业进入高利润行业就没有可回避风险的办法。从绝对性上来说，投资风险是不可避免的；但在相对意义上，可以减少风险，甚至将风险变得可控。
只有高利润的企业才能做大做强。市场需要高品质.农民需要高回报.企业需要高利润.高利润支撑企业成长，有利于技术的进步和更新。
只有高利润的企业，才能给企业和工厂带来活力，为员工带来工作机会和薪水，为股东带来分红，为国家带来税款，同时也决定了整个社会的发展方向。只有当一个国家经济形式良好的时候，它的经济才会强大，人民才会富裕，个人的发展机会才会愈多。
★ 企业高管辞职报告
★ 企业高管现实表现
