价值管理在变电站可行性研究方案比选中的应用

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价值管理在变电站可行性研究方案比选中的应用

篇1:价值管理在变电站可行性研究方案比选中的应用

变电站的建设属于建设工程项目,其价值管理属于以管理价值为导向的组织性较强的一种创造性活动,运用了管理学的基本方法和原理,目标是实现之前计划的目标,获得相应的收益,并最终实现建设方以及使用方的双赢。

1价值管理原理及其应用时机选择

1.1价值管理原理

在变电站项目的可行性方案中,价值管理有着重要的应用并对整个项目的建设有着十分重要的现实意义,笔者翻阅了大量的文献,发现不同的研究人员对于价值管理有着不同的见地。但是,从目前看来诺顿的价值理论是人们普遍认可的,根据诺顿的表述,讲价值管理体系定义为一种多专业系统化的研究活动,它通过分析项目的功能,试图使用最低的成本去实现原定的项目的价值。其中的“价值”是利用价值系数来进行表述的,价值系数指的是项目的功能和实现此功能所消耗的成本的比值。

1.2在可行性研究阶段应用价值管理最为适宜

根据目前已有的变电站的建设经验,整个项目的前期阶段(包括变电站的选址以及项目的可行性研究计划设置阶段)的投入较低,其投入的成本在整个投入成本的比例尚不足5‰,但是其对于整个工程的总体工程造价的影响在九成以上。在建设的前期阶段中,可行性研究阶段是对整个工程成本节约最大的阶段,在这个阶段对于整个项目的成本进行规划,可塑性较强,能够对项目的成本节约效果较好,能够显著提升项目的功能需求。因此,在本阶段进行价值管理效果明显,可以优化整个方案的设计。

篇2:价值管理在变电站可行性研究方案比选中的应用

2.1建设方案

现以拟建某220kV变电站工程为例,最终建设3台220MVA主变压器,本期建设两台。根据勘察的结果,建设场地内大约有10m厚的淤泥层和23~30m厚的软土层。所建的工程地质条件较差,项目建设所需要的地基建设基础就较大,所以,在进行可行性研究时,应该召集技术专家对于建筑场地的平面布置以及设备的选型进行讨论。专家对各种资料进行评审后得出了3种建设方案:方案一:户外常规设备和户外支撑硬母布置所需要的征地面积大约折合为38.8亩,需要的其他的供电设备应为220kV的配电设备、综合楼、主变压器、10kV的配电室以及110kV配电装置等,整体布置为由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配电装置应该采用户外支撑硬母中型布置。方案二:户外常规设备和户外支撑软母布置此方案相对于方案一相比征地面积较大,折合成亩数应该为44.5亩,其中的设备、布置、建筑等于方案一无二,其不同之处在,变电所使用的220kV、110kV配电器采用的为软母线,相对于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建设成本偏高。方案三:户外GIS设备布置此方案所占用的面积约折合为17亩,远远小于方案一和方案二所占用的耕地面积其整体布置为:220kV的配电设备、综合楼、主变压器、10kV的配电室以及110kV配电装置等,整体布置为由南向北呈“一”字形,分三列布置,变电所使用的220kV、110kV配电器采用户外的'GIS国产设备。相对于前两种方案相比,方案三的平面布置十分紧凑合理。征地成本和建设成本大幅降低,可行性较强,但是GIS等设备的采购成本较高。

2.2方案评价

利用价值管理方法进行评价时,可以先列出影响方案的各种主要因素,再根据其重要程度赋予不同的权重系数。例如在本项目中可以先列出相应的三种方案的工程投资系数;再根据变电站的建设经验确定每个指标的分值(重要程度),并据此确定每个元素的权重,最后再对备选方案的功能系数计算,得出最佳的建设方案。不难看出,方案三根据计算扥出的价值系数最高,在技术可靠性、平面布置、设备选型、施工便利条件以及整体维护等方面优点突出,应该选用方案三作为此项目的实施方案。

3结束语

在整个变电站的建设方案的可行性研究比选阶段,可以利用价值管理的原理和方法对于整个方案的合理性进行对比和分析,建立一个有助于建设双方以及专家进行探讨和交流的平台,使最终的建设计划符合双方的利益和使用需求。价值管理体制能够帮助决策者能够对于建设的全局进行很好的把握,必要的时候利用数据进行系统分析,最终得出最优的实施方案,以较低的成本实现目标价值的最大化。

参考文献:

[1]陈芙蓉.价值管理在变电站可行性研究方案比选中的应用[J].广东输电与变电技术,,6:68-70.

[2]方翠兰.建设项目的价值工程与价值管理[J].价值工程,,21:10-11.

[3]张东.浅谈价值管理在建设工程中的应用[J].建材技术与应用,,5:79-80.

篇3:价值工程在管材比选中的应用论文

价值工程在管材比选中的应用论文

【摘要】利用价值工程和石油建设项目预算定额建立站区给水管材的比选模型,并运用此方法对几种管材进行了分析评价,进而通过比选筛出最优方案,使利益达到最大化。

【关键词】价值工程 石油建设项目预算定额 管材 比选方案

石油建设安装工程预算价目表或地区估价表是根据石油建设安装工程预算定额中的人工工日、材料、机械台班的消耗量,按照本行业、工程所在地区的实际情况编制,价目表的定额子目与石油安装定额相同,但是人、材、机不能用来直接评价某种管材的施工工艺、使用效果、影响和可持续性。因此,利用价值工程有关原理来研究如何对工艺中的给排水管进行选择。

1、价值工程简介

价值工程,也称价值分析[1],是研究如何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。不论是新产品设计,还是老产品改进都离不开技术和经济的组合,价值工程正是抓住了这一关键,在使产品的功能达到最佳状态下,使产品的结构更合理,从而提高企业经济效益。

价值工程可用公式表示:V=F/C

式中:V―研究对象的价值,反映研究对象与费用的.匹配关系,即效用或功能与费用之比

F―研究对象所具有的特定功能或用途,即所承担的职能,其实质是产品的使用价值。

C―研究对象的寿命、周期成本(或费用),是生产费用与使用费用之和。

从上式可以看出:价值与功能成正比,与费用成反比;功能越高,费用越低,价值也就越大。产品的价值越高,说明资源的利用程度较高,反之亦然,应该设法提高和改进。

2、建立给排水管评价模型

给排水管材用途评价模型的建立:

(1) 确定研究对象,以对站区给排水预算有重大影响的管材作为评价对象。

(2) 研究对象的功能分析,根据工程实践对管材安装的施工工艺、定额水平、投资效益、使用效果、可持续性和全寿命费用等指标进行综合评定。

(3) 对研究对象进行功能评价。在给水管材的选择中均能客观的对上述功能用量化的指标来进行评价,确定权数K,综合评价指标可用下述式子表示:

(4)方案评价。给排水管材的选择至少要有两种,所以把每一种管材均作为备选方案,用表中的指标逐个评价。

(5)方案的优选。对每一个备选方案用V=F/C来考察其价值的大小,通过计算功能系数和成本系数计算出价值系数V,V值约大则说明管材的综合性能越好。

3、工程案例分析

现行的工艺给水管材一般无缝钢管、玻璃钢管、钢骨架复合管、球墨铸铁管4种,其中在管线具有相同压力和输送介质的有关管材资料和成本系数见下表。

定额工日根据行业定额中的平均工日消耗,定额基价根据新疆油田安装定额单位估价表(2011),基价的取费按照克拉玛依白碱滩地区站场工程取费标准得出基价取费,主材价格根据现行市场价格,使用寿命根据管道的设计规范来界定,管材维修的难易程度根据管道的材质以及施工的难易程度来确定,最终得出成本系数。

成本系数=(X管材的基价取费+X管材主材价格)/∑(X种管基价取费+X管材的主材价格)

管材施工维修的难易程度以钢管为原点,维修难于钢管取-1,维修易于钢管取1.

根据上表比较可知玻璃钢管的价值系数最高,由此可得玻璃钢管在此工程中具有最优的工程效果,可以使利益达到最大化,球墨铸铁管次之。

4.结束语

价值工程是一项有目的、有步骤、有组织的活动。它的进行过程实质上就是分析问题、发现问题和解决问题的过程。该方案以定量分析为主,主要用量化数据进行例证,定性分析为辅,有利于在设计过程中减少具有相同功能材料的成本,发挥投资的最大效益。

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