无毒饺子:中国品牌受累中国制造

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无毒饺子:中国品牌受累中国制造

篇1:无毒饺子:中国品牌受累中国制造

-02-20 来源:《世界品牌实验室》

毒饺子事件闹得沸沸扬扬,消息一经传出,还没有搞清楚是怎么回事,日本人恨不得告诉全世界的每一个人,这是中国出产的饺子,是毒饺子!弄得全世界男女老少都知道了,毒饺子来自中国,致使中国饺子在世界人民面前蒙受了不白之冤,

据报道:花招使尽,却原来问题出在了自家身上,黔驴技穷的 万般无奈之下只好于14日宣布“日前发生的“敌敌畏饺子”事件已经确定与近日一系列的所谓‘中国饺子事件’无关,根源在于销售饺子的店内违规使用了杀虫剂。”

至此,丑陋的日本人终于低下了那颗肮脏的小脑袋,尽管如此,影响却造出去了,其实毒饺子事件背后大有文章可做,这已经超出了食品安全的范畴!中国饺子的信誉怎么办?赔偿吗?怎么赔偿?直接损失不大,可间接损失、品牌效益、中国制造的影响怎么才能挽回?归根结底, 的卑劣手段无外乎是对着中国制造来的,中国制造的路怎么走,这不得不令人深思!

中日确认“毒饺子”生产过程无异常《财经》2月5日下午,日方工作组前往河北的天洋食品厂进行现场考察,直至2月6日凌晨,没有发现任何异常

中日双方官员在对输日水饺生产过程调查后,共同举行通报会,一致认为中方生产过程无任何异常。

2月4日,日方调查组经中方同意抵达北京,同中国国家质检总局进行了磋商。2月5日下午,在国家质检总局的陪同下,日方工作组前往河北的天洋食品厂进行现场考察,并与河北的出入境检验检疫局举行会谈和磋商。

据中新社报道,调查工作直至2月6日凌晨才结束。在随后的中日食品质检官员共同举行的通报会上,双方均表示应加强合作,沟通情况,共同面对。

中新社称,通报会后,日方单独再开吹风会,日方表示,所见工厂干净整洁,并目击了从洗菜、洗肉、包水饺、速冻、包装等产品生产的全过程,

没有发现任何异常现象。调查过程中,中方让日方看了尽可能多的资料和设施,日方决定回国后,对获得的数据进行进一步的研究。

此外,2月5日下午,外交部发言人刘建超在例行新闻发布会上说,2月3日下午,由国家质检总局牵头,中国商务部、认监委、中国检科院、河北出入境检验检疫局参加的中国赴日调查工作组抵达了日本,迄今已经同日方进行了几轮磋商。按照计划,他们也将在2月6日回国。

中方工作组在磋商中向日方介绍了中国国内调查的情况。

2月4日,河北检验检疫局再次发布了扩大抽样的检测结果。结果显示,该局对河北省食品进出口集团天洋食品厂两批货物生产日期相邻的前后11天的产品留样、召回产品和包装袋检测结果均显示未检出甲胺磷。

刘建超说,中方决心把这个事情一查到底,查清楚,问题出在什么地方?可能出在哪些环节?如果日方就有关合作方式有新的建议,可以提出来。只要对调查有利,中方都会予以积极考虑。在这方面,中方的态度是坚决的。

刘建超还称,最近我们看到日方媒体对这个事件进行了大量报告。我们认为,日方媒体对这个事件关注是可以理解的,毕竟这是造成有人中毒的重要事件。但是同时我们认为,在处理这样的问题上,第一要有科学态度,不要在事情原因没有调查清楚之前,完全基于猜测大加炒作。这不是负责任的态度。第二,要有正常、平和的心态,处理这样的问题,需要双方的冷静和配合。只有冷静地分析整个的事件,对调查才有利。第三,要以对消费者负责任的态度来处理有关的事件。在这个过程中我们希望日方,也包括日方媒体,能够冷静、科学地对待有关问题。

篇2:“中国制造”受累于标准之痛

题记:二甘醇引发的“毒牙膏”**愈演愈烈,先是今年5月,国产牙膏相继在巴拿马、多米尼加、美国等地遭禁,理由是含二甘醇。此后,新加坡卫生科学局检验发现黑妹牙膏、黑妹钙牙膏和美加净氟化物牙膏都含有0.8%至3.9%不等的二甘醇,禁止出售这3款产品。随后,香港特区海关也对美加净牙膏(含氟) 、田七特效中药牙膏和三七高级药物牙膏发出了“禁令”。

在内地,使用二甘醇作为添加剂一直为法律所允许。但是,国际上对于这种物质的使用则一直有争议。国家质检总局从起开始对牙膏产品实施市场准入制度,但对于牙膏中二甘醇的含量目前只有企业标准,没有国家标准…...

表面上看起来,眼下的“毒牙膏”之争仅是关系二甘醇这个添加剂的问题,实际上是因牙膏标准不同,而引发争端。标准作为对某类产品或行业的衡量尺度和基准而存在,稳定性是其基本特点,但随着市场的发展、科技的进步、环境的变化,标准不能一成不变,而需要在实践过程中不断更新与嬗变。

标准老化拖累“中国制造”

长期以来,“中国制造”享誉世界,但“中国标准”却鲜有人知。据了解,每年我国出口企业遭遇国外的技术壁垒而造成的直接和潜在经济损失约500万元,其中,标准老化问题越来越突出。近几年,我国有60%的出口企业遭遇国外的技术壁垒,每年由此造成的直接和潜在经济损失约500亿美元。在众多的作祟因素中,标准老化问题越来越突出。

业内分析人士告诉记者,近年来,发达国家制定的技术标准不仅越来越多,而且越来越高。同时,这些标准大多等同于国际标准。相比之下,由于我国工业标准老化,农业标准未形成体系,服务业标准极少,约有70%至80%低于发达国家制定的技术标准。

据了解,目前我国2.1万个国家标准平均标龄为10.2年,最长的有20―30年,而国际标准的平均标龄只有3.5年,9500个老龄国家标准面临着全面修订。比如,蒸馏酒国家标准是1981年制订的,已经使用了25年,实施后一直未变更,其中现有的很多标准已严重滞后。

标准滞后束缚产品出口

在农业产品领域,日本颁布了食品中农业化学品残留限量“肯定列表制度”,对食品、农产品中所有农业化学品残留物都作了明确规定,只有符合“肯定列表制度”要求的食品、农产品才能进入日本市场。日本是我国食品、农产品出口的第一大市场,占我国食品、农产品出口量的32%。日本此举严重制约我国食品、农产品的对日贸易。

在工业产品领域,欧盟通过立法,制定“24个新方法指令”,涵盖低压电气、压力容器、玩具礼品、电磁兼容、机械设备、建筑产品、人身保护设备、燃气用具、医疗器械、冷冻设备等工业产品,只要是“24个新指令方法”所涉及的产品,达不到相关标准的要求,一律不准进入欧盟市场。

在包装领域,美国、欧洲、日本等发达国家和地区都制定相应的标准,并实施严格的市场准入管理。近年来,我国出口的食品包装容器、包装材料在国际市场上的占有率逐年上升,同时因其安全和卫生不符合某些国家的法规标准要求而被禁止入境、销毁、退货等情况不断增多,

实际上,这些只是因为我国许多产品标准老化而影响出口的缩影。目前,在进出口贸易中,关税、配额的作用都在弱化,标准已成为制约我国多个产品领域出口的技术贸易壁垒。

未来时代,得标准者得市场

对标准的认识,国内存在一个误区――大家往往认为达到国际标准就是最高层次了。实际上,在发达国家,企业标准最先进,国家标准次之,然后是国际标准。标准是协商一致的产物,把棱角磨平了才是国际标准,国际标准是平均指标,并不是先进指标。一个好的标准抵得上10万精兵!标准已成为企业竞争、市场竞争及国际竞争的利器。在国际贸易中,标准常被作为技术壁垒的常规武器。

对于企业而言,标准意味着利益。在商界流行着这样的说法“三流企业卖苦力,二流企业卖产品,一流企业卖专利,超一流企业卖标准”,可见标准的力量所在。对于国家而言,标准是实力的标志。

目前,“技术专利化,专利标准化,标准全球化”趋势日益明显,从长远看,我国的标准与国际接轨,是减少国际贸易摩擦、突破技术壁垒、扩大商品出口的根本途径。

李志起,中国著名实战派品牌营销专家,先后服务过美国百事集团、韩国现代集团、华龙今麦郎集团、康师傅食品、娃哈哈集团、双汇食品、贵州醇酒业、水井坊酒业、汇源饮料集团等中国150多家著名企业的全案营销咨询服务。李志起先生是“深刻影响中国营销的十大人物”,是北京大学、清华大学、北京工商大学、中国职业经理研究中心客座教授,在企业发展战略、品牌战略、营销管理、团队培养、广告策划、新产品上市及影视广告制作等诸多领域有着精深的见解,尤其擅长针对各类企业营销现状,提供最具针对性的品牌营销实战方案,帮助企业迅速完成品牌和销量的双重提升,被誉为“中国品牌突破大师”。他创立的【CBCT李志起品牌营销机构】,是中国近年来成长速度、业绩口碑都十分优秀的专业营销服务机构。联系电话:010-84832547,84831614,13910518561,网站:www.lizhiqi.com,或发电子邮件(MSN):Email:JACKELEE@VIP.SINA.COM与李先生交流。


关于作者:

李志起:李志起,著名营销咨询机构――――北京志起未来营销咨询集团董事长,志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话:13911185761,13521171615查看李志起详细介绍 浏览李志起所有文章

篇3:中国制造作文

前几天去书店看书,收款时,却被积分兑换处上陈列着的各种礼品吸引着眼球。

于是,我换了一个笔记本,不为别的,光封皮就够吸引人的了,上面写着密密麻麻的日文,说不定还是进口的呢(我心想着)。

拿回家一看,在最后一页的右下角的拐角处竟然印着一个小得可怜、几乎快看不出来的标志――made in china。难道中国制造的商品就这么可耻吗?就这么的不堪吗?以至于如此的掩饰。

现在的中国是一个和平的国家,表面上没有战争的硝烟,百姓们过着安居乐业的生活。可是就在此同时,外国人也正在经济上侵略着我们。例如,日本生产的本田汽车,表面上,性能好,造型美观,排量小。但大家有没有想过,这辆车的产地并不是日本,而是以日本人过时、落后的技术,加上中国“廉价”的劳动力、“廉价”的资源来为日本人谋着福利。

21世纪的中国不再是那个贫穷、落后的国家,我们有着其他国家没有的50xx年悠久历史,就更应该大力传播中华文明。我们同样有着先进的技术,而“made in china”这个标志应该被光明正大地印在各个商品上,也许有一天外国人见到印有“made in china”的物品也会毫不犹豫地买下它,就像现在的我们一样。

大家总是视进口产品为“先进、时尚”,而本国生产的东西也不一定就不好。例如摆在我面前的这台电脑,“清华同方”牌的,虽为国产,但丝毫不比进口电脑逊色,反之性能还略胜一筹。中国虽然还是一个发展中国家,但科技水平还是有一定水准的,不要总瞧不起“国产”。

外国人已经不再在领土上侵略我们了,而是转换了战场,在经济上,时刻压迫着我们,打量着我们身上的每一分钱,要如何去赚,如何去花。所以,我们不能再这样袖手旁观了,摆着一副事不关己的样子,眼看着自己的钱被别人拿走,还要去夸赞他们的生产技术,这不是一个真正的中国人所应做的。

“made in china”,应该被重视,“中国制造”,应该被肯定。

篇4:中国制造作文

姐姐说她们公司要到日本去旅游,这可羡慕死我了,毕竟那是到国外去,风土人情肯定会不一样,再说岛国四面环海,夏天不会像郑州一样,太阳把人都能考出油来。

“我回来给你带好吃的。”姐姐在电话里安慰我说,我听说也十分高兴,虽然去不了日本,品尝一下日本产的料理,沾沾她的福气了。

之后的几天,我在学校里一有空就想着姐姐给能我带些啥好吃的东西回来。每天晚上都给妈妈打电话第一句话就问:“姐姐回来了没有?”

“别着急,她要是回来,我会给你说的,带回来的东西会给你留着的,我们不会独自享用的。”之所以妈妈天天在电话里重复着同样的回答,是因为我每天都会问她同样的问题。

一周过去了,前天晚上妈妈在电话里说姐姐回来了。这可把我高兴死了,妈妈说姐姐在日本买的食品已经通过快递寄回去了,姐姐还特意为我买了个日本动漫人物组合的玩具。妈妈告诉我说那玩意老贵了,上面标的价钱是5200元。我说是日元吧,她说即使是日元,也值好几百块呢!

周末回来,妈妈从冰箱里拿出了姐姐买的日本糕点。我迫不及待的打开盒子,抽出一片来,仔细地品尝起来。那细腻的甜,绵柔的香,含在嘴里就像棉花糖一样,慢慢地从口甜到胃里,弄得我含在嘴里都不舍得咽下去。到底是姐姐花几千日元从异国他乡买回来的东西,吃起来就是与众不同。

我一边吃,一边把玩着姐姐给我买的卡通玩具。虽然我不懂日文,可从说明书里那夹杂着的一些汉字我可能会读懂其中的一些意思。什么“对象年龄15才以上”呀,什么“株式会社”呀,等等。我爱不释手,甚至不舍得拆开包装。心想我一定要拿到学校里,在我同学面前炫耀炫耀,让我的室友羡慕羡慕。

突然我在盒子的一个角落里发现了一排英文字,我试着翻译一下,大致的意思是“本商品的商标使用权属于日本某公司。”我的眼睛忽然一亮,在这条英文字的最后竟然标着“MadeinChina”!

篇5:中国制造演讲稿

当指南针带领着欧洲的“航海家”们用火药炸开了禁锢时代的国门时,印刷术和造纸术早已肩负起传承人类文明的重任。时间回溯至更加古老的年代,那轻薄柔软的丝的丝绸,在荒漠中开辟出一条中西交融的通路,来往于古老古老文明的商队,汇通着亘古不变的利益,也汇通着彼此交错的文明。那些精美华贵的瓷器,诉说着这个古老民族不凡的品味与追求,更将自己的痕迹,烙印成这片大地的姓名。如今,这片大地依旧为世界贡献着自己的智慧和文明,上古贤者的思想,依旧焕发着自己的活力和青春。

中国制造,从来都是最响亮的名字,而且现在,又显现出新的活力。

今天,平均每1小时,中国就向全球输送1亿美元的“MadeinChina”商品!你看——

全球每10台DVD,有8台是中国制造;

全球每5支笔,有4只是中国制造;

全球每4双袜子,有1双是中国制造:

全球每2双鞋子,有一双是中国制造;

......

中国制造,这个词,又一次被激活,且被赋予了新意:在世界经济发展萎靡不振的前提下,中国经济却心心相荣,这使整个世界越来越感到了中国的存在和力量。环球市场上遍布的“中国制造”让我们激情昂扬。

趁着这股强劲的“中国风”,我们亮一亮家珍,让传统文化中,那些最具有代表性、最富有独特内涵和深受人们欢迎的文化遗产照耀我们的精神家园,辉映世界的每一个角落。

让我们用自豪响亮的声音告诉世界:

MadeinChina,

MadewithChina.

且看,一个美国家庭的坦言:中国产品占据了我们家的一切空间——桌子上的电视机,门边的一堆网球鞋,圣诞树上的彩灯,地板上的洋娃娃......

可见,美国的家庭里,中国的产品,很大程度上渗入到他们的日常生活中,大人小孩都非常喜欢,方便,实惠,耐用成了他们的共识。

中国的产品遍布世界,使中国的经济得到飞速发展,势不可挡!我们怎能不自豪地为“中国制造”喝彩!

篇6:中国制造演讲稿

大家好,首先我想让大家看一个简短的视频,由此来引出我们这组今天的话题。

看完这个视频相信大家对一个词组印象深刻,这个词组就MadeinChina.这则广告其实是中国商务部推出的一个全球广告,广告围绕这一个主题就是“中国制造,世界合作”。大概是在我们学习英语不久以后,当时中国很流行madeinchina,经常会看到或则听到这个词组。中国制造不是一个会让我们产生距离感的词,大家可以看看自己身上的穿着,平时的日用品,大部分应该都是来自于中国制造的商品以至于我们小组在讨论一些生活中的外国制造的商品时都很难有什么想法。

中国制造并不仅仅是一个个五颜六色的产品,二十每一个独立的中国人的强大的共同体。他制造了商品、独有的思想观念、也创造了自己的明星、歌曲、电影。

今天我们谈的是中国制造在世界经济大环境中的处境。在21世纪应该没有什么比中国崛起更加令人瞩目,中国制造自然也成为世界关注的一大焦点。“MADEINCHINA”中国制造,是中国经济的骄傲,也是全球经济链条中的关键一环,靠着物美价廉的中国商品,中国的GDP攀上了世界第四的位置,国外的消费者享受到了低价格、高消费的生活,但是,在劳动力成本、原材料价格不断上涨,物流成本未得到有效控制、人民币汇率节节走高、银行利率上升的环境下,传统的中国制造也遭遇到了前所未有的压力。

在这里我想给大家讲一下我看到过的一个故事。这个故事是从一位美国的家庭主妇,同时也是一名资深记者萨拉的一本书叫《离开中国制造的一年》。作为一名普通的消费者,萨拉在圣诞节前夕发现39件圣诞礼物中,中国制造的有25件,于此同时当她环顾家里,DVD、鞋子、袜子、玩具、台灯,竟然也全都是来自于中国,莫名的恐惧感与义愤让她决定开始一年的实验:如果没有中国制造,美国人的生活是否还能继续下去?一年的精力充满挫折,在离开中国制造的这一年间,他不的不为为4岁的儿子购买68美元的意大利谢;厨房抽屉坏了,却找不到修理的工具;生日蜡烛的购买、故障的家电用器全都成为她最头疼的事。她在这一年中得出的结论是“在把中国推出我们的生活时,我却得到了一个中国已经深入我们生活之中的结论。”

萨拉的这个故事可以让中国企业窃喜的是,发达国家对很多“中国制造”的依赖已成为定势,但大多数美国人还是和萨拉一样抱着一个心态“我对中国制造有点反感,但是我还更想省点钱。”

大家一定也会很好奇中国制造之所以会引起一些反感的原因。其实世界对中国制造存在着一些误解。在国外,中国制造一般是与三低联系起来“低端、低价、低值”。可以说中国为全球繁荣做了巨大贡献,但商品并没有获得应有的尊重。也因此中国制造曾一度遭遇全球范围的信任危机,被媒体点名、撤下柜台,一时间中国企业人人自危。不过这样的遭遇也不是中国独有的,日本的现代汽车在美国的电视节目中也被奚落为:“全世界最倒霉的十件事,其中第八件就是坐现代汽车。”但在一个足心的调查中,日本企业已经成功使“日本制造”成为高质量的代名词,让世界各国消费者都能由衷地接受索尼、佳能、东芝这些日本品牌。所以“中国制造”危机的关键点并不在于中国产品的竞争力,而是某些产品未能达到质量标准。我觉得这一点值得中国企业家门深思,应该如何变危为机。我们需要告诉全世界一个真正意义的“中国制造”----“高端、高质,节能、环保”

正如一开始我们所看到的视频广告的主题“中国制造,世界合作”。互利双赢也是我们共同追求的,试看,美国家庭正在享受着中国制造的衬衫,鞋子,玩具,Ipod,但是,在我在一起观看这个PPT的时候,用的是Windows的操作系统,微软的PPT软件,包括我收集的一大部分资料也是来自于谷歌的搜索引擎。

大家可以一起想想中国制造意味着什么?可能是看到世界各国离开中国制造无法进行有序的生活一股民族自豪感,但也是我们应该进一步改进自身,冷静判断自身所处环境的一个工具,怎样把中国制造更好地变为中国智造。谢谢大家。

篇7:中国制造演讲稿

最近的美国,正为今年的伦敦奥运会上美国代表团的入场礼服一事闹得沸沸扬扬。那入场的礼服因为是由“madeinchina”而非美国人生产,有那议员就很有非议。有美国的网友称这批服装的生产商——美国著名服装品牌拉尔夫·劳伦为“叛徒”。还有的美国舆论说:“奥运会还没有开始,中国人就已经从美国人手中夺得金牌。”也有舆论不同意这样的说法,他们认为把奥运服装“政治化”相当可笑,这样的舆论与美国“自由市场”和体育无国界的精神背道而驰。《洛杉矶时报》社评家保罗·怀特菲尔德更是幽默地说:“无论他们穿什么衣服,我都将全力支持美国奥运代表队,我将通过我家中的‘中国制造’的.电视观看他们的表现。”

看到这样的新闻,不知道怎么地我有一种扬眉吐气的兴奋。我笑中国人制造的服装走进了伦敦奥运会,我笑这次东道主英国队的入场服以及伦敦奥组委的官员、裁判员的西装礼服也是“madeinchina”。

我笑曾经的东亚病夫,他们为筹不足经费而痛惜参加奥运会比赛的机会;我笑曾经的上海滩上,小到一盒火柴、一盏煤油灯都要依赖进口。

如今呢,从传统的鞋帽服装到儿童玩具,从家电产品到4g无线上网卡,从农用机械到汽车,中国制造在俄罗斯几乎是无处不在。

在日本,中国制造已经渗入日本人的日常生活中。

在美国,虽然有部分人对中国有敌对情绪,但仍挡不住一系列的中国制造。更有一组数字说明:20xx年有100万中国人造访美国,为美国经济贡献超过57亿美元(中国网报道)。

记得我小的时候,有一次到商店里,看见一把牙刷印着“madeinchina”的字母,那上面没有印汉文,不懂英语的我还以为那是进口货,非常得稀奇,就卖弄小聪明地说道:

“这牙刷是进口的。”

稍懂英语的姐姐立即纠正我说:“那不是进口的,那是中国制造。”

我说:“怎么会呢?明明写着洋文啊!”

“这是英语的中国制造。”

之那以后,我牢牢地记住“madeinchina”这几个英语单词。去商店里买东西,我也会看看标签,是否有“madeinchina”的字样,因为我认为有这样的外文字的商品,一定是出口的产品,其质量也会是上乘的。而确实过去的商品是很少会印“madeinchina”的字母。因为那时候能出口的商品是很稀少的。

过去的事情仿佛就在昨天。

我想告诉那些把奥运服装“政治化”的美国朋友,你们没必要如此敌视中国,人类社会的发展本来就是交替着发展的,贫穷的不可能永远贫穷,富裕的也不会永久富裕,想要一两个大国称霸世界的时代已经不存在了。我们都是生活在一个地球上,就好比是一个大家庭,只有大家和睦相处,共同繁荣,这个大家庭才能兴旺!

篇8:中国品牌之最

中国品牌之最

奇瑞:最民族的.品 不是奔驰、宝马、奥迪,迎接神州六号英雄们的座驾是我们自己的奇瑞,而60年开国大典阅兵车也将会是奇瑞--民族的才是最骄傲的!

作 者:杨攀 刘壹青  作者单位: 刊 名:上海经济 英文刊名:SHANGHAI ECONOMY 年,卷(期): “”(5) 分类号: 关键词: 

篇9:中国品牌如何突破?

当前的国际市场是科技与品牌的竞争,拥有多少名牌产品,已成为衡量一个企业、地区和国家经济综合竞争力的重要标志之一,从国际品牌建设的经验来看,韩国、日本企业在较短时间内即建立起国际一流的国际品牌,并由此带动了本国产业的全面提升。而中国企业却忽略了品牌建设,成为为跨国公司代加工的生产基地,从而不能获得品牌带来的巨额利润。企业全球视野亟待拓展,未来在于国际,中国需要拥有国际知名品牌。中国品牌如何突破?

突破品牌战略:传递品牌价值

品牌是企业国际化的旗帜,必须高举品牌大旗,积极实施品牌战略。品牌是企业的形象。拥有自己的品牌,一个企业才拥有进入世界市场的通行证。日本从品牌做起,进行了30余年不懈的努力,逐步使欧美发达国家和全世界接受了“日本制造”。丰田、本田、索尼、松下、东芝等,成为家喻户晓的全球品牌。韩国从20世纪80年代起倾尽国力培育大企业,现代、三星、LG等品牌不断向世界发出强有力的信息,逐步为世人所认知和接受。

三星品牌迅速成长证明:正确的战略是成功的基石。1999年,当埃里克・金成为三星电子全球营销执行总裁时,公司就定下了明确的战略:在5年内,把这个韩国本土品牌打造成世界名牌,其参照标杆是日本索尼公司。可是埃里克・金心里非常明白,当时的三星与索尼相比,无论是收入、利润,还是产品质量和声誉方面,都无法与之匹敌。三星的品牌战略明确指出:不仅要使三星成为一个家喻户晓的著名品牌,而且要使产品的品牌成为创新和高品质的代名词。为了实施这个名牌战略,三星总部拨出10亿美金的营销预算给埃里克・金支配,

乍一看数目不小,但是,当其和他的营销团队经过精打细算,要把多达14个门类的476种产品,覆盖在200多个国家的市场,如何进行科学的营销资源整合、市场资源整合,就是一件非常复杂的事情了。在当时的情况下,金和他的团队已经别无选择,只有竭尽全力执行这个战略。事实证明:战略,是一个企业纲举目张的关键。战略正确,目标准确,此时执行力度越大,企业发展越迅速,盈利的机会越大。

企业战略是一个企业的核心和灵魂。战略设计正确与否,直接关系到企业的成败,实行战略管理,追求战略创新,实现战略制胜,对于中国企业、特别是大企业,是十分必要的,更是紧迫的。品牌战略是企业战略的重要组成部分。国货缺乏战略性品牌管理与规划。中国企业认为品牌战略规划、营销战略规划都是空洞的、长远的、无效的,不如抓好当前的产品研发、销售来得实在;提起品牌化战略就想起要聘请世界著名咨询公司花费少则数百万多则上千万资金做一套规划方案,但这些方案都不能够针对中国国情和特殊的市场环境,并搬出某某公司耗费巨资聘请国际权威咨询公司做出规划方案却实施失败的案例来;认为做品牌战略规划是奢侈的游戏,并认为那只能是象可口可乐、西门子、伊莱克斯、宝洁这些财大气粗的跨国集团做的事,因为只有这些企业才能在中国市场动辄就先亏上个三年五载,等到把竞争对手全部拖夸后再图赢利。由于缺乏战略性品牌规划和管理,相当多的企业在越来越激烈的市场竞争中束手无策,万不得已只有靠频繁的促销、降价和打价格战来参与竞争,却使得前期大量的广告费和营销投入白白打了水漂,品牌的档次感和形象一夜间荡然无存!还有一些企业过度透支企业本来不赀的品牌资产,无休止的进行品牌延伸,靠电器发家的公司去做生物科技、保健品、金融证券、房地产、服装业,使得品牌资产几近枯竭。纵观国际知名品牌的发展路程,没有哪一个品牌的成功是一蹴而就,多数都要经过几十年甚至上百年的努力,才取得今天的品牌成效。因此,中国企业经营者也要有充足的耐心,一步一个脚印地做好基础性的工作,而不能操之过急,急功近利。

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